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ztina Làszlò, Budapest University of Technology and Economics, Budapest | Dir. Julian Wagner, Rosenbauer International AG versität Wien, Wien | Dipl.-Kfm. Robert Grüneberg, Invista Resins & Fibers GmbH & Co KG, Hattersheim am Main | Dr. Gabrie a Gakuin University, Osaka | Prof. Dr. Kaye Chon, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong | Dr. Dirk Glaeßer, Wor mbolic Computation, Linz | Dipl.-Vw. Armin Burger, Hofer KG, Sattledt | Prof. Dr. Carmencita Cheung, City University of Hon reinigten Staaten, Wien | Prof. Dr. Elizabeth Dickson, ESPEME Business School Nice, Nizza | Prof. Dr. Klaus Spremann, Unive titut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus, St. Gallen | Prof. Dr. John Walsh, Australian International Hotel Schoo lmut Fink, SAP Österreich GmbH, Wien | Dipl.-Ing. Rolf Einsele, DaimlerChrysler AG, Stuttgart | Dr. Joachim Tries, Adelta.Co aarbrücken | Mag. Brigitte Ederer, Siemens AG Austria, Wien | Prof. Dr. Tapio Tammi, University of Jyväskylä, Jyväskylä | Dipl Hans Lindenberger, Amt der Tiroler Landesregierung, Innsbruck | Dr. Thomas Rudolph, Universität St. Gallen, St. Gallen | Pro nomic Sciences, Moskau | Prof. Dr. Rene Dentiste Mueller, College of Charleston, Charleston | Dipl.-Ing. Dr. Karl Peter Pfeiffe aus Liebscher, Oesterreichische Nationalbank Wien, Wien | Dr. Georg Springer, Bundestheater-Holding, Wien | Prof. Dr. Beng s, Cranfield University, Cranfield | Prof. Dr. Klaus Weiermair, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck | Dr. Friedrich Mache l, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Münster | Dr. Alexander Doujak, Beratergruppe Neuwaldegg GmbH, Wien | Ma . Dr. Michael Koncar, VTU-Engineering GmbH, Grambach | Dr. Theresa Barron-McKeagney, University of Nebraska, Omaha | D en | Dr. Friedrich Fraberger, KPMG Securitas GmbH, Wien | Dr. Harald Gohm, Tiroler Zukunftsstiftung, Innsbruck | Dr. Bernhar lfgang Gliebe, Management Systems, Vaduz | Mag. Roman Göd, Modern Products Corporate Finance GmbH, Wien | Mag. Fran GmbH, Wien | Dr. Friedrich Fröschl, VTU-Engineering GmbH, Grambach | Dipl.-Ing. Dr. Herbert Hönlinger, Tiroler Wasserkra t. Gallen | Dr. Dipl.-Biologe Christian Stein, Ascenion GmbH, München | Prof. Dr. Werner Clement, 4C-foresee, Wien | Dr. Ax nsbank AG, München | Prof. Dr. Riccardo Spinelli, Università di Genova, Genua | Prof. Dr. Gerda Priestley, Universitat Autòno ollandi, Università di Genova, Genua | Prof. Dr. Marie Lorraine, Takachiho University Tokyo, Tokyo | Prof. Dr. Kurt Jeschke, I ess campaigning GmbH, Zürich | Dipl.BW Joachim W. Tettenborn, Tettenborn Training für Führungskräfte, Rorschacherberg nt, Stavanger | Dr. Michael Schenk, Fraunhofer Institut IFF, Magdeburg | Dr. Werner Schroeder, Leopold-Franzens-Universitä mbH, Wien | Joyce H.A. von Natzmer, Hall, Vande Sande & Pequignot, LLP, Chevy Chase | Dr. Jürgen Kühling, Universität Karl ee | Dr. Gregor Berchtold, BGT Rechtsanwälte, Innsbruck | Dr. Wolfgang Weiß, Universität Bayreuth, Bayreuth | Prof.Dr. Gusta . Gallen | Prof. Dr. Jens Beiderwieden, Alice-Salomon Fachhochschule Berlin, Berlin | Michaela Wöhrle, Kanzlei Reinhard S UOA, Altavilla Vicentina | Prof. Dr. Ortrun Zuber-Skerritt, Ortrun Zuber International Pty. Ltd., Brisbane | Dr. Christoph Leit rsity, Reykjavik | Prof. Dr. John Chandler, James Cook University, Brisbane | Prof. Dr. Perry Hobson, Southern Cross Universit n AG, München | Dr. Manfred Bornemann, Intangible Assets Management Consulting GmbH, Graz | Dr. Friedman, Friedman Innsbruck | Stephen Borneman, CMC Industrial Consultant, Wien | Dr. Michael Buchmeiser, Institut für Oberflächenmodifizi rey, Guildford | Dr. Dirk Bühler, Maiwald Patentanwalts GmbH, München | Präsident Václav Klaus, Tschechische Republik, Pra Waldhoff, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn | Dr. Martin Czurda, Raiffeisen Zentralbank, Wien | Dipl.-Ing. Chr Wismar, Wismar | Dr. mont. Corinna Engelhardt-Nowitzki, Montanuniversität, Leoben | Prof. Dr. Michael J. Etzel, University o H) Dr. Helmut Gassner, D. Swarovski & Co., Wattens | Dr. Kerstin Fink, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck | Dr. Eberhar ensberatung Dr. Graf & Partner GmbH, Karlsruhe | Dr. Daniel Alge, Sonn & Partner, Wien | Dr. Lars Grünert, Trumpf Laser Gmb r AG, Chur | Mag. Michel Haas, Genia Consult Unternehmensberatungs GmbH, Wien | Mag. Dr. Andreas Gapp, Raiffeisenban iv.-Doz. Dr. Heinz Handler, Wifo, Wien | Dir. Arthur Gillis, Protea Hotels, Kapstadt | Dr. Helmut Heiss, Universität Mannheim ns-Universität, Innsbruck | Dr. Robert Walz, Kopp Walz Notare, Ingolstadt | Mag. Chris Kapferer, Treuhand Partner Austria, Wie Kerschbaumer, Volkswagen Group Japan, Tokyo | Klaus Giesecke, Roland Eller Consulting, Berlin | MMag. Sebastian Lang, Un , Wien | Dr. Arthur Oberascher, Österreich Werbung, Wien | Dr. Stefan Leible, Friedrich-Schiller-Universität, Jena | Herman hristina Mekelburger, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Rheinbach | Dipl.-Kfm. Michael Moeller, Beratergruppe Neuwaldeg egrative Managementberatung, Konstanz | Dr. Robert Hänel, Hänel & Kollegen Rechtsanwälte, Peißenberg | Dr. Jürgen Meie Franz Pegger, Kanzlei Greiter, Pegger, Kofler & Partner, Innsbruck | Prof. Dr. Ron Meyer, Strategy Works, Rotterdam | Prof. D m.b.H., Innsbruck | DDI Dr. Helmut Erich Mößmer, BMW M GmbH, Garching-Hochbrück | Dr. Jakob Edinger, Edinger Tourismu ried Mrochen, Universität-Gesamthochschule Siegen, Siegen | Dr. Petra Wittig, Roxin Rechtsanwälte, München | Prof. Dr. Han Müller-Franken, Philipps-Universität Marburg, Marburg | DI Dipl.Wirtsch.Ing. Paul-Alexander Wacker, Kuhnen & Wacker Paten , Universität Hildesheim, Hildesheim | Prof. Dr. Friedrich Roithmayr, Johannes Kepler Universität, Linz | Prof. Dr. Solveig Böh n | Dr. Udo Steffens, Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt am Main | Prof. Dr. Markus Rudolf, Wissenschaftlich nn, CPS Schließmann, Frankfurt am Main | Mag. Horst Bernegger, Pricewaterhouse Coopers GmbH, Salzburg | Dr. Harald Koc iversität, Innsbruck | Prof. Dr. Arch G. Woodside, Boston College, Boston | Dipl.-Ing. Wilfried Schöfer, Oracle Austria GmbH . Dr. Wolfgang Maass, Hochschule Furtwangen University, Furtwangen | Prof. Dr. Jean-Claude Usunier, University of Lausann und | Prof. Dr. Stephan Doering, Poliklinik für Zahnärztliche Prothetik, Münster | Prof. Dr. Klaus Schredelseker, Leopold-Fra ler Sparkasse Bank AG, Innsbruck | DDr. Tade Matthias Spranger, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn | Dr. Pau ol of Management, Cranfield | Prof. Dr. Heinz Klaus Stahl, Univ.-Prof. Dr. Stahl & Partner OEG, Oberwaltersdorf | Prof. Dr. U as, Madrid | Dipl.-Kfm. Michael Reinhard, Institut für Wirtschaftsforschung, München | Dr. Wolfgang Kutzelnigg, ADIS Techno ommission, Brüssel | Dr. Jay Kandampully, The Ohio State University, Columbus | Dr. Susanne Riess-Passer, Bausparkasse W e Freiburg, Freiburg | Dr. Nadja Kaeding, Graefe Rechtsanwälte, München | Dipl.-Ing. Herbert Frech, Telekom Austria AG, Inn für Technik und Wirtschaft Berlin, Berlin | Prof. Dr. Eric Jones, Johns Hopkins University SAIS Bologna Center, Bologna | D ss, Williamsburg | Dr. Hansrudi Müller, Forschungsinstitut für Freizeit und Tourismus, Bern | Dir. Mario Moretti Polegato, Geo aiwald Patentanwalts GmbH, München | Dipl.-Kfm. Stefan Eisenmann, avantum consult GmbH & Co KG, München | Dr. Siegfrie nture GmbH, München | Mag. Bernd Kleboth, LGT Bank in Liechtenstein AG, Vaduz | Dr. Günter Unterleitner, Hypo Tirol Ban ner GmbH & Co KEG, Linz | MMag. Dr. Clemens Ph. Schindler, Haarmann Hemmelrath & Partner, München | Lenka Kroustkov win University, Darwin | Dr. Wolfgang Jenewein, Universität St. Gallen, St. Gallen | Dipl.-Kfm.Dr. Albrecht Deyhle, Controlle mmission, Tokyo | Dr. Veit Sorger, Industriellenvereingiung Österreich, Wien | Prof. Dr. Knud Villy Christensen, Odense Unive nhofer Technologieentwicklungsgruppe, Stuttgart | Mag. (FH) Stefan Mandl, Bausparkasse Wüstenrot AG, Salzburg | Dkfm. D Sendele, Board Consultants International Sendele & Company GmbH, München | Mag. Imma Baumgartner, Trimedia Public A chlaner, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt | Dipl.-Ing. Hans Haider, Verbund AG, Wien | Dr. Rüdiger Adol nn Wörndl-Aichriedler, Bramac Dachsysteme International, Pöchlarn | Dipl.-Ing. Johann Füller, Hyve AG, München | Dr. Olive hen | Ing. Bruno Walter, Tiscover AG, Innsbruck | Mag. Hermann Petz, Moser Holding, Innsbruck | Prof. DI Dr. A Min Tjoa, Tec ese Innsbruck, Innsbruck | Prof. Dr. Norm Friesen, Thompson Rivers University, Kamloops | Dr. Leander D. Loacker, Universit e Universität Berlin, Berlin | Dipl.-Ing. Hannes Ambacher, dolphin management consulting gmbH, Wien | Dr. Claus Hipp, Hip Gallen | Dr. Alex de Voogt, Universiteit Leiden, Leiden | Dir. Anton Reisinger, BMW AG, München | Prof. Dr. Roman Siebenroc f William & Mary, Williamsburg | Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Kohn, Fraunhofer Technologieentwicklungsgruppe, Stuttgart | Ma GmbH, Innsbruck | Dipl.-Ing. Dr. Rainer Beetz, Sonn & Partner, Wien | Prof. Dr. Krisztina Làszlò, Budapest University of Tec pold-Franzens-Universität, Innsbruck | Mag. Dr. Walter S. A. Schwaiger, Technische Universität Wien, Wien | Dipl.-Kfm. Robe ne, Melbourne | Dr. Erich Hautz, Siemens AG, München | Prof. Dr. Masaki Ban, Momoyama Gakuin University, Osaka | Prof. D Kurt Bayer, OMV AG, Wien | Dr.phil. Dr.h.c. Bruno Buchberger, Research Institute for Symbolic Computation, Linz | Dipl.-Vw einhold Stecher, Diözese Innsbruck, Innsbruck | Excellency Susan McCaw, Botschaft der Vereinigten Staaten, Wien | Prof. D . Reidar J. Mykletun, Stavanger University College, Stavanger | Dr. Christian Laesser, Institut für Öffentliche Dienstleistunge pharm GmbH, Ulm | Prof. Dr. Perry Hobson, Southern Cross University, Sydney | Mag. Helmut Fink, SAP Österreich GmbH, Wie päisches Parlament, Brüssel | Dr. Dr. hc. mult. August-Wilhelm Scheer, IDS Scheer AG, Saarbrücken | Mag. Brigitte Ederer, Si technik Verwaltungs GmbH, Karlsruhe | DKfm. Dr. Peter Kos, Erste Bank, Wien | Dipl.-Ing. Hans Lindenberger, Amt der Tirole uang University, Bangkok | Prof. Dr. Victoria Schmidt, The Moscow School of Social and Economic Sciences, Moskau | Prof. D EXECUTIVE MASTER Master of Science in Management & Leadership MSc Premium accredited Jointly shaping Europe I N S T I T U T I O N A L S T R A T E G IC M A N A G E M E N T A C C R E D I T A T I O N P R E M I U M

