MEMORIA ANUAL 2011 · pertenecían a los distritos de Ate y El Agustino, respectivamente. El flamante distrito surge ante un conjunto de problemas urbanos que no eran resueltos por

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN

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MEMORIA ANUAL 2011





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PRESENTACIÓN

a Memoria Anual de Gestión 2011 presenta los grandes logros obtenidos, y de qué manera se ha cumplido con el reto impuesto de contribuir al desarrollo local de Santa Anita. En tal sentido se da cuenta en el presente informe, la Memoria de las actividades correspondientes

al periodo de Enero a Diciembre del Año Fiscal 2011, el cual recoge y resume los éxitos y dificultades encontrados en el mismo año; a la vez que expone el uso del financiamiento recibido y explica cómo ha sido la evolución de la institución. El informe describe aspectos como: límites, mapa, superficie y ubicación geográfica del distrito de Santa Anita; contempla la visión, misión, objetivos estratégicos, medios y recursos, estructura y las autoridades políticas y administrativas. Plasma una síntesis de las actividades y labores desempeñadas por las unidades orgánicas de Alta Dirección, defensa municipal, órganos de apoyo y asesoramiento; se detalla las actividades de administración, economía y rentas municipales; asimismo contiene extractos de los principales logros obtenidos por los Órganos de línea a través de sus distintos programas y unidades de apoyo social. En la última parte informa sobre las acciones brindadas Servicio de Serenazgo implementadas en el distrito, así como acciones ejecutadas de parte de la Gerencia de Servicios Públicos en sus diferentes fases. Es necesario destacar logros importantes ejecutados dentro del programa de inversiones 2011: en materia de infraestructura: Mejoramiento y rehabilitación del Parque Nº 03 de la Coop. de viv. Tayacaja, Mejoramiento y rehabilitación del parque los jardines AA.HH. los jardines, Rehabilitación de pavimento - bacheo de avenidas y calles en Santa Anita, Rehabilitación de pavimento en la calle los álamos de la Coop. de Viv. santa rosa de Quives, Ampliación de losa deportiva construcción de tribunas y mallas de protección en el parque el pedregal en el distrito de Santa Anita, Rehabilitación de pavimento en la calle 1, 5, 11, 15 y 16 en la Urb. alameda de ate 2da etapa, Mejoramiento y rehabilitación del parque 25 de octubre de la Urb. Los Ficus y Mejoramiento y rehabilitación de la calle Marcelino Varela de la Urb. los Ficus, entre otras obras de impacto distrital.

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1.1 RESEÑA HISTORICA El Distrito de Santa Anita de la Provincia de Lima fue creado mediante Ley N° 25116 del 25 de Octubre de 1989, siendo Presidente Constitucional de la República el Dr. Alan García Pérez y Alcalde Metropolitano de Lima el Dr. Jorge del Castillo Gálvez, constituyendo el núcleo central en ese entonces el área formada por las urbanizaciones de Santa Anita y Los Ficus, que antes pertenecían a los distritos de Ate y El Agustino, respectivamente. El flamante distrito surge ante un conjunto de problemas urbanos que no eran resueltos por los Gobiernos Locales a los cuales inicialmente pertenecían. Estos problemas que requerían urgente tratamiento eran la escasez de servicios básicos adecuados, principalmente relacionados con la limpieza pública, agua potable, parques y jardines. A esta deficiencia se suman en la década de los años 80, la violencia política y delincuencial que producía la inseguridad de los vecinos, sobre todo en el corredor de la carretera central. Todo esto alentó a sus promotores a separarse de los distritos de Ate y El Agustino, Los argumentos para la creación de este nuevo distrito fueron similares a los usados por el distrito de Los Olivos del cono norte de Lima. En Agosto de 1991 se realizaron las primeras elecciones municipales, planteándose posteriormente problemas de gobernabilidad propios de un distrito joven. A diferencia de otros distritos, en Santa Anita a existido desde su fundación la presencia de áreas urbanas habilitadas como son las urbanizaciones, las cooperativas y las asociaciones de vivienda así como también áreas urbanas informales entre las que se encuentran los Asentamientos Humanos precarios, los Pueblos Jóvenes y otras. Las migraciones de la población también han tenido un papel importante, llevando a expandir las áreas urbanas con la consiguiente disminución y casi desaparición de áreas agrícolas. Este distrito tiene una extensión de 10.69 km2 y una población total al 2007 de 184,614 habitantes según los Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda del Año 2007, con una densidad poblacional de 17,270 hab. / Km2. En el distrito se distinguen dos grandes zonas bien diferenciadas: una residencial consolidada y que se ubica cercana a la Carretera Central y es donde se promovió el movimiento de creación Distrital, y la otra, la residencial no consolidada o en proceso de consolidación, donde los problemas de infraestructura urbana constituye sus principales características, que se localiza hacia el límite norte del distrito.

I. DATOS GENERALES



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1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA El Distrito de Santa Anita está ubicado geográficamente en el Cono Este de la capital de la República, en la margen izquierda del Río Rímac que atraviesa Lima:

Nombre Santa Anita

Categoría Ciudad

Altitud 195 msnm

Latitud Sur 12º 57`44``

Longitud Oeste 76º 57`09``

Superficie 10.69 Km.

Densidad 17,270 Hab. / Km2

Región Natural Costa

1.3 LIMITES El Distrito de Santa Anita tiene los límites siguientes:



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1.4 CLIMA El clima de Santa Anita es benigno con una temperatura que varía entre los 15º y 30º C en promedio, además tiene la particularidad de tener lluvias escasas y constante nubosidad durante el invierno. 1.5 POBLACIÓN Según los Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda realizados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática en el Año 2007, el distrito de Santa Anita cuenta con una población de 184,614 habitantes, conformada por 91,240 hombres (49,42 %) y 93,374 mujeres (50.58 %).

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,

ÁREA URBANA Y RURAL,

SEXO Y TIPO DE VIVIENDA MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS

1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito SANTA ANITA 184614 3184 43867 60562 41561 26732 8708

Hombres 91240 1647 22368 29754 20318 12795 4358

Mujeres 93374 1537 21499 30808 21243 13937 4350

Viviendas particulares 183727 3160 43821 60136 41355 26611 8644

Hombres 90675 1634 22347 29481 20176 12714 4323

Mujeres 93052 1526 21474 30655 21179 13897 4321

Viviendas colectivas 847 24 36 408 198 118 63

Hombres 542 13 17 262 137 79 34

Mujeres 305 11 19 146 61 39 29

Otro tipo 40 10 18 8 3 1

Hombres 23 4 11 5 2 1

Mujeres 17 6 7 3 1

TOTAL

GRANDES GRUPOS DE EDAD

CUADRO Nº 1: POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y

TIPO DE VIVIENDA



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2.1. VISIÓN

Santa Anita un distrito líder, con crecimiento económico y social

sostenible; con orden y seguridad, con salud y educación de calidad y convertirlo en una ciudad productiva que promueva la creación de fuentes de trabajo fomentando a la

pequeña empresa, trabajando en equipo con participación vecinal y con una cultura de preservación del medio ambiente; garantizando la calidad de vida de sus vecinos, cumpliendo con

eficiencia y equidad haciendo de su ciudad el mejor lugar para vivir.

2.2 MISIÓN

Somos una institución pro-activa con iniciativa que brinda servicios públicos de excelencia, promoviendo el desarrollo integral de la ciudad, contribuyendo en el

crecimiento sostenido en armonía con el medio ambiente. Estamos promoviendo una

cultura de valores ciudadanos, para el desarrollo de los Santanitenses.

II. ASPECTOS GENERALES INSTITUCIONALES



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2.3. EJES ESTRATÉGICOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

DESARROLLO HUMANO, EDUCACIÓN, SALUD, EMPLEO Y

CULTURA

DESARROLLO URBANO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE

SEGURIDAD Y SOLIDARIDAD

GOBERNABILIDAD, DEMOCRACIA (Eficiencia, Equidad)



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A continuación se detallan los lineamientos de política institucional asociados a cada Objetivo Estratégico Institucional:



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2.4 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA

ALCALDIAGERENCIA DE CONTROL

INSTITUCIONAL

CONCEJO MUNICIPAL

GERENCIA DE PLANEAMIENTO,

PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE ASESORIA

JURIDICA

SUB GERENCIA DE RELACIONES PUBLICAS E

IMAGEN INSTITUCIONAL

SECRETARIA GENERAL

GERENCIA DE ADMINISTRACION

GERENCIA DE RENTAS

SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD

SUB GERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS

GENERALES

SUB GERENCIA DE TESORERIA

SUB GERENCIA DE PERSONAL

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION

TRIBUTARIA

SUB GERENCIA DE FISCALIZACION

TRIBUTARIA

PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES

COMISION DE REGIDORES

COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

COMITE DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y

DESARROLLO SOCIAL

SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICIA

MUNICIPAL

SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PUBLICA, AREAS VERDES Y

MEDIO AMBIENTE

SUBGERENCIA DE SERV. SOC, EDUCACION, RECREACION,

DEPORT. Y PARTICIPACION

VECINAL

CENTRO CULTURAL DE ARTE Y CONOCIMIENTOS

INNOVADORES

SUBGERENCIA DE SALUD

GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO

SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, CONTROL URBANO

Y DEFENSA CIVIL

SUBGERENCIA DE OBRAS PUBLICAS Y TRANSPORTE

SUBGERENCIA DE CATASTRO Y HABILITACIONES URBANAS

SUB GERENCIA DE INFORMATICA Y

ESTADISTICA

SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION Y COOPERACION NACIONAL E

INTERNACIONAL

COMITÉ DE COORDINACION EMPRESARIAL

COMITE MUNICIPAL POR LOS DERECHOS DEL NIÑO ADOLESCENTE

COMITE INTERSECTORIAL DE PREVENCION Y REHABILITACION

COMITE DISTRITAL DE DEPORTE Y RECREACION MUNICIPAL

COMITE DE APOYO A LA JUVENTUD

COMITE DE ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION

DOCUMENTARIA Y ARCHIVO

GENERAL

JEFATURA DE EVALUACION Y PROCESOS JUDICIALES

SUB GERENCIA DE PROMOCION A LAS

ACTIVIDADES ECONOMICAS COMERCIALES Y DEFENSA DEL

CONSUMIDOR

EJECUCION COACTIVA

SUB GERENCIA DEL PROGRAMA DEL VASO DE

LECHE Y COMEDORES

SUB GERENCIA DE CONTROL Y RECAUDACION



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2.5 AUTORIDADES MUNICIPALES 2011-2014

Sra. Leonor Chumbimune Cajahuaringa

ALCALDE DEL DISTRITO DE SANTA ANITA

REGIDORES

Srta. Cuadros Aliaga, Luz

Sr. Ochoa Villanueva, Saturnino

Sr. Nolasco Ángeles, Edgar Lucio

Sra. Reyna Gadea de Rojas, Evi Violeta

Sr. Toledo Hilario, Richard Arturo

Sr. Montoya Granados, Enrique Agustín

Sr. Méndez Jáuregui, Juan

Sr. Adauto Quispe, Jhon Cornelio

Sr. Mercado Padilla, Enrique Benjamín

Sr. Paucar Luque, Luis amadeo

Sr. Vera Velásquez, Antonio



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2.6 FUNCIONARIOS DE LA GESTION MUNICIPAL 2011

ORGANO DE DIRECCION

GERENCIA MUNICIPAL : Ing. Carlos Troncos Paucar

ORGANOS DE APOYO

Secretaria General : Dr. Pedro Rivadeneyra Arangoitia Procuraduría Pública Municipal : Abog. Wilfer Francisco Carlos Palacios Gerencia de Administración : Ing. Filiberto Zevallos Pimentel Gerencia de Rentas : Ing. Marcelino Lipa Hancco

ORGANOS DE CONTROL INTERNO

Gerencia de Control Institucional : C.P.C. Cesar Méndez Lengua

ORGANOS DE ASESORAMIENTO

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto : Sr. Yehudi Chirinos Berrocal Gerencia de Asesoría Jurídica : Abog. Lizeth A. Huallanca Torres

ORGANOS DE LINEA

Gerencia de Servicios Públicos y Desarrollo Social : Sr. Pablo Hinostroza Callañaupa Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano : Sr. Percy López Amaro



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GERENCIA GENERAL Es el órgano de más alto nivel técnico administrativo de la Municipalidad, encargado de planear, programar, dirigir, coordinar y supervisar la gestión administrativa, asesoría y servicios a la vecindad, en concordancia con las disposiciones que contempla el presente Reglamento y demás normas legales vigentes. Está a cargo de un funcionario de confianza con la categoría remunerativa de Director Municipal con rango de Gerente General, a tiempo completo y dedicación exclusiva, depende jerárquicamente del Alcalde, quien lo designa y puede cesarlo sin expresión de causa de su cargo y/o por acuerdo del Concejo Municipal adoptado por dos tercios del número hábil de regidores en tanto se presenten cualesquiera de las causales previstas en su atribución contenida en el artículo 9º de la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades. El Gerente General ejerce mando directo sobre los Gerentes de los órganos de asesoramiento, de apoyo y de línea que están bajo su dependencia e indirectamente sobre el personal que los integra.

III. GESTION ADMINISTRATIVA Y ECONOMIA MUNICIPAL

ORGANOS DE ALTA DIRECION



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GERENCIA DE ASESORÍA JURIDICA Es el órgano de asesoramiento de la Municipalidad de Santa Anita en materia jurídica, encargada de dictaminar sobre los asuntos legales concernientes a las actividades de interés municipal. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Director y rango de Gerente, quien depende jerárquicamente del Gerente General. Como principales logros realizados por esta Gerencia, tenemos:

a) Actualización de la Reglamentación Municipal

Llevar a cabo el análisis jurídico de los reglamentos municipales de actual aplicación a efecto de determinar su modificación de acuerdo a la realidad social.

Resultados:

Emitir Opinión Legal al Proyecto de Ordenanza de regularización de licencia de construcción.

Emitir Opinión Legal al Proyecto de Ordenanza que aprueba el informe técnico de arbitrios municipales 2012.

Emitir Opinión Legal al Proyecto de Ordenanza que aprueba el informe técnico de emisión mecanizada 2012.

Modificación de TUSNE. Modificación del ROF.

b) Implementar un enfoque directo de atención a las dependencias municipales

Determinar el enfoque de cada unidad orgánica, a efecto de lograr la atención oportuna y directa de sus requerimientos. Resultado:

Se ha implementado sin problema la meta programada

c) Emitir opinión legal y refrendar la conformidad de los expedientes administrativos, convenios, contratos, resoluciones y directivas.

Asesoramiento jurídico y legal a las unidades orgánicas de la municipalidad respecto a las dudas legales de sus procedimientos.

Asesoramiento respecto a la suscripción de convenios interinstitucionales teniendo como objetivo el cumplimiento de las metas.

Emisión de opinión legal en segunda instancia en los procedimientos de administrativos impugnados en primera instancia.

Resultado:

Se han emitido 438 informes legales.

ORGANOS DE ASESORAMIENTO



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d) Participar dentro del procedimiento no contencioso de separación convencional y divorcio ulterior, conforme a lo establecido en la Ley 29227.

Orientación a los administrados respecto al procedimiento de separación

convencional y divorcio ulterior. Absolución de consultas respecto a las solicitudes y documentos a presentar para

iniciar el procedimiento no contencioso de separación convencional y divorcio ulterior.

Emisión de informes dentro de los plazos previstos en la Ley 29227. Cumplimiento de la normativa relacionada al TUPA y la Ley 29060- Ley del

Silencia Administrativo.

Resultados:

Durante el año 2011, se han tramitado 215 expedientes de Separación Convencional y 186 expedientes de Divorcio Ulterior.

Se han remitido 12 informes al OCI de la Municipalidad de Santa Anita, dando cuenta del avance mensual de los procedimientos de separación convencional y divorcio ulterior.




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Es el órgano de Asesoramiento encargado de planificar, programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los sistemas de presupuesto, planificación, racionalización y del programa de inversión en el marco de los lineamientos de política institucional de la Municipalidad Distrital de Santa Anita, de acuerdo al marco normativo vigente.

1. En materia de Racionalización.-

Esta Gerencia, es la encargada de conducir, asesorar, elaborar, y actualizar los instrumentos de gestión de esta corporación edil, durante el año 2011, se ha trabajado de manera coordinada con las unidades orgánicas, dando como resultado actualizaciones de los siguientes documentos:

Texto Único de Procedimientos Administrativo (TUPA)

a) Se gestionó la aprobación en la actualización del procedimiento de Licencia de funcionamiento respecto al cálculo de estructuras de costos D.S. Nº 064-2010-PCM que aprobó la nueva metodología para la determinación de costos de los procedimientos administrativos y servicios prestados en exclusividad y en cumplimiento del D.S. Nº 027-2007-PCM, entre ellas, la política Nº 10, relativa a la simplificación administrativa.

b) Mediante D.A. 004-2011-MDSA, se aprobó las modificaciones en el TUPA respecto a la ley Nº 29566, en particular los parámetros urbanísticos y edificatorios, quedando a opción del interés tramitar el respectivo certificado”.

c) Mediante AD 005-2011-MDSA, se aprobó las modificaciones en el TUPA respecto a la entrada en vigencia de la Ley Nº 29706 – Ley de facilitación de conexiones domiciliarias del servicio público de distribución de Gas Natural, busca eliminar el cobro del permiso municipal a favor de usuarios, a fin de efectuar conexiones domiciliarias de gas natural.

Rendición de Cuentas

Elaboración y presentación del Informe Anual de Rendición de Cuentas de los titulares para el año fiscal 2010 de la Municipalidad Distrital de Santa Anita, en cumplimiento con la Directiva N° 004-2007-GG/DES, aprobado mediante Directoral N° 332-2007-CG. Reglamento de Organización y Funciones (ROF)

a) Mediante Ordenanza Nº 00076-2011/MDSA, se aprobó la Modificación del Reglamento de Organización y Funciones – ROF, respecto a la creación de la Subgerencia de Salud.

b) Mediante Ordenanza Nº 00087-2011/MDSA, se aprobó la Modificación del Reglamento de Organización y Funciones – ROF, respecto a la creación de la Gerencia de Seguridad Ciudadana.

