ŒL¥SKIE W ROKU 2012 · ¶mechanizm definiowania przez pracownika nieobecnoœci OdwiedŸ nasz¹ stronê . i delegacji, ¶przejrzysta prezentacja graficzna rozk³adu nieobecnoœci,

REGIONALNA IZBA PRZEMYS£OWO-HANDLOWA w GLIWICACHREGIONAL CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY in GLIWICE

ISSN: 1426-63422NUMER 4/2011Wydawany od 1996 roku

ŒL¥SKIE W ROKU 2012

ORGANIZACJA URLOPÓW I NIEOBECNOŒCI

INTRANET BY WEBBOX

MARSZA£EK O PLANACH WOJEWÓDZTWA ŒL¥SKIEGO

TARGI 2012

CZY O¯NA U ZAPOBIEC?M M

OSZUSTWO W FIRMIE

KALENDARZ I PREZ DLA ŒPM M

INNOWACJE DLA PRZEMYS£U TEMATYKA SPOTKANIA: KOSZT UDZIA£U: BEZP£ATNIEGLIWICE, 18 STYCZNIA 2012 R. DATA I MIEJSCE: lInnowacyjne technologie dla bran¿y

elektronicznej; 18 stycznia 2012 r., godz. 9:00, Szanowni Pañstwo,RIPH w Gliwicach przy ul. Zwyciêstwa 36.lInnowacyjne rozwi¹zania w obróbce

Regionalna Izba Przemys³owo-Handlowa skrawaniem; ZG£OSZENIE UDZIA£U:w Gliwicach pragnie zaprosiæ Pañstwa na lInnowacyjne urz¹dzenia pomiaro-spotkanie pt. „Innowacje dla przemys³u” Kamila Jaœkowiakwe;realizowane w ramach projektu KIGNET tel: 32 331 37 27

lInnowacyjne technologie dla elek-e-mail: [email protected] Innowacje – izbowy system wsparcia troenergetyki;

innowacyjnoœci przedsiêbiorstw, które lInnowacyjne technologie produkcji Serdecznie zapraszamy!odbêdzie siê 18 stycznia br. w siedzibie maszyn i urz¹dzeñ technicznych.Izby.


Ka¿dy z nas w swoim ¿yciu zawodowym spotka³ siê z ko-niecznoœci¹ z³o¿enia wniosku urlopowego. Wiêkszoœæ z pra-cowników ma œwiadomoœæ d³ugiej, obowi¹zuj¹cej w wielu firmach procedury akcepta-cyjnej takiego wniosku. Dotyczy to ró¿nych typów wniosków urlopowych. Pocz¹wszy od wniosków o przydzielenie urlopu taryfowego, poprzez urlopy na ¿¹danie, a na urlopach okolicz-noœciowych koñcz¹c.

Wykorzystanie intranetowego modu³u „Urlopy/Nieobecnoœci” Korzyœci¹, która niew¹tpliwie opisuje funkcjonalnoœæ modu³u wi¹¿e siê z szerokimi mo¿liwoœciami, jakie daje korzystanie z tego „Urlopy/Nieobecnoœci”, jest chocia¿by sam fakt posiadania rozwi¹zania. Dziêki nim praca nie tylko sekretariatu, ale tak¿e systemu szybkiego ewidencjonowania i kontrolowania powodów wszystkich osób w firmie, których sfera urlopowa dotyczy, staje siê i d³ugoœci nieobecnoœci pracownika w firmie.³atwiejsza, bardziej przejrzysta, a przede wszystkim znacznie Zapewne wiemy jak bardzo uci¹¿liwe jest korzystanie z tra-przyspieszaj¹ca proces akceptacji takich wniosków. Kolejn¹ zalet¹ dycyjnego sk³adania wniosków urlopowych, które jest ¿mudnym korzystania z takiego rozwi¹zania jest mo¿liwoœæ sk³adania takich dzia³aniem nie tylko dla pracownika i prze³o¿onego, ale tak¿e dla wniosków bez koniecznoœci fizycznej obecnoœci w miejscu pracy. dzia³u HR czy sekretariatu. Dziêki rozwi¹zaniu intranetowego Intranetowy modu³ „Urlopy/Nieobecnoœci”, to nic innego jak modu³u „Urlopy/Nieobecnoœci”, mo¿na w ka¿dej chwili z³o¿yæ kompletny i gotowy do wdro¿enia w ka¿dym momencie system do elektroniczny wniosek urlopowy, o którym prze³o¿ony jest zarz¹dzania urlopami, obiegiem wniosku urlopowego oraz b³yskawicznie powiadamiany informacj¹ wysy³an¹ przez system na ewidencj¹ nieobecnoœci, delegacji i zwolnieñ lekarskich. Do zdefiniowany adres e-mail. Prze³o¿ony wykorzystuj¹c ten modu³ g³ównych zalet mo¿na zaliczyæ: mo¿e podj¹æ decyzjê o przyznaniu lub odrzuceniu wniosku

urlopowego na podstawie informacji o rozk³adzie terminów ¶elektroniczny wniosek urlopowy (z mo¿liwoœci¹ wydruku nieobecnoœci pracowników jego dzia³u. Eliminuje nak³adanie siê wniosków),terminów urlopowych pracowników jednego dzia³u. Rozwi¹zanie ¶obieg wniosku pomiêdzy pracownikiem, prze³o¿onym jest o tyle ciekawe, ¿e pracownik nie musi chodziæ na drugi koniec a kadrami,zak³adu, aby otrzymaæ zgodê lub odrzucenie wniosku przez ¶mailowy system powiadomieñ o statusie wniosku;prze³o¿onego. Pracownik jest automatycznie informowany mailem ¶zbiorcze zestawienia urlopów,o akceptacji lub odrzuceniu wniosku urlopowego. ¶zarz¹dzanie urlopami planowanymi,

