Memoria CEEC 2012 castellà

2012

MEMORIA DE ACTIVIDADES

2012 CLÚSTER D’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA DE CATALUNYA (CEEC) Memoria de actividades 2012 de la

asociación empresarial innovadora sin ánimo de lucro Clúster d’Efi ciència Energètica de Catalunya (CEEC)

Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya (CEEC)Jardins de les Dones de Negre núm, 1, 2n08930 Sant Adrià del BesòsTel. 933 560 980Fax 933 562 823www.clustere� ciencia.org@cluster EE

Edición a cargo del Clúster d’E� ciència Ener-

gètica de Catalunya (CEEC)

Jardins de les Dones de Negre núm, 1. 2n

08930 Sant Adrià del Besòs

Tel. 933 560 980

Fax 933 562 823

www.clustere� ciencia.org

@clusterEE

Edición 2012

Proyecto y coordinación

Departament d’Imatge i Comunicació del

Col·legi O� cial d’Ingenieros Industrials de

Catalunya (COEIC)

Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya

(CEEC)

Revisión lingüística

Teresa Puig

Alexa Ferroni

Diseño y maquetación

Anna Carrió

Índi

ce

Introducción

La Asociación

Grupos de trabajo

Sector edifi cación

Sector movilidad

Sector servicios públicos

Sector industria

Sector formación

Comunicación

Servicios a los asociados

Proyectos

Resumen de cuentas

Relación de empresas del CEEC

04

08

24

28

44

50

56

60

64

78

82

86

92

Introducción1

76

Después de 6 años dedicados a consolidarse como referente de la e� ciencia energética en Cataluña, podemos a� rmar que el trabajo llevado a cabo ha servido para rea� rmar un sector que debe ser el pilar de un modelo económico sostenible y de cre-ación de sitios de trabajo cuali� cados. Durante el 2012 se han a� anzado las líneas principales de actuación del Clúster d’E� ci-ència Energéticoa de Catalunya y se ha promovido la participa-ción en proyectos innovadores en este campo.

Dentro de los objetivos del CEEC para el ejercicio 2012-2013 cabe destacar el desarrollo de nuevos modelos que aporten actividad y negocio en este mercado emergente que es la e� -ciencia energética y, en este sentido, se han obtenido resultados destacados en la colaboración entre empresas en los grupos de trabajo. La relación y trabajo conjunto con las administraciones también ha sido un punto remarcable así como la difusión del Clúster ante organizaciones y empresas para lograr que se le re-conozca como referente en el ámbito de la e� ciencia energética y la sostenibilidad en Cataluña.

El Plan Estratégico 2012-2014, elaborado durante el 2011 con la intención de hacer crecer la entidad con visión clara de futuro, permite re� exionar sobre la estrategia a seguir por parte del CEEC y para de� nir los objetivos y las líneas estratégicas de la organiza-ción, que sirvan de marco de referencia para desarrollar e imple-mentar este plan durante el 2013. La actividad de nuestros grupos de trabajo, así como la realización de proyectos pi-loto y la participación en proyectos europeos, potencian la in-novación colaborativa, una clara apuesta del CEEC. La creación de espacios de networking, de jornadas y de eventos ha permi-tido entrar en contacto con distintas empresas y organizaciones con el � n de dar con� anza al mercado y servir de asesoramiento a clientes potenciales de las entidades asociadas al CEEC. En este sentido, potenciar el negocio de las empresas asociadas, mantener la constante relación y colaboración con las adminis-traciones públicas y divulgar las actividades del CEEC es clave para continuar creciendo y convertirse en un referente en el sec-tor de la e� ciencia energética y la sostenibilidad.

Durante el 2012 se ha trabajado especialmente para ofrecer un amplio abanico de servicios a los asociados del CEEC. Jorna-das de networking, visibilidad, ayuda a la internacionalización

de las empresas y la comunicación interna. Un acuerdo con la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña (AEIC) tam-bién ha permitido que los asociados al CEEC tengan acceso a la información sobre novedades normativas y licitaciones públi-cas. La buena gestión del Clúster ha permitido trabajar de forma más e� ciente para aumentar el número de socios. Trabajar en pro de un equilibrio presupuestario de resultado positivo y en la búsqueda de � nanciamiento.

También se ha hecho un esfuerzo para seguir consolidando las ESE (Empresas de Servicios Energéticos) como una forma e� -ciente y � able de implantar la e� ciencia energética en los edi-� cios, en los entornos urbanos e industriales del país. Por ello hemos participado con las administraciones locales y con la Generalitat para establecer los criterios de contratación pública que faciliten tanto al usuario � nal como a las empresas la reali-zación de e� ciencia energética en formato ESE.

La difusión y la divulgación de las actividades, el posicionamien-to y otros temas del CEEC referentes a la comunicación han sido gestionados por el departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña. Se ha trabajado mucho para difundir los actos y las jornadas organizadas por el Clúster con constante relación con los medios de comunica-ción y organizaciones a� nes y se ha reforzado la participación de los socios en estos medios para que el CEEC tenga voz más allá y pueda convertirse en un ente de consulta y un referente tanto para las administraciones públicas, como para las empre-sas o la propia sociedad.

Es deseo de la dirección del Clúster continuar con la tarea reali-zada hasta el momento y asegurarse la viabilidad de la entidad. Tenemos que expresar que estamos muy orgullosos de los éxi-tos logrados, gracias al esfuerzo tanto de los miembros como de las personas que trabajan directamente por el Clúster y que esperamos llegar a celebrar muchos más, y estamos orgullosos del espacio que representa el Clúster donde todos los socios tienen y tendrán una participación reconocida y donde siempre estaremos esperando personas y empresas que tengan un cla-ro interés por la e� ciencia energética en Cataluña y por lograr un territorio y una sociedad más concienciados y sostenibles.

CARLES XAVIER ALBÀ

Presidente del Clúster d’E� ciència Energéticoa

de Catalunya

ALBERT GINESTÀ

Vicepresidente del Clús-ter d’E� ciència Energéti-coa de Catalunya

El CEEC, un referente en el sector de la efi-ciencia energética

LA ASOCIACIÓN2

El CEEC es un ente que a través de la colaboración entre las empresas y las entidades asociadas procedentes de los ámbitos: tecnológico, de investigación, institucional, re-gulador, industrial, informativo y de negocio, tiene por � nalidad impulsar el ámbito de la e� ciencia energética.

1110

LA ASOCIACIÓN

LOS OBJETIVOS DEL CEECEl CEEC se constituye como Agrupación Empresarial Inno-vadora (AEI) sin ánimo de lucro que agrupa a las empresas y entidades que en sus actividades promocionan o desarrollan productos o servicios relacionados con la e� ciencia energé-tica en los siguientes sectores: edi� cios, movilidad, servicios públicos, industria y formación. Concretamente, los objeti-vos del CEEC son:

• Desarrollar la innovación colaborativa entre los asociados• Potenciar el negocio de las empresas asociadas• Convertir al CEEC en referente en el ámbito de la e� -

ciencia energética y la sostenibilidad• Prestar servicios a los asociados (espacios 2.0, realiza-

ción de actos, sistema de alertas de normativas, inter-nacionalización, visitas…)

• Gestionar e� cientemente los recursos económico-� nan-cieros de la asociación

ACTUACIONESEl CEEC se basa en la colaboración entre las empresas y en-tidades asociadas para obtener los bene� cios derivados de la sinergia entre ellos. Para ello se de� nen distintas acciones:

• Potenciar la calidad de los grupos de trabajo e identi� car las carencias

• Impulsar a los emprendedores y la investigación en ámbitos innovadores

• Realizar proyectos piloto en los grupos de trabajo• Presentar proyectos europeos con terceros socios• Hacer alianzas con expertos de proyectos europeos para la

presentación de proyectos • Comercializar los proyectos piloto• Impulsar espacios 2.0 (Twitter, Linkedin, etc.)• Potenciar los vínculos con entidades � nancieras y jurídicas

para desarrollar modelos ESE• Combatir las barreras en el ámbito de las ESE• Potenciar las visitas institucionales desde la asociación• Desarrollar un sistema de alertas de normativa, convocato-

rias y concursos• Promover la internacionalización de la asociación• Realizar visitas periódicas presenciales a los asociados del

CEEC• Aumentar el número de socios del CEEC desde la premisa.

de la calidad

ESTRUCTURA ORGANIZATIVAEl CEEC cuenta con la siguiente estructura organizativa:

BALANCE DEL AÑO 2012

El 2012 ha sido un año de asentamiento de las líneas princi-pales de actuación del CEEC y de apertura a proyectos inno-vadores en la e� ciencia energética en Cataluña.

Destacan, por ejemplo, los resultados de la colaboración en-tre las empresas en los grupos de trabajo. En este sentido, uno de los objetivos que el CEEC se ha marcado durante los ejercicios 2012 y 2013 ha sido desarrollar nuevos modelos validados que aporten actividad y negocio en este mercado emergente que es la e� ciencia energética.

Durante el 2012, el número de asociados al CEEC ha conti-nuado creciendo. Con la � nalidad que el máximo posible de asociados pudiese participar en los grupos de trabajo, se ha facilitado la creación de nuevos grupos en distintos ámbitos de la e� ciencia energética, las energías renovables y la soste-nibilidad, haciendo uso de la red de relaciones que se estable-cen entre ellos dentro de la asociación.

Otro aspecto a destacar es que se ha impulsado intensamen-te el trabajo con las administraciones y se ha potenciado la di-fusión de la asociación ante organizaciones y empresas para lograr que se reconozca el CEEC como referente en el ámbito de la e� ciencia energética y la sostenibilidad en Cataluña.

PLAN ESTRATÉGICO CEEC 2012-2014

A principios del 2012, la dirección del CEEC ha elaborado un plan estratégico de la entidad, de carácter trienal (años 2012 a 2014), con el objetivo de de� nir aquellos ámbitos es-tratégicos en que la asociación quiere mantener o mejorar sus servicios a los asociados y así focalizar su actividad. Es importante decir que para la elaboración de dicho Plan se han tenido muy en cuenta los resultados de la encuesta de valoración de la entidad que los asociados hicieron llegar al CEEC a � nales del 2011, informe que se encuentra disponi-ble en la página web del CEEC.

Así pues, los objetivos y las líneas estratégicas del Plan Es-tratégico del CEEC 2012-2014 son los siguientes:

1. Innovación colaborativa a. Desarrollo de productos y servicios innovadores a través de los grupos de trabajob. Impulso de realización de proyectos pilotoc. Participación en proyectos europeos

2. Potenciación del negocio de las empresas asociadasa. Dar con� anza al mercado a través de proyectos demos-tradoresb. Creación de espacios de networkingc. Asesoramiento a clientes potenciales de las entidades asociadas al CEEC al CEECd. Desarrollo de los servicios energéticos

3. Ser referente en e� ciencia energética y sostenibilidada. Interlocución con las administraciones públicasb. Participación en proyectos europeosc. Comunicación externad. Difusión y divulgación

4. Servicios a los asociadosa. Networkingb. Visibilidadc. Información sobre novedades normativas y licitaciones públicasd. Ayuda a la internacionalización de las empresase. Comunicación interna

5. Gestión e� cientea. Número de asociados (proceso cualitativo)b. Principio de equilibrio presupuestario de resultado positivo c. Búsqueda de � nanciación

Se pretende que dicho Plan Estratégico sea � exible, de tal forma que si se detectan objetivos o líneas estratégicas que la Junta Directiva del CEEC considera que debería introdu-cir o eliminar del Plan, se hará con el objetivo, como siem-pre, de mejorar la gestión de la entidad y sus servicios a los asociados. Las propuestas de mejora del Plan estratégico pueden llegar también de asociados que no pertenezcan a la Junta de la entidad; por ejemplo a � nales del 2012 se ha enviado una nueva encuesta de satisfacción de los asocia-dos que servirá para ese objetivo concreto entre otros.

En el momento de cierre del 2012, las actividades llevadas a cabo en cada uno de los objetivos y líneas estratégicas son las que se indican en el siguiente cuadro de seguimien-to del Plan.

PRESIDENTE

COMITÉ EJECUTIVO

JUNTA DIRECTIVAASAMBLEA DE ASOCIADOS

CLÚSTER MANAGERSECRETARIA TÉCNICA

PLAN ESTRATÉGICO 2012-2014

OBJETIVOS-LÍNEAS-ACCIONES CIERRE 2012 OBJETIVOS / INDICADORES

VALOR 2012

1. INNOVACIÓN COLABORATIVAa) Desarrollar productos y servicios innovadores a través de los grupos de trabajo

Potenciar la calidad de los grupos de trabajo / Actualiza-ción del mapa de los grupos

Grupos que cierran: GT MARIE, GT ESE en residencias.GT que pasan a stand by: GT Low Cost.Trabajo de nuevas iniciativas antes de crear los grupos propiamente: Fundería Condals, Ecodisseny.Ayudas logradas para potenciar los trabajos de dos GT: Supermercados sostenibles, movilidad e� ciente.Número de GT ACTIVOS a diciembre 2012: 19.

Número de grupos de trabajo en activo

19

Identi� car carencias en el mapa de los grupos de trabajoFinanciación de las ESE.Certi� caciónn Energética de Edi� cios.

Identi� cación de caren-cias + acciones para lograr un mapa de GT más completo

Potenciar a los emprendedores y la investigación en ámbitos innovadores

Información vía Twitter, web y Newsletter sobre el Programa INNVIERTE del CDTI (Ministerio de Economía y Competititvidad).Reunión fondo Fundación Repsol.

-

b) Impulsar la realización de proyectos piloto

Realización de actos en función del per� lGT HVAC, ESCO en centros educativos, GT granjas ganaderas, GT Fachadas inteligentes, GT MARIE, GT VE - Estudio IVEA y Guía instalación de recarga en garajes privados comunitarios.

Número de nuevos proyectos piloto en marcha

6

Divulgar proyectos pilotoHVAC - estudio recuperación de calor.GT VE: Estudio IVEA.

Número de proyectos piloto divulgados

2

c) Participar en proyectos europeos

Alianzas con expertos en proyectos europeosDTES.EnergyLab Foundation (Italia).Plani� cado para el primer semestre de 2013

Número de alianzas nuevasNúmero de alianzas que se mantienen

40

Presentar proyectos europeos

5 proyectos presentados el 2012:1- Clustering of Clusters process in Energy Ef� ciency for Buildings and Grids (KIM BCN - Knowledge Innovation Market Barcelona). NO adjudicado.2- Energy Ef� ciency for Intelligent Integrated Industrial Improvement (EnergyLab Foundation, Itàlia). NO adjudicado.3- EnergizeSME (Ayuntamiento de Terrassa). Pendiente de conocer la resolución.4- Formación práctica en EE (Glasgow Caledonian University - Fundación Eduard Soler). Pendiente de conocer la resolución.5- Servicio de Ocupación de Cataluña. Pendiente de conocer la resolución.