Cuadro para Asignación de Personal (CAP)

a) Mediante Ordenanza Nº 077-2011/MDSA, se aprobó el reordenamiento de cargos

en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP). b) Mediante Ordenanza Nº 086-2011/MDSA, se aprobó la Modificación del CAP en el

cual se incluye la plaza correspondiente a la Gerencia de Seguridad Ciudadana y se modifican la denominación de las Subgerencias.



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Procedimientos Administrativos

Emisión y revisión de directivas internas aplicables a la Modernización Institucional, detallo:

a) Directiva N° 001 - 2011- GPPR -GG/MDSA, denominada "Uso de correo electrónico

corporativo de la Municipalidad Distrital de Santa Anita", aprobada mediante R.G.G Nº 053-2011-GG/MDSA.

b) Directiva N° 002-2011-GA/MDSA, denominada "Medidas de austeridad, racionalidad y disciplina en el gasto público de la Municipalidad Distrital de Santa Anita para el año 2011", aprobada mediante R.G.G N° 075-2011-GG/MDSA.

c) Directiva N° 003-2011-GANDSA, denominada “Implementación de las medidas de ecoeficiencia en la Municipalidad Distrital de Santa Anita”, aprobada mediante R.G.G N° 116-2011-GG/MDSA.

d) Directiva N° 002-2011-GPPR/MDSA, denominada "Principios y Valores que rigen la conducta ética laboral del personal de la Municipalidad Distrital de Santa Anita para el año 2011", aprobada mediante R.G.G N° 099-2011-GG/MDSA.

e) Directiva N° 003-2011-GA/MDSA, denominada “Normas para la elaboración, aprobación y actualización de los manuales de procedimientos (MAPRO) en la Municipalidad Distrital de Santa Anita”, aprobada mediante R.G.G N° 209-2011-GG/MDSA.

f) Directiva N° 004-2011-GPPR/MDSA, denominada “Manejo y operación del Comité de Caja de la Municipalidad distrital de Santa Anita”, aprobada mediante R.G.G N° 246-2011-GG/MDSA.

2. En materia de Planificación.-

Esta Gerencia, es la encargada de programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades del sistema de planificación, durante el año 2011, se ha trabajado de manera coordinada con las unidades orgánicas, dando como resultado la elaboración de los siguientes documentos:

Plan Operativo Institucional (POI) año fiscal 2011 Aprobado mediante Resolución de Alcaldía N° 428-2010/MDSA, con la finalidad de concertar e incluir las actividades de las diferentes unidades orgánicas que la integran, para lograr los objetivos trazados con los recursos asignados, para ello se elaboró un nuevo formato considerando los objetivos específicos, actividades operativas, resultados esperados, Indicador, fórmula de cálculo y la programación mensualizada. Esto va a permitir obtener una línea base a nivel de datos cuantitativos y cualitativos, facilitando establecer medidas correctivas apropiadas.

Presupuesto Participativo año fiscal 2012 Elaboración y presentación del Informe Final del Presupuesto Participativo del año fiscal 2012, en el marco del Instructivo N° 001-2010-EF/76.01, aprobado mediante R.D Nº 007-2010-EF/76.01.

Evaluación del Plan Operativo - 2011



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Se elaboró la evaluación correspondiente al Plan Operativo al I Semestre, dentro de las medidas adoptadas fue implementar parámetros en términos porcentuales a fin de obtener el grado de eficacia o cumplimiento, tales como 0% - 50% Inaceptable o deficiente, 51% al 70% Aceptable o regular, 71% al 90% Aceptable o bueno y 91% al 100% Muy Aceptable o excelente.

Esto permitió obtener el mapa de evaluación de desempeño por cada unidad orgánica e identificar las deficiencias, las cuales se han venido superando en lo que va del año 2011.

3. En Aspectos Presupuestarios.- El presupuesto tiene como marco normativo Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, que establece los principios, así como los procesos y procedimientos que regulan el Sistema Nacional de Presupuesto, orientados a resultados como eficiencia, eficacia, economía y calidad.

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AUTORIZADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2011, se promulgo mediante Resolución de Alcaldía Nº 422-2010/MDSA, por el importe de S/. 27`646,134.00 Nuevos soles, por toda fuente de financiamiento, destacando la Fuente 00 Recursos Ordinarios, 02 Recursos Directamente Recaudados, 05 Recursos Determinados. Así tenemos que, al cierre del ejercicio presupuestal 2010, nuestro presupuesto modificado alcanzo los S/. 37’562,323 Nuevos soles; tal incremento producto de las transferencias de partidas por concepto del Programa de Modernización Municipal y el Plan de Incentivos, Incremento de mayores fondos públicos, incorporación de intereses generados y saldos de balance del año anterior.

Ejecución de Ingresos 2011

Ejecución de Gastos 2011

FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBRO PIA PIM EJECUCIÓN DE

INGRESOS

1. Recursos Ordinarios 00. Recursos Ordinarios 3`787,346.00 3’787,346.00 3’787,376.00

2. Recursos Directamente

Recaudados 09.Recursos Directamente 10’077,000.00 12’849,849.00 12’849,848.16

4. Donaciones y Transferencia 13. Donaciones y

Transferencias 0.00 128,307 128,305.03

5.Recursos Determinados

07.Fondo de Compensación

Municipal 5’619,274.00 6`218,886.00 6`218,883.87

08. Impuestos Municipales 8’083,000.00 9’163,902.00 9,163,900.45

18. Canon y Sobrecanon,

Regalías 79,514.00 5`411,777.00 5`411,776.70

TOTAL GENERAL 27’646,134.00 37`562,323.00 33`772,714.21



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PRESUPUESTO AUTORIZADO Con un presupuesto inicial ascendente a S/ 27´646,134.00 y un Presupuesto final de S/. 37´562,323.00; correspondiente al año fiscal 2010, cuyo detalle señalamos a continuación:

RUBRO DE FINANCIAMIENTO 00 – RECURSOS ORDINARIOS

En referencia al rubro 00 Recursos Ordinarios, destinado al Programa Vaso de Leche y a las Transferencias a otros Organismos del Sector Público, registro un Presupuesto Institucional Apertura de S/. 3’787,346.00 registra un gasto de S/. 3`787,343.90,

RUBRO DE FINANCIAMIENTO 07- FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL El Presupuesto Institucional de Apertura para este rubro está referido a la transferencia que realiza el Gobierno Nacional en mandato a lo establecido en el D. L N° 776 – “Ley de Tributación Municipal” y estuvo previsto un monto de S/. 5`619,274. Nuevos soles, que al finalizar el ejercicio 2011 ha registrado un incremento por concepto de intereses generados y Saldo de Balance lo que hace un Presupuesto Institucional Modificado de S/. 6´218,886. Rubro que alcanzó un ingreso ascendente a S/.6’218,883.87 y un gasto por S/. 5´427,452.04

RUBRO DE FINANCIAMIENTO 08 – OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES

El Presupuesto Institucional de Apertura estuvo previsto en un monto de S/.8`083,000 Nuevos soles y que al finalizar el ejercicio 2011 tuvo un incremento por concepto de balance cerrando con un PIM de S/. 9’163,902, registrándose un ingreso por S/.9´163,900.45 y un gasto por la suma de S/.8´494,785.75 Nuevos soles.

RUBRO DE FINANCIAMIENTO 09 – RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS:

El Presupuesto Institucional de Apertura estuvo previsto en un monto de S/.9’436.000, el cual tuvo un incremento por concepto de balance cerrando con un Presupuesto Institucional Modificado por S/.12´849,849, registrada por un ingreso de S/. 12´849,848.16 y un gasto por la suma de S/. 11´707,053.51

FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBRO PIA PIM EJECUCIÓN DE

GASTOS

1. Recursos Ordinarios 00.Recursos Ordinarios 3`787,346.00 3’787,346.00 3`787,343.90

2. Recursos Directamente

Recaudados 09.Recursos Directamente 10’077,000.00 12’849,849.00 11`707,053.51

4. Donaciones y Transferencia 13.Donaciones y Transferencias 0.00 128,307 28,780.00

5.Recursos Determinados

07.Fondo de Compensación

Municipal 5’619,274.00 6`218,886.00 5`427,452.04

08. Impuestos Municipales 8’083,000.00 9’163,902.00 8`494,785.75

18. Canon y Sobrecanon, Regalías,

Renta de Aduanas y

Participaciones 79,514.00 5`411,777.00 4`152,018.75

TOTAL GENERAL 27’646,134.00 37`562,323.00 33’601,514.83



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RUBRO DE FINANCIAMIENTO 13 – DONACIONES Y TRANSFERENCIAS: Por este rubro no hubo previsiones en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA). En cuanto al Presupuesto Institucional Modificado este alcanzó un monto de S/.128,307. Nuevos Soles y un ingreso percibido por la suma de S/. 128,305.03 y un gasto registrado por S/. 28,780. Nuevo soles

RUBRO DE FINANCIMIENTO 18 – CANON, REGALÍAS Y PARTICIPACIÓN DE RENTAS EN

ADUANAS: Con un PIA de S/. 79,514. Nuevo soles, se tuvo un incremento por conceptos de saldo de balance, y transferencias efectuadas por el Plan de Modernización y mejora de la Gestión Pública, cerrando con un PIM por la suma de S/. 5´411,777. Asimismo se ha registrado un gasto por la suma de S/. 4´152,018.75

SUBGERENCIA DE INFORMATICA Y ESTADÍSTICA Es el órgano encargado de organizar, conducir y controlar las actividades relacionadas con la implementación, funcionamiento y control de los sistemas de información y las tecnologías informáticas de la municipalidad. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerárquicamente del Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización. Durante el periodo anual 2011, realizo las siguientes actividades que a continuación se detallan:

Diseño, cálculo, generación e impresión de cuponeras para la distribución a los contribuyentes por concepto del impuesto predial y arbitrios municipales 2011.

Orientación y capacitación al personal de la municipalidad en general en

temas informáticos como Windows XP y 7, Ubuntu, Open Office, MS. Office, Aplicativos Institucionales, etc.

Mantenimiento preventivo y correctivo de computadoras, redes, impresoras, servidores

y periféricos según la programación y requerimiento de los usuarios.

Soporte Informático (Help Desk) a los usuarios de todas las áreas.

Actualización del Sistema de Tramite Documentario a nivel de todas las áreas funcionales.

Implementación del Sistema de Multas a nivel de todas las áreas involucradas.

Renovación del Parque informático con computadoras de última generación Core-I5.

Mantenimiento de los sistemas informáticos desarrollados para las áreas de Rentas,

Tesorería y Licencias para su uso en la Plataforma de Atención al Contribuyente.

Rediseño y Mantenimiento del Sistema de Video-vigilancia.

Rediseño y Mantenimiento del Portal Web Municipal.

Soporte técnico para los sistemas del SIAF, PDT y otros software no desarrollados en nuestra institución.



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Implementación de un Nuevo Servidor de Base de Datos.

Implementación del Portal de Transparencia Estándar.

Implementación del Módulo de Libro de Reclamaciones Virtual.

Implementación del Sistema Informático para la Clínica Municipal

Recolección y Llenado de la Registro Nacional de Municipalidades 2011 (RENAMU

2011).

Capacitación al Personal en coordinación con la ONGEI en temas de Gobierno Electrónico.

Capacitación al Personal Municipal en general para el uso del Correo Corporativo.

Capacitación al Personal Informático sobre programación avanzada PHP.

Implementación del Servidor Web con software libre

Formulación y Ejecución del Plan Operativo Informático 2011.

Evaluación del Plan Operativo Informático 2010.

Formulación del Plan de Gobierno Electrónico 2012-2014.

PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL Es el órgano de representación y defensa de los intereses y derechos de Municipalidad de Santa Anita, en todos los procesos judiciales de índole civil, penal, laboral, constitucional y/o contencioso administrativo iniciados por o contra la Municipalidad, así como actuando como tercero legitimado y en invitaciones de conciliación, ejerciendo las potestades, atribuciones, funciones y facultades señaladas en el Decreto Legislativo Nº 1068 “Decreto Legislativo del Sistema de Defensa Jurídica del Estado”

Como principales logros y/o actividades realizadas por esta Gerencia, tenemos:

Se ha procedido a la revisión y tramitación judicial, de procesos y denuncias penales en los que la Municipalidad es parte, indagando el estado y situación de estos y formulando los medios de defensa que a nuestro derecho corresponde.

Se ha absuelto, dentro del plazo legal, los requerimientos y traslados notificados a esta Procuraduría de diversas materias de derecho, a fin interponer los recursos pertinentes dentro del término de ley.

Como efecto de la atención legal de los procesos judiciales, agilizando su tramitación y absolviendo oportunamente los actos de Ley, se ha logrado disminuir significativamente la carga procesal.

callto:+1012-2014



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Se ha obtenido sentencias favorables en procesos judiciales de diversas materias entablados contra y por este Corporativo, lo que ha significado trascendencia económica favorable a la Municipalidad de Santa Anita al permitir hacer efectivo el cobro de Sanciones y Multas, en el caso de Procesos Contenciosos Administrativos, así como la previsión de un eventual egreso en caso de Demandas Laborales y Civiles.

Efecto directo de las causas resueltas a favor de la Municipalidad se constituye un ahorro significativo para el erario municipal, logrando una disminución de la carga procesal y por consiguiente la conclusión y archivo del expediente.

La Procuraduría Pública Municipal también esta avocada a la Protección Jurídica del Corporativo al momento de hacer valer su derecho; impulsando los Procesos Judiciales en los que la Municipalidad es parte, con el fin de salvaguardar sus intereses y brindar confianza jurídica oportuna, que permita lograr a corto, mediano o largo plazo, un pronunciamiento judicial o prejudicial a favor de la entidad.

Mensualmente esta Procuraduría remite al Despacho de Alcaldía el Informe Mensual respectivo señalando las actividades y gestiones realizadas.

SECRETARIA GENERAL Es el órgano de apoyo de la municipalidad encargado de brindar apoyo administrativo a los órganos de gobierno (alcaldía y concejo), así como a los órganos consultivos y de participación, de coordinar con los órganos de dirección, asesoramiento, apoyo y línea, así como dirigir, organizar, controlar y evaluar la administración documentaria, el archivo institucional y conducir y promover las actividades administrativas y legales del registro civil de la Población.

Matrimonios civiles realizados durante el año 2011

Matrimonio Civil Año

2008 2009 2010 2011

Ordinarios 600 600 568 619

Comunitarios 200 280 234 236

TOTALES 800 880 802 855

ORGANOS DE APOYO



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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Es el órgano de apoyo encargado de planear, dirigir, evaluar y controlar la adecuada administración de los recursos humanos, económico - financieros, materiales, servicios y sistema informático, a través de los sistemas administrativos de personal, abastecimiento, contabilidad, tesorería, informática y estadística acorde con las normas vigentes. La Gerencia de Administración está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Director y con rango de Gerente, quien depende jerárquicamente del Gerente General.

SUB GERENCIA DE PERSONAL

Es el órgano encargado de administrar los recursos humanos de la Municipalidad, promoviendo su capacitación y bienestar a fin de optimizar su rendimiento. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerárquicamente del Gerente de Administración. Como principales logros y/o actividades realizados por la Subgerencia de Personal tenemos: SUPERVISIÓN Y CONTROL DE PERMANENCIA Y ASISTENCIA DEL PERSONAL

La Subgerencia de Personal efectúa diariamente la supervisión y el control de la asistencia del personal, así como la permanencia en forma conjunta con cada área, tanto de los funcionarios, servidores empleados y obreros nombrados y prestadores de servicios que laboran en la Municipalidad Distrital de Santa Anita.



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Asimismo se supervisa de control de asistencia de refrigerio, así como también a fin de que se registren el ingreso y salida de los trabajadores que salen del Centro Cívico Municipal.

SITUACIÓN LABORAL Y PENSIONABLE QUE PERTENECE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES

D.L. Nº

19990AFPS.

D.L. Nº

20530

ALCALDESA Electa 1 0 0 0 D.L. 276 1

FUNCIONARIOS Designado 6 31 1 0 D.L. 276 38

EMPLEADOS Nombrado 25 34 0 0 D.L. 276 59

OBREROS Nombrado 36 12 0 0 D.L. 728 48

68 77 1 0 - 146TOTAL

REGIMEN DE PENSIONES

CONCEPTO MODALIDAD

NINGUN

REGIMEN DE

PENSIONES

REGIMEN

LABORALTOTAL

SITUACIÓN LABORAL Y PENSIONABLE QUE PERTENECE LOS PRESTADORES DE SERVICIO

D.L. Nº

19990AFPS.

D.L. Nº

20530

PRESTADORES DE

SERVICIOSCAS 184 171 0 60 D.L. 1057 415

184 171 0 60 0 415

CONCEPTO MODALIDAD

REGIMEN DE PENSIONES NINGUN

REGIMEN DE

PENSIONES

REGIMEN

LABORALTOTAL

TOTAL

CONSOLIDADO MENSUAL DEL RECORD DE ASISTENCIA DEL PERSONAL

Se ha elaborado el record de asistencia mensual de los funcionarios, servidores y prestadores de servicios de este corporativo, considerando las faltas y permisos particulares del personal, en cumplimiento a las cláusulas del Reglamento Interno de Trabajo y normas legales conexas.



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Procesamiento de la Planilla de Remuneraciones y Planilla de Dietas

Durante el ejercicio del 2011, se ha procesado la planilla de remuneraciones de los funcionarios, servidores nombrados y la planilla de haberes de los prestadores de servicios CAS, que prestan servicios en esta corporación edil, aplicándose los respectivos descuentos, retenciones y aportaciones, conforme lo establece la normatividad vigente. Asimismo, se ha elaborado las planillas por concepto de dietas de los regidores.

