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- MC EB Puma -
2737 experiences | The only way is UP
ReporteReporte
¿Qué encuentran?
1. Introducción 2. Visión y ambición 3. Performance operaciones 4. Management for growth 5. Culture of achievement 6. Lo que esperamos para el 2do
Semestre
Introducción
BLOCK I
Introducción¿Por qué este reporte?
El presente reporte +ene como obje+vo incrementar nuestra reportabilidad nacional, de modo que todos tengamos 100% de claridad sobre donde estamos HOY como país.
Sabemos muy bien cuál es nuestro futuro deseado, sabemos que +po de liderazgo queremos desarrollar y que tenemos que alcanzar para que eso pase. Por lo tanto al unir el HOY con este obje+vo que tenemos como en+dad nacional, vamos a poder ser más orientados a soluciones y resultados, al ver las cosas tal como son, vamos a poder iden+ficar en que tenemos que trabajar para poder ser esos líderes protagonistas que con propósito, foco y acción logramos lo que nos proponemos, vamos a poder llevar a AIESEC en Argen+na a ser una de las 3 mejores en+dades de América La+na.
En este reporte van a poder ver muchos gráficos y datos, los invito a ustedes a analizar y sacar sus propias conclusiones!
Introducción
Contexto + Ambición = Dirección
Visión y ambición
BLOCK II
Visión y ambiciónLo que nos mueve todos los días
protagonista
“Soñamos con un país dónde las personas sientan que pueden crear el contexto para cumplir sus ambiciones personales. Personas que toman
responsabilidad, se convierten en actores principales de su vida y la sociedad.
Soñamos un AIESEC en el que cada miembro de la organización se ponga la camiseta por ArgenBna. Una organización en la que cumplir sus objeBvos solo depende de nosotros, de uno mismo y de nadie más. Creamos el ambiente
para que las cosas pasen, hacemos las cosas pasar. Soñamos con converBrnos en la generación protagonista del cambio: crecimiento,
ambición, logros, back to the top, que logra lo que nunca antes se ha logrado.”
propósito
“Sabemos que el argenBno cuando determina firmemente hacer algo, lo hace. Queremos que cada joven argenBno tenga claridad de que es eso por lo cual esta determinadamente decidido luchar, esforzarse y
dejar todo de sí. Queremos que cada AIESECo sepa cuál es el objeBvo que busca en su vida y cómo AIESEC y cada momento que vive lo
ayuda a estar un paso más cerca de esa meta. Queremos que todo AIESECo pueda ver la conexión de Paz y pleno
desarrollo del potencial humano con facilitar cada vez más intercambios, pueda entender la razón por la cual existe AIESEC para
Argen@na.
Nos mueve que nuestro impacto trascienda. ”
foco
“ Punto o lugar donde está concentrada una cosa y desde donde se propaga e influye.”
Queremos concentrarnos en una cosa, hacer y volvernos muy buenos en eso. Confiamos plenamente en que el crecimiento en oGCDP va a traernos
desarrollo del talento, fortalecimiento de la cultura organizacional, posicionamiento internacional, capacidad de aliarnos a diferentes
organizaciones, sustentabilidad financiera; lo necesario para que todo AIESEC en ArgenBna crezca sin límites hoy y mañana.
Soñamos que oGCDP sea el lugar donde se concentran nuestros esfuerzos y desde ahí se proponga un montón de impacto para todos lados!
Soñamos ser simples, poner nuestras energías en encontrar soluciones y alcanzar resultados.
acción
El mundo no se cambia con opiniones, si con acciones.
“Creemos que en el mundo hay 3 Bpos de personas, las que están llenas de ambiciones, sueños y deseos; las que el mundo es un problema, la culpa la Bene el otro y todo se resume a quejas; y por úlBmo, el Bpo de personas que ven la realidad con obje7vidad y op7mismo, que dejan que sus acciones y
logros hablen por ellas. Ese es el 7po de liderazgo que queremos ver. Sabemos que ArgenBna no va a cambiar si seguimos hablando y criBcando, ArgenBna va a ser lo que nosotros seamos, serán nuestras acciones la que
definan nuestro futuro.
