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MATRICES PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
Diseñadas por:
BERTA LUCIA GAVIRIA GÓMEZND, Mg en Epidemiología
Docente Grupo Académico de Nutrición PúblicaEscuela de Nutrición y Dietética
Universidad de Antioquia
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIAESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICAINSTRUCTIVO PARA ELABORAR LA MATRIZ DE MARCO LÓGICOADAPTADO DEL MÓDULO DE GESTIÓN DE PROYECTOS. GÓMEZ, R.D, y col.
INVENTARIO DE PROBLEMAS PRIORITARIOS(Agrupado por criterios operativos)
Código PROBLEMA O GRUPO DE PROBLEMAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2
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ANALISIS DE INVOLUCRADOSDEFINICIÓN DE ACTORES Y ESCENARIOS POSIBLES
INSTRUMENTO
Inventario de actores
(personas e instituciones involucrados
con el proyecto)
Interés particular
en el problema o
en la solución
Fase donde el actor interviene
Actitud potencial frente al proyecto
Acción a desarrollar
F EA Fi E U EP MD
D I F MF
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MATRIZ DE PRIORIZACIÓN POR CONSENSO
PROBLEMAS A PRIORIZAR
Qué tanto influye sobre éste factor Total
A B C D E F G H I J K L M N O PI PG PR
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
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TALLER ANÁLISIS ESTRUCTURAL DEL PROBLEMAMATRIZ DE IMPACTO CRUZADO
NOMBRE DE LA PROBLEMÁTICA
VARIABLES A CONSIDERAR
MOTRICIDADV1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10 V11 V12 V13 V14 V15 Punto
s%
V1V2V3V4V5V6V7V8V9V10V11V12V13V14V15DEPENDENCIA PUNTOS 100%
% 100%Relación Valor
F Fuerte 1M Mediana 1D Débil 1N Nula 0P Potenical 0
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MATRIZ DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL
Xd MOTRICIDAD
Alta ZONA DE PODER ZONA DE CONFLICTO
X
m
Baja ZONA DE ZONA DE PROBLEMAS SALIDA AUTONOMOS Baja Alta
DEPENDENCIA
Xm = Valor promedio de la Motricidad de las variables analizadas
Xd = Valor promedio de la Dependencia de las variables analizadas
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MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE TEMAS DE SALUD PÚBLICAINSTRUMENTO
No.
PROBLEMA A VALORAR CRITERIO DE VALORACIÓN PUNTAJE TOTAL
Gravedad Frecuencia Tendencia Valoración social
Vulnerabilidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
8
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MATRIZ DE IMPORTANCIA Y GOBERNABILIDAD (IGO)
Clasificación de la importancia de las acciones
Acciones obtenidas en lluvia de ideas Distribución de puntos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Número de puntos que deben ser distribuidos entre las acciones anteriores
MATRIZ DE IMPORTANCIA Y GOBERNABILIDAD (IGO)
9
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Calificación de la importancia de gobernabilidad
Acciones obtenidas en lluvia de ideas Resultados Valores
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Importancia
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Gobernabilidad
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ARBOL DEL PROBLEMA
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Altos índices de desnutrición. en niños y adolescentes menores de 14 años
en el municipio de Angelópolis - Antioquia
Altos índices de desnutrición. en niños y adolescentes menores de 14 años
en el municipio de Angelópolis - Antioquia
riesgo de problemas
de salud en laedad adulta
riesgo de problemas
de salud en laedad adulta
Problemas asociados alaprendizaje y
la socialización
Problemas asociados alaprendizaje y
la socializaciónRetardo en el crecimiento y
desarrollo
Retardo en el crecimiento y
desarrollo
enfermedadesasociadas
enfermedadesasociadas
consumo intrafamiliar de
Calorías y nutrientes en cantidad y calidad
consumo intrafamiliar de
Calorías y nutrientes en cantidad y calidad
Comorbilidad asociada
Comorbilidad asociada
Inadecuada distribuciónIntrafamiliar de los
alimentos
Inadecuada distribuciónIntrafamiliar de los
alimentos
Aumento de la inseguridad alimentaria
Muertes porDesnutrición
Muertes porDesnutrición
Compromiso (-) de la Productividad y oportunidades
laborales
Compromiso (-) de la Productividad y oportunidades
laborales
Ausencia de vigilancia en AyN
en el municipio
Ausencia de vigilancia en AyN
en el municipio
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ÁRBOL DE SOLUCIONES
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En el municipio de Angelópolis – Antioquia se desconoce la magnitud y el grado de inseguridad alimentaria y
su evolución en el tiempo.
