22
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Embed Size (px)

DESCRIPTION

diagnostico Sañayca -Aourimac

Citation preview

Page 1: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

N° Debilidades identificación

1Poco interés de las autoridades municipales para promover DEL con enfoque de cadenas productivas

2 El proceso de incorporación de la ODEL no se ajustan a las normas legales

3 Instrumentos de gestión administrativo desactualizados (MOF, ROF y CAP)

4Insuficientes instrumentos de gestión para la promoción DEL (PDEL, POA o Planes de Negocios)

5 Escaso proceso de articulación interinstitucional para la promoción DEL

67 Desconocimiento de la normatividad para la promoción DEL por parte de las autoridades

8

910 Escasa difusión de las acciones de la ODEL a la poblacIón

1112 Debil capacidad de los responsables ODEL en el rol facilitador DEL.

13 Debil involucramiento de los responsables ODEL en el presupuesto participativo

14Débil capacidad de los responsables en la implemrentación y asesoramiento del PROCOMPITE

15 Escasa formación de oferta de servicios técnicos en los productos priorizados

1617 Escasa difusión de las acciones de la mancomunidad a la población.

18 Deficiente logística y personal para el funcionamiento de la Mancomunidad.

19 La Mancomunidad no dispone de instrumentos de gestión administrativa (MOF)

20 No se tiene transferencia financiera por parte de los socios de la Mancomunidad

21 No se cuenta con un plan operativo de la mancomunidad

22 No se ve la unidad de los alcaldes como mancomunidad

2324 No tiene identificado productos potenciales2526272829303132333435

Poco conocimiento de las autoridades para la generación de políticas públicas en DEL y RRNN (PROCOMPITE y SNIP).

Insuficientes instrumentos para la promoción y gestión DEL y medio ambiente (herramientas metodológicas)Debil especialización del responsable ODEL, para la promoción DEL con enfoque de cadenas productivas y MYPE.

Debil capacidad de los responsables ODEL en la gestión empresarial, asociatividad, articulación comercial

Escasa coordinación de los responsables ODEL, autoridades y funcionarios municipales en la promoción DEL.

No brinda servicios de asesoría e implementación de acciones políticas y operativas (PP, PROCOMPITE, Proyectos SNIP, planes de negocio e instrumentos de gestión)

Page 2: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac
Page 3: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Matriz de Vester

N° Debilidad 1 2 31 Desconocimiento de métodos de recojo de desechos. 2 02 Desconocimiento de métodos de manejo de relleno sanitario. 2 0

3Insipiente asociatividad empresarial para la prestación de servicios ambientales 2 3

4 Inadecuada implementación para el recojo de desechos orgánicos e inorgánicos.1 1 1

5Débil relación contractual entre la municipalidad y el prestador de servicio ambientales. 1 1 0

6 Débil implementacion de políticas públicas para el manejo de desechos. 3 3 17 Incremento de desechos domésticos. 0 0 08 Deficiente educación ambiental en instituciones educativas 1 1 09 Incremento de la acumulación de desechos en la ciudad. 0 1 0

10Baja cultura en el manejo de desechos orgánicos e inorgánicos por la población 2 2 1

11 Destrucción de paisajes de espacios naturales 0 0 012 Incremento de enfermedades infecciosas 0 0 0

Total Pasivos 12 14 3

Rango de incidencia01 Influencia débil2 Influencia mediana3 Influencia fuerte

No incide.1: Influencia débil2: Influencia mediana.3: Influencia fuerte

Page 4: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Matriz de Vesterx y

4 5 6 7 8 9 10 11 12 T Activos Problema T. Activos T. Pasivos3 0 1 3 1 3 3 3 3 22 1 22 123 0 0 3 1 3 2 3 3 20 2 20 14

3 2 1 1 1 1 0 0 0 14 3 14 3

3 1 3 1 3 1 2 2 19 4 19 24

3 1 2 0 2 1 2 2 15 5 15 62 1 3 2 2 0 2 2 21 6 21 51 0 0 1 3 1 3 3 12 7 12 243 0 0 3 2 3 3 3 19 8 19 101 0 1 3 0 1 3 3 13 9 13 21

3 0 0 3 2 2 2 2 19 10 19 121 0 0 0 1 0 0 0 2 11 2 231 0 0 0 0 0 0 0 1 12 1 23

24 6 5 24 10 21 12 23 23

Rango de incidenciaMaximo Activo (X)

Influencia débil Maximo Pasivo (Y)Influencia medianaInfluencia fuerte

Maximos en X , Y

No incide.1: Influencia débil2: Influencia mediana.3: Influencia fuerte

Page 5: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Representación gráfica de la Matriz de Vester

0 10 20 300

10

20

30

Activo (Influencia)

