METODOS INDUSTRIALES PARA MEDIR LA

PRODUCTIVIDAD

• El uso de métodos de medición de la productividad permite a las organizaciones tener un mayor conocimiento del comportamiento de los procesos de producción, de tal modo que los métodos permiten representar de forma numérica los diferentes elementos que participan en el proceso y su relación, mostrando como resultado la variación en los niveles de productividad.

VENTAJAS DE LA MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD A NIVEL INDUSTRIAL

• Presenta indicadores económicos.

• Sirve como análisis de la fuerza de trabajo.

• Sirve como pronostico de empresas y comercios.

Principios que se deben seguir al medir la productividad industrial

• 1. Cada gerente de departamento debe desarrollar sus propias mediciones

• 2. Todas las mediciones de productividad deben estar entrelazadas en forma jerárquica.

• 3.Las razones de productividad deben de incorporar todas las responsabilidades de trabajo en la medida de lo posible.

• 4. El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para la productividad de una empresa. Muy poco inventario puede conducir a la perdida de ventas, volumen reducido y productividad mas baja; demasiado inventario producirá costos mas elevados de capital y menor productividad.

Medición de la productividad a través del insumo laboral

• En este método el elemento fundamental es el trabajo del hombre, determinando con el la interrelación de la mano de obra global o parcial del producto. Para este caso el producto, dividido por la cantidad de tabajo, muestra la cantidad de productividad.

• Procedimiento de calculo1. Identificar el producto o productos

2. Identificar el volumen de producción total

3.Determinar el periodo de estudio

4. Identificar las horas hombre totales

5.Sustituir los valores correspondientes en las relaciones siguientes:

ejemploUna compañía acerera para producir 1OOO toneladas de lingotes de acero en un mes, requiere de 1710 horas de trabajo del departamento de fundición (departamento inmediato) y 4320 horas para el departamento de vaciado y moldeado (departamento intermediario), totalizando 6030 horas de insumo laboral en términos de horas reales de trabajo, obteniendo los siguientes resultados:

Producto: Lingotes de acero

Volumen de producción: 1OOO toneladas

Periodo de estudio: 1 mes

Horas de trabajo: 6030 horas

• Sustituyendo las formulas tendremos:

Esto se interpreta como la producción promedio por hora-hombre.

Esto es interpretado como el promedio de trabajo por producto

Esto se interpreta como la producción promedio por hora-hombre en el departamento inmediato (fundición)

Y esto se interpreta como la producción promedio por hora-hombre en el departamento intermediario (vaciado y moldeado )

• Ventajas

Este método indica la productividad laboral, es decir la participación de los trabajadores en la obtención del producto generado y además;

-Es de fácil aplicación

-Muestra la productividad de mano de obra

-Puede ser utilizado a diferentes niveles de la empresa

• Desventajas

No determina con exactitud la productividad de los hombres que realmente realizan la producción, ya que considera al total de los hombres que trabajan en la planta.

Medición de la productividad a través del Excedente de productividad global

• Este método permite distinguir la relación existente entre las cantidades vendidas y las cantidades utilizadas en la producción, así como los indicadores cuyos efectos conforman las utilidades de la empresa; estos indicadores son los siguientes:

-El crecimiento mayor de la producción originado por la expansión de la empresa.

-El efecto del excedente global de productividad ocasionado por los ahorros en el consumo de insumos utilizados en la producción.

-El efecto volumen resultante de cambios en las cantidades de insumos y productos.

-El derivado de los cambios de los precios de los insumos y los productos.

Procedimiento de calculoInformación requerida

-Volumen de las ventas del periodo de estudio

-Precio de ventas del periodo

-Volumen de los insumos

-Precio de los insumos

La formula general para determinar los indicadores es la siguiente:

Donde las variables a utilizar son las siguientes:

A partir de esta formula se determinan tres valores fundamentales:

Excedente de productividad global: Explica la contribución real de los ahorros logrados al disminuir los volúmenes de insumos en relación al volumen por unidad d producto. Es la contribución al mejoramiento de la productividad en la empresa.

Efecto de crecimiento: Explica el crecimiento de la capacidad utilizada de la empresa. Mide la variación de las utilidades que se deben únicamente a la expansión de la empresa.

