BANCO NACIONAL DE FOMENTODE LA VIVIENDA Y LA PRODUCCIÓN

Memorias 2009

Memorias 2009

Un Banco de oportunidades

4

BNV, Memorias 2009

Impresión: marzo de 2010

Coordinación General:RAÚL HERNÁNDEZ,Gerente de Gestión Estratégica y Desarrollo Institucional

Cuidado de la edición:AVELINO STANLEY

Diseño:ZéjelMediaGroup

Impresión:Editora XXX

Impreso en República DominicanaPrinted in Dominican Republic

5

Contenido

7 Mensaje del Gerente General

11 Visión, Misión y Valores

31 Objetivos y Metas alcanzadas durante el año 2009

33 Actividades Relevantes del año 2009

69 Seguro de Fomento de Hipotecas Aseguradas (FHA)

71 Acuerdos, Contratos, Convenios y Alianzas Estratégicas

79 Fortalecimiento Institucional

81 Consultorías

83 Riesgos

89 Informe del Comisario de Cuentas

93 Estados Financieros auditados

Mensaje del Gerente General

Haber terminado el año 2009 con cifras positivas en el

crecimiento del PIB, significó, sin lugar a dudas, un logro

significativo para el país y el Gobierno del Dr. Leonel

Fernández. Esto permitió al sistema financiero nacional

afrontar con relativo éxito la incertidumbre de la crisis

global y sus efectos en la economía local.

Las medidas de carácter anticíclicas adoptadas por las

Autoridades Monetarias y Financieras abrieron el escenario

de estabilidad y crecimiento moderado que nos permitió avanzar

sin mayores tropiezos en medio de la turbulencia

internacional.

Al Banco Nacional de la Vivienda, como Banco de Fomento, le

tocó jugar su papel en esta hora crítica.

De cara al año 2010 estamos presentando al país una institución

renovada y fortalecida en todos los órdenes, con una mayor

capacidad técnica, financiera y logística para incidir en

todas las esferas de la actividad económica nacional.

En esta publicación, contentiva de las memorias

institucionales, presentamos los resultados de todo un año

de esfuerzo y dedicación de nuestro equipo profesional y

técnico, para cumplir la misión, objetivos y metas del BNV,

y mantener en alto nuestra divisa corporativa: “Un Banco de

Oportunidades”.

ARQ. JOAQUÍN GERÓNIMO

Gerente General

8

Consejo de Administración

Eduardo Selman Hasbún PresidenteJoaquín Leonidas Gerónimo Miembro titular

Roberto Antonio Rosario Miembro titularPedro Aníbal FÉliz Mota Miembro titular

Elizabeth Munich Miembro titularJacobo Payero Miembro titular

Luis Salvador Estrella Mueses Miembro titularMiguel Bezi Miembro suplente

Francisco Aníbal González G. Miembro suplenteCarlos Manuel Bonnetti Miembro suplenteManuel Pérez Martínez Miembro suplente

Juan José Hernández Miembro suplenteJuan Ernesto Jiménez Miembro suplente

Andrés Marranzini Miembro suplenteLeonel Edgardo Sosa Taveras Secretario del Consejo

EDUARDO SELMAN HASBÚN

Presidente del Consejo deAdministración

9

Joaquín Gerónimo Gerente GeneralRamón M. Rodriguez Subgerente General Banca de Desarrollo

Lena Ciccone Subgerente General de Negocios HipotecariosMiguel Tejada Subgerente General Mercado de ValoresJeomaris Sifres Subgerente General de Operaciones

José Angel Rodríguez Subgerente General de RiesgoRoberto Payano Subgerente General de Finanzas

Luis Sabater Subgerente General de Negocios InmobiliariosLeonel Sosa Secretario General

Andrés Terrero Contralor GeneralHenry Batista Auditor

Ana María Estrada Consultora JurídicaRaúl Hernández Gerente Gestión Estratégica y Desarrollo InstitucionalAdolfina Cabrera Gerente Finanzas

Wilson Batista Gerente Riesgos y SeguimientoLenin Herrera Gerente Tecnología y SistemasVictoria López Gerente Plataforma

María Isabel Mendoza Gerente AdministrativaPedro José Castillo Gerente Gestión Capital Humano

Jackeline Fernández Gerente BNV-SantiagoClara Moquete Gerente Admisión y Evaluación de Riesgo

Raymundo Garrido Gerente Normalización de CarteraNapoleón Alvarez Gerente Banca de Desarrollo (Segundo Piso)Juan Tomás Reyes Gerente de Negocios Multisectoriales

Joan Ruiz Gonzalez Gerente Fondo de InversiónJeovanny Pérez Corcino Gerente Titularización

Gina Espinosa Gerente NegociosClaudia Castillo Gerente de Prestamós a la Construcción

Milagros Concepción Gerente FHA

BNV-ValoresClara González Gerente Puesto de Bolsa

BNV-InmobiliariaLuis A. Abreu Gerente Promoción Inmobiliaria

Miguel Peguero Gerente de la ConstruciónYolanda Matos Gerente Ventas InmobiliariasAmable Bueno Gerente de Proyectos Especiales

Principales funcionarios

10

11

Visión

Ser la institución líder en el fomento de la vivienda y la producción,desarrollando instrumentos financieros innovadores y lascoberturas de créditos requeridas, ofreciendo un servicioprofesional destacado por su eficacia y competitividad.

Misión

Financiamos el acceso a la vivienda y la producción multisectorial,principalmente con facilidades de segundo piso. Focalizamosnuestra gestión en los sectores menos atendidos por el sistemafinanciero formal en colaboración con el sector privado.Desarrollamos instrumentos financieros y coberturas crediticiaspara mejorar la eficiencia del mercado de capitales. Realizamosnuestra tarea en un marco de rentabilidad, con personal eficaz ymotivado.

Valores

• Solvencia y Confianza• Profesionalidad e Innovación• Responsabilidad y Compromiso Social• Eficiencia y Rentabilidad• Competitividad y Eficacia

12

13

Informe del Gerente Generala la Asamblea General de Accionistas

En cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgánica de nuestra institución me complace presentara ésta Asamblea el informe de las operaciones llevadas a efecto en el ejercicio fiscal correspondienteal año 2009.

ASPECTOS DEL ENTORNO MACROECONÓMICO

Tras varios años de un robusto crecimiento la economía local se debilitó como resultado de larecesión mundial que afectó a la República Dominicana adversamente a partir del segundosemestre del año 2008. Esta situación apuntaba hacia un año 2009 de estancamiento económico,si consideramos que en algunas proyecciones de organismos internacionales se situaba elcrecimiento en un 1%. Sin embargo, la acción proactiva del Gobierno y su equipo económicodeterminaron que el año 2009 terminara con un crecimiento del PIB del 3.5%, el cual fuesatisfactorio si consideramos la lenta y aún débil recuperación de la economía global.

Entre las principales medidas anticíclicas adoptadas cabe destacar importantes disminuciones en latasa de interés de depósitos remunerados de corto plazo (overnight), que funge como tasa depolítica monetaria, y la llamada tasa lombarda. Reducciones de encaje legal, modificaciones de lasnormas prudenciales, en el reglamento de evaluación de activos y de provisión de liquidez así comoel cierre temporal de la ventanilla al público en el Banco Central. Como resultado, la tasa de interéspromedio ponderada (TPP) de los Bancos Múltiples, que se utiliza como referencia en el mercado,se redujo de 13.49% (diciembre 2008) a 4.57% (diciembre 2009) para una disminución de 892(ochocientos noventa y dos) puntos básicos. Es oportuno observar las medidas dirigidas para reactivarel crédito hipotecario que han propiciado operaciones crediticias para financiamiento de vivienda aplazos de hasta tres años a tasas fijas inferiores al 12%.

Uno de los logros sobresalientes del año 2009 fue la recuperación evidenciada en el crédito delsector agropecuario como parte de las medidas tomadas por las Autoridades Monetarias y por elgabinete agropecuario para garantizar la seguridad alimentaria del país. Esta medida determinó uncrecimiento de dos dígitos en el sector agropecuario, evidenciándose la correlación entre desempeño

14

de la cartera de crédito y crecimiento económico. En esta acción el Banco jugó un papel importantea través del PROA-BNV a partir de los compromisos asumidos en la Cumbre por la Unidad paraEnfrentar la Crisis Mundial. Este Foro, convocado por el Excelentísimo señor Presidente de laRepública, Doctor Leonel Fernández Reyna, fue uno de los pilares para que surgieran importantespropuestas emanadas de la inteligencia colectiva del pueblo dominicano para poder enfrentar lacrisis en un marco de integración y gobernabilidad.

A pesar de un entorno internacional desfavorable, la depreciación de nuestra moneda apenas alcanzóun 2.3%. Esto es un indicativo del nivel de estabilidad cambiaria y de precios que ha prevalecido enla economía dominicana en el periodo que abarca el presente informe.

En el sector fiscal, la crisis internacional determinó una caída de la demanda. Ese hecho redujo lasrecaudaciones de impuestos, principalmente los referentes al consumo, lo que contribuyó de manerasignificativa al resultado deficitario observado en las cuentas del Gobierno Central. De acuerdo ainformaciones oficiales, el déficit alcanzó unos RD$22,000 (veintidós mil) millones de pesos. Estoha obligado a que, para el año 2010, el Ministerio de Hacienda se perfile como el principal emisorde títulos en el mercado de valores.

Otro hecho de relevancia económica en el año 2009 fue la firma del Acuerdo Stand-by de 28 mesesaprobado por el Directorio del Fondo Monetario Internacional en el mes de noviembre por US$1,700(mil setecientos) millones de dólares. Este Acuerdo será recogido en la historia económica del paíscomo el primero que se establece para aplicar acciones de estímulo a la economía. El propósito delmismo era contrarrestar los efectos de la recesión mundial. Esta negociación se enmarcó comoparte de las medidas oportunas tomadas por las Autoridades para aplicar políticas anticíclicas acorto plazo y para sostener las bases para una recuperación económica.

ASPECTOS INSTITUCIONALES

En el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción iniciamos el año 2009 con unaclara definición de las acciones a ejecutarse para la consecución del plan de negocios, sustentandoa partir de los lineamientos estratégicos establecidos en nuestro plan para el período 2009-2012.Ello incluyó, además, las readecuaciones urgentes que demandaban el espacio físico del Banco, la

15

modernización tecnológica y de los equipos, y la estructura organizativa para alinear los recursos dela institución a la consecución de los objetivos y metas trazadas para el año 2009.La readecuación de la estructura organizacional del Banco coadyuvó a fortalecer las áreas denegocios con la creación de la Subgerencia General Inmobiliaria, la Subgerencia General deMercado de Valores y la Gerencia de Préstamos a la Construcción. Además fortaleció las áreas decontrol interno y riesgos con la creación de la Contraloría General, fortalecimiento de la AuditoríaInterna y la reunificación de las diversas áreas del Banco responsables de la aprobación yseguimiento de los riesgos en la Subgerencia General de Riesgos. De esa manera se establecieronlas bases para que el Banco pueda tener un crecimiento continuo fundamentado en operacionesmás seguras. Este aspecto fue revelado como muy positivo por parte de la Feller-Rate en laúltima evaluación realizada al Banco, según consta en su nota de fecha 4 de febrero 2009.

Durante el año 2009 se realizaron importantes avances en el fortalecimiento institucional con laconclusión e inicio de consultorías financiadas por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)para establecer un sistema de gestión financiera a partir de los ingresos, costos y rentabilidad decada uno de los productos del Banco y de las líneas de negocios y con la contratación de especialistasen riesgo crediticio y en tesorería.

En el marco de estas acciones el BNV coauspició, con la Asociación Latinoamericana de InstitucionesFinancieras de Desarrollo (ALIDE), un seminario internacional sobre riesgo operacional a propósitode las normas y regulaciones que ha emitido la Autoridad Monetaria y Financiera en el reglamentosobre riesgo operacional.

Otro hecho que trascendió al plano internacional fue nuestra designación como Director en elConsejo Directivo de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo(ALIDE). Dicha función fue asumida en la Trigésima Novena Reunión Ordinaria de la AsambleaGeneral de ALIDE, celebrada en Curazao, Antillas Holandesas, en mayo de 2009. Al incorporarnosformalmente a las nuevas funciones expresamos nuestro agradecimiento por el alto honor que se leha conferido a la República Dominicana al BNV con dicha distinción.

Como parte de la celebración del 47 Aniversario del Banco, fueron inaugurados los dos (2) nuevosedificios del BNV ubicados en la sede central. Con dicha construcción se ha constituido, junto aledificio principal, un complejo arquitectónico integrado y moderno que proyecta al BNV como un

16

Banco de oportunidades. Esta actividad fue encabeza por el Excelentísimo señor Presidente de laRepública, Doctor Leonel Fernández Reyna.

La remodelación incluyó la incorporación de 2,225 metros cuadrados de oficinas, debidamente dotadascon mobiliario y equipos modernos, incluidas todas las facilidades técnicas para la conectividad de vozy data. Además, se agregaron 912 metros cuadrados de estacionamiento para empleados y clientes, asícomo 802 metros cuadrados de jardinería. La reconstrucción y equipamiento de las modernas oficinasdel BNV representó una inversión superior a los RD$119 millones de pesos.

También incluye 200 metros cuadrados en murales artísticos. Dos de ellos son temáticos del campoy la ciudad y fueron pintados en el edificio principal de la institución por el reconocido artistaplástico Daniel García Espino. La parte restante fue una obra de un nutrido grupo de niños, hijosde empleados y funcionarios del BNV. La labor con los infantes estuvo bajo la supervisión de losartistas plásticos Milán Suero y Mariachi Alburquerque. Los niños pintaron un hermoso mural en lapared del estacionamiento lateral de los edificios B y C de la entidad bancaria.

Cabe destacar, como parte de estas actividades, la inauguración de las nuevas oficinas de la subsidiariaBNV-Valores (Puesto de Bolsa). Dicho espacio le imprime un concepto de modernismo propio delmercado bursátil y las instalaciones para las operaciones inmobiliarias, incluidas las novedosasoperaciones del mercado de valores. Estas oficinas están ubicadas en la ampliación de las instalacionesfísicas de la sede central del BNV en el Ensanche Naco.

Otro aspecto relevante del año 2009 fueron las visitas oficiales que realizaron al Banco importantesfuncionarios del Gobierno para conocer de primera mano los objetivos, planes, proyectos y ejecutoriasdel Banco. Se destacan, por su trascendencia, la visita del Doctor Rafael Alburquerque, Vicepresidentede la República, y la del Licenciado Héctor Valdez Albizu, Gobernador del Banco Central de laRepública Dominicana. Este último estuvo acompañado por la Licenciada Clarissa De la Rocha,Vicegobernadora, el Doctor Pedro Silverio, Gerente, el Director Financiero y el Director de Tesoreríadel Banco Central. También honró al BNV con su visita el señor Guarocuya Félix, Superintendentede Valores. De igual manera fue recibido como visitante distinguido durante el año 2009 el SeñorRoberto Salcedo, Síndico de la Ciudad Capital, quien visitó las oficinas de la sede principal del BNVacompañado por funcionarios del Ayuntamiento del Distrito Nacional.

17

Ya finalizando el año 2009, y como parte de la celebración del Centenario del Natalicio delprofesor Juan Bosch, el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) editóel libro Colección BNV, artes plásticas, y un Calendario de colección de la institución para el año2010, los cuales fueron presentados en un acto organizado para esos fines en las instalaciones delPalacio Consistorial del Ayuntamiento del Distrito Nacional.

El libro Colección BNV, artes plásticas, consta de 360 páginas y contiene imágenes de cada una de laspiezas trabajadas en óleo, esculturas, litografías y fotografías de la autoría de diferentes artistasplásticos. Además, el libro incluye una sinopsis de los autores y un análisis crítico de cada obra. Esalabor estuvo a cargo de la crítica de arte Lilian Carrasco, quien también escribió el prólogo del libro.Mientras, el Calendario 2010 fue confeccionado en base a un total de doce (12) retratos, uno paracada mes, escogidos de la “Colección Centenario, Retratos, Homenaje a Juan Bosch” del pintordominicano Miguel Núñez.

Otro importante logro, al finalizar el año 2009, fue la modernización de la página web de la institución.Se creó un portal diseñado y desarrollado por IP Information Providers, empresa especializada enproyectos de esta índole. Esta iniciativa que sitúa a la institución entre las entidades financieras conuna presencia moderna y actualizada en Internet, pues el nuevo portal web cuenta con todos loselementos basados en tecnología de punta para facilitar el acceso de los usuarios a nuestra plataformade servicios y productos, dando respuesta eficiente a las demandas y necesidades de nuestros clientes.

