M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   1 

 Continued on page 2 

FEATURE  STORY:    INS IDE  THIS   I S SUE :  

2012 Heritable Innovation Trust Trip —A Message from the HIT Coordinator, Katie Martin  

1 

A HIT Perspective: “How This Experience Changed My Life” 

2‐3 

Dr. Martin Featured on NPR, Financial Times, and Bloomberg West  

3 

Reinvent Me Foundation and M•CAM, Inc. Team up to Create Integral          Accounting Software  

4 

Congratulations!    4 

An Update from our IT Team  

5‐6 

The CAPP™  Program Gains Major Momentum 

6 

Spotlight on GERRYRIGS, LCC: A Local Business    Making a Difference  

7‐8 

M•CAM Participates in the United Way Day of Caring  

9  

Featured Community   Member of the Quarter  

10 

2012 HERITABLE INNOVATION TRUST TRIP  A MESSAGE FROM THE HIT COORDINATOR  

3rd QUARTER 2012           www.M‐CAM.com       Volume 2, Number 3 

THE NAVIGARE 

 By Katie Martin 

This year’s Heritable Innovation Trust Summer Internship Program was the most effective deploy‐ment to date.  It has developed into a well‐structured sought‐after internship opportunity.  We had 12 highly qualified applicants vying for the 3 spaces on our Papua New Guinea team, allowing us to be much more selective.  As a result we were able to put together a team that was able to learn all of the information, work together, and got along exceptionally well.  On the ground our team was focused on expanding our direct work collaboration with our partners at Amruqa.  Amruqa is not only our partner for Integral Trade and the Heritable Innovation Trust program, but it has become our official corporate 'extension' program for M∙CAM in the Pacific region.   

Our primary project was helping to develop the relationship between Amruqa and a relatively new partner community, Navunaram.  While gathering farmer identification information, we met count‐less people, were invited to numerous homes for tea or conversations, and learned a great deal about the people and community.  Upon our return, we produced the best HIT document confirm‐ing the value of our intensive training and orientation process.  In 2012, the H.I.T. internship found its groove and its nothing but up from here! 

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   2 

 Continued on page 3 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hector Feliciano‐Ayala:  

My trip to Papua New Guinea was an experience I will never forget.  At the beginning I was a little hesitant about the idea of going to away for a whole month.  As the date approached, I became more and more excited.  The training as well as the orientation really brought the team together so, when we got to PNG, things were pretty easy because the chemistry of the group was already there.   

PNG is a beautiful place.  When I think back on it, it seemed as if I was in a dream for a whole month.  The people we met and the places we visited seemed as if they were part of a movie.  We got the opportunity to make the drive up to Komgi, which was one of my favorite experiences because as we were driving up the mountain it felt like we were entering a totally different world.  The scenery really made it feel like we were in one of the scenes of Jurassic Park.  

One of the most important parts about the trip was the rela‐tionships we built.  Today I know that if I ever want to go back to PNG, I would have not just one place but a number of differ‐ent villages and communities where I could stay.  I gladly and proudly say that Mama T, Sharmayne, Ian, and our brothers from Amruqa are all my PNG family and the relationships we built with them were priceless.  My favorite memory from the entire trip was the guys working at Amruqa saying goodbye to us as they stood on the fields early in the morning before they began their work day.  It was so surreal.  I felt very sad as I was leaving them.  I felt as if I was leaving a piece of me behind.   

Images and memories like these ones are among the things I loved about the trip because they taught me a lot about my‐self.  Today, I am a totally different person than who I was be‐fore I went on the trip.  The trip opened my eyes to a new real‐ity and to things that really matter.  It showed me how many things we take for granted in our lives back home where we are surrounded by so many comforts.   Many times people feel that when they travel to another country they are going to have an impact and change things around; our trip was the oppo‐site.  The best part of the trip was how people in PNG may not have realized it but they taught us key life lessons that will never be forgotten and that they would change our lives from there on.  

