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Nesta apresentação você conhecerá um pouco mais sobre todas as etapas da Metodologia SIM+, composta de duas macrofases: Planejamento e Implantação. Cada fase, por sua vez, está subdividida em etapas lógicas e concatenadas, que permitem evoluir com previsibilidade.
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Metodologia
SIM+
Grupo
Conectt
Segmentos
de atuação:
Gestão do
Conhecimento
e Portais
Corporativos
Porto Alegre,
São Paulo,
Brasília
e Rio de Janeiro
12 anos
de atuação
Unidade de ConsultoriaUnidade de Prestação
de Serviços em TI
Possibilidade de integração vertical:
“Solução multiplataforma em Portais Corporativos”
Da estratégia à execução, com total alinhamento
A lógica da Metodologia
SIM+ privilegia a
aproximação gradual do
objetivo final desejado,
permitindo efetiva
transferência de know-how
e constante alinhamento
com o cliente
Metodologia SIM+
Assessment
Pré-projeto que define a forma
como será desenvolvida a
metodologia ou o projeto. O
Assessment define uma visão
do projeto no que se refere a
próximos passos, recursos e
esforços necessários e
suporte tecnológico
(ferramenta) necessária .
Start & Plano de Projetos
Produção de um plano com o
detalhamento de todas as
atividades, papéis, riscos e
contingências do projeto.
Obtenção de documentos ou
relatórios de trabalhos anteriores
que sirvam de input inicial.
Definição e coleta inicial das
métricas.
Plano de Comunicação
Produção de um relatório
relacionando as ações de
comunicação que devem ser
desenvolvidas para cada
atividade do projeto.
Sensibilização
Realização de eventos
presenciais para usuários-
chave, a fim de mostrar
detalhes do projeto e
potencialidades de um portal
corporativo. Com isso, espera-
se que estejam sensibilizados
para participar ativamente do
trabalho.
Levantamento & Alinhamento
Início das atividades
claramente voltadas para dois
eixos: estruturais e de
negócio. Ampla coleta de
informações e insumos que
subsidiem a estruturação do
portal (atividades mais
técnicas). Associadas a elas,
entrevistas que permitam
determinar as ênfases
prioritárias do portal, segundo
os objetivos de negócio da
empresa.
Aprofundamento & Síntese
Esta etapa complementa a
anterior, gerando
aprofundamento por meio
de entrevistas com as
pessoas identificadas como
sendo as que melhor detém
o conhecimento sobre os
eixos e temas prioritários.
Além disso, realizam-se
atividades complementares
para cobrir eventuais gaps
ou atender novas demandas
surgidas na etapa anterior.
Ao final, estamos prontos
para construir a primeira
versão (ainda simulada) do
novo portal, através da AI
e AN.
Planejamento Estratégico Evolutivo
Momento transição entre o
conceitual e o prático. Aqui
acontece o detalhamento do
funcionamento do portal,
estabelecendo as definições
referenciais. Elas apresentam
de forma precisa os insumos
para construção do V0 e
indicam o caminho da
evolução futura. Definições
como governança, gestão
da informação, perfis e
estratégias são
consolidadas no PEV.
Gestão de Mudança
Definido o portal, é o
momento de focar
novamente nas pessoas,
aplicando o plano de
gestão de mudanças, para
facilitar a adoção da
ferramenta quando ela
entrar no ar.
Desenvolvimento / Supervisão
Atividades de
acompanhamento dos
técnicos que customizarão a
ferramenta, a fim de garantir
que o projeto se torne real e
efetivo.
Principais Clientes