Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    1/21

       P   C   J   e   w

       e    l    l   e   r   L   i   m

       i   t   e    d

     

       Q   3   F   Y   2   0   1   5   R   e   s   u    l   t   s   U   p    d

       a   t   e

     

       6   t    h    F

       e    b   r   u   a   r   y   2   0   1   5

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    2/21

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    3/21

        `

       3

       S    h   o   w   r   o   o   m

       A   r   e   a   i   n   S   q .   F   t .

       O   p   e   n   i   n   g

       D   a   t   e

       R   a   n   c    h   i ,   J    h   a   r    k    h   a   n    d

     

       3 ,   3   0   0

       M   a   y   2   0   1   4

       G   u   w   a    h   a   t   i ,   A   s   s   a   m

     

       4 ,   3   5   0

       J   u   n   2   0

       1   4

       J   a   m   m   u ,   J   &   K

     

       3 ,   2   5   0

       J   u   n   2   0

       1   4

       P   a   t   n   a ,   B   i    h   a   r

     

       6 ,   3   7   8

       J   u    l   2   0   1   4

       K   o    l    k   a   t   a ,   W   e   s   t   B   e   n   g

       a    l

     

       8 ,   1   9   8

       S   e   p   2   0

       1   4

       M   a   t    h   u   r   a ,   U   P

     

       3 ,   2   0   0

       O   c   t   2   0

       1   4

       B   a   r   e   i    l    l   y ,   U   P

     

       4 ,   0   0   0

       N   o   v   2   0

       1   4

       V   a   r   a   n   a   s   i ,   U   P

     

       1   3 ,   0   0   0

       J   a   n   2   0

       1   5

       J   a   i   p   u   r ,   R   a   j   a   s   t    h   a   n

     

       2   0 ,   5   2   2

       F   e    b   2   0

       1   5

       T   o   t   a    l   A   r   e   a   a    d    d   e    d   i   n   F   Y   2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e

       6   6 ,   1   9   8

       S    h

       o   w   r   o   o   m   s   o

       p   e   n   e    d   i   n   F   Y

       2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e

        •

       W  e  r  e  a  c   h  e   d  o  u  r   5   0   t   h   m

       i   l  e  s   t  o  n  e   b  y  o  p  e  n   i  n  g  g  r  a  n   d  s   h  o  w  r  o  o  m  a   t   J  a   i  p  u  r ,   R  a   j  a  s   t   h  a  n   l  a  s   t  w  e  e   k .

        •

       W  e   h  a  v  e  g  r  o  w  n  o  u  r

      r  e   t  a   i   l   f  o  o   t  p  r   i  n   t   f  r  o  m   2 ,   4   7 ,   0   9   8  s  q .   f   t .   (  a  s  o  n   3   1   M  a  r  c   h   2   0   1   4   )   t  o   3 ,   1   3 ,   2   9   6  s  q .   f   t .  a  s  o   f

      n  o  w   (  o  v  e  r   3   0   %

      g  r  o  w   t   h   i  n   t   h  e  r  e   t  a   i   l  a  r  e  a   )

        •

       W  e   h  a  v  e  a   l  r  e  a   d  y  a   d   d  e   d   6   6 ,   1   9   8  s  q .   f   t .   t  o  o  u  r  r  e   t  a   i   l   f  o  o   t  p  r   i  n   t   t   h   i  s  y  e  a  r  a  n   d  a  r  e   l  o  o   k   i  n  g   f  o  r  w  a  r   d   t  o  a  c   h   i  e

      v   i  n  g  o  u  r

      g  r  o  w   t   h   t  a  r  g  e   t  o   f   1 ,   0   0 ,   0   0   0  s  q .   f   t .   d  u  r   i  n  g   t   h  e  c  u  r  r

      e  n   t   f   i  s  c  a   l

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    4/21

        `

       4

          

       5   0  s   h  o  w  r  o  o  m  s  a  c  r  o  s  s   4   2  c   i   t   i  e  s  a  n   d

       1   7  s   t  a   t  e  s   t   i   l   l   d  a   t  e

          

       E  x  p  a  n  s   i  o  n  p   l  a  n  s

      a  r  e  w  e   l   l  o  n   t  r  a  c   k

      w   i   t   h   9  n  e  w  s   h  o  w

      r  o  o  m  s  o  p  e  n  e   d   i  n   F   Y

       2   0   1   5   t   i   l   l   d  a   t  e

          

       T  a  r  g  e   t   t  o  o  p  e  n   5

      n  e  w  s   h  o  w  r  o  o  m  s   i  n

       Q   4   F   Y   2   0   1   5

          

       T  a  r  g  e   t  o   f   2   0  n  e  w

      s   h  o  w  r  o  o  m  s  e  v  e  r  y

      y  e  a  r   f  o  r   t   h  e  n  e  x   t

       5  y  e  a  r  s

          

       A   l   l  s   h  o  w  r  o  o  m  s  a

      r  e   l  a  r  g  e   f  o  r  m  a   t

      s   h  o  w  r  o  o  m  s  a   t   h   i  g   h  s   t  r  e  e   t   l  o  c  a   t   i  o  n  s

          

       N  o   t  a  s   i  n  g   l  e  s   h  o  w  r  o  o  m  c   l  o  s  e   d   t   i   l   l