Soñamos con un AIESEC en el que todos los días todos los miembros están haciendo algo para nuestro país. Un movimiento que no para y que día a
día toma más fuerza. Soñamos un @Arg con este Bpo de liderazgo”
L Í D E R E S P R O TA G O N I S TA S
G C D P T O P 3 L ATA M
2 7 3 7 E X P E R I E N C E S
Why?
What?
How?C U LT U R E O F A C H I E V E M E N T
I N F I N I T E P O W E R F U L
E X P E R I E N C E S
M A N A G E M E N T F O R G R O W T H
Nuestra guía para lograr nuestra ambición
- Nuestros sueños para nuestro Equipo -
Dónde queremos estar en Julio 2016
TOP 10 GLOBAL
TOP 3 LATAM
1 LC > 4 00 INTERCAMB IOS
2737 EXPER I ENC IAS
TOP 7 GLOBAL
TOP 5 LATAM
Dónde estamos hoy
CÓRDOBA :206 RE
716 RE , 1 116 MA
O G C D P I G C D P O G I P I G I P
Open 10375 665 4701 13Matched 416 538 74 8Realized 100 344 58 3
Performance general
7 1 6 ya son jóvenes líderes protagonistas del cambio
Reporte Marketing
Reporte oGCDP - Intercambios Salientes Sociales
issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-mkt_2015.2/1
Reporte iGCDP - Intercambios Entrantes Sociales
Reporte iGIP - Intercambios entrantes profesionales
Reporte oGIP - Intercambios Salientes Profesionales
Reporte Finanzas y Legalidad
Reporte Gestión Talento
Índices de reportes
http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_gestio__n_tm._/1
http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/ana__lisis_finances_2do_sem_2015/1
1
2
3
4
5
6
7
P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .
Open 25 14 56% 7 100%Matched 20 8 40% 4 100%Realized 8 4 50% 1 400%
iGIP Performance
R E F E R E N C I A SC U M P L I M I E N T O
P L A N
> 1 0 0 %
> 7 0 %
< 7 0 %
% C R E C I M I E N T O VS M I S M O M E S A Ñ O 2 0 1 4
> 3 0 %
> 8 0 %
< 2 0 %
iGIP
iGIP
oGCDP Performance Summer
1 0 3 7 5
4 5 3
1 0 0
Vamos Nos faltan Llegaremos
1 6 9 5 06 5 7 5
5 1 6 9 7 7
7 5 4 8 5 4
Open
MA
RE
P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .
Open 16950 10375 61% - -Matched 935 453 48% 253 79%Realized 535 140 26% 136 29%
oGCDP Performance
R E F E R E N C I A SC U M P L I M I E N T O
P L A N
> 1 0 0 %
> 7 0 %
< 7 0 %
% C R E C I M I E N T O VS M I S M O M E S A Ñ O 2 0 1 4
> 3 0 %
> 8 0 %
< 2 0 %
M AT C H E S
0
30
60
90
120
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciember
MA 2014 MA 2015
R E A L I Z A C I O N E S
0
25
50
75
100
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciember
RE 2014 RE 2015
Más información, Ciudadanos Globales (Intercambios Salientes Sociales)
iGCDP Performance Summer
6 6 5
5 3 7
1 3 9
Vamos Nos faltan Llegaremos
9 8 03 1 5
4 4 3 9 8 0
7 8 1 9 2 0
Open
MA
RE
P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .
Open 980 693 70% 359 93%Matched 895 554 61% 304 81%Realized 630 404 64% 344 17%
iGCDP Performance
R E F E R E N C I A SC U M P L I M I E N T O
P L A N
> 1 0 0 %
> 7 0 %
< 7 0 %
% C R E C I M I E N T O VS M I S M O M E S A Ñ O 2 0 1 4
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O P E N S
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Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciember
OP 2014 OP 2015
M AT C H E S
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160
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciember
MA 2014 MA 2015
R E
0
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180
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciember
RE 2014 RE 2015
Proyectos pumas PAGO%MC%FEE%EN%MA/RE%Aprobado%en%DriveCo%2015%%980%OPEN%/%650%OPEN%
FAST%MA!%%
500%MA%/%219%MA%
ALIANZAS%
TECHO:%400%OPEN%/%44%OPEN%%
MINISTERIO%DE%DESARROLLO%SOCIAL%–%IN%PROGRESS%
FAMILIAS%GLOBALES%
SCOUT%–%IN%PROGRESS%
LANDING%PAGE%–%MATERIAL%DE%EDUCACIÓN%–%
MATERIAL%DE%PROMOCIÓN%%
SALES/MA%FOR%DUMMIES%
Cooperaciones Country partners
BRASIL'400'RE'/'250'MA''
COLOMBIA''150'RE'/'30'MA''
CHILE'100'RE'/'3'MA''
PERÚ'100'RE'/'25'MA''
BRASIL'400'RE'/'250'MA''
MÉXICO'40'RE'/'30'MA''
OTROS'(PUERTO'RICO,'BOLIVIA,'URUGUAY,'PARAGUAY,'COSTA'RICA,''NICARAGUA)'104'RE'
IXP'ARMY'–'IN'PROGRESS'CEED'–'IN'PROGRESS'MEETING'SEMANALESC'QUINCENALES'CON'LOS'CP'''
Touch point CEED$AIESEC$ESTADOS$UNIDOS$–$ABRIL$2015$
GCDP$SUMMIT$LATAM$–$JULIO$2015$
New$York,$MC$Office$–$Plan$50$RE$–$DONE$25$RE$
Buenos$Aires,$MC$office$–$ParGcipación$Brasil,$Colombia,$México,$Paraguay,$Chile$y$Uruguay.$$
GCDP$SUMMIT$LATAM$–$$POST$INTERNATIONAL$JULIO$2015$
CHAIR$LEADERSHIP$SUMMIT$NEA$$–$SEPTIEMBRE$2015$$
FUNTIONAL$VISIT$–$SEPTIEMBRE$2015$$$
COACHING$VISIT$UBA$/$BAHÍA$BLANCA–$JULIO$W$NOVIEMBRE$
ParGcipación$de$6$miembros$de$IGCDP$(NST$&$VP)$Trabajo$en$cooperaciones$/$Estrategias$de$OPEN$/$Alineación$entrega$de$las$experiencias$/$GCPs$de$Brasil$$$
ParGcipación$de$la$segunda$conferencia$local$de$la$enGdad$#100$RE$
Nordeste,$Santa$Fé$y$Rosario$$
BAHÍA$BLANCA$–$UBA$FCE$–$JULIO$$BAHÍA$BLANCA$–$TANDIL$–$NOVIEMBRE$
oGIP Performance Summer
4 7 0 1
7 4
2 2
Vamos Nos faltan Llegaremos
1 5 8 0-
1 9 9 3
6 1 8 3
Open
MA
RE
P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .
Open 1580 4701 +100% 0 -Matched 93 77 82% 29 160%Realized 85 62 72% 30 106%
oGIP Performance
R E F E R E N C I A SC U M P L I M I E N T O
P L A N
> 1 0 0 %
> 7 0 %
< 7 0 %
% C R E C I M I E N T O VS M I S M O M E S A Ñ O 2 0 1 4
> 3 0 %
> 8 0 %
< 2 0 %
Más información, Talentos Globales (Intercambios Salientes Profesionales)
Culture of Achievement
BLOCK III
Culture of Achievement
L Í D E R E S P R O TA G O N I S TA S
G C D P T O P 3 L ATA M
2 7 3 7 E X P E R I E N C E S
Why?
What?
