Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jesús

8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess

1/126

L

U ER ZGO

J SS

o

ser

t Jt lder servidor

c G N WILK S

TRADUCTOR: EFRAfN BELLO

o

LIFEWAY PRESS

NASHVILLE TENNESSEE


2/126

SEMANA1: DESDELAMESAPRESIDENCIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

5

Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino

para servir, y para dar su vida en rescate por muchos

Mc 10.45).

SEMANA2: EL LDERQUE S.I.R.\ZE. PRIMERAPARTE) . . . . . . . . .. 31

Cada uno segn el don que ha recibido, minstrelo a los

otros, como buenos administradores de la multiforme gracia

de Dios 1 P 4.10).

SEMANA3: ELLDERQUES.I.R.\ZE. SEGUNDAPARTE) 57

Y me ha dicho: Bstate mi gracia; porque mi poder se perfec-

ciona en la debilidad. Por tanto, de buena gana me gloriar

ms bien en mis debilidades, para que repose sobre m el poder

de Cristo 2 Co 12.9).

SEMANA4: CMO PREPARARA OTROS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

85

Y l mismo constituy a unos, apstoles; a otros, profetas; a

otros, evangelistas; a otros, pastores y maestros, a fin de per-

feccionar a los santos para la obra del ministerio, .para la edifi-

cacin del cuerpo de Cristo Ef4.11-12).

SEMANA5: CMOSERVIRENELMINISTERIODEEQUIPO. . . . . . .. 103

Despus llam a los doce, y comenz a enviados de dos en

dos; y les dio autoridad sobre los espritus inmundos

Mc 6.7).

EL PLANDE ESTUDIODELCRECIMIENTODELCRISTIANO

. . . . . . . .

8

CONTENIDO

CONTENIDO: PGINA


3/126DUCCIN: PGINA4

L LIDERAZGO DE JESS:

mo ser un lder servidor

surgi

en una iglesia local. Este manual es un esfuerzo para desarrollar

lderes que sigan el patrn del ministerio de Jess para ensear a

otros a hacer el trabajo del reino. No es ni la primera ni la lti-

ma palabra en el descubrimiento y desarrollo delliderazgo en la

iglesia. Desarrollar lderes servidores ha sido la labor de la iglesia desde que

Jess afirm la confesin de fe de Pedro y estableci su iglesia sobre aquella

roca. Preparar lderes servidores ser una tarea de la iglesia hasta que Cristo

vuelva.

Elliderazgo de Jess se incorpora a los dems libros y materiales refe-

rentes alliderazgo en la iglesia y los negocios. Son muchos los trabajos que

comienzan explicando las caractersticas de un lder y entonces se refieren a

la vida de Jess y sus enseanzas para apoyar esas ideas. Este manual empie-

za exponiendo cmo el Seor practic y ense elliderazgo y luego trae los

principios obtenidos de su ministerio a la vida de la iglesia. El desafo es

hacer que el ejemplo de Cristo sirva de gua y norma para elliderazgo en el

pueblo de Dios. Existir la incomprensin y el conflicto mientras los miem-

bros de la iglesia prefieran el modelo mundano de liderazgo antes que los

ejemplos de Jess y sus enseanzas. Sin embargo, cuando una iglesia escoge

seguir elmodelo bblico de servicio para todos sus lderes, Dios obrar a tra-

vs de ellos en forma sorprendente. Es mi oracin que as sea en su iglesia.

Toda buena ddiva desciende de lo alto Stg 1.17). Reconozco la

mano de Dios en todo el proceso de este proyecto. Quiero agradecerle a

Henry Webb la confianza que puso en m y el estmulo que me brind du-

rante el desarrollo de este proyecto. Trabaj ms de cerca con Sam House y

Richard Ryan durante la etapa de produccin y les agradezco la diligencia y

atencin que prestaron a los detalles. Tambin debo expresar mi gratitud a

los que leyeron todo, o parte de este manuscrito en su etapa de desarrollo:

Vicki Jeter, Ron Lewis, Rocky Pope, Fred Neyiland, Sharon Schierlingy Ken

Voges. Todos fueron contribuyentes importantes. Tambin quiero dar las

gracias a los siete primeros participantes de este estudio. Su aporte y crtica

ayudaron para que este fuera el mejor para usted. Tambin estoy agradeci-

do de las personas de la Iglesia Bautista Legacy Drive, cuya visin y misin

para hacer discpulos origin este trabajo. Las personas acerca de quienes

usted lee en este manual son reales y sirvieron de modelo para elliderazgo

del servidor.

Kim, mi esposa, es mi mejor amiga. Sin su apoyo no hubiera completa-

do este proyecto. Y le doy unas gracias muy especiales a mis hijas, que tu-

vieron que soportar los hbitos de escritor de su pap.

Quiera Dios que este manual lo gue, a usted y a su iglesia, a descubrir y

desarrollar lderes servidores. Que l use este material a fin de perfeccionar

a los santos para la obra del ministerio, para la edificacin del cuerpo de

Cristo

Ef 4.12 .


4/126

n da, me encontr sentado a la mesa presidencial de una ac-

tividad asociacional. Como lder del equipo de crecimiento

de la iglesia, mi trabajo era presentar al orador. Las dems

personas que me acompaaban eran: el director de misiones,

el moderador, la solista que iba a cantar la msica especial,

su esposo y el orador. Yo iba a presentar a este ltimo despus que alguien

orara y me sealara como el presentador . (Con sus mejores palabras de

protocolo denominacional )

Despus que present al orador, todos los que estaban en la mesa presi-

dencial se levantaron y se sentaron con los asistentes a la conferencia.

Todos... menos yo El orador, que not a los que se levantaron, dijo: Si

usted est en la mesa presidencial y prefiere cambiarse, puede hacerlo en este

momento . Quedando solo me par y dije: Me encantara Todos nos re-

mos, y caminando con mi cara sonrojada fui a sentarme a la mesa de los que

sirvieron en la cocina.

Mientras que la sangre regresaba al resto de mi cuerpo, record la histo-

ria de Jess acerca de dnde sentarse en los banquetes. En la casa de un fari-

seo prominente l le ense al pueblo:

Cuando fueres convidado por alguno a bodas, no te sientes en

el primer lugar, no sea que otro ms distinguido que t est

convidado por l, y viniendo el que te convid a ti y a l, te

diga: Da lugar a ste; y entonces comiences con vergenza a

ocupar el ltimo lugar. Mas cuando fueres convidado ve y

sintate en el ltimo lugar para cuando venga el que te convi-

d, te diga: Amigo, sube ms arriba; entonces tendrs la glo-

ria delante de los que se sientan contigo a la mesa (Le 14.8-

10).

Mientras reflexionaba en mi error social y en las palabras del orador, me di

cuenta que haba hecho lo que es tpico en muchos lderes. Cuando nos dan

un cargo aceptamos felizmente la importancia que trae consigo. Frecuente-

mente obviamos que el verdadero lugar delliderazgo cristiano est afuera, en

la multitud, y no en la mesa presidencial. Los lderes que siguen el modelo de

liderazgo de Cristo trabajan en la cocina hasta terminar la labor. Servir es la

meta de un lder que tiene a Cristo como su maestro.

En la actualidad, son muchas las iglesias donde la mesa presidencial ha

reemplazado la toalla y el lebrillo, smbolos delliderazgo para el pueblo de

Dios. A menudo, los reconocidos lderes disfrutan de esas posiciones porque

fueron elegidospor amigos y familiares. A algunos les encanta sentarse en las

mesas presidenciales, pero nunca acercarse a la cocina (o al departamento de

cuna). Pero las iglesias necesitan lderes que sepan que Dios los hizo y dot

para servir al cuerpo de Cristo. Las iglesias requieren lderes que tengan la

SEMANA

DESDE LA MESA

PRESIDENCIAL

VERSCULOPARA

MEMORIZARESTASEMANA:

Porque el Hijo del Hombre n

\ vinopara serservido,sinopa

servir, y para dar su vida en

(

rescate por muchos (Mc 10.4

---

\.

en la adl-\alidad, sot\

ml-\chas las ielesias

dot\de la mesa pt


5/126

del es set'Vidol es el'\ el

ecr/..\ipo mil'\istel iC\1 es

\/..\estl Opl Opsito como

iembl os il' \divid/..\C\les ~

como iglesiC\.

habilidad de capacitar a otros y con ellos formar equipos en el ministerio.

Las iglesiasnecesitan lderesque abandonen la mesa presidencialy sirvan

en la cocina Las iglesiasdel siglo XX necesitan hombres y mujeres que dejen

de seguir los conceptos de liderazgo del mundo y adopten las enseanzas y

ejemplos de Jess delliderazgo del servidor

Elliderazgo del servidor no es una contradiccin El siervo y el lder se

mantienen unidos como un modelo para las personas a quienes se les confa

el bienestar de un grupo. Servira travs delliderazgo escomo Jess nos ejem-

plific y ense el discipulado entre sus amigos ms cercanos. El verdadero

liderazgo del servidor comienza sometindose a Jess como el maestro y si-

guiendo obedientemente sus enseanzas y modo de vida como un lder.Usted

slo podr dirigir como Cristo cuando obedezca sus enseanzas para guiar

como un sIervo.

El propsito de este estudio es ayudar a las iglesias a aadir alliderazgo

una dimensin de siervo mientras descubren, instruyen y colocan siervos l-

deres en todas las reas de su ministerio. Las enseanzas de Jess y el mode-

lo de liderazgo del servidor son el fundamento de este estudio. Adems, este

estudio puede guiar a los miembros del cuerpo de Cristo a descubrir su papel

como siervos lderes y preparados para el equipo ministerial. Lderes servi-

dores en el equipo ministerial es nuestro propsito como miembros indivi-

duales y como iglesia.

Mi oracin es que las iglesiascomiencen a honrar y a preparar lderes que

gustosamente sigan las enseanzas deJess y su modelo de liderazgo de servi-

dor. Mi meta personal es servide a usted y a su iglesiaa travs de este manual

y apoyar a los medios de difusin cristianos para que ayuden a restaurar el

modelo bblico delliderazgo del servidor en su iglesia.

EN ESTASEMANA USTED:

. Descubrir siete principios delliderazgo del servidor (Das 1-4).

. Examinar definiciones del lder servidor y las enseanzas de Jess acer-

ca de la humildad(Da1).

. Analizar las enseanzas de Jess acerca de ser el primero y el mejor

(Da 2).

. Observar cmo Jess ejemplific con su conducta el liderazgo del

servidor durante la noche en que fue entregado (Da 3).

. Estudiar los modelos bblicos para delegar elliderazgo (Da 4).

. Evaluar el llamado de Dios en su vida para ser un lder servidor (Da

5).

SEMANA1:PGINA


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PRIMER DA

Enseanzas de Jess sobre elliderazgo

Primera parte

La verdadera grandeza y el verdadero liderazgo no se lo

gran reduciendo hombres al servicio de uno sino generosa

mente dndose uno mismo al servicio de ellos.2

Oswald Sanders

USTED HOY:

. Revisar el concepto bblico delliderazgo del servidor.