      n  o  w

       N   e   w   D   e    l    h   i

       B

        h   o   p   a    l

       C    h   a   n    d   i   g   a   r    h

       D   e    h   r   a    d   u   n

       F   a   r   i    d   a    b   a    d

       G    h   a   z   i   a    b   a    d

       G   u   r   g   a   o   n

       I   n    d   o   r   e

       J   o    d    h   p   u   r

       L   u   c    k   n   o   w

       N

       o   i    d   a

       P   a   n   c    h    k   u    l   a

       R   a   i   p   u   r

       B    h   i    l   w   a   r   a

       L   u    d    h   i   a   n   a

       H   a   r    d   i   w   a   r

       B   i    l   a   s   p   u   r

       P   a    l   i

       A   m   r   i   t   s   a   r    A

       j   m   e   r

       B   e   a   w   a   r

       R   o    h   t   a    k

       K   a   n   p   u   r

       H   i   s   a   r

       V   a    d   o    d   a   r   a

       A    h   m   e    d   a    b   a    d

       S    h   r   i   G   a   n   g   a   n   a   g   a   r

       J   a    b   a    l   p   u   r

       B   e   n   g

       a    l   u   r   u

       M   a   n   g   a    l   o   r   e

       H   y    d   e   r   a    b   a    d

        `

       R   a   j    k   o   t

       R   a   n   c    h   i

       G   u   w   a    h   a   t   i

       J   a   m   m   u

       P   a   t   n   a

       K   o    l    k   a   t   a

       M

       a   t    h   u   r   a

       B   a   r   e   i    l    l   y

       V   a   r   a   n   a   s   i

       G   r   o   w   i   n   g   R   e   t   a

       i    l   F   o   o   t   p   r   i   n   t

       J   a   i   p   u   r

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    5/21

        `

       5

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5   S  a   l  e  s  :   R  s .   1   8 ,   2   1   7  m  n   (   4   0 .   3   %  g  r  o  w   t   h

      o  v  e  r   Q   3   F   Y   2   0   1   4   )

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5   E   B   I   T  :   R  s .   2 ,   0   1   6 .   8  m  n   (   4   4 .   1   %  g  r  o  w   t   h

      o  v  e  r   Q   3   F   Y   2   0   1   4   )

       Q   3   F   Y   2   0

       1   5   D  o  m  e  s   t   i  c   R  e   t  a   i   l   E   B   I   T  :   R  s .   1 ,   5   5   2 .   3  m  n   (   5   3 .   3   %

      g  r  o  w   t   h  o  v  e  r   Q   3   F   Y   2   0

       1   4   )

       Q   3   F   Y   2   0   1

       5   D  o  m  e  s   t   i  c   R  e   t  a   i   l   S  a   l  e

      s  :   R  s .   1   2 ,   9   7   9  m  n   (   2   5 .   5   %  g  r  o  w   t   h  o  v  e  r   Q   3   F   Y   2   0

       1   4   )

       Q   3   F   Y   2   0

       1   5   P   A   T  :   R  s .   1 ,   0   9   2 .   9  m  n

       (   Q   3   F   Y   2   0   1   4   P   A   T  w  a  s   R

      s .   7   9 .   9  m  n ,   3   6 .   6   %  g  r  o  w

       t   h   )

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       K   e   y   H   i   g    h    l   i   g    h   t   s

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    6/21

        `

       P   C   J  e  w  e   l   l  e  r   L   i  m   i   t  e   d

       Q   3

       F   Y   2   0   1   5   S  a   l  e  s  :   R  s .

       1   8 ,   2

       1   7

      m  n   (   U   S   $   3   0   3 .   6  m  n   )

       E  x  p  o  r   t   S  a   l  e  s

       D  o  m  e  s   t   i  c   S  a   l  e  s

       R  s .

       5 ,   2

       3   8  m  n   (   U   S   $   8

       7 .   3  m  n   )

       R  s .

       1   2 ,   9

       7   9  m  n   (   U   S   $   2   1   6 .   3  m  n   )

     

       6

       G  o   l   d   J  e  w  e   l   l  e  r  y

       D   i  a  m  o  n   d

       J  e  w  e   l   l  e  r  y

       O   t   h  e  r   J

      e  w  e   l   l  e  r  y

       R  s .

       8 ,   3

       5   2  m  n   (   U   S   $   1   3   9 .   2  m  n   )

       R  s .

       4 ,   5

       4   5  m  n   (   U   S   $   7   5 .   7  m  n   )

       R  s .

       8   2  m  n   (   U

       S   $   1 .   4  m  n   )

       6   4 .   3

       %

       3   5 .   0

       %

       0 .   7

       %

       N  o   t  e  :   1   U   S   D  =  ~   6   0   I   N   R

       7   1 .   2

       %

       2   8 .   8   %

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       K   e   y   H   i   g    h    l   i   g    h   t   s    (   C   o   n   t    ’    d    )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    7/21

        `

       7

       P   a   r   t   i   c   u    l   a   r   s    (   R   s .   M   n    )

       Q   3   F   Y

       1   5

        (   3   m   o   n

       t    h   s    )

       Q   3   F   Y   1   4

        (   3   m   o   n   t    h   s    )

       Q   2

       F   Y   1   5

        (   3   m

       o   n   t    h   s    )

       9   M   T   H   S   F   Y   1   5

        (   A   p   r  –   D   e   c    )

       9   M   T   H   S   F   Y   1   4

        (   A   p   r  –   D   e   c    )

       R   e   v   e   n   u   e    f   r   o   m    O

       p   e   r   a   t   i   o

       n   s

       1   8 ,   2   1   7

       1   2 ,   9   8   0

       1   1

     ,   8   3   6

       4   3 ,   2   8   3

       3   7 ,   8   8   7

       D   o   m   e   s   t   i   c   R   e   t   a   i    l

       1   2 ,   9   7   9

       1   0 ,   3   4   0

       9 ,   9   3   8

       3   0 ,   7   4   0

       2   8 ,   9   8   5

       E   x   p   o   r   t   s

       5 ,   2   3

       8

       2 ,   6   4   0

       1 ,   8   9   8

       1   2 ,   5   4   3

       8 ,   9   0   2

       G   r   o   s   s   M   a   r   g   i   n   s

       1   5 .   1   3   %

       1   5 .   4   0   %

       1   7 .   8   0   %

       1   5 .   4   0   %

       1   5 .   2   8   %

       D   o   m   e   s   t   i   c   R   e   t   a   i    l

       1   7 .   5   8   %

       1   5 .   4   6   %

       1   8 .   5   0   %

       1   8 .   2   2   %

       1   4 .   6   8   %

       E   x   p   o   r   t   s

       9 .   0   4

       %

       1   5 .   1   8   %

       1   4 .   1   1   %

       8 .   4   8   %

       1   7 .   2   4   %

       E   x   p   e   n   s   e   s    (   %   o    f   t   o   t   a    l   R   e

       v   e   n   u   e    )

