Medisch specialist en bestuur brochure aanmelding 2016

Medisch Specialist en Bestuur

‘Verandering is in ziekenhuizen een constante. Maar nu staan we voor een echte stroomversnelling, gedreven door nieuwe organisatiestructuren en technologieën die de fundamenten van het ziekenhuis zullen veranderen. Sterke medisch-specialistische bestuurders zijn nodig om deze ontwikkeling in goede banen te leiden.’

Piet-Hein Buiting, programmadirecteur Medisch Specialist en Bestuur

Een programma voor en door bestuurlijke medici

Piet-Hein Buiting


De leergang Medisch Specialist en Bestuur is er voor artsen met een bestuurlijk-strategische positie, die de toekomst van de ziekenhuiszorg willen meebepalen. Zij ambiëren wellicht een vervolgcarrière als ziekenhuisbestuurder. Zij gaan in de beslotenheid van een groep collega’s aan de slag met de uitdagingen waarvoor de sector staat en passen dat toe in hun eigen situatie. Al doende vergroten zij hun bestuurlijke kwaliteiten, inhoudelijke kennis en persoonlijk leiderschap. Zij komen daarmee beter in positie om strategische keuzes te maken en door te voeren.

Het doel van de leergang is versterking van de bestuurlijke kwaliteiten en de persoonlijke effectiviteit van de deelnemers. De leerroute hiernaartoe is het gezamenlijk vormgeven van toekomstbeelden voor de ziekenhuiszorg.

Artsen die bestuurlijk-strategische functies vervullen, doen dit veelal vanuit sterke ideeën over de patiëntenzorg. Bestuurlijk werk vraagt naast die inhoudelijke gedreven-heid ook om specifieke kennis en vaardigheden. Het programma sluit daarom aan bij de expertisegebieden die worden gehanteerd in het accreditatietraject voor zorgbestuurders. Dit zijn – naast technisch-inhoudelijke expertise – maatschappelijke positionering, persoonlijke professionaliteit, procesarchitectuur en effectieve communicatie. In de leergang brengen deelnemers zo hun bestuurlijke kennis en kunde op een hoger plan, terwijl zij werken aan een groot strategisch en maatschappelijk vraagstuk. Dit jaar is dat het ziekenhuis van de toekomst.

Het ziekenhuis in zijn huidige vorm heeft wellicht zijn langste tijd gehad. De medisch-specialistische zorg staat voor ingrijpende veranderingen. Niet alleen door de recente stelselwijzing, waar nu nog veel aandacht naar uitgaat. Ook door de komst van nieuwe technologieën als e-health, personalised medicine, kunstmatige intelligentie en data science. De mogelijkheden voor de patiënt en de behandelaar zullen hierdoor wezenlijk wijzigen, zowel zorginhoudelijk als in de onderlinge verhoudingen en in de organisatie van de zorg. Dat heeft grote consequenties voor de inrichting van het medisch-specialistische vak en daarmee voor de besturing van het ziekenhuis.

Stuurmanskunst is dus nodig, juist vanuit de leidende groep professionals. Bestuurlijke medici hebben een belangrijke taak om het ziekenhuis voor te bereiden op de toekomst.

Een programma voor en door bestuurlijke medici

Het ziekenhuis door de stroomversnelling leiden

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur

‘De snel veranderende ziekenhuiszorg vereist innovatieve bestuurders. Deze nieuwe leergang is hier specifiek voor ontworpen. De uitdagende inhoud en de bijzondere vorm maken het mogelijk samen met andere medisch specialisten aan de ontwikkeling van de ziekenhuiszorg te werken.’ Marie-Louise Verhulst, MDL-arts Máxima Medisch Centrum

Module 1 - Disruptie in de zorgWe beginnen met een verkenning van maatschappelijke tendensen en nieuwe technologieën die de inrichting van de gezondheidszorg radicaal verstoren. Welke rol kunnen zij spelen? Hebben we voldoende zicht op deze ontwikkelingen om goed voorbereid te zijn op de toekomst? En hoe reageren deelnemers zelf op disruptieve innovatie?

Module 2 – Van megatrends naar bestuurlijke agendaWe analyseren de gevolgen van de sociale, technologische, economische en politieke mega-trends. Welke invloed hebben die op de zorgverlening? Wat zijn de consequenties voor de besturing van ziekenhuizen? Wat is de relevantie voor de eigen situatie van de deelnemers: hoe ziet de bestuurlijke agenda voor hun organisatie eruit?

Module 3 - Sturen in de stroom-versnelling: leiderschapDeelnem ers nemen hun eigen leiderschap onder de loep. Hoe ga ik om met de diversiteit van posities, belangen en stakeholders om me heen? Kan ik op verantwoorde en geloofwaardige wijze richting bepalen en sturen?