Número de proyectos europeos presentadosNúmero de proyectos europeos adjudicados

50

2. POTENCIAR EL NEGOCIO DE LAS EMPRESAS ASOCIADASa) Dar confi anza al mercado a través de proyectos demostradores

Comercializar los proyectos piloto -

Impulsar espacios 2.0 Twitter.

Se ha creado (enero 2012) y gestionado la cuenta de Twitter del CEEC (número de se-guidores a 31/12/2012: 450)

-

b) Crear espacios de networking

Realizar actos en función del per� l

Jornadas de networking realizadas:1- Jornada de networking a nivel directivo.2- Jornada de networking entre las ESE, las PIME y centros tecnológicos o de investigación.3- Asamblea General Ordinaria CEEC.

Otras jornadas organizadas por el CEEC:4- EE y Servicios Energéticos en el Sector Químico.5- Proyecto IVEA: Implantación de Vehículos Eléctricos y Avanzados.6- Presentación Programa Intelligent Energy Europe.7- Futura ITC - BT 52 del Vehículo Eléctrico (dentro de Expoelectric).

Número de jornadas CEEC

7

c) Asesoramiento a clientes potenciales de las empresas y entidades asociadas al CEEC

Analizar la posibilidad real de asesoramiento Plani� cado para el segundo semestre 2013. -

d) Desarrollar los servicios energéticos

Potenciar los vínculos con entidades � nancieras Reuniones/calls con: Banco de Sabadell, Caixa Bank, Catalunya Caixa.

Establecimiento de los primeros contactos (2012)Reforzar relaciones con las entidades � nan-cieras (2013)

4-

Combatir las barreras ESCOExistencia de distintos GT sobre el modelo ESE.Análisis/documentos elaborados sobre viabilidad de las ESE: GT ESE Concesiones, GT MARIE, ESE en la gestió energética de edi� cios, ESE en residències, ESE en con-sumos eléctricos de edi� cios.

Número de GT sobre ESE

6

Potenciar los vínculos con entidades jurídicas En concreto con Manubens.

Número de entidades jurídicas con las que se establecen vínculos de colaboración.

1

3. SER REFERENTE EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDADa) Interlocución con las administraciones públicas

Reuniones institucionales

Reuniones del 2012:1- Presidente de la Generalitat en el marco de una reunión de clústeres catalanes.2- IDAE.3- Reuniones periódicas a nivel directivo CEEC - ICAEN (Directora).4- Diputación de Barcelona.5- Departamento Empresa y Ocupación: distintas reuniones con: consejero Mena, director ejecutivo ACC10 (Jordi Serret), consejero delegado ACC10 (Josep Moragas), consejo rector ACC10.6- Agencia de la Vivienda de Cataluña (gerent: José Pablo Rodríguez).7- Agencia de la Energía de Barcelona (directora: Cristina Castells).8- Federación de Municipios de Cataluña.9- Asociación Catalana de Municipios.10- Cámara de Comercio de Barcelona.11- INCASÒL.12- Departamento de Interior.13 - Departamento de Justicia.14- Departamento de Territorio y Sostenibilidad - DG Cualidad Ambiental.

Conservar relaciones con las institucionesIniciar contactos con las instituciones (determi-nar prioridades)

Participación/propuesta de modicifaciones normativas

Durante el 2012 hemos participado en:1- Modi� cación de Ley de Propiedad Horizontal catalana (Código Civil), pendiente de resolución, a través del Colegio de Administraciones de Fincas de Barcelona y Lérida y del GT Infraestructura de recàrrega del vehículo eléctrico.2- ITC - BT 52, a través del grupo de trabajo en Infraestructura de recarga del vehículo eléctrico.3- PECAC 2020: participación en las sesiones públicas sectoriales, envío y seguimiento de comentarios y mejoras.4- En proceso: miembro “AMIGO” de la Plataforma para el Autoconsumo Energético.

Número de normativas donde hemos partici-pado

4

b) Participación en proyectos europeos

Alianzas con expertos de proyectos europeos Plani� cado para el primer semestre 2013.

Presentar proyectos europeos Ver punto 1c

c) Comunicación externa

Creación BBDD de medios de comunicaciónBBDD: 50 registros generalistas, especializados y online.Actualización de la BBDD de portavoces (por renovación Junta Directiva).

Creación BBDD Ok

Realizar una acción anual mediática En elaboración para ejecutar en el primer semestre 2013, Nit de l’e� ciència (Noche de la e� ciencia).

Número de actos anua-les mediáticosRepercusión en medios de comunicación

--

Mejoras de la web CEEC Se contrata la creación de una nueva página web.

1716

Gestiones con los medios de comunicación

Aparición en La Vanguardia (17/12/2012).Aparición habitual en MMCC digitales.Reunión Agustí Sala (El Periódico).Artículo en la revista Medi Ambient, Tecnologia i Cultura del DTES (artículo enviado, la revista aún no lo ha publicado).Preparación de un guión para participar en Catalunya Ràdio.Gestión y publicación del artículo Revista SAM de la DIBA (artículo enviado, la revista aún no lo ha publicado).Gestión artículo para Catalunya Empresarial.Gestiones para publicar la jornada “E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico”: publicación en la agenda de Sostenible.cat, ESEe� ciencia.es e ICAEN.Reunión con Antonio Cerrillo, de La Vanguardia.Adaptación y envío del estudio sobre pérdidas energéticas del grupo HVAC para los medios de comunicación en TV3.Gestión y envío del material grá� co para la revista del grupo Tec Mared (Albert Cot - videoentrevista).12 apariciones en los medios de comunicación 2012.

Número de apariciones en medios generalistasNúmero de apariciones en medios especializados

127

Notas de prensa, posicionamiento como asociación sobre temas de actualidad

Directiva E� ciencia Energética.Smart Cities .Notas de prensa de todos los actos organizados o con la participación del CEEC.

Número de apariciones en medios generalistasNúmero de apariciones en medios especializados

d) Difundir / Divulgar

Crear BBDD externa (institucional) BBDD: 150 registros. Creación de la BBDD OK

Incorporación logos CEEC empresas Todas las empresas han sido contratadas (88 registros).

Enviar información y documentación de interés a los asociados

Semanalmente, envío de un correo informativo sobre las jornadas de la semana siguiente (en elaboración).

e) Formación

Realizar un plan de formación para el CEEC Primer curso realizado (noviembre 2012).

Establecer colaboraciones con agentes del sectorConvenios establecidos: 1- La Salle (convenio � rmado 22/11/2012).IL3-UB (convenio � rmado desde el 14/04/2011).

Número de colaboracio-nes iniciadasSeguimiento colabora-ciones previas

1

Grado de cumplimiento

4. SERVICIOS ASOCIADOS

Descuentos en ferias y congresos

IV EV Battery Forum (30% de descuento).II Congreso Español Domótica (33% de descuento).Global Clean Energy Forum (85% de descuento).I Congreso Smart Grids (20% de descuento).Smart City Expo World Congress (25% de descuento).

Número de ferias y con-gresos con descuento para los socios del CEEC

Descuentos en cursos de formaciónIL3-UB, Máster en E� ciencia Energética.Curso sobre aspectos jurídicos en la contratación de las ESE.Cámara de Comercio de Tarrasa, curso sobre Cómo reducir los costes energéticos en la empresa.

a) Networking

Impulo espacios 2.0 Impluso a Twitter.

Realizar actos en función del per� l Ídem 2.b).

b) Visibilidad

Realizar videos de las empresas del CEEC relacionados con la EE

Previsto 1 video 2012, 4 videos 2013. Primer video en elaboración (vehículo eléctrico).Número de videos divul-gativos

0

Espacio newsletter"Espacio � jo para los socios del CEEC con el � n de difundir sus proyectos en EE. Se colgarán todos en el nuevo espacio de ""Publicaciones"" del web del CEEC. Recopilación de apariciones en los medios y resumen en newsletter.”

Presencia de logos asociados a todos los canales En elaboración.

Participación del CEEC en jornadas 11 jornadas durante el 2012.

1918

Participación de los socios del CEE en jornadas, repre-sentando al CEEC (...)

6 jornadas durante el 2012.

c) Información sobre novedades normativas y licitaciones públicas

Buscador de normativa e información de novedades en el ámbito de la energía

Contratado y actualmente envío por correo electrónico a los socios, a la espera de tener a punto el servicio vía página web y newsletter.Se organizarán cursos de formación para la utilización de dichas herramientas (talleres de normativa COEIC).

d) Ayuda a la internacionalización de las empresas

Encuesta y mapa de la situación internacional de los socios y sus experiencias internacionales

Se ejecuta encuesta a � nal de 2012 y se publican los resultados en la página web.

Promover la participación en misiones internacionales (ACC1Ó)

Se está trabajando, en el marco del proyecto MARIE, una misión internacional en Italia para de mayo de 2013.

e) Comunicación interna

Mejorar newsletter-monitorización En proceso.

Difundir Manual de acogida para las nuevas empresas OK.

Visitas presenciales / llamadas a asociados (los CEO) En elaboración.

Otras acciones de comunicación internaInformación y avisos sobre la posibilidad de consultar las actas de la Junta Directiva a través de la web del CEEC.Envío y resultados de la encuesta de valoración CEEC 2012.Envío y disponibilidad en la página web del listado de miembros y datos de contacto de los socios.

5. GESTIÓN EFICIENTE DE LA ASOCIACIÓNa) Número de asociados (proceso cualitativo)

Aumento neto cuantitativo del número de socios Saldo neto de nuevas adhesiones 2012: +12 (27 altas, 15 bajas). Número de socios a 31/12/2012: 121.

Aumento neto de socios institucionales 2012: DTOS, DIBA.

b) Principio de equilibrio presupuestario de resultado positivo

Mantener un superávit del volumen de negocio Logrado, ver presupuesto.

c) Búsqueda de � nanciación (gestión de ayudas y de subvenciones)

Realizar un plan de ingresos del CEECUna subvención directa para el CEEC lograda en el 2012 procedente del MINETUR, e ingresos procedentes de las subvenciones gestionadas para los socios del CEEC (comisión del 20%).Nuevas fuentes de ingresos por la redacción de artículos y cursos de formación.

MIEMBROS ASOCIADOSEl CEEC ha cerrado el año 2012 con un total de 110 asociados:

SOCIOS FUNDADORES

SOCIOS NUMERARIOS

SOCIOS COLABORADORES

23

SOCIOS EMPRENDEDORES

Daniel Trisant

GRUPOS DE TRABAJO

3

2726

GRUPOS DE TRABAJO

GRUPOS DE TRABAJOLos grupos de trabajo son los activos principales del CEEC, y a través de ellos se pretende fomentar la innovación en e� ciencia energética en las distintas áreas: edi� cación, mo-vilidad, servicios públicos e industria. Gracias a los grupos, los miembros asociados al CEEC pueden desarrollar nuevos productos, o tecnologías o servicios en e� ciencia energética y especializarse en sectores concretos para diferenciarse de la competencia y ser por lo tanto más competitivos. Además, el CEEC promueve también gracias a un grupo la formación de profesionales en e� ciencia energética.

Estos grupos están formados, por lo general, entre 4 y 6 socios del CEEC, se reúnen periódicamente para analizar o promover nuevas oportunidades de negocio; lo que conlle-va que se generen sinergias y relaciones de con� anza entre ellos. Los distintos participantes del grupo adquieren, así, progresivamente un conocimiento profundo sobre las res-pectivas áreas de especialidad y surgen de forma habitual colaboraciones entre ellos en distintos proyectos de su ac-tividad diaria. Por lo tanto, los grupos de trabajo no son otra cosa que espacios de networking entre los asociados, don-de la actitud de los miembros es fundamental para generar colaboraciones estables entre sí.

Los grupos de trabajo del CEEC son habitualmente grupos reducidos, con el objetivo de mantener su operatividad y facilitar el establecimiento de relaciones de con� anza. Por ello, los miembros de un grupo pueden decidir no permitir la entrada de nuevos miembros.

Por otro lado y con el objetivo que ningún socio se vea sin la posibilidad de participar en un grupo de trabajo en el sí del CEEC, la dirección de la entidad facilita la creación de nue-vos grupos siempre que la iniciativa de dicha creación venga de un asociado que se compromete a liderar y coordinar el grupo, contando siempre con el apoyo de la gerencia de la asociación.

Durante el 2012, ha habido 21 grupos de trabajo activos en el CEEC. Algunos de dichos grupos han alcanzado los obje-tivos o han superado una etapa concreta de actividad plan-teada; en el primer caso se ha cerrado el grupo para facilitar la participación de las empresas en otros grupos, mientras que en el segundo caso se ha dejado el grupo en situación de stand by hasta que surjan nuevas oportunidades para el grupo. Pero la mayoría de grupos continúan activos. A con-tinuación está un resumen de la actividad más destacada de cada grupo de trabajo:

Integración de renovables en la edifi ca-

ción (GT IRE)(COMSA-EMTE)

HVAC - Recuperación de energía

del aire de renovación (ventilación)

(SOLER&PALAU)

Fachadas inteligentes (ALTEN)

ESCO para centros educativos y de

formación (ENERTIKA)

Supermercados sostenibles (ECLIMAN)

ESE en consumos eléctricos (ISTEM)

Contratación ESE para la gestión ener-

gética en edifi cios del sector terciario

(Gassó)

Efi ciencia energética y sostenibilidad en

el sector hotelero (SaAs)

Efi ciencia energética en centros uni-

versitarios y de investigación (Armengol

Ingenieros)

ESE en concesiones (CEEC)

Efi ciencia energética en proyectos low-

cost (IBINSER)

Proyecto europeo MARIE (CEEC)

Infraestructura de recarga

del vehículo eléctrico (CEEC)

Movilidad efi ciente (COMSA

EMTE)

Smart Cities - Smart Grids

(COMSA EMTE)

Redes de frío y calor de

distrito - DHC (AGEFRED)

Efi ciencia energética en

túneles (GPO)

Las ESE en licitaciones de

los servicios energéticos

en el alumbrado público

(CEEC)


procesos industriales

(KROMSCHROEDER)


granjas ganaderas

(KROMSCHROEDER)

Formación (SCHNEIDER ELECTRIC)

EDIFICACIÓN MOVILIDAD SERVICIOS PÚBLICOS INDUSTRIA

FORMACIÓN

INDUSTRIAINDUSTRIA

Formación Formación IDEA

Desarrollo y de� nición de la propuesta

Aprobación de la crea-ción del GT

Creación del GT

» Detección de un ámbito o sector con potencial de ahorro energético y de interés estratégico para la empresa» Iniciativa de un miem-bro asociado del CEEC

» Estrategia» Objetivos» Líneas de trabajo» Miembros a integrar en el grupo

Nuevas oportunidades de negocio:» Posicionamento del sector empresarial» Difusión de una tecnología o servicio innovador» Desarrollo de soluciones globales» Proyectos comerciales» Etc.

