MEMÒRIA D’ACTIVITATS 2019 2020

MEMÒRIAD’ACTIVITATS2019 2020

HABITAT CLUSTER BARCELONA

“No sobreviu el més fort, ni tampoc el que és més intel·ligent.

Només sobreviu el que és més adaptable al canvi”. La

frase la va utilitzar Charles Darwin per defensar la teoria de

l’evolució i, avui, 160 anys després, és més vigent que mai.

Aquest any 2020 hem comprovat com en qüestió de dies pot

canviar el mercat global. Aquells productes, aquells serveis,

aquells models de negoci, aquells plans estratègics que fa

uns mesos ens semblaven ben sòlids ara han de ser revisats

de forma urgent i eficient per adaptar-los a la nova realitat

que ens ha deixat la COVID-19. I és que hem d’assumir que

ningú vendrà ni comprarà exactament igual que com ho feia

fins el mes de març de 2020.

És en circumstàncies com aquestes que té més sentit

que mai formar part d’un clúster com HCB. Perquè per

readaptar-se cal tenir capacitat d’anticipació als escenaris

de futur, intel·ligència de negoci, bons contactes, la formació

adequada i la possibilitat d’accedir a nous recursos. I això

és, exactament, el que fa Habitat Cluster Barcelona per

organitzacions que representen a tota la cadena de valor del

sector.

El repte que tenim per endavant no és menor. Però ens en

sortirem. Ho dic encara més convençut després de llegir

l’entrevista al professor d’ESADE Xavier Ferràs que podeu

llegir en aquesta memòria i en la que també dóna algunes

claus sobre cap on ha de dirigir els esforços el nostre sector.

Ara bé, caldrà que cada organització aporti el millor de sí

mateixa per aconseguir resultats. Exactament igual que

van fer durant les setmanes més crues de la pandèmia,

quan tothom va posar el seu granet de sorra per sortir d’una

situació tan inèdita com delicada que ens ha fet sentir

immensament fràgils.

Si ja sou socis del clúster vull donar-vos les gràcies pel vostre

compromís i la vostra aportació en forma d’experiència,

coneixement i talent. I si encara no ho sou, us convido a què

ens conegueu i a què formeu part d’aquest ecosistema que

cada any és més ric, més variat i més necessari.

David Samper

President d’Habitat Clúster Barcelona

3

HCB és una associació empresarial sense finalitat de lucre

que té com a objectiu principal promoure la competitivitat

de tota la cadena de valor del sector hàbitat a Catalunya.

Treballem transversalment amb empreses del sector per

innovar, per generar noves oportunitats de negoci i per

afrontar els reptes estratègics compartits.

QUI SOM


5


4

Mobles

26%

8%2%

Il·luminació

Tèxtil llar

41%Aixetes i sanitaris

23%Paviments i revestiments

DISTRIBUCIÓ DEL SECTOR

A QUI ENS ADRECEM

Estudis d’arquitectura

Grans empreses

Universitats

Retail

Centres tecnològics

Distribuïdors

Start-ups

Consultories

Estudis d’interiorisme

Pimes

Ens dirigim a tot el sector

hàbitat, a empreses que

ofereixen productes i

serveis per l’equipament,

instal·lació i construcció tant

de residències com d’espais

per a col·lectivitats.

QUÈ ÉS UN CLÚSTER?

En un clúster s’ajunten organitzacions que operen en un mateix mercat per obtenir avantatges competitives. És una nova manera d’entendre els negocis basada en cooperar més per competir millor.

HABITAT CLUSTER BARCELONA HABITAT CLUSTER BARCELONA

76

SERVEIS DEL CLÚSTER

EL SECTOR I EL CLÚSTERHabitat Cluster Barcelona dóna servei a tota la cadena de valor que forma part de l’equipament d’edificis. Aquest és l’abast de la nostra organització.

El 40,7% de la facturació del sector està representada a HCB

Les empreses del clúster donen feina a + de 5.000 persones

NETWORKING I CONTACTES

INTERNACIONALITZACIÓ

Materials i maquinària

Creativitat i innovació

Mobles, il·luminació,

tèxtil llar, aixetes i sanitaris, paviments

i revestiments

Retail i contract Llar i col·lectivitats Estudis d’arquitectura,

enginyeria, interiorisme, instal·ladors, influencers...