Registro General y Escalafón

Asimismo en el ejercicio del 2011, se ha continuado efectuando la clasificación de los legajos de acuerdo al nivel de carrera alcanzado por el servidor según los estudios de formación general, capacitación específica experiencia adquirida y otros, como en el caso de los funcionarios nuevos que son designados, en cumplimiento del Artículo 88º del Decreto Legislativo Nº 005-90-PCM.

Asimismo las fichas personales y Curriculum Vitae se ha actualizado de los prestadores de servicios que ingresan a prestar servicios a este corporativo, de acuerdo al cuadro de mérito alcanzado, incluidos con sus respectivas declaraciones juradas.

Elaboración de Informes y Proyectos de Resoluciones de Alcaldía

En los casos relativos a la petición de los derechos y otras solicitudes de los servidores y funcionarios que laboran en esta corporación edil, esta Subgerencia ha cumpliendo con elaborar los informes a las áreas pertinentes, para que posteriormente previa evaluación, se ha expedido los proyectos de las Resoluciones de Alcaldía y de la Gerencia General, sobre el otorgamiento de los diferentes derechos.

Tramitación de reembolsos lactancia y otras peticiones ante ESSALUD

Los servidores nombrados y prestadores de servicios CAS, han efectuado el goce de descanso por enfermedad, ésta Institución ha cumplido con abonar los anticipos por concepto de subsidios de Incapacidad Temporal para el Trabajo, en cumplimiento a lo establecido por el Acuerdo Nº 59-22-ESSALUD-99.

Es materia de petición y tramitación por la Subgerencia de Personal a través de la Asistencia Social, el reembolso del subsidio mencionado, para que ESSALUD cumpla con rembolsar a la Municipalidad Distrital de Santa, el dinero que les ha sido entregado a las servidores y prestadores de servicio, para tal efecto, se ha realizado la tramitación de dichas peticiones ante ESSALUD. Igualmente con la finalidad que sean atendidos en ESSALUD los derechohabientes directos de los servidores, funcionarios y/o prestadores de servicios CAS, de esta Municipalidad, son registrados en la Entidad de ESSALUD asimismo se ha incluido en el Programa de Declaración Telemática, que se remite en forma mensual a la SUNAT.

Elaboración de la Planilla de pago de Aportes Previsionales



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TEMAS TRIMESTRE PARTICIPANTESLUGAR DE

CAPACITACION

CURSOS PARA EL AREA DE

DEFENSA CIVIL,

PREVENCIÓN DE DESASTRE

1ER TRIMESTRETRABAJADORES

OBREROS Y CAS

MUNICIPALIDAD

DE STA. ANITA

LIDERAZGO 2DO TRIMESTRE A TODOSMUNICIPALIDAD

DE STA. ANITA

GESTION DE PROCESOS DE

CONTROL INTERNO3ER TRIMESTRE 38 FUNCIONARIOS

MUNICIPALIDAD

DE STA. ANITA

La Subgerencia de Personal, mensualmente ha elaborado las planillas de Pago de Aportes Previsionales de las AFPS. PRUFUTURO, HORIZONTE, INTEGRA y PRIMA, durante el ejercicio del 2011, a fin de que sean pagados en su oportunidad y dentro del plazo establecido por Ley.

Procesamiento del Programa de Declaración Telemática de la SUNAT Asimismo esta Subgerencia, ha tenido como actividad remitir la información procesada por medio de la planilla electrónica PDT 601, a la Gerencia de Administración, para la cancelación de los tributos de ESSALUD, ONP, 5ta. Categoría, Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, la 4ta. Categoría y de los Terceros por la modalidad de Servicios No Personales.

Implementación de Eventos de Capacitación

De la misma forma se ha cumplido con la implementación de los eventos de capacitación en el periodo del 2011, para los funcionarios y servidores de la Municipalidad de Santa Anita: en los siguientes temas:

Personal de la

Municipalidad es

capacitado en temas de

prevención contra la

tuberculosis y el

alcoholismo.



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Evaluación del personal

En cumplimiento de los dispositivos legales establecidos en el Decreto Legislativo Nº 276º y normas conexas. Se ha cumplido con realizar las evaluaciones semestrales a los servidores que laboran en esta corporación edil.

Programación de rol de vacaciones del personal En cumplimiento de los dispositivos legales establecidos en el Decreto Supremo Nº 005-90-PCM y normas legales vigentes. Se ha cumplido con elaborar la programación de rol de vacaciones para los funcionarios y servidores del período - 2011.

Gestiones ante el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

Se ha atendido a los inspectores del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, sobre la inspección en relación a las planillas de pago del Personal sujeto al Régimen de la Actividad Privada (obreros) y prestadores de servicios CAS, a fin de evitar las observaciones y las multas posteriores, a que hubiere lugar.

Programa de prevención dirigido a los trabajadores

Se ha cumplido con efectuar en coordinación con la Subgerencia de Servicios Sociales a través De ESSALUD se ha realizado campaña médica Integral, para los trabajadores funcionarios, empleados, obreros y prestadores de servicios CAS.

Programas de celebración anual establecidas en el calendario cívico, en homenaje al personal

Se ha cumplido con efectuar el homenaje a los trabajadores de este corporativo, según el calendario cívico como: ( Día de la Secretaria, Día de la Madre, Día del Trabajador, Día del Padre y por el Día del Trabajador Municipal, asimismo se ha llevado a cabo la celebración por Navidad 2011, en homenaje a todos los trabajadores.

“Día de la Secretaria” “Día del Padre”



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SUB GERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS GENERALES La encargada de programar, coordinar, ejecutar y controlar, el abastecimiento de bienes y prestación de servicios que requieran los órganos de la municipalidad. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerárquicamente del Gerente de Administración. Como principales logros y/o actividades realizados por la Subgerencia de Logística y Servicios Generales, tenemos:

Se ejecutó el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones PAAC-2011, según programación realizada, teniendo como resultado un total de 38 procesos de selección, como se detalla en el cuadro siguiente:

Se realizó la adquisición y suministros de bienes y servicios requeridos por los órganos administrativos de la Municipalidad, de acuerdo al D.L. 1017.

Se realizaron las coordinaciones con las áreas administrativas para la atención en sus requerimientos.

“Día del Trabajador Municipal” “Día de la Madre”

PROCESOS DE SELECCIÓN REALIZADOS DURANTE EL AÑO 2011



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Mejora en el mantenimiento de los Servicios Generales de la Municipalidad y Locales Anexos, tales como: servicios auxiliares de limpieza, mantenimiento de los servicios higiénicos, eléctricos, ascensor, mantenimiento de oficinas, muebles y otros.

Se realizó el respectivo mantenimiento a las unidades vehiculares (liviano y pesado), así

como de equipos y máquinas.

SUBGERENCIA DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES

Es el órgano encargado de ejecutar los planes, programas y decisiones del Comité de

Administración del Programa del Vaso de Leche, ejerciendo su Secretaría Técnica. Está a cargo

de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente que

depende jerárquicamente del Gerente de Administración.

A través del Programa de Vaso de Leche se atendió a un total de 228,765.00 beneficiarios del

Distrito de Santa Anita en el año 2011, en el I Semestre se tuvo a 115,078.00 personas que

gozaron de la cobertura del programa, y para cierre del año se culminó con un total de 113,

6870.00 personas beneficiadas

.BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

BENEFICIARIOS AÑO 2011

I SEMESTRE II SEMESTRE

NIÑOS DE 0 AÑOS 7,083.00 6,939.00

NIÑOS DE 0-6 AÑOS 56,257.00 53,916.00

NIÑOS DE 7-13 AÑOS 35,396.00 35,937.00

MADRES GESTANTES 2,709.00 2,719.00

MADRE LACTANTE 6,142.00 5,723.00

PERS DE 65 AÑOS A MÁS 6,446.00 7,411.00

PERS CON DISCAPACIDAD 1,034.00 967.00

PERS CON TBC 11.00 75.00

TOTALES 115,078.00 113,687.00



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NUMERO DE BENEFICIARIOS POR MESES DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE - AÑO 2011



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Como principales logros y/o actividades realizados por la Subgerencia del Programa de Vaso de

Leche y Comedores Populares, tenemos:

1. Se efectuó la verificación de cambios de beneficiarios realizados a los comités del vaso de leche del distrito de Santa Anita.

2. Se cumplió con la distribución de los recursos alimenticios del Programa del Vaso de Leche a las coordinadoras de pueblo, lo mismo que se realiza todos los viernes de cada semana.

3. Se realizó el “Primer Campeonato Inter-zonal de fúltbito femenino” dirigido a las madres representantes de los beneficiarios, coordinadoras de comité y coordinadora de pueblo.

“Palabras de Bienvenida

de la Alcaldesa Leonor

Chumbimune a las

madres representantes

de los Comités de Vaso

de Leche”.



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4. El día sábado 08 de octubre 2011, se realizó el “Primer Campeonato Relámpago de fúltbito y vóley femenino”, dirigido a las madres representantes de los beneficiarios, coordinadoras de comité y coordinadora de pueblo.

5. Se llevo a cabo el empadronamiento de beneficiarios del Programa del Vaso de Leche, en el mes de junio y Diciembre en coordinación con la Junta Distrital de los Comités del Vaso de Leche de Santa Anita.

6. Se remitió el informe tanto a la Contraloría General de la República (trimestralmente) y el Instituto Nacional de Estadística e Informática (semestralmente) de acuerdo a la normatividad vigente.

7. Se llevó a cabo una capacitación sobre “Importancia del Vaso de Leche y dinámica grupal”, en coordinación con la Organización Distrital de los Comités del Vaso de leche.

“Presentación de los

equipos formados

por madres

miembros de los

Comités de Vaso de

Leche del Distrito de

Santa Anita 2011”

“Capacitación del

Proceso de

empadronamiento del

Programa de Vaso de

Leche a cargo del

Subgerente del PVLCP”



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SUBGERENCIA DE TESORERIA

Es la encargada de captar los ingresos por los diversos conceptos que brinda la municipalidad a la colectividad, así como los que por disposiciones legales le corresponde; y cancelar las obligaciones que la municipalidad contrae. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerárquicamente del Gerente de Administración.

Como principales logros y/o actividades realizados por la Subgerencia de Tesorería, tenemos:

Se programó, ejecutó y controló la ampliación de procesos técnicos establecidos por el Sistema Nacional de Tesorería y la normatividad vigente para el manejo de fondos públicos.

Se realizó la centralización de la totalidad de los recursos financieros para su manejo.

Se ejecutó el registro en el Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF, a través de expedientes tanto de Ingresos por todo concepto, así como de gastos ejecutados por toda fuente de financiamiento, durante el año 2011.

Se prepararon aproximadamente 2,828 comprobantes de pago, además del giro de cheques, comprobante de ingreso, parte diario de ingreso, y otras documentaciones vinculadas con los ingresos y egresos de este corporativo.

Remisión de Parte Diario de Ingreso a (08) ocho Unidades Orgánicas de La Municipalidad: Alcaldía, Gerencia General, Gerencia de Administración, Gerencia de Planeamiento Presupuesto y Recaudación, Gerencia de Rentas, Subgerencia de Control y Recaudación, Subgerencia de Contabilidad, y el Órgano de Control Institucional.

“Capacitación sobre

importancia del Vaso

de Leche” a cargo de la

Subgerencia del

Programa del Vaso de

Leche y Comedores

Populares”



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Ejecución del depósito diarios de los Ingresos por todo concepto en cuentas bancarias de La Municipalidad (24 horas como máximo después de la recaudación)

Se llevó el control y custodia de Cartas Fianzas.

Se prestó la respectiva atención a los expedientes recibidos en esta Subgerencia, para la verificación de pagos efectuados por contribuyentes, emisión de copias de comprobantes de pago y otros requeridos.

GERENCIA DE RENTAS Es el órgano de apoyo encargado de planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar los procesos de registro, acotación, recaudación y fiscalización de las rentas municipales, así como el de proponer las medidas sobre política tributaria y de simplificación y reestructuración del sistema tributario municipal.

1. SUB GERENCIA DE PROMOCION A LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS Y DEFENSA DEL CONSUMIDOR

Depende jerárquicamente de la Gerencia de Rentas, está a cargo de un funcionario con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente. Esta Sub Gerencia es generadora de medios económicos y de control de procedimientos de formalización de las actividades comerciales que se desarrollan en el Distrito de Santa Anita, promoviendo el comercio formal y la defensa del consumidor. Asimismo, es responsable de la emisión de Licencias de Funcionamiento y autorizaciones de anuncios publicitarios en la jurisdicción del distrito de Santa Anita que solicita el administrado para realizar alguna actividad económica. De igual forma, se atiende requerimientos de las Licencias de funcionamiento de establecimientos comerciales de 0 a 100 m. en un tiempo promedio de 30 minutos, de acuerdo a lo establecido en el TUPA, salvo excepciones que indica la normativa, la Ley No. 28976, y la Ley Marco de Licencias de Funcionamiento. Y finalmente, se toman medidas para la regularización del comercio informal existente en el distrito. Como principales logros y/o actividades realizados por la Sub Gerencia de Promoción a las Actividades Económicas y Defensa del Consumidor, tenemos:

A. Se logró establecer un compromiso entre los propietarios de establecimientos

comerciales y la Corporación Municipal, referente al expendio de bebidas alcohólicas hasta las 23 horas de acuerdo a la Ordenanza No 014-2007 MDSA.

B. Se dio cumplimiento a las metas 3 y 4 establecidas según el Decreto Supremo No.

190-2010 EF.

Meta 3:

Brindar información del estado del trámite de licencias de funcionamiento a través del portal electrónico de la municipalidad.

Eficiencia en la cobranza.



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Eficacia en trámite de Licencia de Funcionamiento.

Meta 4:

No exceder los plazos máximos establecidos en la Ley Marco de

Licencia de Funcionamiento para la expedición de Licencia de Funcionamiento.

C. Se llevaron a cabo procedimientos administrativos, tales como autorización para Licencia de Funcionamientos de establecimientos comerciales, Cese de Actividades y/o anulación de anexo comercial, Autorización para la ubicación de Anuncios, Avisos o elementos Publicitarios, entre otros procedimientos.

PROCEDIMIENTOS

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JU

NIO

JU

LIO

AG

OS

TO

SE

TIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

Licencia Municipal de

Funcionamiento76 86 108 79 92 129 169 170 134 128 150 92

Cese de Actividades y/o

anulación de anexo comercia l58 65 52 44 39 62 36 55 61 52 92 31

Autorización para la ubicación

de Anuncios , Avisos o

elementos Publ ici tarios14 6 27 10 15 3 33 40 49 31 28 7

Otros Procedimientos 4 1 3 4 0 2 3 4 1 4 77 1

TOTAL 152 158 190 137 146 196 241 269 245 215 347 131

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS AÑO 2011



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D. Se realizaron capacitaciones a comercios formales dentro del distrito, referente a la atención al público, marketing, en coordinación con el Ministerio de la Producción.

E. Se efectuó capacitación a comerciantes informales referentes a buenas prácticas de manipulación de alimentos, en coordinaciones con DISA (Dirección de Salud).

F. Capacitación a comerciantes de mercados informales tales como: Mercado

Chancas, Mercado Andahuaylas, Mercado Universal, Mercado Los Ficus. G. Se realizó procedimiento de revocatoria de Licencias de Funcionamiento Municipal

por no cumplir y desarrollar actividades no correspondientes al giro autorizado, de conformidad con el Art. 203 de la Ley 27444.

H. Se realizó charlas de sensibilización referente a recojo de residuos sólidos en todos

los mercados del distrito de Santa Anita.

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS REALIZADOS POR MES Y SEGUN SU NATURALEZA - AÑO 2011

Capacitación a los

comerciantes del

distrito de Santa

Anita



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I. Se llevó a cabo fiscalización a establecimientos de cabinas de internet para la

verificación de la prohibición del acceso a páginas pornográficas a menores de edad, en coordinaciones con la Ministerio Publico, Policía Nacional del Perú, de acuerdo al Reglamento de la ley Nº 28119, modificada por la Ley Nº 29139 ley que prohíbe el acceso de menores de edad a páginas web de contenido pornográfico y a cualquier otra forma de comunicación en red de igual contenido, en las cabinas públicas de internet.

J. Se llevó a cabo fiscalizaciones a establecimiento de expendio de comida y

juguerías, para controlar el buen manejo de alimentos perecibles, teniendo en cuenta las normas de salubridad, con el apoyo de Ministerio Publico, Policía Municipal.

K. Se llevó a cabo fiscalizaciones a los establecimientos comerciales que realizan actividades económicas a puerta cerrada (micro empresa), para determinar la correcta manipulación de los productos para venta al consumidor.

L. Se llevó a cabo un proceso de fiscalización de establecimientos de centros de beneficios de aves, para determinar si cuenta con las normas de salubridad e higiene para la distribución a los diferentes mercados para el consumo directo a la población, con apoyo de SENASA, (Servicio Nacional de Sanidad Agraria) MINSA

(Ministerio de Salud); Ministerio Público en la prevención del Delito.

SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA



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Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Rentas y sus principales logros son:

Se recepcionaron un total de 2,126 Expedientes de Procedimientos y Documentos Externos de Procedimiento de Evaluación previa.

Se recepcionaron un total de 1,544 Expedientes de Procedimientos Automático.

Se remitieron los 1,544 expedientes a la Gerencia de Rentas para su archivo y los 1,544 cargos de expedientes a la Subgerencia de Fiscalización Tributaria para su fiscalización posterior conforme a lo previsto por el Art. 30 de la Ley Nº 27444.

Se generaron un total de 1,056 nuevos códigos de contribuyentes en los registros de Administración tributaria, correspondiente al correlativo Nº 032760 al Nº 033815.