¶elektroniczny system akceptacji lub odrzucenia wniosku Zachêcamy do zapoznania siê z mo¿liwoœciami omawianego urlopowego,modu³u, jak i pozosta³ych naszych produktów.¶mo¿liwoœæ delegacji zastêpstw,OdwiedŸ nasz¹ stronê www.rsi.pl.¶mechanizm definiowania przez pracownika nieobecnoœci

i delegacji,¶przejrzysta prezentacja graficzna rozk³adu nieobecnoœci, Grzegorz Trêda¶mo¿liwoœæ integracji z systemami kadrowo-p³acowymi, dyrektor zarz¹dzaj¹cy RSI Sp. z o.o.¶powi¹zanie z modu³ami – Struktura organizacyjna, Pracownicy.

ORGANIZACJA URLOPÓW

I NIEOBECNOŒCI PRACOWNIKAINTRANET BY WEBBOX

4/20112

INTRANET BY WEBBOX

SERDECZNIE ZAPRASZAMY NA SPOTKANIE INNOWACJE DLA PRZEMYS£U

Kolejny rok za nami. Okres œwi¹t Bo¿ego Narodzenia to nie tylko czas radoœci i spotkañ rodzinnych, ale równie¿ czas podsumowañ i planów na najbli¿sz¹ przysz³oœæ. Miniony rok by³ dla RIPH w Gliwicach bardzo pomyœlny. Izba aktywnie realizowa³a szereg projektów skierow-anych do przedsiêbiorców, dofinansowanych w znacznej mierze ze œrodków Unii Europejskiej. Czêœæ inicjatyw zosta³a zakoñczona i poddana ostatecznemu rozliczeniu, czêœæ natomiast bêdzie kontynuowana w przysz³ym roku.

Ostatnie miesi¹ce up³ynê³y pod znakiem nawi¹zywania kontaktów i wspó³pracy z uczelniami wy¿szymi naszego regionu oraz innymi podmiotami i instytucjami sfery gospodarczej. Pozwoli³o to na rozszerzenie oferty Izby o nowe us³ugi skierowane do firm cz³onkowskich, jak równie¿ udoskonalanie us³ug dotychczas œwiadczonych.

Z wielk¹ przyjemnoœci¹ pragnê poinformowaæ, i¿ dzia³ania Izby przyczyniaj¹ce siê do promocji naszego regionu zosta³y docenione przez Wojewodê Œl¹skiego. W III edycji „Œl¹skie na 5” wspólna inicjatywa RIPH w Gliwicach i Marsza³ka Województwa Œl¹skiego, konkurs „Marka – Œl¹skie” otrzyma³ wyró¿nienie.

W imieniu swoim w³asnym jak i cz³onków RIPH w Gliwicach sk³adam na Pañstwa rêce ¿yczenia radosnych i spokojnych Œwiat Bo¿ego Narodzenia. Niech stan¹ siê czasem odpoczynku i wzajemnej mi³oœci, a spêdzone wspólnie z rodzin¹ godziny najwa¿niejszym prezentem. ̄ yczê równie¿, aby Nowy Rok 2012 by³ szczêœliwy w osobiste doznania, spe³ni³ zamierzenia i d¹¿enia zawodowe i spo³eczne oraz by przyniós³ wiele satysfakcji z w³asnych dokonañ.

4/2011 3

W n

um

erz

e


ww

w.r

iph

.co

m.p

l

Wydawca:

Regionalna IzbaPrzemys³owo-Handlowa w Gliwicachul. Zwyciêstwa 36, tel.: 32 231 99 79faks: 32 238 96 30e-mail: [email protected]

Prezes Izby: Wiktor Pawlik

40-100 Gliwice

Oddzia³y Izby:

Bieruñsko-Lêdziñska IzbaPrzemys³owo-Handlowaul. Turystyczna 1, 43-155 Bieruñ tel.: 32 324 25 08Prezes Izby: Grzegorz Nowak

Zabrzañska IzbaPrzemys³owo-Handlowaul. Wolnoœci 274, 41-800 Zabrzetel.: 32 271 03 79Prezes Izby: Jerzy Cieœlar

Izba Przemys³owo-HandlowaPowiatu Miko³owskiegoul. Cicha 41, 43-190 Miko³ów tel.: 32 226 34 65Prezes Izby: Eugeniusz Adamus

INTRANET BY WEBBOXOrganizacja urlopów i nieobecnoœcipracownika

INNOWACJE DLA PRZEMYS£UZaproszenie do udzia³u w spotkaniu

ŒL¥SKIE W 2012 ROKUMarsza³ek o planach województwaœl¹skiego

OSZUSTWO W FIRMIECzy mo¿na mu zapobiec ?