CADENA DE VALOR

EL SECTOR

99,5%

5.000

2,13%

25,9%

PYMES

ANUALSFACTURACIÓ

DEL PIB

EXPORTEN

1.468EMPRESES

M€

EL CLÚSTER

55ASSOCIATS

DETECCIÓ DE TENDÈNCIES DE MERCAT

GESTIÓ DEL CONEIXEMENT

PROJECTES COOPERATIUS

FORMACIÓ ESPECIALITZADA

DIVULGACIÓ DELS ASSOCIATS

PRESÈNCIA A FIRES I

CONGRESSOS

ACCÉS A RECURSOS I

FINANÇAMENT

MILLORA DE LA COMPETITIVITAT

HCB ofereix a les organitzacions associades un ampli catàleg

de serveis, tots ells orientats a millorar la seva gestió i el seu

creixement. A més, constantment busquem nous formats perquè l’experiència al clúster sigui tan

atractiva com profitosa.

PROVEÏDORS DISSENY FABRICANTS DISTRIBUÏDORS CLIENTS PRESCRIPTORS

L’EQUIP

Els associats d’HCB acorden anualment els objectius estratègics del clúster i

escullen la Junta Directiva que ha d’impulsar les accions necessàries per assolir-

los. Aquesta Junta Directiva compta amb un equip tècnic professionalitzat que

impulsa, gestiona i organitza els projectes i les activitats.

HABITAT CLUSTER BARCELONAHABITAT CLUSTER BARCELONA

8 9

SUSANA SORIANOSecretaria

JOAN ESTELLÉ2n Secretari

JORDI BATLLETresorer

PASCAL LLOPISVocal

RÒMUL PRATVocal

JOAQUIM DOMINGOVocal

JOSÉ FERRÉVocal

CARLES FRADERAVocal

SILVIA VIUDASVocal

LAURA GUITARTVocal

EVA BLANCOVocal

CLARA SANTAMARÍA

Cluster Manager

[email protected]

CRISTINA CASTILLO

Project Manager

[email protected]

MARC REDORTA

Comunicació i innovació

[email protected]

JUNTA DIRECTIVA

DAVID SAMPERPresident

SERGIO ZAFORASVicepresident

EQUIP HCB

Envia un correu a info@hcb. cat

i de seguida ens posarem en contacte

amb tu.

Certificacions


MARKETINGPotenciem el posicionament del sector en el mercat B2C i B2B.

ACTIVITATS • Estratègies de posicionament online• Potenciació de les marques de base industrial• Formació especialitzada

RESPONSABLE Bàrbara Urdillo / COSMIC

4

OPERACIONS I RECURSOS HUMANS Ensenyem a optimitzar els recursos amb les màximes garanties d’èxit.

ACTIVITATS • Implicació d’empleats en processos de canvi• Presentació de nous conceptes organitzatius • Visites a empreses

RESPONSABLESDavid Samper / Casals Ventilació

Jordi Batlle / 30M2

5

RETAILDefinim estratègies per potenciar canals de venda online i presencials.

ACTIVITATS • Nous conceptes de comercialització• Millora dels formats de venda • Detecció de tendències i experiències internacionals

RESPONSABLEJesus Cao /FLOW

SOSTENIBILITATCreem noves oportunitats de negoci sostenibles i respectuoses amb l’entorn.

ACTIVITATS • Co-disseny d’estratègies• Millores en disseny i embalatge• Economia circular i cicle de vida de productes

RESPONSABLEMiquel Estelrich / GREEN BUILDING MANAGEMENT

Berta Mota / LA VOLA

6

7

10 11

INNOVACIÓ I DIGITALITZACIÓFomentem la innovació i la transformació digital entre els associats.

ACTIVITATS • Anàlisi de models de negoci• Col·laboracions entre empreses o amb altres clústers • Desenvolupament de nous productes

RESPONSABLESSergio Zaforas / HP

Jordi Batlle / 30M2

Joan Estellé / ESTELLÉ PARQUET

ÀREES DE TREBALL

Estem dividits en set àrees diferents. Això permet als associats centrar-se en allò que més els interessa.

CONTRACTCanal de venda en constant creixement que se centra en l’equipament d’edificis.

ACTIVITATS • Organització de departaments de projectes• Estratègies de màrqueting • Contacte amb prescriptors

RESPONSABLE Aman Cabanes / JÒDUL

Òscar Morte / AGUSTINA STUDIO

1

INTERNACIONALITZACIÓFacilitem l’accés a nous mercats minimitzant riscos i seleccionant els canals adequats.

