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Módulo N° 9 Estructura del SMS-II
Revision N° 14
2Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Construyendo un SMS
Módulo 1Introducción al
curso SMS
Módulo 2Conceptos básicos
de seguridad
Módulo 3Introducción a la
gestión de la seguridad
Módulo 4Peligros
Módulo 5Riesgos
Módulo 6Reglamentación del
SMS
Módulo 7Introducción al
SMS
Módulo 8Planeamiento del
SMS
Módulo 9Operación del
SMS
Módulo 10Implementación en fases del SSP y del
SMS
SafetyManagementSystem
Módulo 6Reglamentación del
SMS
Módulo 7Introducción al
SMS
Módulo 8Estructura del SMS-I
Módulo 9Estructura del SMS-II
Módulo 10Implementación en fases del SSP y del
SMS
3Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Objetivo
Al completar este módulo los participantes serán capaces de
describir los componentes y elementos asociados a la
operación de un SMS
4Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Contenido
Gestión del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad operacional
Promoción de la seguridad operacional
Preguntas y respuestas
Puntos clave
Ejercicio practico No. 4 – Operación en el Aeropuerto
Internacional del Cuzco (Ver Nota de Estudio No. 4)
5Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad operacional1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad operacional1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.1 – Identificación de peligros de seguridad operacional2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad operacional3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad operacional4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad operacional
6Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Gestión del riesgo de seguridad operacional
2.1 – Identificación de peligros (Módulo 4)La organización debe desarrollar y mantener un proceso
formal que asegure que los peligros en las operaciones sonidentificados
La identificación del peligro debe de estar basada en unacombinación de recolección de data de seguridadoperacional por medio de métodos reactivos, proactivos ypredictivos
7Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Gestión del riesgo de seguridad operacional
2.1 – Identificación de peligrosSistemas de reportes de seguridad operacional – Una
mención especialNadie conoce mejor el desempeño real del sistema que el
personal operativoSistema de reportes mandatoriosSistema de reportes voluntariosSistema de reportes confidenciales
Los requisitos para reportes pueden variar entre losEstados
8Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Gestión del riesgo de seguridad operacional
2.1 – Identificación de peligros
Sistemas de reportes
La gente podría estar poco dispuesta a reportar
¿Por qué?
Represalias
Auto-incriminación
Vergüenza
9Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Protección de la fuente de información de seguridad operacional
Anexo 13, párrafo 5.12Orientación legal en el Adjunto EIntroducción y definicionesPrincipios generalesPrincipios de protecciónPrincipios de excepciónResponsabilidades de los custodios de la información de
seguridad operacionalProtección de la información de los registros
10Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Gestión del riesgo de seguridad operacional
2.1 – Identificación de peligrosCualidades típicas de un sistema exitoso de reporte de
seguridad operacional
Reportes fáciles de completar
Estándar, simple, taxonomía limitada
No se publican los elementos de identificación
No hay incriminación
La retroalimentación es rápida, accesible e informativa
11Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Gestión del riesgo de seguridad operacional
2.1 – Identificación de peligros Cuatro pasos a seguir
1. Reporte de peligros, eventos y problemas de seguridad2. Recolección y almacenamiento de la data3. Análisis de los reportes4. Distribución de la información destilada del análisis
12Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad operacional1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad operacional1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.1 – Identificación de peligros2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad operacional3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad operacional
13Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.2 – Evaluación y mitigación
del riesgo (Módulo 5)La organización desarrollará y
mantendrá un proceso formalque asegureAnálisis (probabilidad y
severidad de los eventos)Evaluación (tolerabilidad)Control (mitigación) de los
riesgos de seguridadoperacional consecuentesde los peligros en lasoperaciones evaluados(ALARP)
Región no tolerable
Región tolerable
Regiónaceptable
ALARP
14Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad operacional1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad operacional1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.1 – Identificación de peligros2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad operacional4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad operacional
15Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición
de la performance dela seguridadoperacional
La organización debe dedesarrollar y mantener losmedios para verificar laperformance de laseguridad operacionaldel SMS y validar laefectividad de los controlesde riesgos de laseguridad operacional
Requisitos de seguridad
1. Curso de entrenamiento para los conductores/ instalación de señalización especifica.
2. Programa de inspecciones de rampa tres veces por día.
3. ...
Metas de performance de seguridad
1. Mantener no mas de 20 eventos vehículos no autorizados en las calles de rodaje por 10.000 operaciones.
2. Para enero 2010 reducir a 8 eventos FOD en la plataforma por 10.000 operaciones.
3. ...
