Marint Gränsforum Skagerrak - delutvärdering

nordregio working paper 2020:2 1

Anna Lundgren, Andrea Morf, Elin Cedergren

NORDREGIO WORKING PAPER 2020:2

Marint Gränsforum Skagerrak - delutvärdering

NORDREGIO WORKING PAPER 2020:2

Marint Gränsforum Skagerrak - delutvärderingAnna Lundgren, Andrea Morf, Elin Cedergren

Marint Gränsforum Skagerrak - delutvärderingNordregio Working Paper 2020:2

ISBN (pdf) 978-91-87295-87-4ISSN 1403-2511DOI: http://doi.org/10.6027/WP2020:2.1403-2511

© Nordregio 2020

NordregioP.O. Box 1658SE-111 86 Stockholm, [email protected]

Analys och text: Anna Lundgren, Andrea Morf, Elin CedergrenOmslagsbild: Einars Freimanis / momenti.lvLayout: Vaida Razaityte

Nordregioär ett ledande nordiskt och europeiskt forskningsinstitut för regional ut-veckling och samhällsplanering, inrättat av Nordiska ministerrådet 1997. Vi bedriver lösningsorienterad och tillämpad forskning, och analyserar aktuella frågor både ur ett forskningsperspektiv och från myndigheters och praktikers synvinkel. Nordregios verksamhet sker på såväl internationell, regional som lokal nivå och forskningen omfattar ett brett geografiskt område med beton-ing på Norden och Östersjöregionerna, Europa och Arktis.

Det nordiska samarbetetDet nordiska samarbetet är en av världens mest omfattande regionala sa-marbetsformer. Samarbetet omfattar Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige samt Färöarna, Grönland och Åland. Det nordiska samarbetet är både politiskt, ekonomiskt och kulturellt förankrat, och är en viktig medspelare i det europeiska och internationella samarbetet. Den nordiska gemenskapen arbetar för ett förstärkt Norden i ett starkt Europa. Det nordiska samarbe-tet syftar till att förstärka nordiska och regionala intressen och värderingar i en global värld. Gemensamma värderingar mellan länderna bidrar till att förstärka Nordens position som en av världens mest innovativa och konkur-renskraftiga regioner.

Nordiska ministerrådetär de nordiska regeringarnas officiella samarbetsorgan. Nordiska minister-rådet genomför det nordiska samarbetet. Statsministrarna har det över-ordnade ansvaret. Den praktiska verksamheten koordineras av de nordiska samarbetsministrar, Nordiska samarbetskommittén och fackministerråden. Bildades 1971.

Nordiska rådetär det officiella nordiska samarbetets parlamentariska organ. Rådet har 87 valda ledamöter från de nordiska ländernas parlament. Nordiska rådet tar policyinitiativ och följer upp det nordiska samarbetet. Bildades 1952.

Stockholm, Sverige, 2020


1. Inledning ........................................................................................................................................................ 6

2. Utvärderingsuppdragets syfte och frågeställningar ............................................. 7

3. Metod ............................................................................................................................................................ 7

4. Utvärderingsresultat ......................................................................................................................... 8 4.1Projektetsresultatefterdetförstaåret ............................................................................................ 8 4.2Utvärderingavprojektetsgenomförandeefterdetförstaåret .................................................8

5. Sammanfattande slutsatser .....................................................................................................13

Referenser och bilagor ...........................................................................................................................13

Innehåll


1. Inledning

Projektet Marint Gränsforum Skagerrak syftar tillattskapaförutsättningförmarinnäringslivs-utveckling i Skagerrak. Projektet startade i janu-ari2019,vilketinnebärattdetvaritigångiettårnär denna första delutvärdering genomfördes.ProjektetsomfinansierasavInterreglöper2019-2021. Projektägare är Svinesundskommittén, Vik-enFylkeskommune,Göteborgsuniversitet/Tjärnömarinbiologiska laboratorium och Länsstyrelsen VästraGötaland.