Master of Science in Management & Leadership MSc

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Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r -s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . -o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r. R e n e D e n t i s t e M u e l l e r , C o l l e g e o f C h a r l e s t o n , C h a r l e s t o n | D i p l . - I n g . D r. K a r l Pe t e r P f e i f f e r , M e d i z i n i s c h e U n i v e r s i t ä t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. M a r k u s G m ü r, I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. K l a u s L i e b s c h e r, O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D r. G e o r g S p r i n g e r, B u n d e s t h e a t e r - H o l d i n g , W i e n | Pr o f . D r. B e n g t N y b e l i u s , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. M a r c o J . M e n i c h e t t i , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. J o e N e l l i s , C r a n f i e l d U n i v e r s i t y , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. K l a u s We i e r m a i r , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. Fr i e d r i c h M a c h e r, Kü h n e & N a g e l , W i e n | D r. R e i n h a r d M ü c k e , Ö s t e r r e i c h i s c h e n H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | Pr o f . D r. T h e r e s i a T h e u r l , We s t f ä l i s c h e W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t M ü n s t e r, M ü n s t e r | D r. A l e x a n d e r D o u j a k , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | M a g . G e o r g G r ü n n , E n n e m o s e r & G r ü n n W i r t s c h a f t s b e r a t u n g , W i e n | M a g . C h r i s t i a n H a v r a n e k , D e l o i t t e Ö s t e r r e i c h , W i e n | D i p l . - I n g . D r. M i c h a e l Ko n c a r, V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D r. T h e r e s a B a r r o n - M c Ke a g n e y, U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D r. A n d r e a s B r a u n , S w a r o v s k i To u r i s m S e r v i c e s G m b H , Wa t t e n s | D r. S t e p h a n Fe i g e , S t . G a l l e n M a n a g e m e n t b e r a t u n g A G , S t . G a l l e n | D r. Fr i e d r i c h Fr a b e r g e r, K P M G S e c u r i t a s G m b H , W i e n | D r. H a r a l d G o h m , T i r o l e r Z u k u n f t s s t i f t u n g , I n n s b r u c k | D r. B e r n h a r d H e r t e l , G a r c h i n g I n n o v a t i o n G m b H , M ü n c h e n | D r. o e c . H S G A n d r e a s W i t t m e r, U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | I n g . M S C Wo l f g a n g G l i e b e , M a n a g e m e n t S y s t e m s , Va d u z | M a g . R o m a n G ö d , M o d e r n Pr o d u c t s C o r p o r a t e F i n a n c e G m b H , W i e n | M a g . Fr a n z M e u s b u r g e r, B W I U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g G m b H , D o r n b i r n | M a g . D r. Fr a n z H a r t l , Ö s t e r r e i c h i s c h e H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | D r. Fr i e d r i c h Fr ö s c h l , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D i p l . - I n g . D r. H e r b e r t H ö n l i n g e r, T i r o l e r Wa s s e r k r a f t A G , I n n s b r u c k | D i r . J o s e f M a r g r e i t e r , T i r o l We r b u n g , I n n s b r u c k | D r. C o r n e l i a Ve i l , I n s t i t u t f ü r I n t e g r a t i o n s b e r a t u n g G m b H , S t . G a l l e n | D r. D i p l . - B i o l o g e C h r i s t i a n S t e i n , A s c e n i o n G m b H , M ü n c h e n | Pr o f . D r. We r n e r C l e m e n t , 4 C - f o r e s e e , W i e n | D r. A x e l A n d e r l , D o r d a B r u g g e r J o r d i s R e c h t s a n w ä l t e G m b H , W i e n | D i p l . - K f r . C h r i s t i n e L i c c i , H V B G r o u p - B a y e r i s c h e H y p o - u n d Ve r e i n s b a n k A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R i c c a r d o S p i n e l l i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. G e r d a Pr i e s t l e y , U n i v e r s i t a t A u t ò n o -m a d e B a r c e l o n a , B a r c e l o n a | M a g . H e r b e r t B a u e r, B u n d e s m i n i s t e r i u m f ü r L a n d e s v e r t e i d i g u n g , W i e n | Pr o f . D r. M a r i a S t e l l a R o l l a n d i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. M a r i e L o r r a i n e , Ta k a c h i h o U n i v e r s i t y To k y o , To k y o | Pr o f . D r. Ku r t J e s c h k e , I n -t e r n a t i o n a l U n i v e r s i t y B o n n , B a d H o n n e f | D r. R i c h a r d P i o c k , D u r s t P h o t o t e c h n i k A G , B r i x e n | D i r . Pe t e r M e t z i n g e r, 4 C b u s i n e s s c a m p a i g n i n g G m b H , Z ü r i c h | D i p l . B W J o a c h i m W. Te t t e n b o r n , Te t t e n b o r n Tr a i n i n g f ü r Fü h r u n g s k r ä f t e , R o r s c h a c h e r b e r g | M M a g . W i l f r i e d A m a n n , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. R e i d a r M y k l e t u n , N o r w e g i a n S c h o o l o f H o t e l M a n a g e m e n t , S t a v a n g e r | D r. M i c h a e l S c h e n k , Fr a u n h o f e r I n s t i t u t I F F, M a g d e b u r g | D r. We r n e r S c h r o e d e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. N i k o l a Tr ö t h a n , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. p h i l . A l f r e d A u t i s c h e r, Tr i m e d i a C o m m u n i c a t i o n s A u s t r i a G m b H , W i e n | J o y c e H . A . v o n N a t z m e r, H a l l , Va n d e S a n d e & Pe q u i g n o t , L L P, C h e v y C h a s e | D r. J ü r g e n Kü h l i n g , U n i v e r s i t ä t K a r l s -r u h e , K a r l s r u h e | D r. C h r i s t i a n B a u e r, S w a r c o H o l d i n g A G , Wa t t e n s | D r. G a b r i e l e We b e r -Tr i n k f a s s , R e d B u l l G m b H , Fu s c h l a m S e e | D r. G r e g o r B e r c h t o l d , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. Wo l f g a n g We i ß , U n i v e r s i t ä t B a y r e u t h , B a y r e u t h | Pr o f . D r. G u s t a v Po m b e r g e r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t L i n z , L i n z | D r. T h o m a s B i e g e r, I n s t i t u t f . ö f f e n t l . D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J e n s B e i d e r w i e d e n , A l i c e - S a l o m o n Fa c h h o c h s c h u l e B e r l i n , B e r l i n | M i c h a e l a Wö h r l e , K a n z l e i R e i n h a r d S k -u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. E l f r i e d e B i e h a l - H e i m b u r g e r, Tr i g o n , W i e n | Pr o f . D r. Pa o l o B e l l a m o l i , Fo n d a z i o n e C U O A , A l t a v i l l a V i c e n t i n a | Pr o f . D r. O r t r u n Z u b e r - S k e r r i t t , O r t r u n Z u b e r I n t e r n a t i o n a l P t y . L t d . , B r i s b a n e | D r. C h r i s t o p h L e i t l , W i r t s c h a f t s k a m m e r Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. J ü r g e n B i s c h o f , H o c h s c h u l e A a l e n , A a l e n | P h . D. Á s t a B j a r n a d ó t t i r , R e y k j a v i k U n i v e r s i t y , R e y k j a v i k | Pr o f . D r. J o h n C h a n d l e r, J a m e s C o o k U n i v e r s i t y , B r i s b a n e | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | Pr o f . D r. H e i j o R i e c k m a n n , U n i v e r s i t ä t K l a g e n f u r t , K l a g e n f u r t | D i p l . - I n g . U n i v. A r c h . D i e t e r Ko p p e , H V B I m m o b i l i e n A G , M ü n c h e n | D r. M a n f r e d B o r n e m a n n , I n t a n g i b l e A s s e t s M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , G r a z | D r. Fr i e d m a n , Fr i e d m a n & Pa r t n e r, Fr a n k f u r t | Pr o f . D r. J o e B a r t h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. M i c h a e l Ku h n , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | S t e p h e n B o r n e m a n , C M C I n d u s t r i a l C o n s u l t a n t , W i e n | D r. M i c h a e l B u c h m e i s e r, I n s t i t u t f ü r O b e r f l ä c h e n m o d i f i z i e -r u n g e . V. , L e i p z i g | M a g . R i c h a r d o - J o s é V y b i r a l , Fo o t e , C o n e & B e l d i n g A u s t r i a , W i e n | D r. D i m i t r i o s B u h a l i s , U n i v e r s i t y o f S u r r e y, G u i l d f o r d | D r. D i r k B ü h l e r, M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | Pr ä s i d e n t Vá c l a v K l a u s , Ts c h e c h i s c h e R e p u b l i k , Pr a g | R A D r. A x e l C o r d e w e n e r, K a n z l e i F l i c k G o c k e S c h a u m b u r g , B o n n | M i k e C o u z e n s , C i s c o S y s t e m s , M i d d l e s s e x | D r. C h r i s t i a n Wa l d h o f f , R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. M a r t i n C z u r d a , R a i f f e i s e n Z e n t r a l b a n k , W i e n | D i p l . - I n g . C h r i -s t i a n S e n f t , S e v e n O n e I n t e r m e d i a , U n t e r f ö h r i n g | D r. H e l m u t L o u k o t a , O M V A G , W i e n | D r. C h r i s t i a n Fe u e r h a k e , H o c h s c h u l e W i s m a r, W i s m a r | D r. m o n t . C o r i n n a E n g e l h a r d t - N o w i t z k i , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. M i c h a e l J . E t z e l , U n i v e r s i t y o f N o t r e D a m e , N o t r e D a m e | U n i v. - D o z . M a g . D r. E d u a r d H o c h r e i t e r , O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D i p l . - I n g . ( F H ) D r. H e l m u t G a s s n e r, D. S w a r o v s k i & C o . , Wa t t e n s | D r. Ke r s t i n F i n k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. E b e r h a r d H e i n z , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. H o l g e r S t o r c k s , M e d t r o n i c G m b H , D ü s s e l d o r f | I n g . D r. K a r l R o b e r t G r a f , U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g D r. G r a f & Pa r t n e r G m b H , K a r l s r u h e | D r. D a n i e l A l g e , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | D r. L a r s G r ü n e r t , Tr u m p f L a s e r G m b H & C o . KG , S c h r a m b e r g | D i p l . - I n g . ( F H ) A n d r e a s G u g g l b e r g e r, S a n d o z G m b H , Ku n d l | D i r . A n g e l a E s c h e r - G r e i t e r , S p i t ä l e r C h u r A G , C h u r | M a g . M i c h e l H a a s , G e n i a C o n s u l t U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g s G m b H , W i e n | M a g . D r. A n d r e a s G a p p , R a i f f e i s e n b a n k K l e i n w a l s e r t a l A G , R i e z l e r n | D i r . L e o n h a r d J . S c h n o r r e n b e r g , T h e G r e e n l e a f C e n t e r f o r S e r v a n t L e a d e r s h i p , D ü s s e l d o r f | U n i v. - D o z . D r. H e i n z H a n d l e r, W i f o , W i e n | D i r . A r t h u r G i l l i s , Pr o t e a H o t e l s , K a p s t a d t | D r. H e l m u t H e i s s , U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. We n d y B e c k e r, U n i v e r s i t y a t A l b a n y, N e w Yo r k | J a m e s H i l l , H e r i t a g e U n i v e r s i t y , M o s e s L a k e | D i p l . - I n g . A l e x a n d e r A s b ä c k , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , Ku n d l | D i p l . - I n g . D r. o e c . C h r i s t o p h We c h t , B G W A G , W i e n | D r. J o h a n n e s H o h e n a u e r, Ko e c k , E b n e r & Pa r t n e r G e s m b H , W i e n | H a n s H e r b e r t H o l z a m e r, F. A . S .T. G e s e l l s c h a f t f ü r a n g e w a n d t e S o f t w a r e t e c h n o l o g i e m b H , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . J o s e f H o l z e g g e r, S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i r . B r a d G l o s s e r m a n , Pa c i f i c Fo r u m C S I S , H o n o l u l u | D r. A l o y s H ü t t e r m a n n , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , D ü s s e l d o r f | Pr o f . D I D r. S i e g f r i e d A u g u s t i n , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. J o h a n n a M a i r , I E S E B u s i n e s s S c h o o l , B a r c e l o n a | Pr o f . D r. C a r l o s J a h n , H o c h s c h u l e f ü r A n g e w a n d t e W i s s e n s c h a f t e n H a m b u r g , H a m b u r g | Pr o f . D r. S t e n J ö n s s o n , U n i v e r s i t ä t G ö t e b o r g , G ö t e b o r g | Pr o f . D D r. h . c E k k e h a r d K a p p l e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. R o b e r t Wa l z , Ko p p Wa l z N o t a r e , I n g o l s t a d t | M a g . C h r i s K a p f e r e r, Tr e u h a n d Pa r t n e r A u s t r i a , W i e n | D I E r w i n O b e r m e i e r, E u r o f i g h t e r G m b H , H a l l b e r g m o o s | D i p l . - I n g . A n t h o n y K a s l a t t e r , M i c r o s o f t Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. Z e n o Ke r s c h b a u m e r, Vo l k s w a g e n G r o u p J a p a n , To k y o | K l a u s G i e s e c k e , R o l a n d E l l e r C o n s u l t i n g , B e r l i n | M M a g . S e b a s t i a n L a n g , U n i -v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. A m a n d a R a n d a l l , U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D I ( F H ) R e n e L o r b e r, Fa b a s o f t AT, W i e n | D r. A r t h u r O b e r a s c h e r, Ö s t e r r e i c h We r b u n g , W i e n | D r. S t e f a n L e i b l e , Fr i e d r i c h - S c h i l l e r - U n i v e r s i t ä t , J e n a | H e r m a n n N i t s c h , A t e l i e r N i t s c h , Pr i n z e n d o r f | D D r. E n g e l b e r t H o f i n g e r, Pa t e n t a n w ä l t e To r g g l e r & H o f i n g e r, I n n s b r u c k | D i p l . C h e m . C h r i s t i n a M e k e l b u r g e r, Fa c h h o c h s c h u l e B o n n - R h e i n - S i e g , R h e i n b a c h | D i p l . - K f m . M i c h a e l M o e l l e r , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | D r. S t e f a n B e r g s m a n n , H o r v a t h u n d Pa r t n e r M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , W i e n | D r. H a n n a Fe a r n s , I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. R o b e r t H ä n e l , H ä n e l & Ko l l e g e n R e c h t s a n w ä l t e , Pe i ß e n b e r g | D r. J ü r g e n M e i e r, Vo s s i u s & Pa r t n e r, M ü n c h e n | D r. J ü r g e n M o o r m a n n , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. Fr a n z Pe g g e r, K a n z l e i G r e i t e r , Pe g g e r, Ko f l e r & Pa r t n e r, I n n s b r u c k | Pr o f . D r. R o n M e y e r, S t r a t e g y Wo r k s , R o t t e r d a m | Pr o f . D r. A d y M i l m a n , U n i v e r s i t y o f C e n t r a l F l o r i d a , O r l a n d o | Pr o f . M M a g . E r n s t M a d l e n e r, G e s e l l s c h a f t f ü r U n t e r n e h m e n s b e w e r t u n g m . b . H . , I n n s b r u c k | D D I D r. H e l m u t E r i c h M ö ß m e r, B M W M G m b H , G a r c h i n g - H o c h b r ü c k | D r. J a k o b E d i n g e r, E d i n g e r To u r i s m u s -b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . O l i v e r H a s s a , K a n z l e i R e i n h a r d S k u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. p h i l . S i e g f r i e d M r o c h e n , U n i v e r s i t ä t - G e s a m t h o c h s c h u l e S i e g e n , S i e g e n | D r. Pe t r a W i t t i g , R o x i n R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | Pr o f . D r. H a n s M ü h l b a c h e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D i r . L u c i e Vo r l i c k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S e b a s t i a n M ü l l e r - Fr a n k e n , P h i l i p p s - U n i v e r s i t ä t M a r b u r g , M a r b u r g | D I D i p l .W i r t s c h . I n g . Pa u l - A l e x a n d e r Wa c k e r, Ku h n e n & Wa c k e r Pa t e n t - u n d R e c h t s a n w a l t s b ü r o , Fr e i s i n g | D i p l . - I n g . C h r i s t i a n P l a t z e r, E u r o p ä i s c h e s Pa t e n t a m t M ü n c h e n , M ü n c h e n | D r. J ü r g e n B e n e k e , U n i v e r s i t ä t H i l d e s h e i m , H i l d e s h e i m | Pr o f . D r. Fr i e d r i c h R o i t h m a y r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | Pr o f . D r. S o l v e i g B ö h n , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. R a l f R o t h , D e u t s c h e S p o r t h o c h s c h u l e Kö l n , Kö l n | D r. U l f B ö g e , B u n d e s k a r t e l l a m t , B o n n | D r. U d o S t e f f e n s , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. M a r k u s R u d o l f , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e f ü r U n t e r n e h m e n s f ü h r u n g , Va l l e n d a r | Pr o f . D r. Wa l t e r S c h e r t l e r , U n i v e r s i t ä t Tr i e r , Tr i e r | D r. C h r i s t o p h S c h l i e ß m a n n , C P S S c h l i e ß m a n n , Fr a n k f u r t a m M a i n | M a g . H o r s t B e r n e g g e r, Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , S a l z b u r g | D r. H a r a l d Ko c h , U n i v e r s i t ä t R o s t o c k , R o s t o c k | D r. M i c h a e l Ko r t , U n i v e r s i t ä t A u g s b u r g , A u g s b u r g | Pr o f . D r. K a r l We b e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. A r c h G . Wo o d s i d e , B o s t o n C o l l e g e , B o s t o n | D i p l . - I n g . W i l f r i e d S c h ö f e r, O r a c l e A u s t r i a G m b H , W i e n | D r. M a r t i n S e l m a y r, E u r o p e a n C o m m i s s i o n , B r ü s s e l | Pr o f . D r. A n n o p B u n j a n , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. Wo l f g a n g M a a s s , H o c h s c h u l e Fu r t w a n g e n U n i v e r s i t y , Fu r t w a n g e n | Pr o f . D r. J e a n - C l a u d e U s u n i e r, U n i v e r s i t y o f L a u s a n n e - G r a d u a t e S c h o o l o f B u s i n e s s , L a u s a n n e - D o r i g n y | Pr o f . D r. J o h a n n e s S c h w a n i t z , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | Pr o f . D r. S t e p h a n D o e r i n g , Po l i k l i n i k f ü r Z a h n ä r z t l i c h e Pr o t h e t i k , M ü n s t e r | Pr o f . D r. K l a u s S c h r e d e l s e k e r, L e o p o l d - Fr a n -z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. C h r i s t o f S p l e c h t n a , C a p i t a l M a n a g e m e n t Pa r t n e r s G m b H , B e r l i n | M a g . H a n n e s A i g n e r, T i r o l e r S p a r k a s s e B a n k A G , I n n s b r u c k | D D r. Ta d e M a t t h i a s S p r a n g e r, R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. Pa u l -G ü n t h e r S c h m i d t , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. S u d i S u d a r s a n a m , C r a n f i e l d S c h o o l o f M a n a g e m e n t , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. H e i n z K l a u s S t a h l , U n i v. - Pr o f . D r. S t a h l & Pa r t n e r O E G , O b e r w a l t e r s d o r f | Pr o f . D r. U t a W i l k e n s , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e L a h r, L a h r | Pr o f . D r. I n i g o N a v a r r o M e n d i z a b a l , I C A D E - U n i v e r s i d a d Po n t i f i c i a C o m i l l a s , M a d r i d | D i p l . - K f m . M i c h a e l R e i n h a r d , I n s t i t u t f ü r W i r t s c h a f t s f o r s c h u n g , M ü n c h e n | D r. Wo l f g a n g Ku t z e l n i g g , A D I S Te c h n o -l o g i e G m b H , L i n z | Fü r s t K a r l S c h w a r z e n b e r g , S c h w a r z e n b e r g ‘ s c h e G u t s v e r w a l t u n g , Pr a g | D i p l . - I n g . D r. Fr a n z F i s c h l e r, E U - Ko m m i s s i o n , B r ü s s e l | D r. J a y K a n d a m p u l l y , T h e O h i o S t a t e U n i v e r s i t y , C o l u m b u s | D r. S u s a n n e R i e s s - Pa s s e r, B a u s p a r k a s s e W ü -s t e n r o t A G , S a l z b u r g | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. X a v e r F i e d e r l e , Pä d a g o g i s c h e H o c h s c h u l e Fr e i b u r g , Fr e i b u r g | D r. N a d j a K a e d i n g , G r a e f e R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . H e r b e r t Fr e c h , Te l e k o m A u s t r i a A G , I n n s -b r u c k | Pr o f . D r. M a n f r i e d G a n t n e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. H e i d e l o r e S c h r ö d e r, Fa c h h o c h s c h u l e f ü r Te c h n i k u n d W i r t s c h a f t B e r l i n , B e r l i n | Pr o f . D r. E r i c J o n e s , J o h n s H o p k i n s U n i v e r s i t y S A I S B o l o g n a C e n t e r, B o l o g n a | D r. G e o r g H o f f m a n n , O b e r l a n d e s g e r i c h t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. J o n a t h a n Pa l m e r, C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y - S c h o o l o f B u s i n e s s , W i l l i a m s b u r g | D r. H a n s r u d i M ü l l e r , Fo r s c h u n g s i n s t i t u t f ü r Fr e i z e i t u n d To u r i s m u s , B e r n | D i r . M a r i o M o r e t t i Po l e g a t o , G e o x I n t e r n a t i o n a l , M o n t e b e l l u n a | D i p l . - I n g . Ku r t Fa s s e r, G e r m a n C h a m b e r o f I n d u s t r y & C o m m e r c e , S h a n g h a i | D r. A n d r e a s D i l g , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | D i p l . - K f m . S t e f a n E i s e n m a n n , a v a n t u m c o n s u l t G m b H & C o KG , M ü n c h e n | D r. S i e g f r i e d N e u m a n n , M e r c k KG a A , D a r m s t a d t | M a g . H e l g a M . S t a n g l , Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , W i e n | C h r i s t i a n S i e k m a n n , A c c e n t u r e G m b H , M ü n c h e n | M a g . B e r n d K l e b o t h , LGT B a n k i n L i e c h t e n s t e i n A G , Va d u z | D r. G ü n t e r U n t e r l e i t n e r, H y p o T i r o l B a n k A G , I n n s b r u c k | M a g . G e r a l d G a h l e i t n e r, L e i t n e r + L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M a g . D r. C l e m e n s N o w o t n y, L e i t n e r & L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M M a g . D r. C l e m e n s P h . S c h i n d l e r, H a a r m a n n H e m m e l r a t h & Pa r t n e r, M ü n c h e n | L e n k a K r o u s t k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S t e v e Pe j o v i c h , F. A . v . H a y e k I n s t i t u t , W i e n | Pr o f . D r. S t e p h a n i e J o h n s o n , C h a r l e s D a r w i n U n i v e r s i t y , D a r w i n | D r. Wo l f g a n g J e n e w e i n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D i p l . - K f m . D r. A l b r e c h t D e y h l e , C o n t r o l l e r A k a d e m i e , G a u t i n g | D r. L e s l e y C o o p e r, F l i n d e r s U n i v e r s i t y , A d e l a i d e | D r. M i c h a e l R e i t e r e r, D e l e g a t i o n d e r E u r o p ä i s c h e n Ko m m i s s i o n , To k y o | D r. Ve i t S o r g e r, I n d u s t r i e l l e n v e r e i n g i u n g Ö s t e r r e i c h , W i e n | Pr o f . D r. K n u d V i l l y C h r i s t e n s e n , O d e n s e U n i v e r -s i t y C o l l e g e , O d e n s e | D r. B i r g i t M a y e r, Ö s t e r r e i c h i s c h e Fo r s c h u n g s f ö r d e r u n g s g e s e l l s c h a f t , W i e n | D i p l . - I n g . J u l i a T h i e l e , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . ( F H ) S t e f a n M a n d l , B a u s p a r k a s s e W ü s t e n r o t A G , S a l z b u r g | D k f m . D r. C l a u s R a i d l , B ö h l e r - U d d e h o l m A G , W i e n | D r. R a l f Z i e g e n b e i n , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | D r. H e r m a n n S e n d e l e , B o a r d C o n s u l t a n t s I n t e r n a t i o n a l S e n d e l e & C o m p a n y G m b H , M ü n c h e n | M a g . I m m a B a u m g a r t n e r, Tr i m e d i a Pu b l i c A f -f a i r s , W i e n | Pr o f . D r. B o b D e W i t , S t r a t e g y A c a d e m y, R o t t e r d a m | D r. Wo l f g a n g M a z a l , U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D r. H a r a l d Pe c h l a n e r, K a t h o l i s c h e U n i v e r s i t ä t E i c h s t ä t t - I n g o l s t a d t , E i c h s t ä t t | D i p l . - I n g . H a n s H a i d e r, Ve r b u n d A G , W i e n | D r. R ü d i g e r A d o l f , A m e r i c a n E x p r e s s , N e w Yo r k | Pr o f . D r. M a g d a B e n k ö , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D r. J o h a n n Wö r n d l - A i c h r i e d l e r, B r a m a c D a c h s y s t e m e I n t e r n a t i o n a l , Pö c h l a r n | D i p l . - I n g . J o h a n n Fü l l e r , H y v e A G , M ü n c h e n | D r. O l i v e r G r a b h e r r , g a m m a c a p i t a l p a r t n e r s B e r a t u n g s - & B e t e i l i g u n g s A G , W i e n | D r. S t e f a n H a m m , C o n c e n t r o M a n a g e m e n t A G , M ü n c h e n | I n g . B r u n o Wa l t e r, T i s c o v e r A G , I n n s b r u c k | M a g . H e r m a n n Pe t z , M o s e r H o l d i n g , I n n s b r u c k | Pr o f . D I D r. A M i n T j o a , Te c h -n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | Pr o f . D r. Ku r t M a t z l e r , J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | B i s c h o f D r. M a n f r e d S c h e u e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. N o r m Fr i e s e n , T h o m p s o n R i v e r s U n i v e r s i t y , K a m l o o p s | D r. L e a n d e r D. L o a c k e r, U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. C h r i s t o p h H e r r m a n n , L u d w i g - M a x i m i l i a n s - U n i v e r s i t ä t , M ü n c h e n | Pr o f . D r. G ü n t h e r H a e d r i c h , Fr e i e U n i v e r s i t ä t B e r l i n , B e r l i n | D i p l . - I n g . H a n n e s A m b a c h e r, d o l p h i n m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g g m b H , W i e n | D r. C l a u s H i p p , H i p p G m b H , P f a f f e n h o f e n | E x c e l l e n c y T. P. S r e e n i v a s a n , I n d i s c h e B o t s c h a f t , W i e n | D r. O l i v e r G a s s m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D r. A l e x d e Vo o g t , U n i v e r s i t e i t L e i d e n , L e i d e n | D i r . A n t o n R e i s i n g e r, B M W A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R o m a n S i e b e n r o c k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. J o s e f E . B u r g e r, A u s t r i a n A i r l i n e s , W i e n | Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h -n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e -m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . - o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r.