Julia Craig:  

My trip to Papua New Guinea with H.I.T. was nothing but amaz‐ing.  The whole experience was humbling, eye opening, and life giving.  I really enjoyed getting to know everyone that lived and worked on the Amruqa plantation.  They warmly invited us into their homes and lives.  By the end of our trip we were no longer outsiders; we were people just living life with the commu‐nity.  We learned a variety of things on the trip of varying con‐

sequence.  For example, we learned that nutmeg and mace grow on the same tree, we learned the difference between black pepper and white pepper and how to process each, and we learned the many beneficial ways coconuts are used in PNG society.  One of the most remarkable attributes of the people of PNG is their ability to have patience, which is something I greatly lacked before I went to PNG.  The individuals in the com‐munity showed patience constantly whether it was in waiting for the public bus or waiting five years until their nutmeg tree produced anything.  Their attitudes during the waiting period were calm and collected.  They really taught me the importance of being patient and just accepting the current situation the way it is because during those times, some of the most memo‐rable and monumental moments occur.  I am very grateful I got to be a part of this trip and would love to go back if I ever got the opportunity. 

A HIT PERSPECTIVE: “HOW THIS EXPERIENCE CHANGED MY LIFE” 

 Continued from page 1 

From left to right:                                                        Sian, Katie, Hector, Julia, Mike, and Kanit 

Above:                                                                    Rabaul Caldera  

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   3 

 

 

Continued from Page 2 

A HIT PERSPECTIVE: “HOW THE TRIP CHANGED MY LIFE” (CONTINUED….) 

DR. MARTIN FEATURED ON NPR, FINANCIAL TIMES, AND BLOOMBERG WEST  

 Michael Venable 

The internship I had with the H.I.T. program this summer was the most amazing and rewarding experience I have ever had.  While in Papua New Guinea I learned so many fascinating things from the friendliest individuals.  Everyone we interacted with was ex‐tremely welcoming!  We were constantly being invited to peo‐ple’s homes for tea and they always wanted to share information with us on different items, methods of how they did certain things, knowledge about the plants, literally everything.  I learned more on this trip, than any textbook could have taught me.  Not only did I learn a plethora of knowledge but I also learned a lot about myself.  The physical labor I did while working with the communities we interacted with was some of the hardest work I have ever done.  I have always thought of myself as a hard worker, but the people there literally worked circles around 

me.  This trip really opened my eyes to the rest of the world and I hope one day I can go back.  I am so grateful for the opportunity to work with the H.I.T. program and all their affiliates.  I will never forget this experience! 

Above: The HIT Interns learning to make cassava cakes (in Pidgin, local dialect, “mumu tapiok na minmin”).  Cassava is a root starch that is grated and mixed with sweet bananas and coconut milk to make the cakes.  

Left: The HIT Interns have learned many techniques of weaving baskets using bamboo leaves.  The baskets are used to carry fresh fruit and vegetables to and from the market.   

During this quarter, M•CAM, Inc was featured on three  different major media outlets.  First, he was featured on NPR (National Public Radio) discussing the Samsung v. Apple patent war.    

Next he was quoted in the Financial Times regard‐ing Kodak's digital imaging patents which are up for auction.  You can read the story here.     

Lastly, he was quoted on Bloomberg West twice regarding the technology patent wars.  One of these segments was entitled "Which Side of the Courtroom Do We Sit On?" and it can be viewed here. 

By Megan DeLuccia  

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   4 

 

REINVENT ME FOUNDATION AND M•CAM, INC. TEAM UP TO CREATE INTEGRAL ACCOUNTING SOFTWARE 

This fall M•CAM is collaborating with the Richmond, VA based     ReInvent Me Foundation.  The ReInvent Me Foundation is estab‐lished to give returning veterans, new graduates, and displaced workers a means of finding purposeful engagement for their lives in the face of excessive unemployment, under‐employment and economic uncertainty.  The foundation has determined a vital step in their program will involve the use of Integral Accounting (IA) as a means to shed light on opportunities for more fulfilling and       purposeful engagement. 