Projektet Marint Gränsforum Skagerrak byggervidarepåenradtidigareprojektiområdet,inklusive Interreg-projektet ”Framtiden är blå1+2”. Det syftar till att främja utveckling av nya näringar som baseras på havets resurser ochför att uppnå detta ändamål, bygga samverkanmellan näringsliv, förvaltningsorganisationer ochforskning i gränsregionen.

Projektet har under det första året kommit igång väl med olika aktiviteter, men har ocksåviktigautmaningarsombörhanterasförattpro-jektetskanåde långsiktigamålenochskapaettfriskt och produktivt Skagerrak.

Foto: Andrea Morf


Utvärderingen av Marint Gränsforum Skagerrak skaenligtavtalskevidtretillfällen.Delutvärder-ingvidtvåtillfälleniformavrådgivning,ifebruari2020 och februari 2021, och slututvärdering i ok-tober 2021.

I denna delutvärdering utgår vi enligt avtalfråndensk3Poch3Nmodellensomrekommend-erasavTillväxtverketförutvärderingavstruktur-fondsprojekt.Idennadelutvärderingskaföljandefrågorbelysas:

Projektlogik (P1), dvs den logik som beskriver sambandet mellan projektets aktiviteter och dess mål:

- Hur fungerar projektlogiken för att skapatillväxt och utvecklingsmöjligheter för näringen/företagen/företagarna?

-Hur är det tänkt att projektet ska nå sinamål?

-Vadgrundarsigdetantagandetpå?- Ligger de genomförda aktiviteterna i linje

medprojektlogiken?-Hardetskettnågotunderprojektetsgenom-

förandesomgörattprojektlogikenbehöverförän-dras?

Processen (P2), dvs hur projektet ska ge av- tryckidenlokalaochregionalamiljön.

- Hur fungerar projektlogiken för att skapatillväxt och utvecklingsmöjligheter för näringen/företagen/ företagarna samt kopplingen till for-skningochakademisamtkust-ochhavsplanering?

- Vem eller vilka i det omkringliggande samhäl-letkantaviddärprojektetslutar,föraresultatenvidareochbidratilllångsiktigaeffekter?

Public debate (P3), dvs lärande och hur projek-tets resultat sprids.

Nyckelaktiviteter (N1),dvsaktivitetersomförprojektetiriktningmotmålenförprojektet.

- Hur gör man forskningen tillgänglig förföretagen,baseratpåbehov?

-Hur kan företagenbidramed konkreta be-hov/problem/utmaningartillforskningen?

UtvärderingenkommerocksåattberöraNy-ckelpersoner (N2), men detta kommer huvudsak-ligen utvärderas vid en senare utvärdering liksom Nyckelresultat (N3). Projektets insatser för attsträvamotattmötadeglobalahållbarhetsmålenredovisasockså.

2. Utvärderingsuppdragets syfte och frågeställningar

3. Metod

De metoder som använts i denna delutvärdering ärdelsdokumentstudier,dvsengenomgångavetturval av dokument som visar vilka resultat i form avaktivitetersomåstadkommits inomprojektethittills, dels intervjuer med projektdeltagare och inspel frånPartnerforumsmötepåKosterden 11februari 2020.

Enligtönskemålochöverenskommelsemedupp- dragsgivarna har intervjuer med näringslivets aktörer särskilt prioriterats vid den första ut-värderingsomgången. Totalt har 16 intervjuergenomförtsunderjanuari2020.Ibilagaredovisasintervjuguide samt kontaktuppgifter för mer in-formationomstudiensgenomförande.