Número de expedientes recepcionados de Evaluación Previa



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Se recepcionaron un total de 5,743 declaraciones juradas de autovaluo, ficha de actualización de datos y declaración jurada de actualización de datos.

En cuanto a la emisión de cuponeras del pago del año 2011, fueron emitidas un total de 24,153 cuponeras para el pago de tributos municipales, lo que en términos económicos nos da la suma de S/. 19´953,807.48 Nuevos Soles, de los cuales en Impuesto Predial corresponde el monto de S/. 9´659,396.92 Nuevos Soles y en Arbitrios Municipales el monto de S/. 10´190,948.85 Nuevos Soles.

Respecto a capacitación del personal, fueron dirigidas al personal de atención al contribuyente, con la finalidad de desarrollar sus conocimientos en temas tributarios, recepción de documentos, declaraciones juradas de autovaluo, beneficios tributarios a pensionistas, adulto mayor, discapacitados. Asimismo, se les brindo preparación en temas de licencias de funcionamiento, anuncios, fiscalización tributaria, licencia de obras, matrimonios, divorcio, constitución de empresas, defensa civil, dado que la comuna edil cuenta con ventanillas de atención única para diversos trámites administrativos.



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En atención de contribuyentes, se emitieron un total de 106,137 de ticket por trámites de caja, mesa de partes, licencias de funcionamiento y otros.

SUBGERENCIA DE CONTROL Y RECAUDACIÓN Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Rentas. Como principales logros realizados por la Sub Gerencia de Control y Recaudación, tenemos:

El Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del año 2011, fue estimado en S/. 19´000,000.00 Nuevos Soles, habiéndose recaudado por todo concepto la suma de S/. 20´843,695.10 Nuevos Soles (S/. 20´746,844.40 Nuevos Soles en la Tesorería de la Municipalidad y S/. 96,850.70 Nuevos Soles en las entidades bancarias).

En lo que respecta al PIM del año 2011, la estimación de Impuesto Predial fue en S/.

7´800,000.00 Nuevos Soles y Arbitrios Municipales fue en S/. 7´782,000.00 Nuevos Soles, habiéndose recaudado por el Impuesto Predial la suma de S/. 7´900,360.49 Nuevos Soles (superado la estimación en S/. 100,360.49 Nuevos Soles) y Arbitrios Municipales la suma de S/. 7´705,140.74 Nuevos Soles (no superado en S/. 76,859.26 Nuevos Soles).

Se logró cumplir las 02 metas del Plan de Incentivos establecidos por el Ministerio de

Economía y Finanzas – MEF, según lo establecido en el D. S. Nº 190-2011-EF, alcanzando una recaudación al 30/06/2011, por el Impuesto Predial en S/.4´839,502.30 Nuevos Soles y al 31/12/2011 en S/. 7´900,360.40 Nuevos Soles.

Para la realización de estos logros se llevaron a cabo las siguientes actividades:

Se emitieron un correlativo de numeración de fraccionamientos tributarios del Nº 001 al Nº 518, de los cuales se suscribieron válidamente un total de 483 fraccionamientos por deudas del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales, siendo un total de 035 fraccionamientos anulados por no suscripción del contribuyente. El monto de la deuda financiada en cuotas corresponde a S/. 758,442.14 Nuevos Soles.

Se emitieron un correlativo de numeración de fraccionamientos no tributarios del Nº

001 al Nº 011, de los cuales se suscribieron válidamente un total de 011 fraccionamientos por deudas de Liquidación de Licencia de Obra y Multa por regularizar. El monto de la deuda financiada en cuotas corresponde a S/. 26,161.28 Nuevos Soles.

Se emitieron 061 informes de proyectos de Resolución de Gerencia sobre Pérdida de

Beneficio de Fraccionamiento Tributarios, correspondientes a 047 fraccionamientos del año 2007 por una deuda total de S/. 36,040.71 Nuevos Soles y 014 fraccionamientos del año 2008 por una deuda total de S/. 12,440.43 Nuevos Soles.

Se trasladó a Ejecutoria Coactiva un total de 041 fraccionamientos del año 2007 con

sus Resoluciones de Perdida del Beneficio de Fraccionamientos Tributarios y Constancias de Exigibilidad para el inicio del procedimiento de ejecución coactiva por el monto de S/. 31,473.59 Nuevos Soles.



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En relación a las órdenes de pago, se efectuó la emisión y notificación de 985 órdenes de pago por deudas del Impuesto Predial de los años 2005, 2006, 2007 y 2009.

En cuanto a resoluciones de determinación, se trasladó a Ejecutoria Coactiva un total

de 7,562 Resoluciones de Determinación emitidas en el año 2009 con sus cargos de notificación y Constancias de Exigibilidad para el inicio del procedimiento de ejecución coactiva por deudas de Arbitrios Municipales de los años 2005, 2006, 2007 por el monto de S/.2´255,808.64 Nuevos Soles.

Se trasladó a Ejecutoria Coactiva un total de 15, 068 Resoluciones de Determinación

emitidas un total de 15,068 Resoluciones de Determinación emitidas en el año 2011 con sus cargos de notificación y Constancias de Exigibilidad para el inicio del procedimiento de ejecución coactiva por deudas de Arbitrios Municipales de los años 2006, 2007 y 2008 por el monto S/. 3´864,900.86 Nuevos Soles.

Se efectuó la emisión y notificación de 31,850 Resoluciones de Determinación por

deudas de Arbitrios Municipales (Limpieza pública, Parques y Jardines y Serenazgo) de los años 2007, 2008 y 2009.

En referencia a las deudas pendientes de pago del Impuesto Predial y Arbitrios

Municipales, tenemos que se remitieron un total de 19,730 cartas, de las cuales 16,520 cartas corresponden a comunicados de beneficios de Regularización Tributaria (medianos y significativos contribuyentes morosos de años anteriores al 2010), 1143 cartas de vencimiento de pagos de Impuesto Predial y Arbitrios Municipales del año 2011 (principales contribuyentes), y 2,067 cartas por deudas pendientes de pagos de fraccionamientos tributarios de los años 2005 al 2011.

En proyectos en materia tributaria y no tributaria, detallo: 02 proyectos de Beneficios de Regularización Tributaria y Administrativa para deudas

pendientes de pago del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales (Ordenanza Nº 063/MDSA y Ordenanza Nº 070/MDSA).

01 proyecto de Régimen de Incentivos por Pronto Pago de tributos municipales

(Ordenanza Nº 064/MDSA). 04 proyectos que modifican la Directiva de procedimientos para la ejecución y control

del programa de Sorteo Vecino Santanitense Puntual (Decreto de Alcaldía Nº 003/MDSA, Decreto de Alcaldía Nº 007/MDSA, Decreto de Alcaldía Nº 012/MDSA).

01 proyecto de Prorroga de vencimiento de fechas de pago de los tributos municipales

2011.

Se logró la recaudación de S/ 17,345,759.86 Nuevos Soles por concepto de ingresos tributarios correspondientes a:

1. Ingresos en la Tesorería de la Municipalidad por un total de S/. 17, 248,909.16 Nuevos Soles.



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2. Ingresos en Bancos (Scotiabank e Interbank) por un monto total de S/. 96, 850.70 Nuevos Soles.

3. Asimismo, durante el ejercicio fiscal 2011 se logró una recaudación de S/. 3´497,935.24 Nuevos Soles por concepto de Ingresos No Tributarios.



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Asimismo, se muestra la recaudación de ingresos tributarios en Tesorería detallado por meses correspondientes al año fiscal 2011.

“SORTEO VECINO SANTANITENCE PUNTUAL”

579,348.56

3,895,902.03

1,834,531.16

933,202.69

1,551,407.51

1,042,470.83

979,895.92

1,511,384.79

939,075.891,113,617.61

1,289,983.71

1,578,088.46

0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

3,000,000.00

3,500,000.00

4,000,000.00

4,500,000.00

ENER

O

FEBRER

O

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPT

IEM

BRE

OCTUBRE

NOVIE

MBRE

DICIE

MBRE

Recaudación de Ingresos Tributarios en Tesorería por meses del año

2011



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EJECUTORIA COACTIVA Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Rentas.

Ejecutoria Coactiva, se rige por el Reglamento Interno de Organización y Funciones de vigente, en concordancia con las leyes coactivas siguientes: Ley Nº 26979, Ley Nº 27204, Ley Nº 28165, Ley Nº 28892, el D.S. Nº 069-03-EF, D.S. Nº 018-08-JUS, D. Leg Nº 1018-08, D.S Nº 201-11-EF, D.S Nº 069-03-EF, Ordenanza Nº 009-2008/MDSA, Ordenanza Nº 984-2006-MLM.

DETALLE CANTIDAD ESTADO

ACCIONES DE EJECUTORIA

CLAUSURAS 23 NOTIFICADAS

EJECUTADAS 13 CLAUSURADAS

EN EL PODER JUDICIAL 2 SUSPENDIDOS

CONCILIACION 3 SUSPENDIDOS

NOTIFICADAS 5 PENDIENTES

ACCIONES JUDICIALES DEMANDAS Y DENUNCIAS PENDIENTES

99 EN TRAMITE

ACCIONES EMBARGOS DE INMUEBLES 68 ADMITIDAS

ACCIONES ANTE EL TRIBUNAL FISCAL

QUEJAS Y RECURSOS 63 EN TRAMITE

ACCIONES A PEDIDO DE POLICIA MUNICIPAL

MEDIDAS CAUTALERAS 83 REMITIDOS

EJECUTADAS 11 CONCLUIDAS

PENDIENTES 72 EN TRAMITE

RESOLUCIONES DE SANCION 1.015 EN COBRANZA

RESUMEN DE ACCIONES ENE-DIC 2011

ACCIONES COACTIVAS 116.997 EJECUTADAS

NOTIFICACIONES COACTIVAS 87.500 FALTA ANEXAR A LOS

EXP. COACTIVOS

OTRAS ACTIVIDADES

RESOLUCIONES DE SANCION 1.015 EN COBRANZA

EXPEDIENTES FORMADOS 10.143 EN COBRANZA

R.D.T 15.109 EN COBRANZA

FRACCIONAMIENTOS 339 EN COBRANZA



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Asimismo, se llevó a cabo el proceso de cobranza coactiva de deudas de naturaleza tributaria y no tributaria que tienen las personas naturales o jurídicas con la municipalidad, disponiendo demoliciones, clausuras y otras, así como disponiendo el pago de intereses y costas y gastos de conformidad con la normatividad vigente, como podemos observar en el siguiente cuadro:

De igual forma se muestra los pagos coactivos detallados a nivel mensual correspondientes al año 2011.



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GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Es el órgano de línea encargado de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades referidas a la formulación de planes y programas de acondicionamiento territorial en el distrito, con competencia en materia de autorización de habilitaciones urbanas y recepción de obras, así como de la elaboración, actualización y mantenimiento del catastro urbano, programas y acciones para el control urbano. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Director y rango de Gerente que depende jerárquicamente del Gerente General. SUBGERENCIA DE OBRAS PUBLICAS Y TRANSPORTES Es la encargada de la supervisión, ejecución de estudios, proyectos y obras. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Obras y Desarrollo Urbano

a) OBRAS POR CONTRATA

PROCESO DE SELECCIÓN

NOMBRE DE LA OBRA PRESUPUESTO CONTRATADO

OBSERVACIONES

AMC Nº 001 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL PARQUE Nº03 DE LA COOP. DE VIV. TAYACAJA

159,013.07 LIQUIDADA

AMC Nº 002 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL PARQUE LOS JARDINES AA.HH. LOS JARDINES


ORGANOS DE LINEA

CLAUSURA DE ESTABLECIMIENTOS



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AMC Nº 003 REHABILITACION DE PAVIMENTO - BACHEO DE AVENIDAS Y CALLES EN SANTA ANITA


AMC Nº 004 REHABILITACION DE PAVIMENTO EN LA CALLE LOS ALAMOS DE LA COOP. DE VIV. SANTA ROSA DE QUIVES.


AMC Nº 005 AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA CONSTRUCCION DE TRIBUNAS Y MALLAS DE PROTECCION EN EL PARQUE EL PEDREGAL EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA


ADS Nº 001 REHABILITACION DE PAVIMENTO EN LA CALLE 1, 5, 11, 15 Y 16 EN LA URB. ALAMEDA DE ATE 2DA ETAPA


ADS Nº 002 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL PARQUE 25 DE OCTUBRE DE LA URB. LOS FICUS


ADS Nº 003 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CALLE MARCELINO VARELA DE LA URB. LOS FICUS


b) OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

PROCESO DE SELECCIÓN

NOMBRE DE LA OBRA PRESUPUESTO CONTRATADO

OBSERVACIONES

AD1 PAVIMENTACION DEL JR. PASCO EN EL AA.HH. LOS HIJOS DE PERALES

47,557.26 LIQUIDADA

AD2

PAVIMENTACION DE LA AV. VIRGEN DE LAS NIEVES Y CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION DEL TRAMO ENTRE EL JIRON MARSELLA Y PASAJE LA CUMBRE EN LA COOP. VIRGEN DE LAS NIEVES


AD3 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA CUADRA 06 DE LA AV. EL FERROCARRIL

28,545.11 CULMINADA



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URBANIZACION EL ASESOR 2

REMODELACIÓN DEL PARQUE N° 1 Y LA LOZA DEPORTIVA EN LA ASOC. DE VIV. RESIDENCIAL LAS VEGAS

INAURURACIÓN DE OBRAS EN EL AÑO 2011



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INAUGURACIÓN DE LA LOZA DEPORTIVA NIVEL PRIMARIA DE LA “INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ ANTONIO ENCINAS”

INAUGURACIÓN DE LA LOSA DEPORTIVA EN CALLE LOS NOGALES



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INAUGURACIÓN REMODELACIÓN DE PISTA EN LA CALLE LOS ÁLAMOS

REMODELACIÓN DEL BOULEVARD MARCELINO VARELA



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OTRAS GESTIONES REALIZADAS

- Se realizó las gestiones para la entrega títulos de propiedad a cada vecino de la Urbanización Los Cedros (ex Sapotal 2), dicho acontecimiento, se realizó el domingo 20 del 2011, con la presencia de las autoridades correspondientes.

- Se inauguró en Nocheto la primera comisaria móvil de mujeres para hacer frente al incremento de violencia familiar.



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TRANSPORTES

En el área de transporte, la cual es la encargada de organizar, programar y supervisar el servicio del tránsito público local dentro de la normatividad vigente, como principales logros, tenemos: 1.- En vehículos menores: Se han realizado operativos dirigidos a las unidades de vehículo menor (moto-taxis) en el distrito, el mismo que se realiza diariamente con la participación de los inspectores de transporte y la Policía Nacional del Perú, los cuales identifican a vehículos infractores para internarlos en el depósito municipal, el cual se encuentra ubicado al costado de la Biblioteca Municipal.

2. Gibas y/o rompemuelles

Con la finalidad de salvaguardar la seguridad del peatón, se ha venido colocando un total de 27 (veintisiete) reductores de velocidad en diferentes puntos del distrito, considerando para ello las necesidades de la población, y así evitar accidentes de tránsito. 3. Señalización En el año 2011, se ha realizado la señalización horizontal de las siguientes vías del disitro:

Intersección semafórica Av. 7 de Junio con Av. Bolognesi. Intersección semafórica Av. Huancaray con Av. Huarochiri. Intersección semafórica Av. Huancaray con AV. La Cultura. Intersección semafórica Av. La Cultura con Av. Los Virreyes. Urb. Asesor II y martillos (guionadas y símbolos) Calzadas de la Av. Los Virreyes, desde la Av. La Cultura hasta la Av. 22 de Julio. Sardinel de la Av. Chancas desde la Av. Cultura Wari hasta la Av. Colectora. Sardinel y calzada de la Av. La Cultura Wari desde la Av. Chancas de Andahuaylas hasta

Av. Los Eucaliptos. Sardinel de la Av. Los Virreyes desde Av. La Cultura hasta la Av. 22 de Julio

Ingreso mensual de los operativos de control - 2011



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Calzada la Av. Chancas de Andahuaylas, desde la Av. Colectora Industrial hasta la Av. Cultura Wari.

Sardinel y calzada de la Av. Los Ruiseñores, tramo comprendido desde la Av. Los Eucaliptos hasta la calle las Torcazas.

Señalización de calzada de la Coop. De Viv. Santa Aurelia Señalización de calzada y sardinel de la Av. Los Ruiseñores desde la Calle las torcazas

hasta la carretera central. Señalización de calzada de la calle Las Violetas en la Asoc. De Viv. Sol de Santa Anita. Señalización de calzada y sardinel en la Av. Colectora Industrial altura de la calle Las

Violetas. Señalización de las gibas ubicadas en la Av. Chancas de Andahuaylas y la Av. Los

Ruiseñores. Señalización de sardinel y calzada de la Av. Tupa Amaru, desde la cuadra 2 hasta la

cuadra 6.

SUBGERENCIA DE CATASTRO Y HABILITACIONES URBANAS Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Obras y Desarrollo Urbano. Como principales logros de la Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas, tenemos:

Se ha otorgado desde el 03 de Enero al 31 de Diciembre 370 certificados, 171 constancias, 19 visaciones de planos, 01 Visado de plano de Subdivisión de lotes y 04 Habilitaciones Urbanas sin dictamen de Comisión Técnica.

Se realizó una (01) sesión con dictamen desfavorable de la comisión técnica dictaminadora de habilitaciones urbanas del distrito, para regularización de habilitaciones urbana ejecutada.



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SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, CONTROL URBANO Y DEFENSA CIVIL Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente que depende jerárquicamente del Gerente de Obras y Desarrollo Urbano

DEFENSA CIVIL

Asimismo, en el área de Defensa Civil se han realizado las siguientes actividades:

Emisión 932 certificados entregados de seguridad en defensa civil.