FINANCIAMIENTO A SECTORES PRODUCTIVOS

En aplicación de los lineamientos trazados por las autoridades monetarias, desde principios del año2009 realizamos reducciones en la tasa de interés para los préstamos hipotecarios del Banco ytambién para el financiamiento de los sectores productivos del país. Esto determinó un crecimientopermanente y sostenido de la cartera de préstamos durante todo el año, aún cuando en el primercuatrimestre del 2009 en la banca privada se evidenciaba un estancamiento y en algunos casos undecrecimiento del financiamiento.

En consecuencia, el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción asumió una acciónanticíclica para promover el crecimiento con la expansión del crédito en momento de estancamiento.

18

Los resultados son evidentes. Al 31 de diciembre del 2009 la cartera de préstamo del Banco presentabaun balance neto de RD$5,067 millones con un crecimiento de un 29%, más del doble del crecimientodel promedio de la Banca. Dentro de esta cartera, los préstamos hipotecarios a largo plazo representanun 51% del total, los préstamos otorgados al sector comercial representan un 45% y el 4% restantecorrespondía a la cartera de consumo.

Cabe destacar el crecimiento de la cartera agropecuaria que superó el 151%. Este incremento sefundamentó, principalmente, en el desempeño del PROA-BNV. En este programa se colocaronrecursos por la suma de RD$1,878 millones en el período enero-diciembre del 2009.

En el marco de los acuerdos de la Cumbre por la Unidad Nacional Frente a la Crisis Mundial, elBNV asumió un papel relevante en la mesa de Macroeconomía y en las submesas Agropecuaria yde Competitividad para la consecución de las prioridades fundamentales del Gobierno referentes agarantizar la seguridad alimentaría, la expansión del crédito agropecuario, la inversión en vivienda yel fortalecimiento para apoyar el financiamiento a las mediana y pequeñas empresas y a losexportadores.

En abril del 2009, junto a otros funcionarios de la institución, fue recibido en el BNV el Señor ChoiSung-Kyu, Manager Senior para América Latina del Korean Eximbank. En dicha vista se discutió laposibilidad de establecer un Fondo de Apoyo Financiero con el propósito de fomentar lasexportaciones dominicanas con recursos de esa entidad bancaria y del gobierno de la República deCorea. El BNV, como entidad financiera idónea, jugaría el rol de apoyar crediticiamente al sectorexportador. Posteriormente, en dos misiones, ejecutivos del Banco visitaron Corea del Sur paracontinuar con los trabajos para establecer en el BNV el Banco de las exportaciones, compromisoque asumimos en el marco de los acuerdos de la Cumbre por la Unidad Nacional Frente a la CrisisMundial.

Como parte de las acciones para fortalecer el financiamiento a los invernaderos, que será elprincipal programa del Banco para el año 2010, suscribimos un acuerdo con el Centro deExportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) y la Secretaría de Estado deAgricultura (SEA). El propósito es promover la implementación de Sistemas de ProducciónBajo Ambiente Controlado y Construcción de Infraestructura para el Apoyo a las Exportaciones

19

Agropecuarias (EXPORTAGRO), con el propósito de fomentar y priorizar la producción agrícolanacional orientada al mercado internacional y de incrementar la productividad y competitividaddel sector agrícola del país.

En noviembre de 2009 se concluyeron las negociaciones con el Deutsche Bank, Sociedad AnónimaEspañola, para la firma de un convenio de línea de crédito exportador por la suma de US$50millones de dólares. Con la indicada línea de crédito entrará en vigencia el Programa deFinanciamiento de Invernaderos (PROFI-BNV) que tiene la finalidad de apoyar la instalación,ampliación y puesta en operación de invernaderos, centros de acopio y equipamientos conexos anivel nacional bajo la modalidad “Llave en Mano’’ que se dedicarán exclusivamente a la exportación.De esa manera se pretende incrementar la generación de divisas, empleos y a su vez contribuir conlas potencialidades de la zona rural para disminuir la migración campesina a la zona urbana. Cabedestacar para la consecución de este acuerdo las importantes gestiones del Presidente de la República,Doctor Leonel Fernández, cuando visitó España a mediados del año 2009.

En diciembre de 2009 asistimos a la apertura de la oficina de agronegocios, en la ciudad de NuevaYork, atendiendo a una invitación de la Secretaría de Estado Agricultura (SEA), entidad con la cualel BNV trabaja de manera conjunta de cara a un acuerdo de colaboración con miras a fomentar ypriorizar la producción agrícola nacional orientada al mercado internacional. La instalación de laOficina de Gestión de Agronegocios en Hunts Points Development Corporation, el mercado demayoristas más grande de la costa Este de Estados Unidos, es una iniciativa del Presidente LeonelFernández para apoyar a los productores nacionales y que fortalecerá el programa PROFI-BNV.

Durante el año 2009 realizamos encuentros con productores agropecuarios y ganaderos en todo elterritorio nacional y ferias agropecuarias, entre las que cabe destacar el encuentro con ProductoresAvícolas y Porcicultores del Cibao, actividad desarrollada en la ciudad de Santiago en marzo 2009,con el tema “Tecnología y Financiamiento”. La Décimo Cuarta Versión de Expo Vega Real, en laque fuimos el orador principal de la actividad, dictando la conferencia titulada “Retos Financierosdel Sector Agropecuario en República Dominicana”; así como el encuentro auspiciado por laUniversidad Agroforestal Fernando Arturo de Meriño, en el municipio de Jarabacoa y el encuentroauspiciado con agroempresarios, ganaderos, constructores, promotores de viviendas y representantesde la banca local de la provincia Peravia.

20

21

Como parte del interés para lograr el posicionamiento adecuado de la entidad financiera y continuardando los pasos pertinentes en aras de fomentar y promover los negocios agropecuarios, se inscribela participación del BNV en la XIII Feria Expo Bonao 2009, organizada por la Cámara de Comercioy Producción de Monseñor Nouel, y la Feria Expo-Valverde Mao 2009.

OPERACIONES INMOBILIARIAS

Las operaciones inmobiliarias aportaron al Banco aproximadamente el 60% de sus resultados,manteniendo su importante participación tal como se ha evidenciado en los últimos años. En estesentido cabe desatacar por su resultado inmediato y en el mediano plazo, estimados en aproximadamenteUS$12 millones de dólares, la transacción cerrada con Guavaberry Golf Club, S. A.

En fecha 4 de noviembre del 2009 suscribimos un contrato de compraventa inmobiliaria entre elBanco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) y la sociedad Guavaberry GolfClub, S. A. Mediante este contrato dicha sociedad adquirió del BNV una porción de terreno colindantecon el complejo GUAVABERRY, con una superficie de 245,000 metros cuadrados, por el importede RD$177.6 millones de pesos, a razón de RD$725 el metro cuadrado. Dicha transacción determinópara el Banco un ingreso neto de RD$132 millones de pesos. Vincular dichos terrenos al proyectoGUAVABERRY ha favorecido al BNV por la plusvalía que representará tal integración, al tiempoque satisface los propósitos de expansión de dicho complejo inmobiliario-turístico.

De conformidad con los acuerdos pactados, una vez efectuada la transferencia de los títulos depropiedad, Guavaberry Golf Club transferirá a la sociedad INVENEVE la cantidad de 98,000metros cuadrados a un costo de US$50 dólares por metros cuadrados, adquirido mediante contratoentre las partes.

Como parte de sus ejecutorias respecto a los proyectos del Banco, continuamos la promoción delos proyectos de urbanización para venta de lotes a promotores, así como la construcción directa deunidades con el propósito de estimular el desarrollo habitacional y crear pautas para dicho desarrollo.El monto invertido en los proyectos en proceso de ejecución durante este período fue de RD$355millones detallados de la siguiente manera: Colinas del Arroyo I: RD$11 millones de pesos; Colinas

22

del Arroyo II: RD$34 millones de pesos; Ciudad Hato Nuevo: RD$15 millones de pesos; Prados dela Caña: RD$97 millones de pesos; Colinas de Jacagua: RD$1 millón de pesos; D‘Alessandro-BocaChica: RD$24 millones de pesos; Arroyo Manzano: RD$40 millones de pesos; Sunset-Boca Chica:RD$12 millones de pesos; Centro Deportivo y Cultural Juan Marichal: RD$41 millones de pesos; y,Viviendas para maestros: RD$80 millones de pesos. El monto de los proyectos en ejecución al 31de diciembre del 2009 es de RD$3,187 millones de pesos.

Durante el 2009 el BNV puso en marcha su política de vivienda gremial, entregando apartamentosa maestros de Haina y Santiago y a enfermeras tituladas en la Provincia de Santo Domingo.

En su rendición de cuentas el 27 de febrero de 2009 el Excelentísimo Señor Presidente de la Repúblicaanunció la construcción del Centro Deportivo y Cultural Juan Marichal bajo la responsabilidad delBNV. En marzo del 2009 firmamos el acuerdo que establece el traspaso de los terrenos del EstadioQuisqueya al BNV, con El Administrador General de Bienes Nacionales, Licenciado Elías WessinChávez. De inmediato iniciamos los trabajos para la contratación y elaboración de los planos parael rediseño del Estadio Quisqueya.

El Poder Ejecutivo envió al Congreso Nacional para su aprobación, a principios de junio de 2009,el contrato mediante el cual el Estado cede y transfiere en calidad de aporte de capital al BNV, losterrenos del Estadio Quisqueya, una porción de terreno con una extensión superficial de 118,089.91metros cuadrados.

Como parte de este importante proyecto, que transformará al ensanche La Fe, realizamos el concursode diseño para la construcción del Museo Histórico del Béisbol Dominicano. Resultó ganador elarquitecto Luis Gustavo Moré, a quién en actividad realizada en Hotel Hilton, se le entregó elavance para iniciar el diseño del Museo que recogerá la historial del deporte que mueve los corazonesde todos los dominicanos.

Además de los detalles expuestos sobre el Museo Histórico del Béisbol Dominicano, se presentó ala prensa y a la alta dirigencia del Béisbol en la República Dominicana los detalles del CentroDeportivo y Cultural Juan Marichal. La obra que contempla, además del Museo, la construcción deun hotel cuatro estrellas de 150 habitaciones, dos torres de oficinas, un centro comercial, facilidades

23

de parqueo en edificios levantados para tales fines y la construcción de 280 apartamentos en seistorres de 14 a 19 pisos.

Para el financiamiento de esta obra se realizaron importantes gestiones a nivel internacional llegandoa acuerdos entre el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción y la Caixa Generalde Depósito de Portugal.

Otro aporte importante realizado por el Banco al sector habitacional fue la puesta en circulación,en septiembre 2009, del Estudio de Mercado Habitacional en Zonas Urbanas del Distrito Nacional,Provincias de Santo Domingo y Santiago, elaborado por la empresa Danna Consulting, S. A. Con lapuesta en circulación de este estudio establecimos el Centro de Información Inmobiliaria (CII-BNV), como iniciativa que se inscribe en la necesidad de contar con un área responsable de organizar,tabular y sistematizar las estadísticas, datos e informaciones asociadas a la gestión de los negociosinmobiliarios e hipotecarios de la institución bancaria.

Como parte de las actividades para promover los proyectos de viviendas que ejecutamos, participamosen la Feria Constru-Expo 2009 con un vistoso Stand ubicado en el Salón Regency del HotelDominican Fiesta. Internacionalmente promovimos los proyectos del Banco entre los dominicanosresidentes en Nueva York, Boston, Lawrence y Salem, contando para tales fines con el apoyo de losrespectivos Consulados Generales.

Finalizando el año 2009, en la primera semana de diciembre, organizamos la Primera Feria Navideñade la Vivienda, con el objetivo de dinamizar el mercado habitacional. Además de los proyectospropios del Banco, en la “Feria Navideña de la Vivienda BNV”, con el slogan ¡Tu Feria deOportunidades!, participaron catorce empresas promotoras, que desde sus respectivos standsofertaron una gran diversidad de proyectos inmobiliarios. Se pre-aprobaron préstamos por un montoque superan los RD$600 millones de pesos.

MERCADO DE VALORES

Las actividades más relevantes fueron el lanzamiento del Bono Corporativo BNV SectoresProductivos primer y segundo tramo por un valor de RD$375 millones de pesos respectivamente.

24

Con esta acción se logró una colocación total al cierre del ejercicio de RD$271 millones de pesos.La emisión de los Bonos Corporativos del BNV por RD$2,500 millones para financiar a los sectoresproductivos recibió, en el mes de febrero de 2009, la calificación A, por segunda ocasión, de lafirma Feller-Rate, con lo cual el BNV obtiene dos altas calificaciones otorgados por FichRatings yFeller-Rate.

Se intermediaron valores en el mercado bursátil por la suma de RD$2,163 millones de pesos através de compra de valores y RD$2,087.7 millones de pesos en la venta. Los inversionistas másdestacados fueron los Fondos de Pensiones, las tesorería de los Bancos Múltiples y en menormedida los clientes personales. Los instrumentos negociados: Bonos de la Secretaría de Estado deHacienda, Certificados del Banco Central y Certificados Financieros y papeles de los Puestos deBolsa.

Entre otras actividades, el BNV firmó acuerdo para financiamiento vía factoring con el Centro deDesarrollo y Competitividad (PROINDUSTRIA), orientado el programa al financiamiento ydesarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas.

En el aspecto institucional realizamos un incremento en el capital suscrito y pagado de BNValores,desde RD$5 millones hasta RD$60 millones de pesos. Asó se logró colocar a nuestro Puesto deBolsa en el rango patrimonial global que le permite realizar operaciones como administración decartera de terceros y movilización de cuentas en los depósitos de valores. También se inició laimplementación de un nuevo software bursátil incrementando los niveles de tecnología como soportede nuestras operaciones.

En lo que concierne a la administración de fondos de terceros, durante el año se realizaron importantesavances para el desarrollo de este negocio innovador en el mercado financiero nacional,completándose el equipo para la administración de fondos mutuos, de inversión, así como para latitularización y se adquirió el sistema electrónico automatizado de administración de fondos.

Se lograron importantes avances en los protocolos de aprobación por parte de la Superintendenciade Valores (SIV) entre los que cabe destacar:

25

• Manuales Operativos por parte de la SIV y habilitación operativa.

• Manual Contable, Manual de Funciones, Manual de Políticas y Procedimientos, Manualde Lavado de Activos y Manual de Normas Internas de Conducta.

Como parte de las gestiones que se realizaron y que estamos en espera de respuesta y seguimiento,se depositaron en la SIV los contratos de servicio de la titularizadora y estamos a la espera de lacomunicación de aprobación de: Contrato de Servicios Financieros, Contrato de Cesión de losActivos, Contrato de Administración de Activos Titularizados, Contrato de Servicios de Calificaciónde Riesgo, Contrato de Emisión y Contrato de Colocación y se depositaron el primer Fondo deInversiones para Desarrollo de Viviendas de Bajo Costo por RD$2,000 millones y el primer FondoMutuo.

Es oportuno destacar que los indicados Fondos se encuentran en procesos avanzados, puesto queestán técnicamente revisados y en espera de ser sometidos a la consideración del Consejo Nacionalde Valores, lo cual se estima ocurrirá en la primera quincena del mes de marzo 2010.

En el mes de junio del 2009, el BNV suscribió un Acuerdo con la Red Interdom-Funglode paraacoger estudiantes sobresalientes de la diáspora dominicana radicada en los Estados Unidos yrecibirlos como pasantes en la institución. De ahí que en verano de 2009 un joven de origendominicano egresado de la Universidad de Buffalo, del Estado de Nueva York, participó en calidadde pasante en BNValores Puesto de Bolsa, según los términos del Acuerdo y para tales fines trabajóen la factibilidad económica- financiera de los préstamos de margen.

VARIABLES FINANCIERAS

El total de activos del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción al final del 2009ascendió a RD$15,810 millones de pesos, por lo que este resultado preliminar determina uncrecimiento de un 29% respecto al año 2008, duplicando el crecimiento promedio de los activos delSistema Financiero Dominicano. Como resultado de la aplicación de la nueva ley que cambia el rolinstitucional del Banco, el BNV ha estado evidenciando un crecimiento continuo ascendente en susoperaciones como se aprecia en el crecimiento de sus Activos.

26

La composición de los activos al 31 de diciembre del año 2009, está constituida en un 32% por laCartera de Crédito, un 20% por inversiones en Proyectos Inmobiliarios de Viviendas del Banco yun 36% por inversiones financieras en el Banco Central y otras entidades del Sistema FinancieroNacional.

La Cartera de Crédito aumentó en un 29%, con un balance neto al cierre de las operaciones del2009 de RD$5,122.6 millones de pesos. Dentro de esta cartera, los préstamos hipotecarios a largoplazo representan un 51% del total y los préstamos otorgados al sector comercial representan un45%.