This organization is important to me not only for its vital mission, but also because my mom, Dr. Susan Hardwicke, helped start the venture.  “I and four other people got together and said we have to solve the problem of unemployment.  And it’s not just getting a 10 dollar an hour job.  We think we can bring a different perspec‐tive to the unemployment problem,” is how she described the im‐pulse to launch the foundation to me.  The ReInvent Me Founda‐tion is  gaining traction in the Commonwealth of Virginia and last month, they received a letter of commendation from Governor Bob McDonnell.   

IA provides an individual or an organization the ability to accu‐rately assess the abundance in their life, community, or field of influence.  By developing a complete catalogue of value exchanges classified in the areas of Commodity, Custom & Culture, Knowl‐edge, Money, Technology, and Well‐being.  The next step in the process is 'polarizing' perspectives in order for explicit networks of personal transformation and purposeful engagement become evi‐dent.  Prior to using the method on those they seek to serve, 

M•CAM has guided the Board of  Directors of the ReInvent Me Foundation through their own IA process. 

Since starting work at M•CAM in April, I’ve used IA to change my point of view from one of scarcity to abundance.  Instead of look‐ing at what I don’t have, I now see what I do have and how to use my personal abundance.  It can be difficult to look in the mirror, but my biggest challenges turn into the greatest opportunities if I engage the situations and capabilities in my life from a perspective of abundant capacity to act and do.   

IA has been deployed by M•CAM in situations ranging from indi‐vidual engagement of each member of the M•CAM community, to corporate engagements and partnerships, to navigating large scale national economic strategies for countries with whom we work.  The Integral Accounting framework is 'licensed' under the Global Innovation Commons and Heritable Innovation Trust "Integral Trade" license.  The non‐commercial, ethical use licensing framework allows organizations or people from all walks of life and scale to deploy the tools and process for their own use.  

The ReInvent Me Foundation is hoping to make an automated ver‐sion of IA available online.  They plan to integrate Integral Ac‐counting as a component of the intake analysis for their program and use it as a guide to facilitate more in‐depth consultations.  

CONGRATULATIONS SNEHA AND PRAVEEN!  

Congratulations to the beautiful     couple, Sneha Vasanth, one of our favorite      interns, and 

Praveen Selvam who recently tied the knot in July.   

We wish you a wonderful  journey as you build your new life together!  

 By Meredith Wouters  

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   5 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Continued on page 6  

AN UPDATE FROM OUR IT TEAM 

DATA CENTER:   

M∙CAM's unstructured data analysis systems are vital to all of its service offerings.  In fact, over the 14 years of its operations, advanced computational technology has been one of the lead‐ing infrastructure priorities for the firm's core business.  With each product and service developed on, and distributed primar‐ily through digital means, M∙CAM's systems must be state‐of‐the‐art for both the internal production and external interface efficiency and security.   

Plans to upgrade our Data Center were initiated in late 2011 with a final infrastructure specification completed in early 2012.  Maintenance costs and hardware failure was becoming a signifi‐cant cost and the nearly five year old infrastructure design was suboptimal for many of our new products.  Working with an engineer, sales consultant and enterprise advisor, Robert Timmons, the IT team worked to explore ways the technologies such as Virtual Machines and other platforms could be deployed including developing roll‐over plans that would allow for full continuity of operations.  Rob informed us that a change was possible; we just needed to figure out the architecture.  The plan that was executed reduced the total footprint of our IT infrastructure by nearly 80%.  In accordance with M∙CAM's com‐mitment to responsible consumer behavior, all of our legacy equipment was recycled or repurposed with no landfill deposi‐tion of materials.  This change will make our systems faster, more responsive and also more reliable. 

Along with the overall change out of equipment, our Team is learning the potential for technology developments using new software and systems.  VMware is one of the main technical utilities that provides much greater scalability in our analytic and production program execution.  VMware allows the user to create their own ‘Cloud’ essentially and have multiple virtual machines run on one physical machine.  We have gained a bet‐ter backup routine that will allow us to backup everything in‐cluding code and databases.  Our backup and disaster recovery capabilities have been updated to provide our organization and its clients state‐of‐the‐art continuity of operations.  These are smarter backups as well with the ability to perform a de‐duplication on all data we back up.  