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Se realizó el Primer Simulacro Nacional de Sismo Y Tsunami nocturno se realizó el sábado 26 de febrero a las 8 de la noche, mediante resolución ministerial N° 034-2011-PCM. Por ello, la jefatura de defensa civil de la municipalidad de Santa Anita, realizó diversas reuniones días antes de manera satisfactoria con las entidades responsables que protegen el bien de la ciudadanía.



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GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y DESARROLLO SOCIAL

SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA, ÁREAS VERDES Y MEDIO AMBIENTE La Subgerencia de Limpieza Pública, Áreas Verdes y Medio Ambiente es el órgano encargado de planear, normar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con la administración del servicio de limpieza pública, mantener el ornato ecológico y medio ambiente. Está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Subgerente y de tres Jefes de División, que dependen jerárquicamente del Gerente de Servicios Públicos. 1. JEFATURA DE LIMPIEZA PÚBLICA

La Jefatura de Limpieza Pública quien depende directamente de la Subgerencia de Limpieza Pública, Áreas Verdes y Medio Ambiente, se encarga de programar, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con el aseo urbano, recolección de residuos sólidos, barrido de calles y avenidas y eliminación de desmonte y maleza, así como realizar campañas de limpieza con participación de la comunidad. En el presente año La jefatura de Limpieza Publica desarrolló acciones orientadas al cuidado y conservación ambiental y a las labores cotidianas referidas a la limpieza de las zonas públicas (barrido de la vía pública, recojo de maleza de los diferentes puntos de acopio, limpieza y lavado de lozas y veredas de parques y plazas, recojo de desmonte de diferentes zonas y recojo de residuos sólidos de domicilios, de mercados e instituciones. Asimismo se realizó la supervisión de los servicios de recolección de residuos sólidos prestados por las empresas INDUSTRIAS ARGÜELLES S.A. Para el área de barrido de calles se hizo la limpieza de las principales avenidas del distrito en el turno noche, el cual consiste en el barrido de grandes avenidas en el horario de 22.00 horas hasta las 06.00 horas del día siguiente.

Las principales avenidas que se realiza el barrido en el turno noche se detallan a continuación:

N° AVENIDAS

1 COLECTORA / ENCALADA

2 VIRREYES / PROLONGACION CHANCAS

3 BOLOGNESI / EUCALIPTOS

4 RUISEÑORES / IMPERIAL

5 CESAR VALLEJO / MARIA PARADO DE BELLIDO

6 AV. LA CULTURA / AV. SANTA ANA

7 CESAR VALLEJO (Parque # 4 Universal) / Ma. PARADO DE BELLIDO

8 LOS CIPRECES / AV. 7 DE JUNIO

9 CARRETERA CENTRAL / AV. CULTURA

10 CHANCAS / ALONDRAS

11 METROPOLITANA / HUANCARAY

12 TUPAC AMARU / CAMINO REAL / WARI / STGO CHUCO



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En cuanto a la limpieza de calles internas se hace el servicio por zonas en donde se abarca las calles de las Asociaciones, Cooperativas, Urbanizaciones y Pueblos Jóvenes de la zona Alta y zona Baja con una frecuencia de tres veces por semana. En zonas Urbanizadas como Portada de Ceres, Productores, Asesor y la Urb. Santa Anita, 5ta Etapa, el barrido es más continúo tres veces por semana. Debemos mencionar también que hay calles y jirones las cuales tiene una frecuencia de barrido diaria tales como Jr. Las Alondras (tres veces al día), Jr. Las Perdices, Jr. Los Flamencos, Calle 20 (San Carlos), calle. Santucho, Av. Los Chancas (dos veces al día), Cascanueces, Jr. Juan Velasco, Av. 1° de Mayo, Av. Ferrocarril. Asimismo los Operativo de calles interna es realizada por zonas con una frecuencia ínter diaria, con grupos de dos o tres personas.

Tenemos zonas como Hijos de Perales, Las Malvinas, AA. HH. Los Eucaliptos, Zavaleta, las cuales se realizan operativos de limpieza una vez a la semana.



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A continuación se muestra los datos de la cantidad de residuos producto del barrido generado el año 2011.

Como se puede apreciar en el gráfico la producción del barrido de calles disminuye conforme pasan los meses, esto debido a que en los primeros meses de enero a marzo se contaba con más personal de barredoras y en los últimos meses del año la cantidad de obreros de limpieza disminuyó es así que se generó poca cantidad de residuos de barrido. Pero se nota que en el último trimestre la cantidad de residuos recolectados en barrido aumentó debido a las actividades navideñas y fin de año. Para el año 2011 está jefatura realizó campañas de limpieza en coordinación con la vecindad como limpieza de techo limpio, operativos de desmonte de las viviendas, operativos de barrido con el apoyo de los recicladores, limpieza de postes con el apoyo de todos los Funcionarios de la Municipalidad de Santa Anita, así como baldeo de lozas y mercados de Chancas con Aymaras, Pje. Los Pilcos, etc. Y limpieza del canal del Rió Surco.

LIMPIEZA DE TECHO LIMPIO EN LOS FICUS LIMPIEZA DE POSTES EN LA AVENIDA CESAR VALLEJO



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BALDEO EN EL PASAJE LOS PILCOS LIMPIEZA DE DESMONTE DE LOTES VACIOS

LIMPIEZA DEL CANAL DEL RIO SURCO

a) Recolección de Residuos Sólidos El servicio de recolección de los residuos sólidos que se realiza en el Distrito de Santa Anita es mediante el uso de 14 camiones tipo compacta diaria, de una capacidad de carga de 10 a 12 toneladas métricas, y 02 camiones tipo baranda para el servicio de mercados y maleza cuya capacidad es de 30 metros cúbicos como mínimo, las unidades pertenecen a la Empresa prestadora de servicio INDUSTRIAS ARGÜELLES Y SERVICIOS GENERALES SA. La Empresa prestadora del servicio de recolección distribuye las unidades que van a prestar servicio en el día para el distrito, y La jefatura de Limpieza Pública asigna las zonas a las unidades programadas mediante unas rutas de recorrido con un plano de su zona asignada. El número de viajes realizados por la empresa es de 18 viajes diarios pudiendo ser menos según la necesidad de la Municipalidad, 14 viajes son realizados para la recolección domiciliaria por



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zonas, 2 viajes son de repaso de avenidas principales, 1 viaje es para el servicio de mercado y 1 viaje es para el servicio de maleza.

b) Zonificación de Recolección diaria de Residuos Sólidos

Para una mejor atención en la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos domésticos, a partir del mes de abril del año 2011 el distrito se ha dividido en 14 zonas de recojo, cuya frecuencia será diaria de Lunes a Domingo, incluidos los feriados en el turno noche a partir de las 18:00 horas y un servicio de repaso que empieza a partir de las 3:00 de la mañana. Las zonas y rutas se detallan a continuación:

ZONA 1: Coop. Viv. Virgen de las Nieves, Coop. Viv. Manuel Correa, AA HH Las Terrazas, Coop. Viv. Sta. Rosa de Quives, Urb. La Achirana I, PP. JJ. Perales, AA HH Los Hijos de Perales, AA HH Las Terrazas de Perales, AA HH Cristo Rey . Comprende los límites de Av. Los Nogales, jr. Marsella, 1º de Mayo y jr. Ancash.

ZONA 2:. AA HH Nocheto, AA HH Los Eucaliptos, AA HH Vista Alegre, AA HH Las Malvinas, AA HH 8 Febrero, AA HH Huascar, AA HH Los Jardines,. Comprende los límites de jr. Ancash, Av. 1º de Mayo, Av. Venezuela. Av. Cesar Vallejo, jr. Maria Parado de Bellido y Av. Juan Velasco. ZONA 3: Coop. Viv. Universal, Coop. Viv. Los Molles. Comprende los límites de la Av. Eucaliptos, Juan Velasco, Av. Ferrocarril, jr. José Carlos Mariategui. ZONA 4: Urb. Alto Los Ficus, Urb. La Achirana II. Urb. Los Ficus 3º etapa, zona industrial. Comprende los límites de la Av. Eucaliptos, Av. Bolognesi, Carretera Central y Jr. Los Cipreces. ZONA 5: Urb. 5º etapa, Condominios de Santa Anita, AA HH Sta. Anita, AA HH José Rodríguez de Mendoza, Asoc. Los Geranios, Urb. Los Ficus, Urb. Santa Anita. Comprende los límites desde la Av. Bolognesi, Av. 7 de Junio, jr. Las Calandrias, Av. Santa Rosa, jr. Las Alondras, Av. Los Ruiseñores. ZONA 6: Urb. Los Robles, Coop Universal, Coop. Viv. Tayacaja . Comprende los límites de la Av. Ruiseñores, Av. 7 de Junio, Av. Bolognesi, Jr. José Carlos Mariategui, Av. Ferrocarril, Av. Cultura Wari.

ZONA 7: Coop Andahuaylas. Comprende los límites de la Av. Ferrocarril, Av. Imperial, jr. Chavín, Av. Huancaray y la Av. Cultura Wari. ZONA 8: Coop Andahuaylas, AA HH El Trébol, Asoc. Viv. Sucre, AA HH San Marcos, Coop Julio C. Tello, Asoc. Viv. 23 de Septiembre, Coop. Viv. Miguel Grau, Urb. Villa Sta. Anita. Comprende los límites desde jr. Chavín, Av. Los Chancas, jr. Amaru Yupanqui, Av. Colectora, jr. Cascanueces y Av. Santa Rosa. ZONA 9: Coop Andahuaylas, Asoc. Viv. Los Alpes, Urb. Praderas de Sta. Anita, Asoc. Viv. Intihuatana, Asoc. Viv. La Encalada, Asoc. Viv. Los Jardines de la Encalada, Asoc. Viv. La Encalada II etapa. Está comprendido por la Av. Ferrocarril, Av. Huarochiri, Ca. Las Nueces, Av. Chancas y la Av. Imperial. ZONA 10: AA HH 29 de Enero, Asoc. Viv. Los Pinos, Asoc. Viv. Intihuatana, Asoc. Viv. La Encalada, Coop. Andahuaylas, Coop. Pachacutec, Urb. El Asesor II, Asoc. Pro Viv. San Carlos.



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Sus límites está comprendido entre la Av. Huarochiri, Av. Huancaray, jr. Amaru Yupanqui, Av. Prolg. Chancas y la calle 30 de Intihuatana.

ZONA 11:, Asoc. Viv. Los Portales de Sta. Anita, Urb. Primavera, Asoc. Viv. Sta. Cruz de Vista Alegre, Asoc. Viv. Sol de Sta. Anita, Asoc. Viv. Jardines de Sta. Anita, Asoc. Viv. Sapotal I, Asoc. Viv. Monterrey. Sus límites comprenden las Av. Huancaray, Jr. Las Vegas, Av. Dos, Av. Huarochiri, Av. Cascanueces, Av. Colectora. ZONA 12: Asoc. Las Flores, Asoc. Las Vegas, Asoc. Viv. Cultura Peruana, AA. HH. Ex Fundo Asesor, Urb. Los Cedros, Coop. Viv. Santa Aurelia, Asoc. Viv. Residencial Sta. Anita. Sus límites están comprendidos por la Av. Huancaray, Av. La Cultura, Carretera Central, Av. Huarochiri, Av. Santa Ana y jr. Las Vegas. ZONA 13: Coop. Viña San Francisco, Urb. Portada de Ceres, Asoc. Industrial Nuevo Horizonte, Asoc. Viv. Las Begonias, Asoc. Viv. La Oroya, Urb. Los Productores, Urb. El Asesor I, Sus límites están comprendidos por las Av. Huarochiri, Av. Ferrocarril, Av. La Cultura, Prolongación Chancas, jr. San Pablo, Av. Huancaray. ZONA 14: Coop. Viña San Francisco, Coop. Benjamin Doig, Coop. Mangomarca, Urb. Alameda de Ate, Asoc. Jardines de Zavaleta, Los limites comprende desde la Av. La Cultura, Av. Ferrocarril, Av. 22 de Julio, Av. Metropolitana y jr. San Pablo. c) Disposición Final de Residuos Sólidos La disposición de los residuos sólidos del distrito de Santa Anita se da en los rellenos sanitarios de Huaycoloro y Modelo del Callao, a través de del servicio contratado por la empresa Industrias Argüelles y Servicios Generales SAC que dispone diariamente un promedio de 160 TM por día.

RELLENO SANITARIO MODELO DEL CALLAO RELLENO SANITARIO DE HUAYCOLORO

A continuación se muestra la cantidad de desechos recolectados durante el año 2011 mes a mes en la cual se puede observar que en los meses de junio a noviembre la cantidad de residuos sólidos es menor con respecto a los demás meses y en los meses de verano la producción aumenta ya que la gente consume más y por eso genera más basura.



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PRODUCCION DE RESIDUOS SÓLIDOS

EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA 2011 (TM)

ENERO 5,073.33

FEBRERO 4,763.17

MARZO 5,077.27

ABRIL 4,810.56

MAYO 4,812.56

JUNIO 4,600.56

JULIO 4,599.09

AGOSTO 4,640.78

SEPTIEMBRE 4,435.22

OCTUBRE 4,623.42

NOVIEMBRE 4,603.8

DICIEMBRE 5,363.23

TOTAL 57,402.99

Para el mes de febrero es un punto bajo debido a que solo tiene 28 días, los meses de diciembre, enero y marzo son los puntos más altos sobrepasando la media de la producción de residuos sólidos ya que en esta temporada la gente tiende a consumir más por la época de vacaciones. En los últimos años en Santa Anita la cantidad de basura se ha ido incrementándose debido al aumento de la población, otro factor que influye en este aumento es que los contribuyentes han empezado a alquilar sus cuartos a la mayoría de inmigrantes de provincia.

PRODUCCION DE RESIDUOS SÓLIDOS

EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA

AÑO CANTIDAD TM

2007 53,238.97

2008 49,620.29

2009 52,030.64

2010 55,172.55

2011 57,402.99

TOTAL 267,465.44

En el año 2007 se puede apreciar una elevada cantidad de residuos sólidos esto se explica ya que en los primeros meses de ese año hubo un exceso de basura dejados por la gestión anterior debido a que ya no se recolectaba los desechos domésticos en el mes de diciembre del 2006, y todo eso se acumuló para los primeros meses del año 2007.

d) Eliminación de Maleza



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El Mantenimiento de las áreas verdes en cuanto al corte de gras y la poda de árboles ha generado la abundante maleza en los parques y avenidas principales del distrito los cuales son evacuados por un camión malezero de propiedad de la Empresa Argüelles, quienes provistos de zapas, rastrillos, escobas y mantas recogen la maleza acumulada en los parques y bermas.

Recojo de maleza de los parques y bermas

CUADRO MENSUAL DE LA CANTIDAD DE MALEZA EVACUADA

Según los gráficos mostrado se aprecia que la producción de maleza para este año 2011 tuvo un promedio bajo con respecto al año pasado ya que se realizó poca poda en cuanto a los árboles de las áreas verdes pero es en los meses de julio a diciembre donde cayó totalmente siendo el promedio en el segundo semestre de 220 M3 de maleza.

AÑO ELIMINACION DE

MALEZA (M3) ENERO 280

FEBRERO 395

MARZO 545

ABRIL 625

MAYO 510

JUNIO 630

JULIO 210

AGOSTO 210

SETIEMBRE 240

OCTUBRE 270

NOVIEMBRE 180

DICIEMBRE 210

TOTAL 4305



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La producción de maleza total del año 2011 en el Distrito de Santa Anita llegó a 4305 M3 siendo mucho menor en comparación que el año 2010 que llegó a 10560 M3 aproximadamente. e) Eliminación de Desmonte Para la eliminación de desmonte la Municipalidad cuenta con un Cargador Frontal y dos Volquetes, asistidos por dos ayudantes con sus respectivos herramientas, (lampas, picos, buggie, zapa, rastrillo, escobas, etc), la labor que realizan es de limpiar los desmontes y escombros que existen en las avenidas y parques del distrito, también realiza el apoyo a la Jefatura de Áreas Verdes con el movimiento, arado y traslado de tierra para el mantenimiento de parques y bermas. Los puntos más usuales desmonte por lo general son en la Av. 1º de Mayo (Alt. Nocheto y Perales), Tekno, Parque # 5 de Universal, Av. Eucaliptos (cdra. 7), Av. Bolognesi (cdra. 2), Manuel C. La Torre, Levaduras, Wari con Ferrocarril, Parque #1 Praderas, Av. 22 de julio, Surge, Av. San Luis, Estadio de Viña San Francisco, Av. Imperial (cdra. 4), Av. Encalada (pachacutec), Av. Ferrocarril, Av. Cascanueces con Azaleas. Metropolitana.

AÑO ELIMINACION DE

DESMONTE 2011 (M3)

ENERO 1350

FEBRERO 1008

MARZO 1347

ABRIL 1176

MAYO 918

JUNIO 999

JULIO 1374

AGOSTO 930

SEPTIEMBRE 756

OCTUBRE 576

NOVIEMBRE 576

DICIEMBRE 1269

TOTAL 12279

Para los meses de Enero, Marzo, Julio y Diciembre se registraron los puntos más altos de eliminación de desmonte, por encima del promedio anual que es de 1023.25 M3, para los meses de septiembre, octubre y noviembre se tienen los puntos más bajos ya que en estos meses la máquina y los volquetes estaban en mantenimiento. La producción anual de desmonte eliminado en el distrito fue de 12,279 M3 disminuyendo en un 22% con respecto al año 2010 que fue de 14,966 M3.



