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¿Qué es mercadeo? Al contrario de lo que mucha gente cree, y otra equivocadamente y con el propósito chicanero de darle más importancia o “caché” a la insustituible y muy importante gestión de ventas, asume que las dos cosas son lo mismo. Craso error, de incalculable impacto negativo sobre el desarrollo de las organizaciones, entre otras cosas porque el perfil de quienes desarrollan una y otra gestión, mercadeo y ventas, es bien diferente, e inclusive hasta cierto punto incompatible. Analizando las miles de definiciones que hay sobre que es, se puede concluir que: Mercadeo es un proceso mediante el cual se realiza La identificación metódica y científica de las oportunidades de satisfacción de necesidades y del volumen ( cantidad ) en que la empresa podría satisfacerlas, a diferentes segmentos de mercado, y el diseño de la mezcla de mercadeo para lograrlo, diseño realizado en función de la situación y tendencias del macro y el microambiente y de la demanda potencial de la Empresa Recuérdese que la mezcla de mercadeo o “marketing mix “ está constituido por El producto y los servicios anexos a él El precio y las formas de pago Los canales de distribución y sus funciones Las acciones de promoción, es decir de publicidad y de ventas. Las ventas son pues apenas un elemento, una responsabilidad, muy importante, del mercadeo, que es una responsabilidad y gestión de mayor alcance, que como se aprecia en la definición, engloba varios elementos. Cuando la empresa es pequeña, la misma persona que realiza las ventas, para hacerlas, ha realizado aunque sea de manera implícita y con menos profundidad del necesario, todas las actividades, diferentes a la venta misma, que son parte de la gestión de mercadeo. A medida que la empresa crece y busca desarrollarse, se separan, se deben separar, las responsabilidades y funciones y aparece el jefe o director o gerente de mercadeo, y subsiste el jefe o director o gerente de ventas, que depende del primero, por la subordinación natural de una gestión a la otra y no por otra razón.

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Qu es mercadeo?Al contrario de lo que mucha gente cree, y otra equivocadamente y con el propsito chicanero de darle ms importancia o cach a la insustituible y muy importante gestin de ventas, asume que las dos cosas son lo mismo.Craso error, de incalculable impacto negativo sobre el desarrollo de las organizaciones, entre otras cosas porque el perfil de quienes desarrollan una y otra gestin, mercadeo y ventas, es bien diferente, e inclusive hasta cierto punto incompatible.Analizando las miles de definiciones que hay sobre que es, se puede concluir que:Mercadeo es un proceso mediante el cual se realiza La identificacin metdica y cientfica de las oportunidades de satisfaccin de necesidades y del volumen ( cantidad ) en que la empresa podra satisfacerlas, a diferentes segmentos de mercado, y el diseo de la mezcla de mercadeo para lograrlo, diseo realizado en funcin de la situacin y tendencias del macro y el microambiente y de la demanda potencial de la EmpresaRecurdese que la mezcla de mercadeo o marketingmix est constituido por El producto y los servicios anexos a l Elprecioy las formas de pago Los canales de distribucin y sus funciones Las acciones de promocin, es decir de publicidad y de ventas.Las ventas son pues apenas un elemento, una responsabilidad, muy importante, del mercadeo, que es una responsabilidad y gestin de mayor alcance, que como se aprecia en la definicin, engloba varios elementos.Cuando la empresa es pequea, la misma persona que realiza las ventas, para hacerlas, ha realizado aunque sea de manera implcita y con menos profundidad del necesario, todas las actividades, diferentes a la venta misma, que son parte de la gestin de mercadeo.A medida que la empresa crece y busca desarrollarse, se separan, se deben separar, lasresponsabilidadesy funciones y aparece el jefe o director o gerente de mercadeo, y subsiste el jefe o director o gerente de ventas, que depende del primero, por la subordinacin natural de una gestin a la otra y no por otra razn.El vendedor, o quien dirija esta actividad, requiere tener una excelente capacidad y facilidad de relacionamiento con terceros (ser entrador ), de empata, de percepcin, de argumentacin, de expresin ( locuaz ), de convencimiento, de manejo de objeciones. Debe inspirar credibilidad y tener una enorme persistencia, paciencia y capacidad de manejo del rechazo y energa.Por lo contrario, quien orienta y desarrolla la actividad de mercadeo, parte de la cual son las ventas, requiere una alta capacidad de anlisis, conceptualizacin, diseo estratgico, y de establecimiento y control de metas, y no necesita tener el perfil del vendedor.Por lo contrario, un hombre de ventas, con las caractersticas o perfil tpico, analtico y de diseador del de mercadeo, quizs no fuera un buen vendedor por decir lo menos.El hombre de mercadeo disea la mezcla (estrategias) de mercadeo. El hombre de ventas, siguiendo esas estrategias, consigue los clientes reales, que compran, y es entonces el que hace sonar la caja.Definicin de empresaUna empresa es una organizacin de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficiosUna empresa es una unidad productiva dedicada y agrupada para desarrollar una actividad econmica y tienen nimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy comn la constitucin continua de empresas.

En general, se puede definiri como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y, por el que se obtengan beneficios.Clasificacin segn su actividad econmicaSegn la actividad a la que se dediquen podemos hablar de empresas del:

Sector primario (agricultura). Sector secundario (construccin). Sector terciario (servicios).

Clasificacin segn su creacinEn cuanto a la constitucin de una empresa podemos hablar de distintos tipos: Empresas individuales. Sociedades annimas. Sociedades de responsabilidad limitada. Cooperativas. Etc.

Clasificacin segn su tamao Grandes empresas: Aquellas empresas cuyovolumen de negociohaya superado durante el ao contable justo anterior 6.010.121 euors. Adems, estn obligadas a presentar mensualemente sus declaraciones-liquidaciones referentes a retenciones,impuesto sobre el valor aadido (IVA), impuestos especiales y primas de seguros.

PYMES: A efectos de la Agencia tributaria, se consideran PYMEs todas aquellas organizaciones que no son grandes empresas con obligacin de declarar mensualmente sus retenciones sobre rendimientos del trabajo y actividades econmicas.