Module 4 - Buiten en binnen: de maatschappelijke opdrachtWe buigen ons over de maatschappelijke opdracht en de belangen van de buitenwereld. Dat gaat natuurlijk over de belangrijkste stakeholder, de patiënt. Maar het palet is veel breder en iedere partij heeft zijn eigen afwegingskader. Hoe zijn de verschillende werelden te verenigen? Een duurzame ontwikkeling vergt evenwicht tussen diverse belangen.

Module 5 - Van oud naar nieuw: een passende vorm vindenWe ontwerpen een proces waarmee we onze keuzes vorm kunnen geven in de praktijk. Hoe gaan we onze bestuurlijke agenda realiseren? Hierbij komen dilemma’s aan de orde: huidige versus toekomstige belangen, veranderpotentie versus hindermacht. Evenals de concessies die onvermijdelijk zijn in de weerbarstigheid van alledag.

Module 6 - Effectieve communicatie: veranderen vanuit verbindingBesturen vereist verbinding met de belangrijkste collega’s en medewerkers, professionals en managers, individuele patiënten en belangengroepen. Goede communicatie is essentieel om mis verstanden te voorkomen en iedere partner te betrekken bij de verandering. Deelnemers gaan na wat hun communicatieve vaardigheden zijn en hoe zij die kunnen inzetten en versterken.

De modules

Master ClassErasmus Centrum voor Zorgbestuur Medisch Specialist en Bestuur

ProgrammaopzetDit programma biedt het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur aan in samenwerking met de Academie voor Medisch Specialisten.

ProgrammaleidingDe programmaleiding is in handen van Piet-Hein Buiting. Piet-Hein Buiting is als docent verbonden aan Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. Hij heeft geneeskunde, geschiedenis en bedrijfskunde gestudeerd en heeft uitgebreide bestuurlijke ervaring in ziekenhuizen. Momenteel is hij voorzitter van de raad van bestuur van het Jeroen Bosch Ziekenhuis.

Werkvormen Iedere module begint met een inleiding van een deskundige voor de theoretische basis. Een spreker vanuit de bestuurlijke praktijk vertelt vervolgens hoe de theorie uitwerkt in de weerbarstige werkelijkheid. Daarnaast zijn er onderdelen gericht op persoonlijke ontwikkeling, zoals rollenspellen, assessments en intervisie. De rode draad in het programma is het doorlopen van diverse opdrachten die tezamen een strategisch werkplan vormen. In de slotbijeenkomst presenteren de deelnemers hun toekomstbeelden voor de ziekenhuiszorg aan een breder publiek.

TijdsinvesteringHet programma bestaat uit zes bijeenkomsten van 24 uur (van donderdag 16 uur tot vrijdag 16 uur) en een slotbijeenkomst. Tussen de bijeenkomsten door werken deelnemers individueel en in groepsverband aan opdrachten. Ook lezen ze een beperkte hoeveelheid literatuur. Reken per module op ongeveer acht tot zestien uur voorbereidingstijd.

AccreditatieVoor het programma wordt accreditatie aangevraagd.

DoelgroepDe leergang is toegankelijk voor medisch specialisten met bestuurlijke ervaring. Bijvoorbeeld als medisch directeur, bestuurslid medische staf, coöperatie of medisch-specialistisch bedrijf, of voorzitter van een wetenschappelijke vereniging. Zij bevinden zich in een positie waarin zij invloed kunnen uitoefenen op de strategie van het ziekenhuis.De groep bestaat uit maximaal veertien deelnemers. Na aanmelding vindt een intakegesprek plaats. De programmaleiding besluit over definitieve deelname en let daarbij op een gevarieerde samenstelling van de groep wat betreft specialisaties en ziekenhuizen.


Medisch Specialist en BestuurErasmus Centrum voor Zorgbestuur

Praktische informatie

Data Module 1: 1 en 2 december 2016Module 2: 19 en 20 januari 2017Module 3: 2 en 3 maart 2017Module 4: 6 en 7 april 2017Module 5: 11 en 12 mei 2017Module 6: 22 en 23 juni 2017Slotbijeenkomst in september 2017, datum nader met de groep te bepalen.

KostenHet cursusgeld bedraagt € 7.500 inclusief cursusmateriaal, exclusief verblijfs arrangement. De bijeen-komsten vinden plaats op verschil-lende inspirerende locaties.

Informatie en aanmeldingU kunt zich inschrijven via het aanmeldingsformulier. Graag uw cv en motivatiebrief meezenden. Op de inschrijving en eventuele annulering zijn de algemene voorwaarden van het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur van toepassing. Deze vindt u op onze website.Voor informatie en vragen kunt u terecht bij Maaike Troost, programmacoördinator: T 010-4088865E [email protected]


Erasmus Centrum voor Zorgbestuur is een onderdeel van het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Erasmus Centrum voor Zorgbestuur is in 2003 opgericht met als doel bij te dragen aan de kwaliteit van het management en het bestuur in de gezondheidszorg.