E X E C U T I V E M A S T E R

Master of Science in Management & Leadership MSc

Premium accredited Jointly shaping Europe

INST

ITU

TIO

NAL

STRATEGIC MANAGEMENT ACCREDITATION

P R E M I U M

Page 2: Master of Science in Management & Leadership MSc

2

Stand der Broschüre 01 / 2019. Irrtum und Änderungen vorbehalten.

© Bilder: MCI: 1, 6,13, 19; MCI-Schletterer: 2, 8, 14, 19, 21; MCI-Spiluttini: 4, 9

inhalt .

VORWORT 3

POSITIONIERUNG 4

ZIELGRUPPE 4

AUFBAU 5

STUFE I: GENERAL MANAGEMENT 6

STUFE II: SPEZIALISIERUNG IM MANAGEMENT 7

STUFE III: MANAGEMENT, PSYCHOLOGIE & LEADERSHIP 8

STUFE IV: WISSENSCHAFTLICH BETREUTE MASTER THESIS 8

MIT BEGLEITENDEN LEHRVERANSTALTUNGEN

MCI LEARNING GOALS MASTER 9

DIDAKTIK 10

PRÜFUNGEN / ABSCHLUSS 10

BLENDED LEARNING 11

DOZENTINNEN UND DOZENTEN 12

ACADEMIC BOARD 14

AUFNAHME 16

ANERKENNUNG NACHGEWIESENER KENNTNISSE 17

TEILNAHMEENTGELT 17

MCI MANAGEMENT CENTER INNSBRUCK 18

ALUMNI & FRIENDS 18

STIMMEN 20

BEWERBUNGEN 21

STANDORT 21

ANSPRECHPARTNER/INNEN 21

EXECUTIVE EDUCATION & DEVELOPMENT 22

Page 3: Master of Science in Management & Leadership MSc

3

vorwort.

In Zeiten disruptiver Veränderungen werden Leadership und Management zu Schlüsselkompetenzen der Unternehmensführung.

Nur wer große Ziele und begeisternde Visionen entwickelt, sie überzeugend kommuniziert und Mitarbeiter/innen und Ressourcen

dafür mobilisieren kann, wird Außerordentliches erreichen. Wer Außerordentliches erreichen will, braucht wirksame Methoden und

praktische Instrumente der Führung. Die richtigen Ziele zu setzen, Menschen erfolgreich zu führen, Partner zu gewinnen, Ressourcen

zu mobilisieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen, erfordern Wissen und Kompetenz, Verantwortungsbewusstsein und En-

gagement. Dies alles setzt intensive inhaltliche Auseinandersetzung, persönliche Souveränität und akademische Entwicklung voraus.

 

Um engagierte Führungskräfte auf ihrem beruflichen und persönlichen Weg zu begleiten und sie beruflich und persönlich weiter

zu entwickeln, hat das MCI mit dem Master of Science in Management & Leadership MSc ein einzigartiges Programm entwickelt.

Handverlesene Dozentinnen und Dozenten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Consulting, internationale Standards bei Zugangs-

voraussetzungen, Inhalten und Didaktik, das flexible modulare Konzept und die hohe Praxisrelevanz garantieren Qualität und Akz-

eptanz dieses einzigartigen Executive Master-Studiums, das mit dem international anerkannten akademischen Grad eines Master

of Science in Management & Leadership MSc abgeschlossen wird.

Mag. Susanne E. HerzogLeiterin Executive Education & DevelopmentMCI Management Center Innsbruck

Prof. Dr. Andreas AltmannRektorMCI Management Center Innsbruck

Univ.-Prof. Dr. Kurt MatzlerWissenschaftlicher Leiter MScUniversität Innsbruck

Page 4: Master of Science in Management & Leadership MSc

4

posit ionierung.

Zunehmende Globalisierung und steigender Wettbewerbsdruck fördern in der Wirtschaft die Nachfrage nach umfassend

ausgebildeten Führungskräften, die sich sicher in einem komplexen und kompetitiven Umfeld bewegen. Die Anforderungen

sind hoch: Neben Fach- und Methodenwissen sind soziale Kompetenz, Management Know-how, unternehmerisches Denken und

Entscheidungsfreudig keit gefragt.

Ziel des Master of Science in Management & Leadership MSc ist die Vermittlung einer hochstehenden, wissenschaftlich fundierten

und zugleich praxisbezogenen Weiterbildung für gehobene Führungs- bzw. Managementpositionen, insbesondere in klein- und

mittelständischen Unternehmen.

Inhalte und Aufbau des Master of Science in Management & Leadership MSc sind auf die spezifischen Erwartungen und Bedürfnisse

berufstätiger Führungskräfte und der entsendenden Unternehmen bzw. Organisationen zugeschnitten.

zielgruppe.

Zielgruppe des Master-Studiengangs sind Unternehmer/innen, Führungskräfte gehobener Managementebenen

und Ent scheidungsträger/innen mit erster Führungserfahrung, die sich für höhere Managementpositionen qual-

ifizieren möchten. Die Aufnahme in den Master-Studiengang setzt eine wenigstens zweijährige qualifizierte

Berufstätigkeit voraus.

Als Fortbildungsprogramm wendet sich der Master-Studiengang an

• Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, deren Studienabschluss

bereits länger zurück liegt;

• Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, die eine profunde funktio-

nale Spezialisierung wünschen;

• Absolventinnen und Absolventen nicht-wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen;

• Führungskräfte ohne akademischen Abschluss mit außergewöhnlicher beruflicher Leistungsbilanz.

Page 5: Master of Science in Management & Leadership MSc

5

aufbau.