En cuanto a las provisiones constituidas el balance se incrementó en RD$78.1 millones al pasar deRD$471.5 millones de pesos al cierre del año 2008 a RD$549.8 millones de pesos al 31 de diciembredel 2009.

Cabe destacar el gran crecimiento de las captaciones del público, las cuales en el 2009 crecieron enun 56 %, lo que representa casi cuatro veces la tasa de crecimiento de las captaciones del público delSistema Financiero Dominicano. Esto es una evidencia de la confianza de los inversionistas en elBNV, fundamentada en parte por su buena Calificación de Riesgo, la cual de acuerdo a las evaluacionesque permanentemente realizan las Calificadoras de Riesgos Fitch Ratings se ha mantenido en A+ yFeller Rate en A.

ACTIVOS DEL BANCO NACIONAL DE FOMENTO DE LA VIVIENDA Y LA PRODUCCIÓN 2005-2009

27

Los pasivos del Banco, que totalizan RD$10,257.5 millones, continuaron representando una porciónreducida respecto del total de sus activos, lo que conduce a que el BNV tenga un índice de solvenciapatrimonial al 31 de diciembre del 2009 de un 51.67%. Este porcentaje es muy superior al 10% queexigen las normas bancarias. Este índice de solvencia refleja que la mayoría de la cartera está financiadacon capital propio, lo que determina que el BNV tiene un gran potencial de crecimiento en susoperaciones para los próximos años.

VARIABLES FINANCIERAS 2008

VARIABLES FINANCIERAS 2009

28

El total de Capital y Reservas del Banco ascendió a RD$5,552.5 millones de pesos al final del año,lo que representó un incremento aproximado de RD$276.4 millones con relación al 2008. Nuestrasutilidades netas del 2009 ascienden a RD$254 millones.

INGRESOS Y GASTOS TOTALES*EN MILLONES DE RD$

* Los gastos totales incluyen los costos de ventas.

CAPTACIONES DEL PÚBLICO 2008-2009

29

Este monto fue obtenido por el cambio en la estrategia de negocio del Banco que se fundamenta enel financiamiento a los sectores productivos, por la movilización de activos improductivos, en estesentido cabe desatacar que recibimos RD$305.8 millones en Certificados de Inversión Especial delBanco Central a un rendimiento fijo del 12% anual, como reposición de un activo recibido delDEFINPRO y que se mantenía desde el año 2004 como una salvedad por parte de los AuditoresExternos, y que estaba siendo requerida como ajuste al patrimonio. También establecimos diversostipos de estrategias para movilizar los bienes recibidos en recuperación de créditos convirtiéndolosen activos productivos, dinamización de las operaciones inmobiliarias y el crecimiento exponencialde las transacciones de tesorería representando éstas un 17% de las ganancias al cierre del año.

Producto de los planes estratégicos y de negocios se logró un cambio cualitativo y cuantitativosignificativo encaminándose las operaciones del Banco al cumplimiento de sus funciones establecidasen la ley 6-04 de enero del año 2004 que se puede evidenciar en un crecimiento de los ingresos y uncambio en la estructura de sus gastos.

ARQ. JOAQUÍN GERÓNIMO

30

31

Objetivos y Metas alcanzadasdurante el año 2009

OBJETIVOS Y PROYECTOS INMOBILIARIOS: Entre los objetivos del BNV está fomentar la construcciónde viviendas con miras a reducir el déficit habitacional del país, según lo indica su ley orgánica 06-04. Los objetivos, metas y resultados obtenidos durante el año 2009 en el área inmobiliaria, cuyasinversiones representan el 20% de los activos de la institución, están asociados al Plan Estratégico2009-2012.

SECTOR CONSTRUCCIÓN: El papel que desempeña el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda yla Producción (BNV) en este sector es fundamental visto a través de los resultados obtenidosdurante todo el año 2009. En efecto, destaca la colocación de recursos con miras a fomentar unárea crítica de la economía que además de contribuir con el crecimiento, es una fuente generadorade empleos directos e indirectos.

BANCA DE DESARROLLO: El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), ensu condición de único Banco de Segundo Piso del país, cumple el papel de institución bancaria enel área multisectorial con un fuerte impacto en el desarrollo económico de sectores no atendidospor la banca tradicional. De ahí que el BNV acusa un rol estratégico en el Desarrollo Económico dela República Dominicana.

MERCADO DE VALORES: Es de unas de las áreas potenciales del BNV que coadyuva a la captaciónde recursos frescos para garantizar la disponibilidad del flujo de capitales necesarios para fomentarel desarrollo económico y social del país.

PUESTO DE BOLSA: Es una subsidiaria del Banco especializada en aprovechar el novedoso mercadobursátil dominicano para colocar instrumentos atractivos para los inversionistas, así como interveniren operaciones financieras que generen niveles adecuados de rentabilidad para la institución. En elaño 2009 hubo emisiones importantes en oferta pública.

32

33

Actividades Relevantes del año 2009

FIRMA FELLER-RATE OTORGA AL BNV CALIFICACIÓN A POR SEGUNDA VEZ

La emisión de bonos corporativos del BNV por RD$2,500 millones de pesos para financiar asectores productivos recibió en el mes de febrero de 2009 la calificación A, por segunda ocasión, dela firma Feller-Rate, una de la más prestigiosas calificadoras de riesgo a nivel internacional. Asimismo,el BNV obtuvo categoría uno por sus depósitos a plazo de un año. Es la primera vez que el BNVobtiene dos altas calificaciones otorgadas por FitchRatings y Feller-Rate.

El BNV incursiona de forma activa en el mercado de deuda pública como medio de financiación dela economía y canalización del ahorro, de acuerdo a las leyes, normas y reglamentos vigentes,demostrando que goza de credibilidad, confianza y una participación cada vez más activa en elMercado de Valores.1

REDUCCIÓN DE TASAS Y DIVERSIFICACIÓN FONDOS DE PENSIONES

El BNV redujo las tasas de interés en el marco de su política de flexibilización del crédito paradinamizar la economía y delineó una estrategia para captar recursos de los fondos de pensiones (através de la emisión de bonos que respaldan préstamos con garantías hipotecarias) con miras afomentar en la construcción de proyectos de viviendas económicas que contribuyan a reducir eldéficit habitacional del país.

BNV LANZA ESTRATEGIA PARA FACILITAR CRÉDITOS

En un Encuentro que tuvo lugar en el periódico Listín Diario, en el mes de enero de 2009, elGerente General del BNV, Arq. Joaquín Gerónimo, acompañado por funcionarios del Bancoespecializados en negocios bursátiles, anunció el lanzamiento de dos nuevas emisiones de bonos enel primer trimestre.

1 Por ejemplo, la Ley de Pensiones establece que las Administradoras de los Fondos de Pensiones (AFP´s)pueden invertir en valores calificados con grado de inversión mayor o igual a BBB.

34

El objetivo de la oferta pública ha sido captar inversiones hipotecarias e inmobiliarias con recursosprovenientes de los fondos de pensiones a través de hipotecas y otros flujos económicos y defondos de inversión inmobiliaria logrando un mayor acceso al crédito para los sectores productivosy revolucionando de manera positiva el sector de la construcción de viviendas económicas, asícomo el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), entre otros renglones de laindustria como la agropecuaria y manufacturas, el turismo y las zonas francas.

Los nuevos productos que el BNV ha promovido a futuro se han enfocado en el Mercado deValores, aprovechando el buen puesto en la bolsa de la entidad, que es el tercero de los 11 existentesen el país, y a la calificación positiva alcanzada por el BNV de A y A+ otorgadas por las firmascalificadoras de riesgo-país Fitch Ratings Internacional y la Feller-Rate.

El Gerente General del BNV explicó que la Superintendencia de Valores (SIV) aprobó una emisiónde RD$2,500 millones de pesos en bonos corporativos para el financiamiento a sectores productivospor tramos de RD$250 a RD$300 millones de pesos, dentro de cuatro a cinco meses y a una tasacompetitiva.

LANZAMIENTO DE NUEVOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS

El BNV se dispuso lanzar dos instrumentos financieros (Titularización de las Hipotecas y los Fondosde Inversión Inmobiliarios), a través de la Subgerencia General de Mercado de Valores. Además,una emisión de bonos por RD$1,000 millones para captar recursos de los fondos de pensiones; elprimer Fondo de Desarrollo Inmobiliario por RD$800 millones y una segunda emisión de bonospor RD$1,000 para un total de RD$1,800 millones de pesos. Asimismo, la primera emisión debonos titularizados (que respaldan préstamos con garantía hipotecaria, los cuales tienen unacalificación AAA cuando la ley de los fondos de pensiones exige una calificación BBB) por RD$1,200millones y una segunda emisión por RD$5,300 millones para un total de RD$6,500 millones. Elprimer fondo de capital de riesgo de RD$500 millones se contempló para financiar a las Pequeñasy Medianas Empresas (Pymes). Por otro lado, se hizo una emisión de RD$2,500 millones de pesosen Bonos Corporativos a través del Puesto de Bolsa BNValores. El total de las emisionescontempladas asciende a RD$8,800 millones.

35

BENEFICIOS DE LA ESTRATEGIA

Los beneficios son los siguientes: incrementar la disponibilidad de recursos para el financiamientode viviendas; ampliar la oferta habitacional; generar empleos; fortalecer y ampliar la cobertura definanciamiento de las Pymes; diversificar el portafolio de inversión de los fondos de pensiones ydemás inversiones institucionales; así como nuevos instrumentos para financiar infraestructuras eincentivo al ahorro local y la entrada de inversión foránea.

INSTALACIÓN CENTRAL TELEFÓNICA IP

En el marco de lo que establece el Objetivo Estratégico 4.2 del Plan Estratégico del BNV 2009-2012, que consiste en transformar al BNV en una institución financiera innovadora, con un buenperfil tecnológico, en el mes de febrero de 2009 se instaló la Central Telefónica IP (Protocolo deInternet), con una inversión de aproximadamente RD$3,450,000.00 (tres millones, cuatrocientoscincuenta mil pesos), que incluye un total de 354 extensiones (347 en la ciudad de Santo Domingode Guzmán y 7 extensiones en la ciudad de Santiago) conjuntamente con unos 20 usuarios del FaxServer, facilidades que han contribuido a modernizar, agilizar y eficientizar la comunicación internay externa del banco. Como es bien sabido, la telefonía IP es una tecnología de punta que integra latransmisión de voz y datos simultáneamente. Entre los beneficios de la Central IP está que lasllamadas entre la sede principal del banco y las sucursales son locales y el personal técnico de laGerencia de Tecnología y Sistemas puede hacer cambios, traslados o reubicación de usuarios(extensiones) sin tener que usar los servicios del proveedor.

GERENTE GENERAL BNV IMPARTE CONFERENCIA EN EL CODIA

El 18 de febrero de 2009, el Arq. Joaquín Gerónimo, dio una Conferencia Magistral intitulada“Presente y Futuro de las Construcciones en el país”, invitado por el Colegio de Ingenieros,Arquitectos y Agrimensores (CODIA). En la actividad, el ejecutivo bancario afirmó que el BNV hadefinido como política ofrecer tasas preferenciales (un punto menos que la tasa base en que senegocian los préstamos en el BNV) para fomentar la construcción de viviendas económicas.

36

FERIA AGROALIMENTARIA 2009

La Feria Agroalimentaria, organizada por la Junta Agroempresarial (JAD)y el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana(CEI-RD), cuya primera edición tuvo lugar en el año 2007, inauguradaen esa ocasión por el Excelentísimo Señor Presidente de la República,Dr. Leonel Fernández, constituye una plataforma exitosa de negociosde la agropecuaria, la agroindustria y sus actividades conexas que atraea cientos de proveedores y clientes del sector provenientes de Europa,Estados Unidos, Canadá y varios países de la región del Caribe, en elmarco de una estrategia que procura incrementar las agroexportacionesdel país con el objetivo de generar divisas, abrir nuevos mercados ynuevas oportunidades de negocios, así como contribuir a la creación deempleos en la República Dominicana.2

Con una inversión total de RD$408,833.46, el BNV participó en la FeriaAgroalimentaria 2009, que tuvo lugar desde el 4 hasta el 7 de marzo enel Hotel Dominican Fiesta de la ciudad capital, representado por técnicosde la Subgerencia General de Banca de Desarrollo y Administración deCréditos, quienes ofrecieron informaciones de importancia a losinteresados que visitaron nuestro Stand, acerca de los financiamientosque otorga la entidad bancaria a través de varios programas diseñadospara apoyar al sector agropecuario del país.

2 De acuerdo a informaciones suministradas por los organizadores, en la primeraFeria Agroalimentaria que tuvo lugar en el año 2007 participaron 73 empresasexpositoras, 122 compradores e inversionistas de 12 países y más de 250 milvisitantes. En esa ocasión hubo unas 350 reuniones y entrevistas de negocios,generando ventas inmediatas y contratos a futuro por más de US$100 millones,mientras que en su segunda edición correspondiente al año 2009 superaronlos US$200 millones gracias a la participación de 83 empresas e institucionesexpositoras, entre las cuales destaca el BNV. Asimismo, hubo 154 compradoresprovenientes de 17 países, se hicieron más de 650 citas de negocios y asistieronmás de 250 mil visitantes.

37

SÍNDICO DE LA CAPITAL VISITA BNV EN BUSCA DE

FINANCIAMIENTO

El martes 3 de marzo de 2009, el Gerente General delBNV, Arq. Joaquín Gerónimo, recibió junto a variosejecutivos de la institución, al Síndico de la CiudadCapital, Señor Roberto Salcedo, quien visitó las oficinasde la sede principal del BNV acompañado porfuncionarios del Ayuntamiento del Distrito Nacional.El propósito de dicha visita era buscar el financiamientodel Proyecto de Rehabilitación del Paseo Marítimo delMalecón de la Ciudad Capital a través del BNV.

BNV recibe comisión Ejecutivos AyuntamientoDN encabezada por el Síndico Roberto Salcedo.

GERENTE GENERAL DEL BNV SE REÚNE CON PRODUCTORES DEL CIBAO

El Gerente General del BNV, Arq. Joaquín Gerónimo, sostuvo un Encuentro con Productores Avícolasy Porcicultores del Cibao, acompañado por Ricardo Menéndez, Presidente de la empresa Poultry &Industrial Suppliers (PIS) y funcionarios de la entidad bancaria. La referida actividad, cuyo tema era“Tecnología y Financiamiento”, se llevó a cabo en el Hotel Gran Almirante de Santiago, en marzo de2009. En el transcurso de la actividad el Arq. Joaquín Gerónimo ofreció detalles acerca del Programade Apoyo al Sector Agropecuario (PROA-BNV) que tiene una ventanilla de crédito con una tasa deinterés de 15% y plazos de 3 a 7 años, con período de gracia para amortización de capital de hasta dosaños. Por su parte, el Sr. Ricardo Menéndez presentó el sistema de producción de ambiente controlado—que se viene utilizando desde hace muchos años— cuyo propósito es obtener un máximo rendimientoen la producción, garantizar el abastecimiento del mercado local y generar excedentes exportables.

38

BIENES NACIONALES TRASPASA TERRENOS ESTADIO

QUISQUEYA AL BNV

El Administrador General de Bienes Nacionales, Lic. ElíasWessin Chávez y el Gerente General del BNV, Arq. JoaquínGerónimo, firmaron en marzo de 2009 el acuerdo queestablece el traspaso de los terrenos del Estadio Quisqueyaal BNV. Así se dio cumplimiento a lo dispuesto por elPresidente de la República, Dr. Leonel Fernández, quienanunció la construcción del Complejo Deportivo y CulturalJuan Marichal en su discurso de rendición de cuentas el 27de febrero. La obra, que se espera concluir antes de marzode 2013, cuando el país podría ser la sede del Clásico Mundialde Béisbol, requerirá una inversión de unos US$115 millonesde dólares, incluye, además de la remodelación del EstadioQuisqueya, un hotel turístico y deportivo cuatro estrellas;una plaza comercial; un museo histórico del béisbol; y ochotorres con 200 apartamentos. El proyecto tendrá un impactourbanístico sin precedentes en todo el perímetro delEnsanche La Fe, que contará con un parque preparado parapoder montar juegos de las Grandes Ligas.

El arquitecto Joaquín Gerónimo se dirige a los presentesdurante el acto de entrega de los terrenos del

Estadio Quisqueya al BNV.