Stuart Holman and Colin Thomas have been working with Ry‐land DuFour from Achieve 1 to configure the networking and all machines necessary for the switch.  In addition to the installa‐tion of our new systems, Ryland has shared his knowledge of best practices in hardware setup, network design, and software configuration.  During the entire process, the team from Achieve 1 kept our Team apprised of progress and next steps.  Given our experience with this process, we are already discussing Achieve 1’s role in   future projects. 

 

 

ANALYTIC SYSTEMS: 

In July, David Martin and the IT group met to discuss a redesign and re‐engineering of M∙CAM’s analytic systems architec‐ture.  The current data architecture was designed specifically for the optimization of systems like M∙CAM DOORS™.  With greater commercial diversity in service offerings, including greater inte‐gration of dynamic market and unstructured data, our activities have required adaptation for use in evolving initiatives, such as the underwriting platform for CAPP™.   

During these meetings, the team began the process of archi‐tecting a new integrated data analytic platform that is inde‐pendent from, and thus, can be used by, any specific analytic interface.  The new system, dubbed ORB, will trace connections between collections across disparate corpa and cache those connections in a new data storage format.  This pre‐analytic layer will allow our various interfaces to efficiently present data to users and will allow for the rapid deployment of new inter‐faces targeted at specific user groups.  With the specification of the ORB project established, the team is testing various tech‐nologies and techniques that will enable the implementation of ORB. 

ADDING TO THE IT TEAM:  

Over the summer, the IT group added three new team mem‐bers: Alex Stott, Hayden Luse, and Stuart Speth.   Alex, Hayden, and Stuart are all graduates from the University of Virginia and were part of the community as interns prior to joining us full time.  As the IT Group works on project Orb, all three new team members will be vitally involved in both its development and implementation 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hayden is a Systems Engineering and Math major who has ex‐pertise in various data mining and financial analysis tech‐niques.  During his internship, Hayden worked on a project that integrates innovation data into financial prediction models, dubbed “Susceptibility”.  M•CAM is working with outside parties to integrate this work into an investment platform.   

 By Stuart Holman, Stuart Speth, and Colin Thomas  

 Hayden Luse  

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   6 

 

By Ken Dabkowski and David Martin 

In our Q2 Navigare we reported on our awareness campaign to enhance the     acceptance of our banking Tier 1 Capital solution.  For those of you who missed it, M•CAM is working with reinsurance firms in Bermuda (and elsewhere) to scale its intangible asset collateral enhancement program to address the daunting task of providing Tier 1 reserve capital for banks.  By offering our collateral enhancement product (a bankruptcy contract to pur‐chase intangible assets bound up in Gen‐eral Intangibles Liens in all senior credit agreements), M∙CAM has successfully   secured a $200 million capacity commit‐ment.  We are now working to have bank regulators confirm that the structure meets the Basel II / emerging Basel III   requirements for addressing the risk‐weighted asset calculation underpinning bank capital requirements. 

Working with the staff of the U.S. House Financial Service Committee we convened a 2.5 hour staff briefing during which we were able to present the  program for the benefit of the full committee.  This session included an extended Q&A session during which structural elements of the program were critiqued and policy implications for the nations banking, business, and        

employment priorities were  explored.  We have had an additional one‐on‐one      briefing with 14 members of the House Financial Services Committee and 4     members of the Senate Banking Commit‐tee. 

In September, we were pleased to work with one of Washington D.C.'s preeminent policy think tanks  to host a closed‐door, invitation‐only briefing session which    included guests from Congress, banking regulators, financial services industry    advocates, and principals in the M•CAM initiative including our primary capacity provider from Bermuda.  We also were asked to make a presentation to the     Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) in Paris where the CAPP™ program was discussed in the context of global economic development.  This session included conversations on banking regulatory capital issues as well as a more broad inquiry into funding intangi‐ble asset‐rich enterprises.  The OECD has requested both an on‐going data  ex‐change together with inviting M•CAM into a much more expansive conversation around    integrating some of its work into global policy documents and future      assemblies. 