. Examinar las enseanzas de Jess acerca de la humildad.

.

Har un inventario de su relacin con Jesucristo.

.

Estudiar elmodelo de Jess sobre el servicio humilde a los dems.

Hoy queremos examinar diferentes ideas acerca delliderazgo. Deseamos em-

plear nuestro tiempo en los modelos bblicos de liderazgo y cmo Jess ense-

y ejemplific el liderazgo para sus' seguidores. Vamos a comenzar por

definir sus impresiones acerca de un lder.Debajo encontrar una lista de cua-

lidades del carcter. Haga una marca en las que considere importantes en un

lder.

~ Honesto

D Amable

QJusto

o Orientadohacia

[l Humilde

O Piadoso

WAudaz

O Fuera de

lo comn

[1 Emotivo

O Independiente

una meta

O Preocupado l;lJntegro

~ Servicial O Inspirador

i3 Dependiente

O Cooperador

al Decidido

O Leal

4J Precavido

O Inteligente

Regresea la

lista y haga un crculo a las caractersticas de su vida.

Sabemos lo que queremos de un lder. Algunos prefieren que sea decidi-

do o que tenga visin. Otros quieren que sea agradable y amable. Algunos no

quieren tener un lder, muchas gracias

Deseo destacar las caractersticas del servicio. Un lder con un corazn

para servir, satisface esas necesidades del grupo relacionadas con sus metas.

En lugar de usar un memorndum, este tipo de lder gua con el ejemplo;

En 1977, Robert Greenleaf,en eseentonces ejecutivo en la industria de co-

municaciones, anunci al mundo que un nuevo principio moral estaba sur-

giendo en la sociedad. Escribi que en el futuro las nicas instituciones que

tendrn xito sern las predominantementes guiadas por siervos .3

Greenleaf observ que las personas responden mejor al lder que sirve al

grupo o institucin. A mediados de los aos 70, exigi organizaciones dirigi-

das por siervos. Comprendi que los jefes que se enseoreaban no eran del

I SEMAt'\lA 1: PGl.. .-\;


7/126

as pel So~as pt efiet en

segu;,.

a

los que les

ayudan, Ino a los qL.\e

les ntimidanr

SEMANA 1: PGINA 8

agrado de los trabajadores. Las personas prefieren seguir a los que ayudan,

jno a

los

que

intimidan

J.

Oswald Sanders escribi:

La verdadera grandeza y elverdadero liderazgo, no se logran

reduciendo hombres al servicio de uno, sino generosamente

dndose uno mismo al servicio de ellos. Y esto nunca selogra

sin un precio... El verdadero lder espiritual se preocupa infi-

nitamente ms por el servicio que presta a Dios y a

sus

segui-

dores que por los beneficios y placeres que puede extraer de

la vida. Aspira a dade ms a la vida que lo que va a extraer

de ella.4

Sanders y Greenleaf piden las mismas cualidades en un lder: un corazn de

siervo. Esta caracterstica no es un nuevo descubrimiento, es una afirmacin

de las enseanzas de Jess sobre elliderazgo. Sanders encontr un verdadero

liderazgo en sus ejemplos y enseanzas.

Elliderazgo en el reino deDios esdiferente al del mundo. Siguesiendo li-

derazgo, pero los que guan en el reino de Dios son muy diferentes a los que

guan de acuerdo con el mundo. La vida bajo el seoro de Cristo tiene valo-

res diferentes a la sometida a nuestro seoro. Por lo tanto, los lderes del

reino guan como Jess. Los lderes del reino son lderes servidores porque si-

~en a Jess que no vino para ser servido, sino para servir (Mc 10.45).

Jesucristo ense a sus discpulos una valiosa leccin acerca de las mesas

presidenciales y un espritu humilde.

LA mSTORIA DEJESSACERCADE LAHUMILDAD

Lea Lueas 14.1,7-11. Luego piense en las siguientes preguntas:

1. Dnde estaba Jess cuando narr esta historia? (Le 14.1)

,~.y v-I~ ~}

. 1 -

2. Por qu cont la historia? (Le 14.7)

3. Pngase en lugar de los discpulos. Cmo reaccionara al mensaje de

Jess en ese lugar y a esas personas?

Jess narr esta historia a sus seguidores mientras asistan a una comida en

casa de un prominente lder religioso. l observ cmo los invitados busca-

ban lugares de honor en la mesa principal, cerca del anfitrin. Escogi esta

situacin para ensear a sus discpulos cmo deban comportarse en lo refe-

rente a los lugares de honor. Escriba el aspecto principal de cada uno de los

versculos de la parbola:

Versculo 8:


8/126

Versculo 9:

Versculo 10:

Versculo 11:

Jess dijo que en primer lugar sus seguidores deben humillarse. La distincin

final vendr de Dios. El mundo dice: sintese en la mesa de honor . Jess

dice: sintate en el ltimo lugar. Yo escoger al que se sentar delante .

En el versculo 11 humillado significa: rebajarse o cambiarse a un lugar

ms bajo .5 El Seor le pidi a sus discpulos que se humillaran en lugar de

enaltecerse. Los discpulos de Jess esperan que su anfitrin los invite a la

mesa de honor. No buscan los mejores lugares. La Biblia dice: y a la honra

precede la humildad (Pr 15.33).

El primer principio delliderazgo del servidor es:

Los lderes servidores se humillan y esperan a que Dios los exalte.

Usted no puede aplicar este principio a su vida sin antes seguir las ensean-

zas de Jess. Debe decidir si disear o no su vida de acuerdo con los patro-

nes de Jess, o de acuerdo con las mejores experiencias e ideas que ofrece el

mundo.

Aspecto decisivo:Antes de continuar, respndase esta pregunta: Quin

es el seor de mi vida? Esta respuesta es bsica-para este estudio porque:

Nadie puede ser siervo sin tener un seor Usted no puede ser un lder servi-

dor, como Jess mostr, sin tenerlo a l como SeoLCristo dijo: Ninguno

puede servir a dos seores; porque o aborrecer al uno y amar al otro, o es-

timar al uno y menospreciar al otro (Mt 6.24). Los lderes sin Jess como

Maestro solamente sern sirvientes de ellos mismos, no de otros.

Tome unos minutos para examinar su corazn y responder a las pregun-

tas siguientes:

1. He confesado mis pecados y resistencia alliderazgo de Dios en mi

vida? O S O No

2- He confesado que Jess es el Seor de mi vida? (Vase Ro 10.9.)

O S O No

3- Controlo mi vida o permito que Cristo la controle? (Vase GI2.20.)

O S O Cristo

4- Muestro deseos de humillarme ante otros o soy ms feliz cuando me

gano un puesto n la mesa principal?

O Me humillo O Me gusta ganarme el puesto.

Debe decidir si

disear o 1 \0 Sl-\ vid

de aCl-\erdo COl \ los

patl -OI \es de

es~sl

de aCl-\erdo COl \ las

mejores experiel \cias

ideas 1l-\e ofrece

elml-\I \do.

Las respuestas a estas preguntas ayudan a describir su relacin con Jesu-

cristo. El rest1 de este manual slo ser un ejercicio para saber si Cristo est

controlando c;ada aspecto de su vida. Si en este momento desea solucionar

SEMA. -:A 1: PGI~\


9/126

este asunto, haga una pausa y pdale a Cristo que sea el Seor y Salvador de

su vida. Entonces llame al lder de su grupo o al pastor y pdale que se una a

usted en oracin. Preprese para explicar su decisin en la prxima reunin.

UNA ACTITUDCOMOLADEJESS

El apstol Pablo le pidi a los cristianos de Filipos que se sirvieran unos a

otros como Jesucristo los servira a ellos. Pablo les record cules eran sus

fuentes de podel; compaerismo y unidad en Cristo. Les escribi: Haya pues

en vosotros este sentir que hubo tambin en Cristo Jess (Flp 2.5). Luego

Pablo describi el serviciohumilde deJess: Tomar la forma humana y morir

por otros en la cruz.

Lea Filipenses2.5-11 (impreso a continuacin). Subraye las palabras que

describen cmo Jess se humill a smismo. Vuelva a leerlo y haga un crcu-

lo alrededor de las palabras que dicen cmo Dios le exalt.

Haya, pes, e ,

osot.-os este se ,ti.. Je

hbo tambi , e ,

C..isto 3es~s

(Filipe ,ses 2..5).

Haya, pues, en vosotros este sentir que hubo tambin

en Cristo Jess,

el cual, siendo en forma de Dios,

no estim el ser igual a Dios como cosa a que aferrarse,

sino que se despoj a s mismo,

tomando forma de siervo,

hecho semejante a los hombres;

y estando en la condicin de hombre,

se humill a smismo,

hacindose obediente hasta la muerte,

y muerte de cruz.

Por lo cual Dios tambin le exalt hasta lo sumo,

y le dio un nombre que es sobre todo nombre,

para que en el nombre deJess se doble toda rodilla

de los que estn en los cielos, y en la tierra,

y debajo de la tierra;

y toda lengua confieseque Jesucristo es el Seor

para gloria de Dios Padre .

La frase clave en la primera mitad de este pasaje es: se humill a s mismo

(Flp 2.8). El trmino humillar usado por Pablo, es el mismo que us Jess

en su historia a los discpulos en Lucas 14.7-11. Jess ense humildad por-

que era la esencia de lo que l era. Este era el plan de Dios para la vida de su

Hijo. La frase clave en la segunda mitad de estos versculos es: Dios tambin

le exalt (v. 9). La palabra exaltar , que usa Pablo, es tambin la que usa

Jess en su historia de Lucas. Dios exalt a su Hijo despus que Jess se hu-

mill a s mismo en obediencia muriendo en la cruz. Pedro, que estaba pre-

sente mientras Jess enseaba esta leccin de humildad descrita en Lucas 14,

le dijo a los primeros cristianos: Humillaos, pues, bajo la poderosa mano de

Dios, para que l os exalte cuando fuere tiempo (1 P 5.6).

Los lderes servidores de la iglesia se humillan en obediencia a Cristo. La

SEMANA1:PGINA I


10/126

exaltacin es una eleccin de Dios, no nuestra. Los guas deben tener el esp-

ritu humilde de Cristo y deben estar dispuestos a sentarse en los ltimos lu-

gares. Dios escoger a los que estarn al frente.

EVALUACIN PERSONAL

Dedique un tiempo en oracin, a considerar sus respuestas a las siguientes

preguntas:

. Soyconfiable como lder porque las personas me ven como un siervo?

OS ONo

.

.

Estoy dispuesto a esperar la invitacin del anfitrin para sentarme a la

mesa principal? O S O No

.

Venlas personas la humildad de Cristo en mi vida? O S O No

.

Es realmente Jess el Seor de mi vida? O S O No

.