GERENTE GENERAL BNV ES DESIGNADO DIRECTOR EJECUTIVO ALIDE

En ocasión del 50 Aniversario del BID, se celebró la Asamblea Anual, llevada a cabo el 30 de marzode 2009 en Medellín, Colombia. En la misma, que era la CXX Reunión, el Arq. Joaquín Gerónimofue designado a unanimidad Director del Consejo Directivo de la Asociación Latinoamericana deInstituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) en su calidad de Gerente General del BancoNacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV).

39

FUNCIONARIOS DEL BNV PARTICIPAN EN ASAMBLEA ANUAL

DEL BID

El Arq. Joaquín Gerónimo, Gerente General del BNV, y elLicenciado Juan José Báez, Subgerente General de Banca deDesarrollo y Administración de Crédito, aprovecharon suestadía en Medellín, Colombia (mientras participaban en laQuincuagésima Asamblea de Gobernadores BID 2009,celebrada el 30 de marzo en ese país suramericano) para reunirsecon una comisión del Banco de Comercio Exterior deColombia, S. A. (BANCOLDEX). Estuvieron acompañadospor el Embajador Dominicano en Colombia, Lic. ÁngelLockward, con el propósito de explorar la posibilidad de obtenerfinanciamientos a través de esa entidad bancaria.Posteriormente, se reunieron con el señor Fernando JiménezOntiveras, subgerente del Fondo Multilateral de Inversionesdel Banco Interamericano de Desarrollo (BID). A este ejecutivobancario le plantearon la posibilidad de utilizar parte de losfondos de la Cooperación Técnica asignados al BNV en elmarco de un Programa de Fortalecimiento Institucional enejecución, para el área de micro financiamientos del BNV.

GERENTE GENERAL BNV VISITA INSTALACIONES ITLA

El Arq. Joaquín Gerónimo, Gerente General del BNV, visitóen marzo, las instalaciones del Instituto Tecnológico de lasAméricas (ITLA), en el Parque Cibernético Santo Domingo,acompañado por funcionarios de la institución. El Arq.Gerónimo y sus acompañantes fueron recibidos por el Directordel ITLA, Ing. José Armando Tavarez, quien los invitó a recorrerlas instalaciones de la entidad que alberga miles de jóvenes queestudian diferentes carreras técnicas.

El Arq. Joaquín Gerónimo durante una visita realizadaal Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA).

40

EJECUTIVOS DEL BNV VISITAN ALIDE Y ENTIDADES

FINANCIERAS PERÚ

El Gerente General del BNV, Arq. Joaquín Gerónimoy el Subgerente General de Banca de Desarrollo yAdministración de Crédito, Lic. Juan José Báez, visitaronel 24 de marzo la sede principal de la AsociaciónLatinoamericana de Instituciones Financieras para elDesarrollo (ALIDE) en Lima, Perú. Durante su estadíaen el país suramericano se reunieron con los principalesejecutivos de la Corporación Financiera de Desarrollo(COFIDE), banco de Segundo Piso donde el gobiernotiene el 98.7% de las acciones; la Fundación Fondo deGarantía para Préstamos a la Pequeña Industria(FOGAPI); el Banco de la Nación, entidad del Estadoque tiene un vasto Programa de Microfinanciamientoy Alianza con instituciones de intermediación financiera;MIBANCO, primer banco de microfinanciamiento delPerú y EDPYME.

BNV SE REÚNE CON DIRECTIVOS DE AIRAC Y

CODOPYME

Funcionarios del BNV se reunieron el martes 20 deabril de 2009 con directivos de la Asociación deInstituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC) yla Cooperativa Dominicana de Pequeña y MedianasEmpresas (CODOPYME), quienes desean suscribirun acuerdo con el BNV para asumir la intermediaciónde los recursos del Programa de Microfinanciamientocon las 14 Cooperativas más emblemáticas del Sistema

Visita de funcionarios del BNVa sede principal del ALIDE, en Perú.

41

Cooperativista, el cual cuenta con más de 70 oficinas entodo el territorio nacional y un total de activos superiora los RD$11,000 millones de pesos con una Cartera deCrédito que asciende a RD$9,000 millones.

BNV RECIBE EJECUTIVO KOREAN EXIMBAK PARA

AMÉRICA LATINA

El Gerente General del BNV, Arq. Joaquín Gerónimo,recibió el 21 de abril, junto a otros funcionarios de lainstitución, al Sr. Choi Sung-Kyu, Manager Senior paraAmérica Latina del Korean Eximbank. El propósitode la visita era discutir la posibilidad de establecer unFondo de Apoyo Financiero para fomentar lasexportaciones del país (con recursos de esa entidadbancaria y del gobierno de la República de Corea) y elrol del BNV como entidad financiera idónea para apoyarcrediticiamente al sector exportador.

FUNCIONARIOS DEL BNV SE REÚNEN CON EMPRESA

NODUS CONSULTORES

Funcionarios de la Subgerencia de Banca de Desarrolloy Administración de Crédito del BNV se reunieron el 22de abril de 2009 con representantes de la empresaespañola Nodus Consultores para identificar posiblesbeneficiarios de créditos de las micro finanzas, iniciativaque podría incluir capítulos con recursos noreembolsables bajo el auspicio de la Agencia Españolade Cooperación Internacional para el Desarrollo(AECID).

El arquitecto Joaquín Gerónimo conversa con el Choi Sung-Kyu,Manager Senior para América Latina del Korean Eximbank

42

CONFERENCIA DESAYUNO CON LA CÁMARA DE

COMERCIO DOMÍNICO-BRASILEÑA

El Gerente General del BNV, Arquitecto JoaquínGerónimo, fue el Conferencista invitado al Desayuno dela Cámara de Comercio Dominico-Brasileña del martes28 de abril. En la misma se refirió al lanzamiento delPROA-BNV, la emisión de Bonos Corporativos,Titularizados de Hipotecas, el Fondo de Inversión yDesarrollo Inmobiliario y la creación del Fondo Mutuo.

BNV ANUNCIA PRIMER TRAMO BONOS CORPORATIVOS

El Arq. Joaquín Gerónimo, Gerente General del BNV,anunció el viernes 8 de mayo la oferta pública del PrimerTramo de Bonos Corporativos, ascendente a RD$375millones de pesos, de un total de RD$2,500 millones. Laemisión es por un plazo de cinco (5) años, a una tasa deinterés variable de 9.36%, calculada a partir del promedioponderado mensual de la tasa de interés por captación derecursos de los bancos múltiples que en el mes de abril del2009 promedió el 8.36%, más un spread del 1%, revisablecada 180 días. Al momento de hacerse el anuncio, más del40% del primer tramo se había colocado en firme, en virtudde las buenas condiciones en que la emisión salió almercado.

La emisión de los Bonos Corporativos por la suma deRD$2,500 millones de pesos ha sido la primera que sehace para canalizar recursos a los sectores productivos,iniciativa que se enmarca dentro de las acciones delPresidente del República, Dr. Leonel Fernández Reyna,

El arquitecto Joaquín Gerónimo mientras se dirigía a laconcurrencia del Desayuno de la Cámara de Comercio

Dominico-Brasileña.

43

para financiar actividades como la industria, la construcción, las exportaciones, lasPymes, vivienda, agroindustria y agropecuaria, entre otras.

La emisión puesta en oferta pública fue aprobada por la Comisión Nacional de Valoresel 5 de diciembre del año 2008 y registrada en la Superintendencia de Valores con elNo. SIVEM 037, así como por la Comisión Clasificadora de Riesgo de la SeguridadSocial, requiriéndose la clasificación de riesgos de dos firmas calificadoras autorizadas,registradas en la Superintendencia de Valores.En efecto, Fitch Ratings Dominicana otorgó una calificación para el BNV y la emisiónde A+ (dom) a largo plazo y F-1 (dom) a corto plazo, mientras Feller Rate otorgó unaclasificación A para el emisor y la emisión, implicando esto una baja expectativa deriesgo de crédito y la capacidad de pago oportuna con los compromisos.

La emisión de Bonos Corporativos fue concebida para ser desmaterializada y sucolocación se programó para llevarse a cabo en siete (7) tramos por valores que oscilaranentre RD$275 a RD$500 millones, puntualizando que la tasa de interés de los demástramos la determina el Banco al momento de realizar los avisos de las ofertas públicascorrespondientes.

La transacción se hace mediante anotación en cuenta y transferencia contable a travésde CEVALDOM, siendo BNValores, S. A., Puesto de Bolsa de la entidad bancaria, elagente de colocación de la emisión.

El Gerente General del BNV puntualizó, al momento de anunciar la oferta pública,que “hoy día tenemos un BNV renovado que va a la vanguardia a través de una incursiónactiva en la Banca de Fomento en su conjunto, sustentado muy especialmente en elMercado de Valores para lo cual hemos estado estructurando vehículos de inversiónseguros y atractivos, como el que ofertamos en la mañana de hoy con el objetivo deque los inversionistas coloquen sus recursos para financiar la actividad productiva deforma tal que ese importante ahorro nacional se convierta en inversión para motorizarel desarrollo, con su aporte en la generación de empleo y el crecimiento económico yde esa manera proyectar el desarrollo sostenido en una economía de gran estabilidadcomo la nuestra”.

44

SEMANA ANIVERSARIO

El día 12 de mayo de 2009, en ocasión del 47moAniversario del BNV, se inauguró la ampliaciónde las oficinas de la sede central, en donde fueronubicadas las subsidiarias BNV-Valores (Puesto deBolsa) y BNV-Inmobiliaria. El acto contó con lapresencia del Excelentísimo Señor Presidente dela República, Dr. Leonel Fernández Reyna,acompañado por el Gerente General del BNV,Arq. Joaquín Gerónimo, funcionarios delGobierno, el Banco Central, las superintendenciasde Bancos y de Valores, así como funcionarios yempleados del BNV.

La remodelación incluyó la adición de 2,225metros cuadrados de oficinas, debidamenteequipadas con mobiliario y equipos modernos,dotadas de todas las facilidades técnicas para laconectividad de voz y data. Además, se agregaron912 metros cuadrados de estacionamiento paraempleados y clientes, así como 802 metroscuadrados de jardinería. La reconstrucción yequipamiento de las modernas oficinas del BNV,que en su nueva imagen corporativa se identificacomo “Un Banco de Oportunidades”, representóuna inversión superior a los RD$73 millonespesos.

Asimismo, incluye 200 metros cuadrados enmurales artísticos, de los cuales dos con temáticasdel campo y la ciudad fueron pintados en eledificio principal de la institución por el

El presidente Leonel Rernández Reyna corta la cinta en la inauguraciónde la ampliación de la sede central del BNV durante la semana del 47

Aniversario de la institución.

45

reconocido artista plástico Daniel García Espino. En tanto, un nutrido grupo de niños, hijos deempleados y funcionarios del BNV, bajo la supervisión de los artistas plásticos Milán Suero yMariachi Alburquerque, pintaron un hermoso mural en la pared del estacionamiento lateral de losedificios B y C de la entidad bancaria.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN AUTORIZA CREAR UNIDAD CULTURAL-BNV

El Consejo Administración aprobó, en mayo de 2009, la creación de la Unidad Cultural del BNVcon el objetivo de coadyuvar al proceso de consolidación del posicionamiento de la entidad financiera,impulsado por la presente gestión encabezada por el arquitecto Joaquín Gerónimo, Gerente Generalde la institución.

El escritor Avelino Stanley fue contratado por la Gerencia General para dirigir esa nueva instanciadel banco. De inmediato, desde la Unidad Cultural se le dio seguimiento al proceso de edición eimpresión de las Memorias 2009 del BNV, elaboradas por la Gerencia de Gestión Estratégica yDesarrollo Institucional.

Asimismo, la Unidad Cultural del BNV colaboró con la Subgerencia General de NegociosHipotecarios del BNV en los trabajos relacionados con la edición e impresión del estudio MercadoHabitacional en Zonas Urbanas que se concentra en el Distrito Nacional y las Provincias de SantoDomingo y Santiago.

Además, la Unidad Cultural trabajó, a partir de junio de 2009 en la actualización del inventario yfotografiado de las obras de artes plásticas del BVN, en la sede principal de la institución, enBNV-Santiago y en el inmueble de Puerto Plata. Este proceso concluyó con la edición del libroColección BNV, Artes Plásticas, obra que recoge todas las piezas trabajadas en óleo, litografías,fotografías y esculturas de la autoría de diferentes artistas plásticos dominicanos, patrimonio delBanco.

El libro de 360 páginas a color, en tapa dura, incluye un estudio sobre las artes plásticas dominicanas,así como una contextualización de la colección, una ficha de los autores y una valoración crítica decada una de las obras a cargo de la crítica de arte Lilian Carrasco.

46

Desde la Unidad Cultural también se confeccionó un calendario de Colección del año 2010 con elcual el Banco de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) se sumó al homenaje del Centenariodel Natalicio del profesor Juan Bosch. El calendario, impreso a color en tamaño 12 por 18 pulgadaspara colgar, y una versión de escritorio en 5.5 por 8.5 pulgadas, cuenta con 12 imágenes originalesescogidas de la “Colección Centenario, Retratos, Homenaje a Juan Bosch”, del conocido pintordominicano Miguel Núñez. Tanto el libro como el calendario fueron presentados en un actoorganizado para esos fines en las instalaciones del Palacio Consistorial del Ayuntamiento del DistritoNacional, el jueves 10 de diciembre de 2009.

EJECUTIVOS BNV ASISTEN ENCUENTRO ALMUERZO DEL GRUPO CORRIPIO

En ocasión del 47mo. Aniversario de la creación del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda yla Producción (BNV), un grupo de ejecutivos de la entidad, encabezado por su Gerente General,Arq. Joaquín Gerónimo, participó en el Encuentro Almuerzo Mensual del Grupo de ComunicaciónCorripio. En el mismo se informó que en apenas ocho meses, el BNV aumentó de RD$387 millonesa RD$1,366 millones de pesos los fondos disponibles para financiar el Sector Agropecuario envirtud de que la institución bancaria busca retomar su papel de fomento al desarrollo por lo que sehan focalizado créditos para relanzar la agropecuaria. Esos recursos se colocaron a través de labanca comercial, con una proyección de aumentar a RD$3,600 millones en el año, a partir de lacolocación de bonos corporativos emitidos por el BNV.

Los ejecutivos del BNV explicaron, durante el Encuentro Almuerzo Mensual del GrupoCorripio, los pormenores del Programa de Apoyo al Sector Agropecuario (PROA-BNV). Elmismo ofrece plazos de financiamiento de 5, 7 y hasta 10 años en algunos renglones agrícolas;también cuenta con un período de gracia de uno y dos años y una tasa de un 15% y que puedeser de 14%, de acuerdo a la calificación del cliente con la facilidad de que no hay límites en losmontos a ser financiados. Los proyectos son evaluados por un personal muy calificado queayuda de manera gratuita a quienes no tengan los estudios requeridos y los planes de negocios.Asimismo, el PROA-BNV contempla no sólo financiamiento para capital de trabajo, sino parainversiones fijas.

47

FERIA CONSTRUEXPO 2009

El BNV participó en la Feria ConstruExpo 2009 con un vistoso Stand ubicado en el Salón Regencydel Hotel Dominican Fiesta. El jueves 14 de mayo, día de la inauguración de la referida actividad,asistió una nutrida representación de funcionarios y empleados del BNV, encabezada por el GerenteGeneral de la institución, Arq. Joaquín Gerónimo, quien hizo uso de la palabra en el acto de apertura.

La exposición de la Industria de la Construcción (ConstruExpo) nace en 1990, siendo la primeravez que más de un centenar de empresas dedicadas exclusivamente a la construcción se reunieranen un espacio de alto nivel para fomentar el desarrollo de proyectos de infraestructura y habitacionales,objetivo que se enmarca entre las razones que dieron lugar a la creación del BNV, más aún a partirde la promulgación de su ley orgánica 06-04.

Como es bien sabido, actividades similares a ConstruExpo se llevan a cabo en Europa y Norteamérica.De ahí que ha sido una costumbre que empresas dominicanas de la construcción e institucionesrelacionadas con el sector envíen representantes a esas actividades que se llevan a cabo en distintasciudades de los Estados Unidos y varios países de Europa.

Con una inversión de RD$414,649.72, el BNV participó en ConstruExpo 2009, un centro de negociosadecuado para lograr el posicionamiento de una institución con una nueva imagen corporativa queresalta el rol del BNV como banco de fomento, precisamente en un sector tan importante como esla Construcción.

GERENTE GENERAL BNV ASUME DIRECCIÓN ALIDE EN CURAZAO

El Gerente General del BNV, Arq. Joaquín Gerónimo, asumió la Dirección Ejecutiva del ConsejoDirectivo de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE),en el marco de la Trigésima Novena Reunión Ordinaria de la Asamblea General de la AsociaciónLatinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo que se llevó a cabo en mayo de2009 en Curacao, Antillas Holandesas.