» Presentación al Comité Ejecutivo CEEC

» Inicio de la actividad del grupo

Edifi cación

GRUPOS DE TRABAJO

30 31

OBJETIVOS DEL GT

• Ahorro de energía convencional (de red) en la edifi cación mediante el apro-

vechamiento de energías renovables con viabilidad técnico-económica en

cuanto a la implantación. Las principales tecnologías para analizar son:

- Fotovoltaica

- Biomasa

- Bomba de calor

- Recuperación térmica

- Almacenamiento

• Identifi cación de soluciones sostenibles, con benefi cios económicos y

medioambientales.

• Integración de las tecnologías en los sistemas de climatización de edifi cios

y gestión energética.

• Mejora de la gestión de la curva de demanda eléctrica.

• Mejora del balance energético de los edifi cios en línea con las directrices

europeas relativas a los Near Zero Energy Buildings (NZEB).

• Involucrar al usuario para concienciarlo y conducirlo hacia la correcta fi lo-

sofía en cuanto a la efi ciencia energética en edifi cios.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

• Análisis de la integración de tecnologías existentes en el mercado en rela-

ción a las energías renovables en la edifi cación.

• Análisis de posibles aplicaciones viables técnicamente y económicamente.

• Análisis de alternativas viables en substitución a tecnologías con pro-

blemáticas técnicas y de mantenimiento.

• Búsqueda de emplazamientos para la demostración de las alternativas

tecnológicas.

• Análisis del marco legal de aplicación.

• Búsqueda de fi nanciación y subvenciones.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• Estudio de posibles mejoras de las tecnologías y procesos de integración

existentes en el mercado. Análisis de alternativas tecnológicas mejores.

• Estudio económico comparativo entre las distintas tecnologías existentes

en el mercado. Defi nición de ratios de costes marginales (€/Wp, €/m2, ...)

sobre edifi cios tipo para facilitar su implantación.

• Análisis de la amortización de la inversión marginal en base al ahorro generado.

SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Abril 2011

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:Líneas de trabajo GT IRE

• Defi nición del valor añadido (productos, servicios o soluciones) que puede aportar cada empresa del grupo en proyectos a desarrollar y

defi nición de subgrupos de trabajo para comple-tar toda la cadena de valor.

• Implantación de las tecnologías IRE en edifi cios, mantenimiento y gestión.

• Participación en proyectos de I+D+i.• Transferencia de conocimiento entre empresas

del grupo y divulgación (jornadas, formación, web, publicaciones, etc.).

Puntos fuertes• Variedad de empresas y entidades para ofrecer

soluciones integrales a clientes fi nales.• Empresas y entidades con larga experiencia en

las soluciones que ofrecen.• Grandes empresas con capacidad de fi nancia-

ción de grandes proyectos.

Aspectos a mejorar• Incorporar arquitectos como prescriptores de

sistemas de generación de energía renovable en la edifi cación.

• Incorporar fabricantes de equipos y sistemas de control y gestión.

INTEGRACIÓN DE RENOVABLES EN LA EDIFICACIÓN (GT IRE)

• Identifi cación de edifi cios tipo (hospitales, escuelas, ofi cinas, centros deportivos, etc.),

tanto de obra nueva como de rehabilitación y presentación de soluciones paquetizadas.

• Elaboración de una guía para conocer de forma rápida la viabilidad técnica y económica

de la implantación de soluciones basadas en energías renovables en un edifi cio existente.

• Búsqueda de emplazamientos para la implementación de las tecnologías IRE.

• Monitorización y análisis del consumo energético de edifi cios. Identifi cación de medidas

de mejora en la gestión de la demanda energética. Integración y análisis de tecnologías

IRE en función de las características del emplazamiento.

• Implantación de las tecnologías en edifi cios, mantenimiento y gestión.

• Buscar fi nanciación y subvenciones para los distintos modelos de implementación: mo-

delo ESCO, modelo b_EFIEN, modelo de cargo fi jo, modelo fi nanciado por la propie-

dad...

• Participación en proyectos I+D+i a nivel regional, estatal y europeo.

• Análisis de la normativa de referencia.

• Transferencia de conocimientos entre empresas del grupo y divulgación.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

GRUPOS DE TRABAJO

32 33

OBJETIVOS DEL GT

• Evaluar las pérdidas de energía sensible y latente tanto en modo calor como

en modo frío, asociadas a la climatización del aire de ventilación.

• Permitir una evaluación rápida sobre el impacto que puede tener el uso de

un sistema de recuperación de energía.


• Finalización del estudio de las pérdidas energéticas asociadas a la climatiza-

ción del aire de renovación.

• Publicación del artículo en la revista “El instalador” (Cubí, E.;Piquer, J.; Ga-

missans, M.; Peters, C. Estudio de las pérdidas energéticas asociadas a

climatización del aire de renovación, El Instalador, Grupo El Instalador, 2012.

18-26).


• Intentar dar más difusión al estudio vía otros medios, impresos y audiovisuales.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011

COORDINADOR DEL GT:

S&P es el coordinador del grupo

HVAC.IREC es el coordinador del subgrupo

de recuperación.

METODOLOGÍA:El estudio se ha realizado en base a los objetivos y la metodología defi nidos en

la primera reunión del grupo. A partir de ahí, el trabajo ha sido individual

(búsqueda de información, elaboración de hojas de cálculo…) y en comunica-ción por correo electrónico, y sólo dos

reuniones de trabajo adicionales.

En cuanto a la comunicación del método y los resultados, el coordinador

ha preparado los primeros borradores y los otros miembros del grupo los han comentado y complementado (otra vez

por vía correo electrónico).

La operatividad de este grupo de traba-jo (i.e.,resultados logrados /volumen de

reuniones) recae en dos factores:

- La claridad de sus objetivos y el corto alcance del proyecto

- La reducida medida del grupo

HVAC - RECUPERACIÓN DE ENERGÍA DEL AIRE DE RENOVACIÓN (VENTILACIÓN)

OBJETIVOS DEL GT

• Promover o participar en proyectos de mejora de la efi ciencia energética del envol-

vente térmico de los edifi cios.

• Desarrollar el procedimiento para realizar pre-estudios de mejora de la efi ciencia

energética de fachadas de edifi cios nuevos o para rehabilitar.

• Descubrir y potenciar las sinergias técnicas y comerciales entre los distintos miem-

bros del grupo de trabajo.


• Presentación de la comunicación en el congreso de «Edifi cios de Energía casi Nula».

• Colaboración con la Agencia de Energía de Barcelona y el Ayuntamiento de Barcelo-

na para realizar un pre-estudio de la fachada del edifi cio Novíssim.


• Presentación en el Ayuntamiento de Barcelona del informe del pre-estudio de la facha-

da del edifi cio Novíssim.

• Completar el estudio de rehabilitación del edifi cio corporativo de FIATC.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Julio 2010

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Trabajo en grupo y reuniones según necesidades de puesta

en común de los avances de los distintos proyectos o trabajos.

• Seguimiento de visitas comer-ciales a través de un listado

colgado en la web. Las visitas se realizan en grupos de dos

empresas.

FACHADAS INTELIGENTES

GRUPOS DE TRABAJO

34 35

OBJETIVOS DEL GT

Estudiar y desarrollar soluciones a medida para la implementación del modelo de nego-

cio de empresas de servicios energéticos en centros educativos.


Descripción actividades realizadas:

• Suministro de elementos de campo de monitorización.

• Instalaciones de elementos de monitorización (2 centros).


Desarrollar las operaciones de proyecto:

• Terminar instalación de elementos de campo de monitorización (2 centros).

• Implantar el sistema de gestión y control de registros registres.

• Nueva diagnosis de contratación y perfi l de consumo.

• Inventario instalaciones.

• Defi nir parámetros de control de monitorización (indicadores clave).

• Control y seguimiento de los indicadores clave.

• Establecer el plan de conducción y explotación de instalaciones.

• Establecer el programa de actuaciones (información, formación, sensibilización y

buenas prácticas).

• Sesiones de formación y planifi cación de actuaciones

• Selección de inversiones (low cost – normal cost).

• Evaluación de inversiones normal cost y viabilidad ESCO.

• Implantar inversiones low cost y normal cost viables.

• Evaluación de resultados.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Julio 2010

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Defi nición clara de responsabilida-

des y aportaciones individuales de los miembros del GT en el proyecto.

• Evaluación económica de las aportaciones.

• Evaluación de los resultados.• Comunicación continuada entre

miembros sobre el avance del proyecto.

• Interlocución y participación Clúster-Ayuntamientos-DIBA.

ESCO PARA CENTROS EDUCATIVOS Y DE FORMACIÓN

OBJETIVOS DEL GT

Mejorar la utilización de los recursos de los supermercados, para aumentar su compe-

titividad y proteger a la vez el medio ambiente, a través de la reducción de la demanda

energética global. Dicha demanda se concentra especialmente en la refrigeración, cli-

matización e iluminación.


• Realización de dos jornadas para presentar el grupo y las soluciones que este puede

aportar para reducir el consumo energético y el impacto medioambiental de los su-

permercados y centros comerciales.

• Presentación de un caso práctico, supermercado de 1.200 m2 en una nave aislada,

al que se le aplican tecnologías de las empresas del grupo y se logra una reducción

de consumo del 38%.

• Inicio de un proyecto destinado a defi nir los cálculos y criterios que permitan estable-

cer una categorización de los supermercados a nivel energético.


• Buscar supermercados piloto dispuestos a implementar las tecnologías propuestas

por el grupo en todas las áreas y aplicar la nueva categorización energética.

• Realizar actividades de promoción de la categorización de supermercados en el ám-

bito público y el privado para que dichas categorías sean aceptadas por los super-

mercados y se extiendan más allá del ámbito catalán, hacia toda la UE.

• Defi nir la continuación del proyecto de categorización para introducir medidas de

sostenibilidad (emisiones de CO2) y de confort, además del consumo energético.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Abril 2011

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Defi nición clara de los objetivos generales y del objetivo de cada reunión del grupo (agenda bien

defi nida).• Reuniones periódicas con re-

presentación de las 6 empresas del grupo.

• Redacción de una lista clara y concreta de tareas como

resultado de cada reunión con la asignación del responsa-

ble de su ejecución y de una fecha de fi nalización. Las tareas realizadas se presentan en cada

reunión del grupo.

SUPERMERCADOS SOSTENIBLES

GRUPOS DE TRABAJO

36 37

OBJETIVOS DEL GT

Ensayo del modelo ESE en consumos eléctricos de edifi cios. El alcance de la ESE que

se quiere defi nir pretende la mejora de cualquier tipo de consumo eléctrico que no

dependa de la temperatura exterior.

Las mejoras se harán sobre la iluminación, la ventilación, los motores, las bombas, la

potencia reactiva, los ascensores... y se excluirán las actuaciones sobre la climatización

excepto aquellas que tengan relación con optimizar los horarios del encendido y el

apagado en función del uso del edifi cio.


Visitas y replanteamientos en instalaciones de la administración local.


En la nueva etapa del grupo, se focalizará la realización de propuestas en los sectores

de la logística, la sanidad y la administración pública supramunicipal.


SECTOR EDIFICACIÓN


COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Reuniones mensuales para el esta-

blecimiento de estrategias, análisis de posibles clientes y cierre de

propuestas técnicas.• Visitas a instalaciones y reuniones

con clientes según requerimientos de los proyectos.

ESE EN CONSUMOS ELÉCTRICOS

OBJETIVOS DEL GT

Impulsar un nuevo modelo de externalización de servicios energéticos basado en la ges-

tión energética a partir de la optimización de la regulación, el mantenimiento y las buenas

prácticas de uso en edifi cios del sector terciario, donde el ahorro haga sostenible los

gastos de funcionamiento y de explotación del modelo.


Análisis del mercado y oportunidades y retos de futuro

• Estado del arte

- Situación estatal- catalana

- Análisis de otros mercados más maduros

- Estándares ya existentes relacionados

- Identifi cación de segmentos de mercado potenciales

• Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) sobre un mo-

delo ESE para la gestión energética del mercado catalán-estatal según los distintos

segmentos.

- Oportunidades / Necesidades del mercado

- Barreras para el desplegué del mercado (legales, culturales, tecnológicas…)

• Posibles elementos para impulsar la creación del mercado (normativos, estandariza-

ción, fi nanciación, legales, técnicos…).

Coordinación de los trabajos del clúster para la elaboración de pliegues de condiciones

ESE de gestión para el ICAEN.


Defi nición de los modelos

• Determinación de los criterios previos para la viabilidad de la ESE en la gestión energética.

- Defi nición de los aspectos a analizar para hacer el modelo de contrato.

- Análisis de viabilidad del modelo de externalización de los servicios energéticos.

• Determinación de las herramientas TIC y consultoría.

- Defi nición de los modelos de contrato.

- Elaboración del decálogo de presentación (documento sintético divulgativo, pre-

sentación básica del concepto, alcance, ventajas, fases...).

• Planteamiento de posibles proyectos de ejemplo.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2011

COORDINADOR DEL GT:

INERGY (RSM Gassó Cimne

Energy,sl)

METODOLOGÍA:

Trabajo conjunto y reuniones

mensuales (según necesidades)

de puesta en común de los

avances de los distintos proyec-

tos según calendario de trabajo

consensuado.

CONTRATACIÓN ESE PARA LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN EDIFICIOS DEL SECTOR TERCIARIO

GRUPOS DE TRABAJO

38 39

OBJETIVOS DEL GT

• Elaboración de un protocolo de trabajo para la mejora de la efi ciencia energética

y de sostenibilidad en el sector hotelero, que familiariza el sector con los con-

tractos de colaboración y la posibilidad de externalización de los servicios de

efi ciencia en los establecimientos (ESE).

• Implementación del protocolo como mínimo a 3 pruebas piloto, debidamente

monitorizadas, para la comprobación y el ajuste del protocolo inicial.


Reuniones iniciales, creación y presentación del grupo, primer borrador del proto-

colo de trabajo.


Elaboración del protocolo de trabajo e implementación de la primera prueba piloto.


SECTOR EDIFICACIÓN


COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Aportación de la experiencia de

cada empresa al protocolo de trabajo para defi nir un nuevo

modelo de renovación energéti-ca profunda y de sostenibilidad.

• Establecer contactos con el sector hotelero y oferta de

una actuación piloto según el protocolo de trabajo a empresas

determinadas. Obtención de la fi nanciación para la imple-

mentación de la prueba piloto / alternativamente a través del

acceso a los resultados de monitorización energética de

reformas existentes.• Evaluación del protocolo según

los resultados de la primera prue-

ba piloto y posible ajuste para la mejora del protocolo antes

de la implementación en otras pruebas piloto.

EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR HOTELERO

OBJETIVOS DEL GT

• Planes estratégicos y de acción para la sostenibilidad y la efi ciencia energética.

• Impulso de las tecnologías para la efi ciencia energética (activas/pasivas).

• Modelos de negocio para el impulso de la efi ciencia energética ESE.

• Proyectos piloto/tipo para el estudio y validación de las necesidades planteadas en

los centros universitarios y de investigación.


• Defi nición de la estrategia a presentar a los centros universitarios y de investigación.

• Reuniones con los principales agentes institucionales del ámbito universitario y de

la investigación de Cataluña para validar las necesidades expresadas o redefi nir la

estrategia planteada.