ACTIVITATS • Banc de coneixement i bones pràctiques• Potenciació internacional de les marques • Participació agrupada en fires i salons

RESPONSABLEMarta Masdeu / ESTILUZ

3

2


12 13

AGUSTINA

NOUS ASSOCIATS

FINSA TEXIA VERGÉS

És un estudi creatiu dedicat al disseny de superfícies tècniques estampades per a projectes d’interiorisme contract. A través dels seus materials estampats creen espais amb identitat pròpia, dotats d’ànima, creativitat i funcionalitat.

SERVEIS: Dissenys per revestiments, paviments, teixits... WEB: www.agustinastudio.com SEU: Barcelona

CONTACTE: Oscar Morte (Marketing)[email protected]

És una empresa especialitzada en la fabricació de taulers de fusta tècnica i de fusta massissa. Ha estat pionera en la fabricació de taulers de fusta aglomerada i MDF a la península ibèrica i és una de les marques de referència mundial en el sector de la fusta.

SERVEIS: Solucions decoratives en fustaWEB: www.finsa.com SEU: Santiago de Compostela

CONTACTE: Eva Fuentes (Marketing)[email protected]

L’ecosistema d’HCB continua creixent. Aquestes

són les organitzacions que s’han sumat al

clúster els darrers mesos.

MOBLES 114 SPRADLING

MAYA’S ILLUSION

EUROFRED

Companyia líder en distribució d’equips de climatització i partner per a professionals que requereixen una solució integral a les seves necessitats de climatització, aire industrial, qualitat ambiental interior, refrigeració i equipament per al sector HORECA.

SERVEIS: Equipaments de climatització de les millors marques WEB: www.eurofred.com SEU: Barcelona

CONTACTE: Jaume Santacana (Strategic Director) [email protected]

GREEN BUILDING MANAGEMENT

Equip pluridisciplinar que treballa de forma transversal per la sostenibilitat i salut en l’edificació. Des de la seva fundació al 2012 han participat en el disseny i certificació de habitatges, hotels, oficines, naus industrials i centres logístics.

SERVEIS: Consultoria, formació i certificacions WEB: www.gbm.cat SEU: Girona

CONTACTE: Miquel Estelrich (Consultor ambiental) [email protected]

Empresa fundada l’any 1973 que edita mobiliari contemporani. El seu propòsit és crear productes que millorin la qualitat dels espais col·lectius i de la llar amb un disseny d’autor i atemporal. Els seus mobles són fabricats a Barcelona i distribuïts arreu del món.

SERVEIS: Mobiliari de dissenyWEB: www.mobles114.com SEU: Barcelona

CONTACTE: Mercè Rovira (General Manager)[email protected]

Empresa tèxtil de més de 100 anys en el sector i amb una tecnologia única per comercialitzar els seus productes arreu del món. Tots els productes estan fabricats amb fibres naturals i estan introduint amb èxit cotons reciclats que obtenen de proveïdors locals.

SERVEIS: Teixits per a hostaleria, aerolínies i altres sectorsWEB: www.texia.com SEU: Monistrol de Montserrat (Barcelona)

CONTACTE: Jacinto Guasch (Director general)[email protected]

Maya’s Illusion decora sales de quimioteràpia d’adults dels hospitals públics o semi-públics amb dissenys dels millors interioristes del país sense cost per als hospitals. L’objectiu és fer-les més amigables, càlides i que ajudin als malalts a abstreure’s de la seva realitat.

SERVEIS: Decoració de sales de quimioteràpia WEB: www.mayasillusion.com SEU: Sant Cugat del Vallès

CONTACTE: Maya Recio (fundadora) [email protected]

Principal fabricant a nivell mundial en matèria de tapisseries tècniques per a projectes. Els seus equips estan 100% compromesos amb la innovació contínua, oferint teixits tècnics d’alt rendiment i sempre assegurant les últimes tendències en dissenys i colors.

SERVEIS: Teixits i tapisseries tècniques WEB: www.spradling.eu SEU: Polinyà (Barcelona)

CONTACTE: Francesca Berenguer (Directora de vendes) [email protected]

Les cadires i mobles Vergés són el resultat de la conjunció d’experiència, vocació, qualitat i disseny. Producte d’una empresa familiar, segueix desenvolupant la seva activitat al mateix lloc des de la seva fundació fa gairebé cinquanta anys.