48

La Asamblea General de ALIDE concluyó con laDeclaración de Curazao, en la que se estableció, entre otrascosas, que el Estado no puede desentenderse y dejar que elmercado se maneje de manera irrestricta, sobre todo elmercado financiero, y “que le cabe un rol importante enmateria de regulación generando las condiciones para eldesarrollo de productos y servicios financieros, inyectandorecursos en el período de baja del sistema económico”.

De acuerdo a los representantes de las institucionesfinancieras de América Latina y El Caribe, reunidos en laAsamblea de ALIDE, a través de la Declaración de Curazaose abogó porque las mayores economías industrializadas,principales responsables de la contaminación y delcalentamiento global del planeta, hagan mayores esfuerzosy adopten compromisos más firmes para reducir los gasescontaminantes, cuyos efectos negativos, se están dejandosentir por la frecuencia y magnitud de fenómenos naturalescatastróficos y que afectan en mayor medida a poblacionesde bajos recursos.

Previo a la lectura de la Declaración de Curazao, el GerenteGeneral del BNV, Arq. Joaquín Gerónimo, presidió, en sucalidad de Director Ejecutivo de ALIDE, la tercera sesiónplenaria, cuyo tema fue “Experiencias de Innovación en laBanca de Desarrollo en Apoyo a los Sectores Productivosy Sociales Frente a la Crisis Económica Global”.

El Arq. Gerónimo consideró que a pesar de no ser este elmejor momento para el sistema bancario a nivel mundial,“parecer ser que sí es este un buen momento para la bancade desarrollo, sobre todo en los países de economíaemergente de América Latina y El Caribe, y lo que tenemos

Asamblea General de ALIDE en Curazao, en la cual elarquitecto Joaquín Gerónimo asumió como Director Ejecutivo

de la misma.

49

es que ser creativos y ver cosas como las que se están planteando en Corfo en relación almercado de valores, que por cierto en República Dominicana, también nosotros estamosavanzando en esa dirección, en loa casos de cómo captar recursos del ahorro nacional, cómoutilizar los mercados de capitales y los mercados de valores. En nuestro país existe un fondoprevisional todavía reciente, que ya ha acumulado un equivalente del 6% del PIB, y ese es un dineroque está ahí esperando ser colocado a través de instrumentos financieros seguros e idóneos parareinsertar esos recursos en la actividad productiva, y es que se está haciendo ya a través de nuestrabanca de desarrollo”.

Acompañaron al Arq. Gerónimo, el Subgerente General de Banca de Desarrollo y Administraciónde Crédito, licenciado Juan José Báez; licenciado Roberto Payano, asesor financiero; Jacobo Payero,miembro del Consejo de Administración del BNV, y Frederich E. Bergés, ex presidente de ALIDE.

JORNADA TRABAJANDO POR LA CALIDAD

En la primera semana del mes de junio comenzaron las reuniones de la “Jornada Trabajando por laCalidad” con un Equipo de funcionarios y empleados de la Subgerencia General de Banca deDesarrollo y Administración de Créditos. Posteriormente, las sesiones de trabajo de este esfuerzopor Actualizar, Implementar y Mejorar los Procesos identificados, sistematizados y organizadospor una firma consultora especializada en Desarrollo Organizacional y Gestión por Competenciasde los Recursos Humanos, continuaron con otras áreas estratégicas del banco hasta completar laprimera etapa en el mes de diciembre de 2009, quedando pendiente la segunda etapa, a llevarse acabo en el año 2010.

BNV SE REÚNE CON REPRESENTANTES DE SECTORES PRODUCTIVOS, LA BANCA Y LA VIVIENDA

DE LA PROVINCIA PERAVIA

Ejecutivos del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) encabezados porel Gerente General de institución, arquitecto Joaquín Gerónimo, sostuvieron un encuentro conagroempresarios, ganaderos, constructores, promotores de viviendas y representantes de la bancalocal de la provincia Peravia, en el mes de junio de 2009.

50

En el referido encuentro se explicó la conversión delBanco Nacional de Fomento de la Vivienda y laProducción (BNV), a partir de la ley 6-04 que asigna a laentidad un rol en el financiamiento, además de la vivienda,de los demás sectores productivos nacionales quepromuevan el empleo, el valor agregado y lasexportaciones, tales como la agricultura, la agroindustria,la industria, el turismo, la construcción y a las micro,pequeña y mediana empresas.

De ahí que para el cumplimiento de su rol institucional, elBNV se concentra en tres (3) grandes líneas de negociosque se fundamentan en tasas de interés competitivas, apartir de un margen menor de intermediación que se aplicaen las operaciones del banco con el objetivo de fomentarlas actividades productivas.

En efecto, el BNV ofrece tasas competitivas y condicionesflexibles que facilitan el acceso de familias a viviendas dignascomo el caso de los proyectos habitacionales construidospara los maestros, localizados en la ciudad de Baní.Asimismo el BNV destina recursos a los préstamosmultisectoriales para apoyar a los sectores productivos.

Un ejemplo de ello es el denominado PROA-BNV (conun monto de RD$2,000 millones) con el cual se otorganfinanciamientos de largo plazo al sector agropecuario, auna tasa de interés del 15% y condiciones crediticiasflexibles incomparables.

Mientras, se informó a los presentes acerca del avance delas negociaciones que el BNV está llevando a cabo con el

BNV se reúne con representantes de sectores productivos,la banca y la Vivienda de Peravia.

51

Deutsche Bank para lograr una facilidad por la suma de US$50 millones para otorgar préstamos al6% de interés anual para el financiamiento de producción a través de invernaderos (ambientecontrolado).

En lo que respecta a las actividades del Mercado de Valores, que corresponde a la línea más innovadoraque desarrolla el BNV, se informó que la institución bancaria está a la espera de que laSuperintendencia de Valores (SIV) autorice el prospecto para la administración de fondos mutuosque permitirá a los pequeños ahorristas recibir el rendimiento de las grandes inversiones. El BNVpuso en oferta pública el primer tramo de Bonos por la suma de RD$2,500 millones de pesos parael financiamiento de los sectores productivos nacionales.

La actividad, en la cual se intercambiaron ideas, inquietudes y presentación de propuestas, sellevó a cabo en los salones de la Gobernación Provincial. Por el BNV participaron, además delGerente General del BNV, arquitecto Joaquín Gerónimo, Lena Ciccone, Subgerente Generalde Negocios Hipotecarios; José Ángel Rodríguez, Subgerente General de Finanzas; NapoleónÁlvarez, Gerente de Banca de Desarrollo y Juan Tomás Reyes, Subgerente de CréditosAgropecuarios.

CREACIÓN DEL CENTRO DE INFORMACIÓN INMOBILIARIA CII/BNV

El Centro de Información Inmobiliaria (CII/BNV) surge a partir del Estudio Mercado Habitacionalen Zonas Urbanas en Zonas Urbanas en el Distrito Nacional y las provincias de Santo Domingo ySantiago. La creación del CII/BNV surge para que la institución disponga de un área responsablede organizar, tabular y sistematizar las estadísticas, datos e informaciones asociadas a la gestión delos negocios inmobiliarios e hipotecarios.

Asimismo, el CII/BNV da soporte a las actividades de la Subgerencia General de NegociosHipotecarios, tales como la preparación de datos estadísticos de la Gerencia Préstamos a laConstrucción y los préstamos hipotecarios, la actualización y mejora de los contenidospublicados en el nuevo portal del BNV, así como la coordinación de la Primera Feria Navideñade la Vivienda 2009.

52

GERENTE GENERAL BNV PARTICIPA COMO EXPOSITOR EN SEMINARIO

El Gerente General del BNV, arquitecto Joaquín Gerónimo, participó como expositor en el “PrimerSeminario Nacional Sinergia y Alianza Interinstitucional para una Estrategia de Políticas Públicas conmiras a Fomentar el Desarrollo de las MIPYMES Dominicanas”, celebrado en julio de 2009 en lossalones del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD). La actividadfue organizada por la Secretaría de Estado de Industria y Comercio, y contó con la participación derepresentantes de todas las instituciones del sector público relacionadas a las MIPYME’s.

FELLER-RATE RATIFICA “A” CALIFICACIÓN DE SOLVENCIA DEL BNV

La firma internacional de calificación de riesgo Feller–Rate, ratificó en “A” la calificación de solvenciadel Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) para sus depósitos a plazoa más de un año, letras de crédito y bonos corporativos. Feller–Rate también otorgó categoría 1(Uno) al BNV por sus depósitos a plazo de hasta un año, y al mismo tiempo confirmó sus perspectivascomo “Estables”.

El dictamen de Feller–Rate se fundamenta en la clasificación de riesgo soberano de la repúblicaDominicana en “B/Estables” por Standard & Poor´s. Asimismo, se evalúa el desarrollo de unaestrategia de negocios del banco consistente con el rol de fomento que le asigna el estado y sus altosniveles de capitalización (61% de capital y reservas sobre pasivo total a junio de 2009), que le otorgaun importante respaldo para la ejecución de su plan y para requerimientos inesperados de capital.Creado en 1962, el entonces Banco Nacional de la Vivienda (BNV) fungía un rol de regulador queha cambiado a partir de la promulgación de su ley orgánica No. 6-04, que convirtió a la entidadfinanciera en el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), manteniendosus esfuerzos en procurar la reducción del déficit habitacional y mejorar las condiciones de lasviviendas en la República Dominicana pero ampliando su radio de acción en actividades relacionadascon el fomento de las actividades desarrolladas por los sectores productivos.

Cabe señalar que el BNV cumple un rol contracíclico, y en consecuencia, ante el actual escenarioeconómico global adverso, ha mantenido su tradicional apoyo a los segmentos más vulnerables dela economía dominicana, a través de créditos especiales a sectores productivos.

53

En mayo de este año, el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) realizóla oferta pública del primer tramo de sus bonos corporativos por un monto ascendente a los RD$375millones de pesos. Estos bonos son desmaterializados y a un plazo de cinco años.

La emisión es para canalizar recursos a los sectores productivos nacionales y surgió como unaacción establecida por el Presidente de la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, para elfinanciamiento de las actividades productivas, es decir, la industria, la construcción, exportaciones,pequeñas y medianas empresas, viviendas, agroindustria y agropecuaria, entre otras.

PROMUEVEN EN NY Y BOSTON VIVIENDA PARA CRIOLLOS

El Consulado General y el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV),estuvieron en Nueva York del 2 al 5 de junio de 2009, trasladándose a Boston, Lawrence y Salem del22 al 26 de julio de 2009 para promover la venta de viviendas entre los dominicanos residentes enesas ciudades deseosos de invertir en nuestro país. Los encuentros fueron encabezados por elarquitecto Joaquín Gerónimo, Gerente General del BNV y el Cónsul en la ciudad de Boston,Dominico Cabral, junto al Ing. Luis Sabater, Subgerente General de la institución bancaria y DirectorEjecutivo de la subsidiaria BNV-Inmobiliaria, así como funcionarios y empleado de la instituciónbancaria.

FERIA EXPOVEGA REAL

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) participó en la décima cuartaversión (XIV) de ExpoVega 2009, inaugurada el miércoles 5 de agosto de 2009 en los salones de laVega Country Club. La feria multisectorial, organizada por la Cámara de Comercio y la Producción,fue dedicada al sector agropecuario y rindió homenaje al Profesor Juan Bosch, en ocasión delCentenario de su natalicio.

El arquitecto Joaquín Gerónimo, Gerente General del Banco Nacional de Fomento de la Vivienday la Producción (BNV), fue el orador principal de la actividad, a tales fines dictó una Conferenciaintitulada “Retos Financieros del Sector Agropecuario en República Dominicana” en la cual delineó

54

las 3 áreas básicas de negocios que desarrolla el BNV, haciendo énfasis en el fomento del sectoragropecuario, a través del Programa de Apoyo al Sector Agropecuario (PROA-BNV) que incluyeun Programa Especial dedicado al Financiamiento de la Producción Agrícola en AmbienteControlado (Invernaderos).

En su ponencia como orador principal de la actividad, el arquitecto Joaquín Gerónimo ofreciódatos estadísticos acerca del comportamiento del sector agropecuario en la economía nacional ysostuvo que las perspectivas son alentadoras a pesar de la crisis financiera internacional, si se tomaen cuenta los esfuerzos y las inversiones del Gobierno Central para fomentar la producciónagropecuaria del país, en sinergia con el sector privado. Hizo referencia a los recursos destinadospor el BNV para otorgar créditos con tasas atractivas y las condiciones más favorables del mercado.Además, el arquitecto Joaquín Gerónimo informó acerca de las negociaciones del BNV con entidadesfinancieras de otros países para obtener financiamiento internacional en condiciones blandas, conel propósito de financiar proyectos dentro del Programa de Invernaderos.

En efecto, el funcionario se refirió al acuerdo del BNV y el Deutsche Bank (España) para obtenerrecursos mediante una línea de crédito por US$50 millones; con Banks Exportación e ImportaciónLTDA de Brasil para la concesión de un crédito por US$62 millones con recursos del BANDES deBrasil para instalar 120 invernaderos bajo la modalidad de zonas francas y, por otro lado, la negociacióncon el Fortis Bank de Bélgica para obtener un crédito por $60 millones de Euros con el objetivo definanciar hasta 500 invernaderos.

BNV ORGANIZA ENCUENTRO CON PRODUCTORES EN JARABACOA

El Gerente General del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), arquitectoJoaquín Gerónimo, acompañado por funcionarios y técnicos de la institución, sostuvo un encuentroauspiciado por la Universidad Agroforestal Fernando Arturo de Meriño, el jueves 6 de agosto de2009, en el hotel Pinar Dorado, con unos 50 productores agropecuarios del municipio de Jarabacoapara dar a conocer las áreas de negocios, los productos y servicios financieros del BNV. En efecto,el arquitecto Joaquín Gerónimo indicó que entre la diversidad de productos financieros del portafoliode negocios del BNV destaca el Programa de Apoyo a la Agropecuaria (PROA-BNV), estructuradoen base a una oferta que incluye las tasas más bajas y las mejores condiciones del mercado.

55

Asimismo, el funcionario anunció la incorporación de un nuevo producto que tendrá un impactopositivo en el aumento de la producción agrícola del país: el Programa de Financiamiento a laProducción Agrícola en Ambiente Controlado (Invernadero) para el cual se dispone de recursosfrescos destinados a fomentar la producción agrícola, iniciativa que además de contribuir con lageneración de divisas y la creación de empleos, garantizará la Seguridad Alimentaria de la RepúblicaDominicana.

BNV ENTREGA APARTAMENTOS A MAESTROS EN HAINA

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) inauguró, en septiembre de2009, la Primera Etapa de los Apartamentos construidos por la entidad bancaria para Maestros enel municipio de Haina, de la provincia San Cristóbal. La edificación del proyecto, tras un acuerdocon el Patronato de Maestros de Haina, forma parte del Programa Vivienda Gremial que lleva acabo el BNV con el objetivo de facilitar el acceso a una vivienda digna a profesionales de distintasáreas. El BNV respalda la iniciativa a través del financiamiento de la construcción y el otorgamientode préstamos a largo plazo a los profesionales interesados, quienes reciben bonos habitacionalesque son utilizados al momento de adquirir las viviendas construidas bajo la supervisión técnica yadministrativa de un equipo de especialistas de la institución bancaria.

Presentación del Estudio “Mercado Habitacional en Zonas Urbanas en Santo Domingo y SantiagoEl Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción BNV auspició la elaboración delEstudio Mercado Habitacional en Zonas Urbanas del Distrito Nacional, Provincia Santo Domingoy Santiago, investigación que se llevó a cabo entre los meses de febrero y mayo del año 2009 a cargode la empresa Danna Consulting S. A., tomando como referencia un estudio similar elaborado porel Fondo Nacional de la Vivienda Popular Inc. en el año 2002.

La investigación se concentra en la obtención de datos relacionados al sector vivienda en las áreasurbanas de los municipios localizados en la provincia Santo Domingo, el Distrito Nacional y Santiagode Los Caballeros.

El Estudio “Mercado Habitacional en Zonas Urbanas” incluye un análisis pormenorizado de la ofertay la demanda habitacional en el Distrito Nacional y las provincias de Santo Domingo y Santiago.

56

Además, el referido estudio está estructurado de la siguiente manera: Marco Conceptual-Metodológico para el Estudio de la Oferta y la Demanda; Antecedentes del Estudio (2002-2008);Características de la Demanda en el Mercado Habitacional; Características de la Oferta en el MercadoHabitacional; El Sistema Financiero en el Mercado Habitacional; El Sistema Financiero y El MercadoHabitacional; Las Tendencias de Uso de Terrenos Frente a la Oferta y Demanda Actual y Futura,así como las conclusiones y recomendaciones.