Zur ErIangung des postgradualen Abschlusses eines Master of Science in Management & Leadership MSc ist es erforderlich,

Zertifikats-Lehrgänge des MCI in nachstehender Systematik zu kombinieren, mit ergänzenden Modulen abzu runden und mit einer

wissenschaftlich betreuten Master Thesis abzuschließen.

STUFE ZERTIFIKATS-LEHRGANG / INHALT PRÄSENZ-TAGE* ONLINE ECTS

I General Management 23 2 Wochen 40

II

Spezialisierung im Management:

Auswahl aus einem der zahlreichen Zertifikats-Lehrgänge des

MCI

16 16

III Management, Psychologie & Leadership 16 16

IV

Wissenschaftlich betreute Master Thesis mit begleitenden

Lehrveranstaltungen2 12

Wissenschaftliches Arbeiten 2 3 Wochen 3

Kommissionelle Abschlussprüfung 3

24 MONATE | 4 STUFEN | 59 PRÄSENZTAGE | 5 ONLINEWOCHEN | MASTER THESIS | 90 ECTS

* Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Projektarbeiten, Reviews, Fachgespräche, Abschlussarbeit, Master Thesis, Kommissionelle Abschlussprüfung u.ä.

Page 6: Master of Science in Management & Leadership MSc

Stufe I: general management.

Diese Stufe vermittelt die wesentlichen Inhalte, Methoden, Instrumente und Entwicklungen der management-orientierten Betriebs-

wirtschaftslehre. Ziel ist es, die Erfolgsgrundlagen des unternehmerischen Handelns, Gestaltens, Entscheidens und Führens zu

vermitteln und in einen konkreten Anwendungszusammenhang zu bringen.

Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge.

Strategisches Management & digitale Transformation | Managerial Economics | Data Analytics | Accounting | Controlling & Finance |

Human Resource Management | Leadership | Supply Chain Management | Organisationsentwicklung & Leading Change | Marketing |

Informationstechnologien | Innovationsmanagement & Geschäftsmodelle

GENERAL MANAGEMENT

Page 7: Master of Science in Management & Leadership MSc

7

Stufe II: spezialisierung im management.

Wissenschaftlicher Befund und unternehmerische Erfahrung enthalten deutliche Indizien, dass Führungskräfte in aller Regel nur

dann zur generalistischen Leitung unterschiedlicher Disziplinen befähigt sind, wenn sie auch selbst einmal in einem Spezialgebiet

gearbeitet und hier inhaltliche Tiefe und umfassende Expertise erworben haben.

Stufe II sieht daher eine berufsfeldbezogene Spezialisierung in einer Kernfunktion des Managements vor, wobei die Möglichkeit

zur Auswahl aus dem aktuellen Angebot der zahlreichen Zertifikats-Lehrgänge des MCI besteht. Sie versetzen die Absolventinnen

und Absolventen in die Lage, in einem Spezial- oder Anwendungsgebiet des Managements inhaltliche Tiefe zu erlangen. Derzeit

stehen nachfolgende Spezialisierungsmöglichkeiten zur Verfügung, wobei sich das konkrete Angebot eines Studienjahrs an der

Nachfrage orientiert.

Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge.

Grundlagen | Jahresabschluss & Analyse | Grundzüge der Unternehmensbesteuerung | Kosten- & Erfolgscontrolling | Planung, Bud-

getierung & Forecast | Strategielogik & Operationalisierung | Geschäftsprozesscontrolling | Digital Controlling & Digital Analytics |

Vertriebscontrolling | Strategische & Operative Finanzsteuerung

CONTROLLING & UNTER NEHMENSSTEUERUNG

Trends | Ideenmanagement | Innovationskultur & Führung | Innovationsstrategien | Design Thinking & Innovation Lab | Business

Model Innovation | Digitalisierung | Branding & Vermarktung | Management von Innovationsprozessen | Nachhaltigkeit

INNOVATIONSMANAGEMENT

Datenbanksysteme & Datenmanagement | Internet of Things & Cloud Computing | Datenaufbereitung & Modellierung | Business

Analytics | Google Analytics | Vorgehensmodelle | Rechtliche Aspekte | Industrie 4.0 & Smarte Produkte / Systeme | Case Studies

DIGITAL BUSINESS ANALYTICS

Marktorientierte Unternehmensführung | Positionierung & Markenführung | Marketing Intelligence | Innovations- und Leistungsmanage-

ment | Marktkommunikation | Distribution, Verkauf und Preismanagement | Marketing Performance Measurement | Markenführung

in der digitalen Welt

MARKETING

Unternehmensführung & Human Resource Management | Recruiting analog | Recruiting digital | Personalauswahl | Grundlagen der

Führung | HR als Business Partner | Personalentwicklung & Werkstätte | Compensation Management | Personalcontrolling | Organi-

sationsentwicklung | Konflikt- & Gruppendynamik | Change Management

PERSONALMANAGEMENT

Omnichannel Management im Kontext digitaler Transformation | Verhandlungstechniken | Hochperformante Vertriebssteuerung &

Vertriebscontrolling | Innovatives Key Account Management | Digitalisierung im Vertrieb | Führungskompetenzen im Vertrieb |

Digitales Marketing & Sales | Markenführung in einer digitalen Welt | Social selling in B2B & B2C

SALES MANAGEMENT

Unternehmensführung im Umbruch | Kommunikationspsychologie | Ethik der Kommunikation | Konfliktmanagement | Krisenkommu-

nikation | Markenmanagement: Marke | Markenmanagement: Unternehmen | Kommunikation über Social Media | Transformation,

Integration & Kommunikation | Evaluierung der Unternehmenskommunikation | Die Rolle der Sprache | Schreibwerkstatt | Die Praxis

der direkten und indirekten Kommunikation

UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION

Page 8: Master of Science in Management & Leadership MSc

8

Stufe III: management, psychologie & leadership.

Die Art und Weise, wie Menschen Informationen über andere Menschen, Organisationen und Märkte wahrnehmen, aufnehmen,

beurteilen und verarbeiten, bestimmt in substanziellem Umfang ihr Entscheidungsverhalten, ihre Kommunikation und ihr inter-

aktives Zusammenwirken.

In Stufe III werden die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit ausgewählten Fragen der Wirtschafts- und Organisationspsycholo-

gie vor einem humanwissenschaftlichen bzw. systemisch-konstruktivistischen Hintergrund vertieft sowie die persönliche Reflexion

der eigenen Führungsrolle in den Mittelpunkt gestellt.

Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge.

Stufe IV: wissenschaftl ich betreute master thesis mit begleitenden lehrveranstaltungen.

Die auf wissenschaftlichem Niveau zu erstellende Master Thesis bildet den Abschluss des Master of Science in Management &

Leadership MSc und hat eine Problemstellung der eigenen Organisation bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds zum Gegenstand.

Psychologie im Management | Entscheidungen im Marktkontext | Mensch und Organisation, Arbeit und Motivation | Organisations-

entwicklung: Systematischer Wandel von Struktur und Kultur | Management & Ethik | Vom Wahrnehmen zum Entscheiden: Philosophie,

Neurobiologie, Erkenntnistheorie | Psychologie und Marktverhalten | Personale und organisationale Führung: Neue Denk- und Hand-

lungsweisen | Führung & Verantwortung: Entwicklung des eigenen Leadership-Modells

MANAGEMENT, PSYCHOLOGIE & LEADERSHIP

Wissenschaftliches Arbeiten: Recherche, Wissenschaftstheorie, Empirische Forschung, Wissenschaft & Ethik | Begleitende Lehrveranstal-

tung zur Master Thesis | Verfassen der Master Thesis | Präsentation und Verteidigung der Master Thesis

WISSENSCHAFTLICH BETREUTE MASTER THESIS MIT BEGLEITENDEN LEHRVERANSTALTUNGEN

Page 9: Master of Science in Management & Leadership MSc

KOMMUNIKATIONSKOMPETENZDie Absolventinnen und Absolventen können in ihrem fachlichen Bereich effizient kommunizieren.Die Studierenden sind in der Lage, Informationen, Ideen, Probleme und Lösungen mit Expertinnen und Experten sowie mit nicht fachlich vorgebildeten Personen zu besprechen bzw. auszuarbeiten.

WISSENSCHAFTLICHE METHODENDie Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, Theorien und wissenschaftliche Methoden auf praktische Problem­stellungen anzuwenden.Die Studierenden sind in der Lage, Theorien und wissenschaftliche Methoden auf praktische Problemstellungen in ihrem Arbeitsbereich anzuwenden. Die Studierenden handeln im wissenschaftlichen Arbeiten nach ethischen Prinzipien.

mci learning goals master.

Um den Kompetenzerwerb sowie den Lerntransfer sicherzustellen, gibt es am MCI fächerübergreifende Lernziele, die als Lern­

ergebnisse formuliert sind. Diese definieren, was Studierende nach Abschluss ihres MCI­Studiums wissen, verstehen und in der Lage

zu tun sind.

specific learning goals. M A S T E R O F S C I E N C E I N M A N A G E M E N T & L E A D E R S H I P M S C

Unsere Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, komplexe betriebliche Problemstellungen zu verstehen und in ihrem Tätigkeitsfeld effizient Entscheidungen zu treffen.

Die Studierenden sind in der Lage, betriebliche Problemstellungen systematisch zu analysieren und sich für die effizienteste Herangehensweise im Hinblick auf die Erreichung strategischer Zielsetzungen zu entscheiden.

Die Studierenden verfügen über Fachkenntnisse hinsichtlich der im Zusammenhang mit Leadership rele­vanten psychologischen Prozesse sowie deren Auswirkungen auf die Produktivität von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

Page 10: Master of Science in Management & Leadership MSc

10

didaktik.

Inhalt und Methodik des Master-Studiengangs zielen darauf ab, die berufliche Expertise und den persönlichen Erfahrungshinter-

grund der Studierenden durch wechselseitigen Erfahrungsaustausch als wertvolles Potenzial zu nutzen, den Studierenden laufend

kritische Feedbacks zu geben und dadurch nachhaltig den Lern- und Umsetzungsprozess zu unterstützen. In den Lehrveranstaltun-

gen werden bewusst Situationen geschaffen, in denen erworbenes Wissen angewandt und an konkreten praktischen Problemen

gespiegelt werden kann.

Die Didaktik des Master-Studiengangs

• baut auf praxisbezogene Projektarbeiten, die den laufenden Transfer der Inhalte aus den Präsenzmodulen in das eigene berufliche

Umfeld sichern und die hier auftretenden Erfahrungen und Problemstellungen in die Präsenzmodule zurückfließen lassen;

• sieht die Ablegungen von schriftlichen Prüfungen vor, die spezifische Fragen über den Inhalt eines jeden Moduls umfassen;

• beinhaltet in Stufe I eine interdisziplinäre Abschlussarbeit, deren Inhalte idealerweise eine betriebswirtschaftliche Problemstel-

lung der eigenen Unternehmung bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds betreffen. Die Abschlussprüfung setzt sich aus der

Präsentation der Abschlussarbeit sowie einem Prüfungsgespräch über sonstige studienplanrelevante Inhalte zusammen;

• führt in den Stufen II und III zu einem mündlichen, interdisziplinären Fachgespräch;

• mündet in eine wissenschaftlich fundierte Master Thesis, die ausgewählte Themenstellungen einzelner Stufen des Master-

Studiengangs einer anwendungsorientierten Lösung zuführt und den Absolventinnen und Absolventen einen konkreten Leitfaden

bzw. Umsetzungsplan liefert. Die kommissionelle Abschlussprüfung besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master

Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch.

prüfungen / abschluss.

Die Erbringung von Leistungsnachweisen und die Ablegung von Prüfungen bilden einen integralen, nachhaltigen

Baustein des Master-Programms. Es gilt das System der studienbegleitenden Leistungsbewertung. Die Master-

prüfung besteht in den Stufen I-III aus integrativen Modulprüfungen, der Master Thesis sowie der mündlichen

Masterprüfung. Modulprüfungen setzen sich aus einer oder mehreren Prüfungsleistungen im Rahmen einzelner

Lehrveranstaltungen oder lehrveranstaltungsübergreifender Prüfungsgebiete zusammen.

Für die Erlangung des Abschlusses ist die Verfassung einer praxisorientierten, wissenschaftlich aufbereiteten

Master Thesis erforderlich, die in deutscher oder englischer Sprache verfasst werden kann. Die Master Thesis soll

zeigen, dass die Studierenden in der Lage sind, innerhalb einer vorgegebenen Frist ein betriebswirtschaftliches

Problem selbstständig nach wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten und präzise und effizient zu lösen.

Die Abschlussprüfung ist eine mündliche kommissionelle Gesamtprüfung durch einen Prüfungsausschuss. Die

Zulassung zur mündlichen Abschlussprüfung ist von der positiven Absolvierung aller Stufen (I bis IV) und der

positiven Begutachtung bzw. Beurteilung der Master Thesis abhängig. Die kommissionelle Abschlussprüfung

besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch.

Nach positiver Absolvierung aller Modulprüfungen, der positiven Beurteilung der Master Thesis und der mündli-

chen kommissionellen Abschlussprüfung wird ein Abschlusszeugnis ausgestellt und der Titel Master of Science

in Management & Leadership MSc verliehen*. Es wird empfohlen, den akademischen Grad mit dem Suffix „MCI”

als Information über die verleihende Hochschule zu führen, um im unübersichtlichen Bildungs- und Wissenschafts-

markt Vertrauen und Orientierung zu bieten. Beispiel: Master of Science in Management & Leadership MSc (MCI) /

MSc (MCI).

* Die Regelstudienzeit erstreckt sich über einen Zeitraum von 24 Monaten. Die Gesamtstudiendauer von sieben Jahren darf nicht

überschritten werden.

Page 11: Master of Science in Management & Leadership MSc

11

blended learning.

DEFINITION

Blended Learning ist die didaktisch sinnvolle Kombination von online Lern- und Trainingsmethoden sowie Präsenzelementen,

welche den jeweils gegebenen Lernzielen und Lernansprüchen am besten entsprechen. Studierenden wird durch Blended Learning

ein hochqualitatives Lernerlebnis, online und on Campus geboten. Die Vorteile umfassen:

FLEXIBILITÄT • Lernen, wo man will (auch unterwegs – mobiles Lernen)

• Lernen, wann man kann

• Ersparen von Fahrtzeiten und –kosten

LERNVORTEILE • Individualisiertes Lernen je nach Vorwissen und Ziel

• Interaktiveres Lernen mit regem Austausch, Kollaboration und Netzwerken

• Entwicklung digitaler Kompetenzen

ARBEITEN – LEBEN – LERNEN • Blended Learning erleichtert oder ermöglicht die Vereinbarung von Beruf, Privatleben und Weiterbildung

FORMAT

Ein innovatives Blended Learning Konzept verbindet verschiedene Lernformate in didaktisch sinnvoller und effizienter Weise.

Präsenzphasen sind kombiniert mit live online Events, online Interaktion, Zusammenarbeit und Selbstlernphasen.

eCAMPUS AM MCI

Der MCI eCampus ermöglicht die Durchführung spezieller Module mit sehr hoher Zeitautonomie und Ortsunabhängigkeit. Die

Lehr- und Lernunterlagen können jederzeit und überall am eCampus bearbeitet und heruntergeladen werden. Obwohl die Lehr-

gangsteilnehmer/innen im Rahmen dieser Module zeitlich und räumlich unabhängig arbeiten, sind sie dennoch ständig in Kontakt

mit Faculty, Lehrgangskolleginnen und -kollegen und dem MCI Support.