Pasiv

o (D

epen

denc

ia)

Page 6: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Representación gráfica de la Matriz de Vester123456789

101112

0 10 20 300

10

20

30

Activo (Influencia)

Pasiv

o (D

epen

denc

ia)

Page 7: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

ProblemáticaDesconocimiento de métodos de recojo de desechos.Desconocimiento de métodos de manejo de relleno sanitario.Insipiente asociatividad empresarial para la prestación de servicios ambientalesInadecuada implementación para el recojo de desechos orgánicos e inorgánicos.Débil relación contractual entre la municipalidad y el prestador de servicio ambientales.Débil implementacion de políticas públicas para el manejo de desechos.Incremento de desechos domésticos.Deficiente educación ambiental en instituciones educativasIncremento de la acumulación de desechos en la ciudad.Baja cultura en el manejo de desechos orgánicos e inorgánicos por la poblaciónDestrucción de paisajes de espacios naturalesIncremento de enfermedades infecciosas

Page 8: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Insipiente asociatividad empresarial para la

prestación de servicios ambientales

Débil relación contractual entre la municipalidad y el

prestador de servicio ambiental.

Débil implementacion de políticas públicas para el manejo de

desechos.

Deficiente educación ambiental en instituciones

educativas

Incremento de la acumulación de

desechos en la ciudad.

Incremento de enfermedades

infecciosas

alta proliferacion de plagas, roedores

moscas

incremento de riesgos en la salud publica

Incremento de la contaminacion ambiental en el distrito de sañayca

Page 9: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

inadecuados métodos de recojo de desechos y manejo de

relleno sanitario

Inadecuada implementación para el recojo de desechos

orgánicos e inorgánicos.

Deficiente educación ambiental en instituciones

educativas

Incremento de la acumulación de

desechos en la ciudad.

Baja cultura en el manejo de desechos orgánicos e

inorgánicos por la población

Destrucción de paisajes de espacios

naturales

alta proliferacion de plagas, roedores

moscas

perdida de recursos naturales

Incremento de la contaminacion ambiental en el distrito de sañayca

Page 10: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Incremento de la eliminacion de

desechos domésticos a campo abierto

Page 11: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

Incremento de enfermedades

infecciosas

Eficiente servicio municipal de limpieza

publica

Eficiente oferta de servicio de limpieza

publica

Sensibilizacion en educacion ambiental a

la poblacion

Reduccion de la acumulación de desechos en la

poblacion.

contribucion en la calidad de vida de la población

disminucion de enfermedades

infecciosas

recuperacion de paisajes y espacios

naturales

disminucion de la proliferacion de plagas,

roedores moscas

reduccion de los riesgos en la salud

publica

Reduccion de la contaminacion

ambiental

Mejoramiento de la oferta de servicios de limpieza publica

fortalecimiento empresarial para la

prestación de servicios ambientales

Page 12: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

adecuados métodos de recojo de desechos y manejo de

relleno sanitario

Adecuada implementación de la empresa para el servicio de recojo de desechos orgánicos e

inorgánicos.

recuperacion de paisajes y espacios

naturales

Reduccion de la contaminacion

ambiental

Mejoramiento de la oferta de servicios de limpieza publica

Page 13: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

1 2 3

medio

1a 2a3a

accion

1b2b 3b

3c

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 31a+2b+3a+3b+3c+4a+4b 1a+2a+4a+4b

ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 41b+2a+4a+4b 1b+2b+4a+4b

implementacion de modulos de capacitación

Realizacion de limpieza publica por los servidores

publicos

Formalizacion de la empresa de servicios

ambientales

Capacitacion y asistencia tecnica en el manejo de

desechos organicos e inorganicos

elaboracion de materiales de difusion

Prestacion de servicio de limpieza publica con

equidad de genero por empresa local especializada

Sensibilizacion en educacion ambiental a

la poblacion

fortalecimiento empresarial para la

prestación de servicios ambientales

Eficiente oferta de servicio de limpieza

publica

Elaboracion del plan estrategico empresarial

Page 14: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

4

4a

4b

implementación de equipos y materiales

para el recojo de desechos orgánicos e

inorgánicos.

Formalizacion de la empresa de servicios

ambientales

Capacitacion y asistencia tecnica en el manejo de

desechos organicos e inorganicos

Adecuada implementación de la empresa para el servicio de recojo de desechos orgánicos e

inorgánicos.

fortalecimiento empresarial para la

prestación de servicios ambientales

Asistencia tecnica para el uso y mantenimiento de

los equipos

Elaboracion del plan estrategico empresarial

Page 15: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

MARCO LOGICO DEL PROYECTOFIN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS

PROPÓSITO INDICADORES DE EFECTO FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS

RESULTADOS INDICADORES FUENTESDE VERIFICACION SUPUESTOS

ACTIVIDADES INDICADORES DE PROCESOFUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS

Del resultado 1:

Un contrato

Del resultado 2:

2.1.1 Diseño y Edicion de materiales de difucion Recibo por honorarios

Factura

Contribucion en la calidad de vida de la población

Condiciones politicas economicas y sociales estables.