4. Utvärderingsresultat

4.1 Projektets resultat efter det första åretMarint Gränsforum Skagerrak startade i januari 2019.Detförstaåretiprojektetharinneburitettuppstartsår med fokus på att få nätverks- ochprojektgrupper, plattformar, strategier och rutiner påplatsiprojektet.ProjektetMarintGränsforumSkagerrakverkar i enmiljödärmångaavaktör-ernaharmöttstidigareochävenarbetattillsam-mansiandratidigareprojekt.Menförmångahardetocksåinneburitnyakontaktytorochnyakon-stellationer – det gäller inte minst de kontaktytor somgårpåtvärsmellanförvaltning,akademiochnäringsliv och de gränsöverskridande kontakt- ytorna.

Utvärderingen visar att de plattformar som skapats inom ramen för projektet (t ex forskar-forum, planforum, näringslivsnätverk för ostronochalgodlingsamtföretagsmässa)harröntstoruppskattningblanddeltagarna.Denvittnarocksåomattaktiviteterförattlärakännavarandraochvarandras verksamheter över sektoriella och na-tionellagränseräravstorbetydelseförsamver-kankringgemensammautmaningarochförattseutvecklingsmöjligheteriområdet.

Detövergripandesyftet förprojektetMarintGränsforum Skagerrak är att ”Genom samverkan över gränsen och med ett transdisciplinärt ar-betssätt skal Skagerrak stärkas som et livskraftig miljöochenblåtillväxtregion,ochsamtidigtvärnaom den värdefulla miljö nationalparkerna utgörför en hållbar utveckling. Prosjektet skal lede tilvarigearbeidsformerogmøteplasserbådepolitiskog administrativt for å kunne følge opp innsat-sområdeneetteratprosjekteteravsluttet.”(s.2Projektbeskrivningen).Densammanfattningellerslogan som ofta används i projektet handlar om att ”skapa ett friskt och produktivt Skagerrak”.

Projektet finansieras av EU:s Interreg-pro-gram vars syfte är att medverka till näringslivets utveckling. De marina näringarna har därför encentralrolliprojektet,vilketocksåillustrerasipro-jektets utformning och prioriterade aktiviteter. Underdetförstaåretharenradaktiviteterförattstärka näringslivet inom marina näringar initier-atsochgenomförts,blaenföretagarmässa,ettflertalnätverksmötenmedfokuspåostronodlingoch algodling, ett forskarforum och ett planforum. Intervjuerna visar att dessa aktiviteter varit my-cket uppskattade bland deltagarna. 20-30 delta-garefrånföretaghardeltagitinätverkenochvidFöretagarmässan samlades ett 80-tal aktörerfrånnäringsliv,förvaltningochforskning.

Pådennorskasidanharkommun-ochregion-reformenträttikraftfrånochmedjanuari2020,vilket innebär att det nu är Vikens fylke som är den huvudsakligapartnernpådennorskasidan.

4.2 Utvärdering av projektets genom-förande efter första åretI detta avsnitt redovisas resultaten av utvär-deringen som bygger på 3P och 3N logiken sombeskrivitsovan,ochinnefattarresultatfrånbådedokumentstudier, intervjuer och input frånmed-verkande i Partnerforum 11 februari 2020.

ProjektlogikenProjektlogiken syftar till att beskriva samban-det mellan projektets aktiviteter och dess mål.Utöverdetövergripandemåletsomangavs iav- snittet ovan, sattes även upp ett antal delmålinom näringslivsutveckling, havsförvaltning samtforskning och akademi som i sin tur bryts ner i konkreta mål, målgrupper och aktivitetsplanermedtillhörandeindikatorer(figur1).


Figur 1. Projektlogik

ProjektägarnaförMarintGränsforumSkager-rak är Svinesundskommittén och Viken Fylkeskom-mune,medGöteborgsuniversitet/Tjärnölabora-toriumochLänsstyrelsen iVästraGötalands länsom medsökande. Enligt projektplanen ska pro-jektägarnamötasfyragångerperår,vilketocksåskettunder2019.Därutöverharprojektetfemtonpartnersochmedfinansiärervaravfemrepresen-terarnäringslivet,trekommunerochTelemarkochVestfold fylkeskommuner på norska sidan, samttvåkommunerochVästraGötalandsregionenpåsvenska sidan. Buskeruds och Akershus fylkeskom-munerhargåttuppiVikenfylkeskommuneefterden norska regionreformen 2020.