SERVEIS: Mobles i cadires artesanals i de disseny WEB: www.verges.design SEU: Tortellà (Girona)

CONTACTE: Gemma Guzmán (Brand Manager) [email protected]

AKILES

Akiles dissenya, desenvolupa i comercialitza solucions per a la gestió intel·ligent dels accessos que es produeixen a través de qualsevol espai físic, eliminant la necessitat de qualsevol dispositiu addicional a el telèfon mòbil per accedir-hi.

SERVEIS: App per obrir portes a distància WEB: www.akiles.app SEU: Barcelona

CONTACTE: Nicolás Salame (co fundador) [email protected]


15


14

Si vols formar part d’HCB

escriu-nos a [email protected]

MARTA TREMOLEDA

Departament d’Exportació RS Barcelona

El Clúster Habitat és un espai

on compartim experiències

y coneixements. Un nexe

de col·laboració. En les

trobades i sessions de

treball sorgeixen sinèrgies

i idees que podem adaptar

a la nostra empresa.

Rebem i també donem.

Veure amb els ulls dels

altres situacions que tu

també has viscut ajuda

a obrir la ment. És un

intercanvi en què tots

sumem per créixer.

JOSEP MARIA SANS

Director general de Kriskadecor

Valorem molt positivament

la nostra participació a HCB

ja que ens proporciona

molts avantatges des de

diferents vessants, ja sigui

com a font de networking

amb altres empreses i

professionals, cursos de

formació, organització

d’esdeveniments

o per les trobades

específiques per diferents

departaments: innovació,

internacionalització,

màrqueting... A més, la

interacció és molt propera,

ràpida i proactiva.

JORDI ARNAU

Director general de BD Barcelona

La nostra experiència ha

estat curta però intensa.

Vam venir de la mà

d’Estiluz i de seguida ens

vam trobar molt còmodes.

Vam començar a participar

a activitats que nosaltres

sols no hauríem pogut

organitzar mai i n’hem

proposat d’altres que

s’han dut a terme. Un altre

dels grans avantatges és

compartir experiències

entre els directius per saber

com afrontar reptes, com

ara el COVID-19.

FRANC DINARÈS

Business Development Manager de Crevin

El temps ens ha demostrat

que pertànyer al clúster

ha estat una gran decisió

que ens ha aportat molts

avantatges per l’amplitud

de continguts de les seves

7 àrees de treball i per

l’estreta col·laboració amb

el grup d’empreses que el

formem. El posicionament

de marca de totes les

empreses integrants ens

permet compartir valors i

objectius i generar sinergies

que ens ajuden a millorar

la nostra competitivitat.

OPINIONS

Els nostres associats expliquen la seva experiència dins del clúster.

ASSOCIATS


17


16

PROJECTES I REPTES

De la teoria a la pràctica. El clúster detecta els reptes que afronta el sector hàbitat i dissenya, organitza i executa les accions òptimes per superar-los.

RESUM EXECUTIU 2019-2020El clúster és un catalitzador d’oportunitats. Aquestes són les dades de l’activitat generada aquests dos darrers anys

www.hcb.cat

DURANT EL 2019

+84,2%

MÉS VISIBILITAT

7.643 VISITES

860PARTICIPANTS

TOTALS

90ACTIVITATS

I PROJECTES

Sabies que...Durant la pandèmia, els associats del

clúster han tingut accés a prop de 30

activitats online a les que s’han inscrit

més d’un miler de professionals

+110.000 euros Aconseguits per realitzar

projectes i activitats al 2019-2020


18

ACTIVITATSCrear valor. Aquest és l’objectiu de totes les activitats que organitzem pels nostres associats. Tot i la pandèmia se n’han fet moltes. Aquestes són les més destacades.

VISITES A EMPRESES

Visitar empreses del sector sempre

és una experiència enriquidora. Els

associats comparteixen la seva manera

d’organitzar-se i de produir, i d’aquesta

manera totes aprenen a perfeccionar

el seu model de gestió.

De les darreres visites destaca la

realitzada a RS Barcelona i BD

Barcelona. La primera, RS Barcelona,

és una empresa que s’ha reciclat

completament, passant de ser un taller

metal·lúrgic a la fabricació d’objectes

de disseny de reconegut prestigi. La

segona és una companyia atípica, que

fabrica uns productes de decoració

més propers a l’art que no pas al

disseny industrial. A BD Barcelona

fan mobles d’altíssima qualitat en

sèries molt curtes i amb una fabricació

pràcticament artesanal que fa que

cada producte sigui únic.

Durant l’any 2019 també es van fer

visites a altres empreses com Arlex,

HP, Casals Ventilació, Green Building

Management Eurofred, Jung i Cosmic.