       E   m   p    l   o   y   e   e   C   o   s   t

        (   E   m   p    l   o   y   e   e   C   o   s   t   a   s   %   o    f   D   o   m   e   s   t   i   c    )

       0 .   8   2   %

        (   1 .   0   3

       %    )

       0 .   9   4   %

        (   1 .   0   7   %    )

       1 .   0   7   %

        (   1 .   1   6   %    )

       0 .   9   2   %

        (   1 .   1   4   %    )

       0 .   8   8   %

        (   1 .   0   2   %    )

       A    d   v   e   r   t   i   s   e   m   e   n   t   s

       1 .   5   8

       %

       1 .   1   8   %

       0 .   5   8   %

       0 .   9   1   %

       1 .   0   1   %

       R   e   n   t   a    l   s

       0 .   5   6

       %

       0 .   6   9   %

       0 .   9   4   %

       0 .   6   4   %

       0 .   7   9   %

       O   t    h   e   r   C   o   s   t   s

       1 .   1   0

       %

       1 .   8   1   %

       1 .   2   8   %

       1 .   2   3   %

       0 .   5   9   %

       E   B   I   T   M   a   r   g   i   n   s

       1   1 .   0   7   %

       1   0 .   7   8   %

       1   3 .   9   3   %

       1   1 .   7   6   %

       1   2 .   0   1   %

       P   B   T   M   a   r   g   i   n   s

       8 .   3   6

       %

       8 .   6   5   %

       1   0 .   0   6   %

       8 .   5   6   %

       9 .   3   3   %

       P   A   T   M   a   r   g   i   n   s

       6 .   0   0

       %

       6 .   1   6   %

       6 .   6   9   %

       5 .   9   6   %

       7 .   2   0   %

       E   f   f  e  c   t   i  v  e   t  a  x  r  a   t  e   b  e   i  n  g   2   8 .   2   5   %

       (   Q   3   F   Y   1   5   )  a  n   d   2   8 .   7   6   %   (   Q   3   F   Y   1   4   ) .

       W   h   i   l  e  c  o  m  p  u   t   i  n  g  g  r  o  s  s  m  a  r  g   i  n  s ,  w  e   h  a  v  e   t  a   k  e  n   i  n   t  o  a  c  c  o  u  n   t   t   h  e  c  o

      m  p  o  n  e  n   t  o   f   f  o  r  e  x  e  x  p  e  n  s  e  s  w   h   i  c   h   i  s  o   t   h  e  r  w   i  s  e  c  o  v  e  r  e   d  u  n   d  e  r  o   t   h  e  r  e

      x  p  e  n  s  e  s .

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       R   e   s   u    l   t   A   n   a    l   y   s   i   s

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    8/21

        `

       8

       Q   3   F   Y   1   5

       Q

       3   F   Y   1   4

       N   o .   o    f   S    h   o   w   r   o   o   m   s

        *

       4   8

       4   0

       T   o   t   a    l   R   e   t   a   i    l   A   r   e   a    (   i   n   s   q .

        f   t .    )

       2 ,   7   9 ,   4   0   0

       1 ,   9   8 ,   0   0   0

       T   o   t   a    l   D   o   m   e   s   t   i   c   S   a    l   e   s    (   R   s .   M   n    )

       1   2 ,   9   7   9

       1   0 ,   3   4   0

       C   o   n   t   r   i    b   u   t   i   o   n    f   r   o   m

       D   i   a   m   o   n    d   J   e   w   e    l    l   e   r   y

       3   5 .   0   0   %

       2

       7 .   3   1   %

       G   r   o   s   s   M   a   r   g   i   n   s    (   D   o

       m   e   s   t   i   c   S   a    l   e   s    )

       1   7 .   5   8   %

       1

       5 .   4   6   %

       E   B   I   T   D   A   M   a   r   g   i   n   s    (   D

       o   m   e   s   t   i   c   S   a    l   e   s    )

       1   1 .   5   7   %

       1

       0 .   0   8   %

       E   B   I   T   M   a   r   g   i   n   s    (   D   o   m

       e   s   t   i   c   S   a    l   e   s    )

       1   1 .   1   4   %

       9 .   7   9   %

       P   B   T   M   a   r   g   i   n   s    (   D   o   m

       e   s   t   i   c   S   a    l   e   s    )

       8 .   0   3   %

       7 .   9   1   %

       V   o    l   u   m   e   o    f   G   o    l    d   s   o

        l    d    (   K   g   s .    )

       2 ,   8   8   6 .   4   0

       2 ,   3   0   3 .   9   1

       G   o    l    d   p   r   i   c   e    *    (   2   4    k    /   1

       0   g   m   s   i   n   R   s .    )

       2   6 ,   7   7   2

       2   8 ,   1   4   4

       *   A  s  o  n   t   h  e   l  a  s   t   d  a   t  e  o   f   t   h  e  q  u  a  r   t  e  r

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       D   o   m   e   s   t   i   c   R

       e   t   a   i    l   S   a    l   e   s   A

       n   a    l   y   s   i   s

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    9/21

        `

       9

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       R   e   s   u    l   t   s   D   i   s   c   u   s   s   i   o   n

          

       Q   3   F   Y   2   0   1   5   h  a  s   b  e  e  n  a

      v  e  r  y  s  a   t   i  s   f  y   i  n  g  q  u  a  r   t  e  r   f  o  r  u  s .