Estoy dispuesto a humillarme como Jess, para permitirle a Dios que

cumpla su plan en mi vida? O S O No

PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DEL SERVIDOR:

Principio 1. Los lderes servidores se

y esperan que Dios los

SUMARIO

.

El primer principio delliderazgo en el servicioes: Los lderes servidores

se humillan y esperan que Dios los exalte.

.

El verdadero liderazgo comienza con un corazn de servidumbre.

.

Jess ense a los discpulos a no buscar lugares en la mesa principal.

.

Jess debe ser su Seor antes que usted sea un lder servidor como l.

.

Jess dio el ejemplo de un corazn de siervo en su encarnacin y cruci-

fixin.

2]. Oswald Sanders, Spiritual Leadership. (Chicago: Moody Press,1967,) 13

3Robert K. Greenleaf, Servant Leadership. (Mahwah, NJ: Paulist Press, 1977) 10.

Sanders. Spiritual Leadership 13.

SWilliamF.Arndt and Wilbur F. Gringrich. A Greek English Lexicon of the New Testa

ment and Other Early Christian Literature

(Chicago: University of Chicago Press, 19957),

812

De nVlevoveamos el

ve.-scVllo pat a memot izat

esta semana. Mientt as

completa el tt abajo de

~oY

lea vat ias veces eYlvoz alta

estas palabt as de 3esL.s.

Cene a Vinos momentos a

solas con Dios y esct~ele

~ablat a SVlcot azn

acet ca del lidet azeo del

sei Vidot .

Porque elHijo

del Hombre no vino

para ser servido,

. .

smo para sefVlf,y

para dar su vida

en rescate por muchos

(Marcos 10.45).

SEMANA 1: PGINA 11


11/126

SEGUNDO DA

Enseanzas de Jess sobre elliderazgo

Segunda parte

ervir

a los dems es la primera cualidad que debe destacar a

los lderes del maana

1

Calvin Miller

USTED HOY:

. Observar la peticin que Jacobo y Juan hicieron a Jess.

.

Definir grandeza y ser el primero segn las enseanzas de Jess

.

Descubrir los principios segundo y tercero delliderazgo del servidor.

.

Reflexionar en el relato bblico que aparece en Marcos 10 Yescribir

cmo llegar a ser grande y primero.

SI-\S disdpl-\Ios

ms C\lIeSC\dos.

Si est buscando lderes usted no escogera a Bob de entre una multitud.

no ganara la competencia del ms guapo ni el mejor vestido . Bob es

quien da mantenimiento a las computadoras centrales de una importante

compaa. Trabaja en un edificio de alta tecnologa asegurndose que las

computadoras funcionen como estn programadas para hacerlo. En la igle

sia es igual. Dedica su vida al servicio del cuerpo de Cristo. Nunca est a

frente a no ser que sus obligaciones se lo demanden. Resuelve tranquilamen-

te los asuntos con los involucrados. Nunca forma problemas en un progra-

ma para toda la iglesia.Ha servido como lder. Durante cinco aos ha dirigi

do un estudio bblico semanal para hombres y ha sido dicono. Dirige elcoro

de campanas de nuestra iglesia;adems gua a un grupo que los domingos en

la tarde sededica a memorizar las Escrituras. Dudo que muchos de losmiem

bros de nuestra iglesia conozcan a Bob,pero es un lder servidor como los que

define Jess. Dirige sirviendo.

Probablemente usted tenga a un Bob en su iglesia. La prioridad de esta

persona es servir a otros. Este tipo de liderazgo nace del servicio a los dems

Jess redefini la grandeza y ser el primero cuando declar: Pero no ser

as entre vosotros, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros ser

vuestro servidor, y el que de vosotros quiera ser el primero ser siervo de

todos Mc 10.43-44). Usted es grande cuando sirve. Es primero cuando e

un esclavo. Jess ense esto a sus discpulos ms allegados. Estos hombres

aceptaron el llamado de Jess a seguirle y despus que Cristo ascendi a la

diestra del Padre, pasaron a ser lderes de otros en el trabajo de Dios. La

forma en que entendieron elliderazgo en el pueblo de Dios determin cmo

vivira el pueblo unido del reino en las generaciones venideras.

Jess les ense acerca de la grandeza y cmo ser el primero despus que

Jacobo y Juan le pidieron un favor.Veremos qu sucedi para que Jess en

seara a sus discpulos acerca delliderazgo del servidor.

lAsted es srC\nde cl-\G\n-

do sil Ve. 6s primero

cl-\C\ndo es I-\n esclC\vo.

3esCts ense esto C\

SEMANA 1: PGINA I


12/126

JACOBO, JUAN Y USTED

Lea Marcos 10.32-40. Despus de leer este pasaje conteste las siguientes pre-

guntas:

1. Qu le preguntaron Jacobo y Juan a Jess? (Me 10.37)

2. Qu dijo Cristo que provocara esta pregunta? (Mc 10.33-34)

3. Cul fue la respuesta del Seor a la pregunta de ellos? (Mc 10.38)

4. CmorespondieronJacoboy Juan a los comentariosdeJess?(Mc

10.39)

5. Finalmente qu les contest elMaestro? (Mc 10.39-40)

6. Qu piensa usted de la peticin deJacobo y Juan? Escriba su opinin.

Jacobo y Juan presintieron que algo sucedera en Jerusaln. Pensaron que

Jess se acercaba a su trono y egostamente, queran dirigir alIado del desde

posiciones poderosas. Estos discpulos pensaron que elliderazgo del reino sig-

nificaba una posicin o ttulo. Dieron a conocer la ambicin de sus corazo-

nes queriendo llegar a Jess antes que nadie.

Pero antes de juzgar a los hijos de Zebedeo, recuerde que tambin noso-

tros nos parecemos mucho a ellos. Queremos lugares prominentes cuando el

Seor venza a sus enemigos. Sin embargo, olvidamos que

antes de reinar con

l nos corresponde sufrir como ess Cristo quera que Jacobo y Juan supie-

ran que seguido poda costades sus vidas sin alcanzar por esto los lugares de

honor en lamesa presidencial. Solamente elAnfitrin sabe quin sesienta all.

El segundo principio delliderazgo del servidor es:

Los lderes servidores siguen a Jess y no a las posiciones.

Calvin Miller ha destacado que elliderazgo del servidor se nutre en el Esp-

ritu siguiendo a Jess. Por lo general, los lderes servidores no se crean man-

dando a otros, sino obedeciendo a su jefe. En tal ambiente, la arrogancia eje-

cutiva no es posible. El lder condescendiente siempre es una encarnacin de

Cristo, el verdadero lder de la iglesia .

2

Elliderazgo del servidor no tiene que ver con la posicin o el poder. Entre

los discpulos, los lderes siguen a Jess mientras l sirve a otros y sufre por

ellos. Elliderazgo del servidor requiere beber de la copa y ser bautizado con

el bautismo del sufrimiento de Cristo (Mc 10.38-39).

C isto que a que

3acobo ~ 3uan

supie..an que se9ui

les costa a sus vidas

no les da a lu9a es

hono en la mesa

p..esidencial.

Los OTROSDIEZDISCPULOSY USTED

LeaMarcos 10.41-45. Pngase en el lugar de los otros diez discpulos que es-

cucharon la peticin de Jacobo y Juan y responda las siguientes preguntas:

SEl\\A.. \A 1: pAG~: \ 1.3


13/126

1. Sejustificaban los sentimientos de los otros discpulos hacia Jacobo

Juan? Mc 10.41) O S O No. Por qu?

2. Cuando Jess llam al grupo, cmo describi el concepto de lideraz

go del mundo? Mc 10.42).

3. Escribasu definicinde enseorearse .

4. Escriba su definicin de ejercer potestad .

5. Jess dijo que sus verdaderos discpulosno practican elliderazgo com

el mundo lo hace. Llene el espacio en blanco con las palabras de

Maestro que aparecen en Marcos 10.43.

El que quiera hacerse entre vosotros ser vues

tro , y el que de vosotros quiera ser el

ser de todos .

3ess dijo ,,e

ss ve..dadel Os

disdplos

no p..actican

ellde..az9

o o el mndo

6. El prefijo mega de nuestro idioma surge de una palabra griega qu

significa grande. Nuestra palabra dicono viene del mismo idioma

significa siervo . En elmundo antiguo, este siervo atenda a los co

mensales en las mesas. Basado en esta informacin escriba qu entien

de por grandeza semejante a Cristo.

lo hace.

7. El prefijo proto se obtiene de la palabra griega primero , esto sig

nifica primero en una serie o lnea. No existe una palabra en nuestr

idioma que describa adecuadamente la palabra griega para esclavo

doulos) en este pasaje. Tal esclavo estaba en elms bajo nivel de l

escala social. El amo lo compraba y venda como si fuera un objeto. E

doulos era un esclavo que serva al amo sin voluntad ni derecho

preguntas. No tena derecho, ni privilegios, ni deseos, slo acataban la

rdenes del amo. Basado en esta informacin escriba qu cree acerc

de ser el primero entre los discpulos de Jess.

El tercer principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servi-

dores

renuncian a sus derechos para encontrar grandeza sirviendo a otros.

Jess redefini grandeza y ser el primero . Cuando usted hace a Jess e

amo de su vida, se convierte en el siervo de los dems. En el reino de Dio

guiar es servir a otros y seguir al Rey.

SEMANA1:PGINA14 I


14/126

JESS,ELLDERSERVIDOR

Jess defini grandeza como la vida de un siervo. En la actualidad, a qu

se asemeja este cuadro de liderazgo? Cmo siervos y esclavos pueden diri-

gir? La respuesta expone un verdadero dilema para un discpulo de Jess.

Ni los siervos ni los esclavos definen el

liderazgo

en. el diccionario del

mundo. Muchas personas entienden la idea de ser un siervo y perder los de-

rechos personales como muestra de una imagen negativa. Jess vino para

mostrar cmo es la vida en el reino de Dios y no a modificar cmo el mundo

hace las cosas. Los mtodos de Dios slo dan buenos resultados en los corre-

dores de la humanidad cuando elSeor reina en sus corazones. Cualquier se-

guidor de Cristo que quiera imitar a Jess debe estar dispuesto a ser tratado

como l.

Algunos le seguirn. Otros le tirarn piedras.

Por ejemplo,Jess dijo: Porque elHijo del Hombre no vino para ser ser-

vido, sino para servir,y para dar su vida en rescate por muchos (Mc 10.45).

Jess fue un maestro que no slo defina sus trminos, sino que tambin ejem-

plific lo que peda que otros hicieran. Jacobo, Juan y los otros diez discpu-

los experimentaron lo que Cristo ense mientras que le siguieron hasta su

muerte. Pronto aprendieron que elliderazgo del servidor fundamentalmente

quiere decir:rendirse uno mismo para que otros tengan la vida que Dios desea

para ellos.