För den löpande styrningen av projektet an- svarar Svinesundskommitténs arbetsutskott som beståravföreträdareförSarpsborgs,Strömstads,Bengtsfors och Fredriksstads kommuner. Vid mötendåMarintGränsforumSkagerrakbehand- las ska företrädare för Vikens fylkeskommune,Göteborgs universitet/ Tjärnö laboratorium ochlänsstyrelsenVästraGötalandinbjudas.Styrgrup-penförprojektetskaenligtprojektplanenmötastvå gånger per år i sambandmed godkännande

Delmål Näringslivsutveckling:Ett kluster för dialog och kompetensförsörjning för gränsregional marin näringslivsutveckling är etablerat

Delmål Havsförvaltning:Ett forum för dialog och

kompetensförsörjning för gränsregional kust- och

havsplanering är etablerat

Delmål Forskning och akademi:Ett forum för forskning och akademi för gränsöverskridande dialog och kompetensförsörjning i syfte att stärka forskning och marin näringslivs-utveckling är etablerad

Delmål projektledning och administration:- Säkerställa ett väl fungerande genomförande av projektet samt att koordinera alla aktiviteter för att optimera samverkan och konstadseffektivitet. - Avklare muligheten for å etablere og anbefale ett sterkere samarbeid mellom Norge og Sverige (og Danmark) om hav rommet i Skagerrak baset på politisk overbygning.

Delmål Kommunikation:Säkerställa att alla parter arbetar mot gemensamma kommunikationsmål på ett enhetligt och effektivt sätt

av lägesrapporter. Deltagarna i styrgruppen har ävenenrollattvaraambassadörerförprojektetoch aktivt delta i dess kommunikationsaktiviteter. Under2019harstyrgruppenendastmöttsvidetttillfälle.

Projektgruppenansvarar fördet löpandear-betet med att koordinera och styra aktiviteter iprojektetochbeståravfleramedarbetarefrånprojektägarna, dvs Svinesundskommittén, Göte-borgs universitet/Tjärnö laboratorium, Läns- styrelsen och Viken Fylkeskommune. Denna har sedan september 2019 veckovisa möten genomdetdigitalaverktygetTeams.Närvaronharöver-lag varit mycket god, men att personer slutat eller harvaritförhindradeattdeltaharvisatsigvaraenkritisk faktor.

Därtill ska projektet genomföra ettPartner-forum till vilket alla partners i projektet inbjuds, minsttvågångerperår.Under2019harettPart-nerforumarrangeratsmed 20 deltagare från 13partners, och i februari 2020 arrangerades det andrapartnerforumetmedrepresentationfrån12partners.


Utöver styrgrupp, projektgrupp och partner-forumharocksåfleraandracentralagrupperingarochaktiviteterstartatsunderåret:

- I augusti 2019 anordnades ett gränsregion-altforskarforummedfokuspåmarinamiljönmedmer än 40 deltagare, och ett nytt forskarforum 2020 planeras. Flertalet deltagare representerar naturvetenskap eller teknikutveckling, medan be-tydligtfärrerepresenterardensamhällsvetenska-pliga forskningen.

- I november 2019 anordnades ett planforum med 18 deltagare från 12 olika organisationer,varssyfteärattutgöraettgränsregionaltforumför kunskapsdelning och diskussion. Kommandefrågor är bl a sammanställning av geodata ochjämförelseravtillståndsprocessersomärkompl-exabådeurettnationelltochettgränsöverskri-dande perspektiv.

