LOS EMPRENDEDORES EVOLUCIONAN EL CONCEPTO

César Tulio Carmen1 Héctor Fabio Viveros2

Grupo de Investigación Azimut

“Los nuevos descubrimientos se publican a tal velocidad que es imposible que alguien pueda estar al día.

Podría ser- diría- alguno que incluso ahora debamos seguir construyendo nuestra filosofía del conocimiento

sobre la tesis de Sócrates, sobre nuestra falta de conocimiento”3 Karl. R. Popper.

RESUMEN

El propósito de este documento es contribuir a construir la aproximación conceptual del Emprendimiento

donde se describa, analice e intérprete los diferentes escenarios por los cuales ha pasado el

emprendimiento y la sociedad. Este a su vez sirva de fundamento para resolver con la comunidad

1 Especialista en Administración Educativa. Gerencia de Proyectos y Estudiante de Maestría en Educación Superior. Miembro del Grupo de Investigación Azimut de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium 2 Mg. Administración de Empresas. Director Grupo de Investigación Azimut de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium 3 Popper, R. Karl. El conocimiento de la ignorancia. Discurso del filosofo durante la ceremonia de investidura como “Doctor Honoris Causa” de la Universidad Complutense

académica una serie de interrogantes y así poder definir con certeza la pregunta ¿Qué es Emprendimiento?

¿Cómo apropiarnos de él? y construir desde una perspectiva propia la identificación de concepciones,

percepciones y patrones de comportamiento individual y colectivo, alrededor del emprendimiento. Es la

única manera de acercar la teoría a la realidad y poder legitimizar los sueños para la aldea global en la cual

estamos inmersos.

El desarrollo de la humanidad, y el emprendimiento han permeado la sociedad, jugando en ella una función

transcendental. Es así como el hombre primitivo emprende la revolución neolítica, pasa por la revolución

industrial, y hoy en día está dedicado a conquistar las galaxias y las profundidades del mar, a través de la

nanotecnología, la biotecnología y todo ello con el apoyo de la tecnología de la información. Pero aquí no

terminan sus sueños, sus ilusiones, el hombre y el emprendimiento siempre seguirán juntos en pos de

conquistar nuevas aventuras. ¿Cuál será la nueva ola de la tecnología?

PALABRAS CLAVES: Evolución conceptual, Emprendimiento, Espíritu empresarial, trabajo superior,

Innovación

ABSTRACT

The purpose of this document is to help build the conceptual approach of Entrepreneurship at which

describe, analyze and interpret the different scenarios for which has passed the enterprise and society. This

in turn serves as a foundation for the academic community to solve a series of questions so you can define

with certainty the question: What is Entrepreneurship? How appropriate it? And build from their own

perspective to identify concepts, perceptions and patterns of individual and collective behavior, about

entrepreneurship. It's the only way to bring theory into reality and power of dreams to legitimize the global

village in which we operate.

Through the development of humanity, have permeated society endeavor playing it as a transcendental

function. Thus primitive man undertakes the Neolithic revolution, passes through the industrial revolution,

and today is dedicated to conquering the galaxy and the deep sea, through nanotechnology, biotechnology

and all with the support of technology information. But here comes of his dreams, dreams man and

entrepreneurship will always go together for conquering new adventures. ¿What will the new wave of

technology?

KEY WORDS: Conceptual evolution, Entrepreneurship, Managerial spirit, Superior work, Innovation

INTRODUCCION

El presente ejercicio de carácter documental, desarrolla un marco conceptual que permite visualizar los

diferentes escenarios por donde se campea el vocablo emprendimiento. Desde Richard Cantillón, 1755

hasta Rodrigo Varela, 2010. Este concepto se manifiesta como olas múltiples que suben y bajan y es

delimitado por cada uno de sus seguidores o escuelas que se desarrollaron a través del tiempo. Por tal

razón en concepto ha evolucionado paralelo a la humanidad.

Inicialmente el término emprendimiento identificaba a quienes comenzaban una empresa, pero con una

característica esencial: una empresa innovadora. Otros lo asociaban con un proceso catalizador para el

desarrollo de productos y lo consideraban un “Trabajo Superior”. Hoy en día se presenta como la manera de

pensar, sentir y actuar frente a las oportunidades que ofrece el entorno, gestando nuevas empresas, nuevos

productos, nuevos servicios.

