Metode de Examinare Si Evaluare

1METODE DE EXAMINARE I EVALUARE A PROIECTELOR

Cristina Ionescu, 2012

2METODE DE EXAMINARE I EVALUARE A PROIECTELOR

z Analiza cost beneficiuz Evaluarea i managementul risculuiz Analiza prilor interesatez Analiza instituionalz Evaluarea impactului asupra mediuluiz Auditul de mediu


3ANALIZA COST - BENEFICIU

z Permite efectuarea unei evaluri cantitative a rezultatelor scontate prin proiect (exprimat n termenii ratei de recuperare financiar, economic sau social a investiiei) i compararea eficacitii investiiei cu utilizri alternative ale resurselor

z Permite investigarea i compararea posibilelor efecte ale unor alternative ale proiectului i ale unor ipoteze modificate Realizeaz o estimare n uniti monetare a costurilor i

beneficiilor financiare, economice i sociale ale unui proiect. Mai nou, include i cuantific i variabile de mediu


4ANALIZA COST - BENEFICIU

z Rezultatele furnizate constau n valori calculate pentru o serie de parametri predefinii Aceste valori constituie factori care orienteaz iniiatorul proiectului i

finanatorii acestuia asupra deciziei privind modalitatea de utilizare a resurselor naturale i a celor monetare

z Principalii parametri ai analizei cost-beneficiu sunt: Fluxul de lichiditi, perioada de recuperare a investiiei, valoarea net

prezent, rata intern de recuperare i raportul beneficiu-costz Are ca scop principal analizarea performanei unui proiect n

timpz Se utilizeaz pentru toate proiectele n care se planific

realizarea de investiii n funcie de obiectivele proiectului i de rezultatele scontate, se

utilizeaz trei tipuri de analize cost-beneficiu: financiar, economic i social


5ANALIZA COST - BENEFICIUAnaliza financiar cost beneficiuz Evalueaz veniturile scontate i cheltuielile aferente unui proiect, separat

de mediul economico-socialz Veniturile i cheltuielile sunt exprimate n uniti monetare prezente sau

viitoare i reprezint beneficiile i costurile relevanteAnaliza economic cost beneficiuz Evalueaz efectele unui proiect asupra economiei naionale i alocarea

eficient a resurselor (incluznd i fora de munc), relativ la alternative ale utilizrii acestora Un proiect poate avea un rezultat pozitiv ntr-o analiz financiar cost-beneficiu, dar

poate s nu corespund intereselor de politic la nivel naional (spre exemplu politica de dezvoltare a sectorului economic n cauz sau politica forei de munc)

Analiza social cost beneficiuz Evalueaz distribuia beneficiilor ntre diferite grupuri sociale,

diferite regiuni i diferite utilizri, n termenii consumurilor i economiilor realizate


6EVALUAREA I MANAGEMENTUL RISCLUI

z Evaluarea riscurilor i a ipotezelor adoptate pentru elementele critice ale unui proiect i a factorilor externi implic identificarea riscurilor, estimarea probabilitii lor de

producere i a efectelor lor asupra fiecrei alternative a proiectului

stabilirea unor soluii pentru gestionarea riscurilor

z Reprezint n general o component a procesului de selectare a alternativei preferate pentru proiect

z Complexitatea evalurii de risc solicitat pentru un proiect depinde de natura, mrimea i localizarea proiectului


7ANALIZA PRILOR INTERESATE

z Const n studiul sistematic al indivizilor, grupurilor, organizaiilor i comunitilor implicate n sau care beneficiaz sau sunt afectate de un proiect

z Are ca scop evaluarea impactului probabil al proiectului asupra modului de via, incluznd n mod uzual i considerente de natur cultural. Din acest motiv se mai numete i analiz socio-cultural

z Este solicitat pentru majoritatea proiectelor Gradul de detaliere depinde de importana beneficiilor sau a

efectelor nefavorabile care se pot produce asupra anumitor segmente ale populaiei