Tres clústers catalans( HCB, el

Clúster dels Materials Avançats i el

Clúster Food&Nutrition) ens vàrem

unir per organitzar un networking

entre empresaris i organitzacions

especialitzades en innovació. Els

participants van poder descobrir fins

a 25 empreses i centres tecnològics

que poden ajudar a desenvolupar

nous productes i serveis en

pràcticament tots els sectors

productius.

La jornada va ser organitzada a les

instal·lacions d’ELISAVA (membre

d’HCB) i va oferir uns resultats

excel·lents en forma de valuosos

contactes, coneixement de casos

d’èxit i millora de la gestió de la

R+D+i a les empreses.

Més d’un centenar de persones

representants de 60 empreses

del sector de l’arquitectura i

l’interiorisme es van aplegar a la

Casa Vicens de Barcelona per

explorar la direcció que ha de

prendre el disseny dels espais

col·lectius del futur. Tecnologia

i persones van ser els dos eixos

sobre els quals es va reflexionar

en aquesta jornada de treball i

networking.

Els experts que van participar

a l’Habitat MeetUp! van llençar

diferents propostes i casos d’èxit

per ajudar a entendre com hauran

de ser les llars, les botigues, els

restaurants i les oficines del futur.

La sessió va acabar amb una visita

personalitzada a la Casa Vicens, el

primer projecte important fet per

Antoni Gaudí i una obra declarada

Patrimoni Mundial de la UNESCO.

HABITAT TALENT AWARDS

QUI ÉS QUI EN LA INNOVACIÓ?

HABITAT MEET UP! ELS ESPAIS COL·LECTIUS DEL FUTUR

Un projecte de decoració agradable

de les sales d’oncologia i una

aplicació mòbil per a la gestió

d’accessos a espais han estat

reconeguts amb els “Habitat Talent

Awards”, uns premis organitzats

per HCB.La celebració d’aquesta

primera edició dels premis va tenir

lloc durant un acte virtual celebrat

a l’edifici Impact Hub Barcelona i

emès virtualment en streaming. La

convocatòria la van seguir més de

140 persones que van participar

i interactuar en un acte distès i

emotiu que va posar en valor el

talent del sector habitat a Catalunya.

MISSIÓ EMPRESARIAL A SILICON VALLEY

A LA RECERCA DE LA CASA DEL FUTURNou empreses del sector hàbitat

(habitatge, arquitectura, interiorisme

i disseny) van participar en un viatge

conjunt promogut per Habitat Cluster

Barcelona i ACCIÓ. L’objectiu era

conèixer de primera mà com serà

la casa del futur i, al mateix temps,

detectar tendències de negoci a la

zona de major creixement empresarial

del món.

Es tractava d’un viatge orientat 100%

a empreses que inclou la visita a

companyies i centres d’innovació

punters del món. Els representants de

Casals Ventilació, Jòdul, Jung, Crevin,

Grassoler, Kriskadecor, Cosmic,

Estellé Parquet i el mateix Eurecat

van conèixer en primera persona els

darrers projectes de companyies

com Google, Amazon i HP; van visitar

empreses del sector amb seu en

aquesta zona com Katerra (software

per la construcció d’edificis), Woods

Bagot (disseny i arquitectura) o Gensler

(disseny); i van descobrir centres

d’innovació tecnològica i acceleració

empresarial com la Stanford University,

el Jabil Innovation Center, el Plug and

Play TC i el Berkeley Jacobs Institute.

Les tecnologies de realitat virtual, les

noves tècniques d’impressió en 3D,

els nous materials i els nous models

d’organització empresarials van ser

alguns dels temes que més van cridar

l’atenció dels professionals que van

participar en la missió.

19


20

GRASSOLER

Producció de llençols i antifaços per a hospitals de campanya

HP

Disseny de productes de protecció per imprimir lliurement en 3D

LA RESPOSTA A LA COVID 19

Un repte enorme i una resposta encara més gran. Les organitzacions del clúster han reaccionat fent arribar al mercat tot tipus de productes i solucions enfocades a frenar els contagis del coronavirus. Aquestes són les més destacades.