Str

str. 2

str. 2

str. 4

str. 5

NOWI CZ£ONKOWIEPrezentacja firm

TARGI 2012Wybrane imprezy targowew I kwartale 2012 roku

„MARKA – ŒL¥SKIE”Zaproszenie do udzia³uw III edycji konkursu

Ssstr. 6

str. 7

str. 8

SPIS TREŒCI:

Prezes Izby

Wiktor Pawlik

!

REKLAMA W PRYZMACIE GOSPODARCZYM TEL. 32 238 96 40

4/20114

MARSZA£EK O PLANACH NA 2012 R.

Priorytety rozwoju regionu maj¹ od- przebiegaj¹cym przez Suszec za ok. Fundusze unijne na lata 2007-2013 zwierciedlenie zarówno w bud¿ecie 10 mln z³otych. Prowadzone bêd¹ zosta³y ju¿ w du¿ym stopniu zakon-województwa, jak i w wieloletniej równie¿ prace projektowo-przygoto- traktowane, teraz czekamy na ich pe³ne prognozie finansowej. Wydatki w bud- wawcze dla budowy obwodnic: Paw- wydatkowanie przez beneficjentów. ¿ecie Województwa Œl¹skiego na 2012 ³owic, Soœnicowic, WoŸnik i wewn¹trz Harmonogram konkursów Regional-rok wynosiæ bêd¹ 1,6 mld z³. Naj- miejskiej ¯ywca. W 2012 roku na nego Programu Operacyjnego prze-wiêksze kwoty przypadaj¹ na transport realizacjê budowy Drogi Po³udniowej widuje jeszcze kilka rozdañ dedyko-– ok. 520 mln z³ oraz na kulturê – 204 Jastrzêbie-Zdrój z wêz³em A1 w Msza- wanych projektom z obszaru rozwoju mln z³. Podobnie jak w 2011 roku bêd¹ nie przeznaczono ok. 14 mln z³. przedsiêbiorczoœci oraz z obszaru opieraæ siê o wielkie flagowe in- W projekcie bud¿etu województwa transportu – to pieni¹dze, o które westycje. Na terenie by³ej KWK zapisano tak¿e 129,5 mln z³otych na zwiêkszy³ siê bud¿et RPO w wyniku Katowice kilka miesiêcy temu ruszy³a kontynuacjê budowy Drogowej Trasy Krajowej Rezerwy Wykonania. Ponad-budowa nowej siedziby Muzeum Œrednicowej na odcinku Zabrze – to, s¹ jeszcze œrodki dostêpne w ra-Œl¹skiego, kolejnej sztandarowej in- Gliwice. mach Europejskiego Funduszu Spo-westycji Samorz¹du Województwa. ³ecznego. Zw³aszcza te drugie, choæ Bardzo istotne jest wspieranie rozwoju Prace potrwaj¹ do koñca 2013 roku. nie daj¹ spektakularnych rezultatów, spó³ki „Koleje Œl¹skie” nale¿¹cej do W ten sposób zostanie zrealizowany gdy¿ nie powstaj¹ z nich du¿e samorz¹du województwa. Pojawiaj¹c œmia³y projekt architektoniczny. Mó- inwestycje, s¹ bardzo potrzebne. siê na torach ponad dwa miesi¹ce wi¹c o inwestycjach w kulturê, nale- Wspiera siê dziêki nim dzia³alnoœæ temu, zosta³a wyposa¿ona w nowo-¿y wspomnieæ o innych kluczowych organizacji pozarz¹dowych oraz akty-czesne poci¹gi typu Flirt i Elf zakupione przedsiêwziêciach. Za 31,5 mln z³ wizacjê zawodow¹. ze œrodków w³asnych województwa modernizowana jest Filharmonia Œl¹- przy udziale œrodków europejskich. Uwa¿am, ¿e wa¿nym zadaniem Zarz¹-ska, a 39,9 mln z³ kosztowaæ bêdzie I i II W 2012 roku planuje siê zakup du Województwa bêdzie takie przygo-etap Rewitalizacji Zespo³u Pa³acowo- kolejnych pojazdów szynowych. Obec- towanie regionu do nowego okresu Parkowego w Koszêcinie w ramach nie czynimy tak¿e starania o uzyskanie programowania, by jak najwiêcej tych tworzenia Œl¹skiego Centrum Edukacji unijnego dofinansowania na realizacjê funduszy pozyskaæ. Dlatego te¿, kiedy Regionalnej. Wa¿n¹ wojewódzk¹ in- dwóch projektów z ministerialnego ju¿ bêdzie mo¿na po nie siêgn¹æ, westycj¹ jest tak¿e modernizowany Programu Infrastruktura i Œrodowisko. musimy mieæ przygotowan¹ listê naj-Stadion Œl¹ski. W ten sposób województwo mo¿e wa¿niejszych inwestycji przeznaczo-