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ELIMINACIÓN DE DESMONTE DEL RIO SURCO ARADO DE TIERRA EN LA AV. TUPAC AMARU

2. JEFATURA DE MEDIO AMBIENTE

Es el órgano encargado de Programar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas a la protección y conservación del medio ambiente promoviendo la participación de la población organizada ante ello a realizado a lo largo del año 2011 las siguientes actividades: 2.1 Campañas de Fumigación La fumigación se hace especialmente con la finalidad de destruir al mosquito de la fiebre amarilla (Aedes aegypti) que es una especie de mosquito culícido que puede ser portador del virus del dengue y el de la fiebre amarilla así como de otras enfermedades. Es miembro del subgénero Stegomyia dentro del género Aedes (al que pertenece el estrechamente emparentado Aedes albopictus vector también del Dengue). Y otros insectos voladores y rastreros. 2.1.1 Fumigación de Centros Educativos En salvaguarda de la población estudiantil la Jefatura de Medio Ambiente a realizado la fumigación de los 30 Centros Educativos del Distrito de Santa Anita. Actividad realizada en el mes de febrero antes del inicio de las labores académicas y en el mes de Agosto aprovechando el receso de medio año.

En prevención de la Salud Pública en el año 2011 se realizó la fumigación de los locales de Comedores Populares:

Nº LOCAL DÍA



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1 Comedor Popular Autogestionaría Nocheto 31 de Marzo 2 Club de Madres y Comedor Popular Bella Durmiente 31 de Marzo 3 Club de Madres y Comedor Micaela Bastidas 31 de Marzo 4 Club de Madres y Comedor Popular Vista Alegre 31 de Marzo 5 Comedor Popular Autogestionario Los Eucaliptos 31 de Marzo 6 Comedor Popular Autogestionario Roberto Gamboa 01 de Febrero 7 Club de Madres Comedor Popular Materno Infantil 01 de Febrero 8 Club de Madres Comedor Mamayhuasi 01 de Febrero 9 Club de Madres Comedor Popular Perales 01 de Febrero

10 Club de Madres y Comedor Popular Virgen de las Mercedes

02 de Febrero

11 Comedor Popular Autogestionario Las Terrazas 02 de Febrero 12 Club de Madres y Comedor Popular Virgen de las

Nieves 02 de Febrero

13 Comedor Popular Autogestionario Virgen de las Nieves

02 de Febrero

14 Comedor Popular Autogestionario Niño Desamparado 03 de Febrero 15 Comedor Popular Autogestionario Perpetuo Socorro 03 de Febrero 16 Club de Madres y Comedor Popular María Elías de

Huapalla 03 de Febrero

17 Comedor Familiar Cocina Nº 021 15 de Febrero 18 Comedor Ejercito de Salvación 15 de Febrero 19 Comedor la Cena del Señor 15 de Febrero 20 Club de Madres y Comedor Popular Santa Rita Tavara 16 de Febrero 21 Comedor Popular Autogestionario Santa Rosa de

Lima 16 de Febrero

22 Comedor Popular Autogestionario María Parado de Bellido

16 de Febrero

23 Comedor Autogestionario Señor de Luren 18 de Febrero 24 Comedor 5 de Agosto 18 de Febrero 25 Comedor Autogestionario Indo América 18 de Febrero 26 Club de Madres María Auxiliadora 19 de Febrero 27 Club de Madres y Comedor Popular Señor de

Muruhuay 19 de Febrero

28 Club de Madres y Comedor Popular Micaela Bastidas 19 de Febrero 29 Comedor Autogestionario Cuerpo de Cristo III 19 de Febrero



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2.1.2 Fumigación de Parques de riego por gravedad A fin de controlar la presencia de insectos voladores y rastreros se a procedido a la Fumigación de todos los parques de riego por gravedad:

Parques de riego por gravedad fumigados - Santa Rosa de Quives - Plaza de Armas - Lampa de Oro - Parques 01, 02, 03, 04, 05, 06 – Coop. Universal - Ecológico (Urbanización Los Ficus) - Alto Perú - Parque Huascar - Parque Nº 03 Portada de Ceres - Parques Nº 07, 08, 09, 10 y 11 – Coop. Universal - Parque Achirana - Parque Santa Rosa de Quives - Parque Miguel Grau - Parque Central de Andahuaylas - Parque San Martín – Urb. Los Ficus - Parque Libertadores - Parque Nº 01, 02, 03 y 04 de la Alameda de Ate - Parque 25 de Octubre



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2.1.3 Fumigación del Río Surco La Comisión de Regantes del Sub Sector del Río Surco realiza la limpieza y descolmatación del canal del Río Surco en alianza con la Municipalidad, acontecimiento que es aprovechado para la realización de la fumigación del tramo completo del canal derivador a fin de preservar la salud pública.

2.2 CAMPAÑAS DE DESRATIZACIÓN DEL RÍO SURCO Es la acción destinada a eliminar roedores mediante métodos de saneamiento básico, mecánicos y químicos. Las ratas y ratones son una de las principales plagas que afectan a la humanidad, siendo responsables de la transmisión de importantes enfermedades al ser humano (malaria, salmonera, cólera, fiebre tifoidea, triquinosis, rabia, peste bubónica, pulgas, ácaros, piojos, etc.) además de causar importantes pérdidas económicas ya sea por deterioro de alimentos, daños en instalaciones eléctricas y otros materiales etc. Es por ello que se ha realizado una Jornada de Limpieza y Desratización del Río Surco, desde el paradero Levadura hasta la Urbanización Alameda de Ate. Tramo I (Paradero Levadura - Av. Ruiseñores) Tramo II (Av. Ruiseñores – Av. Encalada) Tramo III (Av. Encalada - Ferrocarril) 2.3 PROGRAMA DE RECICLAJE ESCOLAR La producción de residuos sólidos en el distrito de Santa Anita es de 150 a 170 tonelada por cada día, residuos que van a parar a diario a los rellenos sanitarios de Huaycoloro y el Callao, el que provoca un daño fatal al Medio Ambiente, motivo por el cual la Jefatura de Medio Ambiente ha obtenido logros destacados en la implementación de un programa de Reciclaje en Centros Educativos con el fin de promover la cultura del reciclaje y el cuidado y protección del medio ambiente. El mismo que se llevó a cabo con el auspicio del sector privado, el que cual permitió sensibilizar a la toda la comunidad educativa con el sketch denominado “Anita y Los Súper Tachos”, además de realizar la entrega de contenedores para la segregación de papel y botellas, charlas de sensibilización sobre el acopio y reciclaje de papel y de PET dirigido a docentes y padres de familia de 9 Centros Educativos Nacionales del Distrito.



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Celebración por el día del Reciclador Iniciando las actividades por el mes del medio ambiente, la Municipalidad de Santa Anita celebró el Primero de Junio “ Día del Reciclador “ junto con la Asociación de Recicladotes y Segregadores del distrito. Asimismo se sembraron 20 pinos ornamentales en la Prolongación de la Avenida Chancas a la altura de la Asociación de Vivienda Los Pinos, contando con la participación del Centro Educativo María Parado de Bellido, alumnos quienes mostraban alegremente sus diversos carteles realizados por ellos mismos.

2.4 Celebración por el día del Medio Ambiente

En conmemoración del mes del Medio Ambiente y como parte de la sensibilización a la población se realizó un pasacalle denominado “Bosques, Naturaleza a tu servicio”, en la que participaron alrededor de 1500 escolares con indumentarias elaborados con material reciclado, padres de familia y docentes de centros educativos nacionales del distrito, Al finalizar el evento el C.E. Yamaguchi, se alzó como el ganador del pasacalle en nivel primario con en el nivel secundario.

2.5 Inauguración de la Estación de Medición de Calidad del Aire y la Estación Metereológica La Municipalidad de Santa Anita firmo en convenio con el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi) a fin de colocar una Estación de Medición de Calidad del Aire en el Distrito de Santa Anita en el mes de Diciembre del 2010. Y el 24 de Junio del 2011 en el marco de las celebraciones por el mes del Medio Ambiente se inauguró la Estación Meteorológica y la cuarta Estación de Monitoreo de la Calidad del Aire a nivel nacional, la cual permitirá brindar pronósticos de los contaminantes que afectan nuestro distrito las 24 horas del día. La inauguración estuvo a cargo de la alcaldesa Leonor Chumbimune acompañada del ministro del Ambiente, Antonio Brack Egg, el Presidente Ejecutivo del SENAMHI, el Mayor General FAP (r) Wilar Gamarra Molina, el Comisario de Santa Anita Vicente Tiburcio Orbeso, el Fiscal Superior Lima Este Dr. Juan José Bolsie y la Alcaldesa de Villa María del Triunfo Sra. Silvia Barrera Vásquez. La estación de monitoreo de la calidad del aire y la estación meteorológica son medidas preventivas para la población peruana “la implementación de esta red de monitoreo, permitirá medir a mediano plazo un pronóstico sobre los niveles de contaminación de la calidad del aire en Lima y Callao. Información que será muy importante para el ciudadano que habita en este distrito”.



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2.6 Programa de Tenencia responsable de Canes Empadronamiento Canino y Vacunación Canina contra la rabia La Municipalidad de Santa Anita, lanzó la campaña de empadronamiento y vacunación canina el 30 de Septiembre en la Plaza de Armas del distrito, a cargo de la Jefatura de Medio Ambiente. Asimismo se hicieron presente la Directora General de la DIGESA, Dra. Mónica Patricia Saavedra Chumbe; Director General de la DISA IV Pablo Céspedes Cruz, Ricardo Céspedes representante de la Sociedad Mundial para la Protección Animal (WSPA) y los alumnos de los Centros Educativos Daniel A. Carrión, Mariano Melgar, Yamaguchi, Huáscar y José Antonio Encinas. En el evento declararon rey del Van Can 2011 al popular Lay Fun quien realizó su última presentación oficial. Además en un ambiente emotivo los perros de la Brigada Canina de la Policía Nacional realizaron diversas maniobras quienes fueron celebradas por los asistentes.

Concurso de disfraces de canes En el marco del Aniversario del Distrito de Santa Anita, la Jefatura de Medio Ambiente realizó un concurso de trajes elaborados con material reciclado, el que se llevó a cabo en el Polideportivo Municipal el 22 de Octubre. Se contó con la participación de más de 100 canes que lucierón trajes muy coloridos.



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Campañas de Esterilización de Canes Como medida del control de la sobrepoblación canina se a aperturado en el mes de Diciembre la I Campaña de Esterilización y Castración Canina, a fin de controlar la natalidad. En la que se brinda los servicios de: a) Esterilización Se realiza mediante una ovario histerectomía (OVH) en el caso de las hembras que consiste en la extracción de los ovarios. Este procedimiento no sólo previene el embarazo, también elimina los ciclos de celo al remover la fuente de producción de las hormonas, estrógenos y progesteronas. b) Castración

La castración en perros machos es la remoción quirúrgica de los testículos, u orquiectomía. El procedimiento requiere anestesia general. Se realiza una incisión en la parte delantera del escroto y se remueven ambos testículos, dejando el escroto intacto. Las vasectomías no se realizan, ya que es necesaria la esterilización y la remoción de las hormonas masculinas que proveen los beneficios médicos y de comportamiento.

Campañas de Salud Canina A fin de preservar la salud integral de los animales de compañía el 22 de Octubre del año 2011 se llevó a cabo la campaña de salud de mascotas en el Polideportivo Municipal, donde se ofreció los servicios de desparasitaciones, corte de uñas, limpieza de oídos, anti pulgas, anti sarna, servicios que se brindaron de manera gratuita beneficiándose con los servicios a más de 500 mascotas del distrito. Inauguración del PUFICAN y el PIPICAN En el marco del programa de tenencia responsable de canes se construyó el primer PUFICAN Y PIPICAN del distrito los cuales son urinarios para las deposiciones de los canes que a diario transitan por la Plaza de Armas de la Urb. Santa Anita.

2.7 Campaña de “Postes Limpios” en todo el Distrito.



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Asumiendo su compromiso de ver a Santa Anita limpia, al pedido de los vecinos y a la Ley Orgánica de Elecciones que exige el retiro de todo tipo de propaganda electoral en un plazo de no más de 60 días, la alcaldesa Leonor Chumbimune junto a los funcionarios y empleados municipales encabezó la limpieza de los postes de alumbrado público que fueron empapelados en la época electoral generando una gran contaminación visual en todo el distrito. La campaña de limpieza se realizó el sábado 13 de agosto en horas de la tarde recorriendo diversas avenidas y calles principales del distrito.

2.8 Campaña “Techo Limpio” Se llevó a cabo la campaña denominada “Techo Limpio”, en la Urbanización Praderas, la Asociación de Vivienda La Encalada y La Urb. Los Ficus. El evento, que se desarrolló el domingo 06 de febrero en horas de la mañana, permitió dar un mejor tratamiento a los desechos que los vecinos sacaron de las azoteas de sus inmuebles a fin de prevenir la presencia de insectos voladores y rastreros, tales como el peligroso mosquito del dengue. Para ello, la ciudadanía colaboró activamente en la limpieza del techo de su domicilio, sacando todos los objetos contaminantes y lo que no utilizaban, a fin de que sea recogido por el carro recolector.

3. JEFATURA DE ÁREAS VERDES

La Jefatura de Áreas Verdes es el órgano encargado de programar, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades que conciernen a la conservación, recuperación y mantenimiento de las áreas verdes en parques, jardines, campos deportivos y recreacionales, plazas, alamedas, avenidas, calles y espacios públicos en general.

Riego de Parques La Municipalidad de Santa Anita está asociada a la Comisión de Regantes Subsector Ate y la Comisión de Regantes de Surco. En la actualidad para poder dar la cobertura en el regado de parques y bermas del distrito cuentas con 4 cisternas y alquilar 3 cisternas de capacidad de 8000 galones de agua.

RELACIÓN DE PARQUES DE NUESTRO DISTRITO



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Nombre

Parque Las Vegas (Residencial Las Vegas)

Parque Residencial California (Las Flores)

Parque 1 (Cultura Moderna)

Parque IPD

Parque 5 (Productores)





Parque 1 (Asesor I)

Parque 2 (Asesor I)

Parque 1 (Portada de Ceres)

Parque 2 (Potada de Ceres )

Parque 3 (Portada de Ceres)

Parque 6 (Viña San Francisco)






Parque 2 ( Alameda de Ate)

Parque 3 (Alameda de Ate)

Parque 4 (Alameda de Ate)

Parque Virgen del Carmen (Urb. Santa Anita)

Parque solidaridad/Lozas (Urb. Santa Anita)

Parque Virgen de Fatima (Urb. Santa Anita)

Parque Jose A. Quiñones (Urb. Santa Anita)

Parque Fraternidad (Urb. Santa Anita)

Parque Ex-comisaria (Urb. Santa Anita)

Plaza de Armas (Urb. Santa Anita)

Parque Central (Urb. Santa Anita)

Parque Melvin Jones (Urb. Santa Anita)

Parque El Pozo (Urb. Santa Anita)

Parque Daniel A. Carrion (Urb. Santa Anita)

Parque Santa Ana (Urb. Santa Anita)

Parque Julio C. Tello (Asoc.Viv.Julio C.Tello)

Parque 1 (Asoc. Viv. Sucre)

Parque Almirante Miguel Grau (Coop. Miguel Grau)

Parque Monitor Huascar (Coop.Miguel Grau)

Parque Villa Santa Anita (Asoc. Villa Santa Anita)

Parque Sol de Santa Anita (Asoc. Sol de Sta. Anita)

Parque 1 (Asoc.Viv. Sta. Anita II Etapa)

Parque 2 (Asoc.Viv. Sta. Anita II Etapa)

Parque 1 (Asoc. Los Portales)

Parque 1 (Asoc. San Carlos)

Parque 3 (Coop. Pachacutec)

Parque 2 (Asoc.San Carlos )

Parque 3 (Asoc.San Carlos)

Parque 2 (Asoc. Portales)

Parque 3 (Asoc. Viv. Sta. Anita II Etapa)

Parque S/N 01 (Asoc. Monterrey)

Parque S/N 02 (Asoc. Monterrey)

Parque 01 (Asoc. Viv. Sapotal I Etapa)

Parque 02 (Asoc.Cultura Moderna)

Parque 2 (Urb. Asesor II)

Parque 1 (Urb. Asesor II)

Parque 2 (Asoc.Los Pinos)

Parque 1 (Asoc.Los Pinos)

Parque 3 (Asoc. Los Pinos)

Parque 1 (Asoc. Sapotal II)

Parque 2 (Asoc. Sapotal II)

Parque 1 (Benjamin Doig)

Parque 2 (Bengamin Doig)

Parque San Jose (Mangomarca)

Nombre

Parque 03 (virgen nieves)

Parque Niño Jesus(Coop. Manuel Correa)

Parque Manuel Correa (Coop. Manuel Correa)

Estadio Manuel Correa (Coop. Manuel Correa)

Achirana (Urb. La Achirana)

Parque 02 (AAHH Perales)

Parque 01 (AAHH Perales)

Parque Huascar (UPIS. Nocheto)

Parque S/N (UPIS. Nocheto)

Parque 01 (AAHH Las Malvinas)

Parque 01 (UPIS. Nocheto)

Parque Nocheto Posta (verificar)

Parque 01 (UPIS. Huascar)

Parque 02 (UPIS.Huascar)

Parque 04 5 Esquinas (UPIS. Huascar)

Tekno (UPIS. Huascar)

Parque 03 (UPIS. Huascar)

Parque 1 Fuente Ovejuna (Universal)

Parque 2 (Universal)



Parque Los Jardines (AAHH Los Jardines)

Parque Triangulo Mercado Universal




Parque 4 Universo Verde (Universal)

Parque 11 Estadio 101 (Universal)


Parque Ecologico (URB. Los Ficus)

Parque 25 Octubre (Urb. Los Ficus)

Parque de La Amistad (Urb. Los Ficus)

Parque San Martin (Urb. Los Ficus)

Parque Varela (Urb. Los Ficus)

Parque Micaela Bastida

Parque Miguel Grau

Parque Cesar Vallejo

Borde Municipal y Triangulo Muni

Parque Santa Rosa de Lima

Parque La Huaca (Universal)


Parque 1 (5 de Agosto)



Parque Tiahuanaco (Andahuaylas)

Estadio (Andahuaylas)

Parque Central (Andahuaylas)

Parque Alto Peru (Andahuaylas)