AGUSTINA STUDIO

Disseny i distribució de mascaretes per a residències d’avis i farmàcies

BASSOLS

Donacions de roba de llit i bany per a hotels medicalitzats

BEDDING INDUSTRIAL BEGUDÀ

Producció de bates i mascaretes per a personal sanitari

JUNG

Gamma d’endolls i interruptors antibacterians

EURECAT

Assajos de productes i materials de protecció bacteriana i vírica

LCI

Fabricació i distribució de mascaretes de protecció

ESSENTHIA

Fabricació de mampares de metacrilat per a pacients intubats

RIPLEG

Producció de mampares separadores i punts d’higienització

WEBINARS

21

Els clústers catalans hem organitzat més

de 20 webinars amb l’objectiu de donar

eines i formació adequada a les empreses

durant la pandèmia del COVID-19. Hem

parlat de temes transversals a tots els

sectors però fonamentals per millorar

la gestió de les organitzacions. Tots

els webinars s’han enregistrat i estan

disponibles a www.hcb.cat/webinars

Descarrega’t l’informe a www.hcb.cat/recursos

En aquest primer informe monogràfic, els responsables de tres empreses del

clúster (CASALS VENTILACIÓ, GREEN BUILDING MANAGEMENT i EUROFRED)

aporten la seva visió sobre els canvis que comportarà la pandèmia en el

mercat i en el sector.

A l’informe també presentem nous productes i serveis que estan apareixent en

el sector arreu del món amb l’objectiu de fer de les llars i els espais col·lectius

uns entorns més segurs.

En qüestió de poques setmanes el coronavirus ha provocat una crisi

sanitària i econòmica mundial sense precedents. Tot el planeta s’ha

reclòs a casa per evitar al màxim els contactes amb altres persones i

s’han canviat els hàbits personals i els sistemes de treball de manera

dràstica i radical. Tots els experts asseguren que la pandèmia ens

obligarà a fer-nos moltes preguntes i a replantejar-nos moltes de les

coses que fèiem fins ara. Des d’HABITAT CLUSTER BARCELONA ens volem anticipar a aquesta

situació i volem començar a reflexionar sobre quin impacte tindrà

aquest episodi històric en el disseny d’espais, de productes i de serveis

en el sector hàbitat. Aquest informe monogràfic sobre HÀBITAT I SALUT és un primer punt

de partida. Hem volgut conèixer les opinions i reflexions d’alguns dels

nostres associats que ofereixen serveis i productes vinculats a la salut

en els espais. També incorporem altres accions i tendències que estan

tenint èxit en diferents llocs del planeta per fer entorns més saludables i

segurs i que ens han semblat interessants de recollir.

Una darrera reflexió... Possiblement mai com ara s’havia demostrat

de manera tan evident els beneficis que aporta la col·laboració entre

organitzacions. El clúster és, precisament, una eina per facilitar aquesta

col·laboració. Esperem que d’aquesta crisi i d’aquestes reflexions en surtin

propostes i projectes que ens ajudin a viure millor i a fer que les nostres

empreses siguin més innovadores i competitives. El moment s’ho val.

INFORME HCB ABRIL 2020

HÀBITAT I SALUT

#learningbysharing

INFORME

HÀBITAT I SALUT


Com canviarà l’economia la

COVID-19?

Crec que és la fi de la globalització

de tall neolliberal, dirigida pel

paradigma de costos; i és l’inici de la

globalització dirigida per la innovació.

He trobat a faltar autonomia i massa

crítica en indústries estratègiques

(biotecnologia, impressió 3D, tèxtils

avançats). Veurem una reconcentració

d’activitats en clústers innovadors.

La idea de fragmentar cadenes de

subministrament i dispersar-les pel món

en funció de les millors estructures de

costos té riscos en el llarg termini, i ens

fa vulnerables davant les crisis.

Quines coses passaran a la història

i quines es quedaran de la nostra

manera de treballar, un cop s’hagi

superat definitivament la crisi?

El món es digitalitza de forma definitiva.

A l’arribada d’una nova onada de

tecnologies digitals (com la intel·ligència

artificial) es superposa un canvi d’hàbits

i costums. Moltes més coses les farem

digitalment: el teletreball (combinarem

dies presencials i dies digitals, la qual

cosa donarà peu a jornades laborals

més flexibles i compatibles amb la

reconciliació familiar), la formació, els

pagaments...

Com poden afrontar els negocis els

efectes d’una pandèmia mundial de la

que no hi ha cap precedent recent ni

exemples a seguir de com superar-la?

S’acceleren els cicles d’innovació

i la necessitat de reinventar-se.

Eclosionaran les metodologies

d’innovació. La crisi ha estat un gran

exercici d’innovació oberta: els sistemes

socials, econòmics, sanitaris i educatius

globals han sortit de zona de confort,

i han hagut d’absorbir nous fluxos

d’idees i coneixement en temps rècord.

