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A armazenagem, movimentaA armazenagem, movimentaçãçãoo
de materiais e localizade materiais e localizaçãçãoo
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Sistemas de Estocagem e de ManuseioSistemas de Estocagem e de Manuseio
Estratégias de Estoque
Estratégias de Localização
Estratégias de Transporte
• Previsão
• Fundamentos de estocagem• Decisões de Estoque
• Decisões de Compra e deprogramação de suprimentos
• Decisões de Estocagem
• Decisões de Localização
• O processo de planejamento de rede
• Fundamentos de Transporte
• Decisões de transporte
Objetivos
do cliente
•O produto
•Serviços logísticos
•Sistemas de informação
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SeleSeleçãção do localo do local• Ponderação de fatores tangíveis e intangíveis
Fator Total Fabricante Varejista DistribuidorAcesso ao transporte 1 1 2 1Transporte de saída 2 2 3 5Proximidade do cliente 3 3 6 6Disponibilidade da mão-de-obra 4 5 1 3Custos da mão-de-obra 5 6 7 4Transporte de entrada 6 4 4 2Ambiente sindical 7 7 5 9Impostos 8 8 10 7Incentivos leis estaduais 9 10 - -Custos da terra 10 - 8 8Utilidades - - 9 10Requisitos JIT - 9 - -
Tabela 12.1 – Fatores de seleção de local de um centro de distribuição por tipo de indústria
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Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo
• Dimensionando a instalaçãoO problema do dimensionamento sem tendência
Tempo N e c e s s i d a d e
d e
e s p a ç o , p é s
q u a d r a d o s
Espaço alugado
Espaço operado
particularmente
Estratégia combinada de espaço de armazém alugado e privado para necessidadesvariáveis de espaçoFonte: Ballou, 2001
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Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo
• Dimensionando a instalação
Dimensionamento com tendência
Avaliação do método de dimensionamento Limitações do método
• Seleção pelo critério financeiro
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Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo
• Configuração da instalaçãoAltura utilizávelComprimento X Largura
W
LÁrea S1
X YEsboço de um armazém com largura W e comprimento L e com as localizações possíveis
das docas de entrada e saída em X e YFonte: Ballou, 2001
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Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo•Disposição de espaço
Vista aérea das duas disposições possíveis de prateleiras na configuração de umaarmazém retangularFonte: Ballou, 2001
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Planejamento para o projeto e a operaPlanejamento para o projeto e a operaçãçãoo
• Projeto da doca Doca de ferrovia: L = DS/QNOnde: L = comprimento necessário da docaD = demanda diária de todos os pedidos
S= comprimento do vagão médio de trem usadoQ = peso médio do produto colocado em cada vagãoN = número de mudanças de vagões por dia
Doca para caminhão: N = DH/CSOnde: N = número total de portas para caminhõesD = processamento médio na doca por diaH= tempo necessário para carregamento/descarregamento de caminhãoC = capacidade do caminhão
S = tempo por dia disponível para carregamento/descarregamento de caminhões
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Projeto do sistema de manuseio de materiaisProjeto do sistema de manuseio de materiais
• Seleção de sistemas de manuseio de materiaisTipo de sistema: sistema manual, empilhadeira – palete, sistema detransportadores, sistema automatizado de estocagem e retirada, combinaçãoentre eles.
Substituição de equipamentos
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Projeto do sistema de manuseio de materiaisProjeto do sistema de manuseio de materiais
• Decisões de leiaute de produto Localização dos estoques- Estratégias de layout:
1 – Colocação alfanumérica2 – Freqüência de colocação3 – Seleção de colocação por fator densidade
Arranjo do estoque
Métodos de identificação do localizador do estoque
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Projeto do sistema de manuseio de materiaisProjeto do sistema de manuseio de materiais
Arranjo do estoqueBaia de estocagem
Linha de centro do corredor Linha de centro do corredor
Baia de estocagem
a) Colocação de palete na forma quadrangular b) Colocação angular dos paletes
Alternativas de posicionamento de paletes
Fonte: Ballou, 2001
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OperaOperaçõções de selees de seleçãção de pedidoso de pedidos
• Manuseio do pedido
Seqüência do produto
Zoneamento da coleta Desdobramento do pedido Formação de lotes
• Intercalação• Estabelecimento do padrões
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DecisDecisõões de Localizaes de Localizaçãção da Instalao da Instalaçãçãoo
Estratégias de Estoque
Estratégias de Localização
Estratégias de Transporte
• Previsão
• Fundamentos de estocagem• Decisões de Estoque
• Decisões de Compra e deprogramação de suprimentos
• Decisões de Estocagem
• Decisões de Localização
• O processo de planejamento de rede
• Fundamentos de Transporte
• Decisões de transporte
Objetivos
do cliente
• O produto
• Serviços logísticos
• Sistemas de informação
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ClassificaClassificaçãção dos problemas de localizao dos problemas de localizaçãçãoo
• Por força direcionadora;• Por número de instalações;
• Por escolhas discretas;
• Por grau de agregação de dados;
• Por horizonte de tempo.
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Perspectiva histPerspectiva históórica sobre localizarica sobre localizaçãçãoo
• Curvas de oferta de aluguel• Classificação dos setores de Weber• Taxas decrescentes de transporte de Hoover
XY
S - Fonte de Matérias-primas M - Mercado
Custo de manuseio Custo de manuseio
Custo de transporte de entrada
Custo de transporte de saída
Custo total
Taxas decrescentes de transporte forçam a
localização para a fonte de matérias-primas oupara o mercado
Fonte: Ballou, 2001
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LocalizaLocalizaçãção de instalao de instalaçãçãoo úúnicanica
• Algumas suposições simplificadoras nosmodelos de localização única
Os volumes de demanda são freqüentemente
presumidos,estando concentrados em um ponto; Modelos encontram uma localização na base de custosvariáveis;
Os custos totais de transporte são geralmente presumidos,aumentando proporcionalmente com a distância;
São presumidas rotas de linhas retas entre as instalações e
outros pontos da rede.
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LocalizaLocalizaçãção de instalao de instalaçõções mes múúltiplasltiplas
• Questões básicas de planejamento: Quantos armazéns devem estar na rede logística? Quetamanho eles devem ter, e onde eles devem estar
localizados? Quais clientes devem ser designados para um armazém?Quais armazéns devem ser designados a cada planta,fornecedor ou porto?
Quais produtos devem ser estocados em cada armazém?Quais produtos devem ser embarcados diretamente dasplantas, dos fornecedores ou dos portos aos clientes?
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LocalizaLocalizaçãção de instalao de instalaçõções mes múúltiplasltiplas
• Métodos exatos Abordagem de múltiplo centro de gravidade
Programação linear inteira combinada
•Métodos de simulação
•Métodos heurísticosAvaliação seletiva
Programação linear guiada
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MMéétodo de simulatodo de simulaçãçãooInício
Leia em todos os pedidos de
clientes dados e localizações
Programe préprocessamento
Volume de pedidos deembarque
Pedidos atendidos através dosistema de armazenamento
Programa - teste
Leia as taxas defrete, os custos
dearmazenagem,
os impostos, etc
Leia nalocalização do
armazém aconfiguração a
ser avaliada
Custo da configuração dalocalização do armazém
Um nova rodada
é desejável?
SimNão
Pare
Fluxograma para umasimulação de localização de
armazém desenvolvida por H.J. Heinz Company
Fonte: Ballou, 2001