Jessmerece el serviciode los que cre Cristo, por supuesto, vino a ser-

virnos. Vino a dar su vida en rescatepara que pudiramos ser libresde la pena

por el pecado. En el mundo antiguo, el rescate era un pago para liberar a un

esclavo o prisionero.3Como el Hijo del Hombre, Jess vio su vida como un

sacrificio para que otros pudieran beneficiarse.

ess es nuestro nico y verdadero modelo delliderazgo del servidor

l

sirvi dando su vida por ellos. Su nica misin era liberar a otros, no ganar

posiciones. Eso es un misterio para el mundo, pero este es el corazn delli-

derazgo del reino. Cualquiera que quiera liderear en elcuerpo de Cristo, debe

someterse a su seoro. Slo as entender en qu consiste la grandeza del sier-

vo y la prioridad del esclavo.

CaICft.\ie.. se.gt.\ido..

de C..isto Cft.\eCft.\ie.

iMita.. a 3ess

debe esta.. dispt.\esto

a se.. t..atado COMO

Algt.\nos le segt.\i..n.

Ot.-os le ti..a..n

pied..as.

EVALUACIN PERSONAL

Jess respondi a los deseos de sus discpulos y les ense elliderazgo del

servidor. Considere sus respuestas a las siguientes afirmaciones. En actitud de

oracin, escriba sus sentimientos y pensamientos.

Soycomo Jacobo y Juan porque yo...

Soy como los otros diez discpulos porque

yo


15/126

De n...evo veamos el

vel'Sc...lo pa..a memo..iza..

esta semana. Mienwas

completa el t..abajo de hoy/

lea estas palab..as y

entol'\Ce5 tmese 'I'\OS

momel'\tos pa..a esc...cha..

a Dios.

Porque el Hijo del

Hombre no vino para ser

servido, sino para servir, y

para dar su vida en

rescate por muchos

(Mc 10.45).

ho ac...b..a el vel'Sc...lo/ y

wate de esaibi..lo de

memo..ia en este espacio.

No se p..eoc...pe si no

p...ede completa..lo. Al fil' \al

de esta semana Dios

deja.. las palab..as

fi..memel'\te semb..adas el'\

s... co..azn/ amplial'\do

s... significado.

SEMANA 1:PGINA 16

Esta semana puedo ser grande como un siervo porque...

Esta semana puedo ser el primero como un esclavo porque...

PRINCIPIOS DE LIDERAZGO DEL SERVIDOR

Principio 1. Los lderes servidors se

y esperan que Dios lo

Principio 2. Los lderes servidores

a Jess y no a la

Principio3. Los lderesservidoresrenunciana sus

contrar grandeza a otros.

para en

SUMARIO:

.

El segundo principio delliderazgo en el servicio es: Los lderes serv

dores siguen a Jess y no a las posiciones.

.

El tercer principio de liderazgo en el servicio es: Los lderes servidor

renuncian a sus derechos para encontrar grandeza sirviendo a otros.

.

Jess redefini la grandeza y cmo ser el primero cuando declar: E

que quiera hacerse grande entre vosotros ser vuestro servidor, y el qu

de vosotros quiera ser el primero ser siervo de todos (Mc 10.43-44

.

Jacobo y Juan pensaron que elliderazgo del reino significaba una pos

cin o ttulo.

.

Jess merece que los que l cre lo sirvan Sin embargo, l no vin

para ser servido, sino para servir.Vino para dar su vida como resca

para liberar a otros.

.Calvin Miller. The mpowered Leader 10 Keys to Servant Leadership (Nashville: Broa

man & Holman, 1995) 17.

2Jbid.18

3Arndt and Gingrich, 483.


16/126

TERCER DA

l modelo de liderazgo de ess

Los lderes cristianos deben adoptar el estilo de liderazgo de

Jess quien lav los pies de sus discpulos. Es interesante que

elantiguo estilo est tan al da como cualquier teora mo-

derna de liderazgo.1

Leith Anderson.

USTEDHOY:

.

Descubrir los principios cuarto y quinto delliderazgo del servidor.

. Descubrir el poder delliderazgo del servidor examinando lo que

Juan dijo acerca de Jess antes que este lavara los pies de sus discpu-

los.

.

Observar cmo Cristo dej su lugar en la mesa y le lav los pies a

sus discpulos.

.

Evaluar la actitud de lder acerca de lavar los pies a los otros .

. Examinar sus conocimientos sobre el ejemplo de Jess en cuanto al

liderazgo del servidor.

EL PODER DEL LIDERAZGO EN EL SERVICIO

Dnde encuentra usted el poder para servir a otros? Si su ego est en gue-

rra con Dios, cmo puede romper el cautiverio del provecho propio para

servir a los que lo rodean? Juan 13 nos narra la historia de la ltima cena de

Jess con sus discpulos. En esa ocasin, al lavar los pies de sus discpulos,

Jess ejemplific elliderazgo del servidor, de forma que se aplique en todo

tiempo. Juan, inspirado por el Espritu Santo, observ algunas cosas de Jess

antes que l tomara la toalla y el lebrillo.

Estos hechos revelan el secreto de

arriesgarelliderazgo del servidor.

Lea Juan 13.3. Escriba oraciones que describan lo que Jess saba acerca

de l mismo en ese momento.

3es~s ejemplific

el lidet az90 del

set Vidot J

de fot ma CJI-\ese

apliCJI-\e el \ todo

tiempo.

1.

2.

3.

Jess saba que el Padre le haba confiado todo bajo su poder . Saba que

Dios tena el control de su vida y ministerio. Jesucristo conoca su lugar como

Hijo de Dios. Jess saba que vena de Dios . Confiaba en que lo que haca

era parte del plan de Dios para su vida. Jesucristo saba que regresara a

Dios . Saba que regresara a su lugar eterno como Dios en los cielos. Al co-

nocimiento de Jess sobre estas realidades, escribi Juan, precedi el hecho


17/126

de tomar el lebrillo y la toalla. Confiado en estos hechos, Jess pudo estab

cer el modelo de lo que Dios le mand a hacer: Servir a otros y dar su vid

Haga un crculo al nmero que represente su confianza enDios en estas re

de su vida (el 1 es lo ms parecido a usted, y el 5 lo menos semejante).

1. Creo que en Cristo, Dios me ha dado el poder de servir a otros.

1 2 3 4 5 (Vase Ef 2.6-7 para conocer su lugar en Cristo

2. Creo que Dios me cre y tiene un plan para mi vida.

1 2 3 4 5

3. Creo que cuando muera, ir a estar con Dios.

1 2 3 4 5

Estos hechos de fe son la fuente de poder que le permite arriesgarse a guia

otros como un siervo. Slo cuando confa en que Dios tiene absoluto cont

de su vida, es que usted puede arriesgarse y olvidarse de smismo para ser

a otros. Sino es as, no tiene otra posibilidad que proteger su ego y def

der sus derechos.

61 sec..eto de

El cuarto principio delliderazgo del servidor es:

Los lderes servidores se arriesgan a servir a otros

porque confan en que Dios controla sus vidas.

ie.saal Se a

p..actica.. el

lide..azao del

sel Vido.. cot\siste et\

la seaL-\..idad de qL-\e

Dios cot\tl Ola

SL-\Svidas.

Jess saba que su poder vena de Dios. Saba que vena de Dios y regresa

a l. El secreto de arriesgarse al practicar elliderazgo del servidor es la se

ridad de que Dios est controlando su vida.

EL MINISTERIODELATOALLA

Enmi oficina tengo una toalla con betn de zapatos, slo la uso cuando es

gemos a los diconos de nuestra iglesia. En ese caso, me arrodillo y sacudo

polvo de sus zapatos frente a la congregacin. Lo hago por dos razones:

Recordar mi papel de lder servidor; y (2) que cada uno de ellos recuerde

ejemplo que Cristo nos dio cuando le lav los pies a sus discpulos.

La noche en que fue entregado, Jess ejecut dos actos simblicos p

sus seguidores. Tom una toalla y un lebrilloy lav sus pies. Tambin, toma

do pan y vino de la comida de la pascua, anunci un nuevo pacto entre D

y su creacin mediante la sangre de Jess.

Cuando elMaestro lepidi a sus discpulos que prepararan la comida

la pascua, no les pidi que emplearan a un siervo. l quiso que sus segui

res ms cercanos aprendieran una importante leccin.

Lea Juan 13.4-11. Con sus palabras, describa qu hizo Jess.

1. Cuando Jesucristo se acerc a Pedro, el pescador de hombres , e

se opuso. Por qu piensa que Pedro dijo eso? Un 13.6-8). Cmo

relaciona con lo que l dijo?

SEMANA 1: PGINA

I


18/126

2. Cmo respondiJess a la resistenciade Pedro? Qu le dijo? Un

13.7-8)

Jess sorprendi a sus seguidores cuando dej la mesa .presidencial.y fue

donde los sirvientes trabajaban. Se quit su manto y tomando una toalla se

la ci. Llen un lebrillo con agua y comenz a lavar los polvorientos pies de

sus amigos. Este no era su trabajo. l era Maestro y Seor.Aun as, Jess re-

defini lo que hacen los lderes: Los lderes satisfacen las necesidades. Los se-

guidores de Jess tenan los pies sucios y nadie estaba dispuesto a lavarlos.

Tenan una necesidad, pero nadie iba a dejar su puesto para satisfacerla.

Jess ejemplificelliderazgo del servidor cuando dej su lugar en la mesa

y searrodill para satisfacerla necesidad.La respuesta dePedro revel que no

haba comprendido. Nadie lo comprende. Jess solamente pudo decir: Tu en-

tenders despus . Cristo, descendiendo de la cena pascual a la toalla yelle-

brillo traz un paralelo con el descensodel cielo a la cruz (Flp2.5-11). Sus ac-

ciones mostraron lo que ya haba enseado acerca de ser el ms grande y el

primero (Mc 10.35-45). El Maestro mostr en el aposento alto lo que haba

explicado anteriormente en el camino a Jerusaln.

El quinto principio delliderazgo del servidor es:

Los lderes servidores imitan a Cristo tomando la toalla de servi-

dumbre de Jess para satisfacer las necesidades de otros.

Nota importante. Satisfacer las necesidades no significa acceder a los deseos

de las personas. Jess se arrodill a los pies de Pedro como un siervo,pero no

permiti que la preferencia de Pedro lo alejara de cumplir su misin. Este

apstol no se sali con la suya. Servir no significa falta de determinacin o

comprensin. Los siervos no pueden titubear al cumplir los deseos de su amo.

A veces los lderes deben mostrar la necesidad antes de satisfacerla. Los

padres baan a sus hijos aunque los nios piensen que estar limpio no es im-

portante

Otra nota importante: Jess lav los pies de Judas, el discpulo que lo traicio-

nara con un beso. El Maestro lav los pies de Judas aunque saba que l lo

entregara a los lderes religiosos para ser crucificado. La mayor prueba de

liderazgo del servidor es lavar los pies de los que sabe que lo van a traicionar:

Jess fue un ejemplo de lo que significaelliderazgo del reino. El que bus-

que ser lder como Jess, debe estar dispuesto a servir y arrodillarse a los pies

suciosde otros. A vecesquiere decirmanifestar una necesidadpara satisfacerla.