Indicadores de performance de seguridad
1. 20 eventos vehículos no autorizados en las calles de rodaje por 10.000 operaciones.
2. 15 eventos FOD en la plataforma por 10.000 operaciones.
3. ...
Proveedor de
serviciosCumplirá con todas los reglamentos nacionales y las normas internacionales aplicables.
16Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.1 – Monitoreo y medición de la performance de laseguridad operacional
La performance de la seguridad operacional de el SMS severifica por medio de las siguientes herramientas:Sistema de reportes de seguridad operacionalEstudios de seguridad operacionalRevisiones de seguridad operacionalAuditorías de seguridad operacionalEncuestas de seguridad operacionalInvestigaciones internas de seguridad operacional…
17Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.1 – Monitoreo y medición de la performance de laseguridad operacional
Las auditorías de seguridad operacional son utilizadaspara asegurar que la estructura del SMS es sólida entérminos deNiveles apropiados de personalCumplimiento de los procedimientos e instruccionesNivel de competencia satisfactorio y entrenamiento para
operar el equipo y las facilidades
18Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.1 – Monitoreo y medición de la performance de laseguridad operacional
Las encuestas de seguridad operacional examinanelementos particulares o procesos de una operaciónespecifica
Áreas con problemas o cuellos de botella en operacionesdiarias
Percepciones y opiniones del personal operativo
Áreas de desacuerdo, discordia o confusión
19Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.1 – Monitoreo y medición de la performance de laseguridad operacional
Las encuestas de seguridad operacional pueden abarcarla utilización de:Listas de verificaciónCuestionariosEntrevistas confidenciales informales
Dado que la información de las encuestas es subjetiva, esnecesaria una verificación antes de poner en marcha laacción correctiva
Las encuestas son una fuente “barata” de informaciónsignificativa sobre la seguridad operacional
20Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la
seguridad operacional Las investigaciones internas de seguridad operacional
incluyen eventos que no requieren ser investigados oreportados al Estado Turbulencia en vuelo (operaciones de vuelo) Congestión de la frecuencia (ATC) Falla de material (mantenimiento) Operaciones de vehículos en la rampa
(aeródromo)
21Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad operacional1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad operacional1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.1 – Identificación de peligros2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad operacional3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad operacional
22Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.2 – Gestión del cambio
Las organizaciones de la aviación experimentan cambiosconstantes debido a expansión, introducción de nuevosequipos o procedimientos
Los cambios puedenIntroducir nuevos peligrosImpactar la utilidad de la mitigación del riesgo de
seguridad operacionalAfectar la eficacia de la mitigación del riesgo de seguridad
operacional
23Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.2 – Gestión del cambio
Cambios externosCambio de los requisitos reglamentariosSeguridad aeroportuariaReorganización del control de tránsito aéreo…
Cambios internosCambios de administraciónEquipo nuevo Nuevos procedimientos…
24Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.2 – Gestión del cambio
La organización debe de desarrollar y mantener un procesoformal para identificar los cambios que puedan afectar losprocesos y servicios establecidos, de forma que
Se analicen estos cambios para asegurar que semantiene el performance de la seguridad operacionalantes de poner en ejecución dichas modificaciones.Eliminar o modificar los controles de riesgo de la
seguridad operacional que no se necesitan más o que yano sean eficaces debido a los cambios en el ámbitooperacional
25Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad operacional1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad operacional1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.1 – Identificación de peligros2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad operacional3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad operacional4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad operacional
26Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.3 – Mejora continua del SMS
La organización debe
Desarrollar y mantener un proceso formal para identificarlas causas del porque los estándares del sistema SMSbajaron
Determinar también las implicaciones de esta baja delperformance en relación con el estándar del SMS en lasoperaciones
Eliminar o mitigar tales causas
27Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Garantía de la seguridad operacional
3.3 – Mejora continua del SMS
Se consigue a través de
Una evaluación regular y repaso de
Procesos
Procedimientos
recursos
Implementación de acciones correctivas para abordar lascausas de la baja en el estándar del SMS
28Module N° 9 ICAO Safety Management Systems (SMS) Course ‹Nº›
Gestión del riesgo de seguridad operacional (SRM) y garantía de la seguridad (SA) – Resumen
Descripción del sistema / Análisis de las carencias
SRM
Identificación de los peligros
Evaluación de los riesgos de seguridad operacional
Mitigación del riesgo de seguridad operacional
Diseño
Operaciones actuales
SA
Monitoreo y performance de la seguridad
operacional
Gestión del cambio
Acción correctiva
Operación
29Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad operacional1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad operacional1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad operacional2.1 – Identificación de peligros2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad operacional3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad operacional3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad operacional4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad operacional
30Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad operacional
4.1 – Entrenamiento y educación
La organización debe desarrollar y mantener un programa deentrenamiento de seguridad operacional que asegure que elpersonal esta entrenado y competente para realizar lasfunciones del SMS
El alcance del entrenamiento de seguridad operacional seráapropiado según la implicación de cada individuo en el SMS
31Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad operacional
4.1 – Entrenamiento y educación
El gerente/coordinador/encargado/gestor/etc. de seguridad
operacional debería, conjuntamente con el departamento de
personal, revisar las descripciones de las funciones de todo
el personal, e identificar aquellas posiciones que tengan
responsabilidades de seguridad operacional
32Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad
4.1 – Entrenamiento y educación
Personal operativoGerentes y
supervisoresDirectoresEjecutivo
responsable
Asegurar que el personal está entrenado y es competente para llevar a cabo las tareas del SMS
¿Quién? ¿Porqué? ¿Cuánto?