- I oktober 2019 anordnades en gränsregional marin företagsmässa på Tjärnö marinbiologiskalaboratoriummedca80deltagarefrånnäringsliv,förvaltningochakademi frånNorgeochSverige.Mässanharfåttmycketgodresponsochöverlagpositiva kommentarer. Nästa företagarmässaplaneras äga rum i Hvaler i oktober 2020.

- Inomnäringslivsdelenhar tvånätverkstar-tatmedca20-30företagivarje,ettnätverkförostron och ett nätverk för alger. Nätverken harblivit välmottagna bland de deltagande företa-gensomocksåvittnaromsvårigheternamedattfåstödochbedrivanydanandeverksamhetinområdandeförvaltningssystem.Inästastegkommerprojektetocksåarbetamednyaråvaror,landbase-rad aquakultur och marin turism.

Foto: Andrea Morf


ProcessenUtvärderingsteamets bedömning efter ett år äratt projektlogiken och processerna hittills funger-ar väl för att skapa förutsättningar för tillväxtochutvecklingsmöjligheterförnäringslivetochdeföretaginommarinanäringarsomdeltariprojek-tet.Samtidigtbefinnersigprojektetiettförtidigtskedeförattkunnavisapåkonkretaresultatocheffekter.

Genom de branschspecifika nätverkenför algodling respektive ostronodling skapasförutsättningar för kunskapsuppbyggnad, kom-petensutveckling och kontakter till konkret nytta förföretageninomdessabranscherövernations- gränsen. Vikten av de nätverk som skapas här och möjligheterna att mötas på en ”neutral” arenaförkunskapsutbyteochlärandeiennybranschäruppskattatavföretagen.

Detpågårbådeaktiviteterinomdelområdenanäringslivsutveckling, havsförvaltning och aka-demi, och aktiviteter till vilka samtliga grupper inbjuds att delta, såsom företagsmässan. Möj-ligheterna till fördjupat kunskaps- och erfaren- hetsutbytemellanföreträdarefördetegnaverk-samhetsområdetövernationsgränsenuppskattasoch betraktas som viktigt av deltagarna i projek-tet, samtidig som de verksamhetsövergripandetillfällenaocksåuppskattas.Förattnåframgångär det viktigt att projektet både tar flera per-spektiv i beaktande; dels det tematiskt gräns- överskridande (cross-sectoral) flernivåstyre dvskommunal, regional och nationell nivå (multi-level governance) och ett nationsöverskridandeperspektiv(cross-border). Fleraintervjuadeupp-märksammarattdetframöverkanfinnasanledn-ingattseöverochvidgakretsenavdeltagande,såsomflerkommuner,flernationellamyndighetermed expertkompetens t ex inom livsmedel, flerdiscipliner inom akademierna, fler företag och innovationsstödjande verksamheter och ett bredaregeografisktområde.

Enavdeutmaningarprojektetstår införochsombedömshaåterverkningarpåprojektetsfort-satta utveckling och de långsiktiga effekterna,handlaromprojektetslegitimitetochförankringirelevantapolitiskabeslutsforum.Givetden lång-siktigamålsättningenattprojektet”…skalledetilvarigearbeidsformerogmøteplasserbådepolitiskog administrativt for å kunne følge opp innsat-sområdeneetteratprosjekteteravsluttet."ärdetviktigt att projektet arbetar mera intensivt med attbådemedvetandegöraoch involverademestcentralapolitiskaaktörerna.

Här uppfattar utvärderingsteamet att det finns en svaghet i den projektlogik som byggtsupp, dådennamer övergripandeoch långsiktigamålsättningiprojektlogikenrymsunderdelmåletprojektledningochadministration.Förattkunnarealiseradennamålsättningbörprojektetövervä-gaattocksåiprojektlogikengemålsättningenenmer framträdande roll, kanske i form av ett eget delmål.

