Máximo Potencial A.C.

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Máximo Potencial A.C.

GENTE ALCANZANDO SU MÁXIMO POTENCIAL

Lo Que Es Una Lo Que Es Una

VisiónVisión

Lo que es una VisiónLo que es una Visión

Una visión es un cuadro del futuro Una visión es un cuadro del futuro que deseamos lograr. Una que deseamos lograr. Una descripción de lo que quieres descripción de lo que quieres lograr, donde quieres estar y lo que lograr, donde quieres estar y lo que te gustaría ser en varios años; es el te gustaría ser en varios años; es el futuro visto desde la perspectiva de futuro visto desde la perspectiva de tu liderazgo. Es más que un sueño tu liderazgo. Es más que un sueño o un conjunto de esperanzas, en un o un conjunto de esperanzas, en un liderazgo comprometido a su liderazgo comprometido a su realización.realización.

Lo que es una Visión

“Si no sabes a donde vas, llegarás al lugar equivocado.”

-Yogi Berra.

La visión es un pre-requisito del liderazgo. Nadie puede ser un líder efectivo sin una visión que marque la pauta del trabajo.

Pensar sobre el futuro es necesarioPensar sobre el futuro es necesario

1. Pensar sobre el futuro da el ENFOQUE 1. Pensar sobre el futuro da el ENFOQUE del líder.del líder. El futuro ayuda a un líder a determinar lo El futuro ayuda a un líder a determinar lo que debe hacer y lo que no debe hacer. que debe hacer y lo que no debe hacer. Como Pedro tenía una visión hacia el Como Pedro tenía una visión hacia el futuro, supo lo que debía hacer y no futuro, supo lo que debía hacer y no hacer. Determinar sólo las acciones hacer. Determinar sólo las acciones inmediatas del día es un camino seguro inmediatas del día es un camino seguro a la mediocridad.a la mediocridad.

Pensar en el futuro permite una respuesta INTELIGENTE

Uno de los muchos mitos sobre el futuro es que está 100% predeterminado, y nosotros, como lacayos del tiempo, debemos esperar su llegada ociosamente. Los líderes que desarrollan líderes no esperan el futuro, ¡trabajan para crear el futuro! Siguiendo el ejemplo de Jesús en ellos, Pedro lo imitó obteniendo los mismos resultados.

Al negarse a pensar sobre el futuro, el líder debe PREOCUPARSE por su

liderazgo.

El liderazgo y el futuro están íntimamente ligados. Los líderes deben pensar sobre el futuro, porque saben que uno de los mayores retos del liderazgo es lograr resultados. Los resultados que se fueron dando y que narra el libro de los Hechos, fue consecuencia de que Pedro vio hacia el futuro.

Líderes piensan sobre el futuro porque el CUMPLIMIENTO DE LA

VISIÓN reside de él.

La acción primaria de un líder es tener una visión y después tomar la iniciativa planeando y trabajando para hacer que el futuro se cumpla. El tiempo demostró que la actitud de Pedro ante el problema de Grecia fue correcta y positiva.

¿Qué puedes crear de una visión?

La visión puede ser creada por diversos factores los cuales pueden venir: de la experiencia. Debido a lo que Pedro había aprendido en el pasado, tenía una visión para el futuro.

DE UN SUEÑO

“Sin sueños no habrá dueños” -Andrés Bucksot

Cuando Jesús platicó con Pedro después de su resurrección, y le confirmó todas las cosas que le había enseñado; en la mente de Pedro debe de haber surgido un gran sueño de convertirse en un apasionado predicador del Evangelio.

DE UN CONFLICTO

La murmuración de los griegos era el reflejo de un conflicto que había que atender. Este conflicto generó la visión. Nunca ganarás la guerra, sin haber luchado las batallas”.

-Andrés Bucksot

DE UNA NECESIDAD

Las necesidades de las viudas de los griegos, debían ser atendidas. Para los siete varones escogidos esto se convirtió en su visión.

DE UNA OPORTUNIDAD

Si no hubiera surgido esta necesidad, para los siete varones no hubiera surgido la oportunidad de llevar a cabo un trabajo de mayor envergadura. Ante cualquiera de estos factores, la gente tiene urgentes necesidades de una clara dirección y propósito.