Reduccion de la acumulación de desechos organicos e inorganicos en el distrito de Sañayca.

Al termino de la ejecusion del proyecto se reducira en un

40% la acumulacion de desechos organicos e

inorganicos en el distrito de sañayca

La cooperante y la municipalidad realiza oportunamente el desembolso

Resultado Nº 1: Eficiente oferta de servicio de limpieza publica en el distrito de Sañayca

Al tercer mes, Incremento de la cobertura de limpieza publica en un 100%

Registro de recoleccion de desechos organicos e inorganico diario.

La poblacion del distrito de sañayca manejan adecuadamente los desechos organicos e inorganicos

Resultado Nº 2: Poblacion del distrito de Sañayca sensibilizada del manejo de desechos organicos e inorganicos.

al cuarto mes de ejecucion del proyecto el 100% de la poblacion reduce la generacion de desechos organicos e inorganicos de 2kg a 1.2 kg por familia

Informe de recoleccion de desechos organicos e inorganicos domesticos de cada familia.

Resultado N° 3: Empresa …………………………... fortalecida en la prestacion de servicios de limpieza publica en el distrito.

Al tercer mes la empresa icrementa su capacidad de

recoleccion de desechos organicos e inorganicos de

100 kg a 200 kg.

Registro de recoleccion de desechos organicos diarios.

no ocurren eventos naturales que retrasen la ejecusion del proyecto.

Resultado N° 4: Empresa implementada con equipos y materiales adecuados para dar el servicio de recojo de desechos organicos e inorganicos en el distrito de sañayca

la economia se mantiene estable sin inflaciones que afecten a los costos

del proyecto

1.1. Prestacion de servicio de limpieza publica con equidad de genero por empresa local especializada.

1.1.1. Contrato de empresa de oferente de servicio de limpieza publica.

01 Empresa de limpieza publica contratada para la prestacion de servicio a diciembre 2012.

2.1. Sensibilizacion en Educacion Ambiental, por medio materiales de difusion

01 producto diseñado de difusion en educacion ambiental que consta de 02 diseños.

2.1.1 Impresión y distribucion de materiales de difucion

02 millares de tripticos y 05 gigantografias para la sensibilizacion en educacion ambiental durante el periodo del proyecto

Page 16: Matriz Vester - Modelo Sañayca - Apurimac

2.1.1 Charlas de sensibilizacion Recibo por honorarios

2.1.1 Spot publicitario de educacion ambiental Factura/boleta

Del resultado 3.

3.1.1 Legalizar la Empresa (SUNARP) Copia literal de la empresa

3.3.2 Reunion de validacion del Plan estrategico

Del resultado 4:

4.1. Equipamiento de la empresa

la economia se mantiene estable sin inflaciones que afecten a los costos

del proyecto

05 eventos de capacitacion y sensibilizacion en educacion ambiental desde el primer mes hasta el cuarto mes del proyecto.

01 producto de spot radial para la sesnsibilizacion en

educacion ambiental durante 03 meses de ejecusion del

proyecto

3.1. Formalizacion de la empresa de servicios ambientales.

01 inscripcion en registro publico de la empresa de

servicio de limpeza publica en el primes mes del

proyecto

3.1.2 Registrar la empresa como contribuyente y habilitacion en el registro nacional de proveedores.

01 inscripcion en registro unico de contribuyente u RNP

de la empresa de servicio de limpeza publica en el primes

mes del proyecto Ficha RUC y habilitacion del

OSCE

3.2. Capacitacion y asistencia tecnica en el manejo de desechos organicos e inorganicos

3.2.1 Modulo de capacitación en manejo de los residuos solidos organicos e inorganicos.

3.2.1 Asistencia tecnica en manejo de los residuos solidos organicos e inorganicos.

3.3. Elaboracion del plan estrategico empresarial.

3.3.1 Contratacion de un especilista para la elaboracion del plan estrategico de la empresa.

3.2.3 Difusion del Plan Estrategico de la Empresa aprobado

4.1. implementación de equipos y materiales para el recojo de desechos orgánicos e inorgánicos.

4.1.2 Implementacion de materiales e indumentaria de las trabajadoras de la empresa

4.2. Capacitacion y asistencia tecnica para el uso y mantenimiento de los equipos.

4.2.1 Curso en manejo de equipos y materiales de limpieza publica.

4.2.1 Asistencia tecnica en el manejo y uso de equipos y materiales de limpieza publica.