zakupiæ kolejne 12 sztuk EZT. nych do dofinansowania w naszym Jednym z kluczowych zadañ Zarz¹du, regionie. Rok 2012 bêdzie przebiega³ podobnie jak w mijaj¹cym roku, jest Przysz³y rok bêdzie przebiegaæ tak¿e w³aœnie pod znakiem tych przygo-rozbudowa dróg wojewódzkich. Na pod znakiem intensywnych prac nad towañ. pocz¹tku grudnia 2011 podpisano stworzeniem Strategii Rozwoju Sys-

umowê na budowê I etapu Pó³nocnej temu Transportu Województwa Œl¹-Obwodnicy Pszczyny – wêze³ z drog¹ skiego. Jej podstaw¹ jest realne Adam Matusiewiczkrajow¹ nr 1. Ten projekt w ca³oœci to podejœcie do problemu. Postulujemy

Marsza³ek województwa Œl¹skiego jedna z najwiêkszych inwestycji samo- po³o¿enie g³ównego nacisku na rz¹du województwa w infrastrukturê okreœlenie tzw. projektów kluczowych drogow¹. Jej ³¹czna wartoœæ to ok. 140 do dofinansowania w przysz³ej per-mln z³. Kontynuowana jest przebudowa spektywie finansowej UE na lata 2014-drogi wojewódzkiej nr 935 na odcinku 2020.

© U

rz¹

d M

ars

za

³ko

ws

ki w

Ka

tow

ica

ch

Mijaj¹cy pierwszy rok pracy Zarz¹du Województwa Œl¹skiego w obecnym sk³adzie by³ z pewnoœci¹ pracowitym czasem. Od samego pocz¹tku urzêdowania nie nastawia³em siê na szybkie spektakularne efekty. Wiele zadañ, zw³aszcza inwestycyjnych, roz³o¿onych jest na wiele lat, tote¿ aby przynios³y zamierzone efekty w skali spo³ecznej czy te¿ gospodarczej, wymagaj¹ rzetelnego planowania. To jest bowiem inwestycja w przysz³oœæ. To bêdzie prawdziwy test naszego „urzêdowania”, jeœli w przysz³oœci województwo œl¹skie bêdzie mog³o trwale szczyciæ siê np. transportem wysokiej jakoœci, odpowiednim standardem us³ug medycznych, czy pomyœln¹ i sprawn¹ realizacj¹ wa¿nych inwestycji.

w roku 2012ŒL¥SKIE

Adam MatusiewiczMARSZA£EK WOJEWÓDZTWA ŒL¥SKIEGO

4/2011 5

ZARZ¥DZANIE RYZYKIEM

Procedery nadu¿yæ lub oszustw s¹ pow- Czy mo¿e daæ Pan jakieœ przyk³ady? minimalizacji samego prawdopodobieñstwa szechne i mog¹ obejmowaæ wszystkie firmy lub skutku, ale tak¿e na wprowadzeniu Tak oczywiœcie. Pos³u¿y³em siê raportem i organizacje bez wzglêdu na ich wielkoœæ procedur wewnêtrznych, umo¿liwiaj¹cych ACFE „Raport do Narodu na Temat Oszustw lokalizacjê i specyfikê dzia³ania. Aby skrócenie czasu jego wykrycia.i Nadu¿yæ Zawodowych (Report to the Nation przybli¿yæ temat nale¿a³oby okreœliæ co to on Occupational Fraud and Abuse)”, gdy¿ Jednym z g³ównych wskaŸników, decy-jest nadu¿ycie lub oszustwo, poniewa¿ wiele jest bardzo obszernym badaniem na ten duj¹cym o rozmiarze strat dla organizacji, osób definiuje je w ró¿ny sposób. Naj- temat, przeprowadzonym przez specja- spowodowanych nadu¿yciami lub oszust-prostsza definicja to „wykorzystanie wykony- listów. wami, jest pozycja jak¹ sprawca zajmuje wanego zawodu w celu osobistego wzbo- w organizacji. Z raportu wynika, ¿e przes-Raport mia³ na celu:gacenia siê poprzez umyœlne nadu¿ycie, têpstwa dokonywane przez osoby na wy¿-

1. Podsumowanie opinii ekspertów na te-b¹dŸ niew³aœciwe zastosowanie œrodków lub szych stanowiskach by³y zawsze bardziej mat udzia³u procentowego oraz kwoto-aktywów nale¿¹cych do organizacji, w której znacz¹ce ni¿ przestêpstwa dokonywane wego strat w dochodach organizacji, jest siê zatrudnionym” (wg. ACFE). przez osoby na szeregowych stanowiskach. powsta³ych w wyniku wszystkich form Panie Piotrze, jakie formy mo¿e przybraæ Mo¿na równie¿ zauwa¿yæ, ¿e wzrost oszustw i nadu¿yæ zawodowych.nadu¿ycie lub oszustwo i czy zawsze oszustw plasowa³ siê w grupie osób star-