Parque 3 (Andahuaylas)

Parque Pedregal (Andahuaylas)

Parque Lampa de Oro (Andahuaylas)

Parque Parodi (Andahuaylas)

Parque 01 (Urb. Praderas de Sta. Anita)




Parque 02 (Encalada)

Parque 01 (Encalada)

Parque Ferrocarril (Villa La Oroya)

Parque 01 (AAHH Las Terrazas)

Parque 04 (AAHH. Eucalipto)

Parque 03 (AAHH. Eucalipto)

Parque 02 (AAHH Eucalipto)

Parque 01 (AAHH Eucalipto)

Parque Santa Rosa de Quives (Sta.Rosa de Quives)



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RELACIÓN DE BERMAS CENTRALES Y LATERALES

N°BERMAS

TRAMOTotal (Ha)

1 Ferrocarril 1,17

2 Ferrocarril 0,38

3 Ferrocarril 1,21

4 AV. 2 0,50

5 07 de JUNIO 0,40

6 0,10

7 0,60

8 0,30

9 Cascanueces 0,30

10 0,20

11 Chancas 0,40

12 Colectora 0,60

13 Cultura 0,30

14 Encalada 0,50

15 Eucaliptos 0,30

16 0,60

17 Huarochiri 2,40

18 Imperial 0,40

19 Los Virreyes 0,70

20 M. La Torre 1,20

21 Metropolitana 0,20

22 Nogales 0,70

23 Ruiseñores 0,50

24 Santa Rosa 0,11

25 0,20

26 0,30

Rio Surco-Psaje. Los Alpes

Av. 22 de Julio-Psaje.s/n- URB. ALAMEDA DE ATE

Psaje.Los Alpes- Psaje. S/n.-Coop. Chancas Andahuaylas-Molles

Av. Colectora - Av.Cultura

Jr. Antunez de Mayolo-Jr. Los Cipreces

A. Mayolo Av. Huancay- Av. Guillermo Moore

Bolognesi Av. Eucaliptos- Carretera Central

Cam. Real Av. Tupac Amaru- Av. Wari

Av. Santa Rosa-AV. Colectora

Cesar Vallejo Jr. Jose Carlos Maritegui-Jr. Maria Parado de Bellido

Av. Wari-Av. Huarochiri

Av. Huancaray-Carretera Central

Calle2-Av.Huancaray

Av. Huancaray -Av. Ferrocarril

Av. Wari -Av.Juan Velasco Alvarado

Huancaray Av. Colectora -Av.Cultura

Av. Ferrocarril-Carretera Central

Av. Ferrocarril-Rio Surco

Av. Huarochiri-AV. 22 de Julio

Av. Los Cipreces-Jr. Rodriguez de Mendoza

Av. Cultura-AV. 22 de Julio

Av. 1° de Mayo-Calle Vario

Jr.Juan Guillermo Moore-Carretera Central

Av. Huancaray -Jr. Las Calandrias

Stgo. Chuco Av. Eucaliptos- Av. Camino Real.

Túpac Amaru Av. Ferrocarril-Av. Juan Velasco Alvarado



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CENTRO CULTURAL Y CONOCIMIENTOS INNOVADORES El año 2011 se logró con éxito el cumplimiento de las metas trazadas en el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Subgerencia del Centro Cultural de Artes y Conocimientos innovadores, de los cuales podemos establecer lo siguiente:

Se logró incrementar en 66.6% la cantidad de alumnos inscritos en los talleres formativos.

Se logró la edición del libro titulado “El Libro Mágico” con cuentos realizados por los niños del taller de lectura.

Se logró la permanencia de cinco talleres de arte y cultura todo el año.

Se incrementó en un 25% la participación en el concurso “En Santa Anita, yo leo”

Se generó el portal web de la subgerencia,

Se generó el canal de televisión señal cerrada en la plataforma Santa Anita TV

Se incrementó en 40% la participación de la población en el programa Parques de Cultura”

Se logró la Internacionalización del programa “Viernes Culturales”, generando Interculturalidad con países hermanos como México, Argentina, Chile, Colombia, Venezuela y Corea.

Se logró incrementar el 6.6% la participación en el Festival del Arte y la Cultura “Festicultura 2011”

Se logró realizar exposiciones de pintura con artistas nacionales

Se logró alianzas con asociaciones culturales como: “Sentimientos del Perú”, “Ayllu”, “Géneros del Perú”,”Jembad” “Perú Ayni” y diferentes Instituciones Educativas distritales.

Se logró la grabación de audiovisuales de sensibilización para los vecinos en temas tributarios, de recojo de residuos sólidos y fechas importantes como aniversario patrio, distrital, y navidad.

Se logró la donación de 3,050 libros para la Biblioteca Municipal por un monto aprox. De S/30,000.00.



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NÚMERO DE PARTICIPANTES POR AÑO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SGCCACI

ACTIVIDADES AÑO

2008 2009 2010 2011

TALLERES FORMATIVOS 300.00 360.00 500.00

A LEER 500.00 300.00 300.00

EN SANTA ANITA YO LEO 150.00 200.00

VIERNES CULTURALES 8,000.00 2,400.00

PARQUES DE CULTURA 4,000.00 6,000.00

FESTICULTURA 4,000.00 6,000.00 8,000.00 8,500.00

TVO CULTO 850.00 1,415.00

SANTA ANITA TV 188.00

BIBLIOTECA MUNICIPAL 600.00 900.00 1,500.00 1,500.00

CONVERSATORIOS 2,000.00 2,500.00 3,000.00 3,000.00

TOTALES 8,600.00 10,200.00 26,100.00 24,003.00



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Desde la inauguración del Teatro Auditorio Municipal Santa Anita, la Subgerencia del Centro Cultural de Artes y Conocimientos Innovadores, viene desarrollando la actividad cultural denominada “Viernes Culturales”, en la que se han presentado elencos de artistas de asociaciones culturales, instituciones educativas, empresas y vecinos. El año 2011 inició con la participación del grupo musical “Talpuy” desde Argentina, continuando generando un contexto de interculturalidad, y en una presentación gratuita para los vecinos.

El concurso consiste en la lectura mensual de una obra literaria, rindiéndose un examen mensual en la municipalidad reforzando la lectura con talleres quincenales, se incide en la participación de los padres, para lograr mejores resultados. Ello, con la finalidad de mejorar el bajo índice de comprensión lectora, a través actividad de lectura “A Leer”, que consiste en llevar periódicamente un módulo de lectura a diversos espacios del distrito; también tenemos el “Taller de Lectura y Creación Literaria”, a la par de talleres permanentes de “Terapia de Lenguaje” personalizados y gratuitos para todos los vecinos santanitences.

Viernes Culturales

“En Santa Anita, yo leo”



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SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES, RECREACIÓN, EDUCACIÓN, SALUD Y PARTICIPACION VECINAL Es el órgano encargado de la ejecución de operaciones de promoción y servicios para el desarrollo humano y la promoción social en la localidad, en el ámbito de su competencia, dependen jerárquicamente de la Gerencia de Servicios Públicos y Desarrollo Social y está a cargo de un funcionario de confianza con categoría de Jefe de División y rango de Subgerente.

“Talleres Deportivos”



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La Municipalidad Distrital de Santa Anita, a través de la Subgerencia de Sociales y el Centro de Preventorio Municipal realizó campañas de carnet de sanidad, debido a que muchos establecimientos en la comuna no cuentan con este documento que acredite la buena salud de las personas que ofrecen y manipulan sus productos. Los mercados visitados hasta el momento son: Universal, San Martín, Huáscar, Santa Ana, Unión, Pachacutec, Huarochirano y Miguel Grau. Que resaltando la importancia de la salud tramitaron mencionado documento; Por eso vecinos negociantes, no esperes la visita de los representantes de la municipalidad, regulariza tu situación acercándote al centro de salud municipal.

Adulto Mayor

“Visitando los mercados del distrito”



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La Municipalidad de Santa Anita con la finalidad de mejorar el estado emocional de las personas adultas mayores, promueve actividades físicas, culturales, recreativas que propicien una mayor participación y el desarrollo personal de las mismas.

EI festival gastronómico 2011 “SABORES Y GUSTOS DEL PERÚ” que se realiza todos los domingos en la plaza mayor de Santa Anita, mostrando la variedad, color y sabor de los platos criollos que se mencionan en todo el mundo. Estuvo presente el delicioso arroz con pollo, la pachamanca limeña, la causa, la carapulcra.

Feria Gastronómica 2011



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Como es conocido una de las preocupaciones de la burgomaestre del distrito, la señora Leonor Chumbimune es la alimentación, por ello, en forma permanente está en coordinación con el Ministerio de Producción y el Instituto Peruano de Pesquería ( IPP ) para poder brindar el Jurel al precio más barato del mercado, a favor de los vecinos. Por esto, el sábado 25 de junio se vendió dicho producto en las Cooperativas de Vivienda Universal y Benjamín Doig.

La alcaldesa de Santa Anita, Leonor Chumbimune C. entregó 40 sillas de ruedas a vecinos con discapacidad de escasos recursos económicos del distrito. Haciendo extensiva su labor social para con las personas con problemas físicos y/o mentales, por lo que se ha buscado brindar el apoyo psicológico y la entrega de aparatos ortopédicos, además de canalizar a las personas con alguna discapacidad a instituciones especializadas, a fin de mejorar su calidad de vida.

SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICIA MUNICIPAL

Jurel para todos - del mar a la mesa”

Donación de sillas de ruedas a las personas con discapacidad



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La Subgerencia de Seguridad Ciudadana es un órgano dependiente jerárquicamente de la Gerencia de Servicio Públicos y Desarrollo Social y tiene mando sobre el Área de Seguridad Ciudadana y el Área de Policía Municipal, su función es la de coordinar, controlar y disponer de manera permanente con los Jefes de las áreas, asimismo organiza, planifica y dirige las actividades relacionadas a la prevención de faltas y delitos en salvaguarda de la Seguridad Ciudadana del Distrito. La Subgerencia de Seguridad Ciudadana además atiende y canaliza las denuncias de la población, presta servicios de atención a las emergencias domésticas, coordina acciones conjuntas con la intervención de la Policía Nacional del Perú y del Ministerio Público en la investigación preliminar de un delito. Asimismo la Subgerencia de Seguridad Ciudadana efectúa acciones conjuntamente con el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana – CONASEC, entre otros. La Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal cuenta con dos áreas: 1. ÁREA DE SEGURIDAD CIUDADANA El Área de Seguridad Ciudadana programa, ejecuta, coordina y supervisa las actividades que protejan a la comunidad de actos que atenten contra la moral y las buenas costumbres así como de la Seguridad Ciudadana; organizan el servicio de Serenazgo o vigilancia municipal en el Distrito, con programas durante las 24 horas. Para el cumplimiento de su misión, el Área de Seguridad Ciudadana cuenta con los siguientes recursos: Recursos Humanos: El Área de Seguridad cuenta con

50 chóferes 77 serenos 08 seguridad de instalaciones 02 radio operadores 03 operadores de cámara de video y 01 apoyo administrativo.

Apoyo Logístico: El Área de Seguridad Ciudadana cuenta con las siguientes unidades vehiculares:

18 camionetas 02 autos 01 Ambulancia 01 vehículo de auxilio vial 01 camión baranda

10 Modernas Unidades Móviles



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Central de Serenazgo La Central de Serenazgo viene operando en un ambiente adecuado y moderno ubicado en el local Municipal, allí se encuentran las labores de los radio operadores y los operadores de video cámaras que prestan servicio durante las 24 horas del día. Asimismo la Central de Serenazgo cuenta con equipos modernos de comunicación, siendo un total de 40 radios móviles de comunicación distribuidos entre el personal sereno y una radio base ubicado en la Central de Serenazgo, además se ha implementado la seguridad del Distrito con ocho (08) cámaras de video vigilancia, que están ubicadas en las zonas más críticas del Distrito, para ello se cuenta con operadores de video cámaras durante las 24 horas del día. Ubicación de cámaras de video vigilancia

CÁMARA Nº 01 (Ovalo Santa Anita/Av. Los Ruiseñores/Jr. Las Alondras) CÁMARA Nº 02 (Vía Evitamiento – Av. Tupac Amaru) CÁMARA Nº 03 (Puente TEKNO– Av. Juan Velasco Alvarado/Av. César Vallejo) CÁMARA Nº 04 (Av. Ferrocarril – Av. Encalada) CAMARA Nº 05 (Av. Huarochirí – Av. Huancaray) CAMARA Nº 06 (Av. La Cultura – Av. Los Virreyes) CÁMARA Nº 07 (Av. Chancas – Av. Encalada) CÁMARA Nº 08 (Av. Chancas – Av. Chavin)

Zonas de Patrullaje de Serenazgo El Distrito de Santa Anita está distribuido en 12 zonas de patrullaje que comprenden:

Zona Nº 01: Urb. Villa La Achirana I etapa, Coop. Santa Rosa de Quives, Coop. Manuel Correa, Coop. Virgen de las Nieves.

Zona Nº 02: AAHH. Nocheto, AAHH Perales y conjuntos poblacionales pequeños de asentamientos humanos colindantes.



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Zona Nº 03: UPIS. Huascar, AAHH. Los Jardines, Coop. Los Molles, Coop. La Universal I etapa límite Av. Tupac Amaru

Zona Nº 04: Coop. La Universal II etapa, Coop. Tayacaja

Zona Nº 05: Urb. Alto Los Ficus, Urb. Los Ficus, Urb. Villa La Achirana II etapa, Urb. Los

Robles, AAHH. Santa Anita, Zona Industrial y Centro Banco.

Zona Nº 06: Universidad de San Martín de Porres, Urb. Santa Anita, Asoc. Junta de Compradores San Antonio de Abad, Asoc. Viv. Julio C. Tello, AAHH. José Rodríguez de Mendoza, Agrupación Poblacional Ex Obreros, Coop. Los Geranios.

Zona Nº 07: Coop. Chancas de Andahuaylas, AAHH. San Marcos.

Zona Nº 08: Coop. Miguel Grau, , Coop. Pachacutec, Asoc. Viv. Villa Santa Anita, Asoc. Viv.

Monterrey, Asoc. Viv. Santa Cruz de Vista Alegre, Asoc. Viv. Sucre, Asoc. Viv. 23 de Septiembre, AAHH. El Trébol, Coop. Pachacutec, Asoc. Viv. Los Portales de Santa Anita, Urb. Primavera, Asoc. Los Jardines de Santa Anita I etapa, Asoc. Sapotal I etapa, Asoc. Viv. Sol de Santa Anita.

Zona Nº 09: Asoc. Viv. Las Vegas, Asoc. Viv. Las Flores de Santa Anita, Asoc. Cultura

Peruana Moderna, Asoc. Residencial Santa Anita, Asoc. Viv. Sapotal II etapa.

Zona Nº 10: Asoc. de Viv. Los Pinos, Asoc. Viv. San Carlos, Urb. El Asesor I y II, Coop. Pachacutec, Urb. Portada de Ceres, Urb. Los Productores.

Zona Nº 11: Urb. Las Praderas de Santa Anita, Lotización Pacasmayo, Asoc. Viv. Alpes,

Asoc. Viv. La Encalada, Los Jardines de la Encalada, Asoc. Viv. Intihuatana, AAHH. 29 de Enero.

Zona Nº 12: Coop. Viña San Francisco, Urb. Alameda de Ate II, Coop. Benjamín Doig Lossio,

Fundo Pacae, Asoc. Jardines de Zavaleta, Coop. San José de Mangomarca, Asoc. Fortaleza SITUACION DELINCUENCIAL EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA EN EL AÑO 2011 PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD

1. Puntos críticos de mayor incidencia delictiva.

Paradero Salvador / Av., Primero de Mayo - AA.HH Nocheto

Paradero Nocheto / Av. Primero de Mayo - AA.HH Nocheto

Av. Venezuela / 1ero de Mayo - AA. HH. Nocheto

Paradero Ugarteche / Av. Juan Velasco Alvarado - AA. HH Huascar

Jr. Las Palmeras / Psje. Las Dalias - Cooperativa Santa Rosa de Quives

Jr. Las Palmeras / Av. 1 ero de Mayo - Cooperativa Santa Rosa de Quives

Jr. Córcega / Jr. Marsella - Urb. Achirana

Av. Los Cipreses / Puente Azul – Urb. Los Ficus

Jr. Las Águilas / Av. 7 de Junio – Urb. Los Ficus



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Jr. Las Águilas / Jr. Marcelino Varela – Urb. Los Ficus

Av. Los Cipreces / Av. Manuel C. de la Torre - Urb. Los Ficus

Jr. Alcanfores / Jr. Los Fresnos – Urb. Los Ficus

Av. Ruiseñores / Jr. Juan Guillermo Moore – Urb. Los Robles

Psj. Lobaton / Av. Juan Velasco Alvarado - Cooperativa Universal

Av. Imperial / Jr. Aymaras - Cooperativa Andahuaylas

Av. Imperial / Av. Los Chancas - Cooperativa Andahuaylas

Av. Imperial / Av. Huancaray - Cooperativa Andahuaylas

Av. Cultura Wari / Jr. Hurin Cuzco - Cooperativa Andahuaylas

Av. Los Chancas / Jr. Cultura Mochica - Cooperativa Andahuaylas

Jr. Tiahuanaco / Jr. Fortaleza del Inca - Cooperativa Andahuaylas

Av. Encalada / Psj. Pachacutec - Cooperativa Andahuaylas

Av. Ferrocarril / Av. Huarochiri - Asociación Villa la Oroya

Jr. Las Nueces / Av. Huarochiri - AA.HH 29 de Enero

Av. Los Chancas / Calle 20 - Asociación San Carlos

Jr. Vilcabamba / Calle 15 - Asociación San Carlos

Av. Huancaray / Av. Santa Rosa - Cooperativa 23 de Septiembre

Av. Los Cascanueces / Av. Los Rosales - Asociación Villa Santa Anita

Av. Colectora / Av. Cascanueces - Asociación Sol de Santa Anita.