• Conclusiones de las reuniones:

- Las universidades públicas tienen cubiertas las necesidades con el personal interno

o a través de los contratos que ya tienen. Además, no tienen previsto hacer cons-

trucciones nuevas y se prevén pocas ampliaciones y/o reformas.

- Las universidades privadas se encuentran en la misma situación que las públicas.

- En general muestran poco interés en los servicios ofrecidos.


• Analizar la posibilidad de reorientar el grupo de trabajo con nuevos objetivos.

• Defi nir una nueva línea para poderla presentar a las universidades y/o centros de

investigación en una jornada.

• Abrir el grupo a otros miembros del CEEC para poder enriquecerse y diversifi car el

tipo de propuesta a otros clientes.

Límite de éxito 1 año.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Diciembre 2012

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Reuniones de los miembros del

grupo para analizar los trabajos previstos durante el 2013.

• Reuniones con agentes institucio-nales del ámbito universitario y de la investigación de Cataluña para

analizar la viabilidad de la jornada.

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN CENTROS UNIVERSITARIOS Y DE INVESTIGACIÓN

GRUPOS DE TRABAJO

40 41

OBJETIVOS DEL GT

• Potenciar soluciones efi cientes energéticamente, con visión de ahorro a medio y

largo plazo, respetando las necesidades de ajustar el coste inicial.

• Defi nir los conceptos principales sobre los que una instalación puede obtener aho-

rros económicos comparados con una instalación convencional.

• Queremos justifi car los cambios en la norma desde la efi ciencia energética y sin

reducir los valores de confort.


• Situación en el mercado de los operadores llamados low cost. Sectores: RETAIL – GIM-

NASIOS – ALBERGUES. Tendencias rígidas poco focalizadas en el ahorro energético.

• Se propone trabajar las soluciones de forma transversal pero marcando las siguientes

aplicaciones:

- Retail: recuperadores de aire no efi cientes, potenciar el free-cooling, control de

alumbrado y horario.

- Gimnasios: recuperación de calor en los sistemas de producción, alternativas efi cien-

tes a las placas solares, aprovechar la luz natural.

- Albergues: sistemas centralizados de volumen variable, controles de horarios.

• Estudio de las opciones y la normativa aplicable.


• Continuar con los proyectos relacionados con los criterios de efi ciencia energética en

proyectos con una inversión ajustada.

• Elaboración de un estudio comparativo entre todas las soluciones propuestas y una

instalación convencional.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Setembre 2011

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:

Los contenidos de las reuniones

mensuales se irán complemen-

tando a medida que se vayan

celebrando.

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DEL SECTOR LOW COST

OBJETIVOS DEL GT

Buscar una solución administrativa/jurídica para introducir los servicios energéticos en

una concesión y evitar tener que pasar por una licitación, a través de una adjudicación

directa a la concesionaria existente de la instalación.


• Creación del GT, invitando a todas las empresas concesionarias presentes en Cataluña

(juzgados, comisarías, prisiones).

• Encargo al bufete de abogados Manubens de un informe legal sobre la viabilidad de

adjudicación directa de contratos ESE a las concesionarias existentes. Los costes de

dicho informe son compartidos entre las empresas del grupo.

• Finalización del informe legal de Manubens con resultados positivos para las empresas

del grupo: el informe concluye que la solución lógica para la implantación de servicios

energéticos en una concesión es a través de la adjudicación directa a la empresa con-

cesionaria existente en las instalaciones.

• Reunión con la Generalitat de Cataluña (ICAEN, departamentos de Justicia y de Inte-

rior) para presentar los resultados del informe y donde se acuerda la ejecución de 2

proyectos piloto (un edifi cio de Interior y otro de Justicia).

• Paralelamente se hace un estudio de matiz técnico para estimar el potencial de ahorro

en las concesiones en Cataluña (al menos las representadas por este grupo de trabajo).


• Selección de los dos proyectos piloto.

• Ejecución de los dos proyectos piloto.

• Difusión de los resultados y promoción de otros proyectos en otros edifi cios.

• Colaboración con la Generalitat de Cataluña durante todo el proceso.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Enero 2012

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:

• Formación del GT con todas

aquellas empresas concesiona-

rias existentes en Cataluña.

• Reuniones periódicas con la

asistencia de Manubens, que

presenta a los miembros del

grupo los resultados del informe y

colabora en su presentación en la

Generalitat de Cataluña.

ESE EN CONCESIONES

GRUPOS DE TRABAJO

42 43

OBJETIVOS DEL GT

Este grupo de trabajo creado en el marco del proyecto europeo MARIE (liderado por

el DTES), se enmarca en un paquete de trabajo del proyecto coordinado por ACC1Ó.

El paquete tiene por objetivo principal defi nir un modelo de fi nanciación integral para la

rehabilitación de edifi cios a través de mecanismos público-privados.

El CEEC participa en el proyecto piloto del paquete de trabajo en el aspecto de estable-

cer un contrato de concesión de obra pública y por la explotación de un servicio de in-

terés general, el de la Construcciónn y explotación de unas instalaciones centralizadas

de producción de frío y calor para dos edifi cios, uno de ofi cinas y el otro de viviendas.

Los objetivos específi cos son:

• Redactar los pliegos de licitaciones técnicas, proponiendo un modelo ESE público-

privado para la licitación de los trabajos. Para ello, el CEEC cuenta con el apoyo de

Àbac Ingenieros, socio emprendedor del CEEC.

• Validación de los pliegos de licitación con el sector empresarial (las empresas de

servicios energéticos - ESE).


• Creación del GT.

• Elaboración de los pliegos de licitaciones técnicas del proyecto.

• Defi nición de los requerimientos mínimos de los edifi cios objeto de una licitación de

estas características para que el proyecto sea técnica y económicamente viable y,

por tanto, existan las ESE que se presentarán al concurso asociado al proyecto.

• Cierre del GT por haber terminado sus tareas.


• No se prevé que el grupo tenga actividad durante el 2013, ya que durante el 2012

alcanzó los objetivos inicialmente previstos y por tanto se da por cerrado el grupo.

• Pero se prevé desde el CEEC difundir los resultados alcanzados por el grupo, con la

participación puntual de empresas del grupo de trabajo.


SECTOR EDIFICACIÓN

FECHA DE CREACIÓN DEL GT:

Enero 2010

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Formación del GT con todas las

empresas de servicios ener-géticos del CEEC interesadas a

participar en él.• Elaboración de la primera pro-

puesta de pliegos por parte de Àbac Ingenieros, socio empren-

dedor del CEEC.• Reuniones con las ESE, para

redactar un documento fi nal consensuado.

PROYECTO EUROPEO MARIE

Movilidad

4746

GRUPOS DE TRABAJO

INFRAESTRUCTURA DE RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO

SECTOR MOVILIDAD

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2009

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:Trabajo en subgrupos y reuniones

mensuales (según necesidades) de puesta en común de los avances de

los distintos proyectos.

OBJETIVOS DEL GT

• Detección de barreras no tecnológicas en la implantación del vehículo eléctrico en

Cataluña relacionadas con la infraestructura necesaria de la recarga.

• Minimización de dichas barreras a través de la participación en modifi caciones nor-

mativas, difusión de conocimiento sobre la infraestructura del vehículo eléctrico (ela-

boración de guías, estudios…), difusión en general, etc.


• Participación en procesos de modifi caciones de normativa relacionada con el vehí-

culo eléctrico:

1. Instrucción 8/2012, de 28 de junio, de la Dirección General de Energía, Minas

y Seguridad Industrial, por la que se establecen las normas de aplicación de la

normativa vigente para las instalaciones de recarga de vehículos eléctricos, con el

Departamento de Empresa y Ocupación a través del Instituto Catalán de Energía.

2. Borrador de la ITC- BT 52 relativa a la instalación de puntos de recarga del vehículo

eléctrico, con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITyC), a través de la

Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. Actualmente el RD está en fase

de revisión por parte del MITyC.

3. Propuesta de modifi cación del Código Civil para facilitar la instalación de puntos

de recarga en garajes privados en colaboración con el Colegio de Administradores

de Fincas de Barcelona y Lleida. Actualmente la propuesta está en fase de revisión

por parte de la Dirección de Derecho y Entidades Jurídicas.

• Desarrollo de la Guía de legalización de una instalación de recarga en aparcamientos

privados comunitarios, formada por dos documentos diferenciados según el público

objetivo: usuarios y profesionales.

• Ejecución de dos proyectos piloto de aplicación de la normativa existente para la

instalación de puntos de recarga de vehículo eléctrico en aparcamientos privados

(instalación y legalización de los puntos). El detalle de estos proyectos se incluirá en

la guía descrita en el punto anterior.

• Inicio de elaboración de un vídeo divulgativo sobre el vehículo eléctrico con el objetivo

de hacer difusión sobre las bondades de la movilidad eléctrica en general.

• Difusión del proyecto IVEA (Implantación de vehículos eléctricos y avanzados), estu-

dio sobre movilidad eléctrica que propone soluciones concretas y recomendaciones

de adecuación de la política de movilidad con los requerimientos del vehículo eléctri-

co: organización de un acto de presentación en el Colegio de Ingenieros Industriales

de Cataluña con un centenar de asistentes, publicación de un artículo en los Fulls

dels Ingenieros, y presentación del estudio en jornadas relacionadas con el vehículo

eléctrico.


• Publicación de la Guía de legalización de una instalación de recarga en aparcamiento

privado comunitario. Difusión de la guía y de los proyectos demostradores incluidos.

• Continuación de los trabajos relativos al seguimiento de los avances de la ITC – BT

52 y de la propuesta de modifi cación del Código Civil. Promover y/o participar en

otras modifi caciones normativas que se consideren oportunas.

• Elaboración y difusión del video divulgativo sobre el vehículo eléctrico.

• Participación en jornadas y otras acciones de comunicación que se consideren de

interés.


4948

GRUPOS DE TRABAJO

OBJETIVOS DEL GT

• Redacción de un libro blanco de la movilidad efi ciente con el objetivo de recopilar

actuaciones para mejorar la movilidad, e incluir ejemplos de implantación de medidas

ya tomadas en ciudades. El objetivo es que pueda ser utilizado por técnicos de mo-

vilidad de ayuntamientos o de otras entidades en el momento de tomar decisiones.

• Identifi car las tecnologías o soluciones de movilidad de última generación que son

aptas para nuestros mercados o que son referentes para internacionalizar en merca-

dos de fuera.


• Confi guración de los distintos capítulos y discusión sobre los contenidos de cada

uno.

• Solicitud y obtención de una subvención del MINETUR convocatoria AEI, para la

realización del Libro Blanco de Movilidad Efi ciente.


Terminar la redacción, maquetarlo y traducirlo al español e inglés. También se hará una

presentación ofi cial del libro


SECTOR MOVILIDAD

FECHA DE CREACIÓN DEL GT:

Junio 2010

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Trabajos en subgrupos y reunio-nes mensuales de puesta en co-

mún y para debatir los contenidos de los distintos capítulos.

• Reuniones periódicas con agen-tes clave del sector.

MOVILIDAD EFICIENTE

OBJETIVOS DEL GT

• Defi nir las actuaciones y repercusiones en el ámbito de las Smart Cities desde el

punto de vista energético, con una perspectiva global e integradora de las distintas

soluciones.

• Defi nir cuáles deberían ser las necesidades y funcionalidades a cubrir a corto, medio y

largo plazo en el ámbito de las Smart Grids en Cataluña.

• Editar un libro blanco con la relación de los proyectos a considerar en el ámbito Smart

Cities y su efecto en la efi ciencia energética.


• Interrelación con el Ayuntamiento de Barcelona en el ámbito de Smart City (Agencia

Promoció Econòmica, Hàbitat Urbà).

• Participación como socio CEEC en el proyecto E3UP de la convocatoria FP7.

• Planifi cación de Smart Cities con la participación de los miembros del grupo.

• Colaboración en la organización del congreso Smart City Barcelona del 2011.


• Reuniones con ayuntamientos de Cataluña activos en el ámbito Smart City.

• Seguir apostando por la participación en los proyectos europeos que Barcelona esté

presente.

• Colaborar con el Ayuntamiento de Barcelona para participar en la defi nición del City-

Protocol.

• Colaboración con los workshops de Smart Grids organizados por el GRUPO TEC-

MA RED.

• Identifi car el proyecto demostrativo de Smart Grids.


SECTOR MOVILIDAD


COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Reuniones bimensuales de todo

el grupo.• Reuniones bimensuales de los

grupos de trabajo específi cos.• Reuniones puntuales en pequeño

comité con el resto de actores al entorno de les Smart Grids –

Smart Cities en Cataluña.

SMART CITIES - SMART GRIDS

Servicios Públicos

GRUPOS DE TRABAJO

52 53

OBJETIVOS DEL GT

• Promover el DHC entre las administraciones públicas (ayuntamientos, consejos co-

marcales, diputaciones...).

• Constituir en el ámbito catalán un observatorio de proyectos DHC (fechas, tendencias,

CO2 evitado...).


Elaboración de un software para realizar los estudios comparativos entre las soluciones

tradicionales y las conexiones en las redes de distrito. Se ha hecho una versión alfa en

Visual Basic.


• Debido a la falta de disponibilidad no podemos seguir programando en Visual Basic.

Reconvertiremos el software en un Excel que permita hacer los mismos cálculos.

• Elaboración de una guía que acompañe el software para explicar la metodología, las

ventajas medioambientales y los requisitos de la conexión a una red de distrito.

• Difusión del software y la guía de uso.


SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Mayo 2010

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:Trabajo en grupo y reuniones

trimestrales, según necesidades, de puesta en común de los avances

de los distintos proyectos.

REDES DE CALOR Y FRÍO DE DISTRITO (DHC)

OBJETIVOS DEL GT

Introducir criterios de diseño y de explotación en el momento de proyectar, construir y

explotar túneles no urbanos para vehículos para que sean efi cientes energéticamente.


Los cuatro grupos han trabajado en los temas que les correspondía:

• Iluminación artifi cial: SNELLOPTICS, EMTE. Estudio del efecto del color y tipo de luz y

del color de las paredes y el asfalto para encontrar el sistema más efi ciente energética-

mente. Aún no es defi nitivo.

• Ventilación: SIEMENS, CONAU. Se han realizado pruebas en el laboratorio para la

comprobación del aprovechamiento energético de los extractores cuando trabajan no

como elementos impulsores, sino como generadores eléctricos aprovechando las co-

rrientes naturales del aire dentro de los túneles. CONAU envió la documentación prin-

cipal. Falta valorar y calcular el periodo de retorno de la inversión. Aún no es defi nitivo.

• Electricidad y potencia: ISTEM, EMTE y SIEMENS. Aún no es defi nitivo.

• Luz natural: ESPACIO SOLAR y GPO, se han estudiado dos líneas de actuación. La del

sistema de cañones de luz natural para iluminar las entradas del túnel y el alargamiento

de las entradas de túnel iluminadas con luz natural. El documento entregado ya es

defi nitivo.