          

       T   h   i  s  w  a  s  p  r   i  m  a  r   i   l  y  o  w   i  n  g   t  o   i  m  p  r  o  v   i  n  g  s  e  n   t   i  m  e  n   t  s  a  n   d   i  n  c  r  e  a  s   i  n  g   f  o  o   t   f  a   l   l  s   i  n  o  u  r  s   h  o  w  r  o  o  m  s ,

       t   h  e  w

      e   d   d   i  n  g  a  n   d   f  e  s   t   i  v  a   l

      s  e  a  s  o  n   i  n   Q   3 ,   l  a  u  n  c   h  a  n   d  a  g  g  r  e  s  s   i  v  e  m  a  r   k  e   t   i  n  g  o   f   t   h  e  u  n   i  q  u  e   F   l  e  x   i  a  c  o   l   l  e  c   t   i  o  n

          

       D  e  s  p   i   t  e   t   h  e  r  e   d  u  c   t   i  o  n   i  n   t   h  e  g  o   l   d  p  r   i  c  e  s   b  y   4 .   9   %   f  r  o  m   3   1   D  e  c   2   0   1   4   t  o   3   1   D  e  c   2   0   1   5 ,

       t   h  e  o  v  e  r  a   l   l  r  e   t  a   i   l   d  o  m  e  s   t   i  c  s  a   l  e  s   h  a  v  e

      g  r  o  w  n  o  n  a  c  c  o  u  n

       t  o   f  v  o   l  u  m  e  g  r  o  w   t   h  a  n   d   i  n  c  r  e  a  s  e   d   f  o  o   t   f  a   l   l  s  w   i   t   h  n  e  w  e  r  c  u  s   t  o  m  e  r  s  c  o  m   i  n  g   i  n

          

       O  v  e  r  a   l   l   S  a   l  e  s   f  o  r   Q   3   F   Y

       2   0   1   5  w  a  s   R  s .

       1   8 ,   2

       1   7  m  n   (   4   0 .   3

       %   h   i  g   h  e  r   t   h  a  n   Q   3   F   Y   2   0   1   4   )

          

       O   f   t   h   i  s ,

       d  o  m  e  s   t   i  c

      r  e   t  a   i   l  s  a   l  e  s  c  o  n   t  r   i   b  u   t  e   d   R  s .   1

       2 ,   9

       7   9  m  n   (  g  r  o  w   t   h  o   f   2   5 .   5

       %  a

      s  c  o  m  p  a  r  e   d   t  o   Q   3   F   Y   2   0   1   4   )

          

       C  o  m  p  a  n  y   h  a  s  e  x  p  e  r   i  e  n

      c  e   d  o  v  e  r  a   l   l  s  a  m  e  s   t  o  r  e  s  a   l  e  s  g  r  o  w   t   h  o   f  ~   1   0   % .

       S  a  m  e  s

       t  o  r  e  s  a   l  e  s  g  r  o  w   t   h   i  n  m  e   t  r  o

       l  o  c  a   t   i  o  n  s   h  a  s   b  e  e  n

       f   l  a   t   t   i  s   h ,

       h  o  w  e  v  e  r ,   t   h  e  s  a  m  e  s   t  o  r  e  s  a   l  e  s  g  r  o  w   t   h   f  r  o  m   T

       i  e  r   1  a  n   d   T   i  e  r   2  c   i   t   i  e  s   h  a  s   b  e  e  n  a  r  o  u  n   d   1   5   % .

          

       T   h  e   b  a   l  a  n  c  e  g  r  o  w   t   h   h  a  s  c  o  m  e   f  r  o  m   t   h  e  n  e  w  s

       t  o  r  e  s  o  p  e  n  e   d   d  u  r   i  n  g   F   Y   2   0   1   4

      a  n   d   F   Y   2   0   1   5   t   i   l   l   d  a   t  e .

          

       C  o  m  p  a  n  y  a   l  s  o   l  a  u  n  c   h  e   d  a  u  n   i  q  u  e   d  e   t  a  c   h  a   b   l  e   d   i  a  m  o

      n   d   j  e  w  e   l   l  e  r  y  c  o   l   l  e  c   t   i  o  n   F   l  e  x   i  a   i  n   Q   3  w   h   i  c   h   h  a  s  r  e  c  e   i  v  e   d  v  e  r  y  g  o  o   d  r  e  s  p  o  n  s  e

       f  r  o  m  c  u  s   t  o  m  e  r  s

          

       W   i   t   h   t   h  e  r  e  s   t  o  r  a   t   i  o  n  o   f

       G  o   l   d  o  n   L  e  a  s  e  s  c   h  e  m  e ,  c  o  m

      p  a  n  y   h  a  s  g  r  a   d  u  a   l   l  y  m  o  v  e   d

       t  o   h  a  v   i  n  g  a   l   l   t   h  e  g  o   l   d  o  n   l  e  a  s  e   b  a  s   i  s .

       C  u  r  r  e  n   t   l  y

      n  e  a  r   l  y   9   5   %  o   f   t   h  e  g  o   l   d   i  n  v  e  n   t  o  r  y   i  s  o  n   l  e  a  s  e   b  a  s   i  s .

          

       W  e  s  e   t  u  p  a   f  o  c  u  s  s  e   d  e

      c  o  m  m  e  r  c  e  v  e  r   t   i  c  a   l  w  w  w .   W  e  a  r   Y  o  u  r   S   h   i  n  e .  c  o  m   i  n   O  c   t   2   0   1   4

      w   i   t   h  a  n  a   i  m   t  o   b  e  c  o  m  e     I    n     d     i    a     ’    s   f   i  n  e  s   t  o  n   l   i  n  e   f   i  n  e

       d   i  a  m  o  n   d   j  e  w  e   l   l  e  r  y  p  o  r   t  a

       l   f  o  c  u  s   i  n  g   1   0   0   %  o  n  c  u  s   t  o  m  e  r  e  x  p  e  r   i  e  n  c  e ,  p  r   i  c   i  n  g  a  n   d   d  e  s

       i  g  n  s .

       W  e   h  a  v  e  a   l  s  o   d  o  n  e   t   i  e  -  u  p  w   i   t   h   F   l   i  p   k  a  r   t  a  n   d

       S  n  a  p   d  e  a   l   f  o  r  o  n   l   i  n  e   j  e  w  e   l   l  e  r  y  s  a   l  e  s

          

       S   t  r  o  n  g  o  n   l   i  n  e  p  r  e

      s  e  n  c  e  w   i   l   l   h  e   l  p  u  s  a   t   t  r  a  c   t  y  o  u  n  g  e  r  g  e  n  e  r  a   t   i  o  n  c  o  n  s  u  m  e  r  a  s  w  e   l   l  a  s  w  o  r   k   i  n  g  w  o  m  e  n .   L  o  w   t  o   M  e   d   i  u  m   t   i  c   k  e   t

      o  n   l   i  n  e  s  a   l  e  s  w   i   l   l

       h  e   l  p  u  s   t  a  r  g  e   t   t   h  e  p  o   t  e  n   t   i  a   l   h   i  g   h  -   t   i  c   k  e   t  w  e   d   d   i  n  g  c  u  s   t  o  m

      e  r  s  a   t  a  n  e  a  r   l  y  s   t  a  g  e .