Präsenzunterricht

Vorlesung / Input

Kennenlernen / Networking

Gruppenarbeit

Diskussionen

*Synchron = zeitgleich, alle sind zur gleichen Zeit online; **Asynchron = nicht zeitgleich / zeitlich unabhängig; © MCI Management Center Innsbruck, Obexer / Mössenlechner 2015

Synchrones* Lernen

Webinare

Chat

Input / Vorlesung

Brainstorming

Asynchrones** interaktives Lernen

Diskussionsforen

Social Networking

Gruppenarbeiten

Wikis und Blogs

Asynchrone** Selbstlernphasen

Webseiten / Skripten / Texte

Webcast / Screencast

Videos & Podcasts online

Tests & Quizzes

Page 12: Master of Science in Management & Leadership MSc

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Prof. Dr. Andreas Altmann

Rektor MCI, Innsbruck / Tirol

Dr. Reinhold Bartl

Diplom-Psychologe, selbstständiger Berater, Coach und Refer-

ent, Leiter des Milton Erickson Instituts Innsbruck / Tirol

Dr. Martin Carmann

Berater, Trainer und Inhaber Carmann Consulting GmbH,

Wien / Österreich

Dr. Hans Rudi Fischer

Gründer und Geschäftsführer bei der zsfb GmbH, Organisations-

berater, Coach und Ausbilder, Heidelberg / Deutschland

PD Dr. Jürgen Kaschube

Wirtschaftspsychologe, Inhaber einer Unternehmensberatung,

Salzburg / Österreich

FH-Prof. Dr. Markus Kittler

Lektor Department Management & Recht, MCI, Innsbruck / Tirol

Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler

Professor für Strategisches Management,

Universität Innsbruck / Tirol

DDI Dr. Helmut Erich Mößmer

Abteilungsleiter bei BMW AG, München / Deutschland

Ulf D. Posé

Selbstständiger Berater und Trainer, ehrenamtlicher Präsident

des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V.,

Mönchengladbach / Deutschland

Em. Univ.-Prof. Dr. Klaus Schredelseker

Em. Professor am Institut für Banken und Finanzen, Universität

Innsbruck / Tirol

Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl

Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an

der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich

orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Öster-

reich

Univ.-Prof. Dr. Patrick Spieth

Leiter Department Technologie- und Innovationsmanagement,

Universität Kassel / Deutschland

dozentinnen und dozenten.

Dozentinnen und Dozenten im Master-Studiengang bilden eine ausgewogene Mischung aus international anerkannten Hoch schul -

prof essoren mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten bzw. Trainern aus Consulting und freien Berufen.

Die Dozentinnen und Dozenten werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das enga-

gierte Ziel, durch professionelle Vermittlung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung

komplexer Problemstellungen zu befähigen.

Die Dozentinnen und Dozenten im Master-Studiengang lenken ihre Aufmerksamkeit über die eigentliche Wissensvermittlung hinaus

auf anwendungs orientiertes Feedback und konstruktive Beratung. Aus der Zusammenarbeit mit den Studierenden entstehen unter-

schiedlichste Netzwerke, die motivierte Menschen auf ihrem weiteren beruflichen und persönlichen Weg begleiten.

AUSZUG

Page 13: Master of Science in Management & Leadership MSc

13

Page 14: Master of Science in Management & Leadership MSc

academic board.

Anerkannte Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft unterstützen das MCI in der Sicherung der Qualität jeder

Stufe des Master-Studiengangs, sorgen für deren laufende Weiterentwicklung und wirken als Brücke zu renommierten akademischen

Partnern im In- und Ausland.

W I S S E N S C H A F T L I C H E L E I T U N G M S C

Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler

Professor für Strategisches Management,

Universität Innsbruck / Tirol

S T U D I E N G A N G S L E I T U N G M S C

Mag. Susanne E. Herzog

Leiterin Executive Education & Development, MCI, Innsbruck / Tirol

Page 15: Master of Science in Management & Leadership MSc

15

W I S S E N S C H A F T L I C H E L E I T U N G Z E R T I F I K A T S - L E H R G Ä N G E

C O N T R O L L I N G & U N T E R N E H M E N S S T E U E R U N G

FH-Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner

Leiter Department & Studiengänge Wirtschaft &

Management und International Business, MCI, Innsbruck / Tirol

Univ.-Prof. FH-Prof. Mag. Dr. Franz Pegger

Rechtsanwalt und Partner der Sozietät Greiter, Pegger, Kofler &

Partner, Innsbruck / Tirol

G E N E R A L M A N A G E M E N T

Prof. Dr. Andreas Altmann

Rektor MCI, Innsbruck / Tirol

Mag. Susanne E. Herzog

Leiterin Executive Education & Development,

MCI, Innsbruck / Tirol

Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler

Professor für Strategisches Management,

Universität Innsbruck / Tirol

I N N O V A T I O N S M A N A G E M E N T

PD FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger

Leitung Lehrstuhl Innovationsmanagement, Universität Hohen-

heim, Stuttgart / Deutschland

Prof. Dr. Thomas Osburg

Professor für Sustainable Marketing & Leadership, Studien-

gangsleiter Automotive & Mobility Management an der Frese-

nius Business School, München / Deutschland

M A N A G E M E N T, P S YC H O LO G I E & L E A D E R S H I P

Dr. Reinhold Bartl

Diplom-Psychologe, selbstständiger Berater, Coach und Refe-

rent, Leiter des Milton Erickson Instituts Innsbruck / Tirol

Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl

Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der

Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich ori-

entiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich

M A R K E T I N G

Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher

Professor of Marketing, Research Director International,

University of Monaco

P E R S O N A L M A N A G E M E N T

Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl

Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der

Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich orien-

tiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich

Mag. Dr. Markus Tomaschitz, MBA

HR-Director AVL LIST GmbH, Dozent an nationalen und interna-

tionalen Hochschulen, Graz / Österreich

S A L E S M A N A G E M E N T

Raimund Mollenhauer

Senior Director Partner Expansion & Innovation, SAP AG,

Walldorf / Deutschland

U N T E R N E H M E N S KO M M U N I K AT I O N

Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl

Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der

Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich orien-

tiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich

FH-Prof. Dr. Siegfried Walch

Leiter Department & Studiengänge Nonprofit-, Sozial- & Ge-

sundheitsmanagement und International Health & Social Ma-

nagement, MCI, Innsbruck / Tirol

Page 16: Master of Science in Management & Leadership MSc

16

aufnahme.

Das Aufnahmeverfahren sieht folgende Elemente vor:

• S C H R I F T L I C H E B E W E R B U N G

• A U F N A H M E G E S P R Ä C H

• I N S TA N Z

Für Personen, die keinen akademischen Abschluss haben, jedoch eine außerordentliche berufliche Leistungsbilanz nachweisen

können, sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen:

• S TA N D A R D I S I E R T E R M S C -T E S T O D E R G M AT

• S C H R I F T L I C H E B E W E R B U N G

Die Bewerbung erfolgt mittels Online-Bewerbung und ergänzenden Unterlagen (Curriculum Vitae, Essay zu mittelfristigen

Berufszielen). Der Abschluss eines Akademischen Grades und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung in qualifizierten Posi-

tionen vor Beginn des Master-Studiums (idealerweise auch qualifizierte Berufstätigkeit während des Master-Studiums) werden

vorausgesetzt.

• A U F N A H M E G E S P R Ä C H

Das Aufnahmegespräch gibt den Bewerberinnen und Bewerbern die Möglichkeit, sich persönlich zu präsentieren, zum bisheri-

gen Werdegang Stellung zu nehmen und die Motivation zur Bewerbung einschließlich der mittelfristigen Berufsziele zu

erörtern.

• I N S TA N Z

Über die Aufnahme in den Master-Studiengang entscheidet ein Zulassungsausschuss.

Für Personen, die keinen akademischen Abschluss haben, jedoch eine außerordentliche berufliche Leistungsbilanz nachweisen

können, sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen:

• S TA N D A R D I S I E R T E R M S C -T E S T O D E R G M AT

Der standardisierte MSc-Test oder GMAT überprüft Auffassungsvermögen, Problemlösungsfähigkeit, Schnelligkeit, Belast-

barkeit, Intelligenz und sprachliche Kompetenz / Textverständnis. Umfang, Inhalt und Schwierigkeitsgrad des am MCI ab-

zulegenden MSc-Tests entsprechen dem Graduate Management Admission Test (GMAT). Für den standardisierten MSc-Test

wird ein Prüfungsentgelt in der Höhe von EUR 125,- eingehoben. Bei Nachweis entsprechender GMAT-Ergebnisse innerhalb

der letzten drei Jahre können diese angerechnet werden (GMAT-Score > 610; siehe www.gmat.org).

Page 17: Master of Science in Management & Leadership MSc

17

anerkennung nachgewiesener kenntnisse.

Studienabschlüsse anerkannter Hochschulen und Zertifikats-Lehrgänge des MCI sowie Studien- und Prüfungsleistungen, die an

anderen staatlichen oder staatlich anerkannten Hochschulen oder ausländischen Hochschulen erbracht worden sind, werden

auf schriftlichen Antrag gemäß dem „Übereinkommen über die Anerkennung von Qualifikationen im Hochschulbereich in der

Europäischen Union“ (Lissabon Konvention, Abschnitt VI. 1) je nach Umständen des Einzelfalls auf den Master-Studiengang angerech-

net, sofern hinsichtlich der erworbenen Kompetenzen keine wesentlichen Unterschiede bestehen. Keine wesentlichen Unterschiede

sind dann gegeben, wenn die nachgewiesenen Qualifikationen den angestrebten Qualifikationszielen des Studiengangs am MCI

im Wesentlichen entsprechen.

Die Entscheidung über die Anrechnung trifft der Prüfungsausschuss. Sie wird schriftlich unter Angabe einer Rechtsmittelbelehrung

mitgeteilt.

teilnahmeentgelt .

Das Teilnahmeentgelt beläuft sich auf EUR 17.960,-. In diesem Entgelt sind sämtliche Lehrveranstaltungen, umfangreiche Unterlagen

und Kursdokumentationen, Pausengetränke und die Mitgliedschaft „FREE” im Absolventenclub MCI Alumni & Friends enthalten. Es

versteht sich exklusive Reise-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten.

Informationen zu Fördermöglichkeiten finden Sie unter www.mci.edu/de/weiterbildung/stipendien-foerderungen.

Die Stornierung von Bewerbungen ist entsprechend den Allgemeinen Geschäftsbedingungen des MCI möglich.

Näheres sehen Sie bitte unter Punkt III. der AGB.

Page 18: Master of Science in Management & Leadership MSc

18

mci management center innsbruck.

Das MCI Management Center Innsbruck verknüpft Wissenschaft, Wirtschaft und Consulting zum einzigartigen Konzept einer inter-

nationalen Unternehmerischen Hochschule®.

Führungskräften und Nachwuchsführungskräften aller Managementebenen und Branchen bietet das MCI graduale, non-graduale und

post-graduale Aus- und Fortbildungsprogramme auf höchstem Niveau, lösungsorientierte Forschung, Entwicklung und Knowhow-

Transfer sowie beispielgebende akademische Services. Die am MCI vermittelten Inhalte zielen auf alle Ebenen der Persönlichkeit

ab und umfassen wirtschaftlich und gesellschaftlich relevantes Wissen auf dem letzten Stand von Wissenschaft und Praxis.

Als Unternehmerische Hochschule® fördert das MCI die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen und leistet einen Beitrag zur

Professionalisierung von Wirtschaft, Verwaltung, Politik und Kultur. Angewandte Forschung und Entwicklung genießt am MCI beson-

deren Stellenwert zur Stärkung der Innovationskraft heimischer Unternehmungen und zur Sicherung einer qualitätsorientierten Lehre.

Eingebettet in ein breites internationales Netzwerk geht das MCI offen auf neue Perspektiven, Methoden und Aufgabenstellungen

zu. Konstruktiver Dialog und das gemeinschaftliche Erarbeiten interdisziplinärer Handlungskompetenz zählen zu den tragenden

Säulen aktiven Lehrens und Lernens am MCI. In enger Zusammenarbeit mit engagierten Trägern, Förderern und Partnern ist das

MCI wichtiger Motor in der Positionierung Innsbrucks, Tirols und Österreichs als Zentrum für wissenschaftliche Auseinandersetzung

und internationale Begegnung.

alumni & friends.

Im Netzwerk stark – als lebendige Serviceplattform fördert der Absolventenclub “MCI Alumni & Friends” Kontakt-

pflege, berufliche Laufbahn und persönliche Entwicklung der Absolventinnen und Absolventen.

Podiumsveranstaltungen mit Spitzenpersönlichkeiten aus dem In- und Ausland vermitteln neue Impulse und

unterstützen freundschaftlichen Wissens- und Erfahrungsaustausch.

Der Absolventenclub „MCI Alumni & Friends“ bietet Absolventinnen und Absolventen die Möglichkeit, ihr Wissen

durch die Auseinandersetzung mit Gleichgesinnten auf dem letzten Stand zu halten und in das Netzwerk des

MCI und seiner Absolventinnen und Absolventen eingebunden zu bleiben. Der Absolventenclub dient zudem als

Sprungbrett für die weitere berufliche und persönliche Entwicklung der MCI Absolventinnen und Absolventen.

www.mci.edu/alumni/mitgliedschaft

Page 19: Master of Science in Management & Leadership MSc

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Page 20: Master of Science in Management & Leadership MSc

stimmen.

Die Ansprüche an Führungskräfte steigen stetig. Grund dafür sind die zunehmende Demokratisierung aller Lebensbereiche, die

Forderung nach Transparenz, Mitbestimmung, emotionaler Authentizität und offener Kommunikation. Der Master-Studiengang

unterstützt die Studierenden hier professioneller und stärker zu werden. Es werden das nötige Wissen und die nötigen Skills ver-

mittelt und zahlreiche Übungsmöglichkeiten stellen den Transfer in die Praxis sicher.

Dr. Martin Carmann, C/O/N/E/C/T/A Unternehmens- und Organisationsberatung GmbH, geschäftsführender Gesellschafter, Wien / Österreich

Das MCI hat mich von der ersten Minute an derart begeistert, dass es zu einer festen Größe in meinem persönlichen Entwicklungs-

plan geworden ist. Das im Studium Erlernte und Erfahrene ist ein Geschenk und Teil meiner wertvollen Freiheit, gestalten zu dürfen.

DI Armin Gerland, MSc, Thieme GmbH & Co. KG, Geschäftsbereichsleiter Drucksysteme, Teningen / Deutschland

Der Master-Studiengang Management & Leadership MSc am MCI hat mir direkt anwendbare Werkzeuge für den Beruf an die Hand

gegeben und mich mit interessanten Kommilitoninnen und Kommilitonen und äußerst kompetenten Expertinnen und Experten

zusammengebracht. So konnte ich nicht nur von der Theorie für die Praxis lernen, sondern bin auch persönlich an den vielseiti-

gen Herausforderungen des berufsbegleitenden Studiums gewachsen. Der ausgezeichnete Ruf des MCI stützt sich auf sehr hohe

Anforderungen, die Leistung und persönlichen Einsatz fordern. Ich bin mir nach meiner Sponsion sicher, meine Grenzen erweitert

zu haben und nun für neue Herausforderungen gerüstet zu sein. Kurz gesagt: Am MCI bilden Koryphäen die Vorreiterinnen und

Vorreiter von morgen aus.