De acuerdo al grado de participación del individuo en el SMS
33Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad
4.1 – Entrenamiento y educación – Un enfoque progresivo
1) Política de seguridad de la organización
2) Fundamentos y perspectiva general del SMS
3) Identificación del peligro y como reportarlo
4) El proceso de seguridad
5) Gestión del riesgo
6) Gestión del cambio
Personal operativo
Gerentes y supervisores Altos directivos
7) Normas de seguridad operacionales y reglamentos nacionales
8) Garantía de la seguridad
34Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad
4.1 – Entrenamiento y educaciónEjecutivo responsable – Una mención especialConcientización sobre:Política y objetivos seguridad operacionalResponsabilidades y funciones del SMSGestión de riesgo de seguridad operacionalGarantía de seguridad operacional
Duración: entre dos horas y medio día
35Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura OACI del SMS
Política y objetivos de seguridad1.1 – Responsabilidad y compromiso de la dirección1.2 – Responsabilidades de seguridad operacional1.3 – Designación del personal clave de seguridad1.4 – Coordinación de la planificación de respuesta a la emergencia1.5 – Documentación del SMS
Gestión del riesgo de seguridad 2.1 – Identificación de peligros2.2 – Evaluación y mitigación del riesgo de seguridad operacional
Garantía de la seguridad3.1 – Monitoreo y medición de la performance de la seguridad3.2 – Gestión del cambio3.3 – Mejora continua del SMS
Promoción de la seguridad4.1 – Entrenamiento y educación4.2 – Comunicación de seguridad
36Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad
4.2 – Comunicación de seguridad
La organización desarrollará y mantendrá los mediosformales para la comunicación de seguridad operacional que
Asegure que todo el personal tiene conocimiento del SMS
Comunica información crítica sobre la seguridad
Explica las razones porque se toman acciones
Explica porque los procedimientos de seguridad han sidoincorporados o cambiados
37Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Promoción de la seguridad
4.2 – Comunicación de seguridadLos medios de comunicación pueden incluirPolíticas y procedimientos de seguridadCirculares de noticiasBoletinesPortal…
La comunicación de seguridad es un pilar esencial para eldesarrollo y el mantenimiento de un SMS
38Module N° 9 ICAO Safety Management Systems (SMS) Course ‹Nº›
Desempeño de
seguridad operacional del SMS
Gestión del riesgo de seguridad
operacional (SRM)
Protección de las fuentes de información
Data de seguridad operacional
Data de seguridad operacional
Data de seguridad operacional
Protección de las fuentes de información
Data de seguridad operacional
Garantía de la seguridad
operacional (SA)
Protección de las fuentes de información
Protección de las fuentes de información
Política y objetivos de seguridad operacional
Una analogía del futbol con la gestión de la seguridad operacional (SM)
39Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Estructura del SMS - II
Preguntas y respuestas
40Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Preguntas y respuestas
P: Enumere cuatro cualidades de los sistemas de reporte confidencial
R:
Transparencia N°
41Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Preguntas y respuestas
P: ¿Cuáles son las herramientas utilizadas para elmonitoreo y medición de la performance de la seguridad?
R:
Transparencia N°
42Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Preguntas y respuestas
¿Cuál es el objetivo de un proceso formal de la gestión delcambio?