How?C U LT U R E O F A C H I E V E M E N T
I N F I N I T E P O W E R F U L
E X P E R I E N C E S
M A N A G E M E N T F O R G R O W T H
Nuestra guía para lograr nuestra ambición
“MC EB quiere hablar con vos 2.0”National working times
Culture of achievement
NST selection: new formatSteering team meeting Lecturas recomendada en LCP BookletLCP Booklet mensual
Sistemas de incentivo
Nuevos formatos de ConferenciasCoaching strategy: - Meetings semanales o quincenales - CABA BoP 2016 meetings - 2 rondas de coaching visits presenciales
Management for growth
BLOCK IV
Management for growth
-‐ Techo, Enseña por Argen2na, SCOUT, EF, Unilever, Banco Galicia, Ministerio de Desarrollo
Country partners
Management for growthRelaciones externas:
-‐ Brasil: iGCDP, oGCDP, oGIP haciendo con ellos el 60% de nuestros intercambios. -‐ Colombia: iGCDP y oGCDP -‐ C4 for iGCDP Summits, CEEDers strategies, Mentoring
Participación en Global Steering Team y presencia de MC EB en todos los Congresos Regionales e Internacionales. También en Summits.Finances for performanceEducation for performance
-‐ Ciclo de educación para LCPs 2016 (8 encuentros, 30% de asistencia) -‐ Ciclo de educación para membresía
Centro de información-‐ Base de datos -‐ Reportabilidad centralizada
Equipo Nacional de Expansiones: 1 Chair y 3 miembros Equipo Nacional de Com interna
-‐ oGCDP foco, cierre de oGIP y iGIP
Management for growth
Cambio en el OD Model
Incorporación de OD Growth Model
-‐ 2 reuniones presenciales, 5 reportes enviados, 3 reuniones individuales
Supervisory Group
Principales desafíos que enfrentamosLograr que más de 600 jóvenes vivan un voluntariado en el exterior en los próximos 5 meses.
Incorporar 350 nuevos miembros en Febrero.
Hacer que estas personas logren integrarse y comprometerse rápidamente, para que en el primer mes obtengan sus primeros resultados. Fidelización de organizaciones y Country Partners
Empoderar a las Juntas Directivas Locales: desarrollar un liderazgo fuerte y proactivo (protagonista) en los Presidentes y Vice Presidentes
¿Qué se viene?
BLOCK VI
¿Qué se viene?
O G C D P I G C D P O G I P I G I P
Open 11700 925 4400 17Matched 858 1101 127 18Realized 1000 1056 100 21
Resultados esperados 2do Sem
2 7 3 7 serán jóvenes líderes protagonistas del cambio desde el 1/07/2015 al 1/07/2016
Resultados esperados 2do SemI G I P
0
5.5
11
16.5
22
Open Ma Re
Hecho en el primer semestre de gestión
Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión
O G I P
0
125
250
375
500
Open Ma Re
Hecho en el primer semestre de gestión
Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión
Resultados esperados 2do SemI G C D P
0
300
600
900
1200
Open Ma Re
Hecho en el primer semestre de gestión
Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión
O G C D P
0
300
600
900
1200
Open Ma Re
Hecho en el primer semestre de gestión
Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión
G E S T I Ó N TA L E N T O
0
200
400
600
800
Miembros Miem. Interc.
Hecho en el primer semestre de gestión Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión
Resultados esperados 2do Sem
PrioridadesIntercambios Salientes
Miembros de intercambio
Proyecto empaquetados: se vende un proyecto, de una ciudad específica, con pasaje, alojamiento y comida. Campaña Argentina impacta: evoluciones en marketing off line y marketing digital. Trabajaremos con las empresas Shake y Treta.
Go Abroad experience: recorrido por diferentes universidades del país, reclutando perfiles para proyectos en Brasil para el Invierno. Una nueva entidad en la Ciudad de Buenos Aires
PrioridadesIntercambios Entrantes
Fidelización de organizaciones: convenios anuales
Proyecto de cooperación con: Brasil, México, Colombia, Alemania y Estados Unidos. Proyecto con Techo Argentina y Ministerio de Desarrollo Social de Buenos AiresMarca Argentina para Intercambios Entrantes Profesionales para vender en volumen y no uno a uno. Familias Globales
PrioridadesGestión del Talento
Reclutamiento con más de 350 nuevos voluntarios
Cambio en el ciclo de Conferencias Locales
Revisión de estructuras locales para intercambios entrantes
Aplicación de la Ley de Voluntariado
Esto fue lo que decidimos que pase
con nuestro accionar del día a día.
Esto fue lo que decidimos que pase
con nuestro accionar del día a día.
MC EB 15.16
2737 experiences | The only way is UP