Como se construye la Visión

Define claramente lo que quieres. Sino puedes definirlo claramente, es que no sabes lo que quieres, cuando defines la visión has tomado el primer paso importante.

“Si no tienes visión, entonces súbete a cualquier taxi.” -Pastor

Colombiano

ESCRIBELO claramente sobre una pieza de papel

Cuando pones en palabras tu visión sobre una pieza de papel, te permite examinar detalles, observar sino hay aspectos que se han pasado por alto, y resuélvelos para ti y para tu gente.

“Desarrollando Líderes para Alcanzar su

Máximo Potencial” -Andrés Bucksot

Has un plan de Acción

El plan de acción es un conjunto de enunciados donde se establecen las etapas que seguirás, lo que te permite ir avanzando en el cumplimiento de visión y misión hasta el logro total de los objetivos. En otras palabras, es como el bosquejo de un sermón que te va dando ordenes que debes seguir. Para hacer esto, tienes que tener prioridades bien claras.

ESTABLECE METAS

Mientras la misión, la visión y los objetivos son ideas o conceptos generales, (como el bosquejo de un sermón), las metas son claras, detalladas y con un tiempo determinado para cumplirlas. (el desarrollo del bosquejo de un sermón).

En resumen, el objetivo es lo que quieres lograr al final, el plan de acción son los pasos intermedios que vas a seguir y las metas son las acciones concretas en cada uno de los pasos que incluyen todos los detalles y el tiempo en que se deben cumplir.

Integra tus VALORES ESPIRITUALES

Una visión se define por los valores. Los valores son esos ideales a los que uno se afianza de manera profunda y que se expresan vía la visión. Los valores pueden incluir integridad, amor, servicio, bondad, compromiso, crecimiento o pasión. Una visión sin valores espirituales está vacía y solo busca recompensas materiales. Cuando la visión y los valores están unidos tienen el respaldo de Dios y el líder se pone en movimiento de manera efectiva.

COMPARTE claramente

Cuando la visión está lista, compártela con tu familia, con la gente de tu equipo o en quien tú confíes, y permite que ellos den sus puntos de vista. A veces tendemos a mirar las cosas sólo desde el punto de vista positivo, pero debemos hacer uso de otros ojos que nos permitan ver lo que nosotros no vemos. ¡Pero debes estar abierto a los comentarios de la gente!

Llévala a cabo con TRABAJO EN EQUIPO

Una visión eficaz es el esfuerzo de un conjunto de individuos, que crean el compromiso genuino de sacarla adelante. El cuadro compartido del futuro es lo que nos une. Pero el trabajo en equipo requiere de liderazgo, de allí la importancia de desarrollarte como líder. Si no haces eso, estarás frenando los resultados que deseas. Y finalmente:

¡Nunca te Rindas!

La estrategia número uno para el logro de la visión es ser persistente. Muchos líderes no tienen la determinación y el compromiso para Cumplir la visión que había construido. La mayoría de las visiones son dignas de llevarse a cabo; pero algunas son irrealizadas, porque hay líderes que se rinden demasiado pronto.

El 29 de Octubre de 1941 el Señor Winston Churchill en la escuela Harrow dio un pequeño discurso que contenía estas palabras:

“Nunca te rindas, nunca te rindas, nunca, nunca,, nuca, nunca en nada grande o pequeño, nunca te rindas excepto a convicciones de honor y buen sentido. Nunca te sometas a la fuerza, nunca te sometas al aparente poder de tu enemigo.”

Líderes ven todo, pero se enfocan en lo importante.

Los grandes líderes tienen la capacidad para discernir entre las muchas cosas que demandan su tiempo, que necesidades se deben cubrir primero, y cuales no deben de ser atendidas por ellos.

“Mirad con diligencia como andéis, no como necios, sino como sabios, aprovechando el tiempo porque los días son malos, por lo tanto, no seáis insensatos, sino entendidos de cual sea la voluntad del Señor”. Efesios 5:15-17

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