• Por parte del ICAEN se ha realizado la maqueta del documento fi nal de manera que se

irán adjuntándole los documentos que se vayan entregando por parte de los subgru-

pos de trabajo.


Terminar el documento y por lo tanto dar por terminado el proyecto.



FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Junio 2010

COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:Trabajo en subgrupos y reuniones

periódicas (según necesidades) de puesta en común del avance de los

distintos proyectos.

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN TÚNELES

54

OBJETIVOS DEL GT

• Establecer un posicionamiento del sector empresarial respecto a las licitaciones de

servicios energéticos en el alumbrado público.

• Elaboración de un documento donde quede refl ejado el posicionamiento de las ESE

sobre este tipo de licitaciones.

• Publicación y difusión del documento redactado.


Difusión del documento resultado del GT para dar a conocer sus contenidos.


• Volver a activar el grupo para tratar aquellos aspectos que son necesarios de profundizar:

- Fórmula de revisión de los precios de la energía.

- Diagnóstico energético vinculante para el ayuntamiento.

- Implicaciones de los distintos modelos de contratación.

- Diferentes enfoques del modelo ESE.

- Otros aspectos que puedan ir surgiendo a medida que se tengan más experiencias

reales de las ESE en alumbrados públicos.

• Se integrarán nuevos asociados que también tengan un papel relevante en este sector.




COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:Reuniones (cada 3 o 4 semanas) entre los miembros del grupo. En

ellas cada ESE expresa su punto de vista sobre los distintos aspectos a considerar (técnicos, legales, con-tractuales) y se llega a consensuar

un posicionamiento común.

LAS ESE EN LICITACIONES DE LOS SERVICIOS ENERGÉTICOS EN EL ALUMBRADO PÚBLICO

Industria

59

GRUPOS DE TRABAJO

58

OBJETIVOS DEL GT

Encontrar las sinergias entre empresas con productos y/o servicios para el sector,

profundizando en el conocimiento de los procesos para ofrecer soluciones orienta-

das a la efi ciencia energética.


Desarrollo de un intercambiador de calor S&P / Kromschroeder para el mercado de

avicultura.


• Terminar las tareas de desarrollo del intercambiador.

• Hacer las pruebas piloto y difundirlo y presentarlo en el mercado.

- Pruebas de campo comparativas de intercambiadores de calor en una granja.

- Análisis de ahorro energético, cálculo de retorno de la inversión.

- Difusión y presentación en el mercado.


SECTOR INDUSTRIA


COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:Reuniones trimestrales (según

necesidades), visitas a instalaciones y/o visitas clientes potenciales en función de la información que se

necesita.

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN GRANJAS GANADERAS

OBJETIVOS DEL GT

Detectar oportunidades para aplicar soluciones de efi ciencia energética dentro de los

procesos productivos en el sector industrial del metal.


Visitas a distintas industrias con el objetivo de aportar una solución de efi ciencia en

el proceso productivo.


Buscar la empresa donde poder implantar el primer proyecto.


SECTOR INDUSTRIA


COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:A través de la colaboración de las empresas miembros y del ICAEN, buscar empresas interesadas en

abordar su proceso productivo con tecnología energéticamente

efi ciente.

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROCESOS INDUSTRIALES

Formación

GRUPOS DE TRABAJO

62 63

OBJETIVOS DEL GT

• Garantizar la existencia de una oferta formativa enfocada a conocer, comercializar

e implementar tecnologías y sistemas de efi ciencia energética para la industria, el

sector terciario y el residencial.

• Participar en la formación de profesionales en la efi ciencia energética.


• Evaluación de propuestas formativas recibidas por los agentes externos del CEEC y

difusión de las consideradas de interés para los socios.

• Establecimiento de un protocolo para las distintas acciones formativas en las que

participa el GM de Formación.

• Continuación de las relaciones de colaboración con el IL3, a raíz del convenio de co-

laboración fi rmado el año anterior, participando en el Máster en Gestión de Efi ciencia

Energética del IL3-UB a través de:

- Afi anzamiento de las relaciones entre el CEEC y el IL3-UB.

- Participación en las reuniones periódicas de la Comisión de Seguimiento, integra-

da por miembros de CEEC y del IL3-UB.

- Redacción de los informes de la Comisión de Seguimiento para la mejora del

programa formativo.

- Participación de miembros del CEEC como docentes del máster.

- Organización de visitas a las empresas del CEEC y participación en sesiones de

aula abierta.

- Participación como miembros del jurado de las sesiones de defensa de los

proyectos fi nales del máster

• Organización del taller formativo, en colaboración con ANESE: taller de Aspectos

Jurídicos de Contratación y Contractos de Proyectos ESE.


• Identifi cación de carencias formativas en el sector y posible realización de módulos

formativos especializados, jornadas o mesas redondas que traten temas de actuali-

dad en efi ciencia energética.

• Evaluación de las propuestas formativas orientadas al CEEC.

• Trabajos previstos del GM de Formación respecto a la colaboración con el IL3-UB:

- Trabajo periódico de la Comisión de Seguimiento con entrega de informes de

evaluación y propuestas de mejora del máster.

- Realización de sesiones, jornadas y visitas en el ámbito del Máster en Gestión

de Efi ciencia Energética del IL3-UB.

- Participación como miembros del jurado de las defensas del PFM.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GTSECTOR FORMACIÓN


COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:• Reuniones periódicas de seguimiento según las nece-sidades del grupo: puesta en

común y análisis de nuevas propuestas formativas e infor-mación sobre cómo avanza la

Comisión de Seguimiento. • Reuniones de trabajo de la

Comisión de Seguimiento.• Realización de tareas indivi-

duales para la preparación de sesiones formativas.

FORMACIÓN

COMUNICACIÓN4

6766

COMUNICACIÓN

Durante el año 2012, el CEEC ha contado con la experien-cia del Departamento de Comunicación del Colegio de In-genieros Industriales de Cataluña (COEIC) para gestionar la comunicación interna y externa de la asociación. El Plan de Comunicación que se elaboró durante el 2010 ha sido la base sobre la que se han construido y ejecutado todas las acciones de comunicación, entre ellas destacan un aumento de la participación y la visibilidad del CEEC tanto en las re-des sociales como en los medios de comunicación.

Comunicación internaPara difundir las acciones que se llevan a cabo en el marco de la asociación se ha trabajado activamente para potenciar las herramientas de comunicación utilizadas hasta el momento.

WEB: uno de los principales canales utilizados y plataforma que aglutina toda la actividad del CEEC (www.clustere� cien-cia.org). El portal entró en funcionamiento en septiembre de 2010 y los contenidos están disponibles en catalán, caste-llano e inglés.

NEWSLETTER: el boletín bimensual digital llega a un total de 729 personas, un 6% más que el año anterior. Este bo-letín es una recopilación de los actos, de los eventos, de las jornadas y de las presentaciones que el CEEC va realizando, así como una herramienta para explicar a los asociados y/o interesados los proyectos de las distintas empresas asocia-das y el impacto de las acciones del CEEC en los medios de comunicación y en la sociedad.

Durante el año 2012 se presentaron 10 boletines: 6 bimen-suales y 4 extras.

REDES SOCIALES: la importancia de estar presentes en las redes sociales ha sido una estrategia de comunicación cla-ve para difundir la actividad de la asociación. A través del Twitter (@clusterEE) se ha llegado a nuestros asociados y terceros de forma inmediata.

A 23 de abril de 2013, el per� l del CEEC en Twitter cuenta con 687 seguidores.

VIDEOS: Durante el año 2012 se han realizado los siguientes videos:

Grabación de la reunión del grupo de trabajo de Movilidad, guión, escaleta, timing y storyboard.

O Desayuno Networking 7/03/2012?

Comunicación externa

Con el objetivo de compartir la actividad de la asociación con los medios de comunicación y la sociedad, se han or-ganizado acciones de comunicación desde el Departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña en colaboración con el CEEC.

APARICIÓN EN LOS MEDIOS: relación de apariciones de los portavoces del CEEC en los medios de comunicación o de información relacionada con el Clúster d’E� ciència Ener-géticoa de Catalunya. (ver página 66)

ACCIONES DE COMUNICACIÓN:

• Base de datos: durante el año 2012 se ha continuado amplian-do la BBDD de grupos de interés (medios, empresas e insti-tuciones) susceptibles de recibir información, convocatorias y con las que se puede establecer posibles colaboraciones. Así mismo se ha actualizado la BBDD de portavoces por re-novación de la Junta Directiva del CEEC.

• Organización de la acción anual mediática La Nit de l’E� cièn-cia (la Noche de la E� ciencia): un acto que pretende acoger los actores más relevantes del sector de la energía y concre-tamente de la e� ciencia energética.

• Gestiones para la publicación de artículos e intervenciones en los medios:

- Preparación de un guión para participar en un espacio de Catalunya Ràdio, Economía para no Economistas.

- Artículo revista SAM de la DIBA (Núria Cardellach).

- Artículo para Catalunya Empresarial (Carles Xavier Albà).

- Jornada E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico: elaboración de la nota de prensa en formato html y envío a los contactos de la BBDD y a los medios locales de Tarragona.

- Adaptar, rediseñar y enviar el estudio sobre pérdidas ener-géticas del grupo HVAC para los medios de comunica-ción en TV3.

- Gestión y envío del material grá� co a la revista Grupo Tec Mared como soporte de una video-entrevista realizada a Albert Cot.

- Reuniones con distintos periodistas (Agustí Sala, Antonio Cerrillo, etc.).

- Redacción de un editorial � rmado por Antoni Grau, enton-ces director general del COEIC para incluir en la News-letter del CEEC correspondiente al mes de marzo y abril.

• Incorporar el logotipo del CEEC a las empresas.

Enero 2012 Febrero 2012 Marzo 2012 Abril 2012

Junio 2012 Julio 2012 Septiembre 2012 Octubre 2012

Noviembre 2012 Noviembre 2012

NEWSLETTER

01 enero Fulls dels Ingenieros

Proyecto MARIE

28 febrero ConeleDigital

Entrevista a Carles Xavier Albà

01 abril Fulls dels Ingenieros

Smart Cataluña, Smart CEEC

22 mayo Sostenible.cat

Nota sobre el Proyecto MARIE

02 junio L’Econòmic

Artículo sobre el vehículo eléctrico

13 junio Associació Empresarial Quí-mica de Tarragona

Jornada sobre E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico

13 junio MundoEnergía

La industria química apuesta por la e� ciencia energética como ga-rantía de competitividad

27 junio El Periódico

Entrevista a Carles Xavier Albà

mayo/junio Catalunya Empresarial

La e� ciencia energética factor clave para la competitividad

7 agosto El matí de Catalunya Ràdio

Carles Xavier Albà participa en la tertulia sobre e� ciencia energética

16 agosto Diari Ara

El vehículo eléctrico

septiembre El Instalador

Estudio de las pérdidas energéticas asociadas a la climatización del aire de renovación

24 octubre Clúster Packaging de Alimentación de Cataluña

Pertenecer a un Clúster

24 octubre Ayuntamiento de Sabadell

El Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya valora la experiencia de Sabadell como un caso de éxito

6 noviembre ESEfi ciencia.es

El Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya renueva la Junta Directiva

6 noviembre Innovación Medioambiental

El Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya renueva la Junta Di-

26 noviembre Universidad Ramon Llull

Un acuerdo entre el CEEC y La Salle-URL impulsará la formación en gestión de la energía

28 noviembre Globedia

La Salle BCN � rma un acuerdo con CEEC para impulsar la gestión de la energía

diciembre elinstaladordigital.com

El CEEC urge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Energética para impulsar el sector

diciembre Efi kos News

El CEEC urge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Ener-gética para impulsar el sector

5 diciembre ESEfi ciencia.es

El acuerdo entre el CEEC y La Sa-lle Campus Barcelona impulsará la formación en gestión de la energía

17 diciembre La Vanguardia

Adiós al ahorro energético

20 diciembre Energética XXI

El CEE Curge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Energética para impulsar el sector

21 diciembre Econoticias

El CEEC urge al Gobierno a trans-poner la directiva de E� ciencia Ener-gética para impulsar el sector

• Plani� cación del Tour de la E� ciencia.

• Elaborar y enviar la felicitación de Navidad.

• Elaborar y enviar notas de prensa:

- Convenio con La Salle

- Directiva E� ciencia Energética

- Smart Cities

- El CEEC organiza un curso sobre aspectos jurídicos en la contratación ESE

- El CEEC renueva la Junta Directiva

- Jornada Bioeconómica

- Jornada E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico

- Jornada La Industria Apuesta por la E� ciencia Energéti-ca como Garantía de la Competitividad

Benvinguda a carrec del Sr. Carles Xavier Albà, president del CEEC

Inauguració a càrrec del Sr. Josep Andreu Figueras, president de l’Autoritat Portuària de Tarragona

Exemples de projectes d’eficiència energètica al sector químicSolucions de consums tèrmics de procés (ECOTERM)Obtenció de fred i calor per procés i climatització amb un motor de cogeneracióamb recolzament solar tèrmic (GRUPOTEC)amb recolzament solar tèrmic (GRUPOTEC)Eficiència energètica en bombes i compressors (ABB - IPSOM)Millora de l’eficiència energètica de l’accionament elèctric d’una línia d’extrusió (EFIENER)Reducció de la despesa energètica en la infraestructura no productiva (ISTEM)Il·luminació de grans espais (LUXES)

Pausa Cafè

Programes d’ajut a la indústria (ICAEN)

Experiències explicades per la pròpia indústriaExperiències explicades per la pròpia indústria

Taula rodona amb participació dels assistents. Hi intervindran:Lluís Morer, responsable d’Indústria de l’ICAENCarles Albà, president del CEECRafael Herrero, president d’ANESEAssociació Empresarial Química de TarragonaIndústria experiència 1Indústria experiència 2Indústria experiència 2

Cloenda i tancament a càrrec del Sr. Rafael Herrero, president d’ANESE

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JORNADA GRATUÏTA

CONFIRMA LA TEVA

ASSISTÈNCIA

PROG

RAM

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EFICIÈNCIA ENERGÈTICAI SERVEIS ENERGÈTICS AL SECTOR QUÍMIC

JORNADA TÈCNICADIMARTS 12 DE JUNY DE 2012 · INSTAL·LACIONS DEL PORT DE TARRAGONA

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L’objectiu de la jornada és fer arribar a les empreses del sector químic lespossibilitats de reduir la seva factura energètica mitjançant la implantacióde mesures d’estalvi i eficiència energètica.

I Jornada BioEconomic: “L’Eficiència Energètica, la Generació Distribuïda i el Vehicle Elèctric”. Camí cap a la sostenibilitat i l’autonomia energèticaDia: 23 d’abril de 2012 / Hora: de 8:30h a 14:00h / Lloc: Edifici Miramar, al Centre Històric de Sitges, al carrer Davallada, 12

El CEEC participa en la I Jornada BioEconomic sobre Eficiència Energètica, Generació Distribuïda i el Vehicle Elèctric

En el marc d’aquesta jornada organitzada per l’Ajuntament de Sitges, NODE Garraf i BioEconomic, Jordi Serra, vicepresident del Clúster d’Eficiència Ener-gètica de Catalunya (CEEC) presentarà el decàleg elaborat pel CEEC sobre les mesures d’Eficiència Energètica en els sectors de l’edificació, la mobilitat, els serveis públics i la indústria.

