26
MBA – MT CH  ẶNG ĐƯỜ NG DÀI Tng hp tt cnhng kinh nghim và cm xúc trong quá trình apply MBA Mùa apply đi qua là lúc tôi lượn phmua cho mình qun áo mi, mua vi may mt bra tri giường theo design riêng, đăng kí khóa hc trang đim, đăng kí leo Fanxipan, í i t tp bn bè … chính th ứ c hưởng th cuc số ng mt cách đàng hoàng và sung sướng… kiể u không c  ần biế t đế n time management là gì… Ngh  ĩ  li chng đường apply đã qua tht quá nhi  ều k  nim. Tôi muố n chia s li vi các bn nhữ ng cm xúc và tri nghim tht nhấ t ca chính tôi, vi mong muố n là góp ph  ần giúp cho con đường các bn đi saubt gp gh  ềnh hơn. Khi bước vào con đường apply MBA, tôi b lc vào mt biể n thông tin mênh mông và lung túng không bi ế t bt đầu từ  đâu và đi như  thế  nào để  tiế t kim thi gian. Vi bài viế t này, tôi hi vng có thể  giúp các bn có mt bc tranh tng quát, có các ngun thông tin, các kinh nghim tsva vp và thu hoch ca tôi.  Bn thân tôi đã tng được đọc câu chuyn ca nhng người khác và đã cm thy ttin hơn rt nhiu. Nên tôi nghĩ câu chuyn ca tôi sgiúp bn phn nào. Tôi cũng đã tng nhn được nhng sgiúp đỡ to ln tnhng người khác mà nếu không có h, tôi skhông  bao giđược kết quhôm nay. Bài viết này cũng là mt cách để tôi tlòng biết ơn đến nhng người đã nhit tình giúp đỡ tôi, đặc bit là gia đình Vòng Tay Bè Bn và hai big brother là anh Tiến và anh Tường. Tôi cũng mun gi li cám ơn tht lòng đến US Guide và forum Vietmba vì mi bước tôi đi, tôi đều tìm được nhng thông tin cn thiết và kinh nghim chia s. Triết l ý ca US Guide chính là cm hng mnh mcho tôi mong mun được chia svà giúp ích đối vi các bn khác.  Ghi chú tí to: Vi tôi, kết quapply không phi là đim kết thúc mà nó là đim khi đầu cho mt chng đường khác. Tôi không mun gi nhng gì có được ti thi đim này là  thành công” , “ fame” l i càng không dám, vì phía trước còn quá nhi  ều thách thứ c. Ch muố n k ể  cho bn mt câu chuyn mà thôi. Và đó là câu chuyn có đủ sc màu vui bun, có được và mt, có khôn ngoan và ngngn, được viết tgóc nhìn ca riêng tôi. Bên cnh đó, nhng điu viết ra đây có thcòn nhiu thiếu sót hoc chưa đầy đủ. Tôi rt mong các anh chvà các bn khác góp ý để nhng kinh nghim này có thhu ích hơn.  i. Gii thiu vbn thân Gái. K40 khoa Kinh Tế Đối Ngoi, ĐH Ngoi Thương. GPA 8.37. Lp trưởng. Thành viên và là Phó Chtch phtrách Hot động cng đồng ca tchc Tình nguyn trVòng Tay Bè Bn.  Tính đến thi đim apply là có 3 năm kinh nghim. Quá trình công tác: Brand Service Manager ca mt công ty ca VN vtư vn thương hiu, PR&Marketing Manager ca mt công ty chng khoán (vtrí ti thi đim apply). Đim mnh là tôi tng nhng vtrí c ó liên quan đến leadership/management và có đam mê + đị nh hướng nghnghip rõ ràng vmarketing/branding. Đim yếu là tôi chưa bao gilàm cho công ty nước ngoài, tc là không có mt cái corporate brandname đá ng k ể ” nào tro ng h  ồ sơ. Cũng như  tính chấ t công vic ca tôi khó đo đếm đánh giá bng con scth. Nếu có con s, chng hn như trgiá mt hp đồng tư vn thương hiu thì tôi cũng không dám kra vì slàm các bác adcom ngt xu … vì bé quá! Đây là mt hn chế  ln vì resume bao gi cũng phi re su lt-ori en ted” . Mt đặc đim vvapply ca tôi là gn như cái gì cũng phi làm 2 ln. IELTS thi 2 ln (6.5 và 7.5). GMAT thi 2 ln (650+5 và 710+5.5). Apply cũng 2 mùa. Mùa đầu tiên là năm 2007 np mi Emory, bding. Mùa 2008 np 4 chú thì có Duke được 50% tuition (đã negotiate) và Minnesota được 100% tuition (chưa negotiate). Riêng TOEFL ôn pht pht có vài tun nên tôi chc mm cũng thì 2 ln thì cui cùng li  b106 n ga y t ừ  l  ần đầu tiên nên tc lưỡi không thi li nữ a. (Mùa năm nay còn qu visa chư a biết cơ sthế nào). Tôi luôn tin rng nhng gì tôi đạt được là có lý do ca nó. Tôi không tin vào may mn tri cho (hơi ging Mai An Tiêm ). Tôi chtin vào nhng gì tôi sđạt được tnlc ca chính mình. May mn, nếu có, đó là tôi được sinh là tôi, vi tt cnhng ưu nhược đim ca bn thân, và được có mt gia đình và nhng người bn tuyt vi.  ii. Nhng trng thái tâm lý Điu đầu tiên mà tôi mun chia svi bn là tâm lý – mt trong nhng yếu tquan trng nht để giúp bn đi đ ến

MBA chang duong dai.pdf

Embed Size (px)

Citation preview

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 1/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 2/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 3/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 4/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 5/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 6/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 7/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 8/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 9/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 10/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 11/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 12/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 13/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 14/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 15/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 16/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 17/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 18/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 20/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 21/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 22/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 23/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 24/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 25/26

7/17/2019 MBA chang duong dai.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/mba-chang-duong-daipdf 26/26