Otras veces significa humillarse ante los que lo entregarn a sus enemigos.

La

m ~o

p.. ,eba

del lide..az90 del

seJ Vido.. es lava.. los

pies de los 'It.te

,sted sabe 'I ,e

pl' Ol'\tole val'\ a

UN EJEMPLOA SEGDm

Lea Juan 13.12-17. Cuando Jess termin de lavar los pies de los disc-

pulos, se puso el manto y volvi a su lugar en la mesa. De esta manera esce-


19/126


20/126

lando su vida y que l es su principio y fin.

- 9. Un gua es un modelo de liderazgo en el servicio cuando deja su

lugar en la mesa presidencial, toma sus herramientas de servicio y

se arrodilla a los pies de los necesitados para ayudarlos.

- 10. Con su reaccin, la noche en que fue entregado, Jess represent

la muerte en la cruz.

PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DEL SERVIDOR

Principio 1: Los lderes servidores se y esperan que Dios los

Principio 2: Los lderes servidores

las

a Jess y no a

Principio 3: Los lderes servidores renuncian a sus


para en-

Principio 4: Los lderes servidores pueden arriesgarse a servir a otros porque

en que Dios sus vidas.

Principio 5: Los lderes servidores imitan a Cristo tomando la toalla de

para satisfacer las necesidades de.

SUMARIO

.El cuarto principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servidores

pueden arriesgarse a servir a otros porque confan en que Dios contro-

la sus vidas.

. El quinto principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servidores

imitan a Cristo tomando la toalla de servidumbre de Jess para satisfa-

cer las necesidades de otros.

. Cuando Jess lav los pies de sus discpulos, mostr cmo debe ser el

liderazgo del servidor.

. Usted debe imitar a Jess cuando gua a otros.

Respuestas a las oraciones VfF:

~2~3~4~5~~~~~8~9~ ~

ILeith Anderson. Dying for Change (Minneapolis: Bethany House,1990), 192.

2A.T.Robertson.

Word Pictures in the New Testament

vol. 5 ( Nashville: Sunday School

Board of the Southern Baptist Convention, 1932), 240.

De nt-levo veamos el

ve~ct-Ilo pa,..a memo,..iza

esta semana. Se omitieJ O

algt-lnas palabl as pal a C

t-Isted las eso iba. No se

pl eoct-Ipe si Vlecesita

a~t-Idal simplemel \te vt-lelv

a la pgiVla 5.

Porque el Hijo del

Hombre no vino para

. .

smo para servu;

y para dar

en rescate por mw:hos-

{Me

IIu


21/126


22/126

Versculos 44 Y45: Todos los que haban credo estaban juntos, y

Versculos46 Y47: Y[...] cada da

Dos AMENAZAS A LA UNIDAD

La iglesiaen Jerusaln experiment un gran crecimiento y compaerismo con

la presencia del espritu de Dios en la vida de las personas. Pero mientras la

iglesia creca, dos padecimientos internos amenazaban con detener el movi-

miento cristiano.

La hipocresa fue la primera amenaza interna de la iglesia. En Hechos

5.1-11, se nos narra la historia de cmo Ananas y Safira creyeron que po-

dan mentide a Dios y aun as participar en el trabajo de la iglesia.Dios juzg

rpida y decisivamente sus hechos. l no tolera la hipocresa entre su pueblo.

La iglesia aprendi que Dios demanda la santidad. Vino gran temor (de

Dios) sobre toda la iglesia (Hch 5.11).

Las murmuraciones eran la segunda amenaza interna. Mientras la iglesia

creca, sus necesidades aumentaban tambin. Hechos 6.1 nos dice cmo los

apstoles no haban satisfecho las necesidades de ciertos miembros de la

iglesia. La gente murmuraba. A veces, murmurar quiere decir que por negli-

gencia los lderes descuidaron resolver adecuadamente una necesidad. La igle-

sia no tena suficientes lderes para supervisar la distribucin diaria de ali-

mentos. La incapacidad de los apstoles para servir a todos los miembros,

trajo como resultado divisin y murmuraciones.

NECESITABAN SIERVOS

Lea Hechos 6.1-6. Qu sugirieron los apstoles para resolver esta necesidad

de la iglesia?Escriba sus respuestas a continuacin:

A

veces, mw.mLu.a....

qL\ie e deci....

qL\e po neelieenda

los lde es

descL\ida on esol-

ve adecL\adamente

L\na necesidad.

(v.2)

(v.3)

vA

Como lderes, los apstoles vieron su papel como ministros de la palabra de

Dios. Su funcin en la iglesia era conocer, predicar y ensear a obedecer lo

que haba mandado Jesucristo. Eso fue lo que Jess les orden que hicieran

(Mt 28.19-20). Ellos tambin eran responsables del bienestar de los herma-

nos. La iglesia tena algunos miembros con necesidades no satisfechas. Des-

cuidadas significaba traer divisiones y dolor al cuerpo. Con sabidura, los

apstoles delegaron las responsabilidades de estas demandas entre los miem-

bros capacitados de la iglesia. Delegaron estas responsabilidades, con la au-

toridad apropiada, entre siete miembros que estaban llenos del Espritu

Santo y de sabidura (Hechos 6.3). Estos varones deban servir a las mesas

de los miembros necesitados, para que los apstoles pudieran continuar mi-

1 SE '-~- - ? --'


23/126

nistrando la palabra de Dios. La palabra ministro , que significa lo mis

que si rvo fue usada por Jess cuando dijo que entre sus seguidores los g

des deban servir a otros (Mc 10.44). Los apstoles multiplicaron su lide

go delegando algunas de sus responsabilidades y autoridad para satisface

necesidades de la congregacin.

El sexto principio delliderazgo del servidor es:

Los lderes servidores delegan responsabilidades y autoridad en

otros para satisfacer necesidades mayores.

Calvin Miller escribe: Un buen lder nunca entrega elliderazgo. Sin emb

go, se dividen los premios y responsabilidades delliderazgo .2 Kennon Ca

han nos recuerda que debe haber un balance entre la autoridad delegada

responsabilidad. Seala que ms autoridad y menos responsabilidades a

dan a incrementar elliderazgo; menos autoridad y ms responsabilida

ayudan a desarrollar una conducta pasiva .3 Los apstoles delegaron la s

ciente autoridad como para que los siete tomaran decisiones que satisfici

a los necesitados.

En la quinta semana observaremos cmo Jess deleg en sus discp

autoridad para satisfacer la mayor necesidad: Evangelizar el mundo. Ma

28.18 nos seala las palabras de Jess a sus seguidores: Toda potestad

es dada en el cielo y en la tierra. Por tanto id[...] . Jesus le dio a sus segu

res la autoridad antes de darles la responsabilidad de hacer discpulos

28.19-20). Jess deleg en sus discpulos la autoridad y responsabilidad p

proclamar el evangelio alrededor del mundo.

EL DISCERNIMIENTODE UN SUEGRO

Los principios de delegar y dar poder no son nuevos. Despus del xo

Moiss fue responsable de guiar a los hijos de Israela la tierra prometida. U

de las responsabilidades era tomar las decisiones relativas a las disputas e

las personas. El nico problema era que haban millonesde personas M

ss sesentaba desde lamaana hasta la tarde solucionando discrepancias (

18.13-16).

Lea xodo 18.17-18. Qu observacin lehizo Jetro a Moiss respec

cmo estaba dirigiendo al pueblo?

Los lde..es set'Vido..es

sabe , 'tLte so , ms

e~cie 'tes cLta ,do

co 'fa , e , ot..os pa..a

t..abaja.. co , ellos.

Cuando los lderes tratan de dirigir solos, agotan a sus seguidoresy se can

ellos. Los lderes de muchas iglesiasse queman porque piensan que son

nicos que pueden hacer el trabajo. Ser dueo de la responsabilidad de

tarea no significa que usted tiene que hacerla solo. Los lderes servido

saben que son ms eficientes cuando confan en otros para trabajar con e

Los

SEMANA1:PGINA I


24/126

buenos lderes preparan a otras personas capaces para que los ayuden a lle-

var a cabo sus responsabilidades.

Lea xodo 18.19-23. Qu le sugiri Jetro a Moiss para satisfacer a los

necesitados y adems realizar su responsabilidad de lder?

v.20)

v.21)

v.22)

Moiss escuch a su suegro, ense a otros y escogi jueces que juzgaran la

nacin. Moiss deleg la responsabilidad y autoridad a los jueces para satis-

facer las necesidades del pueblo. Carl George le llama: El principio Jetro .4

George cree que este mtodo de delegar el ministerio an da buen resultado

en la iglesia.De acuerdo con l, este es el mejor modo de ocuparse de un gran

nmero de personas.

El sptimo principio delliderazgo del servidor es:

Los lderes servidores multiplican su liderazgo

delegando en otros responsabilidades para dirigir.

Moiss y los apstoles de Jess suplieron una necesidad al delegar en otros

lderes autoridad y responsabilidades. Pablo tambin aplic este principio. El

apstol mand a Timoteo a hacer con otros lo mismo que l le haba ensea-

do: encarga a hombres fieles que sean idneos para ensear tambin a

otros 2 Ti 2.2).

Jess multiplic su liderazgo al darle poder del Espritu Santo a sus disc-

pulas. Les dijo: Recibiris poder, cuando haya venido sobre vosotros el Es-

pritu Santo, y me seris testigos[...] Hch 1.8). Dar poder siempre viene

antes que la misin. Jess le dio su Espritu Santo a los discpulos para que

tuvieran el poder de testificar quin era l y por qu el Padre lo haba envia-

do.

REsULTADOS DEL LIDERAZGO DELEGADO

SegnJetro, si Moiss haca lo que l le dijo, cules seran los resultados?

x 18.23).

Segn Hechos 6.7, que pas cuando los apstoles delegaron en los siete la

responsabilidad de satisfacer las necesidades de los miembros de la iglesia?

Uno de los beneficios de delegar en otros es que el lder sufre menos tensin

emocional y tiene ms seguidores satisfechos. El resultado es un crecimiento

y cuidado saludables. Tambin tendr ms ministerios y lderes concentrados

SEMANA 1: PGINA 25


25/126

en su labor. Los lderes sirven nombrando a otros que dirijan junto a ellos

Jess sigui estos principios de liderazgo cuando escogi prepar y env

a los discpulos a edificar el reino de Dios. Mateo 10 nos narra esta parte

la historia.

EVALUACIN PERSONAL

Marque el cuadro que mejor describa sus sentimientos honestos acerca del

derazgo.

o Como lder estoy cansado y agotado.

O Me siento como si fuera el nico que puede hacer lo que se me pid

O Nombrar e instruir a otros me llevar mucho tiempo y mi traba

nunca se har.