       W  e  a  r  e  c  o  n   f   i   d  e  n   t   t   h  a   t  a

      r  e  g  u   l  a  r  v   i  s   i   t  o  r   /   b  u  y  e  r  a   t   P   C   J  w  e   b  s   i   t  e   (  w  w  w .   W

      e  a  r   Y  o  u  r   S   h   i  n  e .  c  o  m   )  w   i   l   l   d  e   f   i  n   i   t  e   l  y  v   i  s   i   t   /  p  r  e   f  e  r  n  e  a  r   b  y   P   C   J   S   h  o  w  r  o  o  m  s  w   h  e  n

      s   h  e   /   h  e   h  a  s   t  o  e  v

      a   l  u  a   t  e  a   h   i  g   h  -   t   i  c   k  e   t  w  e   d   d   i  n  g

       j  e  w  e   l   l  e  r  y  p  u  r  c   h  a  s  e .

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    10/21

        `

       1   0

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       R   e   s   u    l   t   s   D   i   s   c   u   s   s   i   o   n    (   C   o   n

       t    ’    d    )

          

       D  o  m  e  s   t   i  c  m  a  r  g   i  n  s   i  n  c  r  e

      a  s  e   d   t  o   1   7 .   5

       8   %   i  n   Q   3   F   Y   2   0

       1   5   f  r  o  m   1   5 .   4

       6   %   i  n   Q   3   F   Y   2   0   1   4 .

       K  e  y  r  e  a  s  o  n  s   f  o  r   t   h   i  s  g  r  o  w

       t   h   h  a  v  e   b  e  e  n

          

       S   i  g  n   i   f   i  c  a  n   t  g  r  o  w   t   h   i  n   t   h  e   d   i  a  m  o  n   d   j  e  w  e   l   l  e  r  y  c  o

      n   t  r   i   b  u   t   i  o  n   i  n   t   h   i  s  q  u  a  r   t  e  r  o  w   i  n  g   t  o   l  a  u  n  c   h  o   f  u  n   i  q  u  e   F   l  e  x   i  a

       C  o   l   l  e  c   t   i  o  n   (   d   i  a  m  o  n   d

       j  e  w  e   l   l  e  r  y  c  o  n   t  r   i   b  u   t   i  o  n  g  r  e  w   f  r  o  m   2   7 .   3

       1   %   i  n   Q   3   F   Y   1   4   t  o   3   5 .   0

       0   %   i  n   Q   3   F   Y   1   5   ) .   O  n  a  s   t  e  a   d  y  s   t  a   t  e   b  a  s   i  s ,

      w  e  e  x  p  e  c   t   d   i  a  m  o  n   d

       j  e  w  e   l   l  e  r  y   t  o  c  o  n   t  r   i   b  u   t  e   t  o  ~   3   0  -   3   2   %  o   f   t   h  e   t  o   t  a   l   d  o  m  e  s   t   i  c  r  e   t  a   i   l  s  a   l  e  s   f  o  r  n  e  x

       t   2  -   3  y  e  a  r  s .

          

       I  n  c  r  e  a  s  e   d   f  o  c  u  s

      o  n   d  e  s   i  g  n  e  r   h  a  n   d  -  m  a   d  e  g  o   l   d

       j  e  w  e   l   l  e  r  y  w   h  e  r  e  m  a   k   i  n  g  c   h  a  r  g  e  s  a  r  e   t  y  p   i  c  a   l   l  y   h   i  g   h  e  r  a  s  c  o  m  p  a  r  e   d   t  o  m  a  c   h   i  n  e

      m  a   d  e   j  e  w  e   l   l  e  r  y   i   t  e  m  s

          

       E  x  p  o  r   t  m  a  r  g   i  n  s   f  o  r   Q   3

       F   Y   2   0   1   5  w  e  r  e   9 .   0

       4   % ,  w   h   i  c

       h  a  r  e   i  n   l   i  n  e  w   i   t   h   t   h  e  s   t  e  a   d  y  s   t  a   t  e  m  a  r  g   i  n  s .

       H  o  w  e  v  e  r ,  e

      x  p  o  r   t  m  a  r  g   i  n  s   k  e  e  p

      v  a  r  y   i  n  g   f  r  o  m   Q  o  n   Q   d  u

      e   t  o   f  o  r  e  x  r  a   t  e  m  o  v  e  m  e  n   t  s  a  n   d  r  e  s   t  a   t  e  m  e  n   t  o   f   d  e   b   t  o  r  s  a  n   d  c  r  e   d   i   t  o  r  s  o  n   t   h  e  c   l  o  s   i  n  g   d  a   t  e

          

       E   B   I   T   f  o  r   Q   3   F   Y   2   0   1   5  w

      a  s   R  s .

       2 ,   0

       1   6 .   8  m  n   (   4   4 .   1

       %   h

       i  g   h  e  r   t   h  a  n   Q   3   F   Y   2   0   1   4   ) .   O   f   t   h   i  s ,

       d  o  m  e  s   t   i  c  r  e   t  a   i   l   E   B   I   T  c  o  n

       t  r   i   b  u   t  e   d   R  s .

       1 ,   5

       5   2 .   3

      m  n   (   7   6 .   9

       7   %   ) .

          

       W  e  w  o  u   l   d   h   i  g   h

       l   i  g   h   t  w   h   i   l  e   d  o  m  e  s   t   i  c  r  e   t  a   i   l  s  a   l  e  s   h  a  v  e  g  r  o  w  n   b  y   2   5 .   5   % ,   d  o  m  e  s   t   i  c  r  e   t  a   i   l   E   B   I   T   h

      a  s  g  r  o  w  n   b  y  o  v  e  r

       5   3 .   3   %  a  s  c  o  m  p  a  r  e   d   t  o   Q   3   F   Y   2   0   1   4

          

        P   B   T  m  a  r  g   i  n  s   h  a  v  e   d  e  c   l   i  n  e   d   d  u  e   t  o  r  e   d  u  c   t   i  o  n   i  n  o   t   h  e  r   i  n  c  o  m  e .