En el municipio de Angelópolis – Antioquia se desconoce la magnitud y el grado de inseguridad alimentaria y
su evolución en el tiempo.
Débiles procesos de planificación en
AyN
Débiles procesos de planificación en
AyN
No hay trabajo de intervención en AyN
inter sectorial e interinstitucional
No hay trabajo de intervención en AyN
inter sectorial e interinstitucional Información
diferente x sectores e
instituciones
Información diferente x sectores e
instituciones
Toma de decisiones
en AyN poco documentadas
Toma de decisiones
en AyN poco documentadas
El personal en el municipiono tiene la
preparación técnicanecesaria
El personal en el municipiono tiene la
preparación técnicanecesaria
El trabajo intersectorial e
interinstitucional no es efectivo
El trabajo intersectorial e
interinstitucional no es efectivo
El conocimiento de la realidad alimentaria y
nutricional del municpio es parcial
El conocimiento de la realidad alimentaria y
nutricional del municpio es parcial
Activismoa en AyN sin
articulación y coherencia
Activismoa en AyN sin
articulación y coherencia
La Infraestructura del municipio no
esta dispuesta para la vigilancia
La Infraestructura del municipio no
esta dispuesta para la vigilancia
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En el municipio de Angelópolis – Antioquia se desconoce la magnitud y el grado de inseguridad alimentaria y
su evolución en el tiempo.
En el municipio de Angelópolis – Antioquia se desconoce la magnitud y el grado de inseguridad alimentaria y
su evolución en el tiempo.
Débiles procesos de planificación en
AyN
Débiles procesos de planificación en
AyN
No hay trabajo de intervención en AyN
inter sectorial e interinstitucional
No hay trabajo de intervención en AyN
inter sectorial e interinstitucional Información
diferente x sectores e
instituciones
Información diferente x sectores e
instituciones
Toma de decisiones
en AyN poco documentadas
Toma de decisiones
en AyN poco documentadas
El personal en el municipiono tiene la
preparación técnicanecesaria
El personal en el municipiono tiene la
preparación técnicanecesaria
El trabajo intersectorial e
interinstitucional no es efectivo
El trabajo intersectorial e
interinstitucional no es efectivo
El conocimiento de la realidad alimentaria y
nutricional del municpio es parcial
El conocimiento de la realidad alimentaria y
nutricional del municpio es parcial
Activismoa en AyN sin
articulación y coherencia
Activismoa en AyN sin
articulación y coherencia
La Infraestructura del municipio no
esta dispuesta para la vigilancia
La Infraestructura del municipio no
esta dispuesta para la vigilancia
Se contribuye al mejoramiento de la SAN del municipio
Los procesos de planificación en
AyN son efectivosY oportunos
Los procesos de planificación en
AyN son efectivosY oportunos
La Información sobre SAN es conocida y manejada
por todos los actores involucrados
La Información sobre SAN es conocida y manejada
por todos los actores involucrados
Intervenciones en AyN articuladas
a procesos deplanificación
Intervenciones en AyN articuladas
a procesos deplanificación
Mejor proceso detoma de
Decisiones, soportadas En la buenainformación
Mejor proceso detoma de
Decisiones, soportadas En la buenainformación
En el municipio de Angelópolis cuenta con información actualizada, oportuna y
suficiente para conocer la evolución y el estado actual de la SAN
En el municipio de Angelópolis cuenta con información actualizada, oportuna y
suficiente para conocer la evolución y el estado actual de la SAN
Existe una descripción
Y cuantificación deLa situación de
SAN
Existe una descripción
Y cuantificación deLa situación de
SAN
El municipioCuenta con un comité
Técnico en SAN
El municipioCuenta con un comité
Técnico en SAN
Se cuenta con elDiseño y montaje
requerido para Un SISVAN
local
Se cuenta con elDiseño y montaje
requerido para Un SISVAN
local
Las decisiones de Intervención
Intersectorial eInterinstitucionalestán articuladas
Las decisiones de Intervención
Intersectorial eInterinstitucionalestán articuladas
Existe trabajo de intervención en AyN
inter sectorial e interinstitucional
Existe trabajo de intervención en AyN
inter sectorial e interinstitucional
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO
PROBLEMA PRINCIPAL: PRODUCTO FINAL ESPERADO OBJETIVO GENERAL:
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ProblemaEspecifico
(causa)
ObjetivoEspecifico
ProductoFinal
Especifico
ProductosIntermedios
Indicadorde logro
Objetivamente
verificable
Mediode
Verificación
Fechade
Entrega
Respon-sable
Supuesto
1. 1. 1.1. 1.1.