Svinesundskommittén som är projektägare pådensvenskasidankanfungerasominitiativta-gareochpådrivare,men förattprojektetska fålångsiktiga effekter måste de aktörer som harpolitiskamandat inom området i regionen, dvs iförsta hand Västra Götalandsregionen, länssty-relsenochkommunernapådensvenskasidanochVikens fylkeskommune, fylkesmannen och kom-munernapådennorskasidantaetttydligareans-varfördedelarinomvilketdeharmandat.

Destrukturellaförändringarnamedennyre-gionindelningpådennorskasidanharkommitpåplats från 2020. FrånVikens fylkeskommuneut-trycktes vid Partnerforum stor förväntan kringprojektets utveckling och bidrag till att utveckla demarinanäringarna– från fiske, havsbrukochaquakultur till kompetensutveckling och upplev-elseturism.Dettaengagemangfråndennyanor-skaregionenförväntasvaraavstorbetydelseförprojektet, inteminstförattskapadegränsöver-skridandekopplingarsomåterspeglasiprojektetsmålsättning.

Att finna ambassadörer för projektet i depolitiska leden, som kan komplettera de eldsjälar som finns i projektet och fungera som ”bärare”av visionen över mandatperioder och adminis-trativa gränser, torde vara av största vikt, bådeunder innevarande projektperiod och för fram-tida utveckling efter projektets avslutande. I det sammanhanget blir det viktigt att påpeka attgränsregional samverkan för att upplevas somvärdefullmåstetillföraettmervärde.Ettgränsre-gionaltmervärdesomillustrerasienbrettförank-radgemensamvisionfördetmarinanäringslivetiSkagerrakochsomtydligtocksåkopplartillna-tionellaochregionalastrategierpåömsesidorna-tionsgränsen,skullesannoliktihöggradbidratillattökaprojektetslegitimitet,genomförandemöj-ligheterochlångsiktigaeffekter


Public DebateNär det gäller Marint Gränsforums Skagerraks förmåga att lära, nå ut, och sprida projektetsresultat, konstaterar utvärderingsteamet att projektet har en väl uttänkt och kommunicerad strategi och praktik för hur kommunikationeninom projektet ska ske, internt via Microsoft Teamsochexternkommunikationviawebb,bloggochFacebook.Manharocksåtagitframchecklis-torföreventsochutåtriktadkommunikationsomstöd för aktörerna som jobbar i projektet. Detfinns fleragodaexempelpåhur informationomprojektets aktiviteter kommunicerats via hemsi-dorochfåttuppmärksamhetimedia,menännuärdetförtidigtattkunnavisapåkonkretakommuni-kationsresultat. Projektledningen konstaterar att en systematisk uppföljning av kommunikations-och läranderesultat i nästa steg bör utvecklas.FråganompublicdebatehängerdockocksånärasammanmedprojektetsförmågaattknytatillsigambassadörerochattkommunicerahurprojektetärendelienmerlångsiktigvisionomhurmanvillutvecklamarinanäringariSkagerraksområdet.

NyckelaktiviteterEttavmåleniprojektetärattgöraforskningtill-gängligförföretagen,ochskapaförutsättningarförattföretagensproblem,behovochutmaningartasupp förbelysning inomforskningen.Fleraavde anordnade aktiviteterna inom ostronnätver-ket,algnätverketochföretagarmässansyftartillatt stimuleraoch faciliterasådanautbyten. I in-tervjuernavittnarföretagenbådeomattmanfåttstödfrånforskningen,mendetfinnsocksåröstersomvittnaromkommunikationssvårighetermel-lanföretagochforskningåenasidanochföretagochförvaltningåandrasidan,ochattnyttanförföretagendärmedkangåförlorad.Detfinnsock-sådesomvittnaromattdeuppleverattdehittillsbidragittillprojektetochännuintefåttsåmyckettillbaka.Desomarbetariprojektetfårdockmyck-etpositivakommentarerförsinainsatserförattstimulera och underlätta samverkan mellan olika aktörer,ochharenmycketviktigrollförprojektetsgenomförandeochresultat.