Hi ha molts experts que diuen que

els canvis s’han de fer quan les

coses van bé. Des de la tranquil·litat

i l’estabilitat. És moment de parar el

cop o de repensar-ho tot?

Els canvis s’han de fer, idealment,

per créixer des de posicions estables.

Aquesta és l’estratègia més sensata:

canviar per créixer. Estar en situacions

estables i no canviar et porta a

l’obsolescència. Però canviar en

temps de crisis és arriscar: pots no

estar a temps. La clau és haver-te

preparat. Si en els bons temps has

adquirit capacitats i hàbits per innovar,

les possibilitats de re-inventar-te

ràpidament en temps de crisi i amb èxit,

són molt més altes.

El sector hàbitat pensa, dissenya i

equipa espais, tant per viure com per

treballar. Com ha d’enfocar els seus

negocis?

La crisi reconfigurarà la idea que

tenim de les ciutats. Requerirem més

espais. Passarem de les aglomeracions

a la redistribució, potser cap a fora

de les ciutats, amb connexions

digitals. I voldrem confort. Indústries

ultracompetitives com l’automòbil,

per exemple, han innovat al límit en la

sensació de confort intern del vehicle.

Això no ha passat a les llars. El futur

passa per la distribució i obertura

d’espais, la digitalització i el confort.

Té sentit reorientar estratègies i plans

de negoci si potser d’aquí un any

tothom està vacunat?

Estarem vacunats (potser) per la Covid.

Però ningú diu que això no es repeteixi

amb alguna altra malaltia.

Sentir-nos vulnerables, tant des del

punt de vista personal com econòmic,

ens afebleix o ens enforteix?

Ens enforteix en el curt termini.

Haurem de sortir del forat, i sortirem.

Possiblement més ràpid del que

pensem. Les economies són molt

elàstiques i resilients amb els shocks.

Davant situacions de devastació, la

història ens diu que la il·lusió, l’esperit

de superació i l’emprenedoria fan

que arribin ràpidament èpoques de

prosperitat. Ara, hem d’aprendre les

lliçons. I no sé si les aprendrem com a

societat. La ciència i la tecnologia s’han

de posar al centre del nostre model de

desenvolupament. No ja per un tema

de competitivitat i benestar, també per

motius de seguretat.

2322

Xavier Ferràs és Doctor en Economia i Empresa, professor titular d’Esade i un dels més grans especialistes del país en innovació i emprenedoria.En aquesta entrevista analitza l’impacte que tindrà la pandèmia sobre les empreses i apunta algunes claus per transformar el repte en oportunitats.

La crisi ha estat un gran exercici

d’innovació oberta

“”

Sortirem del forat possiblement més

ràpid del que pensem

“”XAVIER

FERRÀSEl futur passa per la distribució i obertura d’espais, la digitalització i el confort

“

”


24 25

HCB TRENDS És el nostre radar. Detecta aquells productes, serveis i models de negoci innovadors que surten al mercat. Aquests són els més destacats, però pots veure’ls tots a www.hcb.cat/hcb-trends.

FINESTRES QUE FILTREN EL SOROLL

Investigadors de Singapur han ideat una finestra que elimina

els sorolls i que continua deixant passar l’aire. L’invent replica

la tecnologia noise-cancelling que utilitzen els auriculars per

eliminar els sorolls indesitjats: s’instal·len 24 micro altaveus al

marc de la finestra que emeten ones de so que contrarresten

i eliminen el soroll extern.

PER ENTRAR A VIURENestron és la primera casa pre construïda, integrada i

equipada del món. El sistema és així de senzill: s’entra a la

pàgina web i s’escull un dels quatre models disponibles; es

tria el lloc del món on es vol viure i Nestron porta la casa

totalment equipada i preparada per viure només obrint la

porta. Les cases venen amb 15 anys de garantia.

TEIXITS DEL FONS DEL MARUn grup d’estudiants han aconseguit crear teixits fets a partir

de plantes cultivades en aigua de mar. Això suposa un estalvi

d’aigua dolça brutal i que pot revolucionar tots els àmbits del

tèxtil, inclosos els de la decoració i l’hosteleria. Els estudiants

han creat una start-up anomenada SaltyCo per comercialitzar

aquest nou material.