O Soy felizal delegar en otros algunas de mis responsabilidades para q

disfruten conmigo elliderazgo.

O Tengo muchas responsabilidades y poca autoridad.

O Me prepararon para ser lder y me siento bien con lo que me pidier

que hiciera.

O Mi iglesia tiene suficientes lderes preparados para ayudar a satisfa

las necesidades de nuestra congregacin.

Qu necesidades existen en su iglesia y comunidad que demanden buenos

deres? Mencinelas a continuacin:

4.

5.

6.

1.

2.

3.

Haga un crculoalrededordel nmeroprximoa lasnecesidadesde lascu

lesustedesresponsablede algunaforma.Haga una listademiembrosa qu

nespueda prepararpara ayudado a satisfaceresasnecesidades.

1. 4.

2. 5.

3. 6.

Termine la sesin de hoy pidindole a Dios que le muestre cmo quiere q

usted dirija. Pdale que le muestre a otros que puedan dirigir con usted.

PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DEL SERVIDOR:

Principio 1: Los lderes servidores se

y esperan que Dios

Principio 2: Los lderes servidores

las .

Principio 3: Los lderes servidores renuncian a sus


Principio 4: Los lderes servidores pueden arriesgarse a servir a otros porq

a Jess y no

para e

SEMANA1:PGINA I


26/126

Principio

en que Dios sus vidas.

5: Los lderes servidores imitan a Cristo tomando la toalla de

para satisfacer las necesidades de-

6: Los lderes servidores delegan sus

.

en otros para satisfacer necesidades mayores.

7. Los lderes servidores

en otros responsabilidades para dirigir.

Principio

y

Principio

su liderazgo

SUMARIO

. El sexto principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servidores

delegan responsabilidades y autoridad en otros para satisfacer necesi-

dades mayores.

. El sptimo principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servi-

dores multiplican su liderazgo delegando en otros responsabilidades

para dirigir.

. Los lderes servidores conocen su valor para el grupo y buscan per-

manecer concentrados en las cosas ms importantes.

.

Los apstoles nombraron a otros para satisfacer las necesidades de la

iglesia.

. Jetro ayud a Moiss a dirigir cuando le sugiri que compartiera su

liderazgo con hombres capaces.

.

Dios quiere que usted divida su liderazgo con otros para que puedan

experimentar el gozo delliderazgo del servidor.

lMax DePree. Leadership Jazz (New York: Currency-Doubleday,1992),154.

2MiIler,

The Empawered Leader 58

3Kennon CaIlahan.

Effective Church Leadership

(New York: Harper and Row, 1990),

157.

'Carl F.Gearge.

Prepare Yaur Church far the Future

(New York:ReveIl, 1991),121-25.

De ntAevoveamos el

vel'SctAlopa a memol' izal'

esta semana. En esta

ocasi6n con ms palabl' as

omitidas. TI' ate de

completal ' lo sin

btAscal' atl' s.

Porque el- del

no VillOpara

. .

smopara servtr,y para

dar

-

en

rescatepor muchos

).

DediCtAe a~ol' a tAnos

momentos pal' a escI' ibil'

al9tAnas ol' aciones sobl' e

lo CtAe Dios le ~a}:'a di~o

esta semana a tl' avs de

este vel'SctAlo }:'romo StAS

palabl' as tienen ms

si9nificado en StAvida.

SEMANA 1: PGINA 27


27/126

QUINTO DA

sted

el lder

servidor

La mayora de nosotros no tendra objecin de ser el amo

pero la servidumbre espoco atractiva 1

J.Oswald Sanders

USTED HOY:

. Revisar los siete principios delliderazgo del servidor.

.

Recordar los sucesos y enseanzas del ministerio de Jess que so

bsicos para cada principio.

.

En las prximas semanas se le invitar a comprometerse a vivir c

un lder servidor.

.I

col azl'\ del

siel'Vo se desal l OIIa

como l es~ltado del

tiempo q~e pasa

Luisa era maestra de la escuela elemental. No estaba preparada para s

rectora de un programa preescolar durante la semana, pero le encantab

sear a los nios. Los quera con todo su corazn. Abandon la escuel

blica para ensear en el preescolar de nuestra iglesia.Despus de dos a

directora de la escuela se mud a otro estado. Pero haba visto en Lu

amor por los nios y las cualidades de liderazgo de una buena director

ofreci el trabajo y Luisa lo acept.

Ahora Luisa dirige un preescolar de ciento veinte estudiantes. Tien

equipo de trece personas y una lista kilomtrica de estudiantes en esper

ministerio con los nios llega a ms familias que las que pudiera alcanza

pastor. Luisa es una sierva lder porque en primer lugar ama a los nios

segundo lugar, dirige a su equipo y programa. Ella cree que Jess ama

nios. El presupuesto, el equipo y el programa fluyen de esa convicci

fiel a su llamado. Dirigir es su forma de vivir ese llamado.

Elliderazgo del servidor no es algo que se obtiene. No es trabajar

lograr una alta posicin en la compaa. No es una seleccin de carrera n

ttulo que se alcanza. No es algo que se obtiene despus de un curso de

semanas

Elliderazgo del servidor se desarrollamediante una relacin c

Maestro que vino a servir y no para ser servido El corazn del sierv

desarrolla como resultado del tiempo que pasa con Jess, aprendiendo d

y obedecindolo. No hay libro, cinta o conferencia que sustituya un tie

de preparacin con el Seor.

Hoy queremos revisar los siete principios delliderazgo del servidor.U

los escribir y recordar los acontecimientos y enseanzas de la vida deJe

Cuando termine, se le pedir que se comprometa a pasar un tiempo co

Seor para aprender cmo vivir siendo un lder servidor.

COI'\3esv.s)

apl e~iel'\do de

) obededl'\dolo.

No ha) libl o) dl'\ta

o col'\fel el'\cia q~e

s~stit~) a ~I'\ tiempo

de pl epal acil'\ eol'\

el SePiol .

REVISEMOSLOSSIETEPRINCIPIOSDELLIDERAZGODELSERVIDO

Mientras recuerda todo lo experimentado durante el estudio de esta sem

trate de recordar y escribir a continuacin los siete principios. Si nec

SElV\ANA1:PGINA28 I


28/126

ayuda vuelva a leer el pasaje de las Escrituras.

Elprimerprincipio basadoen Le14.7-11):Loslderesservidores...

El segundo principio basado en Mc 10.32-40). Los lderes servidores...

El tercer principio basado en Mc 10.41-45). Los lderes servidores...

El cuarto principio basado en Jn 13.3). Los lderes servidores...

El quinto principio basado en Jn 13.4-11). Los lderes servidores...

El sexto principio basado en Hch 6.1-6). Los lderes servidores...

El sptimo principio basado en x 18.17-23). Los lderes servidores...

USTED, EL LDER SERVIDOR

Regrese a los siete principios que ha escrito. Haga un crculo alrededor de los

que parecen ser parte de su vida actual. Subraye los pasajes bblicos que ms

le hayan enseado acerca delliderazgo del servidor. Est preparado para co-

mentar al grupo sus respuestas en la prxima reunin.

Quiz ahora piense que este estudio estaba destinado para otra persona

que no fuera usted. Tal vez crea que no es un lder en la iglesiani tampoco lo

ser nunca. Sin embargo, a lo mejor ahora es un lder en la iglesia y este es-

tudio ha desafiado todo lo que pensaba acerca delliderazgo. En cualquiera

de los casos, an est en el lugar apropiado. Por qu? Por haber confiado en

Cristo para que sea su Salvador y Seol;dos cosas son ciertas:

a primera verdad es

Sies un discpulo de Jess est llamado a servir.A

veces Dios llama para dirigir a otros, pero la presin delliderazgo termina

cuando se sigue a Jess. El servicio se convierte en su prioridad. Cualquier

otro modelo se queda corto comparado con el ejemplo de Jess. Elliderazgo

en el cuerpo de Cristo siempre debe seguir al servicio. Satisfacer las necesida-

des es su tarea ms importante como un lder servidor.

a segunda verdad es

Usted fue creado por Dios, comprado por precio,

llamado para un propsito y mandado a una misin. El triunfo ya ha sido al-

canzado en la cruz y en la resureccin de Cristo. Su xito se mide por su ser-

vicio. Dios le cre para un propsito. l lo compr mediante el precio de la

muerte de su nico Hijo 1 Co 6.20). El unignito Hijo de Dios le ha comi-

sionado para hacer discpulos Mt 18.19-20), y ser su embajador 2 Co 5.20).

Con esas credenciales, quin necesita ttulos o publicidad

Ve?Esto es lo suyo. Dios quiere que usted sirva a su pueblo y a aquellos

que necesitan saber de su amor. Este hecho tambin se aplica a ser un lder

servidor en su familia.

Jess lo ha llamado para que ante todo y ms que todo sea un siervo. El

liderazgo viene cuando el Anfitrin lo invita a sentarse a la mesa presidencial


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ayuda vuelva a leer el pasaje de las Escrituras.

El primer principio basado en Le 14.7-11): Los lderes servidores...

El segundo principio basado en Mc 10.32-40). Los lderes servidores...

El tercer principio basado en Mc 10.41-45). Los lderes servidores...

El cuarto principio basado en Jn 13.3). Los lderes servidores...

El quinto principio basado en Jn 13.4-11). Los lderes servidores...

El sexto principio basado en Hch 6.1-6). Los lderes servidores...

El sptimo principio basado en x 18.17-23). Los lderes servidores...

USTED, EL LDER SERVIDOR

Regrese a los sieteprincipios que ha escrito. Haga un crculo alrededor de los

que parecen ser parte de su vida actual. Subraye los pasajes bblicos que ms

le hayan enseado acerca delliderazgo del servidor.Est preparado para co-

mentar al grupo sus respuestas en la prxima reunin.

Quiz ahora piense que este estudio estaba destinado para otra persona

que no fuera usted. Tal vez crea que no es un lder en la iglesiani tampoco lo

ser nunca. Sin embargo, a lo mejor ahora es un lder en la iglesia y este es-

tudio ha desafiado todo lo que pensaba acerca delliderazgo. En cualquiera

de los casos, an est en el lugar apropiado. Por qu? Por haber confiado en

Cristo para que sea su Salvador y Seol; dos cosas son ciertas:

a primera verdad es

Sies un discpulo de Jess est llamado a servir.A

veces Dios llama para dirigir a otros, pero la presin delliderazgo termina

cuando se sigue a Jess. El servicio se convierte en su prioridad. Cualquier

otro modelo se queda corto comparado con el ejemplo de Jess. Elliderazgo

en el cuerpo de Cristo siempre debe seguir al servicio. Satisfacer las necesida-

des es su tarea ms importante como un lder servidor.

a segunda verdad es

Usted fue creado por Dios, comprado por precio,

llamado para un propsito y mandado a una misin. El triunfo ya ha sido al-

canzado en la cruz y en la resureccin de Cristo. Su xito semide por su ser-

vicio. Dios le cre para un propsito. l lo compr mediante el precio de la

muerte de su nico Hijo 1 Co 6.20). El unignito Hijo de Dios le ha comi-

sionado para hacer discpulos Mt 18.19-20), y ser su embajador 2 Co 5.20).