Con esta iniciativa, el BNV, además de fomentar la construcción de viviendas, promueve la idea desustentar las iniciativas y acciones del sector construcción a partir de las conclusiones yrecomendaciones de estudios como el “Mercado Habitacional en Zonas Urbanas”, buscando levantarlos datos actualizados de las características de la oferta y la demanda en el mercado inmobiliario.Entre los principales hallazgos del estudio está el distanciamiento creciente entre la aspiración y lacapacidad adquisitiva de los hogares que conforman la demanda real de vivienda y la oferta disponibleque presentan en la actualidad los promotores y constructores de viviendas.

De ahí la necesidad de una reorientación de la oferta habitacional en atención a las reales expectativasdel mercado y a la escala de ingresos familiares en los diferentes segmentos de la estratificaciónsocioeconómica de los hogares.

El BNV tiene el compromiso de difundir los hallazgos del referido estudio y, al mismo tiempo,propiciar la adopción de medidas tendentes a mejorar la gestión de los negocios inmobiliarios,muchas de las cuales están contempladas en el proyecto de Ley de Desarrollo del Mercado Hipotecariosometido a la aprobación por parte del Congreso Nacional.

FERIA EXPOBONAO 2009

Como parte del interés de la gestión encabezada por el arquitecto Joaquín Gerónimo en su calidadde Gerente General del BNV para lograr el posicionamiento adecuado de la entidad financiera ycontinuar dando los pasos pertinentes en aras de fomentar y promover los negocios agropecuarios,se inscribe la participación del BNV en la XIII feria Expo Bonao 2009, organizada por la Cámarade Comercio y Producción de Monseñor Nouel, institución que agrupa a representantes de lasactividades empresariales, comerciales e industriales de esa provincia de la región del Cibao.

57

El Stand del BNV fue diseñado afín con el tema de la referida actividad, pues constituía una réplicade un invernadero que cautivó la atención de los miles de visitantes que participaron en la FeriaExpo Bonao 2009. Un equipo de técnicos de la Subgerencia General de Banca de Desarrollo yAdministración de Créditos trabajó de manera entusiasta orientado y ofreciendo explicaciones a quienesmostraron interés en hacer negocios con el BNV, especialmente en actividades relacionadas con elsector agropecuario.

La coordinación de los trabajos relativos a la participación del BNV en la Feria Expo Bonao 2009estuvieron a cargo de la Gerencia de Gestión Estratégica y Desarrollo Institucional bajo la supervisióndel Subgerente General de Banca de Desarrollo y Administración de Créditos, Lic. Ramón Rodríguez.En la actividad se distribuyeron brochures de los diferentes productos financieros destinados alfinanciamiento de proyectos agropecuarios y el Stand del BNV se difundió un material audiovisualelaborado para tales fines.

BNV ENTREGA MOBILIARIO ESCUELA CAMILA HENRÍQUEZ UREÑA

El arquitecto Joaquín Gerónimo, Gerente General del Banco Nacional de Fomento de la Vivienday la Producción (BNV), entregó en el mes de octubre, computadoras y otros equipos, así comoescritorios y mobiliario para biblioteca y oficinas a la Escuela Camila Henríquez Ureña, ubicada enel Proyecto Habitacional Prados de la Caña en la Carretera Mella, construido por el BNV.

La Directora del plantel, licenciada Noedí González, recibió el mobiliario con beneplácito y saludóla iniciativa del BNV de dotar esos equipos con los cuales facilitan la tarea de su cuerpo docente ylos estudiantes. La Escuela Camila Henríquez Ureña consta de aulas para educación básica y media,así como instalaciones independientes para el pre-escolar. Además, dispone de un amplio espaciopara recreo y cancha deportiva, entre otras facilidades para el estudiantado y cuerpo docente.

VIAJE A ESPAÑA

Gerente General del BNV viajó a España, donde participó en un Encuentro con el Presidente de J.Huete, Javier Huete y con el Director de Agronomía de Inysa, José María de Miguel, las dos empresas

58

más experimentadas en la instalación y administración de invernaderos.Además, se reunió con el Gerente del Deustche Bank de España, JoaquínSanto Domingo, para continuar las negociaciones con miras a obtener unfinanciamiento de US$50 millones para promover la producción agrícolaen la República Dominicana mediante la instalación de Invernaderos.

FERIA EXPOVALVERDE MAO 2009

Atendiendo una solicitud hecha a la Gerencia General para que el BNVparticipara en la Feria ExpoValverde Mao 2009 se procedió a dar lospasos con miras a instalar un Stand de la institución en aras de garantizaruna presencia en esa importante zona productiva del país. En efecto, laGerencia General impartió instrucciones a la Gerencia de GestiónEstratégica y Desarrollo Institucional para la coordinación de los trabajosrelacionados con la participación del BNV en la referida actividad.

La Feria ExpoValverde Mao 2009, organizada por la Cámara de Comercioy Producción de Valverde, Inc., se llevó a cabo a finales del mes de octubrecon la participación de importantes sectores productivos de la provinciay zonas aledañas de la línea noroeste del país. El BNV instaló un vistosoStand que se convirtió en un punto de encuentro de cientos de visitantesentre los cuales estuvieron interesados en hacer negocios con la entidadbancaria, quienes recibieron explicaciones de los técnicos del áreaagropecuaria de la Subgerencia General de Banca de Desarrollo yAdministración de Créditos.

BNV RECIBE VICEPRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

El Vicepresidente de la República, Dr. Rafael Alburquerque, realizó unavisita de cortesía a las oficinas del Banco Nacional de Fomento de laVivienda y la Producción. Allí fue recibido por el Gerente General del

El arquitecto Joaquín Gerónimo muestra alVicepresidente de la República uno de los

proyectos del BNV.

59

BNV, arquitecto Joaquín Gerónimo, junto a varios funcionarios de la entidad financiera. ElVicepresidente se mostró satisfecho con los proyectos que desarrolla el BNV, dirigidos a los diferentessectores productivos nacionales.

VISITA DEL GOBERNADOR DEL BANCO CENTRAL

El Gobernador del Banco Central, licenciado Héctor Valdez Albizu, giró una visita de cortesía a lasede principal del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) donde expresóque es de alta prioridad para el Gobierno que encabeza el presidente Leonel Fernández el rol quejuega la entidad bancaria.

El licenciado Valdez Albizu estuvo acompañado de la Vicegobernadora del Banco Central, ClarissaDe La Rocha de Torres; el Gerente de la institución Pedro Silverio; el Tesorero Frank Montaño, yel Director Financiero, Ervin Novas.

El licenciado Valdez Albizu y sus acompañantes fueron recibidos por los principales ejecutivos delBNV, encabezados por su Gerente General, arquitecto Joaquín Gerónimo, así como por miembrosdel Consejo de Administración de la entidad financiera.

El Gobernador del Banco Central aseguró que el presidente Leonel Fernández le ha comunicadopersonalmente su interés de canalizar recursos para aumentar, a través del BNV, el financiamientode viviendas y el fomento de la producción, como una forma de seguir incentivando la economía ycontribuir con la mejoría de la vida de los dominicanos.

El arquitecto Joaquín Gerónimo agradeció la visita del Gobernador y sus acompañantes, a quienespresentó los diferentes proyectos y productos financieros del BNV.

TALLER DE ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO 2009-2012

En noviembre de 2009 se llevó a cabo el Taller de Alineamiento Estratégico “Del Diseño a laConstrucción: ¿Dónde Estamos?”, actividad organizada por la Gerencia de Gestión Estratégica y

60

Desarrollo Institucional bajo los lineamientos de la Gerencia General, con el propósito de hacer losajustes necesarios al Plan Estratégico 2009-2012 a víspera de concluir el primer año de ejecución delos Objetivos Estratégicos y las Metas que además de constituir las bases del referido documento,forman parte del Plan de Acción del Plan Estratégico y, de manera particular, en el Plan OperativoAnual (POA) 2009.

La metodología utilizada por el facilitador del Taller de Alineamiento Estratégico se apoyó en laconformación de los Grupos de Trabajo conformado por los funcionarios del banco en función desu Misión y, al mismo tiempo, aplicando un Modelo Balanceado que apunta a determinar la Imagen-Objetivo de la institución de cara a la ejecución del Plan Estratégico para el período estipulado dela gestión encabezada por el arquitecto Joaquín Gerónimo.

La actividad concluyó de manera exitosa fruto de los trabajos llevados a cabo en la dinámica de losGrupos conformados siguiendo la metodología implementada por el facilitar, Lic. José David FelizMarrero, un profesional con una vasta experiencia en la conducción de actividades de esta índole.

La clausura del Taller de Alineamiento Estratégico estuvo a cargo del arquitecto Joaquín Gerónimo,Gerente General del BNV, quien se refirió a los resultados alcanzados por la institución durante sugestión y el compromiso de los funcionarios y empleados para la consecución de los objetivos trazados.

SEMINARIO INTERNACIONAL ALIDE-BNV GESTIÓN DE RIESGOS OPERACIONALES

La Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) y el BancoNacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) organizaron, en noviembre de 2009, elSeminario-Taller Internacional para la Gestión de Riesgos Operacional en Bancos e InstitucionesFinancieras.

La actividad se llevó a cabo tomando en consideración las lecciones aprendidas de la crisis financierasurgida en el año 2008, iniciada precisamente por el mal manejo de los créditos en el sector hipotecariode los Estados Unidos y los planteamientos de Basilea II de cara a la implementación de las mejoresprácticas y procedimientos financieros que permitan una adecuada identificación, administración ycontrol del riesgo operacional.

61

En efecto, se trata de temas que adquieren singular importanciaen la normativa internacional y en el nuevo Reglamento emanadode la Administración monetaria y financiera dominicana queincluye los elementos relativos al riesgo operacional en lasinstituciones financieras.

En el Seminario-Taller Internacional participaron responsablesde las áreas de riesgo, auditoría y planeamiento de bancoscomerciales, bancos de desarrollo, instituciones financieras nobancarias, organismos de supervisión bancaria y consultoresnacionales y extranjeros.

CONTRALOR GENERAL DEL BNV VISITA REPÚBLICA DE

COREA

El Contralor General del Banco Nacional de Fomento de laVivienda y la Producción (BNV), licenciado Andrés Terrero, visitóla República de Corea en el mes de noviembre de 2009 comoparte de la delegación dominicana que participó en el Work Shopen Corea “Improving the Export Infrastructure and ElectricPower System”, en representación del arquitecto JoaquínGerónimo, Gerente General del BNV.

La delegación dominicana que visitó la República de Coreadurante 5 días estuvo presidida por el Sr. Celso Marranzini,Vicepresidente Ejecutivo de la CDEEE y el Sr. Eddy Martínez,Secretario de Estado Director Ejecutivo del CEI-RD,acompañados por varios funcionarios gubernamentales y elEmbajador dominicano en ese país, Señor Héctor Galván.

En la primera sección de trabajo que tuvo lugar el lunes 9 denoviembre, el Sr. Sung-Kyu Choi, Senior Manager del Korea

El Sr. Seung-ho Sohn, Director, AsiaTeam Country Research & Risk EvaluationOfficesaluda a Andrés Terrero, ContralorGeneral BNV.

62

Eximbank, presentó el diagnóstico elaborado por la entidadacerca de la Estrategia País para el Desarrollo de la

Infraestructura y Desarrollo de las Exportaciones de la

República Dominicana que incluye puntos relacionados conlos lineamientos estratégicos del BNV.

La Estrategia de Asistencia del EDCF (Economic DevelopmentCooperation Fund), del Ministerio de Estrategia y Finanzas deCorea determinó tres pilares fundamentales para el país: el pilarNo. 1 se refiere al Desarrollo de la Infraestructura de Promociónde las Exportaciones, y sus recomendaciones fueron: construirel Cibao Trade Center; unificar los procesos y autoridades de lasExportaciones; desarrollar un Sistema de Rating de Crédito ydar soporte para el establecimiento de un Banco Dominicanopara las Exportaciones e Importaciones (DR export-import).

Conforme a la presentación del Sr. Choi, la misión del KoreaEximbank, quien visitó la República Dominicana en junio de2009, identificó y presentó varios proyectos (18), por un costoaproximado de US$273 millones, dentro de los cuales hay dosque tendrían impacto con el objetivo del BNV y el DR Eximbank:la construcción del Cibao Trade Center, así como la construccióny puesta en operación del Mercado de Santo Domingo, entreotros temas de interés.

La visita del funcionario del BNV a Corea es una iniciativa queprocura establecer vínculos permanentes con las autoridades delKorean Eximbank. De ahí que el Contralor General del BNVaprovechara la ocasión para expresar a los señores Sung-KyuChoi, Senior Manager del Korea Eximbank y Kwi-Won Shuh,

Director General de la Oficina de Relaciones Internacionalesdel Korea Eximbank para plantearles que el Gerente General,arquitecto Joaquín Gerónimo está interesado en convertir al BNV

Delegación dominicana en Korea.

63

en el Dominican Eximbank, en virtud de que la institución está preparada para ello, considerandolas gestiones que se han estado encaminando con el propósito de abrir varias oficinas, agencias uoficinas regionales en otras zonas del país, entre otras razones.

Durante las reuniones de trabajo en las que participó el funcionario del BNV se discutieron variostemas relacionados con la entidad financiera, viéndose en la necesidad de hacer algunas precisionesque contribuyeron a esclarecer a los ejecutivos coreanos acerca de la naturaleza, el rol y las funcionesdel BNV, de acuerdo a lo que estipula su ley orgánica 06-04 que permite a la entidad crediticia hacernegocios de primer y segundo piso.

FERIA NAVIDEÑA DE LA VIVIENDA 2009

La Primera Feria Navideña 2009 del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda (BNV), sinprecedentes en la historia de la entidad bancaria, generó negocios por más de RD$600 millones, através del financiamiento para la adquisición de viviendas y construcción de nuevos proyectos,entre los cuales destacan la venta de proyectos urbanísticos ofertados por los promotores de viviendasparticipantes en la referida actividad.

La Primera Feria Navideña 2009 del BNV ofertó al público en general una tasa fija de un 10.95%por 2 (dos) años y gastos de cierre y legales por sólo RD$5,000 mientras a los promotores devivienda se ofertó una tasa de 10.95% fija por un año para el financiamiento de los proyectoshabitacionales ofertados a los miles de visitantes que asistieron a la feria durante los días 5 y 6 dediciembre de 2009, en la sede principal de la institución financiera.

NUEVO PORTAL DEL BNV EN INTERNET

En el mes de diciembre de 2009 se sustituyó la página web de la institución por un portal diseñadoy desarrollado por IP Information Providers, empresa especializada en proyectos de esta índole.Ha sido una iniciativa que sitúa al BNV entre las entidades financieras con una presencia modernay actualizada en Internet, pues el nuevo portal web cuenta con todos los elementos basados entecnología de punta para facilitar el acceso de los usuarios a la plataforma de servicios y productosdel BNV, dando respuesta eficiente a las demandas y necesidades de nuestros clientes.

64

BNV INICIA PROYECTO HABITACIONAL PARA MAESTROS EN LA ROMANA

El BNV inició en el mes de diciembre la construcción de la Primera Etapa del Proyecto de Viviendaspara Maestros en La Romana, iniciativa que se inscribe en los esfuerzos del BNV para reducir eldéficit habitacional del país que supera las 700 mil unidades, ofreciendo la oportunidad a los sectoresde menos ingresos de contar con una vivienda digna, cumpliendo un mandato del Presidente de laRepública, Dr. Leonel Fernández.

LANZAMIENTO DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO Y CULTURAL

JUAN MARICHAL Y LA REMODELACIÓN DEL ESTADIO QUISQUEYA

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) anunció el inicio, en diciembrede 2009, de los trabajos relativos a la construcción del Centro Deportivo y Cultural Juan Marichalubicado en los alrededores del Estadio Quisqueya, obra financiada a través de un préstamo deUS$75,000.000.00 (setenta y cinco millones de dólares) otorgado por el Banco Caixa Peral deDepósitos de Portugal.

En efecto, cumpliendo instrucciones emanadas del Poder Ejecutivo, la administración de BienesNacionales transfiere al BNV como aporte de capital 118 mil metros cuadrados para la construccióndel complejo deportivo, habitacional y comercial que tiene como ejes el Estadio Quisqueya y elColiseo Carlos –Teo- Cruz, contrato ratificado por el Congreso Nacional, atendiendo solicitudhecha por parte del Poder Ejecutivo.