          

       P   A   T   f  o  r   Q   3   F   Y   2   0   1   5  w  a

      s   R  s .

       1 ,   0

       9   2 .   9  m  n   (  a  s  c  o  m  p  a

      r  e   d   t  o   R  s .

       7   9   9 .   8  m  n   i  n   Q   3   F   Y

       2   0   1   4 ,  a  g  r  o  w   t   h  o   f  o  v  e  r   3   6 .   6   %   )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    11/21

        `

       1   1

          

       A   d  v  e  r   t   i  s  e  m  e  n   t  s

          

       A   d  v  e  r   t   i  s  e  m  e  n   t  s  c  o  s   t  s   f  o  r   Q   3   F   Y   2   0   1   5  g

      r  e  w   t  o   2 .   2

       2   %  o   f   d  o  m  e  s   t   i  c  s  a   l  e  s

          

       T   h  e  g  r  o  w   t   h   h  a  s   b  e  e  n  o  n  a  c  c  o  u  n   t  o   f  n  e  w  n  a   t   i  o  n  a   l    T   V  a  n   d   P  r

       i  n   t  c  a  m  p  a   i  g  n  s   l  a  u  n  c   h  e   d

       i  n   t   h  e  m  o  n   t   h  o   f

       O  c   t  o   b  e  r  a  s  w  e

       l   l   a  s   t   h  e  e  x   t  e  n  s   i  v  e  a   d  v  e  r   t   i  s  e  m  e  n   t   f  o  r   t   h  e   f  e  s   t   i  v  e  a  n   d  m  a  r  r   i  a  g  e  s  e  a  s  o  n .

          

       O  u  r  n  e  w   T   V   C

      a  m  p  a   i  g  n   b  a  s  e   d  o  n   W  o  m

      e  n   E  m  p  o  w  e  r  m  e  n   t   h  a  s   b  e

      e  n  a  p  p  r  e  c   i  a   t  e   d   b  y   l  a  r  g  e

      s  e   t  o   f  c  u  s   t  o  m  e  r  s

      a  n   d  c  r   i   t   i  c  s

     

          

       F   i  n  a  n  c  e   C  o  s   t  s

          

       F   i  n  a  n  c  e   C  o  s   t  s

       f  o  r  o  u  r  c  o  m  p  u   t  a   t   i  o  n  c  o  n  s   i  s   t  s  o   f   b  o   t   h   I  n   t  e  r  e  s   t   C  o  s   t  a  n   d   L  e  a  s  e   C  o  s   t .   F   i  n  a  n  c

      e  c  o  s   t  s   i  n   Q   3   F   Y

       2   0   1   5  w  e  r  e   R  s .

       5   7   0 .   8  m  n   (   3 .   1

       3   %  o   f  s  a   l  e  s   )  a  s  c  o  m  p  a  r  e   d   t  o   R  s .   4   0   4 .   5  m  n   (   3 .   1

       2   %  o   f  s  a   l  e  s   )   i  n   Q   3   F   Y   2   0   1   4 .

          

       T   h  e  c  o  m  p  a  n  y

       h  a  s   b  e  e  n  a   b   l  e   t  o  s   t  a   b

       i   l   i  z  e   i   t  s   f   i  n  a  n  c  e  c  o  s   t   i  n  s  p   i   t  e  o   f   i  n  c  r  e  a  s  e   i  n  o  p  e

      r  a   t   i  o  n  s   (   f  r  o  m

       4   0

      s   h  o  w  r  o  o  m  s  e  n

       d   i  n  g   Q   3   F   Y   2   0   1   4   t  o   4   8  s

       h  o  w  r  o  o  m  s  e  n   d   i  n  g   Q   3   F   Y

       2   0   1   5   )

          

       W  e   h  a  v  e  g  r  a   d

      u  a   l   l  y  m  o  v  e   d   t  o  g  o   l   d  o  n

       l  e  a  s  e  m  o   d  e   l    (  c  u  r  r  e  n   t   l  y

       9   5   %

      o   f   t   h  e  g  o   l   d   i  n  v  e  n   t  o

      r  y   i  s  a   l  r  e  a   d  y  o  n

       l  e  a  s  e   )  w   h   i  c   h  w

       i   l   l    h

      e   l  p  u  s  r  e   d  u  c  e   t   h  e   f   i  n  a  n  c  e  c  o  s   t  s   i  n   t   h  e  c  o  m   i  n  g

      q  u  a  r   t  e  r  s

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       R   e   s   u    l   t   s   D   i   s   c   u   s   s   i   o   n    (   C   o   n

       t    ’    d    )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    12/21

        `

       1   2

          

       R  e  n   t  a   l  s

          

       O  v  e  r  a   l   l    R  e  n   t  a   l   c  o  s   t  g  r  e  w   t  o   R  s .

       1   0   1 .   5

      m  n   i  n   Q   3   F   Y   2   0   1   5   f  r  o  m

       R  s .

       8   9 .   5  m  n   i  n   Q   3   F   Y

       2   0   1   4   (  g  r  o  w   t   h  o   f

       1   3 .   4

       %   )

          

       T   h   i  s  w  a  s  o  n  a  c  c  o  u  n   t  o   f   i  n  c  r  e  a  s  e   i  n   t  o   t  a

       l   s   h  o  w  r  o  o  m  s   f  r  o  m   4   0   t  o   4   8

          

       H  o  w  e  v  e  r ,   t   h  e  r  e  n   t  a   l    %  a  g  e   t  o  s  a   l  e  s   h  a  s

       d  e  c   l   i  n  e   d   f  r  o  m   0 .   6

       9   %   i  n   Q

       3   F   Y   2   0   1   4   t  o   0 .   5

       6   %   i  n   Q

       3   F   Y   2   0   1   5

     

          

       E  m  p   l  o  y  e  e   C  o  s   t

          

       O  v  e  r  a   l   l    E  m  p   l  o

      y  e  e  c  o  s   t  g  r  e  w   t  o   R  s .