We have added a focus on expanding our out‐reach to include individuals and insti‐tutions of influence across the financial spectrum.  This effort has included a   meeting with executives at the Richmond Federal Reserve, the Clearing House, Mark Calabria at the CATO Institute, Nick Schultz at the American Enterprise Institute, Mar‐garet Liu at Women in Housing & Finance, the Hon. Bruce Merrifield, an Asst. Secre‐tary of Commerce during the Reagan    Administration, and Kenan Jarboe at the Athena Alliance.  These and several other individuals in the U.S., Europe, the Middle East / North Africa, and Asia have been the source of   excellent critique and much greater  market persuasion.  

We continue to work closely with our       Congressional delegation with support from Mr. Brian Wood in Representative Robert Hurt's  (Ricmond‐VA) office.  We hosted Senator Mark Warner's (Washington, DC‐VA) staff in our          Charlottesville office in September for a system and policy briefing.  Following one of our Capitol Hill briefings, we were   ap‐proached by a member of the House Fi‐nancial  Services Committee staff and we are pleased to welcome Mr. Chris Haboian as one of M•CAM's newest fall interns. 

AN UPDATE FROM OUR IT TEAM (CONTINUED..) 

Stuart is a Computer Science major with expertise in a variety of program‐

ming languages, especially Java.   

Stuart has been working on convert‐ing our various libraries and tools 

from the existing Perl infrastructure into Java.  This conversion will enable the team to efficiently manage our 

existing systems and quickly            implement new ones.   

 

Alex is a math major with expertise in data mining who also studied           Astronomy and Spanish.   

During his internship, Alex worked with Hayden on tweaks to the susceptibility project.  As a full time community member, Alex will be working to in‐crease the IT Group’s integration with 

M∙CAM’s Capital Market and            International Policy efforts.   

 Stuart Speth   Alex Stott  

THE CAPP™ PROGRAM GAINS MAJOR MOMENTUM  

 Continued from page 5   

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   7 

 

 

New to The Navigare is a segment highlighting Companies M•CAM  sees as leaving a positive footprint in our world.  We want to enlighten as many people as we can about these pivotal business models and innovative, creative solutions to conducting business in today’s economy.  Our newsletter is an excellent    networking tool for global relationships and connections to be      created.  If you are interested in featuring your business or    nominating someone you know, please contact Denise Holman   at dlh@m‐cam.com.   

Our first feature is spotlighting our dear friend Gerry Sackett’s Charlottesville based business.  Mr. Sackett has been in David and Colleen Martin’s lives since roughly 1999 when they met through the Charlottesville Venture Group, a local non‐profit cor‐poration providing educational programs for the benefit of area entrepreneurs, innovators and businesses.   

 

Background:   

Born into a family of builders, I too acquired the craft of building and since 1968; I have been working in general construction.  It’s hard to believe but for over 40 years I have been in this field.  The appeal of building is a creative opportunity, to solve prob‐lems, and bring thought, effort, skill, and esthetic sense into physical form.    

Of an inventive mind, I filed patents in 2007 and 2008 on framing devices which facilitate the handling and placement of roof trusses used in the construction of buildings of all types.  GER‐RYRIGS, LLC was formed in 2008 to develop and bring forward products based on these patents. 

The innovation of these devices, a truss‐to‐truss connector and a truss‐to‐bearing connector, is the capacity to be pre‐installed on a truss prior to its placement in the building system.  This “pre‐rigged” feature of trusses equipped with the GERRYRIGS Connec‐tors, eliminates the need for much of the bracing material and labor typically required to safely set and stabilize a truss roof under construction. 

The net result is a roof system erected with increased accuracy, safety, and economy. 