8ANALIZA INSTITUIONAL

z Are ca scop examinarea mediului de lucru, a structurilor organizatorice, manageriale, de personal, a politicilor i procedurilor existente la nivelul organismelor implicate n implementarea unui proiect

z ncearc s stabileasc dac organizaia are capacitatea s realizeze proiectul

z Evideniaz trei aspecte principale: relaiile dintre instituiile care implementeaz proiectul i alte

organisme implicate n punerea acestuia n aplicare sau care influeneaz succesul proiectului

structura i organizarea instituiei experiena i aptitudinile personalului din cadrul instituiei


9ANALIZA INSTITUIONAL

z Principalele ntrebri la care analiza instituional ncearc s ofere un rspuns sunt: Exist baza legal sau politic necesar pentru derularea

activitilor aferente proiectului? Cine va implementa proiectul? Este capabil personalul implicat s realizeze lucrrile n

termenele prevzute i la nivelul de calitate solicitat? Ce alte instituii trebuie s coopereze la realizarea proiectului? Ct de bune sunt relaiile de lucru dintre aceste organizaii?

z Uzual, analiza instituional face obiectul unui studiu de fezabilitate, deoarece aceste aspecte sunt importante pentru implementarea cu succes a proiectului i pentru durabilitatea sa pe termen lung


10

EVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI (EIM)

z Scop: efectele care pot fi generate asupra mediului de un proiect propus spre realizare, sunt n integralitate luate n considerare, anterior lurii unei decizii cu privire la punerea sa n practic

z Pentru anumite categorii de proiecte, EIM poate fi solicitat de legislaia internaional sau naional, precum i de ctre finanator

z Titularul proiectului este obligat s parcurg etapele procedurale ale EIM pentru a se asigura c n viitor nu vor apare rspunderi legale n domeniul mediului, ca urmare a punerii n aplicare a proiectului


11

EVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI (EIM)

z Are ca principal rol mbuntirea calitii unui proiect sub aspectul durabilitii sale

z Ia n considerare problemele de mediu nc din faza de pregtire a proiectului

z Examineaz alternativele proiectuluiz Evideniaz efectele pe care proiectul le poate genera

asupra mediului

z Propune msuri adecvate pentru micorarea efectelor identificate


12

AUDITUL DE MEDIU

z Acoper problemele aferente condiiilor de mediu, a celor de funcionare a instalaiilor existente ntr-un amplasament, precum i pe cele privind reglementrile aplicabile

z Identific problemele de mediu prezente i cele anterioare, precum i potenialele riscuri asupra sntii i siguranei la locul de munc i potenialele rspunderi asociate funcionrii proiectului


13

AUDITUL DE MEDIU

z Rezultatele auditului fac obiectul unui raport de constatare, n care se precizeaz aspectele care contribuie la degradarea mediului i efectele existente (n amplasament i n afara acestuia), observaiile i evidenele care ilustreazdegradarea mediului, eficicacitatea msurilor de control al polurii, evidenele privind conformarea cu reglementrile aplicabile i posibilitile de mbuntire a condiiilor de mediu (cum ar fi eficiena energiei, reducerea deeurilor etc.)

z Se efectueaz de obicei de o ter parte independent(neimplicat n vreun fel n proiect), pentru a furniza o analizobiectiv a situaiei


METODE DE EXAMINARE I EVALUARE A PROIECTELORANALIZA COST - BENEFICIUANALIZA COST - BENEFICIUANALIZA COST - BENEFICIUEVALUAREA I MANAGEMENTUL RISCLUIANALIZA PRILOR INTERESATEANALIZA INSTITUIONALANALIZA INSTITUIONALEVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI (EIM)EVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI (EIM)AUDITUL DE MEDIUAUDITUL DE MEDIU

Documents

Metode de Examinare Si Evaluare