Con esas credenciales, quin necesita ttulos o publicidad

Ve?Esto es lo suyo. Dios quiere que usted sirva a su pueblo y a aquellos

que necesitan saber de su amor. Este hecho tambin se aplica a ser un lder

servidor en su familia.

Jess lo ha llamado para que ante todo y ms que todo sea un siervo. El

liderazgo viene cuando elAnfitrin lo invita a sentarse a la mesa presidencial

SEMANAl: PGINA 29


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La esct.\ela pal a

capacital Ifdel es en el

ct.\el po de Cl isto

I e.qt.\iel etomal la toalla

y ellebl illo en la mano,

y al l odillat Se a los pies

de ott Os.

MaI COS 10.45

lAstd ha v-epetido este

vev-sculo toda la

seW\al \a.

Ahov-a tv-ate de escv-ibiv-Io

coW\pletaW\el \te.

N\e.mov-izav-

las t:scv-ituv-as 1 \0es fcil

pav-a W\uchas pev-sol \as).

Hasa lo

W\ejov-

que puda)

v-evise lo que ha escv-ito

y

COI1TIl1tesv-adecido pov- la

bel \dicil \ de tel \ev- la

Palabv-a de Dios que est

suav-dada

pav-a

sieW\pv-e el \

su cov-azl \.

SEMANA 1: PGINA 30

para guiar a otros en una sesin. La escuela para capacitar lderes en el

po de Cristo requiere tomar la toalla y el lebrillo en la mano, y arrodi

ante los pies de otros.

EVALUACIN PERSONAL

Considere, en oracin, las siguientes expresiones. Marque las que repr

ten sus sentimientos en estemomento:

-1. Nunca me vi como un ldet; pero despus de esta semana de es

creo que Dios quiere que yo sea un lder servidor en mi iglesia

_2. He sido lder en la iglesia, pero este estudio me ha ayudado a v

funcin de una manera completamente nueva.

_3. Jess es el Seor de mi vida, y me comprometo a seguir sus ejem

y enseanzas de liderazgo del servidor.

_4. Quiero continuar descubriendo elliderazgo del servidor. Pro

pasar tiempo con el Maestro, participar completamente en el

dio, aprender a vivir como un lder servidor y descubrir d

quiere Cristo que yo sirva.

_5. No estoy seguro de lo que todo esto significa, pero estoy disp

a continuar buscando la voluntad de Dios para mi vida.

_6. No creo que quiero continuar este estudio. Estos conceptos son

extraos para m.

SUMARIO

.

Elliderazgo del servidor se desarrolla mediante una relacin con

Seor que vino a servir y no a ser servido.

. Cuando usted sigue a Jess cesa la presin que ocasiona dirigir. E

vicio es su prioridad. El triunfo ha sido alcanzado en la cruz y en

resurreccin de Cristo. Su xito se mide por su servicio.

. Dios quiere que usted sirva a su pueblo y a los que necesitan cono

de su amor. Esto tambin se aplica siendo un lder servidor tanto

su familia como en losministerios fuera de la iglesia.

1 Sanders. Spiritual Leadership 30.


31/126

nita nunca haba dirigido un ministerio, pero estaba deseosa

de servir.Despus que nuestra iglesiahizo un estudio de los

dones espirituales, Anita me dijo: Dios quiere que me

involucre en un ministerio de mujeres que han tenido abor-

tos . Sinti que Dios la llamaba a dirigir un grupo de recuperacin despus

del aborto. Ellamisma haba padecido y atravesado un proceso similar de re-

cuperacin, pero nunca haba guiado un grupo as. Cuando comenz a bus-

car la voluntad de Dios, sinti que la fuente principal de sus fuerzas vena de

la seguridad de estar cumpliendo con Su voluntad. l la fortalecera. Se pre-

par con la persona que la llev al grupo de recuperacin. Dios hizo que su

corazn padeciera al igual que estas mujeres. Su entusiasmo la hizo seguir el

llamado de Dios.

Anita es una lder servidora y se siente privilegiada viendo a Dios sanar a

otras mujeres durante la recuperacin de un aborto. Ellay una compaera de

trabajo han escrito un manual llamado Un nuevo captulo que es para di-

rigir grupos de recuperacin despus del aborto. Anita ha alentado a otros a

dirigir ministerios similares en sus iglesias. Dios le ha dado un foro pblico

para su llamado en la vida. Ha participado en programas de radio e incluso

en una sesin con el director de una clnica de abortos para discutir las nece-

sidades de las mujeres que han sufrido abortos.

Anita es un ejemplo del discpulo obediente al llamado de Dios, iYenton-

ces descubri que l ya la haba preparado para ese servicio

La preparacin comenz mucho antes de saber que l quera que fuera

una sierva lder.Dios redimi la dolorosa experiencia de un aborto para ayu-

dar a otras mujeres.

EN ESTASEMANAUSTED:

. Descubrir una perspectiva bblica sobre cmo Dios lo ha preparado

para servir (Primer da).

.

Examinar la n~turaleza bblica de la iglesia y el propsito de los

dones espirituales (Segundo da).

.

Analizar el patrn bblico para escoger los miemoros.,q.uetienen

dones para el servicio y har un inventario del potencial de susdones

espirituales (Tercer da).

.

Entender cmo Dios puede usar las experiencias de su vida prepa-

rndolo para ser un lder servidor. Usted registrar una seal espiri-

tual importante en su vida (Cuarto da).

.

Aprender cmo Dios obra en la vida de las personas preparndolas

para elliderazgo del servidor y examinar su vida viendo cmo, a

travs de sus experiencias, l cumple sus propsitos (Quinto da).

Veamos cmo Dios lo ha preparado para elliderazgo del servidOl:

SEMANA

2

EL LDER Q1lE

S.I.R.

\l:E.

(PRIMERA PARTE)

VERSCULO

PARAMEMORIZAR

ESTASEMANA

Cada uno segn el don que h

recibido, minstrelo a los otro

como buenos administradore

de la multiforme gracia de Dios

1 Pedro 4.10 .

I

SEMANA 2: PGINA 31


32/126

PRIMER DA

ios lo ha preparado

para que sea un lder que sirve

USTED HOY:

. Aprender cmo Dios quiere que usted use lo que l le ha dado.

.

Examinar cmo Pablo, el aRstol, contempl sus logros.

.

Analizar sus resultados a la luz de los principios bblicos.

. Conocer el significado de servir.

.

Estudiar cmo Dios lo ha moldeado para ser un lder servidor.

Sel Vi.. es el objetivo

de todos los dot \es

qt..\e ..ecibimos

de Dios.

PREPARADOPARAELSERVICIO

Los lderes servidores saben quines son en Cristo Jess. Confan en que

usa cada experiencia que se vive a fin de preparados para el ministerio

necesitan un lugar en la mesa principal que les d confianza. Sirvengus

mente en la cocina, porque Cristo tiene el control y ellos estn en donde

los ha llevado. Confan en que Dios los ha preparado para servir con e

de glorificar Su nombre, y no para obtener ganancias personales.

El mundo le pide que use todos sus recursos para alcanzar el xito. D

por otro lado, dice que Cristo lo ha preparado para honrade a l.

Lea 1 Pedro 4.10 y entonces llene los espacios a continuacin:

Cada uno segn el don que ha recibido,

como buenos de la multiforme gracia de Dio

La Biblia dice que use los dones espirituales que Dios le dio para ser

otros. Usted debe administrar la gracia de Dios y los dones de su vida

que en todo sea Dios glorificado por Jesucristo (1 P 4.11). Servir a otr

el objetivo de todos los dones de Dios.

Administrador significa mayordomo. Es un sirviente que tiene pote

sobre algunas posesiones del dueo. Como un lder servidor usted esma

domo de la gracia de Dios en su vida. El apstol Pablo entendi su pap

escribi a los cristianos en feso acerca de la administracin de la grac

Dios que l le haba dado (Ef 3.2). La misin de Pablo era llevar el eva

lio a los gentiles.

PERSPECTIVAS DE PABLO ACERCA DE LA VIDA

Pablo escribi que nada de lo que haba hecho y ganado, comparado co

conocimiento de Cristo, tena valor (Flp 3.7-8). Consideremos la actitu

Pablo acerca de sus logros.

Lea Filipenses 3.4-6. Vamos a suponer que usted entreviste a Pablo

que sea un ministro de su iglesia.Filipenses 3.4-6 y 2 Corintios 11.21-33

dan su resum curricu/um vitae . Haga una lista de las cosas que ms le

preSIOnan.

SEMANA2: PGINA

32 I


33/126

Filipenses 3 4 6

2 Corintios 11 21 33

Ahora entreviste a Pablo. Pdale que cuente algunas de sus experienciasy con

la vista, siga las pginas de sus epstolas. Enmedio de la entrevista le dice que

necesita explicarlealgo y es que l escribiFilipenses3.7-11. Lea ahora el pa-

saje. Almargen escriba qu piensa respecto a los sentimientosde Pablo, lo que

hizo y lo que era. Cmo lehace sentir eso? Aun as lo empleara?

Pablo consideraba que todo lo que haba obtenido era prdida , la

nica ganancia era el conocimiento de Cristo.

Dedique un tiempo para escribir a continuacin algunos de sus logros.

Losconsidera igual que Pablo, o los considera una ganancia en la vida? Haga

un inventario de sus logros y pensando en el conocimiento que tiene de Cris-

to marque si los ve como ganancia o prdida.

Mis mayores logros

Prdida

O

O

O

Ganancia

O

O

O

1.

2.

3.

Haga una pausa y ore pidiendo que Dios lo ayude a saber que todo lo que

usted es y tiene pertenece a l. Honestamente puede decir que algo de lo lo-

grado es tan valioso como conocer a Cristo? Piense en Cristo como su Seor

y Salvador.

Los LDERES SERVIDORES SON LOS QUE DIOS HA PREPARADO PARA

SER UN LDER QUE SIRVE

A manera de bosquejo vamos a usar el acrstico S.I.R.V.E. para aprender

cmo Dios lo ha preparado para cumplir los propsitos del reino. Estas par-

tes de su vida llegarn a ser la materia prima para elliderazgo del servidor.

S.I.R.V.E.significa:

Dones e ~pirituales: Dones que Dios le da a travs del Espritu Santo

para fortalecerle en el servicio.

Exper lencias: Sucesos que Dios usa para moldearlo como un lder

servidor.

Relacionarse: Rasgos de conducta que Dios usa para darle un

estilo de liderazgo.

V ocacin: Habilidades obtenidas, a travs del estudio y la ex-

periencia, que puede usar para servir a Dios.