Transferencias netas: Explica los cambios en los precios

Los anteriores resultados se obtienen de sustituir en la formula general las ecuaciones de identidad, considerando los siguientes valores:

1.Con estos valores se obtiene el valor de ventas y el valor de insumos, y con la diferencia de ellos se obtiene la utilidad

2. Se obtiene la utilidad actual de origen (utilidad que mantiene la productividad entre insumos y productos). De la formula general se da valor de cero a efectos de compra y venta.

Quedando la siguiente ecuación:

Sustituyendo valores tenemos:

Este resultado se interpreta como la variación en la producción de acuerdo con los precios del año base.

3. Coeficiente de costo beneficio ©:

4. Volumen de ventas a precio base (volumen de insumos que mantendría la misma productividad).

5. Insumos a precio base. Se obtiene el valor de los insumos de comparación a precios del año base, con el propósito de tener precios deflactados.

Este resultado ayuda a eliminar el efecto de crecimiento de precios para la siguiente operación.

6. Se obtiene el excedente de productividad global, al restar el valor de los insumos que mantendrían la misma productividad con los insumos a precios base.

Este resultado se define como los ahorros logrados al disminuir el consumo de insumos que mantendrían la misma productividad con los insumos a precio base.

7. Efecto de crecimiento económico se obtiene a partir de restar la utilidad de origen real (paso 2) con respecto al excedente de productividad global (paso anterior)

El resultado representa el crecimiento de la capacidad utilizada de la empresa, es decir, la variación de las utilidades que se deben únicamente a la expansión de la empresa

8. Transferencias netas, del efecto de compra y venta (paso 2) se obtiene la ecuación:

Sustituyendo valores tenemos:

El primer año de estudio indica que la empresa transfirió mas a sus proveedores de lo que transfiere a sus clientes.

En el segundo año se observa que recibieron mas contribuciones de los clientes que lo transferido a los proveedores.

Todo el proceso explica el papel de la empresa como generadora de valor por crecimiento y productividad y la distribución del mismo a otros agentes.

Ventajas

El presente método refleja la contribución real a las utilidades de los ahorros logrados mediante la disminución en el consumo del volumen de insumos con relación al volumen generado. Las ventajas son:

-Distingue la relación que existe entre las cantidades vendidas y las utilizadas en la producción.

Muestra los indicadores cuyos efectos conforman las utilidades de las empresas

Desventajas

-Plantea un criterio ajeno a las modificaciones en los precios.

-Establece previamente ciertas condiciones de distribución de los beneficios de la productividad.

-Su punto d e partida es la contabilidad de las empresas.

Medición de la productividad a través del Método de Kurosawa

Este método es uno de los mas prácticos para medir la productividad en la empresa, en especial la medida de productividad de los trabajadores, así como las horas de trabajo producidas por un trabajador en horas de trabajo normales.

• Procedimiento de calculo

La medición de la productividad en la empresa ayuda a analizar el pasado y a planificar nuevas actividades. Las relaciones de Medición de la Productividad (RPM) se basan en la estructura de las horas de trabajo; el sistema de relaciones se establece así:

En consecuencia el significado de la ecuación es el siguiente:

De donde se entienden de la siguiente manera las formulas

Ventajas

-Ayuda a analizar el pasado para planificar nuevas actividades de mejoramiento

-Es un método muy practico.

-Mide la productividad individual respecto al esfuerzo del trabajador, medidas en horas-trabajador.

-Mide los tiempos y movimientos por trabajador considerando el tiempo efectivamente trabajado

- Mide la eficiencia global de la empresa.

Desventajas

-Es un método basado en la mano de obra, por lo que su medición tiende a ser bastante subjetiva en algunos aspectos, como en la toma de tiempos y recolección de datos.

-Requiere de una medición constante y especializada.

Es así como este método nos da una visión bastante amplia de como se encuentra la empresa.

• Conclusión

Los métodos presentados son algunas alternativas de medición, mismas que necesariamente al aplicarse en cada empresa tendrán diferentes niveles de aplicabilidad, ya que existen muy diversas fuentes de sistematizar la información. La disposición y disponibilidad de llevarse a cabo permite contar con elementos suficientes de análisis. Asimismo, el análisis que se realice con respecto a los resultados de la aplicación del método de medición seleccionada es un elemento importante en la toma de decisiones.