Ing. Christina Grabherr, BA, MSc, OMICRON electronics GmbH, Innovation & User Experience, Hard / Österreich

Ein berufsbegleitender Master-Studiengang stellt nicht nur Studierende, sondern auch die Hochschule vor besondere Herausforder-

ungen. Höchste Qualität der Angebote, aber auch ein optimiertes organisatorisches Rahmenwerk waren ebenso ein Anspruch wie der

intensive Austausch zwischen Studierenden, um neben dem vermittelten Wissen auch von den Erfahrungen der Kommilitoninnen und

Kommilitonen zu profitieren. Diese Herausforderungen wurden allesamt vom MCI Master-Studiengang „Master of Science in Manage-

ment & Leadership MSc” bravourös gemeistert, und ich bin rückblickend zur Gänze von der Wahl dieses Studiengangs überzeugt.

Mag. Alexander Hofer, MSc, MED-EL Elektromedizinische Geräte Gesellschaft m.b.H., Head of Product Management BU VIBRANT, Innsbruck / Tirol

Ein „Hidden Champion“ im Bereich Executive Education: vorbildliche Verzahnung von Theorie und Praxis, renommierte Dozentinnen

und Dozenten und kleine Lerngruppen. Kurzum – eine lohnende Investition!

DI Stefan Hoh, MSc, Bühler AG, Product Manager, Uzwil / Schweiz

Besonders beeindruckt hat mich das intellektuelle und dialektische Niveau meiner Kommilitoninnen und Kommilitonen, die aus

den verschiedensten Branchen kamen. Sie haben meinen Horizont ebenso erweitert wie die wirklich hervorragenden Dozentinnen

und Dozenten. Das Programm regt so neben dem reinen Wissenserwerb dazu an, eingefahrene Lösungsmuster zu hinterfragen und

manches neu zu denken.

Mag. David Bernhard Pötz, MSc, Orthopädisches Spital Speising GmbH, Geschäftsführer und Verwaltungsdirektor, Wien / Österreich

MCI – das ist für mich Horizonterweiterung, Netzwerken, Bildung und auch Freizeit, die ich mir selbst gönne und sehr genieße. Ko-

ryphäen wie Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl waren – und sind immer noch im Geiste – wertvolle Wegbegleiter, die ich nie vergessen

werde. Der Studiengang „Master of Science in Management & Leadership MSc” fördert nicht nur theoretisch fundiert die persönliche

berufliche Weiterentwicklung, sondern bietet vor allem die große Möglichkeit, Führung neu zu denken und aktiv zu leben.

Mag. (FH) Clara Wenger-Stockhammer, MSc, Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Ried Betriebsgesellschaft m.b.H.,

Leitung Personalmanagement, Ried im Innkreis / Österreich

20

Page 21: Master of Science in Management & Leadership MSc

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bewerbungen.

Bewerbungen erfolgen mittels standardisierter Online-Bewerbung mit Angaben zur Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beru-

flichen Werdegang und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen beruflichen Position und zu den Beweggründen für den Besuch des

Master-Studiengangs sowie den mittelfristigen Berufszielen. Zugang zur Online-Bewerbung unter

www.mci.edu/de/studium/executive-master/management-leadership-msc.

standort.

Der Master-Studiengang findet in den Seminarräumen des MCI am Standort Universitätsstraße in Innsbruck statt. Dieser Standort

bietet eine hervorragende Infrastruktur mit attraktiv ausgestatteten Seminar-, EDV- und Gruppenarbeitsräumen mit Getränkeca-

tering in den Pausen, modernsten Arbeits- und Recherchemöglichkeiten in der größten wirtschaftswissenschaftlichen Bibliothek

Westösterreichs, einer ansprechenden Gastronomie und Hotellerie sowie komfortablen Parkmöglichkeiten in der direkt am Campus

gelegenen City-Garage.

Das MCI bildet inhaltlich und baulich einen integralen Bestandteil des österreichweit einzigartigen Konzepts „Offene Universität

Innsbruck”. Der nachbarschaftliche Verbund mit der Universität, die kraftvolle Architektur des Standorts und die Nähe zur lebendigen

Innsbrucker Altstadt bieten MCI-Studierenden ein attraktives Umfeld mit hervorragenden Arbeitsmöglichkeiten.

ansprechpartner/ innen.

L E I T E R I N

Mag. Susanne E. Herzog, +43 512 2070-2100, [email protected]

S E N I O R L E C T U R E R

Dr. Maria Wallnöfer, +43 512 2070-2124, [email protected]

A S S I S T E N Z & P R O J E K T M A N A G E M E N T

Claudia Haidacher, +43 512 2070-2122, [email protected]

Michaela Krauss, MA, +43 512 2070-2121, [email protected]

Daniela Lindtner,+43 512 2070-2123, [email protected]

O F F I C E M A N A G E M E N T

Katharina Beckert, BSc, +43 512 2070-2101, [email protected]

Victoria Lettenbichler, +43 512 2070-2102, [email protected]

Dr. Olena Rigger, +43 512 2070-2104, [email protected]

Page 22: Master of Science in Management & Leadership MSc

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executive education & development. WEITERBILDUNG FÜR ENTSCHEIDUNGSTRÄGER/INNEN IM MANAGEMENT

MANAGEMENT & LEADERSHIP MSC

Führungskräfte lernen unternehmerische Probleme zu iden-tifizieren und passende Lösungen zu erarbeiten. Im Mittel-punkt stehen die Vermittlung von Management- und Leader-ship-Kompetenzen.

2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch I Präsenz

DIGITAL MARKETING & ANALYTICS MSC

Entscheidungsträger/innen und Fachkräfte erhalten strategi-sches, technisches und rechtliches Anwendungsknow-how im digitalen Marketing. Der Fokus liegt in der Entwicklung und Erfolgsmessung digitaler Marketingstrategien.

2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch I Blended learning

DIGITAL ECONOMY & LEADERSHIP MSC

Führungskräfte werden mit praxisnahen Leadership- und Managementkompetenzen ausgestattet, um komplexe Füh-rungsaufgaben in der betrieblichen digitalen Transformation zu übernehmen.

2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch I Blended learning

EXECUTIVE MBA

The Master in Business Administration for global leaders ad-dresses entrepreneurs, managers and decision-makers who aim to qualify for higher levels of management and confi -dently deal with challenges in an international setting.

Topics include Entrepreneurship, Organizational Behavior, Finance, Strategic Management, Digital Transformation and Leadership. Intensive seminar modules at international part-ner universities abroad facilitate the immersion into different cultures and attitudes.

2 years | part­time | English | Blended learning

DIGITAL BUSINESS MBA

Führungskräfte werden befähigt, die Funktionsweisen und Auswirkungen der digitalen Transformation zu managen und dabei aktiv zur treibenden Kraft im Unternehmen zu werden.

2 Jahre | berufsbegleitend | Deutsch & Englisch I Blended learning

Die Master-Studiengänge bieten eine hervorragende Möglichkeit einer berufsbegleitenden postgradualen Wei-terbildung mit international anerkanntem akademischem Abschluss. Top-Dozentinnen und Dozenten aus allen Fachbereichen, die enge Zusammenarbeit mit renommierten Partneruniversitäten, der starke Praxisbezug und die intensive Betreuung zählen zu den Besonderheiten eines Studiums am MCI.

EXECUTIVE MASTER­STUDIENGÄNGE

Research based program for senior executives jointly offered by the University of Antwerp (UA), Antwerp Management School (AMS) & Management Center Innsbruck (MCI). Provides the perfect fit for senior executiveves who have been seeking for high-level DBA programs by bridging academic rigor and practical relevance.

EXECUTIVE PHD PROGRAM IN MANAGEMENT

* The Executive PhD Program was submitted to the Agency for Quality Assurance and Accreditation Austria (AQ) in accordance with § 27 para. 1 and registered by the AQ in accordance with § 27 para. 6 HSQSG. The registration of the program in accordance with § 27 para. 6 HS-QSG does not ascertain equivalence with Austrian study programs and similar Austrian academic degrees. Graduates awarded with an academic degree from Belgium are entitled to use it in accordance with § 88 para. 1 of the 2002 law governing universities. The academic degrees awarded by the University of Antwerp are therefore recognized foreign degrees in Austria and may be used in official documents in accordance with § 88 para. 1a of the 2002 law governing universities.

4 years | part­time | English | Innsbruck, AT & Antwerp, BE Degree: PhD Doctor of Philosophy, conferred by the University of Antwerp*

Page 23: Master of Science in Management & Leadership MSc

www.mci.edu/weiterbildung

Die hochkarätigen Lehrgänge vermitteln state-of-the-art Wissen und stellen sicher, dass Theorie und Praxis zu ei-nem wirkungsvollen Ganzen verknüpft werden. Der Abschluss befähigt die Teilnehmer/innen, den immer rascheren gesellschaftlichen, technologischen und vor allem wirtschaftlichen Wandel aktiv zu nützen und dauern in der Regel ein bis zwei Semester im Umfang von 8, 16 oder 25 Unterrichtstagen. Der modulare Aufbau erlaubt die Anrechnung ausgewählter Zertifi kats-Lehrgänge auf den Executive Master-Studiengang Management & Leadership MSc.

Auszug:

• Agile Leadership

• Achtsames Führen

• Change Management praxisnah

• Data Storytelling

• Design Thinking & Innovation Lab

• Employer Branding

• Kommunikationsmanagement

• Meeting Management

• Nie mehr sprachlos

• Videomarketing

• Virtual Reality

Das umfassende Seminarangebot mit einer Dauer von 1 bis 3 Tagen zu aktuellen Fragen des Managements, der Führung, Kommuni-kation und Persönlichkeitsentwicklung bietet zahlreiche Möglichkeiten zum Erwerb per-sönlicher Kompetenzen und zur Reflexion des eigenen Entscheidens und Handelns.

ZERTIFIKATS­LEHRGÄNGE

MANAGEMENT SEMINARE

Das MCI erstellt für Unternehmen auch maßgeschneiderte Organisations- und Personalentwicklungskonzepte. Das um-fangreiche Netzwerk an exzellenten Do-zentinnen und Dozenten aus Wissenschaft

und Praxis ermöglicht die Entwicklung, Durchführung und Begleitung von maßgeschneiderten Firmentrainings für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die perfekt an die Wünsche und Bedürfnisse angepasst sind. Folgende Programme können maßgeschneidert entwickelt und um-gesetzt werden:

• Seminare

• Zertifikats-Lehrgänge

• Corporate Master-Studiengänge

• Organisations- & Personalentwicklungskonzepte

• Mehrjährige aufbauende Aus- & Weiterbildungs-

programme

• Corporate Academy: Konzeption, Umsetzung und

Begleitung unternehmensinterner Ausbildungs-

akademien

MASSGESCHNEIDERTE PROGRAMME

Controlling & UnternehmenssteuerungErfolg planen, Prozesse gestalten, Ergebnisse realisieren

Family BusinessFührung, Dynamik & Sicherung von Familienunternehmen

General ManagementBetriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirtinnen und Nicht-Be-triebswirte

InnovationsmanagementWettbewerbsvorteile durch Strategie, Kreativität und Nach-haltigkeit

Management, Psychologie & LeadershipKomplexe Entscheidungsprozesse verstehen und gestalten

MarketingErfolgreiche Marktbearbeitung in einer digitalen Welt

PersonalmanagementHuman Resource Development in lernfähigen Organisationen

Sales ManagementErfolgreicher verkaufen in einer digitalisierten Welt

Systemische FührungspsychologieEine Synthese aus neuem Denken und praktischem Handeln