El referido proyecto contempla la construcción de un hotel de cuatro estrellas de 150 habitaciones,que dará servicio, principalmente, a la zona Norte de la ciudad y a la Plaza de la Salud. Asimismo,dispondrá de dos torres para oficinas; un centro comercial; seis (6) torres con 280 apartamentos de14 y 19 pisos; facilidades de parqueo; 280 apartamentos y el Museo Histórico del Béisbol Dominicanocuyo diseño recayó sobre el reconocido arquitecto Gustavo Moré, quien ganó el concurso convocadopor la entidad bancaria para tales fines.

65

ENTREGA DE APARTAMENTOS A LAS ENFERMERAS PROYECTO COLINAS DEL ARROYO II

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) y El Instituto de Auxilios yViviendas (INAVI) entregaron 65 apartamentos del Proyecto Habitacional Colinas del Arroyo II aigual número de enfermeras.

La entrega de los apartamentos se hizo a través de la Asociación Dominicana de EnfermerasGraduadas (ADEG) y es parte de un acuerdo interinstitucional firmado entre INAVI y el BNVpara beneficiar a profesionales de clase media.

En el acto de entrega de las llaves a las enfermeras adquirientes de los apartamentos de esta PrimeraEtapa del Proyecto, el Gerente General del BNV, arquitecto Joaquín Gerónimo, dijo que el BNVtiene en carpeta desarrollar un vasto Programa de construcción junto al INAVI con el propósito deque los integrantes de gremios profesionales tengan la oportunidad de tener su techo propio.

ENTREGA APARTAMENTOS A EMPLEADOS DEL BNV PROYECTO COLINAS DEL ARROYO I

La Subgerencia General de Negocios Inmobiliarios, en cumplimiento de las instrucciones emanadasde la Gerencia General dispuso la entrega de 24 apartamentos de Colinas del Arroyo I a igualnúmero de empleados de la institución en un emotivo acto que tuvo lugar en los terrenos delreferido proyecto habitacional en el mes de diciembre de 2009.

ENTREGA DE APARTAMENTOS A MAESTROS DE PONTENZUELA, SANTIAGO

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), entregó, el viernes 11 dediciembre de 2009, los apartamentos de la Tercera Etapa del Proyecto Habitacional Villa MagisterialPontezuela, en la provincia de Santiago. En acto inaugural fue encabezado por el arquitecto JoaquínGerónimo, Gerente General del BNV, junto al Secretario de Estado de Educación, licenciado MelanioParedes, entre otros funcionarios y personalidades.

66

La Fundación Pro-Vivienda Magisterial entregó las llaves de40 apartamentos a igual número de profesores y profesoras.El proyecto Villa Magisterial Pontezuela, uno de varios que elBNV ha estado construyendo para los maestros en 12provincias del país, construido con una inversión de RD$82millones financiada por el BNV, cuenta con 1,170 viviendasdiseminadas en los sectores Yapur Dumit, Matanzas yPontezuela y tendrá todas las vías de acceso pavimentadas, unliceo-politécnico y una Casa Club.

El BNV tiene en carpeta otros proyectos habitacionales queimplican la construcción de 15 mil viviendas a un costobastante económico si se toma en cuenta que los maestrosaportan los terrenos mientras el Gobierno Central otorga unbono habitacional y la DGII exonera el pago de impuestosque se aplican a los gastos de transferencias de los títulos dela Fundación Pro-Vivienda Magisterial, valorados en RD$50mil por cada apartamento, representando ahorrossignificativos para los adquirientes. Además, el BNV facilitael financiamiento a largo plazo con facilidades y tasas de interésatractivas.

GERENTE GENERAL DEL BNV ASISTE ACTO APERTURA

OFICINA AGRONEGOCIOS EN NY

El Gerente General del Banco Nacional de Fomento de laVivienda y la Producción (BNV), arquitecto JoaquínGerónimo, asistió en diciembre de 2009 a la apertura de unaoficina de agronegocios en la ciudad de Nueva York,atendiendo una invitación de la Secretaría de Agricultura(SEA), entidad con la cual el BNV trabaja de manera conjuntade cara un acuerdo de colaboración con miras a fomentar y

BNV inaugura Tercera Etapa Proyecto HabitacionalVilla Magisterial Pontenzuela en Santiago.

67

priorizar la producción agrícola nacional orientada al mercado internacional, con el objetivo deincrementar la productividad y competitividad del sector agrícola del país, a través de laimplementación del Programa de Producción bajo ambiente controlado (Invernaderos) en laRepública Dominicana.

La instalación de la Oficina de Gestión de Agronegocios en Hunt´s Points Development Corporation,el mercado de mayoristas más grande de la costa Este de Estados Unidos, es una iniciativa delpresidente Leonel Fernández para apoyar a los productores nacionales.

La nueva Oficina de Gestión de Agronegocios es un espacio de colaboración entre el gobiernodominicano y la entidad que agrupa a los dominicanos dueños de supermercados en los EstadosUnidos, con el interés de promover y expandir el comercio entre República Dominicana y lascadenas de supermercados y centros de negocios que operan en Nueva York y Nueva Jersey, ciudadesdonde reside una gran cantidad de dominicanos.

68

69

Seguro de Fomento deHipotecas Aseguradas (FHA)

EL BNV ofrece el Seguro de Fomento de Hipotecas Aseguradas, mediante el cual se garantiza alacreedor hipotecario la recuperación de su inversión, en caso de que el deudor incumpla con susobligaciones.

La Ley Monetaria establece la obligatoriedad del Seguro FHA para todos los intermediariosfinancieros que concedan préstamos hipotecarios para la vivienda.

Tras varios años de haberse aprobado el Reglamento sobre Seguro de Fomento de HipotecasAseguradas (FHA), en la actualidad reforzamos nuestros esfuerzos por hacer del Seguro FHA unproducto deseado y aceptado por sus atributos y condiciones para la sanidad de la cartera hipotecariade nuestro país.

En efecto, son muchas las modificaciones y variantes del seguro y en la operación del mismo quehemos planteado, en aras de que así sea, entre las que cabe mencionar el tratamiento de la carteraasegurada en el Reglamento de Evaluación de Activos (REA) y en el Reglamento de NormasPrudenciales y Adecuación Patrimonial.

El año 2009 nos lleva a un profundo análisis de las fortalezas y oportunidades que ofrecen nuestrosproductos, particularmente el Seguro FHA. De ahí a que se está diseñando todo un esquema parala titularización de las carteras hipotecarias, proceso mediante el cual se estandariza el negocio delas hipotecas, convirtiéndolas en valores de inversión que permitan desarrollar un Mercado Secundarioen el país y acceder a los mercados internacionales cuando la economía nacional lo demande.

Asimismo, tenemos que el Seguro FHA contribuye a disminuir el riesgo de los títulos en el mercado,lo cual aumenta su atractivo para los inversionistas. Durante el año 2009 el Seguro FHA mantuvoun desempeño de un alto nivel que excedió en un 33% a las metas programadas en el presupuestode ese año, tal y como se verifica en el monto total de las siguientes operaciones que se resumen enel cuadro que aparece debajo:

CANTIDAD DE RESGUARDOS / PÓLIZAS DE SEGURO FHAEnero-Diciembre 2009

70

71

Acuerdos, Contratos, Conveniosy Alianzas Estratégicas

BNV FIRMA CARTA DE INTENCIÓN CON EL REPUBLIC FEDERAL BANK

El 23 de febrero de 2009, el arquitecto Joaquín Gerónimo, en su calidad de Gerente General delBNV firmó, junto a los ejecutivos del República Federal Bank, Daniel M. Schwartz y MauricioPasos, Presidente y Vicepresidente de la entidad bancaria, respectivamente, una Carta de Intenciónpara el otorgamiento de una línea de crédito de 10 millones de dólares, a los fines de apoyar eldesarrollo del sector agropecuario del país, básicamente para la compra de equipos agrícolasprocedentes de los Estados Unidos, previa aprobación del Export Import Bank de ese país.

DECRETO PRESIDENCIAL ORDENANDO TRASPASOS TERRENOS AL BNV

En cumplimiento de lo establecido en el Decreto Presidencial No. 152-09 de fecha 24 de febrero de2009 en el cual “otorga un Poder Especial al Administrador de Bienes Nacionales para que a nombrey en representación del Estado Dominicano, suscriba un contrato mediante el cual se transfiera alBanco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV)”, la Dirección General deBienes Nacionales traspasa terrenos del Estadio Quisqueya al BNV.

El Contrato de transferencia fue firmado el 16 de marzo de 2009 por el Director General de BienesNacionales, Lic. Elías Wessin Chávez y el Gerente General del BNV, Arquitecto Joaquín Gerónimo.

PODER EJECUTIVO ENVÍA AL CONGRESO NACIONAL CONTRATO BNV-BIENES NACIONALES

TRASPASO TERRENOS ESTADIO QUISQUEYA

El Poder Ejecutivo envió al Congreso Nacional para su aprobación, a principios de junio de 2009,el contrato mediante el cual el Estado cede y transfiere en calidad de “aporte de capital” al BNV, losterrenos del Estadio Quisqueya, una porción de terreno con una extensión superficial de 118,089.91Mts2 dentro del ámbito de la parcela ubicada entre las Avenidas San Cristóbal y Tiradentes, asícomo las calles Coronel Rafael Tomás Fernández Domínguez y Pepillo Salcedo, para la construccióndel Museo Histórico del Béisbol Dominicano Juan Marichal; un complejo inmobiliario integrado

72

por una torre de apartamentos, oficinas y un centro comercial; un hotel cuatro estrellas; un Centrode Convenciones; un complejo de apartamentos; facilidades de estacionamiento vehicular y laremodelación del Estadio Quisqueya.

CONTRATO PRÉSTAMO DE 200 MILLONES PIGNORACIÓN DE HABICHUELAS SEA-INESPRE-BNV

El BNV y la Secretaría de Estado de Agricultura (SEA), firmaron el 26 de junio de 2009, el contratomediante el cual el BNV concede un préstamo de RD$200 millones para apoyar el Programa dePignoración de Habichuelas que implementa la SEA con la participación del Instituto Nacional deEstabilización de Precios (INESPRE), entidad que será responsable de la comercialización delrubro. El otorgamiento de la línea de crédito es una iniciativa que refleja el compromiso del GobiernoCentral para garantizar la Seguridad Alimentaria del pueblo dominicano.

ACUERDO FUNGLODE-BNV PARA IMPLEMENTAR PROGRAMA DE PASANTÍA EN BNVALORES

En el mes de junio del 2009, el BNV suscribió un Acuerdo de con la Red Interdom-Funglode paraacoger estudiantes sobresalientes de la diáspora dominicana radicada en los Estados Unidos y recibirlocomo pasantes en la institución. De ahí que en verano de 2009 un joven de origen dominicanoegresado de la Universidad de Buffalo, del estado de Nueva York, participó en calidad de pasante enBNValores Puesto de Bolsa, según los términos del Acuerdo y para tales fines trabajó en la factibilidadeconómico financiera de los préstamos de margen, presentando un informe de conclusión de lapasantía en el mes de agosto, el cual fue remitido a las autoridades del BNV.

BNV FIRMA CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA SECRETARÍA DE ESTADO DE AGRICULTURA

(SEA) Y EL CENTRO DE EXPORTACIÓN E INVERSIÓN (CEI-RD)

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), el Centro de Exportación eInversión de la República Dominicana (CEI-RD) y la Secretaría de Estado de Agricultura (SEA),firmaron en julio de 2009, un Convenio para promover la implementación de Sistemas de ProducciónBajo Ambiente Controlado y Construcción de Infraestructura para el Apoyo a las Exportaciones

73

Agropecuarias (EXPORTAGRO), a través del financiamientode US$50 millones que concederá el Deutsche Bank de España,gracias a las gestiones del Presidente de la República, Dr. LeonelFernández, cuando visitó ese país a mediados del año 2009.

El Convenio de colaboración, con una vigencia de 3 años,firmado por el Gerente General del Banco Nacional deFomento de la Vivienda y la Producción (BNV), arquitectoJoaquín Gerónimo, el licenciado Eddy Martínez, DirectorEjecutivo del CEI-RD, y el ingeniero Salvador (Chío) Jiménez,Secretario de Estado de Agricultura (SEA), tiene el propósitode fomentar y priorizar la producción agrícola nacionalorientada al mercado internacional, con el objetivo deincrementar la Productividad y Competitividad del sectoragrícola del país.

El Convenio de colaboración establece, entre otras cosas, queel BNV financiará y dará asistencia a los productores agrícolasinteresados en instalar y sistemas de producción bajo ambientecontrolado de alta tecnología (invernaderos) para la siembrade productos con vocación para la exportación.Para tal efecto, los suscribientes tomarán las decisionesnecesarias que permitan salvaguardar la calidad de los productos,basada en las normativas sanitarias y fitosanitariasinternacionales con miras a garantizar el cumplimiento de lasexigencias de los países a los cuales se destinará la producciónagrícola mediante los invernaderos instalados en la RepúblicaDominicana.

El Convenio contribuirá a mejorar la situación de pequeños,medianos y grandes productores que además de demandaracceso al crédito, requieren obtener facilidades que les permitanampliar la oferta exportable en un menor tiempo. El CEI-RD

Gerente General BNV firma Acuerdo conSecretario de Agricultura.

74

se encargará de la comercialización internacional de la producción a través de los Invernaderoscuya meta es alcanzar unos US$100 millones por concepto de exportación entre los años 2010 y2011, mientras el país tiene un potencial para exportar unos US$500 millones en este renglón.

El referido Convenio de colaboración firmado entre las tres instituciones tiene lugar en un contextodonde la producción agrícola del país a través de los Invernaderos acusa un desempeño extraordinario,si se toma en cuenta que en el año 2004, la República Dominicana sólo contaba con 250,000 metroscuadrados dedicados a la actividad agropecuaria que generaron US$4 millones de los cuales US$3millones se exportaron y US$1 millón se consumió en el mercado local.

Mientras, en el año 2009 unos 2.5 millones de metros cuadrados utilizados para este tipo de cultivosgeneraron US$44 millones, de los cuales US$34 millones se destinaron a la exportación y US$10millones fueron comercializados en el mercado nacional.

Por otro lado, en su viaje en julio de 2009 a Israel [país líder en la producción de alimentos conSistemas Bajo Ambiente Controlado], el Presidente de la República, Dr. Leonel Fernández, acordófinalizar un programa ejecutado con la colaboración de empresarios israelíes que permitirá traer sustecnologías para implementarlas en nuestro país gracias a un financiamiento adicional de US30millones para completar los pasos dados previamente.

PRÉSTAMO DE 50 MILLONES DE DÓLARES CON EL DEUTSCHE BANK DE ESPAÑA PARA EL

FINANCIAMIENTO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN INVERNADEROS

El BNV anunció en octubre de 2009 la culminación de las negociaciones con el DeutscheBank de España con miras a suscribir un contrato en el cual dicha entidad crediticia otorga unpréstamo por un monto de US$50 millones que será utilizado para financiar el 80% de laproducción agrícola del país a través de invernaderos que genera divisas por más de US$30millones anualmente.

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) tiene planteado utilizar esosrecursos para financiar proyectos de alta tecnología a través de la puesta en marcha del ProgramaDolarizado de Financiamiento a Invernaderos (PRODOFI), como ha sido denominado.

75

En efecto, PRODOFI será supervisado gracias a la coordinación basada en un acuerdoInterinstitucional firmado entre la Secretaría de Estado de Agricultura (SEA), el Centro deExportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) y el Banco Nacional de Fomentode la Vivienda y la Producción (BNV), cuyo propósito es garantizar un elevado desempeño en loreferente a la productividad, comercialización y gestión financiera.

Los interesados serán beneficiados con un paquete de incentivos que además del uso de alta tecnologíasuministrada por fabricantes españoles para la instalación de los invernaderos, incluye tasas deinterés competitiva del mercado 5.95% anual (no sujeta al riesgo cambiario); cobertura de un 100%de la inversión; Repago de cuotas conforme al Programa de Producción del Proyecto; plazo totalde hasta 7 años, con Período de gracia de hasta 2 años.

FIRMA ALIANZA ESTRATÉGICA PRO-INDUSTRIA/BNV PARA RELANZAR PROGRAMA FACTORING,UNA VENTANILLA PARA LAS PYMES

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) y el Centro de Desarrollo yCompetitividad (PROINDUSTRIA) firmaron un convenio orientado al financiamiento y desarrollode las Pequeñas y Medianas Empresas que va a generar una sinergia en el marco de una estrategia dealcance nacional, con miras a fomentar el desarrollo de este importante segmento de la economía.En efecto, la alianza estratégica involucra una inversión de RD$100,000,000.00 (Cien Millones dePesos) destinados a viabilizar un esquema de apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas con elfinanciamiento de sus facturas por cobrar, a través de la Ventanilla de Factoring, una alternativa definanciamiento que por su naturaleza se orienta a las pequeñas y medianas empresas y consiste enun contrato mediante el cual una empresa traspasa la cobranza futura de los créditos y facturasexistentes a su favor, a cambio de la suma correspondiente.