Para lograr todo lo anterior se requiere de un “Emprendedor” dotado de habilidades, destrezas y

competencias emprendedoras, quien además debe estar en permanente contacto con la cultura

emprendedora y las tendencias de este milenio. Este “Emprendedor” no está sólo, su acción y su poder se

basan también en hacer parte de las redes existentes en el mundo y crear la suya propia para construir,

divulgar y compartir el conocimiento y la experticia adquiridos.

1. ETIMOLOGÍA Y EVOLUCIÓN CONCEPTUAL DEL EMPRENDIMIENTO

Etimológicamente el término emprendedor deriva de la voz castellana emprender4, que proviene del latín in,

en, y prenderé, coger o tomar. Es decir, detectar las necesidades que requiere todo ser planetario o las

oportunidades de negocio que se encuentran en el, dando origen a nuevos productos o nuevas empresas o

nuevos empleos y así, mejorar la calidad de vida de una comunidad, de una región o de un país. La palabra

fue definida por primera vez en el Diccionario de las Autoridades de la Real Academia Española del año

1732, algunas de esas connotaciones se mantienen vigentes, como “La persona que emprende y se

determina a hacer y ejecutar con resolución y empeño alguna operación considerable y ardua”5 Está

estrechamente relacionado con el vocablo francés entrepreneur, que aparece a principios del siglo XVI

haciendo referencia a los aventureros que viajaban al nuevo mundo en búsqueda de oportunidades de vida

sin saber con certeza que les esperaba, entre ellos se puede citar a Cristóbal Colon, Francisco Pizarro,

4 Diccionario de la Lengua Castellana, en que se explica el verdadero sentido de las voces 5 Real Academia Española. Diccionario de Autoridades. Tomo Tercero. 1° Edición. Imprenta dela REA. Madrid. España. 1732

Blasco Núñez de Balboa y Hernán Cortes entre otros. A principios del siglo XVIII los franceses extendieron

el significado del término a quienes se dedicaban a desarrollar grandes obras de infraestructura apoyados

en los principios arquitectónicos de la época. En concordancia con lo anterior L’ Encyclopédie define el

término entrepreneur así: “se dice por lo general el que se encarga de una obra: se dice de un emprendedor

de manufacturas, un emprendedor de construcciones”. Los economistas del momento con Richard

Cantillón en 1755, introducen por primera vez el concepto moderno de entrepreneur. Definido como el

individuo que asume riesgos en condiciones de incertidumbre. Así, fue utilizado el término para identificar a

quienes comenzaban una empresa pero con una característica esencial una empresa innovadora6. De

acuerdo con (Van Praag, 1999; Hamilton, Haper 1994) Cantillón en una de las primeras apariciones del

término, describe al hombre racional por excelencia y la incertidumbre hace evaluar las probabilidades de

riesgos para tomar decisiones. A mi modo de ver en la teoría de Cantillón, el emprendedor no es factor de

producción como tal, sino un agente que asume riesgo y por tanto, se equilibra la oferta y la demanda desde

el punto de vista económico. Aparentemente la actividad emprendedora tiene relaciones importantes con

diversos factores de crecimiento económico y el producto interno bruto. Sin embargo no hay evidencias

suficientes aún, se podría suponer que la actividad emprendedora tiene que ver con los factores internos y

externos. Además, Rodríguez (2009:97) señala “el concepto de un emprendedor se caracteriza por dos tipos

de individuos: el género arriesgado que emprendía una lucha o hazaña, reconocida por sus características

personales; y el rey o jefe de Estado que planeaba sus estrategias y políticas para obtener metas, y era

reconocido por sus funciones”7 mientras que Casson (1982), citado por Rodríguez propone “dos caminos

similares de características personales y funcionales para definir el concepto de emprendedor, con base en

6 Ensayo sobre la Naturaleza del Comercio 7 Rodríguez, A. Nuevas Perspectivas para entender el Emprendimiento Empresarial. Pensamiento y Gestión N° 26. 2009

la economía, diferenciando al emprendedor del inversionista”. Visto así, el emprendedor tiene una serie de

características diferenciales de las demás personas.

Según Deleuze y Guattari (1994:23) “Todo concepto tiene su historia, aunque esa historia zigzagueé o

incluso llegue a tener a discurrir por otros problemas o por planos diversos8”. Parafraseando a los autores,

en un concepto hay, las más de las veces, trozos o componentes procedentes de otros conceptos, que

respondían a otros problemas y suponían otros planos. Dado lo anterior, se puede comenzar a esbozar el

discurso conceptual del emprendimiento.