2. Ustalenie charakterystyki pracowników, zdajemy sobie sprawê z tego, ¿e w³aœnie szych, a nie m³odszych. Wynika to st¹d, ¿e którzy pope³niaj¹ oszustwa i nadu¿ycia w nim uczestniczymy? starsze osoby zajmuj¹ wiêcej stanowisk zawodowe. kierowniczych, a co siê z tym wi¹¿e, maj¹ Oszustwo czy te¿ nadu¿ycie mo¿e przybraæ

wiêkszy dostêp do aktywów organizacji.3. Okreœlenie, jakie rodzaje organizacji s¹ formê drobnej kradzie¿y jak i wyszukanych, ofiarami oszustw i nadu¿yæ zawodo-przemyœlanych dzia³añ w celu uzyskania Czy zgadza siê Pan ze mn¹, ¿e zarz¹-wych.korzyœci. Czêsto w naszym mniemaniu dzanie ryzykiem jest dzia³aniem ukierun-

„drobne” oszustwa spotykaj¹ siê z akcep- kowanym na przysz³oœæ, a jednoczeœnie 4. Klasyfikacjê przypadków, w których do-tacj¹ spo³eczn¹. Tak dla przyk³adu zadam jest dzia³aniem profilaktycznym. To na chodzi do oszustw i nadu¿yæ zawo-pytanie: „czy wydrukowanie pracy dyplomo- tym etapie organizacja powinna przepro-dowych.wej w czasie pracy z wykorzystaniem sprzêtu wadziæ analizê ryzyka i okreœliæ newral-

Eksperci wskazali w raporcie, ¿e najczêœciej i papieru firmowego to ju¿ naganne zacho- giczne punkty, a w szczególnoœci ryzyka

do oszustw dochodzi poprzez niew³aœciwy wanie czy mo¿liwoœæ jak¹ daje nam zwi¹zane z nadu¿yciami i oszustwami

sposób korzystania z aktywów, a tak¿e z po-zajmowane stanowisko”? W zwi¹zku z tym oraz wdro¿yæ sposoby reakcji na te

wodu korupcji i niew³aœciwej sprawozdaw-kolejne pytanie: „gdzie jest granica tego ryzyka?

czoœci finansowej. przyzwolenia spo³ecznego i czy jej wymiar Tak w³aœnie, pamiêtajmy ¿e zarz¹dzanie

W oko³o 90% analizowanych przypadków jest finansowy czy tylko etyczny”? Pamiêtaj- ryzykiem ma pozwoliæ organizacji na zwi¹zanych z niew³aœciwym wykorzystaniem my, ¿e czêste i drobne nadu¿ycia (nie osi¹ganie jej zamierzonych celów i s³u¿y aktywów, oszustwo polega³o na kradzie¿y etyczne zachowanie, nie maj¹ce znamion przewidywaniu tego, co siê mo¿e wydarzyæ, gotówki nale¿¹cej do organizacji. czynu karalnego) w d³u¿szym czasie mog¹ aby podj¹æ odpowiednie kroki zabezpie-

przynieœæ stratê porównywaln¹ z przemy- Przestêpstwa polegaj¹ce na przyw³asz- czaj¹ce organizacjê przed ich wyst¹pieniem œlanym i wyrafinowanym oszustwem (celowe czeniu innych aktywów (tj. zapasy, wyposa- lub szybkie wykrycie w razie ewentualnego i œwiadome dzia³anie maj¹ce na celu ¿enie, tajne informacje) by³y o wiele rzadsze, ich wyst¹pienia. Ograniczanie strat pocho-przyniesienie korzyœci, bêd¹ce czynem jednak bardziej kosztowne. Okazuje siê przy dz¹cych ze wszelkich Ÿróde³ jest podstaw¹ karalnym). tym, i¿ proceder taki trwa³ oko³o 18 miesiêcy sukcesu i osi¹gania za³o¿onych celów przez

zanim zosta³ wykryty. No tak, ale czy ma Pan pomys³, aby takim firmy. Jednym z tych Ÿróde³ mog¹ byæ praktykom zapobiec, przecie¿ rzeczy- nadu¿ycia i oszustwa pracownicze.Zatrzymajmy siê na stwierdzeniu „proc-wiœcie wros³y one w nasze firmy, jako coœ eder taki trwa³ oko³o 18 miesiêcy, zanim zupe³nie normalnego? zosta³ wykryty”. Oznacza to, ¿e nale¿y

Dziêkujê Panu za rozmowê.zrobiæ wszystko co mo¿liwe, aby przeciw-Nie zgodzi³bym siê z Pani¹, gdy¿ dzisiejszy dzia³aæ nadu¿yciom i oszustwom, ale mened¿er powinien byæ uczulony na ww. najwa¿niejsze, aby w razie ich wyst¹pie- Anna S³odczykobjawy nadu¿yæ lub oszustw w firmie. nia jak najszybciej je wykryæ. A jak to zro-Weszliœmy do Unii Europejskiej i czerpiemy Ekspert ds. zarz¹dzania ryzykiembiæ? Na sta³e w systemie ci¹g³ym z niej tzw. dobre praktyki, mamy wiêkszy zarz¹dzaæ ryzykiem, a wiêc identyfikowaæ dostêp do raportów, literatury, szkoleñ i analizowaæ ryzyko, a nastêpnie odpo-i realizujemy miêdzynarodowe wymagania wiednio na nie reagowaæ.rynkowe. Tak, wymagania rynkowe, które