PROINDUSTRIA cuenta con unas 275 empresas precalificadas para el Factoring, mecanismo quepermite el crecimiento sostenido, así como el fortalecimiento del sector de la pequeña y medianaempresa. Una comisión integrada por técnicos del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y laProducción (BNV) y el Centro de Desarrollo y Competitividad (PROINDUSTRIA) tiene laresponsabilidad del manejo operativo de Pro-Factoring que incluye el monitoreo constante de losresultados, así como de la medición de los avances en materia de competitividad del sector.

76

CONTRATO PRÉSTAMO CON LA CAIXA DE PORTUGAL PARA EL PROYECTO DEL ESTADIO

QUISQUEYA

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción, (BNV) asumirá las deudas contraídaspor concepto del préstamo de 75 millones de dólares con el banco Caixa General de Depósito dePortugal, monto destinado para la construcción del proyecto Centro Deportivo y Cultural Juan Marichal.

La Caixa General de Depósito de Portugal es el banco más antiguo y poderoso de ese país europeoque por primera vez hace este tipo de operación con una entidad financiera de la RepúblicaDominicana.

La decisión tomada por la Caixa General de Depósito de Portugal es una clara muestra de confianzaen el clima de inversión que ha ido construyendo y promoviendo la República Dominicana.

El BNV proyecta pagar dicho compromiso con las ventas de los proyectos relativos al plan deconstrucción y remodelación de las edificaciones que bordearán el Estadio Quisqueya.

En ese tenor, al BNV se ha acercado un grupo de empresarios interesados en comprar una torre deviviendas, cuyo valor por unidad rondaría RD$4.2 millones.

Además, varias empresas nacionales están interesadas en adquirir locales del centro comercial, inclusoun emporio intenta adquirir 6,000 Mts2 para operar en esa plaza comercial.

De ahí que el BNV espera recaudar US$140 millones por concepto de las ventas de los apartamentos;locales comerciales oficinas y el hotel.

El plazo contratado con Caixa para el pago del préstamo es de ocho años, con pagos que se haríanen 10 cuotas semestrales partiendo desde el cuarto año en que se inicien los trabajos, los cualesestán programados para tener su apertura en la segunda semana de diciembre de 2009.

El monto máximo del préstamo por estudios de factibilidad es de 75 millones de dólares, aunque demanera interina podrán solicitarse créditos de suplidores o instituciones financieras nacionales ycada proyecto individual tendrá su propio plan financiero.

77

Aunque el emporio empresarial Visaveira tiene la consignación de las obras, esta se ha asociadocon la firma de ingenieros y arquitectos Rodríguez Sandoval. Ambas tienen a su cargo el diseñodel proyecto. La empresa Visaveira y el banco Caixa trabajan de manera mancomunada enPortugal.

FIRMA DEL CONTRATO RELATIVO AL PRÉSTAMO CON LA CAIXA DE PORTUGAL PARA EL

PROYECTO DEL ESTADIO QUISQUEYA

En presencia del Presidente de la República, Dr. Leonel Fernández, y el Secretario de Estado delTesoro de Portugal, Carlos Pina, el arquitecto Joaquín Gerónimo, Gerente General del BancoNacional de la Vivienda y Fomento de la Producción (BNV), y el señor Rodolfo Labrador,Presidente de la Caja General de Depósitos, France Branch, firmaron el acuerdo, con el cual seiniciado formalmente el proyecto de construcción del Complejo Deportivo y Cultural JuanMarichal.

El contrato fue ratificado por el Congreso Nacional y se ejecutará en un plazo de 8 años. Lasempresas involucradas en la ejecución del proyecto son Edivisa, S.A. y Visacasa, S.A., pertenecientesambas al grupo de empresas Visaveira.

El referido proyecto tendrá un impacto altamente positivo en el ensanche La Fe, donde está ubicado,no sólo por la generación de empleos, sino porque dinamizará el comercio y el turismo en losalrededores de ese sector de la capital.

Se estima que la firma del acuerdo es un paso importante que contribuye al fortalecimiento de lasrelaciones entre República Dominicana y Portugal, con miras a establecer vínculos empresariales ycomerciales de doble vía, un reflejo de la estrategia nacional de desarrollo que procura incentivar lainversión extranjera en la República Dominicana.

78

79

Fortalecimiento Institucional

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS

El Programa de Capacitación de Funcionarios y Empleados de la institución se enmarca en entrelos Objetivos del Plan Estratégico 2009-2012 que establecen lo siguiente:

4.1 Crear una fuerte Cultura Profesional y del Desarrollo Humano; y4.2 Promover permanentemente una capacitación e incentivos para lograr un Personal

Motivado y Comprometido

En efecto, durante todo el año 2009, la Gerencia de Gestión de Capital Humano ha estado trabajandode cara a la consecución de los Objetivos Estratégicos indicados más arriba a través de la oferta decursos, talleres, seminarios, diplomados y estudios de postgrado destinados a la capacitaciónpermanente de Funcionarios y Empleados de la institución.

En efecto, un total de 16 personas participaron en varios diplomados ofertados a través del Acuerdoexistente entre INFOTEP y el Instituto Superior de Educación a Distancia (ISED) que permiteaprovechar la trasferencias de conocimientos y experiencias con miras a fortalecer el recurso principalde la institución que es el personal comprometido e identificado con la Visión, Misión y los Valoresde la institución.

Los diplomados fueron 3 en total: en Gerencia y Productividad, Gestión Estratégica de Empresasy en Gestión de Negocios.

READECUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) año 2009 hizo cambiosimportantes en su Estructura Organizacional, en consonancia con el Objetivo Estratégico 2.4 delPlan Estratégico 2009-2012 que establece “Fortalecer y difundir una imagen Institucional alineadacon los negocios y Objetivos Estratégicos del Banco”.

80

En efecto, en el año 2009, el BNV concentró sus esfuerzos en lo que tiene que ver con la mejoracontinua de sus procesos internos de cara a lograr la eficiencia y eficacia de la gestión de los negociosdel banco y, al mismo tiempo, llevó a cabo un vasto Programa de Fortalecimiento Institucional que setraduce en acciones concretas, como lo constituye la creación de la Contraloría General, área fundamentalpara la implementación de controles, supervisión y transparencia en el manejo de los recursos.

Asimismo, la creación de áreas para la gestión de los negocios del banco como el caso de la creaciónde la Subgerencia General de Negocios Inmobiliarios, un desprendimiento de la antigua SubgerenciaGeneral de Negocios Inmobiliarios e Hipotecarios ahora Subgerencia General de NegociosHipotecarios que implicó toda una reingeniería a partir de la creación de las Gerencias de Préstamosa la Construcción; de la Construcción y Proyectos Especiales, así como el Centro de InformaciónInmobiliaria (CII-BNV) para sistematizar, organizar y tabular las estadísticas e informacionesrelacionadas con el sector construcción.

81

Consultorías

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MEDICIÓN DE LA RENTABILIDADES DE LOS

PRODUCTOS FINANCIEROS Y READECUACIÓN DEL PLAN FINANCIERO DEL BANCO NACIONAL

DE FOMENTO DE LA VIVIENDA Y LA PRODUCCIÓN

En agosto del año 2008 inician los trabajos relativos a la consultoría orientada al diseño e implementaciónde un Sistema de Medición de la Rentabilidad de los productos financieros y la Readecuación del PlanFinanciero del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV) a través de lacontratación del experto internacional, Señor Claudio Skármeta, un banquero chileno con muchosaños de experiencia en el sector bancario. Entre los objetivos planteados fueron los siguientes:

1. Disponer de un sistema de medición de los ingresos, costos y riesgos unitarios de cadauna de las operaciones y productos del Banco, para determinar la rentabilidad de cadaproducto o grupos de estos productos y para clientes que poseen productos; que permitanconocer la rentabilidad por cliente y agrupando estos clientes, la de los segmentosrelevantes de ellos o bien un grupo de ellos, los más importantes.

2. Que la institución pueda evaluar permanentemente cada producto y/o grupo de ellos ydeterminar su rendimiento económico, permitiendo en consecuencia que las autoridadesdel Banco formulen planes y políticas comerciales de crecimiento, claras en sus precios,costos y en consecuencia de las rentabilidades esperadas.

3. Asimismo, en la consultoría se pretende adecuar la metodología actual del plan financierodel BNV, al nuevo giro de negocios de la Institución, con el fin de elaborar planes denegocios con los controles y seguimientos necesarios, para una adecuada gestión y paracumplir con aquellos requeridos por la Superintendencia de Bancos a la Banca Nacional.

En el mes de noviembre del 2009 esta asesoría fue concluida obteniendo los siguientes resultados:1. Tenemos un anexo metodológico o manual base para los cálculos de los productos del

banco.2. Al cierre del 2009 se tiene un 60% terminado un programa informático para la repartición

de los costos.3. Se ha logrado realizar la medición mensual de los negocios Hipotecarios (Fondos Propios

y Letra Hipotecaria), Proa y Micro-crédito.4. Al mismo tiempo es importante resaltar la ayuda en la elaboración del Plan estratégico y

posteriormente en la realineación de este mismo.

82

83

Riesgos

La Consultoría orientada a la implementación de un Programa de Fortalecimiento enla Administración y Control de los Riesgos Crediticios a cargo del Señor CarlosAuszenker, un experto en la materia quien ha venido estado desarrollando su trabajocomo consultor contratado por el BNV con el auspicio del BID durante todo el año2009, a través de sendas visitas al país con miras a recabar las informaciones necesariaspara presentar los productos esperados de cara a los Términos de Referencia de laConsultoría.

En efecto, el consultor ha remitido los informes previstos con las observaciones, hallazgosy las recomendaciones de lugar, quedando plasmado como el legado más importante lacreación de la nueva Subgerencia General de Riesgos y el cambio que tal iniciativa haimplicado en toda la organización, en virtud de la propuesta formulada en su informecorrespondiente a su segunda visita.

El Consultor ha trabajado en el diagnóstico de la situación encontrada al momento deiniciar los trabajos relativos a la implantación del Programa de Fortalecimiento en laAdministración y Control de los Riesgos Crediticios. Dicho procedimiento se hizo,visto el modelo “Actual” de la gestión del riesgo y la propuesta de reingeniería planteadapor el consultor. La misma incluye un Manual de Riesgos a ser implementado en las dosprimera etapas con miras a concluir la tercera y última etapa con la puesta enfuncionamiento de el modelo “optimizado”.

El modelo optimizado implica la incorporación de herramientas modernas para la gestióneficiente del riesgo a través de un tablero de control que contribuirá a la consecución delos objetivos trazados.

84

85

86

87

88

89

Informe del Comisario de Cuentas

Asamblea General Ordinaria AnualBanco nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV)Ciudad. Señores Accionistas: En cumplimiento al mandato que nos confirió la asamblea general, al designarnos Comisario deCuentas de esa entidad y de conformidad con las disposiciones legales y estatutarias vigentes, hemosexaminado los estados financieros del BANCO NACIONAL DE FOMENTO DE LA VIVIENDAY LA PRODUCCION (Casa matriz), el informe de auditoría externa de la firma independiente deContadores Públicos Autorizados KPMG, así como otras documentaciones que consideramospertinentes en relación con las actividades correspondientes al ejercicio social comprendido entreel 1ro de enero al 31 de diciembre del año 2009. El alcance de la auditoría realizada por los Contadores Públicos Autorizados que actuaron concarácter independiente revela algunas salvedades por las cuales ellos han emitido una opinión consalvedad al 31 de diciembre de 2009; dicho informe indica que excepto por los efectos de esosajustes, de haberse requerido alguno, los Estados Financieros no consolidados del BNV presentanrazonablemente, en todos sus aspectos importantes, la situación financiera del BNV, y sus flujosde efectivo por el año terminado en esa fecha, de acuerdo con las practicas de contabilidad establecidaspor la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. El informe de los auditoresindependientes está fechado el 5 de marzo de 2010. Como resultado de nuestros análisis a las cifras de esos estados financieros y de la revisión de todala documentación que periódicamente recibíamos de las áreas de contraloría y auditoría y internas,aéreas de finanzas y Secretaria General, nos permiten corroborar con la opinión con salvedad delos auditores KPMG, con la única excepción de lo tocante a la nota 27, aparecida en los EstadosFinancieros sometidos a examen, sobre la cual diferimos de la opinión de los auditoresindependientes. La nota 27 expresa textualmente lo siguiente:

90

“Tal y como se indica en la nota 27, al 31 de diciembre del 2009, el Banco reconoció ingresos poraproximadamente RD$132,541,000 producto de una venta de activos que involucró en la mismatransacción a una entidad relacionada y a un tercero no relacionado. Sobre la base de lasinformaciones que nos fueron suministradas, llegamos a la conclusión que dicha partida no debióser reconocida como ingresos. En tal sentido, las cuentas por cobrar, los resultados del periodo yacumulaciones están sobreestimados por ese valor”. Entendemos que la transacción a que se refiere el párrafo anterior, que representa una de lassalvedades de los auditores de KPMG, debe ser considerada dentro del reconocimiento de ingresosordinarios por la venta de bienes ya que los mismos surgieron en el curso de actividades ordinariasde la empresa. De igual modo debemos indicar que las NORMAS INTERNACIONALES DEINFORMACION FINANCIERA no regulan expresamente los activos recibidos en o para pagode deudas, denominados en el mundo bancario como activos adjudicados, lo cual muy bien pudieranentonces ser clasificados en función del destino final que se considere. Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes deben ser reconocidos y registrados enlos estados financieros cuando se transfieren los riesgos y las ventajas inherentes de la propiedad. Esto ha sido revelado claramente en la nota # 27 a los Estados Financieros y a la misma nosotrosen condición de Comisario de Cuentas, agregamos lo siguiente:

• La transferencia de los riesgos y ventajas de la propiedad coincidirá normalmente con latransferencia de la titularidad legal o el traspaso de la posesión al comprador. En el casoque nos ocupa el BNV transfirió la totalidad de los 245,000 mts2 a un tercero yposteriormente, una tercera empresa vinculada, dedicada al ramo inmobiliario, adquirióuna porción a un precio diferente una vez se produjo el deslinde de la propiedad, ya queambas propiedades, la anterior poseída por el tercero y la adquirida por este de parte delBNV, eran colindantes.

• Si una empresa conserva después de una transacción una porción insignificante de losriesgos y las ventajas derivadas de la propiedad, la transacción es una venta y por tanto seprocederá a reconocer los ingresos ordinarios.

91

Se considera de general aceptación el que a través del concepto de mantenimiento del capital financierolas ganancias o pérdidas por la preservación de un bien, y en este caso pudiera ser un terreno, sonconsideradas como un retorno del capital y por ende son incluidas como ingreso, por lo cual somos deopinión que es razonablemente correcto el que dicha operación haya sido registrada como tal. En adición los auditores externos KPMG incluyen una salvedad relacionada con la cancelación deun certificado de inversión por una entidad bancaria nacional, por US$5.0 millones. Dicha cancelaciónfue llevada a cabo de manera unilateral e irregular, en violación a normas elementales de derecho, ya que los certificados físicos permanecen en poder del Banco Nacional de Fomento de la Vivienday la Producción y nunca habían sido cedidos en garantía.La Gerencia del BNV ha iniciado desde el año 2008 una demanda en daños y perjuicios a esaentidad bancaria y a una compañía de seguros, relacionadas entre si, siendo esta ultima la emisorade una póliza de garantía sobre una carta de crédito relacionada con la misma operación. Reposaen nuestro poder un informe reciente hecho por los abogados contratados por el banco para elcaso de la especie donde indican textualmente que “existen condiciones favorables para obtener sentencia afavor del BNV, no obstante entendemos que este caso pudiera tener una dilatada duración debido a incidentesretardatarios por parte de la compañía de seguros demanda”. Finalmente, recomendamos a los señores accionistas, presentes en esta Asamblea General Ordinaria,aprobar los estados financieros del BANCO NACIONAL DE FOMENTO DE LA VIVIENDAY LA PRODUCCION (casa matriz), correspondiente al ejercicio social terminado el 31 de diciembredel año 2009 tal y como han sido presentados a la Asamblea General Ordinaria Anual, así comoaprobar la gestión del Consejo de Directores y, en consecuencia otorgar el descargo por la gestiónque han realizado.

Lic. JUAN MANUAL TAVERASContador público autorizado

Exequátur 939, de mayo 14/64Comisario de Cuentas

Santo Domingo de Guzmán, D.N.9 de marzo de 2010

92

93

Estados Financieros auditados