Hoselitz (1960), da a conocer a Jean Baptiste Say (1776-1832), economista francés, quien afirmó, él

“emprendedor es el agente de cambio que reúne y combina los medios de producción, los recursos

naturales, humanos y financieros, para construir un ente productivo y encuentra el valor recibido de los

productos, la recuperación del capital invertido, de los gastos que incurrió y de las utilidades que busca”. A

juicio de este economista, el emprendedor desempeña un importante papel en la puesta en marcha y

coordinación de todo el proceso productivo; es quien asume la responsabilidad, la dirección y, el riesgo de

las actividades. Say fue considerado como uno de los grandes colaboradores del emprendimiento de la

época, además comenta que el trabajo humano describe el conjunto de servicios productivos

representados por un esfuerzo físico, las aptitudes y la habilidad intelectual y artística del hombre. En

consecuencia, para él era un “Trabajo Superior”9. En general el emprendedor es inteligente, toma

decisiones, asume riesgos, innovador, trabajo que lo hace diferente a los demás.

8 Deleuze, G y Guattari, F, ¿Qué es la Filosofía? Barcelona. Editorial Anagrama, 1994.pag23 9 Tratado de Economía Política

La escuela Neoclásica, siglo XX, con Alfred Marshall10 (1842-1924), economista británico, reconoció en su

libro Tratado de Principios Económicos la importancia de los emprendedores en el desarrollo del proceso

productivo. Para él, el emprendedor es quien organiza creativamente el factor tierra, capital, y trabajo, crea

nuevos productos o bien mejora los planes existentes de producción. Por otro lado el emprendedor tiene un

amplio conocimiento del sector donde se desenvuelve, es un líder natural y posee la habilidad de crear

futuro en el mercado en que participa, logrando cambios significativos en la oferta y la demanda, además

asume acciones riesgosas. Igualmente, afirma “todos los emprendedores poseen características similares,

pero a la vez son diferentes y su éxito depende del entorno donde desarrollen sus ideas de negocio”.

Marshall toma el emprendimiento como J. B. Say al considerar el emprendedor como un “Trabajador

Superior” partiendo de las habilidades de liderazgo requeridas y además teniendo en cuenta el factor

organizacional en las empresas. John Maynard Keynes11 (1883-1946), acoge el principio del “Trabajador

Superior” y a su vez desarrolla el concepto original del impulso instantáneo a la acción, conocido como

“animal Spirits” (Jackson, 2001). Esta es la fuerza o la esencia animal que se tiene dentro, el instinto de

supervivencia, el optimismo sin base en hechos, es la base irracional sobre lo que Keynes basaba el espíritu

emprendedor. Según Keynes los emprendedores no empiezan negocios basándose en el análisis cuidadoso

de flujos de caja sino llevados de una ceguera que les impide ver los riesgos. En consecuencia un

emprendedor es lo que sabe hacer; es el conjunto de habilidades y destrezas que domina, con las cuales

dinamizan los factores de producción, y hace que los mercados estén en permanente crecimiento. Además

el emprendedor tiene la visión de cambiar las cosas que se hacen cotidianamente, generan el cambio que

han predicho a través de la innovación y la creatividad, igualmente enfocan todos sus esfuerzos para que el

cambio suceda. Es decir, “El emprendedor posee un espíritu especial. Tiene alta autoestima, confía en sí

10 El más destacado de los Neoclásicos, representa la Escuela Inglesa 11 Economista .El libro mas difundido es el titulado “Teoría general de la ocupación, el Interés y el Dinero”.

mismo y posee una gran necesidad de logro. Trabaja duramente, es eficiente y se da la oportunidad de

pensar diferente. Es un individuo positivo, pero no solo para sí mismo, sino que genera un ambiente

positivo a su alrededor y este entorno lo favorece para alcanzar las metas que se proponga”. (Formichella,

2004:5)

Joseph Alois Schumpeter (1883-1950), economista Austriaco, profesor de Harvard. Concebía al

emprendedor como una persona fuera de lo común, “extraordinaria” que promovía nuevas combinaciones,

o nuevas innovaciones. Partiendo de esta premisa, cualquier persona no es un emprendedor. De tal manera

que reconoció al emprendedor como el eje del sistema económico. Además, la ganancia provine del

cambio, y el cambio es producido por el empresario innovador.