determinuj¹ wypowiedzenie walki nieucz- Ma Pani racjê. Je¿eli wiemy, ¿e jakieœ ryzyko Literaturaciwym praktykom. zwi¹zane z nadu¿yciem lub oszustwem 1. Report to the Nation on Occupational Fraud and

bêdzie trudne do wykrycia, ale jesteœmy Na podstawie analizy miêdzynarodowych Abusew stanie przewidzieæ, ¿e w ogóle mo¿e raportów zdajemy sobie sprawê, kto mo¿e wyst¹piæ, to powinniœmy siê skupiæ na byæ g³ównym Ÿród³em strat finansowych przeciwdzia³aniu nie tylko w zakresie w naszej firmie.


Witam Pañstwa w k¹ciku „Zarz¹dzanie ryzykiem”. Dziœ zaprosi³am mojego wspó³pracownika - Piotra Chmielewskiego, do wypowiedzi na temat sensu zarz¹dzania ryzykiem w firmie w celu zapobiegania nadu¿yciom i oszustwom.

Anna S³odczyk Piotr Chmielewski

czy mo¿na mu zapobiec?

OSZUSTWO W FIRMIE,

4/20116

NOWI CZ£ONKOWIE

NOWI CZ£ONKOWIERIPH W GLIWICACH

Wiêcej informacji o firmach cz³onkowskich na www.riph.com.pl

Deutsche Bank PBC S.A. oddzia³ w Zabrzu

Deutsche Bank jest jedn¹ z wiod¹cych, globalnych instytucji finansowych œwiad-cz¹cych m.in. wysokiej klasy us³ugi bankowe w segmencie klientów indywidualnych oraz ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw. Deutsche Bank doradza klientom indywidualnym oraz MŒP w zakresie nowoczesnych rozwi¹zañ finansowych obejmuj¹cych zarówno tradycyjne us³ugi bankowe, jak i specjalistyczne produkty rynku kapita³owego.

Kontakt:

Deutsche Bank PBC S.A. o. Zabrze

ul. Dworcowa 8, 41-800 Zabrze

tel.: 32 277 69 35, faks: 32 277 69 40

www.db-polska.pl

ELPRO-7 Sp. z o.o.

ELPRO-7 Sp. z o.o. oferuje klientom przy-gotowanie inwestycji w zakresie technicznym i finansowym, projektowanie, prace budowlane i monta¿owe oraz kompleksowy rozruch technologiczny. W zakres us³ug wchodz¹ równie¿ remonty, naprawy oraz badania okresowe i pomonta¿owe instalacji oraz urz¹dzeñ elektrycznych (energetycznych, przemys³owych i innych) we wszelkiego rodzaju obiektach na dowolne napiêcia.

Kontakt:

ELPRO-7 Sp. z o.o.

ul. Ziemska 1, 41-800 Zabrze

tel: 32 370 08 49, faks: 32 370 08 49

e-mail: [email protected]

www.elpro7.pl

Górnicza Spó³dzielnia Mieszkaniowa „LUIZA”

Zarz¹dzanie zasobami mieszkalnymi.

Kontakt:

GSM „LUIZA”

ul. Wolnoœci 412, 41-800 Zabrze

tel.: 32 370 14 64, faks: 32 278 23 65


www.gsmluiza.pl

SOR-DREW SOR-DREW to firma z kilkunastoletnim doœwiadczeniem w produkcji wyrobów z drew-na, metali i tworzyw sztucznych; zabezpiecza równie¿ wyroby przemys³owe na czas trans-portu.

Kontakt:

SOR-DREW

ul. Bytomska 131, 41-802 Zabrze

tel.: 32 274 74 24


www.sordrew.pl

Okrêgowa Spó³dzielnia Mleczarska w Bieruniu

Zak³ad o europejskim standardzie spec-jalizuj¹cy siê w produkcji wyrobów dla profesjonalistów w bran¿y cukierniczej, lo-dziarskiej, piekarskiej i gastronomii. Firma posiada nowoczesne linie technologiczne do produkcji serów oraz produktów UHT.

Kontakt:

Okrêgowa Spó³dzielnia Mleczarska

ul. Macieja 19, 43-150 Bieruñ

tel.: 32 216 49 86, faks: 32 216 50 13


www.osm.bierun.pl

R&R Roman Roessler

Firma dzia³a w bran¿y: dziennikarstwo, reklama i marketing, obs³uga prasowa.

Kontakt:

R&R Roman Roessler

ul. Bytomska 76/9, 44-100 Gliwice

tel.: 32 300 99 29

Wy¿sza Szko³a im. Bogdana Jañskiego Wydzia³ Zamiejscowy w Zabrzu

Jedna z najwiêkszych i najstarszych nie-publicznych uczelni w Polsce. Istnieje od 1993r. Posiada bogat¹ ofertê edukacyjn¹, kszta³cenie na 10 kierunkach i 80 specjalnoœciach. „Jañski” oprócz programu edukacyjnego realizuje program wychowawczy, który ma kszta³towaæ w studentach postawê s³u¿by i odpowie-dzialnoœci wobec Ojczyzny.