R:
Transparencia N°
43Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Puntos clave
1. Los ingredientes claves para un sistema de reporte exitoso
2. La importancia de una gestión del cambio formal
3. Entrenamiento de seguridad – Quien, porqué y cuánto
4. Comunicación de seguridad operacional
44Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Ejercicio 04 – Operación del aeropuerto internacional del Cuzco, Perú (Nota de estudio N° 4)
Estructura del SMS - II
45Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Actividad de grupoSe designará un facilitador entre los participantes, quien
dirigirá las discusiones
Se efectuará un resumen de las discusiones y se escribirá por medio digital u otro pero dentro de los formatos establecidos
Un miembro del grupo (asistido por otros miembros de su equipo) informará brevemente en la sesión plenaria sobre los resultados obtenidos por el grupo
46Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Objetivo del ejercicioEn la planificación de la operación al Aeropuerto
Internacional del Cuzco, el objetivo será el de identificar elpeligro (s) genérico y sus consecuencias, gestionar losriesgos asociados en relación con esta operación eidentificar a la persona responsable para laimplementación de cada aspecto de la mitigación
47Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Escenario
Es una operación de una aerolínea que propone utilizarpara su operación bimotores jet comerciales (B-737, MD-80, A-320, etc.) en el Aeropuerto Internacional de CuzcoPara poder ser autorizados por la Autoridad de Aviación
Civil, (AAC) a llevar a cabo su operación, el operadordeberá hacer un análisis tomando en cuenta lassiguientes 2 fasesAproximación y aterrizajeDespegue y ascenso en ruta
48Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Características del aeropuerto y su operaciónDefensas existentes
Operación en VMC y diurnas solamente
Aterrizaje en la pista 28 únicamente
Despegue en la pista 10 únicamente
Procedimiento de despegue con un motor (ver cuadro filmina
# 55)
49Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Características del aeropuerto y su operaciónRestriccionesEn caso de una situación de fuego en un motor, el apagado
de un motor o de una situación de emergencia el regreso alaeropuerto es mandatario, excepto si el peso de la aeronavey su performance le permite cumplir con la trayectoria netaque lo libera de los obstáculos en su trayectoria de despeguey salida
Viento catabático a partir de aproximadamente las 16:00horas que obliga los despegues con viento de cola
No se dispone de aproximación ILS (no se puede instalar)El VOR es utilizado para un descenso por instrumentos y se
encuentra 22 millas al sur este del aeródromo
50Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Cabecera 28
Aeropuerto Velazco AsteteElevación 10.656 pies
51Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
+ 16.000 ft
Ciudad de Cuzco
Cabecera 28
Cabecera 10
Aeropuerto Velazco AsteteElevación 10.656 pies
52Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Cabecera 28
Cabecera 10 + 16.000 ft
53Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Cabecera 10
Cabecera 28
+ 16.000 ft
Aeropuerto Velazco AsteteElevación 10.656 pies
Ciudad de Cuzco
54Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Características del aeropuerto y su operación
55Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de CuzcoProcedimiento en caso de perdida de motor
Aeropuerto Velazco AsteteElevación 10.656 pies
+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ftEvaluación de los peligros de la operación
y control y/o mitigación de los riesgos
56Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Aspectos a ser considerados
Infraestructura del aeródromoAyudas a la navegación Condiciones meteorológicas Performance de la aeronaveObstáculos en su trayectoria
neta de despegueObstáculos en su trayectoria
neta de ascenso (trayectoria)
Procedimientos en vueloDocumentaciónEntrenamientoPilotos y tripulantes
de cabinaDespachadores de
vueloPersonal de tierra
57Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Operación Aeropuerto Internacional de Cuzco
Tarea requerida Enumere el tipo de operación o actividad Identifique el peligro (s) genérico Identifique los componentes específicos de los peligro (s) Identifique las consecuencias relacionadas a los peligros y evalúe los
riesgos Evalúe las defensas actuales para controlar el riesgo y el índice de
riesgo correspondiente Proponga acciones posteriores para reducir cada riesgo e indique el
índice de riesgo resultante Establezca la responsabilidad individual para implementar la mitigación
del riesgo Complete el registro siguiente (Cuadro 08/01)
58Módulo N° 9 Curso de sistemas de gestión de la seguridad operacional (SMS)
Cuadro 09/01 – Identificación del peligro y gestión del riesgoDefensas actuales para controlar el
riesgo e índice del riesgo
Acciones posteriores para reducir el riesgo
e índice del riesgo resultante
Peligro genérico
Tipo de operacióno actividad
Nº
1
2
3
4
5
Consecuencias relacionadas con el peligro
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Componentes específicos del
peligroPersona
responsable
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
Índice de riesgo:Tolerabilidad del riesgo:
59
Módulo N° 9 Estructura del SMS-II
Revision N° 14