Det konstateras både i intervjuer och vidpartnerforumatt utmaningarna och hindren förföretag som vill verka inom marina näringar ärmånga,inteminstdådetgällerregelverkocholikatyperavtillståndsgivningmenocksådådetgällerattökakunskapenomolikaaktörersrollerochup-pdrag.Härtordeprojektethaenviktigrollförattkartläggaochtydliggöradeolikaaktörernasupp-dragochroll.Texskulleprojektetgenomkonkretafallstudierkunnahjälpaföretagochlotsademrättmellanmyndigheter.Dettaunderlagskulleocksåkunna användas för att uppmärksamma myn-digheternapådehinder förutvecklingsomolikaregelverk och otydliga handläggningsprocesser kan skapa. Dessa kan vara såväl inomnationellasomnationsöverskridande.Detärdockviktigtattkomma ihågattmångaavdenyaverksamhetersomnuetablerasharhögtkunskapsinnehåll,höginnovationsgrad och är i allt väsentligt en pion-järverksamhet!

HållbarhetsmålenProjektetMarintGränsforumSkagerrakskaocksåförhålla sig till de globala hållbarhetsmålen ochförprojektetharmanvaltattfokuserapåmål14:Hav och marina resurser, som de facto projektet handlar om. Den aktivitet man valt som pilotpro-jekthandlaromenförsöksodlingförmarinahän-gandeträdgårdarsomplanerasetablerasiHvalerkommunianslutningtillbesökscentretförnation-alparken Hvaler.


5. Sammanfattande slutsatserProjektet Marint Gränsforum Skagerrak har kom-mit igång väl med aktiviteter och nätverk en-ligt plan. Sammanfattningsvis vill utvärdering-steamet lyfta fram två centrala utmaningar förprojektet:

a)Projektetsroll,deltagareochgenomslags- kraft, och

b)Kunskapsuppbyggnadochkontinuitet.När det gäller projektets övergripande syfte

ochlångsiktigamålsättning,visardenförstadelut-värderingenattdetvoreönskvärtattiprojektetsstyrgrupp fördjupa diskussionen om projektetsrollochdeltagare.Någrafrågorsomskullekunnalyftas är följande: Givet projektets målsättning,är alla relevanta aktörermed iMarint Gränsfo-rumSkagerrakochdeltaraktivt?Hur samspelarMarint Gränsforum Skagerrak med andra cen-tralanationella, regionalaoch lokalaaktörerochderasmålsättningarförettfrisktochproduktivtSkagerrak? Hur kan projektets genomslagskraftökas?Hurkandetgränsregionalamervärdettyd- liggöras?Ochvilkarollerharplanforum,partner-forumochpolitikerforumidettasammanhang?

Den första delutvärderingen visar att denäringslivsnätverk som projektet startat upp inom ostronodlingochalgerharfåttstoruppskattningfrånföretagensomdeltar,ochihöggradbidragittillkunskapsuppbyggnadiregionenomdessatvåmarinanäringar.Inästastegkommerflernäring-slivsnätverkstartasupp,ochdetblirdåviktigtattsetillattrelevantaaktörer involverasmenocksåattbyggabroarmellannätverken,deövrigaforumsomprojekteterbjuderochandracentralaaktörer.

Bådenäringslivsnätverkenochdeandra forasomprojekteterbjudergermöjlighettillökadkun-skap och lärande om en näring och bransch som imångaavseendenärbanbrytandeochdärmedockså stöter påmånga hinder på vägen.Utöverdetta, erbjuder projektet också en breddad ochökadförståelse förolikaaktörers rollerochmöj-ligheter att bidra till att utveckla det marina livet i Skagerrakpåetthållbartsätt.Förattuppnåpro-jektets långsiktigamålsättningomettfrisktochproduktivt Skagerrak är detta minst lika viktigt, ochdetärdärförcentraltattdeoffentligaaktör-erna i projektet prioriterar och breddar sin med-verkan i projektet.