Kontakt:

Wy¿sza Szko³a im. Bogdana Jañskiego

w/z w Zabrzu

ul. Marii Curie-Sk³odowskiej 40, 41-800 Zabrze

tel.: 32 273 31 94,

faks: 32 273 31 94


www.janski.edu.pl

TOOLMET

Firma TOOLMET prowadzi dzia³alnoœæ handlow¹ w zakresie sprzeda¿y narzêdzi skrawaj¹cych. Specjalizuje siê w obróbce narzêdziami KORLOY. Ponadto w ofercie:

lsystemy narzêdziowe DINE;

lnarzêdzia monolityczne PERFOR;

lnarzêdzia œcierne firmy TYROLIT;

oraz doradztwo techniczne w zakresie obróbki mechanicznej.

Kontakt:

TOOLMET

ul. Zaolziañska 11, 41-800 Zabrze

tel.: 32 775 65 05, faks: 32 775 65 03


www.toolmet.net

Eurodoradca Sp. z o.o.

Us³ugi doradcze dla przedsiêbiorstw prywat-nych oraz jednostek samorz¹dowych z za-kresu:

lprojektów unijnych: wnioski o dotacje, analizy finansowo-ekonomiczne, biznes plany,koordynacja i zarz¹dzanie projek-tami, zamówienia publiczne, rozliczanie dotacji, ewaluacja;

lenergetyki: nadzory budowlane, audyty energetyczne, audyty sieci ciep³owniczych, programy oszczêdnoœci energii, oceny stanu technicznego budynków, dokumen-tacja projektowa i kosztorysowa;

lzdrowia: zarz¹dzanie s³u¿b¹ zdrowia, plany restrukturyzacji jednostek ochrony zdrowia.

Kontakt:

Eurodoradca Sp. z o.o.

ul. £u¿ycka 16 pokój 118, 44-100 Gliwice

tel.: 32 778 42 14, faks: 32 237 47 42


www.euro-doradca.pl

Zak³ad Robót Budowlano-Us³ugowych

„LUIZA”

Firma oferuje wszelkiego rodzaju us³ugi budowlane.

Kontakt:

Zak³ad Robót B-U „LUIZA”

ul. Wita Stwosza 12/7, 44-102 Gliwice

tel.: 510 298 272

INTEX Sp. z o.o.

Intex Sp. z o.o. od ponad 18 lat jest pionierem w tworzeniu i realizowaniu specjalistycznych szkoleñ z zakresu sterowania co zaowocowa³o opracowaniem systemu kszta³cenia opartego na koncepcji ujêcia technik automatyzacji jako zintegrowanego obszaru w nauce, technologii i edukacji oraz systemowym myœleniu i dzia-³aniu pobudzaj¹cym kreatywnoœæ i u³a-twiaj¹cym samodzielne rozwi¹zywanie zadañ. Oferuje szkolenia m.in. z zakresu:

lobs³ugi, programowania i diagnostyki sterowników programowalnych SIEMENS SIMATIC S7-300/400, SIEMENS SIMATIC S7-1200, SIEMENS SIMATIC S7-200,SIEMENS SIMATIC S5;

lwizualizacja procesów w systemie WinCC, jak równie¿ paneli operatorskich i opro-gramowania z rodziny SIEMENS SIMATIC HMI;

lprogramowania systemów SIEMENS SIMATIC PCS 7.

Kontakt:

INTEX Sp. z o.o.

ul. W. Pola 16, 44-100 Gliwice

tel.: 32 230 75 16, faks: 32 230 75 17


www.intex.com.pl

4/2011 7

TARGI 2012

WYBRANE IMPREZY TARGOWE W I KWARTALE 2012 R.

Tereny Wystawowe MTPul. G³ogowska 1460-734 Poznañ

Miêdzynarodowe Targi Poznañskie Sp. z o.o.

tel.: 48 61 869 20 00

24-27.01.2012BUDMA - Miêdzynarodowe Targi Budownictwa



tel.: 48 61 869 20 00

24-27.01.2012BUMASZ – Miêdzynarodowe Targi Maszyn Budowlanych i Drogowych, Pojazdów i Sprzêtu

Budowlanego

Hala AWFiSul. Górskiego 1 80-336 Gdañsk

easyFairs Poland Sp. z o.o.tel.: 48 12 651 95 20

07-08.02.2012FOOD-to-GO GDAÑSK – Targi dla Ma³ej Gastronomii i Systemów Jedzenia na Wynos