In the course of my construction career, I have been fortunate to manage and to enjoy success on a number of difficult and inno‐vative projects.  These include several which involved precise and complicated curve and elevation requirements, most nota‐bly:  

The Thomas Jefferson Parkway, a 3 mile handicap‐accessible path including over a mile of elevated boardwalk through 

steep wooded terrain, and along the contours of the slopes leading to Monticello, Thomas Jefferson’s historic home at Charlottesville Virginia 

The Washington and Lee University Commons Pedestrian Bridge, a 400 ft curved walkway over steep and wooded terrain providing handicap access from existing parking to the new Commons at WLU in Lexington Virginia 

These projects exemplify endeavors which required innovation to achieve, and for me, offer the highest sense of accomplish‐ment, in that the completed projects serve thousands of people on a continuing basis.  

Recent Work: 

The most recent work of GERRYRIGS, LLC is the patent and im‐plementation of a device to prevent the accumulation of sedi‐ment in culverts.   It may seem a concern of minor importance to some, due to the fact culverts (water conduits under roadways) are “out‐of‐sight” and “out‐of‐mind”.  Yet they are vital to the infrastructure of roads, highways, and the communities they serve. 

CIPD, or Culvert Inlet Protection Device was filed with the USPTO in 2008.  First installations were made in 2009 and CIPD was ap‐proved as a Test Product by Virginia DOT in August 2010.  Testing of CIPD at the University of Virginia, School of Engineering in 2010 verified the effectiveness of the device, CIPD retaining up to 95% of sediment introduced into the laboratory flume.  

Installed at the inlet side of a culvert, CIPD is a baffle of vanes supported by an integral grate which re‐directs water flow in such a way that sediment carried in the stream drops out, accu‐mulating at the baffle and in the preceding ditch line.  This means sedimentation which typically occurs within the length of a culvert, out‐of‐sight, is now precipitated at a visible and      accessible location 

By Gerry Sackett of GERRYRIGS, LCC 

SPOTLIGHT ON GERRY RIGS, LLC:  A LOCAL BUSINESS MAKING A DIFFERENCE 

Continued on page 8 

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   8 

 

SPOTLIGHT ON GERRY RIGS, LLC:  A LOCAL BUSINESS MAKING A DIFFERENCE (CONTINUED..) 

easy to monitor and remove with ordinary means and equipment.  The culvert remains clear of sediment.  

Departments of Transportation nationwide expend approximately one billion dollars annually cleaning culverts (based upon specific data pro‐vided by Virginia DOT).  By inducing sedimentation at a pre‐determined location outside the culvert, CIPD has the potential to save millions in transportation costs and to retain jobs in State DOTs and the transporta‐tion industry.  It moves culvert inventory management from a policy of costly and disruptive crisis‐triggered remedial action, to a sustainable program of preventive measures, inspection and service as required.  

There are now several effective installations in Virginia, with other state DOTs about to establish CIPD Test Sites.  CIPD was presented at TRB 2012 (Transportation Research Board 91st Annual Conference) in January, and approved as a Test Product by Georgia DOT in May of 2012.  A Pilot Pro‐gram is being considered for California DOT.  A Research Paper encourag‐ing a shift in culvert inventory management policy is now being prepared for submittal to TRB 2014 on “The Importance of Preventive Measures as a Factor of Design”. 

Core of Motivation:  

The wisdom of our great‐grandmothers, that “Prevention is Better than Cure”, that “A Stitch in Time, Saves Nine”, is real common sense even in these modern times.  With patient persistence, forward thinking adminis‐trators will surely adopt the economy of scale suggested by such simple truth.  CIPD is a step in that direction. 

One definition of the term “jerryrig” is:  “an ingenious solution to a prob‐lem, from what is at hand”.  That is the source of the GERRYRIGS logo and exhortation:  Build with Innovation.  It also speaks of the simplicity of natural principles utilized in the CIPD technology. 

Problems, even conflicts, are inevitable and call forth from the human spirit a creative and positive response which for me is the hope of  future on our beautiful planet.  I accept that, in a way, there are no “original” ideas, but that ideas, solutions, inspirations, are to be embraced as an expression of Life, which flows from one great well of being.   