       1   4   9

     .   8  m  n   i  n   Q   3   F   Y   2   0   1   5   f  r  o  m   R  s .

       1   2   1 .   5  m  n   i  n   Q   3   F   Y

       2   0   1   4   (  g  r  o  w   t   h  o   f

       2   3 .   3

       %   )

          

       T   h   i  s  w  a  s  o  n  a  c  c  o  u  n   t  o   f   i  n  c  r  e  a  s  e   i  n   t  o   t  a

       l   s   h  o  w  r  o  o  m  s   f  r  o  m   4   0   t  o   4   8

          

       F  o  r   t   h  e   d  o  m  e  s

       t   i  c  r  e   t  a   i   l    b  u  s   i  n  e  s  s ,

       t   h  e  e  m

      p   l  o  y  e  e  c  o  s   t   i  s  ~   1   %  o   f   t   h

      e  r  e   t  a   i   l    t  u  r  n  o  v  e  r

     

       Q

       3   F   Y   2   0   1   5  –

       R   e   s   u    l   t   s   D   i   s   c   u   s   s   i   o   n    (   C   o   n

       t    ’    d    )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    13/21

        `

       1   3

          

       P   C   J  e  w  e   l   l  e  r   h  a  s  r  e  c  e  n

       t   l  y   b  e  e  n   d  e  s   i  g  n  a   t  e   d  a  s   N  o  m

       i  n  a   t  e   d   A  g  e  n  c  y   b  y   t   h  e   A   d   d   i   t   i  o  n  a   l   D   i  r  e  c   t  o  r   G  e  n  e  r  a   l  o   f   F  o  r  e   i  g  n   T  r  a   d  e   (   C   L   A   ) ,

       M   i  n   i  s   t  r  y  o   f   C  o  m  m  e  r  c  e   &

       I  n   d  u  s   t  r  y ,   D  e  p  a  r   t  m  e  n   t  o   f   C  o  m  m  e  r  c  e ,

       N  e  w   D  e   l   h   i

          

       T   h   i  s  p  e  r  m   i  s  s   i  o  n

      m  a   k  e  s   t   h  e  c  o  m  p  a  n  y  e   l   i  g   i   b   l  e   f  o  r   d   i  r  e  c   t   i  m  p  o  r   t  o   f   P  r  e  c   i  o

      u  s   M  e   t  a   l  s   (   G  o   l   d   /   S   i   l  v  e  r   /   P   l  a

       t   i  n  u  m   )   f  o  r   d  o  m  e  s   t   i  c

       b  u  s   i  n  e  s  s

          

       W  e   b  e   l   i  e  v  e   d   i  r  e  c   t   i  m  p  o  r   t  o   f  p  r  e  c   i  o  u  s  m  e   t  a   l  w   i   l   l   h  e   l  p  u  s   l  o  w  e  r   t   h  e   i  n   t  e  r  e  s   t  o  n  g  o   l   d   l  o  a  n  a  n   d  o   t   h  e  r  a  s  s  o  c   i  a   t  e   d  c  o  s   t  s  a  n   d

      s   h  o  u   l   d   h  a  v  e  a  p  o  s   i   t   i  v  e   i  m  p  a  c   t  o  n  o  u  r   R  o   E .

          

       R   B   I   h  a  s  a   l  s  o  r  e  c  e  n   t   l  y  r  e   l  a  x  e   d  g  o   l   d  p  r  o  c  u  r  e  m  e  n   t  g  u   i   d  e   l   i  n  e  s   b  y  w   i   t   h   d  r  a  w   i  n  g   t   h  e   2   0

      :   8   0   S  c   h  e  m  e .

       T   h   i  s   h  a  s  r  e   d  u  c

      e   d  o  v  e  r  a   l   l  p  r  e  m   i  u  m  s

      o  n   t   h  e  g  o   l   d  a  n   d  s  m  o  o   t   h  e  n  e   d   t   h  e  g  o   l   d  s  u  p  p   l  y  c   h  a   i  n .

       T   h   i  s  c  o  u  p   l  e   d  w   i   t   h   t   h  e  r  e  s   t  o  r  a   t   i  o  n  o   f   G  o   l   d  o  n   L  e  a  s  e  s  c   h  e  m  e   h  a  s  r  e  m  o  v  e   d   t   h  e

      r  e  g  u   l  a   t  o  r  y  o  v  e  r   h  a  n  g  o  n

       t   h  e  s  e  c   t  o  r

          

       M  a   k  e   i  n   I  n   d   i  a

          

       G  o  v  e  r  n  m  e  n   t   h  a  s

       b  r  o  u  g   h   t   G  e  m  s  a  n   d   J  e  w  e   l   l  e  r

      y  u  n   d  e  r   t   h  e  p  r  e  s   t   i  g   i  o  u  s      ‘     M    a     k    e   i  n     I    n     d     i    a     ’  p  r  o  g  r  a  m  m  e  w   i   t   h  a

      v   i  s   i  o  n   t  o  m  a   k  e   I  n   d   i  a

      a   G   l  o   b  a   l   H  u   b   f  o  r

       j  e  w  e   l   l  e  r  y  p  r  o  c  e  s  s   i  n  g

          

       T   h  e   f  o  c  u  s   i  s  o  n

      s   k   i   l   l   d  e  v  e   l  o  p  m  e  n   t  a  n   d   h  e  n  c  e

       J  e  w  e   l   l  e  r  y   i  s  o  n  e  o   f  m  a  n  y  s  e

      c   t  o  r  s   t   h  a   t  g  o  v  e  r  n  m  e  n   t   h  a  s   i   d

      e  n   t   i   f   i  e   d   f  o  r   '   M  a   k  e   i  n

       I  n   d   i  a   ' .