1.2. 1.2.
1.3 1.3
1.4 1.4
1.5 1.5
2. 2. 2.1 2.1
2.2 2.2
2.3. 2.3.
2.4 2.4
2.5 2.5
2.6 2.6
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MATRIZ DE MARCO LÓGICOPROBLEMA PRINCIPAL: PRODUCTO FINAL ESPERADO OBJETIVO GENERAL:
En el Municipio de Angelópolis el conocimiento sobre la magnitud y el grado de inseguridad
alimentaria y nutricional, así como de su evolución en el tiempo, es parcial e insuficiente
El Municipio de Angelópolis cuenta con un Sistema de Vigilancia que permite el diagnóstico, explicación y toma de
decisiones de la situación alimentaria y nutricional de la población, de manera
oportuna, articulada y permanente
Desarrollara un Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional, que proporcione información oportuna, sobre la
magnitud y el grado de seguridad alimentaria de la población para ser usada por los diferentes sectores y
actores del desarrollo en el municipio.
ProblemaEspecifico
(causa)
ObjetivoEspecifico
ProductoFinal
Especifico
ProductosIntermedios
Indicadorde logro
Objetivamente verificable
Mediode
Verificación
Fechade
Entrega
Respon-sable
Supuesto
Las administraciones Municipales han tenido poco interés por conocer la realidad alimentaria y nutricional de la población.
La preparación técnica en el municipio es insuficiente para los procesos de diagnóstico, explicación e intervención de la S A y N.
1.Conformara e institucionalizar un comité permanente de SAN que analice los informes sobre SAN – CPSAN en el municipio y tome decisiones sobre las alternativas de mejoramiento de la situación.
1. en el Municipio de Angelópolis funciona un CPSAN, con participación de los diferentes actores involucrados, que analiza los informes sobre SAN en el municipio y toma decisiones sobre las alternativas de mejoramiento de la situación.
1.1. existe un equipo técnico que desde la Dirección Local de Salud planea y coordina la conformación del CPSAN .
1.1.1. Delegaciónoficial para la conformación del equipo responsable.
1.1.1.1. Cartadel Alcalde y del Director Local de Salud.
05/02/2006 Director Local de Salud
El Plan de desarrollo del Municipio aprobado por el Concejo Municipal
1.1.2 Plan operativo.
1.1.1.2. Docu-mento con el plan operativo.
12/05/2006 Director Local de Salud
1.1.3. % decumplimiento del plan operativo
1.1.1.3. Comparación entre los productos obtenidos y el plan operativo.
24/02/2006 Director Local de Salud
1.2. se cuenta con un documento con las bases de funcionamiento y conformación de los CPSAN
1.2.1. Documento aprobado por consenso.
1.2.1.1. actas de discusión y aprobación.
24/02/2006 Coordinador del equipo Técnico de la Dirección Local de Salud
Las prioridades de intervención de la Administración siguen en torno a la SAN.
1.2.2. Contenido mínimo del documento: definición, funciones e
1.2.1.2. Documento
24/02/2006 Coordinador del equipo Técnico de la Dirección Local de
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INVENTARIO DE TAREAS
PRODUCTOS FINALES PRODUCTOS INTERMEDIOS TAREAS
COD NOMBRE COD NOMBRE COD NOMBRE
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CARACTERIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO
TAREAS PERFIL DE RESPONSABLES
NOMBRE DADO AL RECURSO
RESPONSABLE
ESTIMACIÓN DEL COSTOCOD NOMBRE UNIDAD DE
MEDIDA (1)COSTO
UNITARIOUNIDADES
REQUERIDASCOSTO TOTAL
(1) PPE: Por producto entregado
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CARACTERIZACIÓN DE RECURSO FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS
TAREAS NOMBRE DADO AL RECURSO RESPONSABLE
COSTOCOD NOMBRE UNIDAD DE
MEDIDA (1)COSTO
UNITARIOUNIDADES
REQUERIDASCOSTO TOTAL
(1) PPE: Por producto entregado
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CRONOGRAMA
PRODUCTO FINAL ESPECIFICO PRODUCTOS INTERMEDIOS MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ANALISIS DE COSTOS Y FINANCIACIÓN
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RUBRO UNIDAD CANTIDA COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
COFINANCIACIÓN
MUNICIPIO D.S.S.A. POR COFINACIAR
Talento humano
Materiales y equipo
Infraestructura
Transporte
Difusión y comunicación
SUBTOTAL COSTO TOTAL
22