I have therefore, no fixed sense of authorship in the ideas which come to me.  I am grateful to have a capacity to make some difference, some movement beyond apparent problems to a level of harmony in which the path forward becomes clear, be it an invention or a coalition of minds for the greater good.  

ISIEMPRE ADELANTE!  ALWAYS FORWARD! 

 

To learn more or to contact Gerry for your next     

project, visit the GERRYRIGS, LCC website here.   

 

GR‐1 in “stored position” on a truss package 

GR‐1 in pre‐assembly of hip‐set 

GR‐1 in “stored position”  

Top chord spaced and braced 

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   9 

 

M•CAM PARTICIPATES IN THE UNITED WAY DAY OF CARING 

On September 19, 2012, the M•CAM community participated in what is now becoming a yearly tradition—The United Way Day of Caring.   The Day of Caring was established in 1992 by the United Way‐Thomas Jefferson Area to promote the spirit and value of   volunteerism, increase the awareness of local human service agencies and schools, and to demonstrate what people working        together for the community's common good can accomplish.  In 1999, the Day of Caring was renamed the United Way Laurence E. Richardson Day of Caring in honor of Larry Richardson, a long‐time volunteer of the United Way and the community, and for‐mer President of the Charlottesville Broadcasting Company.   

Along with M•CAM’s company wide commitment to individual community engagement by each team member, M•CAM Inc. (the collective community) volunteered through United Way's Day of Caring.  This year, M•CAM focused its efforts at Broadus Wood Elementary School in Earlysville, Virginia.  The team cleaned out 

and organized a storage container and weeded the mulched flower beds surrounding the school.  The team bonded over get‐ting dirty together and determining what is the most effective way to pull a weed.  As a thank you for the labor intensive morn‐ing, Lori Beck, OA IV/Notary, of Broadus Wood generously pro‐vided everyone with traditional cafeteria lunch (chicken nuggets, macaroni and cheese, and vegetables) and a quick recess period which involved playing on the swing sets.  Her warm hospitality was greatly appreciated by everyone at M•CAM and we are all looking forward to the next time we are able to visit Broadus Wood Elementary School!   

 

 

The M•CAM team and Lori Beck in front of Broadus Wood Elementary School. 

Stuart Holman and Rod Jackson having fun on the swing  set! 

Doing some heavy lifting to clean out the storage container. 

Denise Holman and Ryan Single pruning the iris bed. 

David Martin, Bill Hess, and Chris Condon pull weeds from the mulched beds. 

M•CAM NEWSLETTER                     THIRD QUARTER  2012   10 

 

M•CAM COMMUNITY MEMBER OF THE QUARTER NAME?                  Ken Dabkowski  

AGE?           31 

HOMETOWN?        South Deerfield, MA  

 EDUCATION?         University of Massachusetts, University         of Wollongong (Australia)  

LENGTH @ M•CAM?        3 Years  

HOBBIES?                     Travel, Cooking, Salsa Dancing, Sailing,       Outdoorsy things, Photography  

 

3 RANDOM FACTS ABOUT YOURSELF?  

1.  I am an advanced scuba diver 

2.  I have played a Civil War Ghost in a Travel Channel episode about Haunted Hotels 

3.  Bill Cosby once (jokingly) put me in a headlock  

GET  IN  TOUCH  WITH  US!  

M•CAM, Inc 

210 Ridge McIntire Rd, Suite 300  

Charlottesville, VA 22903  

Phone: 434‐979‐7240 

Fax: 434‐979‐7528 

http://www.m‐cam.com 

http://www.heritableinnovationtrust.org 

http://www.globalinnovationcommons.org 

http://invertedalchemy.blogspot.com 

FAVORITE ASPECT OF ENGAGEMENT AT M•CAM?  

I really enjoy experiencing the intersection of everything we do and everyone we meet.  It is a unique mission.   

Like us on Facebook  + Follow us on Twitter