Para Schumpeter “La función de los emprendedores es reformar o revolucionar el patrón de producción

generando nuevos productos o servicios a través de la creatividad, o más comúnmente, una posibilidad

técnica no probada, para producir un nuevo producto o uno viejo de nueva manera; o proveer de una fuente

de insumos o un material nuevo; o reorganizar una industria, entre otras”12.

Este tipo de actividades son las responsables primarias de la prosperidad recurrente que revoluciono el

organismo económico y las recesiones recurrentes que se deben al impacto desequilibrado de los nuevos

productos o métodos. Hacerse cargo de estas cosas nuevas es difícil y constituye una función económica

distinta, primero porque se encuentra fuera de las actividades rutinarias que todos entienden, y en segundo

lugar, porque el entorno se resiste de muchas maneras desde un simple rechazo a financiar o comprar una

nueva idea, hasta el ataque físico al hombre que intenta producirlo. “Para actuar con confianza más allá del

rango de los sucesos familiares y superar, la resistencia requiere aptitudes que están presentes solo en una

12 Schumpeter, J. A. 1950. Capitalim, Socialim and Democracy. 3. Ed. New York. Horper y Brothers

pequeña fracción de la población y que difiere tanto del tipo de emprendedor como la función

emprendedora. Esta función no consiste esencialmente en inventar algo o en crear las condiciones en las

cuales la empresa puede explotar lo innovador, consiste en conseguir que las cosas se hagan.”13 .´En

síntesis, la escuela de Schumpeter y sus seguidores se caracteriza por haber desarrollado el concepto de

“destrucción creativa” con el fin de describir la capacidad transformadora del emprendedor. Es decir, un

individuo que es capaz de sistematizar ideas y desarrollarlas, Además posee la destreza de ver el mundo

con ojos diferentes y la habilidad de transformar ideas en nuevas empresas, sin importar los obstáculos y

dificultades que se le presenten. Por tal razón se requiere de los emprendedores para seguir avanzando en

la construcción de una sociedad genuina, rica y solidaria.

Algunos estudiosos del “Emprendimiento” rechazaron las ideas de Schumpeter. Destacados economistas

como Ludwing Von Mises14, Freidrich Hayeb e Israel Kizner, a toda luz compartían la percepción de la

importancia de la contribución del emprendimiento al desarrollo sostenible de algunas regiones y por ende

la construcción de tejido social. Pero tenían una concepción diferente que radica en la naturaleza de la

persona y la actitud, en el impacto de estos en el proceso y en la visión constructora de futuro.

En oposición con Schumpeter, Mises, considero que el elemento emprendedor está presente en todas las

acciones humanas, como consecuencia a las incertidumbres presentes en cada una de las variables que

conforman el entorno. Es así que para Mises. “El emprendedor es aquel que desea especular en una

situación de incertidumbre, respondiendo a las señales del mercado con respeto a los precios, ganancias, y

pérdidas. Debido a lo anterior, el emprendedor ayuda a nivelar la demanda y la oferta y, así ha especulado

13 Ibíd. 14 Explico a los economistas lo que los empresarios ya saben :Que la economía es riesgo y que la clave para el crecimiento consiste en dejarlos trabajar e invertir en paz

correctamente, generando una ganancia para sí. De lo contrario asume las perdidas por su decisión

incorrecta. Mediante este conjunto de acciones, se satisfacen las necesidades de la sociedad”15. El

conocimiento generado por esta situación aumenta con el tiempo, por lo que la incertidumbre se reduce

progresivamente. Mientras que para Kizner, el emprendedor es quien “gana por estar alerta a oportunidades

que existen en situaciones de desequilibrio. Esta alerta permite al emprendedor percibir las oportunidades

antes que los demás. Más aun el emprendimiento esta encapsulado en la mera posición de un mejor

conocimiento de las oportunidades del mercado. El aspecto de conocimiento que es crucialmente relevante

para el emprendimiento no está enfocado al conocimiento substantivo o datos de mercado sino al sentido

de alerta de conocimiento, de donde ubicar los datos del mercado”16. En este contexto, la escuela de

Schumpeter se basa en que los emprendedores ocasionan grandes innovaciones y promueven el desarrollo

de nuevos procesos, mientras la Escuela Austriaca se caracteriza porque sus emprendedores buscan la

generación de equilibrio al interior de la organización. Es decir promoviendo la cultura corporativa, la cual

es la manera como las organizaciones hacen las cosas, como establecen prioridades y dan importancia a

las diferentes tareas empresariales, además de incluir lo que es importante para la empresa. Así mismo, la

cultura influye en la manera como los emprendedores resuelven las estrategias planteadas. De allí, la

cultura corporativa, es una de las mayores fortalezas de una organización si coinciden con sus estrategias17.

