Shtein & Co.

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Цель и миссия;2. Задачи;3. SWOT – анализ;4. Продукт;5. Анализ конкурентов;6. Маркетинговое исследование;7. Целевая аудитория;8. Расходы9. Монетизация;10.Места для размещения

Цель: стать самой большой рекламной площадкой в России

Миссия: Сделать восприятие рекламы более совершенным и эффективным

Задачи:

• Наладить поставку оборудования

• Размещение видео-зеркал в больших ТРЦ г. Москвы

• Создание базы постоянных клиентов

Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда Strengths: Доверительные отношения в коллективе

Weaknesses:Мало опыта

Внешняя среда Opportunities: Огромный потенциал

развития

Threats:Развитие конкурента

SWOT – анализ

ПРОДУКТРекламное зеркало - это специально изготовленный продукт с монитором высокого разрешения, который транслирует Вашу рекламу

Конкуренты:

Название Сильные стороны Слабые стороны

MIRROR-TV • Первые на рынке;

• Уже есть клиенты;

• Размещены в семи городах.

• Низкое качество дисплея в зеркале;

• Размещают видео-зеркала только в ресторанах;

• Не могут рекламировать другие рестораны

Маркетинговое исследование

• 98% людей обращают внимание на Зеркала

• 83% всех опрошенных правильно, назвали марку, рекламируемую в WC

• 72% респондентам нравится такой вид рекламы

• 79% респондентов посещают туалетные комнаты

• 98% ответили, что реклама на зеркале в WC ТРЦ не может навредить репутации рекламируемого бренда

Series10%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

98 98 8

3 79 7

2

Статистика предоставлена Российским статистическим агентством www.romir.ru

СЕГМЕНТЫ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

Студенты;

Бизнесмены;

Пенсионеры

ЛЮДИ АБСОЛЮТНО ВСЕХ ВОЗРАСТОВ, НАЦИОНАЛЬНОСТЕЙ, ПОЛОВ

Расходы

1 650 000 р – инвестиции на первоначальную покупку зеркал для ТЦ “Европейский”;

16 500 000 р – логистика и доставка товара;

2 120 000р – аренда склада на три года;

18 000 000 р – аренда ТЦ “Европейский” на три года;

3 000 000 р – обслуживание, размещение, энергозатраты

Для реализации идеи нам нужны инвестиции в размере 1 251 000$

МОНЕТИЗАЦИЯ

45 млнчеловек

*посещаемость ТРЦ “Европейский” ежегодно

*посещают WC *средняя цена за один показ

27 млн Р

*выручка за год

Срок окупаемости – 27 месяцев

Пессимистический прогноз:

10% 6 Р

Реальный прогноз:

45 млнчеловек 20% 6 Р 54 млн Р

Оптимистичный прогноз:

45 млн человек 30% 6 Р 81 млн Р

Срок окупаемости – 14 месяцев

Срок окупаемости – 9 месяцев

*Срок окупаемости указан без времени на доставку и установку зеркал

Места для размещения

ТРЦ

КлубыБары

Рестораны

Shtein & Co.

Геннадий Штейн

Данил Мухин

АВТОРЫ