UnternehmenskommunikationMenschen gewinnen, Beziehungen gestalten, Image bilden

Page 24: Master of Science in Management & Leadership MSc

Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r -s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . M y k l e t u n , S t a v a n g e r U n i v e r s i t y C o l l e g e , S t a v a n g e r | D r. C h r i s t i a n L a e s s e r, I n s t i t u t f ü r Ö f f e n t l i c h e D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , A u s t r a l i a n I n t e r n a t i o n a l H o t e l S c h o o l , C a n b e r r a | D r. C l a u d i o A l b r e c h t , R a t i o p h a r m G m b H , U l m | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | M a g . H e l m u t F i n k , S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i p l . - I n g . R o l f E i n s e l e , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. J o a c h i m Tr i e s , A d e l t a . C o m A G , D ü s s e l d o r f | D r. M i c h l E b n e r, E u r o p ä i s c h e s Pa r l a m e n t , B r ü s s e l | D r. D r. h c . m u l t . A u g u s t - W i l h e l m S c h e e r, I D S S c h e e r A G , S a a r b r ü c k e n | M a g . B r i g i t t e E d e r e r, S i e m e n s A G A u s t r i a , W i e n | Pr o f . D r. Ta p i o Ta m m i , U n i v e r s i t y o f J y v ä s k y l ä , J y v ä s k y l ä | D i p l . -o e c . H a r a l d Vo g e l s a n g , S A S - S y s t e m t e c h n i k Ve r w a l t u n g s G m b H , K a r l s r u h e | D K f m . D r. Pe t e r Ko s , E r s t e B a n k , W i e n | D i p l . - I n g . H a n s L i n d e n b e r g e r, A m t d e r T i r o l e r L a n d e s r e g i e r u n g , I n n s b r u c k | D r. T h o m a s R u d o l p h , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. S u j i t r a p a P h a n w i l a i , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. V i c t o r i a S c h m i d t , T h e M o s c o w S c h o o l o f S o c i a l a n d E c o n o m i c S c i e n c e s , M o s k a u | Pr o f . D r. R e n e D e n t i s t e M u e l l e r , C o l l e g e o f C h a r l e s t o n , C h a r l e s t o n | D i p l . - I n g . D r. K a r l Pe t e r P f e i f f e r , M e d i z i n i s c h e U n i v e r s i t ä t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. M a r k u s G m ü r, I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. K l a u s L i e b s c h e r, O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D r. G e o r g S p r i n g e r, B u n d e s t h e a t e r - H o l d i n g , W i e n | Pr o f . D r. B e n g t N y b e l i u s , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. M a r c o J . M e n i c h e t t i , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. J o e N e l l i s , C r a n f i e l d U n i v e r s i t y , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. K l a u s We i e r m a i r , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. Fr i e d r i c h M a c h e r, Kü h n e & N a g e l , W i e n | D r. R e i n h a r d M ü c k e , Ö s t e r r e i c h i s c h e n H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | Pr o f . D r. T h e r e s i a T h e u r l , We s t f ä l i s c h e W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t M ü n s t e r, M ü n s t e r | D r. A l e x a n d e r D o u j a k , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | M a g . G e o r g G r ü n n , E n n e m o s e r & G r ü n n W i r t s c h a f t s b e r a t u n g , W i e n | M a g . C h r i s t i a n H a v r a n e k , D e l o i t t e Ö s t e r r e i c h , W i e n | D i p l . - I n g . D r. M i c h a e l Ko n c a r, V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D r. T h e r e s a B a r r o n - M c Ke a g n e y, U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D r. A n d r e a s B r a u n , S w a r o v s k i To u r i s m S e r v i c e s G m b H , Wa t t e n s | D r. S t e p h a n Fe i g e , S t . G a l l e n M a n a g e m e n t b e r a t u n g A G , S t . G a l l e n | D r. Fr i e d r i c h Fr a b e r g e r, K P M G S e c u r i t a s G m b H , W i e n | D r. H a r a l d G o h m , T i r o l e r Z u k u n f t s s t i f t u n g , I n n s b r u c k | D r. B e r n h a r d H e r t e l , G a r c h i n g I n n o v a t i o n G m b H , M ü n c h e n | D r. o e c . H S G A n d r e a s W i t t m e r, U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | I n g . M S C Wo l f g a n g G l i e b e , M a n a g e m e n t S y s t e m s , Va d u z | M a g . R o m a n G ö d , M o d e r n Pr o d u c t s C o r p o r a t e F i n a n c e G m b H , W i e n | M a g . Fr a n z M e u s b u r g e r, B W I U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g G m b H , D o r n b i r n | M a g . D r. Fr a n z H a r t l , Ö s t e r r e i c h i s c h e H o t e l - u n d To u r i s m u s b a n k G m b H , W i e n | D r. Fr i e d r i c h Fr ö s c h l , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , G r a m b a c h | D i p l . - I n g . D r. H e r b e r t H ö n l i n g e r, T i r o l e r Wa s s e r k r a f t A G , I n n s b r u c k | D i r . J o s e f M a r g r e i t e r , T i r o l We r b u n g , I n n s b r u c k | D r. C o r n e l i a Ve i l , I n s t i t u t f ü r I n t e g r a t i o n s b e r a t u n g G m b H , S t . G a l l e n | D r. D i p l . - B i o l o g e C h r i s t i a n S t e i n , A s c e n i o n G m b H , M ü n c h e n | Pr o f . D r. We r n e r C l e m e n t , 4 C - f o r e s e e , W i e n | D r. A x e l A n d e r l , D o r d a B r u g g e r J o r d i s R e c h t s a n w ä l t e G m b H , W i e n | D i p l . - K f r . C h r i s t i n e L i c c i , H V B G r o u p - B a y e r i s c h e H y p o - u n d Ve r e i n s b a n k A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R i c c a r d o S p i n e l l i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. G e r d a Pr i e s t l e y , U n i v e r s i t a t A u t ò n o -m a d e B a r c e l o n a , B a r c e l o n a | M a g . H e r b e r t B a u e r, B u n d e s m i n i s t e r i u m f ü r L a n d e s v e r t e i d i g u n g , W i e n | Pr o f . D r. M a r i a S t e l l a R o l l a n d i , U n i v e r s i t à d i G e n o v a , G e n u a | Pr o f . D r. M a r i e L o r r a i n e , Ta k a c h i h o U n i v e r s i t y To k y o , To k y o | Pr o f . D r. Ku r t J e s c h k e , I n -t e r n a t i o n a l U n i v e r s i t y B o n n , B a d H o n n e f | D r. R i c h a r d P i o c k , D u r s t P h o t o t e c h n i k A G , B r i x e n | D i r . Pe t e r M e t z i n g e r, 4 C b u s i n e s s c a m p a i g n i n g G m b H , Z ü r i c h | D i p l . B W J o a c h i m W. Te t t e n b o r n , Te t t e n b o r n Tr a i n i n g f ü r Fü h r u n g s k r ä f t e , R o r s c h a c h e r b e r g | M M a g . W i l f r i e d A m a n n , H o c h s c h u l e L i e c h t e n s t e i n , Va d u z | Pr o f . D r. R e i d a r M y k l e t u n , N o r w e g i a n S c h o o l o f H o t e l M a n a g e m e n t , S t a v a n g e r | D r. M i c h a e l S c h e n k , Fr a u n h o f e r I n s t i t u t I F F, M a g d e b u r g | D r. We r n e r S c h r o e d e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. N i k o l a Tr ö t h a n , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. p h i l . A l f r e d A u t i s c h e r, Tr i m e d i a C o m m u n i c a t i o n s A u s t r i a G m b H , W i e n | J o y c e H . A . v o n N a t z m e r, H a l l , Va n d e S a n d e & Pe q u i g n o t , L L P, C h e v y C h a s e | D r. J ü r g e n Kü h l i n g , U n i v e r s i t ä t K a r l s -r u h e , K a r l s r u h e | D r. C h r i s t i a n B a u e r, S w a r c o H o l d i n g A G , Wa t t e n s | D r. G a b r i e l e We b e r -Tr i n k f a s s , R e d B u l l G m b H , Fu s c h l a m S e e | D r. G r e g o r B e r c h t o l d , B GT R e c h t s a n w ä l t e , I n n s b r u c k | D r. Wo l f g a n g We i ß , U n i v e r s i t ä t B a y r e u t h , B a y r e u t h | Pr o f . D r. G u s t a v Po m b e r g e r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t L i n z , L i n z | D r. T h o m a s B i e g e r, I n s t i t u t f . ö f f e n t l . D i e n s t l e i s t u n g e n u n d To u r i s m u s , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. J e n s B e i d e r w i e d e n , A l i c e - S a l o m o n Fa c h h o c h s c h u l e B e r l i n , B e r l i n | M i c h a e l a Wö h r l e , K a n z l e i R e i n h a r d S k -u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. E l f r i e d e B i e h a l - H e i m b u r g e r, Tr i g o n , W i e n | Pr o f . D r. Pa o l o B e l l a m o l i , Fo n d a z i o n e C U O A , A l t a v i l l a V i c e n t i n a | Pr o f . D r. O r t r u n Z u b e r - S k e r r i t t , O r t r u n Z u b e r I n t e r n a t i o n a l P t y . L t d . , B r i s b a n e | D r. C h r i s t o p h L e i t l , W i r t s c h a f t s k a m m e r Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. J ü r g e n B i s c h o f , H o c h s c h u l e A a l e n , A a l e n | P h . D. Á s t a B j a r n a d ó t t i r , R e y k j a v i k U n i v e r s i t y , R e y k j a v i k | Pr o f . D r. J o h n C h a n d l e r, J a m e s C o o k U n i v e r s i t y , B r i s b a n e | Pr o f . D r. Pe r r y H o b s o n , S o u t h e r n C r o s s U n i v e r s i t y , S y d n e y | Pr o f . D r. H e i j o R i e c k m a n n , U n i v e r s i t ä t K l a g e n f u r t , K l a g e n f u r t | D i p l . - I n g . U n i v. A r c h . D i e t e r Ko p p e , H V B I m m o b i l i e n A G , M ü n c h e n | D r. M a n f r e d B o r n e m a n n , I n t a n g i b l e A s s e t s M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , G r a z | D r. Fr i e d m a n , Fr i e d m a n & Pa r t n e r, Fr a n k f u r t | Pr o f . D r. J o e B a r t h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. M i c h a e l Ku h n , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | S t e p h e n B o r n e m a n , C M C I n d u s t r i a l C o n s u l t a n t , W i e n | D r. M i c h a e l B u c h m e i s e r, I n s t i t u t f ü r O b e r f l ä c h e n m o d i f i z i e -r u n g e . V. , L e i p z i g | M a g . R i c h a r d o - J o s é V y b i r a l , Fo o t e , C o n e & B e l d i n g A u s t r i a , W i e n | D r. D i m i t r i o s B u h a l i s , U n i v e r s i t y o f S u r r e y, G u i l d f o r d | D r. D i r k B ü h l e r, M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | Pr ä s i d e n t Vá c l a v K l a u s , Ts c h e c h i s c h e R e p u b l i k , Pr a g | R A D r. A x e l C o r d e w e n e r, K a n z l e i F l i c k G o c k e S c h a u m b u r g , B o n n | M i k e C o u z e n s , C i s c o S y s t e m s , M i d d l e s s e x | D r. C h r i s t i a n Wa l d h o f f , R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. M a r t i n C z u r d a , R a i f f e i s e n Z e n t r a l b a n k , W i e n | D i p l . - I n g . C h r i -s t i a n S e n f t , S e v e n O n e I n t e r m e d i a , U n t e r f ö h r i n g | D r. H e l m u t L o u k o t a , O M V A G , W i e n | D r. C h r i s t i a n Fe u e r h a k e , H o c h s c h u l e W i s m a r, W i s m a r | D r. m o n t . C o r i n n a E n g e l h a r d t - N o w i t z k i , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. M i c h a e l J . E t z e l , U n i v e r s i t y o f N o t r e D a m e , N o t r e D a m e | U n i v. - D o z . M a g . D r. E d u a r d H o c h r e i t e r , O e s t e r r e i c h i s c h e N a t i o n a l b a n k W i e n , W i e n | D i p l . - I n g . ( F H ) D r. H e l m u t G a s s n e r, D. S w a r o v s k i & C o . , Wa t t e n s | D r. Ke r s t i n F i n k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. E b e r h a r d H e i n z , D a i m l e r C h r y s l e r A G , S t u t t g a r t | D r. H o l g e r S t o r c k s , M e d t r o n i c G m b H , D ü s s e l d o r f | I n g . D r. K a r l R o b e r t G r a f , U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g D r. G r a f & Pa r t n e r G m b H , K a r l s r u h e | D r. D a n i e l A l g e , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | D r. L a r s G r ü n e r t , Tr u m p f L a s e r G m b H & C o . KG , S c h r a m b e r g | D i p l . - I n g . ( F H ) A n d r e a s G u g g l b e r g e r, S a n d o z G m b H , Ku n d l | D i r . A n g e l a E s c h e r - G r e i t e r , S p i t ä l e r C h u r A G , C h u r | M a g . M i c h e l H a a s , G e n i a C o n s u l t U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g s G m b H , W i e n | M a g . D r. A n d r e a s G a p p , R a i f f e i s e n b a n k K l e i n w a l s e r t a l A G , R i e z l e r n | D i r . L e o n h a r d J . S c h n o r r e n b e r g , T h e G r e e n l e a f C e n t e r f o r S e r v a n t L e a d e r s h i p , D ü s s e l d o r f | U n i v. - D o z . D r. H e i n z H a n d l e r, W i f o , W i e n | D i r . A r t h u r G i l l i s , Pr o t e a H o t e l s , K a p s t a d t | D r. H e l m u t H e i s s , U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. We n d y B e c k e r, U n i v e r s i t y a t A l b a n y, N e w Yo r k | J a m e s H i l l , H e r i t a g e U n i v e r s i t y , M o s e s L a k e | D i p l . - I n g . A l e x a n d e r A s b ä c k , V T U - E n g i n e e r i n g G m b H , Ku n d l | D i p l . - I n g . D r. o e c . C h r i s t o p h We c h t , B G W A G , W i e n | D r. J o h a n n e s H o h e n a u e r, Ko e c k , E b n e r & Pa r t n e r G e s m b H , W i e n | H a n s H e r b e r t H o l z a m e r, F. A . S .T. G e s e l l s c h a f t f ü r a n g e w a n d t e S o f t w a r e t e c h n o l o g i e m b H , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . J o s e f H o l z e g g e r, S A P Ö s t e r r e i c h G m b H , W i e n | D i r . B r a d G l o s s e r m a n , Pa c i f i c Fo r u m C S I S , H o n o l u l u | D r. A l o y s H ü t t e r m a n n , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , D ü s s e l d o r f | Pr o f . D I D r. S i e g f r i e d A u g u s t i n , M o n t a n u n i v e r s i t ä t , L e o b e n | Pr o f . D r. J o h a n n a M a i r , I E S E B u s i n e s s S c h o o l , B a r c e l o n a | Pr o f . D r. C a r l o s J a h n , H o c h s c h u l e f ü r A n g e w a n d t e W i s s e n s c h a f t e n H a m b u r g , H a m b u r g | Pr o f . D r. S t e n J ö n s s o n , U n i v e r s i t ä t G ö t e b o r g , G ö t e b o r g | Pr o f . D D r. h . c E k k e h a r d K a p p l e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. R o b e r t Wa l z , Ko p p Wa l z N o t a r e , I n g o l s t a d t | M a g . C h r i s K a p f e r e r, Tr e u h a n d Pa r t n e r A u s t r i a , W i e n | D I E r w i n O b e r m e i e r, E u r o f i g h t e r G m b H , H a l l b e r g m o o s | D i p l . - I n g . A n t h o n y K a s l a t t e r , M i c r o s o f t Ö s t e r r e i c h , W i e n | D r. Z e n o Ke r s c h b a u m e r, Vo l k s w a g e n G r o u p J a p a n , To k y o | K l a u s G i e s e c k e , R o l a n d E l l e r C o n s u l t i n g , B e r l i n | M M a g . S e b a s t i a n L a n g , U n i -v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. A m a n d a R a n d a l l , U n i v e r s i t y o f N e b r a s k a , O m a h a | D I ( F H ) R e n e L o r b e r, Fa b a s o f t AT, W i e n | D r. A r t h u r O b e r a s c h e r, Ö s t e r r e i c h We r b u n g , W i e n | D r. S t e f a n L e i b l e , Fr i e d r i c h - S c h i l l e r - U n i v e r s i t ä t , J e n a | H e r m a n n N i t s c h , A t e l i e r N i t s c h , Pr i n z e n d o r f | D D r. E n g e l b e r t H o f i n g e r, Pa t e n t a n w ä l t e To r g g l e r & H o f i n g e r, I n n s b r u c k | D i p l . C h e m . C h r i s t i n a M