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur is ingericht als een vormings plaats: een plek voor leiders in de gezondheids-zorg om, soms in de beslotenheid van een groep collega’s en soms juist in uitwisseling met andere partijen, te praten over kwesties uit de dagelijkse praktijk en de eigen werkstijl. De opleidingsprogramma’s zijn gedegen gefundeerd, actueel en uitdagend. Elk programma kent zijn eigen evenwicht tussen theoretische kennis, praktijkervaringen en reflectie. De programma’s worden mede ingekleurd door de doelgroep, doelstelling en persoonlijke leervragen van deelnemers. Zo wordt eigen casuïstiek een leermiddel en wordt de aanwezige kennis, uit diverse sectoren van de gezondheidszorg, optimaal benut.

Het programma-aanbod bestaat onder andere uit:

Master Class, een management development programma over strategie en leiderschap, voor (eindverantwoordelijke) zorgbestuurders.

Waarden van Zorg, een verkenning van waarden in de zorg onder leiding van prof. dr. Paul Frissen en prof. dr. Pauline Meurs, voor ervaren zorgbestuurders.

Master of Health Business Administration, de enige internationaal geaccrediteerde MBA-opleiding in Nederland specifiek voor de zorg. Voor leiders op strategische posities bij aanbieders van zorg en welzijn, verzekeraars, toeleveranciers en overheden die zich verder willen bekwamen in hun vak c.q. voorbereiden op een volgende carrièrestap.

Imagine2, een programma om medisch specialisten én ziekenhuizen toe te rusten voor blijvende kwaliteits-verhoging. Het bestaat uit drie onderdelen: een clinical-leadership-programma, een in-company verbeterprogramma en een bestuurlijk programma.

Medisch Specialist en Bestuur, een programma voor bestuurlijke medici die zich verder willen bekwamen op bestuurlijk, persoonlijk en inhoudelijk vlak.

Top Class, een management development programma voor managers en directeuren in de zorg die een stap naar een bestuurlijke functie overwegen.

Academische Leergang Zorg Management, een compacte leergang gericht op uitbreiding van kennis en versterking van het vakmanschap van directeuren, managers en professionals in de zorg.

Financieel Bestuur in de Zorg, een kort programma voor managers en bestuurders over actuele en aankomende financieel-economische vraagstukken in de zorg.

Verdiepingscyclus Strong Controllership, een kort programma voor financiële professionals die hun visie willen aanscherpen en hun impact willen vergroten.

Nieuw Verpleegkundig Leiderschap, een programma waarin verpleegkundigen de strategische visie en vaardigheden verwerven om hun vak, de organisatie en de zorg verder te brengen.

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur


Erasmus Centrum voor Zorgbestuur Medisch Specialist en Bestuur

Ondergetekende geeft zich op voor deelname aan Medisch Specialist en Bestuur 2016

Voorletters en naam dhr/mw ...........................................................................................................................

Roepnaam ...............................................................................................................................................

Titel ...............................................................................................................................................

Geboortedatum ...............................................................................................................................................

Geboorteplaats ...............................................................................................................................................

Privé adresStraatnaam + huisnr. ...............................................................................................................................................

Postcode en plaats ...............................................................................................................................................

Telefoon ...............................................................................................................................................

E-mail ...............................................................................................................................................

WerkadresInstelling ...............................................................................................................................................

Functie ...............................................................................................................................................

Postadres ...............................................................................................................................................

Postcode en plaats ...............................................................................................................................................

Telefoon ...............................................................................................................................................

E-mail ...............................................................................................................................................

Twitternaam ...............................................................................................................................................

Handtekening ...............................................................................................................................................

Datum ...............................................................................................................................................

Aangeven wat van toepassing is:• Factuur ontvangen op bovenstaand privé-/werkadres• Post ontvangen op bovenstaand privé-/werkadres• E-mail op bovenstaand privé-/werkadres

Dieetwensen ...............................................................................................................................................

AanmeldingsformulierMedisch Specialist en Bestuur 2016

Meer informatieVoor meer informatie kunt u terecht bij Maaike Troost: T 010-4088865E [email protected]

U kunt dit formulier, samen uw cv en motivatiebrief, zenden naar: Erasmus Universiteit Rotterdam Erasmus Centrum voor Zorgbestuur-iBMG (kamer J6.07) T.a.v. Maaike Troost, Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam

Of scannen en mailen naar: [email protected]


Documents

Medisch specialist en bestuur brochure aanmelding 2016