Av. Santa Ana / Av. Huarochiri - Asociación Cultura Peruana Moderna

Av. Huarochiri/ Av. Cascanueces - Asociación Sapotal II

Av. Ferrocarril / Av. 22 de Julio - Urb. Alameda de Ate

Av. Ferrocarril / Calle 16 - Urb. Alameda de Ate

Av. Los Lucumos / Av. Ferrocarril - Cooperativa Viña San Francisco

Av. Encalada / Jr. Amacaes - Cooperativa Pachacutec

Jr. Almirante Miguel Grau / Calle 16 – Cooperativa Miguel Grau

Jr. Almirante Miguel Grau / Av. Santa Rosa – Cooperativa Miguel Grau

2. Lugares de Micro - comercialización de Drogas

Av. 1 ero de Mayo Cdra. 12 / Psje Moquegua - AA. HH Perales

Av. Venezuela / Av. 1 ero de Mayo – AA. HH Nocheto

Jr. José Olaya Cdra. 5 ( Parque Nº 7) - Cooperativa Universal

Jr. Farabundo Marti Cdra. 4 ( Parque Nº 6) - Cooperativa Universal

Jr. Fuente Ovejuna Cdra. 1 (Parque Nº 2) - Cooperativa Universal

Jr. Angamos Cdra. 4 (Parque Los Jardines) - AA. HH Los Jardines

Jr. Angamos Cdra. 2 (Parque Central) - AA. HH. Huascar

Jr. Pablo Arguedas Hurtado Cdra. 1 (Parque 25 de Octubre) - Urb. Los Ficus

Av. Manuel C de la Torre / Jr. Las Águilas – Urb. Los Ficus

Jr. Tiahuanaco Cdra. 5 / Psj. Los Alpes - Cooperativa Andahuaylas 3. Lugares donde se ejerce la Prostitución clandestina.

Jr. Los Flamengos Cdra. 3 - Urb. Santa Anita

Psje. Marabu / Jr. Las Perdices - Urb. Santa Anita

Jr. Las Alondras Cdra 3 – Urb. Santa Anita



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Jr. Las Perdices / Psje. Los Pilcos - Urb. Santa Anita 4. Lugares de Mayor Incidencia de accidente de transito

Av. Huancaray / Av. Santa Rosa - Cooperativa Andahuaylas

Av. Colectora / Av. Huancaray - Asociación Los Portales

Av. Cascanueces / Av. Santa Rosa - Urb. Santa Anita 5. Lugares donde se presenta acciones de pandillaje pernicioso

Av. Cultura Wari / Jr. Tiahuanaco - Cooperativa Andahuaylas

Av. Cultura Wari / Jr. Hurin Cuzco - Cooperativa Andahuaylas

Av. Cultura Wari / Jr. Coricancha - Cooperativa Andahuaylas

Av. Cultura Wari / Jr. Villa Rica - Cooperativa Tayacaja

Jr. Alcanfores Cdra. 9 (Huaca) - Urb. Los Ficus

Jr. Juan Guillermo Moore Cdra. 4 - Urb. Los Ficus

Jr. Las Violetas (Parque Villa Santa Anita) - Asociación Villa Santa Anita

Psje. Flores del paraíso (Parque Sol de Santa Anita) - Asociación Sol de Santa Anita. 6. Locales donde se atentan contra la moral pública y otros lugares.

Jr. Los Flamencos Cdra. 1 y 2 (Discotecas, Cantinas, Bares) Urb. Santa Anita

Jr. Alondras Cdra. 1-4 ( Cantinas) Urb. Santa Anita

Av. La Colectora (Cantinas, Restaurantes o Bares)

CUADRO ESTADISTICO DE INCIDENCIA DELICTIVA



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ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL AÑO 2011 POR LA SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICIA MUNICIPAL a) JORNADA DE PROYECCION SOCIAL POR LA SEGURIDAD CIUDADANA EN SANTA ANITA El Viernes 02 de Diciembre en el parque Manuel Correa frente al Colegio Gloriosa Legión de Cáceres se realizó la Jornada de Proyección Social por la Seguridad Ciudadana organizado por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Santa Anita ( CODISEC ) realizando una campaña médica y de asesoria legal gratuita dirigida a los pobladores de esta zona. Dicho evento contó con la participación de la Presidenta del CODISEC y alcaldesa Leonor Chumbimune además de los comisarios de Santa Anita Vicente Tiburcio Orbezo y Villa Hermoza de El Agustino. Además de Jorge Enrique Larrea Valdivia Jefe de la Divincri de Ate Vitarte – Santa Anita y los representantes de la Defensoría del Pueblo, Poder Judicial, Ministerio de Salud, Compañía de Bomberos Voluntarios del Perú y demás instituciones pertenecientes al CODISEC Santa Anita. Asimismo, por la proximidad de las fiestas de navidad y año nuevo el personal de la Unidad de Desactivación de Explosivos (UDEX) realizó una demostración de lo peligroso que es la utilización de los diversos tipos de juegos pirotécnicos que existen. Al finalizar la Jornada de Proyección Social por la Seguridad Ciudadana se sortearon canastas de víveres que fueron recibidas con alegría por los participantes.

b) I JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN POR LA SEGURIDAD CIUDADANA El 26 de Agosto se realizó la I JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN POR LA SEGURIDAD CIUDADANA, organizado por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana CODISEC. El punto de concentración fue en el parque El Triángulo, se recorrieron las avenidas Túpac Amaru, Chancas de Andahuaylas, finalizando en la Clínica Municipal. En esta actividad participaron diversas autoridades del distrito pertenecientes al COSIDEC Santa Anita como representantes de la Defensoría del Pueblo, La Fiscalía, La Comisaría, La Compañía de Bomberos, El Ministerio de Salud, Centros Educativos; Juntas Vecinales, entre otros. Con esta marcha se inculcó a los vecinos la prevención para reducir la violencia en nuestro distrito. Al término del evento se realizó demostraciones por parte del escuadrón de rescate de la Policía Nacional del Perú.



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c) FIRMA DE CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DE SERENAZGO SIN FRONTERAS En el marco de la Ley N ° 29029, (Ley de la Mancomunidad Municipal) se llevó a cabo la firma del Convenio de Cooperación Interinstitucional “ SERENAZGO SIN FRONTERAS “, este evento se realizó el Jueves 14 de Julio en el frontis de la Municipalidad de Ate Vitarte. Por este motivo, la alcaldesa de Santa Anita, Leonor Chumbimune; el alcalde de Chaclacayo, Alfredo Valcárcel; el de Lurigancho Chosica, Luis Fernando Bueno Quino y el Alcalde de Ate Vitarte Oscar Benavides; tomaron la decisión de trabajar unidos para hacer frente a la inseguridad ciudadana de este sector de la capital. Para tal efecto se han constituido la elaboración del Informe Técnico de Viabilidad, el Acta de Constitución y el Estatuto, a ser aprobados mediante Ordenanza Municipal por cada Concejo Distrital, con el único propósito de articular el Desarrollo Concertado de Lima Este-Carretera Central. El compromiso incluye además de los temas de seguridad ciudadana, el desplazamiento de las unidades motorizadas fuera de su jurisdicción ante cualquier emergencia, capacitación e intercambio de experiencias que enriquezcan al personal dedicado a esa función, implementar una frecuencia radial integrada y la instalación de cámaras de seguridad con monitoreo conjunto que permita realizar una mejor labor, para bien de todos los vecinos. Esta actividad culminó con un desfile de las escoltas de los cuatro distritos integrando un solo batallón, así como de sus unidades vehiculares y los Comités de Seguridad Ciudadana.



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d) JURAMENTACIÓN DE LA POLICÍA ESCOLAR Alrededor de 700 alumnos de diversos colegios del distrito juramentaron el 13 de mayo como Policías Escolares en una ceremonia realizada en la Plaza de armas, durante el acto de juramentación, los policías escolares se comprometieron a cumplir fielmente las funciones asignadas. La Alcaldesa fue la encargada de colocar las insignias de mando de manera simbólica a los policías escolares, mientras que el mayor Francisco Santillán Soto, les tomó el juramento de estilo en representación del comandante Vicente Tiburcio Orbeso.

e) INAUGURACIÓN DE LA COMISARIA MOVIL DE LA MUJER La violencia familiar es un problema a nivel nacional y el distrito de Santa Anita no es la excepción por ello la Alcaldesa, Leonor Chumbimune y la Comisaría de Mujeres del Agustino inauguraron la Primera Comisaría Móvil de Mujeres de Santa Anita, ubicada en el Fuerte Nocheto, esta dependencia policial móvil atenderá las 24 horas del día y estará a cargo de la Capitana PNP, señora María Narváez Retuerto.



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2. ÁREA DE SERENAZGO 2.1 OPERATIVO CONJUNTO ENTRE EL SERENAZGO DE SANTA ANITA Y LA POLICIA NACIONAL El Viernes 18 de Noviembre se realizó un operativo integrado de identidad de personas y control de consumo de bebidas alcohólicas en establecimientos públicos, parques y diversas zonas del distrito entre el Serenazgo de la Municipalidad de Santa Anita y la Policía Nacional del Perú, en dicho operativo se intervinieron a veintidós hombres y una mujer que no portaban documentos de identidad, los cuales, se pusieron a disposición de los efectivos de la comisaría del distrito. 3. ÁREA DE POLICIA MUNICIPAL

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA JEFATURA DE POLICÍA MUNICIPAL EN EL AÑO 2011 El Área de Policía Municipal controla el cumplimiento de las ordenanzas y disposiciones municipales de acuerdo a su competencia, notificando a los infractores, presta además acciones de control municipal y otro.



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Unidad Acciones

realizadas enero a

Diciembre 2011

Acciones realizadas

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De

Medida

18.- operativos de erradicación de ambulantes Operativo 375 218 72.02 19.- operativo a panaderías de carácter sanitario Operativo 54 30 80.00

20.- Operativo control de espectáculos públicos con apoyo de Serenazgo y La PNP Operativo 331 218 51.83

21.- operativos por salud ocupacional con La DISA IV Lima Este Operativo 52 33 57.58

22.- operativos a locales de compra y venta y almacenamiento de material de reciclaje Operativo 19 10 90.00

23.- operativos a centros de estética y corte de cabello con apoyo de La Fiscalía de prevención del delito Operativo 66 44 50.00 24.- operativos a cabinas de internet - verificación de filtros contra paginas pornográficas con apoyo de La Fiscalía de Prevención del Delito Operativo 138 55 150.91

Unidad

De A c t i v i d a d

Medida

Acciones

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noviembre 2011

Acciones

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noviembre 2010

Porcentaje comparativo %

1.- Acciones de control de boticas y farmacias Intervención aplicándose papeletas de sanción 106 56 89.29

2.- Acciones de control a panaderías Intervención aplicándose papeletas de sanción 88 42 109.52

3.- Acciones de control a mercados de abastos Intervención aplicándose papeletas de sanción 35 20 75.00

4.- Acciones de control a mercados informales Intervención aplicándose papeletas de sanción 36 22 63.64

5.- Acciones de control a talleres de mecánica planchado y pintura lavado de autos - venta de lubricantes

Intervención aplicándose papeletas de sanción 230 139 65.47

6.- Acciones de control a cabinas de internet - locutorio


7.- acciones de control a fuente de soda - restaurante - caldero - chifa


8.- acciones de control a consultorios médicos y policlínicos.


9- acciones de control a bodegas y bazares Intervención aplicándose papeletas de sanción 419 242 73.14

10- acciones de control por arrojo de residuos sólidos o desmonte a la vía publica


11- acciones de control a hospedaje y hostales Intervención aplicándose papeletas de sanción 106 56 89.29

12.- acciones de control a locales donde se realizan fiestas no deportivas.


13.- acciones de control a industria y comercio mayor


14.- acciones de control a beneficio de aves vivas Intervención aplicándose papeletas de sanción 37 22 68.18

15.- acciones de control a kioscos de colegio Intervención aplicándose papeletas de sanción 56 29 93.10

16.- acciones de control a grifos Intervención aplicándose papeletas de sanción 29 15 93.33

17.- acciones de control a centros educativos privados




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25.- operativos por expendio bebidas alcohólicas Operativo 301 169 78.11

Monto Monetarios Trimestrales de Multas Canceladas y Pendientes del año 2011

La Jefatura de Policía Municipal en el año 2011 elevó la cantidad de sanciones por incumplimiento de las ordenanzas y disposiciones municipales sancionándose a 3270 infractores. Lo cual es un avance notable a comparación del año 2010, aunque según los cuadros de monto monetario trimestrales de multas cancelas y pendientes se puede apreciar un gran índice de morosidad lo que se convierte en una de las metas para el próximo año. a) POLICIA MUNICIPAL Y MINISTERIO PUBLICO INSPECCIONAN PANADERIAS EN SANTA ANITA



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En prevención de la salud pública la Municipalidad de Santa Anita realizó el operativo “Panetón Saludable 2011” en las diversas panaderías ubicadas en el distrito. Esta inspección se realizó en coordinación entre la Policía Municipal, la División de Salud -DISA IV Lima Este y los representantes del Ministerio Público. Operativo en la que se decomisó productos en mal estado como panes con hongos, harinas húmedas, recipientes oxidados, panetones de dudosa procedencia y sin registro sanitario, entre otros que fueron puestos a disposición de la Dirección de Salud de Lima Este para sus análisis respectivo. “Panetón Saludable 2011” se inició el Viernes 25 Noviembre en las panaderías ubicadas en la Urbanización Los Ficus siguiendo en los diversos puntos del distrito.

b) OPERATIVO A LOS LOCALES DE RECICLAJE EN COORDINACIÓN CON LA POLICÍA NACIONAL Y LA TERCERA FISCALIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO DEL MINISTERIO PUBLICO.

Las áreas de Defensa Civil, Policía Municipal, Serenazgo de la Municipalidad de Santa Anita en coordinación con la comisaría del distrito y la Tercera Fiscalía de Prevención del Delito del Ministerio Público participaron de la inspección a los locales que almacenan materiales de reciclaje y fiscalizaron las medidas de seguridad y sanidad con las que deben de contar. Esta supervisión se realizó el 05 de Agosto en la Av. La Encalada altura de las cuadras 4 y 5 de la Cooperativa Los Chancas de Andahuaylas. En esta oportunidad se dejaron actas de visita de defensa civil, del fiscal y las sanciones preventivas del caso; otorgándoles un plazo de cinco días hábiles para que levanten las observaciones de seguridad.

c) INTERVIENEN CABINAS DE INTERNET EN SANTA ANITA



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El 22 de Septiembre la Municipalidad de Santa Anita y el Ministerio Público Lima se llevó a cabo un operativo en diversos establecimientos de cabinas de Internet, en cumplimiento a la ley 29139 con la finalidad de prevenir el delito de actos contra el pudor público toda vez que de acuerdo a las normas pertinentes, los menores de edad no pueden tener acceso a páginas de corte pornográfico. Esta acción conjunta se realizó en las Asociaciones de Vivienda Sol de Santa Anita y Monterrey donde se pudo comprobar que muchos establecimientos no cuentan con las medidas de restricción de acuerdo a ley. En este operativo participaron las áreas de Policía Municipal, Defensa Civil, Seguridad Ciudadana, Informática, Comercialización, Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente, asimismo, los representantes de la Fiscalía Provincial del Delito de Lima y de la Familia.

d) CLAUSURA DE LOCALES NOCTURNOS

Con el apoyo del Serenazgo de Santa Anita, La Policía Municipal y efectivos de la Policía Nacional del Perú, el ejecutor coactivo de la Municipalidad de Santa Anita, clausuró en forma definitiva el Video Pub “Punto de Encuentro” ubicada en calle Los Flamencos Nº 276 debido a que funcionaba incumpliendo ordenanzas y disposiciones del Gobierno local, por no contar con licencia de funcionamiento, por la venta de licor hasta altas horas de la madrugada, además de funcionar como discoteca, denuncias de abuso físico de parte del personal de seguridad hacia los concurrente al mismo y los escándalos nocturnos que no permitían descansar a los residentes cercanos al local. Cabe recordar que al referido local le retiraron la Autorización Municipal de Funcionamiento en el 2006 por Resolución Gerencial Nº 80-2006-GDES-MDSA, la cual; se había otorgado por Restaurante sin embargo funcionaba como discoteca y centro nocturno. Además contaba con otras clausuras por mandato del poder judicial, actualmente cuentan con acciones judiciales pendientes. El propietario del local fue notificado en reiteradas oportunidades por la Sub Gerencia de Fiscalización, quienes se acercaron en varias oportunidades para pedirles se pongan a derecho, sin embargo este hizo caso omiso de las disposiciones municipales. Luego de ser notificado, se procedió a la clausura del local, mediante el tapiado conforme las disposiciones de la Ordenanza Nº 214- MDL, para evitar que sigan operando.



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e) REORDENAMIENTO DE AMBULANTES EN CHANCAS DE ANDAHUAYLAS

Se realizó un operativo de limpieza y reordenamiento de ambulantes en la Cooperativa Chancas de Andahuaylas a través de Subgerencia de Servicios Sociales, Fiscalización, Serenazgo y la Policía Municipal. Esta intervención tubo como finalidad resguardar la seguridad de los vecinos con una política de prevención y recuperar el ornato en el distrito. Las calles que se han recuperado y ordenado son Avenida Imperial con Aymaras y la calle Quechuas (espalda del colegio Daniel A, Carrión) a la altura de la capilla Cuerpo de Cristo. Los vecinos expresaron su satisfacción a esta medida porque en la zona se habían incrementado los casos de robo, el número de ambulantes que dejaban la calle sucia y mal oliente

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MEMORIA ANUAL 2011 · pertenecían a los distritos de Ate y El Agustino, respectivamente. El flamante distrito surge ante un conjunto de problemas urbanos que no eran resueltos por