NAZWA IMPREZY DATA ORGANIZATOR MIEJSCE

Tereny targowe MT£ ul. Ks. Skorupki 21/

Stefanowskiego 28, 90-537 £ódŸ

INTERSERVIS Sp. z o.o.tel.: 48 42 637 12 15

16-19.02.2012 INTERBUD – 19 Targi Budowlane



tel.: 48 61 869 20 00

16-19.02.2012 POLAGRA-PREMIERY - Miêdzynarodowe Targi Mechanizacji Rolnictwa

Tereny targowe MT£ ul. Ks. Skorupki 21/

Stefanowskiego 28, 90-537 £ódŸ

INTERSERVIS Sp. z o.o.tel.: 48 42 637 12 15

18-19.02.2012AGROBUD – Targi Budownictwa i Infrastruktury Wiejskiej

Centrum Targowo-Wystawienniczeul. Braci Mieroszewskich 124

41-219 Sosnowiec

Expo Silesiatel.: 48 32 78 87 500

24-26.02.2012SIBEX 20125. Targi Budowlane Silesia Building Expo

Centrum Targowo-Wystawienniczeul. Braci Mieroszewskich 124

41-219 Sosnowiec

Expo Silesiatel.: 48 32 78 87 500

24-26.02.2012SILTERM-INSTAL 2012Salon Techniki Grzewczej i Instalacyjnej

SPODEK al. W. Korfantego 35

40-161 Katowice

Zarz¹d Targów Warszawskich S.A.tel.: 48 22 849 60 06

29.02-01.03.2012EXPOCHEM KATOWICE - Targi Przemys³u Chemicznego

Targi Kielce Sp. z o.o.ul. Zak³adowa 125-672 Kielce

Targi Kielce Sp. z o.o.tel: 48 41 365 12 22

06-08.03.2012PNEUMATICON –5 Targi Pneumatyki, Hydrauliki, Napêdów

i Sterowañ

CWT MTSul. Struga 6-8

70-777 Szczecin

Miêdzynarodowe Targi Szczeciñskie Sp. z o.o.tel.: 48 91 464 44 01

16-18.03.2012BUD-GRYF – 21 Miêdzynarodowe Targi Budowlane


CWT MTSul. Struga 6-8

70-777 Szczecin

Miêdzynarodowe Targi Szczeciñskie Sp. z o.o.tel.: 48 91 464 44 01

16-18.03.2012ENERGIA16. Targi Energii Konwencjonalnej i Odnawialnej



tel.: 48 61 869 20 00

17-18.03.2012 LOOK / beautyVISION Forum Fryzjerstwa LOOK /

Forum Kosmetyki i Solariów beautyVISION



27-29.03.2012SPAWALNICTWO – 7 Miêdzynarodowe Targi Technologii i Urz¹dzeñ

dla Spawalnictwa



27-29.03.2012CONTROL - STOM – 15 Targi Przemys³owej Techniki Pomiarowej

24-27.01.2012

KONKURS PROMOCJI WOJEWÓDZTWA ŒL¥SKIEGO

Idea nagrody „Marka – Slaskie” narodzila sie z checi promowania regionu

slaskiego, a tym samym zwiekszenia jego atrakcyjnosci gospodarczej, kulturalnej,

naukowej i politycznej w Polsce i Europie. Nagroda „Marka – Slaskie” jest

podziekowaniem za znaczacy wklad w rozwój województwa slaskiego, ma charakter

honorowy i przyznawana jest w kategoriach:

Osobowoœæ RokuGospodarka

NaukaKultura

Sport, turystyka i rekreacjaProduktUs³ugaZdrowie

Organizacje Pozarz¹doweDziedzictwo Kulturowe Regionu

SKLAD KAPITULY KONKURSU

Przewodnicz¹cy Kapitu³y Adam Matusiewicz – Marsza³ek Województwa Œl¹skiego, Wiceprzewodnicz¹cy Kapitu³y Wiktor Pawlik – Prezes Regionalnej Izby Przemys³owo-Handlowej w Gliwicach, Eugeniusz Budniok – Kanclerz Katowickiej Lo¿y Business Centre Club, Wies³aw Banyœ – Rektor Uniwersytetu Œl¹skiego w Katowicach, Jacek Filus – Redaktor Naczelny Polskiego Radia Katowice, Andrzej Karbownik – Rektor Politechniki Œl¹skiej w Gliwicach, Jan Klimek – Prezes Izby Rzemieœlniczej oraz Ma³ej i Œredniej Przedsiêbiorczoœci w Katowicach, Marian Oslislo – Rektor Akademii Sztuk Piêknych w Katowicach, Jerzy Nachel – Redaktor Naczelny TVP Katowice, Marek Twaróg – Redaktor Naczelny Polski Dziennika Zachodniego, Marian Zembala – Dyrektor Œl¹skiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu

Biuro kapitu³y konkursu „Marka – Œl¹skie”(z siedzib¹ w RIPH w Gliwicach)

ul. Zwyciêstwa 36, 44-100 Gliwicetel.: 32 231 99 79, faks: 32 238 96 30


www.riph.com.plwww.slaskie.pl

ROZPOCZÊCIE III EDYCJI KONKURSU JU¯ 1 LUTEGO 2012 ROKU

W 2011 R. „MARKA – ŒL¥SKIE” OTRZYMA£A WYRÓ¯NIENIE W KONKURSIE „ŒL¥SKIE NA 5”

Documents

ŒL¥SKIE W ROKU 2012 · ¶mechanizm definiowania przez pracownika nieobecnoœci OdwiedŸ nasz¹ stronê . i delegacji, ¶przejrzysta prezentacja graficzna rozk³adu nieobecnoœci,