MAONS FETS DE RESIDUSInvestigadors de la universitat Heriot-Watt han creat un maó

de construcció ecològic elaborat a partir del 90% de residus

de construcció (formigó, maons i plaques de guix). K-Briq

té un aspecte i un pes molt similar als maons tradicionals,

però ofereix millor aïllament. El producte serà fabricat per

Kenoteq, un spin-out de la universitat.

CATIFES PREVENTIVESLa darrera col·lecció de Milliken inclou dissenys per

conscienciar sobre la necessitat de mantenir la higiene i la

distància social en els entorns de treball. Les catifes inclouen

fletxes per indicar els sentits de circul·lació o recordatoris

de la necessitat de rentar-se les mans o de mantenir els dos

metres de seguretat preventius.

LA CASA DE SUROCork House és una casa feta íntegrament amb materials

d’origen vegetal i amb el suro com a protagonista. Està

construïda amb blocs de suro sòlids encaixats entre sí, sense

cap material extern que els uneixi. El resultat és una casa

amb zero emissions de CO2 i feta amb un material vegetal

que es regenera i que es pot reutilitzar íntegrament.

ELS RESTAURANTS DEL 2030 La NRA ha publicat un informe sobre el futur dels

restaurants a 10 anys vista. La idea principal és que amb el

tancament progressiu dels centres comercials i l’increment

del teletreball, els restaurants passaran a ser un espai

de socialització i recomana reorientar-los cap a espais

col·lectius, on les famílies i els grups poden estar una bona

estona.


27


26

La pandèmia obliga a repensar

els habitatges. Han d’incloure el

màxim d’espais exteriors possibles,

zones específiques per poder

teletreballar i s’han de plantejar des

d’un punt de vista que protegeixi

la salut de qui hi viu. I no, ja no cal

viure al centre de les ciutats.

QUÈ TENIM AL DAVANT? Analitzar bé l’escenari és el primer pas per poder assolir els objectius

REPENSAR ELS HABITATGES

Habilitar nous canals de venda

online ha passat de ser una bona

idea a una prioritat absoluta. Les

botigues tendeixen a convertir-se

en showrooms, on els consumidors

experimentaran amb els productes

per acabar comprant-los a través

d’Internet.

El creixement del comerç

electrònic a Espanya l’any 2019

rondava un espectacular 25% i la

pandèmia no ha fet res més que

accelerar la tendència.

NOUS CANALS DE VENDA

Els habitatges, els entorns de

treball i els espais oberts al públic

utilitzaran la tecnologia per garantir

que l’estada és el màxim de

profitosa. Les connexions en 5G,

els assistents de veu, l’IoT o l’ús

del machine learning, són només

alguns exemples que tenim a la

porta.

HIPERCONNEXIÓ

Implicar més al consumidor i

oferir-li les màximes opcions de

personalització del producte o

servei. El Do It Yourself és una

tendència atractiva, perquè pot

reduir els costos, permet obtenir

productes únics ajustats al gust i a

les necessitats del client.

MÉS PERSONALITZACIÓ

L’equipament d’espais afronta a una

situació d’incertesa inèdita. Creixerà

la demanda de tot allò que s’orienti

a garantir el confort i la seguretat

dels usuaris. També tindran sortida

els projectes a mida que aportin un

clar valor afegit.

Les marques s’han de mullar. El

consumidor no espera que la marca

sigui neutra, sinó que li exigirà que

s’impliqui a fons per millorar la

societat i l’entorn que l’acull. Cal

tenir una estratègia corporativa que

mostri un compromís indiscutible.

REINVENTAR EL CONTRACT

COMPROMÍS AMB L’ENTORN

No tot està inventat. Les

universitats innoven constantment

en materials que sempre són

més sostenibles i respectuosos

amb l’entorn. Alguns d’ells

seran habituals en pocs anys. És

imprescindible conèixer-los i, si es

pot, utilitzar-los.

Mobles de lloguer, projectes

d’interiorisme a distància, cases

que es construeixen en un dia...

Són alguns exemples en els que la

innovació se centra més en el com

que no pas en el què. Els models

de negoci basats en la flexibilitat i

la rapidesa tindran gran acceptació.

MATERIALS MÉS SOSTENIBLES

NOUS MODELS DE NEGOCI

Edita: HABITAT CLUSTER BARCELONA Coordinació, redacció i edició: www.marcredorta.com Disseny: www.anecta.cat

Milà i Fontanals 14-26, 1r 6a08012 Barcelona

[email protected]

habitatclusterbcn

habitatclusterbarcelona

HabitatCluster

Amb el suport de:

Documents

MEMÒRIA D’ACTIVITATS 2019 2020