Jintusiasmo: Pasin que Dios le ha puesto en su corazn por

un cierto ministerio que sirve a otros.

Dios obra en la vida de cada creyente. Su relacin con Cristo, as como

los cinco aspectos anteriores, se convierten en la materia prima que Dios uti-

liza para transformarlo en un lder siervo.

Cb pie.t'\sa sob..e los

sel'\timiel'\tos de Pablo?

tos aspectos de su

vida se col'\viel'tel'\ el'\ la

mate..ia p..ima que Dios

utiliza pat a t..a~o..malo

el'\ Ul'\lde.. se..vido...

SEMANA 2: PGINA 33


34/126

De Y\,evoveamos el

ve..sc,1opa..a

memo..iza.. esta semaY\a.

MieY\t..as completa el

t..abajo de hoy, lea

va..ias veces eY\voz alta,

estas palab..as de

Pedl O. -r:eY\9a ,Y\os

momeY\tos a solas COY\

Dios

y

esc,che q, le

dice a s, co..azY\

ace..ca dellide..az90

del se..vido...

Cada uno segn el don

queharecibido,rnWs~ero

a los otros, como buenos

administradores de la mul-

tiforme gracia de Dios

(1 Pedro 4.10).

SEMANA 2: PGINA 34

Pablo fue un lder servidor.Dios lo prepar para llevar el evangelio d

sucristo a todas las personas. El sometimiento de Pablo alliderazgo y la

yordoma de la gracia de Dios es el modelo que usted debe seguir:Obs

qu hizo el Seor para preparar a Pablo.

Escoja la letra del acrstico S.I.R.V:E.que represente una parte delli

azgo del servidor. Ponga esa letra alIado de la oracin que concuerde co

descripcin de cmo Dios prepar a Pablo para servir.

- 1. Dios, por medio de su Espritu Santo, dot a Pablo como profe

maestro.

- 2. Dios us las experiencias de Pablo como fariseo para ayudado

tender el significado de la muerte, sepultura y resurreccin de

to. El Seor us la experiencia de conversin de Pablo y lo ll

al ministerio para convertirlo en un lder misionero.

- 3. Dios le dio a Pablo un estilo para relacionarse que lo ayudaro

las pruebas y contrariedades que experiment en su misin.

- 4. Dios le dio inteligencia para interpretar las Escrituras a fin de

sentar las buenas nuevas. Tambin lepermiti aprender cmo h

tiendas. Esta habilidad fue un modo para sostener su trabajo

el ministerio de Dios.

- 5. Dios encendi en Pablo la pasin para que los que no viva

Israel tambin conocieran que Jesucristo es el Hijo de Dios.

Dios prepara a los lderes para servir en su misin. l lo ha preparado a u

para que sea un lder servidor que cumple con los propsitos del reino.

espuestas

1. s; 2. i; 3. r; 4. v; 5. e

Haga que las definiciones de S.I.R.V:E.concuerden con estas oraciones:

- 1. Dones que Dios le da, por medio de su Espritu Santo, con el fi

fortalecedo para servir.

- 2. Rasgos de conducta para relacionarse que Dios usa para dade

estilo de liderazgo.

- 3. Pasin que Cristo pone en su corazn para ministrar a otros.

- 4. Sucesos que Dios usa para moldeado como un lder servidor.

- 5. Habilidades que se obtienen, a travs del estudio y la experienc

los usa para servir a Dios.

Las prximas dos semanas de estudio lo ayudarn a descubrir qui

usted en Cristo y cmo Dios ya lo ha preparado para elliderazgo.

espuestas al ejercicioanterior

1. s; 2. r; 3. i; 4. e; 5. v

SUMARIO

.

Dios lo ha preparadopara elliderazgodel servidor.

. Usted debe usar todos los dones que Dios le ha dado para servir a o

. Usted es un mayordomo de los dones de la gracia de Dios para sus

psitos. .

.

l lo ha moldeado para servir como un lder servidor.


35/126

SEGUNDO DA

Los dones espirituales

Primera parte)

USTED HOY:

. Examinar la naturaleza bblica de la iglesia.

.

Estudiar cul es el propsito de los dones espirituales.

. Descubrir que cada miembro tiene un lugar en la iglesia.

.

Definir los dones espirituales.

. Buscar en las Escrituras listas de los dones espirituales.

Los LDERES SERVIDORES Y LOS DONES ESPIRITUALES

Los lderes servidores saben cmo Dios los dot para servir en la iglesia, el

cuerpo de Cristo. Sirven gracias a sus dones espirituales. No por la

antigedad ni las posiciones que hayan disfrutado. Buscan servir desde el

lugar en que Dios los ha colocado en el cuerpo de Cristo. La iglesia se desar-

rolla mejor cuando los miembros saben cmo Dios los ha dotado espiritual-

mentey cuando

d

uno esten su lugarde serviciosegnsusdonesespiri-

tuales.

Los dones espirituales son la clave para entender cmo Dios quiere que

se desarrolle la iglesia. Son parte del don de la gracia de Dios para los que

creen Ro 12.3-6; Ef4.7,11-13).

Recibir la gracia de Dios para salvacin es recibir el don de Dios para

servir en el cuerpo de Cristo.

Un don espiritual es una manifestacin del Espritu 1 Co 12.7). No es

una habilidad especial que se desarrolla por su cuenta, eso es una destreza o

talento. Usted no busca obtener un don espiritual. Pero en oracin busca

cmo Dios ya lo dot para sus propsitos.

Dios lo dota con un propsito especial en la iglesia cuando le da la gra-

cia de la salvacin a travs de Cristo. Conocer la naturaleza bblica de la igle-

sia es el comienzo para entender los dones espirituales.

LA IGLESIA

Cul de estas figuras le representa mejor la iglesia?Haga un crculo alrede-

000

O O

000

dor de una de ellas.

La Biblia usa la analoga del cuerpo humano para representar la iglesia Ro

12.4-5). El cuerpo tiene muchas partes, pero es uno. Esas partes tienen mu-

chas funciones, pero juntas sirven un solo propsito. Esta analoga ofrece

un


36/126

Cada miembl O tiene

t.\n It.\ea.. en el

ct.\e..po, y cada

pal te le pel tenece.

La ielesia est

fo..mada po.. mt.\chos

miembl Os dotados

po.. Dios y t.\nidos

pa..a sel Vi...

cuadro diferente del que muchas iglesiasmodernas siguen.

Muchas iglesiasse consideran instituciones en vez de cuerpos vivient

ven a susmiembros como sirvientes de la organizacin, en lugar de ser par

del cuerpo. Los cuerpos crecen y cambian. Las instituciones siempre eng

dran lo mismo. Dios escogi el cuerpo humano como la analoga de la i

sia porque el cuerpo de Cristo es un organismo vivo. La iglesia est orga

zada como un cuerpo, pero lo que hace es ms importante que quien ocu

los puestos. La iglesiacrecepor la fuerza vital del Espritu Santo. Sedesarro

mejor cuando muchos miembros encuentran un lugar para servir.

La Bibliadescribe la iglesia como elcuerpo visiblede Cristo (1Co 12.1

Es un cuerpo vivo, diversa en sus partes, pero con un mismo propsito. Ca

miembro tiene un lugar en el cuerpo, y cada parte le pertenece. La iglesiae

formada por muchos miembros dotados por Dios y unidos para servir.

PROPSITO DE LOS DONES ESPIRITUALES

Lea 1 Corintios 12.7 y Efesios 4.12. Por qu Dios le dio dones a la igles

Los dones espirituales son para el beneficio comn de la iglesia. Dios us

los miembros de la iglesia para equipar y edificar el cuerpo de Cristo. L

dones espirituales no son para vanagloriarse, sino para servir. Los lde

servidores permiten que los dones espirituales los motiven para servir.

Un aspecto importante de cualquier estudio sobre los dones espiritua

es la obra de Dios en la vida del creyente y de la iglesia.Usted no decide q

don quiere para ir a buscarlo. Dios los da como l quiere (1 Co 12.1

Los dones espirituales son parte del diseo de Dios para la vida de una p

sona y la iglesia. La Biblia dice: ms ahora Dios ha colocado los miemb

cada uno de ellos en el cuerpo, como l quiso (1 Co 12.18).

Su meta es descubrir cmo Dios, en su gracia, lo dot para servirlo

guiar a otros a hacer ese descubrimiento y sentir ese mismo gozo.

Esto tiene implicaciones para los lderes de la iglesia. Haga una marca

lado de la oracin que representa cmo ve su papel de lder en la iglesia:

- Me veo como un lder responsable de administrar una organizacin

buscar personas para servir en la lista de nuestra organizacin.

- Veo la iglesiacomo un organismo vivo, formado por Dios con un p

psito para el plan divino. Mi meta es ayudar a otros a encontrar d

de l los llama a servir y no dnde yo los necesito trabajando.

TODOS PARTICIPAN

Lea 1 Corintios 12.14-20. En estos versculos, a qu pensamiento daino

refiere Pablo? Vea los versculos 15 y 16. Escrba los pensamientos:

Algunas personas no se sienten parte de la iglesia, o creen que su parti


37/126

;acin no esimportante porque no son como otros. En Corinto, algunos cris-

aDOSpensaban que no caban porque no tenan los mismos dones de

:::m>s.La respuesta de Pablo fue:

Si todo el cuerpo fuese ojo dnde estara el odo? Si todo fuese odo

dnde estara el olfato? Mas ahora Dios ha colocado los miembros

cada uno en el cuerpo como l quiso.

1 Corintios 12.17-18

Cada miembro pertenece al cuerpo. Cada uno tiene un lugar importante. Sen-

tir que no es partcipe de su iglesia porque no es como los ms visibles es

negar cmo uni Dios a la iglesia. Cada miembro pertenece a ella.

Lea 1 Corintios 12.21-26. A qu sentimientos se refiri Pablo en estos

versculos?

Un miembro puede sentirse ms importante y pensar que no necesita de los

otros. Las iglesias se dividen cuando algunos miembros consideran a otros

menos importantes. Alguien en su congregacin puede pensar: Los obreros

con el don para servir en el departamento de cuna, no pueden ser tan impor-

tantes como los maestros con el don para exhortar . Esa idea no es bblica.

Pablo concluy que a los miembros menos importantes se les dan los lugares

de honor. l escribi:

Nin9~n tnietnb.-o

p . \ede dech.le a otJ o

no te necesito .

Actit .\des

Pero Dios orden el cuerpo dando ms abundante honor al que le

faltaba para que no haya desavenencia en el cuerpo.

1 Corintios 12.24-25

Ningn miembro puede decirle a otro no te necesito . El propsito de Dios

al tener tantos dones diferentes es brindar variedad de servicios a la iglesia.

Al igual que el cuerpo depende de la pequea glndula tiroides para su salud,

as tambin

d

miembrodependede aquellosen lugarespequeos para

la salud completa de la iglesia (1 Co 12.26).

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Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jesús