Referenser och bilagorUrval av dokument från Microsoft Teams somåterspeglar program, deltagande och genom-förandeavaktiviteterinomramenförprojektet.

Projektets webbplats och blogg:https://svinesundskommitten.com/blatillvaxt/marint-gransforum/https://blogg.ostfoldfk.no/produktivt-skagerrak

BilagorBilaga1:IntervjufrågorBilaga2:Powerpointbilder frånPartnerforum11februari2020påKoster


Bilaga 1Intervjuguide, Marint Gränsforum Skagerrak

1. Vilket företag/ organisation jobbar du på? Vilken är din roll där?

2. Känner du till projektet Marint Gränsforum Skagerrak? Om ja: - Vad vet du om Marint Gränsforum Sk-

agerrak?-Ärdittförtag/organisationdelaktigiprojek-

tetMarintGränsforumSkagerrak?-Hardittföretag/organisationtagitdeliak-

tiviteter , såsom till exempelAlgnätverkets träf-farochstudiebesök,Ostronnätverketsträffarochstudiebesök,Gränsregionalmarinföretagsmässa,Gränsregionaltplanforumoch/ellerPartnerskaps-forum iMarintGränsforumSkagerrak?På vilketsätt?

-Hardittföretag/organisationtagitdelavkommunikation, såsom till exempel nyhetsbrev,blogginlägg, eventinbjudningar, seminarier, stud-ieresor, dokumentation, rapporter och forskning-sresultatfrånMarintGränsforumSkagerrak?Påvilket sätt3. Den övergripande målsättningen för Marint

Gränsforum Skagerrak är “en ökad och hållbar marin näringslivsutveckling i Skagerrak.” - Vad betyder den målsättningen för ditt

företag/organisation?-Vadbetyderdenmålsättningen för region-

ensutveckling?

4. Marint Gränsforum Skagerrak är ett EU-fi-nansierat treårigt projekt som anordnar ak-tiviteter för marin näringslivsutveckling, havs-förvaltning och forskning och akademi, så som till exempel Gränsregionala nätverksträffar med branschfokus för ostron och algföretag, Gränsregionala forskarkonferenser, Grän-sregionala planforum, Gränsregional marin företagsmässa och Marina kolonilotter.- Har de genomförda aktiviteterna hittills

bidragittilldittföretag/organisationsutveckling?Omja:Kandugenågotexempel?- Har de genomförda aktiviteterna hittills

bidragittillnäringslivetsutvecklingiregionen?Omja:Kandugenågotexempel?- Har de genomförda aktiviteterna hittills

bidragit till att stärka samspelet mellan näringsliv, havsförvaltningochforskningochakademi?

Omja:Kandugenågotexempel?

5. Anser du att projektet Marint Gränsforum Sk-agerrak bidrar till målsättningen om en ökad och hållbar marin näringslivsutveckling i Sk-agerrak.”-Påvilketsätt?-Vadkundedegöraannorlunda/ännubättre?-Harduexempel?Om svaret är nej:- Vad anser du att Marint Gränsforum Skager-

rakbordegöramerav?-Vadskulledekunnagöramindreav?-Vadkundedegöraannorlunda/bättre?

-Harduexempel?6. Övrigt

Finnsdetnågotövrigtsomduvilltillägga?

För mer information om studiens genomförande, vänligen kontakta:

Anna Lundgren, Senior Research Fellow, [email protected]

Elise Hellström, VD, Svinesundskommittén, [email protected]

Bjørn Horten, Prosjektleder, Vikens [email protected]


Bilaga 2Power point presentation Partnerforum Koster 20200211













P.O. Box 1658SE-111 86 Stockholm, [email protected]

ISBN (pdf) 978-91-87295-87-4ISSN 1403-2511DOI: http://doi.org/10.6027/WP2020:2.1403-2511

Documents

Marint Gränsforum Skagerrak - delutvärdering