Igualmente, pienso que el emprendimiento puede ser visto de uno y otro lado y creo que en nuestro país se

aceptan ambas actitudes emprendedoras, pero los patrones de enseñanza son distintos.

15 Peter G. Klein. The Capitalist the Entrepreneur: Essays on Organizations& Markets 16 Ibíd. 17 Serna, Humberto. Gerencia Estratégica. 8° edición. Bogotá. 2003, pág. 90

Siguiendo a Formichella (2004). “En la década de los 80, Howard Stevenson, de la Universidad de Harvard

interpretó la mentalidad emprendedora como un sistema de gestión apoyado más en oportunidades que en

recursos. Este análisis ha servido para apoyar el emprendimiento tanto a empresarios como empleados de

todo tipo de organizaciones. El espíritu emprendedor es necesario para la creación de nuevas empresas y

para la sostenibilidad de las existentes. Es así como el desafío del mundo globalizado requiere empresas

que permanentemente hagan investigación de mercados y creen nuevos productos. Existen muchos

ejemplos de empresarios que siguieron esta tendencia y estos son los conocidos que creyeron en su sueño

e hicieron lo imposible para hacerlo realidad y lo lograron. Pero también existen muchos líderes

empresariales establecidos que también lograron realizar su sueño, que son menos conocidos, salvo claro

esta a Ray Kroc, quien llevo a Mc Donalds de un pequeño local al emporio de hoy en día, Roberto Gouzueta,

de Coca- cola” y en Colombia entre muchos a Manuel Carvajal Valencia, quien hace mas de cien años

condujo a Carvajal a ser una empresa de talla mundial. El legado de esta empresa a su comunidad, a su

región, y a su país es de tal envergadura e importancia que servirá, sin duda, de inspiración y de lección

para muchas generaciones de la familia Carvajal y debería ser ejemplo para todos los colombianos. El Sena

en Colombia con la multinacional Cisco también le apuestan a forman emprendedores de talla mundial. Para

los teóricos modernos la enseñanza del emprendimiento no está supeditada al número de empresas

creadas sino que se deben tener en cuentas tres factores: 1) La facultad de crecer y crear riqueza,

orientando hacia la generación de desequilibrio, Escuela de Schumpeter o de equilibrio, Escuela Austriaca.

2) como orientación de crecimiento; teoría de Drucker y Stevenson. 3) La articulación de tres puntos

básicos: el mercado, las personas y los recursos; modelo de Timmons. Los emprendedores formados bajo

esta concepción teórica tendrán más posibilidades de éxito y de fortalecer el entorno que permeen. Creo

que es una de las formas de mejorar la calidad de vida del país

Para Rafael Amit (1997)18, las investigaciones de percepción de la alta gerencia describen el emprendimiento

o espíritu emprendedor con términos como innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo

y orientado al crecimiento. Los libros sobre Management definen el término como la capacidad de innovar y

operar nuevas empresas. Visión compartida por autores como Brook (1968), Bennis y Nanus (1985) y

Mintzberg (1999). Siendo consecuente con lo anterior, y siguiendo a Kawasaki (2010) inversionista de riesgo

de Silicón Valley, el emprendimiento es “el resultado de una serie de factores que entran en acción y gracias

a la concepción de ellos es posible desencadenar el emprendimiento; estos factores son: La pasión que

puede ser vista como la energía o amor que se aplica sobre un propósito, por otro lado la paciencia y la

perseverancia, que tal como un Yin y el Yang que son interdependientes, paciencia para abdicar en nuestro

sueño y perseverancia para llegar a cumplirlo; el ser prudente nos lleva a correr riesgos innecesarios y la

práctica que hace obtener logros constantemente” invita a reflexionar sobre el caso japonés, después de la

guerra quedo en polvo, hoy en día se encuentra totalmente transformado, la tecnología y el

emprendimiento fueron claves para eso. También aconseja a los emprendedores que están comenzando

crear el producto que a uno le gustaría tener y usar.