El Decàleg de mesures d’eficiència energètica recull aquelles pràctiques que el CEEC con-sidera prioritàries per aconseguir que l’eficiència energètica sigui una realitat en el nostre territori i en les nostres empreses. Un document creat amb la voluntat de ser una eina de consulta per als governs, les administracions i la resta d’agents econòmics implicats en la creació de les polítiques d’eficiència energètica del futur.

La I Jornada BioEconomic vol ser l’escenari on donar a conèixer les diferents accions dirigi-des a l’eficiència energètica i la generació distribuïda; un espai on divulgar els diferents sis-temes de gestió energètica (SGE) i on informar sobre l’autoconsum i la generació distribuïda, així com del desenvolupament del vehicle elèctric.

Consulta el programa de la I Jornada BioEconomic

Sobre el Clúster d’Eficiència Energètica de CatalunyaÉs un ens que, a través de la col·laboració entre les empreses i les entitats associades procedents dels àmbits tecnològic, de recerca, institucional, regula-dor, industrial, informatiu i de negoci, té per finalitat impulsar l’àmbit de l’eficiència energètica. El CEEC es constitueix com a agrupació empresa-rial sense ànim de lucre que agrupa a les empreses que dins de les seves activitats ofertin, promocio-nin o desenvolupin productes o serveis relacionats amb l’eficiència energètica en els següents sec-tors: edificis, mobilitat, serveis públics, indústria i formació.

www.clustereficiencia.orgConsulta el Decàleg de mesures d’eficiència energètica

Contacte: [email protected]

COMUNICACIÓN

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COMUNICACIÓN

Noticias23 ENEROColaboración con la Escuela de Formación Profesional del Clot (Barcelona). Dentro de su oferta en Ciclos Formativos dispone de formación en familias profesionales de Ener-gía y Agua, e Instalación y Mantenimiento, entre los cuales destaca el ciclo formativo de grado superior en E� ciencia Energética y Energía Solar Térmica. Este centro ofrece a los socios del CEEC la posibilidad de acoger en sus empresas alumnos de Formación Profesional en prácticas de 350 ho-ras de duración a través de un convenio de colaboración llamado Escola-Empresa.

13 FEBREROPosicionamiento del CEEC sobre la suspensión de las pri-mas en las tecnologías de generación eléctrica en régimen especial. El RDL 1/2012, por el cual se procede a la suspen-sión de los procedimientos de preasignación de retribución y a la suspensión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía a partir de la cogene-ración, fuentes de energías renovables y residuos.

7 MARZOContacto entre el consejero y las empresas en el desayuno de networking a nivel directivo del CEEC. El consejero de Empresa y Ocupación, Francesc Xavier Mena, ha expresado el interés del Gobierno en fomentar el desarrollo de la e� cien-cia energética en Cataluña.

12 MARZOEl CEEC y la ANESE � rman un convenio de colaboración. Carles Albà, presidente del Clúster d’E� ciència Energéticoa de Catalunya y Rafael Herrero Martín, presidente de la Aso-ciación de Empresas de Servicios Energéticos � rmaron el convenio.

15 MARZOEl II Congreso de Servicios Energéticos en Barcelona cons-tata el auge del sector y reclama apoyo para un desarrollo más rápido. En el congreso, el sector reivindicó al Gobier-no central más seguridad jurídica en el ahorro y la e� ciencia energética.

13 ABRILPlataforma online de oferta de productos y servicios en e� -ciencia energética de edi� cios, el CEEC y el Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña (DTES), en el marco del proyecto Mediterranean Building Ret-hinking for Energy Ef� ciency Improvement (MARIE) promue-ven una plataforma online con el objetivo de uni� car la oferta existente en productos, tecnología y servicios en e� cien-cia energética en edi� cios.

26 ABRILCarta del presidente del CEEC en relación a los resultados de la valoración por parte de los asociados del desayuno de networking a nivel directivo del CEEC.

25 JUNIOAlbert Cot, vocal de la Junta Directiva del CEEC presenta el decálogo de medidas de e� ciencia energética del CEEC en la mesa redonda sobre e� ciencia energética de la jornada de Smart Grids organizada por el Colegio de Ingenieros de Telecomunicaciones de Cataluña y el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña el 25 de mayo.

17 JULIOEl CEEC, miembro del comité organizador de las e-Jornadas dentro ExpoEléctrico, organizará una sesión técnica sobre la futura ITC-BT52, la instrucción técnica complementaria del REBT especí� ca sobre el vehículo eléctrico.

17 JULIOEl CEEC y la Asociación de Ingenieros Industriales de Ca-taluña (AEIC) � rman un acuerdo para ofrecer servicios de normativa a los socios del clúster. El director general de la AEIC y el COEIC, Antoni Ma. Grau, y el presidente del CEEC, Carles Albà, � rmaron el acuerdo.

23 OCTUBREEl CEEC renueva la Junta Directiva.

7 NOVIEMBRENuevos cargos directivos del CEEC escogidos entre los miem-bros de la nueva Junta Directiva.

9 NOVIEMBREEl proyecto Sabadell Ciudad Inteligente. Smart City, elabo-rado por el socio colaborador del CEEC, IDP, considerado el más inteligente del mundo en gestión urbana.

12 NOVIEMBREAbierto el plazo para presentar propuestas de proyectos del máster en EE del IL3-UB. El curso 2012-2013 es la segunda edición del máster en EE que cuenta con la colaboración del CEEC.

14 NOVIEMBREPublicación de la directiva 2012/27/UE relativa a la e� ciencia energética. Posicionamiento del CEEC.

22 NOVIEMBREUn proyecto de e� ciencia energética de PGI Engineering gana el Urban Lab Challenge 2012 dentro del proyecto eu-ropeo Open Cities.

23 NOVIEMBREEl CEEC y La Salle � rman un acuerdo de colaboración para impulsar la e� ciencia energética. Carles Xavier Albà, presi-dente del CEEC y Miquel Àngel Barrabeig director general de La Salle Campus Barcelona – URL han � rmado el convenio.

28 NOVIEMBREEl Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona, el IL3, cuenta con una bolsa de trabajo a la que tienen acceso los alumnos de los distintos cursos que la en-tidad ofrece. Entre ellos hay el máster de Gestión de la E� -ciencia Energética, en el que el CEEC participa desde hace dos años a través de su grupo de trabajo de Formación.

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Agenda 2012ENEROJueves 19 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC.

Jueves 19 · ACC1Ó 3ª Jornada InterClústers de Cata-luña. ACC1Ó organiza esta jornada que contó con la participación destacada del Sr. Klaus Haasis del MTF y donde se expusieron ejemplos de proyectos transfor-madores desarrollados en clústeres catalanes como el Kids Clúster, el Clúster del Deporte, el Clúster de Bie-nes de Equipo y el Clúster de Óptica y Fotónica.

FEBREROLunes 6 · El reto energético. Fuentes de energía y e� cien-cia energética en Cataluña. Esta charla forma parte del ciclo Visiones de la Ciencia que se realizó en distintas bibliotecas.

Miércoles 8 · Proyecto IVEA: Implantación de Vehícu-los Eléctricos y Avanzados. Jornada para presentar las principales conclusiones del proyecto organizada por el CEEC y la subcomisión de Automoción del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña.

Lunes 13 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC.

Miércoles 29 · Jornada técnica sobre soluciones de e� ciencia energética en supermercados y super� cies comerciales. El grupo de trabajo en Supermercados Sostenibles del CEEC organizó la jornada.

MARZOJueves 1 · ACC1Ó – Cómo Participar en las Licitaciones de las Instituciones Europeas (4ª edición).

Lunes 5 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC.

Lunes 5 · Jornada de presentación del Programa Intelli-gent Energy Europe II. Organizada por el CEEC y el ICAEN.

Miércoles 7 · Desayuno de networking a nivel directivo de asociados del CEEC. Organizado por el CEEC, esta jornada agrupó a directivos de las empresas asociadas.

Martes 13 · II Congreso de Servicios Energéticos. El CEEC � gura en el comité técnico del congreso que cuen-ta con una amplia participación de empresas y entida-des catalanas.

Miércoles 21 · EV Battery Forum – 30% de descuento para los asociados. El CEEC participa como partner de la jornada en la organización.

Lunes 26 · Reunión Junta Directiva CEEC.

ABRILMartes 17 · Conferencia de ESOLI en el L&B.

Viernes 20 · Compra Pública Verde: Herramientas y Oportunidades para las PIMES. Organizado por ACC1Ó.

Lunes 23 · I Jornada BioEconòmic sobre E� ciencia Energética, Generación Distribuida y el Vehículo Eléc-trico en Sitges. El CEEC participó con una ponencia de Jordi Serra, vicepresidente entonces.

Martes 24 · I Jornada BioEconòmic sobre E� ciencia Energética, Generación Distribuida y el Vehículo Eléc-trico en Sitges. El CEEC participó con una ponencia de Jordi Serra, vicepresidente entonces.

MAYOMiércoles 2 · El CEEC participa en la jornada marco sobre energías renovables en Berga.

Jueves 3 · Sesión informativa ACC1Ó sobre Instru-mentos y Servicios en la Internacionalización Empre-sarial. En colaboración con el CEEC y el Catalan Water Partnership (CWP).

Miércoles 9 · Curso Europeo de EVO y examen CMVP.

Martes 15 · PIMES y E� ciencia Energética: alineando ofer-ta y demanda en el CEEC (proyecto Prometheus). Jornada interna del CEEC en colaboración con la empresa IPIC .

Miércoles 30 · II Congreso Español de Domótica – Descuento para los socios del CEEC.

JUNIOMiércoles 6 · Sabadell Ciudad Inteligente, Smart City.Jueves 7 · Mecanismos para hacer inversiones en ahorro y e� ciencia energética en los entes locales. El programa ELENA.

Jueves 7 · Jornada técnica E� ciencia Energética y Sos-tenibilidad en Soluciones Constructivas Innovadoras.

Martes 12 · E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico. Jornada organizada por el CEEC y por la Asociación de Empresas de Servicios Energéticos (ANE-SE) en las instalaciones del puerto de Tarragona.

Lunes 18 · Convocatoria: reunión de trabajo CEEC.

Martes 19 · Factores clave para la dinamización del mercado del vehículo eléctrico. Presentación de este estudio promovido por el CEEC y otras entidades.

Miércoles 20 · II Jornada de Empresas de Servicios Energéticos en Alumbrado Público. Carles Xavier Albà, entonces presidente del CEEC, intervino en esta sesión.

Miércoles 20 · Aplicaciones de Gestión Energética en la Industria Catalana. El grupo de trabajo de E� ciencia Energética en Procesos Industriales presentó ideas y soluciones en este tipo de instalaciones en una jornada organizada por el ICAEN.

Jueves 28 · VII Jornada Barcelona Global Energy Cha-llenges.

JULIOLunes 9 · El CEEC interviene en la sesión de cierre del máster en E� ciencia Energética del IL3-UB.

Jueves 12 · El CEEC interviene en la jornada Edi� cios Sostenibles en Cataluña organizada por el DTES.

Martes 17 · Jornada de trabajo para la preparación de pro-puestas de proyectos europeos en el ámbito de la energía.

AGOSTOMartes 7 · El presidente del CEEC, Carles Xavier Albà, en Els Matins de Catalunya Ràdio.

SEPTIEMBREJueves 13 · Smart Cities: Jornada de trabajo para la preparación de propuestas en el 7º Programa europeo de I+D. Jornada organizada por ACC1Ó con la colabo-ración del CEEC.

Jueves 20 · El CEEC organiza una sesión técnica sobre la futura ITC-BT 52 del vehículo eléctrico.

Jueves 27 · El CEEC habla de la nueva Directiva de E� ciencia Energética de la UE.

OCTUBREMartes 2 · Global Clean Energy Forum. 85% de des-cuento para los socios del CEEC.

Jueves 4 · Sesión informativa sobre el Fondo de Em-prendedores de la Fundación Repsol. En colaboración con el CEEC.

Lunes 22 · I I Congreso Smart Grids. 20% de descuen-to para los socios del CEEC.

Martes 23 · Asamblea general ordinaria CEEC 2012.

COMUNICACIÓN

77

QUADRE DE COMANDAMENT

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Jueves 25 · El CEEC participa en el 1º Encuentro Glo-bal de Oportunidades y Retos en Cooperación.

Jueves 25 · I Congreso Rural Smart Grids.

Viernes 26 · El CEEC en la conferencia sobre oportunida-des intersectoriales en e� ciencia energética de edi� cios UE.

NOVIEMBREMartes 13 · El CEEC organiza un curso sobre aspectos jurídicos en la contratación ESE.

Martes 13 · El CEEC interviene en la Smart City Expo World Congress. Descuento para los socios del CEEC.

Martes 20 · El CEEC, en la jornada sobre Autoconsu-mo y balance Neto de Energética.

Martes 27 · El papel de las Smart Grids en la mejora de la e� ciencia energética en las ciudades. El CEEC modera la mesa redonda en el marco de la jornada or-ganizada por La Salle.

Martes 27 · SECPhO 3rd Exhibition.

Jueves 29 · El CEEC en el Congreso Nacional de me-dio Ambiente CONAMA 2012.

DICIEMBREMiércoles 19 · Certi� caciónn Energética de Edi� cios. Armengol Ingenieros representa el CEEC en esta jorna-da.

SERVICIOS A LOS ASOCIADOS

5

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QUADRE DE COMANDAMENT

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El Clúster d’E� ciència Energètica de Catalunya ofrece diver-sos servicios a sus asociados:

1. Networking para el fomento de la creación de oportunida-des de negocio

a. Celebración el año 2012 de tres jornadas de networking con el objetivo de facilitar la interrelación entre nuestros asociados y crear un ambiente propicio para la creación de negocios:

• Jornada de networking a nivel directivo

• Jornada de networking entre las ESE, las PYME y cen-tros tecnológicos o de investigación

• Asamblea General Ordinaria del CEEC

b. Celebración de jornadas para dar a conocer la actividad de los grupos de trabajo del CEEC y los productos y servicios de los asociados a sectores de interés de los asociados

• E� ciencia Energética y Servicios Energéticos en el Sec-tor Químico.

• Proyecto IVEA: Implantación de Vehiculos Electricos y Avanzados

• Presentación del Programa Intelligent Energy Europe

• Futura ITC-BT 52 del Vehículo Eléctrico

c. Presencia de socios en jornadas técnicas o divulgativas en representación del CEEC. Durante el 2012, el CEEC ha tenido presencia en 17 jornadas divulgativas.

2. Visibilidad de los productos y servicios de los asociados a través de la difusión en el mercado de la e� ciencia ener-gética.

