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Metodologia Ágil no desenvolvimento do Sistema de Atendimento ao Cidadão – SIC.SP
Maurício de Moraes
76ª. Reunião do GETIC27 de fevereiro de 2013.
Manifesto for Agile Software Development
We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a
valorizar: Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um planoOu seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda.
• Indivíduos e interações X Processos e ferramentas
• Programas Funcionais X Documentação compreensível
• Colaboração do cliente X Negociação contratual
• Resposta a mudança X Seguir o planejado
valo
res
• Garantir a satisfação do cliente entregando rapidamente e continuamente softwares funcionais;
• Softwares funcionais são entregues freqüentemente (semanas, ao invés de meses);
• Softwares funcionais são a principal medida de progresso do projeto;
12princípios
• Até mesmo mudanças tardias de escopo no projeto são bem-vindas;
• Cooperação constante entre pessoas que entendem do 'negócio' e desenvolvedores;
• Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança.
12princípios
• Design do software deve prezar pela excelência técnica;
• Simplicidade e rápida adaptação às mudanças;
• Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas;
12princípios
• Software funcional mais do que documentação extensa;
• Colaboração com clientes mais do que negociação de contratos;
• Responder a mudanças mais do que seguir um plano.
12princípios
Des
afio
s• Definições dos requisitos on the fly
• Implantação/deploy
• Controle de versões
• Homologação e testes
• Suporte/Treinamento
Des
afio
s
• Forma do desenvolvimento
• Interação com e entre a equipe
• Planejamento
• Documentação