Luis F. López-CalvaEconomista Principal

Buró Regional LAC, UNDP

Fuente; Vos, et al., 2008

Tipo 1. Restricciones de Legitimidad Interna de los ODMs◦ Superpuestos a agendas nacionales

Tipo 2. Restricciones de recursos◦ En posibilidad de ayuda externa◦ Con necesidad de ampliar espacio fiscal

Tipo 3. Restricciones institucionales◦ De absorción de recursos◦ De aplicación eficaz de fondos

En la mayoría de los casos, las agendas son compatibles, pero existe un problema de énfasis o jerarquización

Apoyo a construcción de consensos en torno a ODMs

Metodologías de Valoración de necesidades y “costeo”◦ Valoración de necesidades◦ Implicaciones macroeconómicas◦ Procesos a nivel microeconómico

Capacidad de absorción y ejecución◦ Fortalecimiento institucional◦ Rendición de cuentas

Ejemplo: países de ingreso medio con alta desigualdad

Necesidad de “localizar” MDGs◦ Retos de medición y monitoreo◦ Retos de establecimiento de metas, consistentes

con el logro nacional (introducir la dimensión de desigualdad)

◦ Ir “más allá” de los ODMs Coordinación vertical y horizontal

◦ Vertical: Gobierno nacional, estaduales, municipales◦ Horizontal: sectores (educación, salud, trabajo…)

Mapa de ruta: el camino por recorrer Empezar por una taxonomía clara, ¿de

dónde se parte?◦ Consenso sobre el diagnóstico ◦ Consenso sobre la necesidad de recorrer el

camino faltanteQué tipo de restricción de recursosRestricciones institucionales

Coordinación vertical y horizontal

La extrapolación de tendencias no es suficiente