LIDERANÇA

• É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir aos objetivos identificados como sendo para bem comum.

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Lideranças de sucesso, formam “equipes” de trabalho

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GRUPO

• Junção de pessoas;

• Objetivos comuns;

• Centralização nos próprios objetivos individuais.

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Características do Grupo: Trabalhar “sozinho”

Ênfase nas habilidades técnicas

Atividades e tarefas estritamente definidas

Coordenadores determinam o trabalho

Informações restritas ao coordenador

Recompensa no desempenho individual

Assumir riscos é desencorajado e punido

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EQUIPE

• Junção de pessoas;

• Objetivos comuns;

• É caracterizada pela diferença na forma de comportamento quando os mesmos se juntam e se relacionam.

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Se o grupo se transformou em uma equipe, há entre os membros:

• Confiança; • Empatia; • Respeito a individualidade; • Comunicação aliada a interação; • Afetividade; • Afinidade; • Cooperação.

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Características da Equipe: Trabalhar “Juntos”

Ênfase nas habilidades interdisciplinares (interpessoal)

Tarefas (habilidade e conhecimento amplo)

Coordenadores e equipe determinam e planejam juntos

Informações compartilhadas entre todos

Recompensas individuais e de equipe

Assumir riscos é encorajado

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Toda equipe deve ser desafiada a:

• Os membros confiarem uns nos outros.

• Se houver conflitos de ideias, cada um pode defender o seu posicionamento, mas sem radicalismo.

• Eles devem se comprometer com as decisões e planos de ação.

• Eles devem chamar uns aos outros à responsabilidade quando alguma coisa não sai de acordo com seus planos.

• Eles devem se concentrar na realização dos resultados coletivos.

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Estilos de Liderança – Autocrata /

Diretivo

Orientado para resultados.

Decidido, eficiente, rápido,

objetivo, assume riscos.

Valoriza resultados,

cumprimento de metas. Sob

a influência deste estilo o

grupo age como ser

dependente de uma

orientação constante.

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Estilos de Liderança – Democrata /

apoiador

Orientado para idéias;

criativo, entusiasmado,

estimulante e persuasivo.

Valoriza o

reconhecimento e

promove o Espírito de

Equipe / time.

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Orientado para o

relacionamento.

Amável,

compreensivo,

prestativo. Valoriza a

atenção que recebe,

criando assim

constante

dependência de seus

colaboradores.

Estilos de Liderança – Paternalista /

apoiador

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Significa literalmente deixar

fazer, deixar ir, deixar passar.

Neste tipo de liderança a

equipe atingiu a maturidade e

não mais precisa de

supervisão extrema de seu

líder. Os liderados ficam

mais livres para por seus

projetos em prática.

Estilos de Liderança – liberal ou

Laissez -faire

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Liderança Situacional

O Líder completo

O verdadeiro líder assume as quatro posições, de

acordo com a situação em que esta envolvido.

Liderar é uma questão de bom senso, de saber

posicionar-se na medida certa em relação as

pessoas e circunstâncias.

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Qual é o grande desafio de um Líder?

Identificar qual é o conjunto de esforços (competências) que será capaz de levar a equipe a conquistar

suas metas é o desafio do líder.

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