       R   e   c   e   n   t   I   n    d   u   s   t   r   y   U   p    d   a   t   e   s

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    14/21

        `

       1   4

          

       F   I   C   C  a  n   d   W   G   C   R  e  c  o  m

      m  e  n   d  a   t   i  o  n

          

       F   I   C   C   I  a  n   d   t   h  e   W

      o  r   l   d   G  o   l   d   C  o  u  n  c   i   l   (   W   G   C   )   h  a

      v  e  a   l  s  o  r  e  c  e  n   t   l  y   i  s  s  u  e   d  a  r  e  p

      o  r   t  w   h  e  r  e   i  n   t   h  e  y   h  a  v  e  g   i  v  e  n  r  e  c  o  m  m  e  n   d  a   t   i  o  n  s   t  o

       I  n   d   i  a  n  p  o   l   i  c  y  m  a

       k  e  r  s  w   i   t   h  a   f  o  c  u  s   i  s  o  n  e  s   t  a   b   l   i  s   h   i  n  g  a  n   I  n   d   i  a   G  o   l   d   E  x  c   h  a

      n  g  e   t  o  e  n  s  u  r  e  p  r   i  c   i  n  g  s   t  a  n   d  a

      r   d   i  s  a   t   i  o  n ,

       i  n  c  r  e  a  s  e   d

       t  r  a  n  s  p  a  r  e  n  c  y  a  n   d   i  m  p  r  o  v  e   d  s  u  p  p   l  y  a  n   d   d  e  m  a  n   d  a  n  a   l  y  s   i  s .

          

       T   h  e  r  e  c  o  m  m  e  n   d

      a   t   i  o  n  s  a   l  s  o  m  e  n   t   i  o  n  s   t  a  n   d  a  r   d

       i  s  a   t   i  o  n  o   f  g  o   l   d  s  o   t   h  a   t   b  u  y  e  r  s

      a  n   d  s  e   l   l  e  r  s  c  a  n   h  a  v  e   f  a   i   t   h   i  n

       b  o   t   h   t   h  e  q  u  a   l   i   t  y  a  n   d

      p  r   i  c  e  o   f   t   h  e   i  r  p  r  o   d  u  c   t  s .

          

       T   h  e  s  u  g  g  e  s   t   i  o  n   i  s   t  o   i  n   t  r  o   d  u  c  e  g  u   i   d  e   l   i  n  e  s   f  o  r  c  o  m  p  u   l  s  o  r  y  q  u  a   l   i   t  y  c  e  r   t   i   f   i  c  a   t   i  o

      n  o   f  a   l   l   f  o  r  m  s  o   f  g  o   l   d   t  o  e  n  c  o  u  r  a  g  e  a  c  c  o  u  n   t  a   b   i   l   i   t  y .

       S  u  c   h  c  o  m  p  u   l  s  o  r  y  c  e  r   t   i   f   i  c  a   t   i  o  n   i  s  a  s   t  r  o  n  g  c  o  n  s  u  m  e  r   f  r   i  e  n   d   l  y   i  n   i   t   i  a   t   i  v  e  a  n   d  w

       i   l   l   b  e  a  s   t  r  o  n  g   b  o  o  s   t   t  o  o  r  g  a  n   i  z  e   d   j  e  w  e   l   l  e  r  y  r  e   t  a   i   l .

       R   e   c   e   n   t   I   n    d   u   s   t   r   y   U   p    d   a   t   e   s

        (   C   o   n   t    ’    d    )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    15/21

        `

       A  n  n

      e  x  u  r  e

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    16/21

        `

       1   6

       G  u  w  a   h  a   t   i ,   A  s  s  a  m   (   J  u  n  e   2   0   1   4   )

       (   4 ,   3   5   0  s  q .   f   t .   )

       R  a  n  c   h   i ,   J   h  a

      r   k   h  a  n   d   (   M  a  y   2   0   1   4   )

       (   3 ,   3   0   0  s  q .   f   t .   )

       S    h

       o   w   r   o   o   m   s   o

       p   e   n   e    d   i   n   F   Y

       2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    17/21

        `

       1   7

       P  a   t  n  a ,   B   i   h  a  r   (   J  u   l  y   2   0   1

       4   )

       (   6 ,   3   7   8  s  q .   f   t .   )

       S    h

       o   w   r   o   o   m   s   o

       p   e   n   e    d   i   n   F   Y

       2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e    (   C   o   n   t    ’    d    )

       J  a  m  m  u ,

       J   &   K   (   J  u  n  e   2   0   1   4   )

       (   3 ,   2   5   0  s  q .   f   t .   )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    18/21

        `

       1   8

       K  o   l   k  a   t  a ,   W  e  s

       t   B  e  n  g  a   l   (   S  e  p   2   0   1   4   )

       (   8 ,   1   9   8  s  q .   f   t .   )

       M  a   t   h  u  r  a ,   U   P   (   O  c   t   2   0   1

       4   )

       (   3 ,   2   0   0  s  q .   f   t .   )

       S    h

       o   w   r   o   o   m   s   o

       p   e   n   e    d   i   n   F   Y

       2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e    (   C   o   n   t    ’    d    )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    19/21

        `

       1   9

       S    h

       o   w   r   o   o   m   s   o

       p   e   n   e    d   i   n   F   Y

       2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e    (   C   o   n   t    ’    d    )

       B  a  r  e   i   l   l  y ,   U   t   t  a  r

       P  r  a   d  e  s   h   (   N  o  v   2   0   1   4   )

       (   4 ,   0   0   0  s  q .   f   t .   )

       V  a  r  a  n  a  s   i ,   U   t   t  a  r   P  r  a   d  e  s   h   (   J  a

      n   2   0   1   5   )

       (   1   3 ,   0   0   0  s  q .   f   t .   )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    20/21

        `

       2   0

       S    h

       o   w   r   o   o   m   s   o

       p   e   n   e    d   i   n   F   Y

       2   0   1   5   t   i    l    l    d   a   t   e    (   C   o   n   t    ’    d    )

       M   i   l  e  s   t  o  n  e   5   0   t   h    S

       h  o

      w  r  o  o  m  a   t   J  a   i  p  u  r ,   R  a   j  a  s   t   h  a  n   (   F  e   b   2   0   1   5   )

       (   2   0 ,   5   2   2  s  q .   f   t .   )

  • 8/21/2019 Management Presentation & Results Analysis for December 31, 2014 [Company Update]

    21/21

        `

       T   h  a  n   k   Y  o  u