19
MARGO KOPPEL

Margo Koppel

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ärikatel 13.10.2010 @ TTÜ

Citation preview

Page 1: Margo Koppel

MARGO KOPPEL

Page 2: Margo Koppel

MARGO KOPPELI ÜLDINE TUTVUSTUS

ETTEVÕTLUSE KOGEMUS

ARUSAAMAD ETTEVÕTLUSEST

ÄRI- JA ELUPÕHIMÕTTED

ÄRIVÕIMALUSED

SOOVITUSLIK KIRJANDUS

PS: Kellegist saab täna EDUKAS ETTEVÕTJA!

Page 3: Margo Koppel

Kas ettevõtjana tegutsemist alustatakse hea või halva elu tõttu?

Kas ettevõtjaks sünnitakse või arenetakse?

Kas ettevõtjaks saamiseks peab olema enne kapital ja siis kompetentsus või vastupidi???

Page 4: Margo Koppel
Page 5: Margo Koppel

VANUS: 27 (23.04.1983)

HARIDUS: ◦ Estonian Business School (MBA)

◦ Eesti Hotelli ja Turismikõrgkool (EHTE)- Rakenduslik

kõrgharidus (Hotellimajandus)

ÜHISKONDLIK TEGEVUS: 2009-... Rotary liige

2007-2008 Rotaract (juhatuse esimees)

2004-2005 Eesti Reformierakonna Noortekogu juhatuse liige;

2004-2005 Tallinna Noorte Reformiklubi juhatuse liige;

2004-2005EHTE Üliõpilasesinduse juhatuse esimees;

Page 6: Margo Koppel

ESIMENE RAHA ja ETTEVÕTLUSKOGEMUS (5 aastasena)

ETTEVÕTLUS KOOLIEAS

ETTEVÕTLUS ÜLIKOOLI AJAL FIE (PILDISTAMINE JA JÄÄTISEMÜÜK)

PEALE ÜLIKOOLI: SIRKEL & MALL OÜ

Page 7: Margo Koppel

Arhitektuuri- ja Inseneribüroo SIRKEL & MALL asutatud 2005 aastal;

Sirkel & Mall on turuliider mudelprojekteerimises (BIM) ja passiivmajade projekteerimisel;

Turu parima hinna ja kvaliteedi suhtega.

Page 8: Margo Koppel

Majanduslikud näitajad

Asendamatus

Süsteemsus ja süsteem

Kliendid, konkurendid, alltöövõtjad

Visioon, Missioon, Väärtused

Page 9: Margo Koppel

3 seersanti said ülesande panna enda sõdurid sööma pool tooreid rotte.

I seersant kirus staapi rumala käsu pärast, kuid pani siiski sööjad lehele kirja;

II seersant sõimas näo täis varajasemate distsipliinrikkumiste pärast ja andis käsu sööma hakata;

III seersant näitas ise sööjana eeskuju ja palus ilma pikema jututa alluvatel tema eeskuju järgida.

Page 10: Margo Koppel

Ettevõtja- kui riski alahindav optimist;

või

kui oportunistlik võimaluste kasutaja;

või

kui innovaatiline loov hävitaja ja uute turgude looja.

???

Page 11: Margo Koppel

Ettevõte äraelamiseks … ettevõtlus kui elustiil … ettevõtlus kui harrastus

Ajaakna-ettevõtlus Kaskaadettevõtlus – kasvufaasis ettevõte

müüakse ja saadud rahaga käivitatakse uus äriprojekt

Sihiks keskmise suurusega ettevõte, mille omanik saab endale juhi palgata ja nõukogu liikme rolliga piirduda.

Kasvav ettevõte – sihiks turuliidri seisund Portfell-ettevõtja, kes pühendub mitmete

äriühingute valitsemisele samas kontsernis või erinevatel tegevusaladel

Page 12: Margo Koppel
Page 13: Margo Koppel
Page 14: Margo Koppel

ÜLE MÕTLEMINE

KUUMAD KARTULID

VÄHESED TEADMISED JA AHNUS

MEESKONNA VALE VALIK

FOOKUSE JA VISIOONI PUUDUS

Page 15: Margo Koppel

KUULA HOOLIKALT!!!

Page 16: Margo Koppel

IT

ÜRITUSTURUNDUS

REKLAAMINDUS

OMA ERIALA/HOBI

Page 17: Margo Koppel

MADAL KULUBAAS

KÕRGE LATT/AMBITSIOONIKUS

SISU JA VÄLINE OLEK TASAKAALUS

PIDEV ÕPPIMINE JA ARENEMINE

KOLLEKTIVISM vs INDIVIDUALISM

VISIOON JA EESMÄRGI PÄRASUS

Page 18: Margo Koppel

VÄGA EFEKTIIVSE INIMESE 7 HARJUMUST (Stephen R. Covey's)

80/20 PRINTSIIBID (Richard Koch)

ÄRILINE MÕTLEMINE (Dave Marcum)

PÖÖRANE ÄRI (Kjell Nordström, Jonas Ridderstrale)

Page 19: Margo Koppel

Email: [email protected]

Telefon: +372 55 609 301