e k e l b u r g e r, Fa c h h o c h s c h u l e B o n n - R h e i n - S i e g , R h e i n b a c h | D i p l . - K f m . M i c h a e l M o e l l e r , B e r a t e r g r u p p e N e u w a l d e g g G m b H , W i e n | D r. S t e f a n B e r g s m a n n , H o r v a t h u n d Pa r t n e r M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G m b H , W i e n | D r. H a n n a Fe a r n s , I M b K . I n t e g r a t i v e M a n a g e m e n t b e r a t u n g , Ko n s t a n z | D r. R o b e r t H ä n e l , H ä n e l & Ko l l e g e n R e c h t s a n w ä l t e , Pe i ß e n b e r g | D r. J ü r g e n M e i e r, Vo s s i u s & Pa r t n e r, M ü n c h e n | D r. J ü r g e n M o o r m a n n , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. Fr a n z Pe g g e r, K a n z l e i G r e i t e r , Pe g g e r, Ko f l e r & Pa r t n e r, I n n s b r u c k | Pr o f . D r. R o n M e y e r, S t r a t e g y Wo r k s , R o t t e r d a m | Pr o f . D r. A d y M i l m a n , U n i v e r s i t y o f C e n t r a l F l o r i d a , O r l a n d o | Pr o f . M M a g . E r n s t M a d l e n e r, G e s e l l s c h a f t f ü r U n t e r n e h m e n s b e w e r t u n g m . b . H . , I n n s b r u c k | D D I D r. H e l m u t E r i c h M ö ß m e r, B M W M G m b H , G a r c h i n g - H o c h b r ü c k | D r. J a k o b E d i n g e r, E d i n g e r To u r i s m u s -b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . O l i v e r H a s s a , K a n z l e i R e i n h a r d S k u h r a We i s e & Pa r t n e r G b R , M ü n c h e n | D r. p h i l . S i e g f r i e d M r o c h e n , U n i v e r s i t ä t - G e s a m t h o c h s c h u l e S i e g e n , S i e g e n | D r. Pe t r a W i t t i g , R o x i n R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | Pr o f . D r. H a n s M ü h l b a c h e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D i r . L u c i e Vo r l i c k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S e b a s t i a n M ü l l e r - Fr a n k e n , P h i l i p p s - U n i v e r s i t ä t M a r b u r g , M a r b u r g | D I D i p l .W i r t s c h . I n g . Pa u l - A l e x a n d e r Wa c k e r, Ku h n e n & Wa c k e r Pa t e n t - u n d R e c h t s a n w a l t s b ü r o , Fr e i s i n g | D i p l . - I n g . C h r i s t i a n P l a t z e r, E u r o p ä i s c h e s Pa t e n t a m t M ü n c h e n , M ü n c h e n | D r. J ü r g e n B e n e k e , U n i v e r s i t ä t H i l d e s h e i m , H i l d e s h e i m | Pr o f . D r. Fr i e d r i c h R o i t h m a y r, J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | Pr o f . D r. S o l v e i g B ö h n , D a l a r n a U n i v e r s i t y , B o r l ä n g e | Pr o f . D r. R a l f R o t h , D e u t s c h e S p o r t h o c h s c h u l e Kö l n , Kö l n | D r. U l f B ö g e , B u n d e s k a r t e l l a m t , B o n n | D r. U d o S t e f f e n s , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. M a r k u s R u d o l f , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e f ü r U n t e r n e h m e n s f ü h r u n g , Va l l e n d a r | Pr o f . D r. Wa l t e r S c h e r t l e r , U n i v e r s i t ä t Tr i e r , Tr i e r | D r. C h r i s t o p h S c h l i e ß m a n n , C P S S c h l i e ß m a n n , Fr a n k f u r t a m M a i n | M a g . H o r s t B e r n e g g e r, Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , S a l z b u r g | D r. H a r a l d Ko c h , U n i v e r s i t ä t R o s t o c k , R o s t o c k | D r. M i c h a e l Ko r t , U n i v e r s i t ä t A u g s b u r g , A u g s b u r g | Pr o f . D r. K a r l We b e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. A r c h G . Wo o d s i d e , B o s t o n C o l l e g e , B o s t o n | D i p l . - I n g . W i l f r i e d S c h ö f e r, O r a c l e A u s t r i a G m b H , W i e n | D r. M a r t i n S e l m a y r, E u r o p e a n C o m m i s s i o n , B r ü s s e l | Pr o f . D r. A n n o p B u n j a n , M a e Fa h L u a n g U n i v e r s i t y , B a n g k o k | Pr o f . D r. Wo l f g a n g M a a s s , H o c h s c h u l e Fu r t w a n g e n U n i v e r s i t y , Fu r t w a n g e n | Pr o f . D r. J e a n - C l a u d e U s u n i e r, U n i v e r s i t y o f L a u s a n n e - G r a d u a t e S c h o o l o f B u s i n e s s , L a u s a n n e - D o r i g n y | Pr o f . D r. J o h a n n e s S c h w a n i t z , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | Pr o f . D r. S t e p h a n D o e r i n g , Po l i k l i n i k f ü r Z a h n ä r z t l i c h e Pr o t h e t i k , M ü n s t e r | Pr o f . D r. K l a u s S c h r e d e l s e k e r, L e o p o l d - Fr a n -z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. C h r i s t o f S p l e c h t n a , C a p i t a l M a n a g e m e n t Pa r t n e r s G m b H , B e r l i n | M a g . H a n n e s A i g n e r, T i r o l e r S p a r k a s s e B a n k A G , I n n s b r u c k | D D r. Ta d e M a t t h i a s S p r a n g e r, R h e i n i s c h e Fr i e d r i c h - W i l h e l m s - U n i v e r s i t ä t , B o n n | D r. Pa u l -G ü n t h e r S c h m i d t , Fr a n k f u r t S c h o o l o f F i n a n c e & M a n a g e m e n t , Fr a n k f u r t a m M a i n | Pr o f . D r. S u d i S u d a r s a n a m , C r a n f i e l d S c h o o l o f M a n a g e m e n t , C r a n f i e l d | Pr o f . D r. H e i n z K l a u s S t a h l , U n i v. - Pr o f . D r. S t a h l & Pa r t n e r O E G , O b e r w a l t e r s d o r f | Pr o f . D r. U t a W i l k e n s , W i s s e n s c h a f t l i c h e H o c h s c h u l e L a h r, L a h r | Pr o f . D r. I n i g o N a v a r r o M e n d i z a b a l , I C A D E - U n i v e r s i d a d Po n t i f i c i a C o m i l l a s , M a d r i d | D i p l . - K f m . M i c h a e l R e i n h a r d , I n s t i t u t f ü r W i r t s c h a f t s f o r s c h u n g , M ü n c h e n | D r. Wo l f g a n g Ku t z e l n i g g , A D I S Te c h n o -l o g i e G m b H , L i n z | Fü r s t K a r l S c h w a r z e n b e r g , S c h w a r z e n b e r g ‘ s c h e G u t s v e r w a l t u n g , Pr a g | D i p l . - I n g . D r. Fr a n z F i s c h l e r, E U - Ko m m i s s i o n , B r ü s s e l | D r. J a y K a n d a m p u l l y , T h e O h i o S t a t e U n i v e r s i t y , C o l u m b u s | D r. S u s a n n e R i e s s - Pa s s e r, B a u s p a r k a s s e W ü -s t e n r o t A G , S a l z b u r g | Pr o f . D r. J o h n Wa l s h , U n i v e r s i t y o f G u e l p h , G u e l p h | Pr o f . D r. X a v e r F i e d e r l e , Pä d a g o g i s c h e H o c h s c h u l e Fr e i b u r g , Fr e i b u r g | D r. N a d j a K a e d i n g , G r a e f e R e c h t s a n w ä l t e , M ü n c h e n | D i p l . - I n g . H e r b e r t Fr e c h , Te l e k o m A u s t r i a A G , I n n s -b r u c k | Pr o f . D r. M a n f r i e d G a n t n e r, L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. H e i d e l o r e S c h r ö d e r, Fa c h h o c h s c h u l e f ü r Te c h n i k u n d W i r t s c h a f t B e r l i n , B e r l i n | Pr o f . D r. E r i c J o n e s , J o h n s H o p k i n s U n i v e r s i t y S A I S B o l o g n a C e n t e r, B o l o g n a | D r. G e o r g H o f f m a n n , O b e r l a n d e s g e r i c h t I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | D r. J o n a t h a n Pa l m e r, C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y - S c h o o l o f B u s i n e s s , W i l l i a m s b u r g | D r. H a n s r u d i M ü l l e r , Fo r s c h u n g s i n s t i t u t f ü r Fr e i z e i t u n d To u r i s m u s , B e r n | D i r . M a r i o M o r e t t i Po l e g a t o , G e o x I n t e r n a t i o n a l , M o n t e b e l l u n a | D i p l . - I n g . Ku r t Fa s s e r, G e r m a n C h a m b e r o f I n d u s t r y & C o m m e r c e , S h a n g h a i | D r. A n d r e a s D i l g , M a i w a l d Pa t e n t a n w a l t s G m b H , M ü n c h e n | D i p l . - K f m . S t e f a n E i s e n m a n n , a v a n t u m c o n s u l t G m b H & C o KG , M ü n c h e n | D r. S i e g f r i e d N e u m a n n , M e r c k KG a A , D a r m s t a d t | M a g . H e l g a M . S t a n g l , Pr i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s G m b H , W i e n | C h r i s t i a n S i e k m a n n , A c c e n t u r e G m b H , M ü n c h e n | M a g . B e r n d K l e b o t h , LGT B a n k i n L i e c h t e n s t e i n A G , Va d u z | D r. G ü n t e r U n t e r l e i t n e r, H y p o T i r o l B a n k A G , I n n s b r u c k | M a g . G e r a l d G a h l e i t n e r, L e i t n e r + L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M a g . D r. C l e m e n s N o w o t n y, L e i t n e r & L e i t n e r G m b H & C o K E G , L i n z | M M a g . D r. C l e m e n s P h . S c h i n d l e r, H a a r m a n n H e m m e l r a t h & Pa r t n e r, M ü n c h e n | L e n k a K r o u s t k o v a , Vo r l i c k o v a & L e i t n e r, Pr a g | Pr o f . D r. S t e v e Pe j o v i c h , F. A . v . H a y e k I n s t i t u t , W i e n | Pr o f . D r. S t e p h a n i e J o h n s o n , C h a r l e s D a r w i n U n i v e r s i t y , D a r w i n | D r. Wo l f g a n g J e n e w e i n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D i p l . - K f m . D r. A l b r e c h t D e y h l e , C o n t r o l l e r A k a d e m i e , G a u t i n g | D r. L e s l e y C o o p e r, F l i n d e r s U n i v e r s i t y , A d e l a i d e | D r. M i c h a e l R e i t e r e r, D e l e g a t i o n d e r E u r o p ä i s c h e n Ko m m i s s i o n , To k y o | D r. Ve i t S o r g e r, I n d u s t r i e l l e n v e r e i n g i u n g Ö s t e r r e i c h , W i e n | Pr o f . D r. K n u d V i l l y C h r i s t e n s e n , O d e n s e U n i v e r -s i t y C o l l e g e , O d e n s e | D r. B i r g i t M a y e r, Ö s t e r r e i c h i s c h e Fo r s c h u n g s f ö r d e r u n g s g e s e l l s c h a f t , W i e n | D i p l . - I n g . J u l i a T h i e l e , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . ( F H ) S t e f a n M a n d l , B a u s p a r k a s s e W ü s t e n r o t A G , S a l z b u r g | D k f m . D r. C l a u s R a i d l , B ö h l e r - U d d e h o l m A G , W i e n | D r. R a l f Z i e g e n b e i n , I n t e r n a t i o n a l S c h o o l o f M a n a g e m e n t , D o r t m u n d | D r. H e r m a n n S e n d e l e , B o a r d C o n s u l t a n t s I n t e r n a t i o n a l S e n d e l e & C o m p a n y G m b H , M ü n c h e n | M a g . I m m a B a u m g a r t n e r, Tr i m e d i a Pu b l i c A f -f a i r s , W i e n | Pr o f . D r. B o b D e W i t , S t r a t e g y A c a d e m y, R o t t e r d a m | D r. Wo l f g a n g M a z a l , U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D r. H a r a l d Pe c h l a n e r, K a t h o l i s c h e U n i v e r s i t ä t E i c h s t ä t t - I n g o l s t a d t , E i c h s t ä t t | D i p l . - I n g . H a n s H a i d e r, Ve r b u n d A G , W i e n | D r. R ü d i g e r A d o l f , A m e r i c a n E x p r e s s , N e w Yo r k | Pr o f . D r. M a g d a B e n k ö , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D r. J o h a n n Wö r n d l - A i c h r i e d l e r, B r a m a c D a c h s y s t e m e I n t e r n a t i o n a l , Pö c h l a r n | D i p l . - I n g . J o h a n n Fü l l e r , H y v e A G , M ü n c h e n | D r. O l i v e r G r a b h e r r , g a m m a c a p i t a l p a r t n e r s B e r a t u n g s - & B e t e i l i g u n g s A G , W i e n | D r. S t e f a n H a m m , C o n c e n t r o M a n a g e m e n t A G , M ü n c h e n | I n g . B r u n o Wa l t e r, T i s c o v e r A G , I n n s b r u c k | M a g . H e r m a n n Pe t z , M o s e r H o l d i n g , I n n s b r u c k | Pr o f . D I D r. A M i n T j o a , Te c h -n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | Pr o f . D r. Ku r t M a t z l e r , J o h a n n e s Ke p l e r U n i v e r s i t ä t , L i n z | B i s c h o f D r. M a n f r e d S c h e u e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | Pr o f . D r. N o r m Fr i e s e n , T h o m p s o n R i v e r s U n i v e r s i t y , K a m l o o p s | D r. L e a n d e r D. L o a c k e r, U n i v e r s i t ä t M a n n h e i m , M a n n h e i m | D r. C h r i s t o p h H e r r m a n n , L u d w i g - M a x i m i l i a n s - U n i v e r s i t ä t , M ü n c h e n | Pr o f . D r. G ü n t h e r H a e d r i c h , Fr e i e U n i v e r s i t ä t B e r l i n , B e r l i n | D i p l . - I n g . H a n n e s A m b a c h e r, d o l p h i n m a n a g e m e n t c o n s u l t i n g g m b H , W i e n | D r. C l a u s H i p p , H i p p G m b H , P f a f f e n h o f e n | E x c e l l e n c y T. P. S r e e n i v a s a n , I n d i s c h e B o t s c h a f t , W i e n | D r. O l i v e r G a s s m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | D r. A l e x d e Vo o g t , U n i v e r s i t e i t L e i d e n , L e i d e n | D i r . A n t o n R e i s i n g e r, B M W A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. R o m a n S i e b e n r o c k , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | D r. J o s e f E . B u r g e r, A u s t r i a n A i r l i n e s , W i e n | Pr o f . D r. To d d A . M o o r a d i a n , C o l l e g e o f W i l l i a m & M a r y, W i l l i a m s b u r g | D i p l . - W i r t s c h . - I n g . S t e f a n Ko h n , Fr a u n h o f e r Te c h n o l o g i e e n t w i c k l u n g s g r u p p e , S t u t t g a r t | M a g . C h r i s t i a n G l a h n , O p e n U n i v e r s i t y N e t h e r l a n d s , H e e r l e n | M a g . C h r i s t o p h A n t r e t t e r , I n s t i t u t f ü r M a r k e t i n g - S t r a t e g i e b e r a t u n g G m b H , I n n s b r u c k | D i p l . - I n g . D r. R a i n e r B e e t z , S o n n & Pa r t n e r, W i e n | Pr o f . D r. K r i s z t i n a L à s z l ò , B u d a p e s t U n i v e r s i t y o f Te c h -n o l o g y a n d E c o n o m i c s , B u d a p e s t | D i r . J u l i a n Wa g n e r, R o s e n b a u e r I n t e r n a t i o n a l A G , L e o n d i n g | Pr o f . D r. S t e p h a n L a s k e , L e o p o l d - Fr a n z e n s - U n i v e r s i t ä t , I n n s b r u c k | M a g . D r. Wa l t e r S . A . S c h w a i g e r, Te c h n i s c h e U n i v e r s i t ä t W i e n , W i e n | D i p l . - K f m . R o b e r t G r ü n e b e r g , I n v i s t a R e s i n s & F i b e r s G m b H & C o KG , H a t t e r s h e i m a m M a i n | D r. G a b r i e l e L a k o m s k i , T h e U n i v e r s i t y o f M e l b o u r n e , M e l b o u r n e | D r. E r i c h H a u t z , S i e m e n s A G , M ü n c h e n | Pr o f . D r. M a s a k i B a n , M o m o y a m a G a k u i n U n i v e r s i t y , O s a k a | Pr o f . D r. K a y e C h o n , T h e H o n g Ko n g Po l y t e c h n i c U n i v e r s i t y , H o n g Ko n g | D r. D i r k G l a e ß e r, Wo r l d To u r i s m O r g a n i z a t i o n , M a d r i d | D r. Ku r t B a y e r, O M V A G , W i e n | D r. p h i l . D r. h . c . B r u n o B u c h b e r g e r, R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r S y m b o l i c C o m p u t a t i o n , L i n z | D i p l . - V w. A r m i n B u r g e r, H o f e r KG , S a t t l e d t | Pr o f . D r. C a r m e n c i t a C h e u n g , C i t y U n i v e r s i t y o f H o n g Ko n g , H o n g Ko n g | A l t b i s c h o f D r. R e i n h o l d S t e c h e r, D i ö z e s e I n n s b r u c k , I n n s b r u c k | E x c e l l e n c y S u s a n M c C a w, B o t s c h a f t d e r Ve r e i n i g t e n S t a a t e n , W i e n | Pr o f . D r. E l i z a b e t h D i c k s o n , E S P E M E B u s i n e s s S c h o o l N i c e , N i z z a | Pr o f . D r. K l a u s S p r e m a n n , U n i v e r s i t ä t S t . G a l l e n , S t . G a l l e n | Pr o f . D r. R e i d a r J . 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