Con el objetivo de dar visibilidad a nuestras actuaciones así como a nuestros asociados, el CEEC tiene presencia en Twitter como usuario @clusterEE y dispone de una Newslet-ter, con más de 900 subscritores, que recoge los posiciona-mientos normativos, apariciones del CEEC en los medios de comunicación, nuestra agenda, una entrevista y una editorial elaborada por alguno de nuestros socios.

Además la presencia del CEEC a través de sus asociados en jornadas divulgativas permite das más visibilidad a nuestras empresas y a sus productos y servicios

3. Información sobre normativa relacionada con el sector. Durante el año 2012 se ha iniciado un nuevo servicio para los asociados, en colaboración con el Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya, consistente en:

a. Buscador de normativa vigente en el ámbito de la Unión Europea, el Estado Español y Catalunya.

b. Informe quincenal de las novedades destacadas sobre normativa relacionada con el sector de la energía.

4. Internacionalización: a � nales del año 2012 el CEEC reali-zó una encuesta a sus asociados para identi� car los países de mayor interés para organizar y/o participar en futuras mi-siones internacionales u otras acciones que permitan a las empresas asociadas la posibilidad de explorar otros merca-dos. El Objetivo � jado en éste ámbito es iniciar la celebración de éste tipo de actos y encuentros a partir del año 2013

5. Descuentos: en ferias, congresos, cursos formativos

Gracias a la colaboración del CEEC con otros agentes del sector, los socios pueden disfrutar de interesantes descu-entos en los principales eventos y cursos de formación del ámbito de la E� ciencia Energética.

Algunos descuentos en ferias y congresos, de los cuales pudieron disfrutar nuestros asociados durante el año 2012 fueron los siguientes:

• IV EV Battery Forum (30% de descuento)

• II Congreso Español de Domótica (33% de descuento)

• Global Clean Energy Forum (85% de descuento)

• I Congreso de Smart Grids (20% de descuento)

• Smart City Expo World Congress (25% de descuento)

Algunos de los descuentos en cursos de formación, de los cuales pudieron disfrutar nuestros asociados durante el año 2012 fueron los siguientes:

• IL3-UB, Master en E� ciencia Energética

• Curso sobre aspectos jurídicos en la contratación de les ESE

• Cambra de Comerç de Terrassa, curso: “Como reducir los costes energéticos de para la empresa”

PROYECTOS6

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PROJECTES EUROPEUS

Durante el 2012, el CEEC ha desarrollado una serie de proyectos que le han permitido disfrutar de ingresos distin-tos a los de las cuotas de los asociados, además del apren-dizaje en nuevas áreas y el conocimiento de entidades rele-vantes del sector de la e� ciencia energética.

Guía e instalación de puntos de recarga en garajes privados comunitarios

Organismo contratante: Institut Català d’Energia (Instituto Catalán de Energía)

Alcance de los trabajos

i Elaboración de una guía de instalación de puntos de re-carga en garajes privados comunitarios, formada por dos documentos distintos según el público objetivo: usua-rios y profesionales. La guía está basada en la Instrucción 8/2012, de 28 de junio, de la Dirección General de Energía, Minas y Seguridad Industrial, por la que se establecen las normas de aplicación de la normativa vigente para las ins-talaciones de recarga de vehículos eléctricos.

ii Ejecución de dos proyectos piloto de instalación de un punto de recarga de vehículo eléctrico en garajes privados comunitarios.

Ejecución de los trabajos

i Guía: CEEC, CITCEA, grupo de trabajo de infraestructura de la recarga del vehículo eléctrico.

ii Proyectos piloto: CEEC, ISTEM, SIMON.

Finalización de los trabajos: Diciembre 2012

Proyecto europeo MARIEOrganismos contratantes: ACC10, Departamento de Terri-torio y Sostenibilidad (DTES)

Alcande de los trabajos

i Redactar los pliegos de licitaciones técnicas, proponiendo un modelo ESE público-privado, para la licitación de los trabajos de Construcciónn y explotación de unas instala-ciones centralizadas de producción de frío y calor para dos

edi� cios: uno de o� cinas y el otro de viviendas.

ii Creación y dinamización de una red de clústeres del área del Mediterráneo en el ámbito de la e� ciencia energética en edi� cios.

iii Gestión de una plataforma online de oferta y demanda de servicios y productos de e� ciencia energética en edi� cios.

Ejecución de los trabajos

i Primera propuesta de los pliegos: CEEC, Àbac Ingenieros, grupo de trabajo MARIE.

ii Red de clústeres: CEEC.

iii Plataforma online: CEEC.

Finalización de los trabajos: Ámbitos (i) e (iii): 2012. Ámbito (ii): 2014.

La experiencia del CEEC en el proyecto MARIE pone de relieve que la participación en este tipo de proyectos pue-de ayudar al CEEC a internacionalizarse, de tal forma que le permita dar más visibilidad a sus asociados y facilitarles así el establecimiento de nuevas relaciones comerciales a nivel europeo e internacional. Por ello, el CEEC quiere lograr participar en otros proyectos europeos, ya sea como miem-bro del consorcio o como entidad subcontratada para llevar a cabo las actividades típicas que como asociación puede desarrollar.

RESUMEN DE CUENTAS

7

8988

RESUMEN DE CUENTAS

BALANCE DE LA SITUACIÓNPeríodo: de enero a diciembre

ACTIVO 2012

A) ACTIVO NO CORRIENTE II. Inmovilizado material

Equipos para procesos de información Amortización acumulada del inmovilizado material

VI. Activos por impuesto diferido Activos por impuesto diferido

B) ACTIVO CORRIENTE I. ExistenciasII. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

1. Clientes ventas y prestación de servicios b) Clientes ventas y prestación de servicios CP

Clientes Clientes de dudoso cobro Deterioro del valor de crédito

3. Otros deudores DeudoresHacienda pública, deudora por diversos conceptos

IV. Inversiones � nancieras a corto plazo V. Periodi� caciones a corto plazo VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Bancos e instituciones de crédito

T O T A L A C T I VO

A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios

V. Resultados de ejercicios anterioresVII. Resultados del ejercicio

C) PASIVO CORRIENTEI. Provisiones a corto plazo

Provisiones para operacionesII. Deudas a corto plazo

3. Otras deudas a corto plazoIV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

2. Otros acreedoresAcreedores por prestaciones de serviciosRemuneraciones pendientes de pagoHacienda Pública, acreedoraOrganismos de la Seguridad Social

VI. Periodi� caciones a corto plazo

T O T A L PATRIMONIO NETO Y PASIVO

502,80415,62656,00

-240,3887,1887,18

133.781,79

30.131,793.570,003.570,003.700,00

17.636,67-17.636,6726.561,7926.383,08

178,71

103.649,93103.649,93

134.282,52

PASIVO 2012

84.701,5384.701,5324.167,3660.534,17

49.582,9927.862,0027.862,00

21.720,9921.720,99

3.563,5213.979,19

2.928,811.249,47

134.282,52

Durante el año 2012, gracias a la gestión e� ciente que se ha llevado a cabo así como los encargos de diversos proyectos, ha sido posible cerrar el año con un resultado muy favorable para el CEEC.

Gracias a esta gestión e� ciente también ha sido posible ofre-cer nuevos servicios a los asociados, como el Servicio de Nor-mativa, una herramienta de consulta y un boletín informativo de carácter quincenal con las últimas novedades en el ámbito de la energía.

A lo largo del año 2012 no se recibieron subvenciones, pero sí que se solicitaron algunas para poder desarrollar nuevas acciones durante el año 2013, y asegurar un presupuesto que permita continuar ampliando el servicio a los asociados.

Para el año 2013, está previsto continuar trabajando en la gestión e� ciente del CEEC, para concentrar al máximo los re-cursos disponibles en actividades que sean del interés de los asociados.

9190

RESUM DE COMPTES

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIASPeríodo: de enero a diciembre

Cuenta de pérdidas y ganancias

240.614,69240.614,69

-60.443,25-44.000,00-12.443,25-4.000,00

-119.515,01-1.725,94

-49.708,89-322,84-809,23-211,87

-48.959,01-7.802,23

-11.625,001.650,00

-164,00-164,00

60.492,4359,4559,45

59,45

60.551,88-17,71

60.534,17

Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios

Gastos de personal Sueldos y salarios Seguridad Social a cargo de la empresaOtros gastos sociales

Otros gastos de explotación Arrendamiento y cánonesServicios de profesionales independientesPrimas de segurosServicios bancarios y similarPublicidad, propaganda y relaciones públicasOtros serviciosAjustes negativos en la imposición indirectaPérdidas por deterioro de créditos comercialesRevisión del deterioro de créditos por operaciones comerciales

Amortización del inmovilizado Amortización del inmovilizado

A) RESULTADO DE LA EXPLOTACIÓN Ingresos fi nancieros

Otros ingresos � nancieros

B) RESULTADO FINANCIERO

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre bene� cios

D) RESULTADO DEL EJERCICIO

RELACIÓN DE SOCIOS

8

9594

RELACIÓN DE SOCIOS

EMPRESA TIPO DE SOCIO ÁREA DE ACTIVIDAD DATOS DE CONTACTO

Àbac Ingenieros EmprendedorServicios

Ingenieros

Unió, 46, 3r 1ª

08203 Sabadell

Abantia Colaborador

Industrial

Instalación

Construcción

Astúries, 8-10

08830 Sant Boi de Llobregat

ABB NumerarioIndustrial

Eléctrico

San Romulado, 13

28037 Madrid

Acieroid, S.A. ColaboradorServicios

Construcción

Avda. Gran Via, 179

08908 L’Hospitalet de Llobregat

Acm-Tbk 2020, SL. EmprendedorServicios

Consultoría

Cremat, 29, 2n 6a

08221 Terrassa

Agefred Numerario

Industrial, Servicios

Instalación, Facilities manage-

ment

Bonsoms, 15-17

08028 Barcelona

Alenta Medio Ambiente, S.L. EmprendedorServicios

Consultoría

c/Rosselló, 188, 4º D

08008 Barcelona

Alpiq Energía España, S.A.U. ColaboradorServicios

Energético

C/ Balmes, núm. 89, 2n 2a

08008 Barcelona

Alten Obras ColaboradorServicios

Energético

C/ Astúries, 8-10

08830 Barcelona

Arelsa ColaboradorIndustria

Equipamientos Eléctricos

C-155 Sabadell-Granollers, Km. 13,3

08185 Lliçà de Vall

Armengol Ingenieros, S.L.P. ColaboradorServicios

Ingeniería

C/ Pau Claris, núm. 97, 1r 2a

08009 Barcelona

Atrian Technical Services, S.A. ColaboradorServicios de instalación y

mantenimiento

c/ Gran Via, 8-10 2ª planta


Auditorías e Ingenierías, S.A.U

(Auding)Colaborador

Servicios

Ingeniería y Consultoría

Av. Baix Llobregat, núm. 3-5

08970 Sant Joan Despí

Aussie UE, S.L. EmprendedorServicios

Alumbrado

Pl. d’Espanya, núm. 14

08301 Mataró

Baxi Calefacción NumerarioIndustrial

Equipamientos HVAC

C/ Salvador Espriu, 9

08908 l’Hospitalet de Llobregat

Benito Arnó e Hijos, S.A.U. ColaboradorServicios

Construcción

Plaça Ensenyança, 1

25002 Lleida

Bosch Termotecnia Colaborador

Industrial

Equipamiento, HVAC, Renova-

bles

C/Hnos. García Noblejas, núm. 19

28037 Madrid

Bureau Veritas Iberia, S.L.U. ColaboradorServicios

Certi� cación y auditorías

Valportillo Primera núm. 22-24 (P.I.

La Granja)

28108 Alcobendas

C.M. Salvi, S.L. ColaboradorServicios

Alumbrado público

Ctra. Sabadell a Granollers Km. 12

Lliçà de Vall

CEAL9, S.A. ColaboradorServicios

Construcción y mantenimiento

Avda. del Carrilet, 3 bloque D, Planta

11, Puerta D


Cespa Gestión de Residuos,

S.A. (Grupo Cespa)Colaborador

Servicios medioambientales

y gestión y tratamiento de

residuos

Av. Catedral núm. 6-8, 1a

08002 Barcelona

Cimelsa, S.L. Colaborador

Servicios

Instaladora, mantenimiento e

ingeniería de instalaciones

Gran Bretanya, 5

08700 Igualada

Circutor Colaborador

Industrial

Equipamientos y componentes

Eléctricos

Vial Sant Jordi, s/n

08232 Viladecavalls

CITCEA-UPC ColaboradorServicios

Investigación

Av. Diagonal, 647, 2ª

08034 Barcelona

Citelum Ibérica, S.A. Colaborador

Servicios

Gestión Integral

Alumbrado

Ronda Universitat, núm. 16

08007 Barcelona

Cofely FundadorServicios

Facilities Management

Plaça Europa núm. 41-43, 12a


Col·legi O� cial d’Ingenieros

Industrials de Catalunya (COEIC)Numerario Colegio o� cial

c/Via Laietana núm. 39

08003 Barcelona

Comsa-Emte Fundador


Construcción y Instalación,

Ingeniería

Edi� ci Numància, 1

C/Viritat, núm. 47, 10a

08014 Barcelona

Conau Colaborador

Industrial, Servicio

Diseño, fabricación y comercia-

lización de ventiladores

Polígon Industrial

Gelidense, nau 11A

08790 Gelida

Construcciones Solius, S.A. Colaborador

Servicios

Construcción,

edi� cación y obra civil

c/Sicília, núm. 93-97

08013 Barcelona

Cubic Estudi d’Ingeniería Emprendedor Servicios Ingenieríac/Portugal núm. 1, local

08027 Barcelona

Daniel Trisant Montal EmprendedorServicios

Proyectos geotérmicos

c/Heura, núm. 27

17800 Olot

Delta Dore ColaboradorIndustrial

Control y automatismos

c/Antoni Borja, 13, semi-soterrani,

local 1 i 2

08191 Rubí

Dexma Sensors, S.L. EmprendedorIndustrial


Technova Barcelona (planta 2), c/

Sant Joan de la Salle, 42

08022 Barcelona

Diputació de Barcelona Numerario Administración públicaRambla Catalunya, 126

08008 Barcelona

Direcció Qualitat Ambiental

(DTES)Numerario Administración pública

c/ Diagonal, 525

08029 Barcelona

Dset Solutions EmprendedorServicios

Gestión Energética

Parc Cientí� c de la Universitat de

Girona.

Ed. Jaume Casademont. Desp. 21

17003 Girona

E3ENER Ingeniería, S.L. Emprendedor

Servicios

Ingeniería y Consultoría Ener-

gética

Ronda de Sant Pere, s/n, Polígon

Industrial Les Verges

08215 Santpedor

E-Controls ColaboradorIndustrial


Murcia, 35-F

08830 Sant Boi de Llobregat

Ecotec Ingenieros, S.L.P. EmprendedorServicios

Consultoría ambiental

c/ Dr. Peris, 19 4º planta

43740 Mora d’Ebre

Eco 3 Tecno BCN, S.L. Colaborador

Servicios

Instalaciones, estudios y opti-

miación del consumo

Energético

Francesc Moragas, 72 nau 4


Edenway, S.L. Emprendedor

Servicios

Consutloría en desarrollo

sostenible

c/ Sicília, núm. 212-214 entr. 3a

08013 Barcelona

9796

RELACIÓN DE SOCIOS

E� ener Ingeniería, S.L.P. EmprendedorServicios

Ingeniería

c/General Prim, núm. 3, 1r 4a

08940 Cornellà de Llobregat

E� ner Servicios Energeticos,

S.L.Colaborador

Servicios

Soluciones energéticas

Paseo Txingurri núm. 28-30 LC 4

20017 Donostia

Endesa Ingeniería, S.L. FundadorIndustrial

Energético

c/Llacuna núm. 166, 1r 1a

08018 Barcelona

Enertika Colaborador

Servicios

Consultoría,

Ingeniería

c/Llacuna núm. 162

08018 Barcelona

Ingeniería de Servicios, S.L.

(Ibinser)Colaborador

Servicios

Ingeniería

Passeig de la Zona Franca, núm.

83-95, 1r

08038 Barcelona

Ingeniería i Assessoria Energéti-

coa, S.L.Colaborador

Servicios

Ingeniería

c/ 11 de Setembre núm. 43 baixos

1a

08520 Les Franqueses del Vallès

Ingeniería i Comercial TermoE-

nergéticoa, S.L.Emprendedor

Servicios

Consultoría

Ramon Turró, núm. 89 4t 4a

08005 Barcelona

Eoenergia, S.L. Emprendedor

Servicios

Consultoría estratégica sector

Energético

c/Pau Claris 167, 2n 2a A

08037 Barcelona

Equipos E� cientes Gest. Clima,

S.L. (Ecliman)Colaborador

Servicios

Control del clima

Can Cabañes, 60-72 PLG Gran. Mon

08400 Granollers

Espacio Solar ColaboradorServicios


c/Violant d’Hongria Reina d’Aragó

núm. 71

08028 Barcelona

Estudi Ramon Folch i Associats,

S.l.Colaborador

Servicios

Consultoría

c/Balmes, 18 1r 1a

08007 Barcelona

Evectra Mobility Services, S.L. Emprendedor

Servicios

Gestión de proyectos de movili-

dad Eléctrica

c/ Cristobal Colón, 2, 2º 2ª

08130 Sta. Perpètua de la Mogoda

FCC Energia Numerario Servicios y infraestructurasc/ Balmes, 36

08007 Barcelona

Ferrovial Servicios, S.A. NumerarioServicios

Edi� cios y instalaciones

c/Príncipe de Vergara, núm. 135

28002 Madrid

Fundació b_TEC FundadorAdministración pública

Energía, Agua, Movilidad

Jardins de les Dones de Negre núm.

1, 2a

08930 Sant Adrià de Besòs

Fundació CTM Centre Tecno-

lògicNumerario

Servicios

Investigación

Av. Bases de Manresa, núm. 1

08242 Manresa

Fundació Privada Ascamm ColaboradorServicios

Centro tecnológico

Parc Tecnològic del Vallès

Av. Universitat Autònoma, 23

08290 Cerdanyola del Vallès

Fundació Privada i2CAT Colaborador

Servicios

Centro de investigación e

innovación

Gran Capità, 2-4

08034 Barcelona

Funseam Colaborador

Servicios

Centro de investigación e

innovación

Baldir Reixac, 4 Tore 1, planta 7

08028 Barcelona

Gas Natural Soluciones NumerarioServicios

Energía

Plaça del Gas, 1

08003 Barcelona

Geeni Gestor Energético Integral Emprendedor

Servicios

Asesoría e inversión

en proyectos ESE

Passeig Sant Joan, 54 entresol 1º

08009 Barcelona

Gestión Integral de

Instalaciones, S.L.Colaborador

Servicios de mantenimiento

-Instalación- Servicios Ener-

géticos

c/ Provença, 216 6º planta

08036 Barcelona

GPO Ingeniería, S.A. Colaborador

Servicios

Consultoría,

Ingeniería,

Arquitectura

c/Aragó núm. 390, 5a

08013 Barcelona

Gremi d’Instal·ladors Barcelonès

i MaresmeColaborador

Gremio

Instalación

Av. President Companys, núm. 9 1a

08911 Badalona

Grupo General Cable Sistemas,

S.A.Colaborador

Industrial

Cableado

c/Casanova, núm. 150

08036 Barcelona

Grupotec Servicios de Ingenie-

ría, S.L.Colaborador

Servicios


c/ Av. de los Naranjos, 33

46011 Valencia

GT Sistemas de Información,

S.A.Colaborador

Servicios

Ingeniería

Passeig de Garcia Faria, 17

08005 Barcelona

Hitecsa Aire Acondicionado,

S.L.U.Colaborador

Industrial

Equipamiento Energético

Masia Torrents, 2

08800 Vilanova i la Geltrú

Iberdrola NumerarioIndustrial

Energético

c/Cardenal Gardoqui, núm. 8

48008 Bilbao

ICAEN FundadorAdministración pública

Fomento Energético

Av. Diagonal, núm. 453 bis, àtic

08036 Barcelona

IDOM ColaboradorServicios Ingeniería, arquitectu-

ra y Consultoría

c/Sabino de Arana, núm. 34 bis

08028 Barcelona

IDP Ingeniería y Arquitectura

Iberia, S.L.Colaborador

Servicios

Ingeniería, medioambiente y

arquitectura

Av. Francesc Macià, núm. 60, 3a

08208 Sabadell

Indus Colaborador

Servicios

Ingeniería, arquitectura y Con-

sultoría

Via Augusta, 4

08006 Barcelona

Ingesan, S.A. Colaborador Servicios de gestión

Paseo de la Castellana, 259 Edi� cio

D, planta 7

28046 Madrid

Inpal Energía, S.L.U. Emprendedor

Industrial

Tubos pre-aislados y

accesorios

c/París, núm. 71, 5è 1a

08029 Barcelona

Institut Cerdà, Fundació Privada ColaboradorServicios

Consultoría

c/Numància, núm. 185 4t 2a

08034 Barcelona

Institut de Recerca en Energia

de Catalunya (IREC)Fundador

Administración pública

Investigación

Jardins de les Dones de Negre, núm.

1 2a

08930 Sant Adrià de Besòs

Invall Energia Renovable, S.L. Colaborador

Servicios

Ingeniería y energías

renovables

c/ Av. Marià Fortuny, 83 4º planta

43203 Reus

Istem-Copcisa Industrial FundadorIndustria

Construcción

c/Anglí, núm. 31 4t 2a

08017 Barceloa

Kromschroeder Fundador

Industrial

Equipamientos,

Componentes gas

c/Santa Eulàlia, 213


Lavola 1981, S.A. Colaborador

Servicios

Consultoría,

Ingeniería,

Comunicación

Avinguda de Roma, 252-254

08560 Manlleu

9998

Leantricity, S.L.U. Emprendedor

Servicios

E� ciència Energéticoa en redes

microinformáticas

Plaça Francesc Macià, 8-9, 6e 4a

08029 Barcelona

LEITAT Technological Center ColaboradorServicios

Investigación

c/de la Innovació, núm. 2

085225 Terrassa

MH Industrias, S.L.U. ColaboradorServicios

Facilities management

Av. Roma, núm. 12

08290 Cerdanyola del Vallès

Muntanya 96, S.L. ColaboradorServicios

Arquitectura y Construcción

Muntanya, núm. 96, 2n

08026 Barcelona

Nissan Ibérica, S.A. NumerarioIndustrial

Fabricante de coches

Juan Gris, núm. 2-8

08014 Barcelona

Normalización y Gestión Técni-

ca, S.L.Emprendedor

Servicios

Servicios técnicos de Ingeniería

- o� cina técnica

Cardenal Reig, núm. 17 baixos

08028 Barcelona

Optima Energy Management,

S.L.Emprendedor

Servicios

Mantenimiento, instalaciones,

ESE

Treball, núm. 26 P I Almeda


Ormazabal Media Tensión,

S.L.U.Numerario

Servicios

Comercialización e instalación

de centros de transformación

y distribución así com los ele-

mentos que lo integran

Edi� cio Arteaga Txorierriko

Etorbidea, 9

48160 Derio

OTC Engineering Emprendedor

Servicios

Ingeniería electrónica para

automoción

Compositor Casanovas, 2 bis

17800 Olot

Pamias Colaborador Servicios IngenieríaMontnegre, núm.14 - 16 baixos

08029 Barcelona

PGI Grup NumerarioServicios

Ingeniería

c/Galileu núm. 303 3a

08028 Barcelona

Philips Alumbrado, SL. ColaboradorServicios

Alumbrado

c/ Mª de Portugal, 1

28050 Madrid

Productors Forestals de la Cata-

lunya Central, S.C.C.L.Emprendedor

Servicios

Servicios Energéticos y produc-

ción de astilla forestal e� ciente

Passeig Gallifa, núm. 1 2a planta -

despatx 5

08250 Sant Joan de Vilatorrada

Proisotec Ingeniería, S.L.P. EmprendedorServicios

Ingeniería

G (Pol. Ind. Pont Xertmar) núm. 49

17844 Cornellà del Terri

Reynaers Alumiium, S.A. Colaborador

Servicios

Distribución de aluminio y de

sus derivados

c/Medes, núm. 1 (cantonada Me-

norca)

08192 Sant Quirze del Vallès

RSM Gassó ColaboradorServicios

Auditoría

c/Teodor Roviralta, núm. 9-11

08022 Barcelona

Rubatec ColaboradorServicios

Instalación

Doctor Trueta, núm. 13

08005 Barcelona

Rubau Concesión Proyecto

Girona, S.A.Colaborador

Servicios

Construcción

Pont Major, s/n

17007 Girona

Sabaté Associats ColaboradorServicios

Arquitectura

c/Balmes, núm. 439 1r 1a

08022 Barcelona

Salicrú Fundador

industrial

Equipamientos y componentes

Eléctricos

Av. de la Serra, 100

08460 Palautordera

Sauter Ibérica Colaborador


Componentes HVAC,

Facility management

Jacint Verdaguer, 34-38


Schneider Electric FundadorIndustrial

Componentes Eléctricos

Bac de Roda, 52, edi� ci A

08019 Barcelona

SEAT, S.A. Numerario

Fabricación

Vehículos

Automóviles

Autovia A2 Km 585

08760 Martorell

SECE Colaborador

Servicios

Mantenimiento y conservación

del Alumbrado

Passeig Zona Franca, núm. 142

08038 Barcelona

Sedna Enginyeering, S.L.P. Emprendedor Servicios IngenieríaC/Bobinaora, núm. 1-5, 2n , local 22

08302 Mataró

Sener, Ingeniería y Sistemas,

S.A.Colaborador

Servicios

Ingeniería

Construcción e integració de

sistemas

c/Provença núm. 392

08030 Barcelona

Sensing&Control Systems, S.L. ColaboradorServicios

Facilities management

c/d’Aragó, núm. 208, 5è 1a

08011 Barcelona

Serv. Integ. Instal. Corbalán, S.L. EmprendedorServicios

Asesoramiento Energético

c/ Comte d’Urgell, 5 baixos

08850 Gavà

Siemens Numerario Industrial EléctricoLuis Muntades núm. 5


Sige, Gestión Informática, S.L. Colaborador

Servicios

Ingeniería,

Consultoría de sistemes de

monitoritzación y control

c/Llull, núm. 63-69 3r 5a

08005 Barcelona

Simon FundadorIndustrial

Material Eléctrico

c/Diputación, núm. 390-392

08013 Barcelona

Smart Energy, S.L. Emprendedor

Industrial

Diseño y produccióc de dispo-

sitivos EE

c/Mallorca núm. 214, 6è 1a

08008 Barcelona

Snelloptics ColaboradorIndustrial

Componentes ópticos

c/Prat de la Riba, núm. 35 local 3

interior, 08222 Terrassa

Sofos Energia ColaboradorServicios

Instalaciones eléctrica

Polígon CIM - Els Frares, Vial A, Nau

5

25191 Lleida

Sogesa Col·laaborador Instalaciones integralesc/Potosí, núm. 20

08030 Barcelona

Soler Energy Services, S.L. Colaborador

Servicios

Empresa de Servicios

Energéticos

Onze de Setembre núm. 10 A

08650 Sallent

Soler & Palau FundadorIndustrial

Maquinaria

Llevant, núm. 4

Polígon industrial

Llevant

08150 Parets del Vallès

SolSolar, S.L. Emprendedor

Servicios

Ingeniería

Energías renovables

c/ Pere Calders, 24 bis

08339 Vilassar de Dalt

Somfy España, S.A. ColaboradorEquipamientos (motores y

automatismos)

P. dels Ferrocarrils Catalans, núm.

290


Stoeu NumerarioIndustrialFachadas, interiores y hor-

migón

Pol. Ind. Les Hortes del Camí Ral,

Via Sergia, núm. 32, nau 1

08302 Mataró

RELACIÓN DE SOCIOS

101100

Sud Energies Renovables, S.L. Colaborador

Servicios

Diseño, Construcción y explo-

tación de proyectos ER

Ramon Soler, núm. 2 entresòl B

08500 Vic

Suris, S.L. Colaborador

Servicios

Instalaciones integrales

edi� cios

c/ Marroc, 210-212

08019 Barcelona

Telegestión Integral de Instalaci-

ones Técnicas, S.L. (WINTEL)Emprendedor

Servicios

Ingeniería, regulación y control

c/Sierra de Aloña, nº7 bajos

20014 San Sebastián

Test Tecnología de Sistemas,

S.L.U.Colaborador

Servicios

Ingeniería

C/Urgell núm. 240, 1a

08036 Barcelona

Tondo Energies, S.L. Emprendedor

Servicios

Instalación sistemas

energéticos

Sot dels Pradals, núm. 30

08500 Vic

Urbe Bcn Colaborador

Servicios

Ingeniería,

instalaciones

c/Diputació, núm. 251 5è

08007 Barcelona

Urbis Ludex et Causidicus, S.A.

(Urbicsa)Numerario

Servicios

Mantenimiento y control de

instalaciones y consumos

Av. Carrilet, núm. 3, 11a


Valoriza Facilities, S.A.U. ColaboradorServicios

Mantenimiento integral edi� cios

Paseo de la Castellana, 83-85

28046 Madrid

Webdom Labs, S.L. Emprendedor

Diseño, desarrollo y distribu-

ción de sistemas de teleges-

tión, monitoritzación y seguimi-

ento Energético

Crta. Navarces a Basella km. 4,2

Polígon Industrial Sta. Anna I

08251 SantPedor

Xpresa BioEnergy, S.L. Colaborador

Servicios

Consultoría y Facilities

management

c/ del Vall, núm. 67 1a 1a

08221 Terrassa

Documents

Memoria CEEC 2012 castellà