Timmons19 (1998), considera que la definición de emprendimiento, emprendedor y emprender esta mas

enfocada a preguntar: ¿Cómo puedo hacer que la innovación, la flexibilidad y la creatividad sean más

operacionales? Para ello se requiere analizar el comportamiento que se deriva del “Espíritu Emprendedor”.

Es así como Timmons identifica tres elementos fundamentales en el proceso del emprendimiento: La

oportunidad, los recursos y la gente. En la actualidad, los programas para emprendedores en general están

focalizados en el segundo elemento los recursos, destacándose la elaboración de planes de negocio,

18 Director, The Georgen Entrepreneurial Management Programs, Warton Business School, Universidad the Pennsylvania 19 Timmons, J. “La mentalidad Empresarial”. Buenos Aires. Argentina, Sudamérica

marcos legales, aspectos financieros, de mercado y descripciones del emprendedor. No son tan numerosas

las oportunidades del denominado Capital Social, ni la detención de oportunidades .Mientras tanto Drucker

considera que en los últimos años la innovación se ha convertido en uno de los términos preferidos para

diferenciar estrategias, modelos de negocios y actitudes emprendedoras. Los emprendedores innovan

cuando crean riqueza haciendo las mismas cosas de manera diferente. La frase que más le gusto a Drucker

fue: “La prueba de una innovación no es una novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea, es

su éxito en el mercado.”

Rodrigo Varela20 (2008:8), conocido investigador y conferencista de talla mundial. Fundador y Director del

Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Universidad Icesi y de los Congresos Latinoamericanos

sobre Espíritu Empresarial, afirma “El ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido artífice

fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que hoy percibimos en nuestro entorno, pues

busca siempre mejores condiciones de vida, en mayor sensación de felicidad, en un nivel de vida más

acorde con sus expectativas; es decir lo que la cultura humana a asociado a progreso, desarrollo, bienestar

y superación”. De allí, que el género humano para logar lo expuesto anteriormente a través de la historia ha

utilizado tres nociones como elemento básico de bienestar: la noción de cambio, la de acción y la de

emprendimiento; logrando producir grandes transformaciones sociales, económicas, artísticas,

tecnológicas, ingenieriles, científicas, políticas y religiosas entre otras, y todo ello, a través de espíritu

empresarial que posee la humanidad. En tal sentido ese pensar diferente requiere una actitud, unos valores,

unas respuestas y unas competencias diferentes. Varela (2008:16) siguiendo a Geert Hofstede define la

cultura del espíritu empresarial como “La programación mental colectiva de una comunidad en un ambiente

especifico. La cultura no es una característica de un individuo, ella cubre a un número de personas

20 Varela, R. “Innovación Empresaria”. PEARSON Educación. Colombia .2008

condicionadas por las mismas experiencias educativas y por las mismas condiciones de vida. Al hablar de

la cultura de un grupo, una región, una nación o una empresa, se hace referencia al conjunto de valores, de

creencias, convicciones, ideas, respuestas, reacciones, expresiones, sentimientos y competencias que ese

grupo ha adquirido a lo largo de las experiencias que forman parte de su vida”. Visto así, estos grupos y

personas han liderado el desarrollo, trayendo grandes éxitos para sus organizaciones. Las cuales presentan

las siguientes características principales: Fuerza y vitalidad, deseo de superación y progreso, capacidad

para identificar oportunidades, habilidad creadora e innovadora, entre otras aceptación y propensión al

cambio. Varela (2008:103), considera que el espíritu empresarial “provee a la comunidad de una posibilidad

real de desarrollo, pues le aporta a la cultura en la cual se mueve dicha comunidad: energía, dinamismo,

orientación al trabajo, variedad, elasticidad, acción innovación, creatividad. Todos ellos son componentes

principales de los valores culturales característicos de los grupos, de las regiones y los países que han

logrado desarrollo.” En concordancia con lo expresado anteriormente se requiere empezar a actuar con

espíritu empresarial, el es vida, es belleza, es progreso, con el propósito de generar una cultura

emprendedora que estimule el desarrollo de la región y de la Instituciones educativas

Lina Marcela Arbeláez21 (2008), manifiesta que el emprendimiento es. “Una manera de pensar, y actuar

orientada hacia la creación de capital social. Esa forma de de pensar, razonar y actuar centrada en

oportunidades, planteada como visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión

de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la

sociedad.” Es decir, el emprendimiento es una actitud básica hacia la identificación de oportunidades y la

toma de riesgos por parte de los seres humanos, en organizaciones de todos los tamaños. Siendo este

permeado por la innovación, la cual trae desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio

21 Directora del Núcleo de Emprendimiento de la Facultad de Mercadeo, Universidad de Manizales

que generan valor para las organizaciones y está relacionado con el crecimiento, el tamaño y la dinámica de

los mercados, la estrategia de las empresas, la identificación de necesidades latentes en los consumidores,

la generación y adaptación de conocimiento y tecnología, la capacidad de las personas para crear y actuar

en grupos interdisciplinarios y la gestión de los procesos para mantener un flujo de nuevos productos y

servicios. Por lo tanto, es una actitud hacia el trabajo que se caracteriza por la permanente búsqueda de

oportunidades y por la capacidad para articular recursos humanos y físicos con el objetivo de

aprovecharlos.

Continuando con este ejercicio de carácter documental Gartner (2004) señala que existen muchos tipos de

emprendedores, muchas maneras de ser emprendedor y sus características de empresas son muy variadas

como las condiciones del entorno en que se desarrollan. En este orden de ideas el análisis del

emprendimiento debe cambiar hacia la interdisciplinariedad logrando que perciban la complejidad de la

persona, la empresa y el entorno. De esta forma la personalidad emprendedora está al servicio del

comportamiento de los emprendedores, lo cual es un enfoque conductista que considera al emprendimiento

como un evento contextual, resultado de varias influencias.

Perspectiva psicológica: Se complementa con las corrientes personalistas y cognitivas, y se define por un

cierto número de atributos psicológicos descritos tanto por la personalidad como por los procesos

cognitivos activados por las circunstancias. Así es vista como un proceso mental. Si es una visión

personalizada, entonces su formación también debe ser entendida como el proceso de consecución

conceptual en la cabeza de una persona. Esta perspectiva procura utilizar los mensajes de la psicología

cognitiva para penetrar en la mente del estratega. El elemento clave para definir el rumbo de la organización

es la mente, y la forma adecuada de cambio organizacional, allí es donde la persona con espíritu

emprendedor puede generar nuevos procesos organizacionales, productos y servicios.

Perspectiva económica: Relaciona una comprensión del fenómeno del emprendimiento desde las acciones

de la persona asumiendo la clasificación del “Homo Economicus” para justificar la maximización de la

utilidad y, por ende, su bienestar. Concibe al emprendedor como el dinamizador del desarrollo económico

(Schumpeter, 1949; Mc Clelland, 1961; Hagen, 1962; Casson1982). Esta perspectiva se construye mediante el

debilitamiento de la práctica para identificar, apoyar y aconsejar al emprendedor potencial mediante la

estructura de modelos asociados a los objetivos de maximización de beneficios, caracterizándose por su

aporte teórico

Perspectiva procedimental: Siguiendo a Bygrave y Hofer (1991), se define a los procesos de emprenderismo

como “Todas las funciones, actividades o acciones asociadas a la percepción de oportunidades y a la

creación de una organización para desarrollarlas”. Poco a poco, el campo de estudio de la gestión

estratégica se ha desplazado del análisis de funciones y responsabilidades de la gestión, hacia el estudio de

los procesos estratégicos en las organizaciones. El emprenderismo, algunas veces descrito como una

subdisciplina de la estrategia habría conocido los mismos cambios, la atención largamente prestada a las

características del emprendedor la cual se encuentra igualmente sobre la descripción de los procesos

empresariales.

Para el grupo de investigación Azimut22. (2011). Es la manera de pensar, sentir y actuar, crear, o formar un

proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades viables en términos de los factores

económicos, sociales, ambientales, y políticos inmersos en el entorno. Así mismo factores endógenos con

capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permitan al emprendedor una alternativa

para el mejoramiento en la calidad de vida y su aporte al desarrollo social. Es así como el emprendimiento

22 Grupo de Investigación de la Facultad de Ciencias Empresariales. UNICATOLICA

se ha convertido en una opción de vida para muchos colombianos y por ende para muchos vallecaucanos.

El reto del siglo XXI es dotar a las personas de capacidades emprendedoras.

2 CONCLUSIONES

Para que el ser humano continúe creando, innovando, generando nuevas empresas en la fax de la tierra se

requiere de personas o grupo de personas con mentalidad emprendedora, obsesionadas por la oportunidad,

con un enfoque integral y holístico, sujeto a pensar en el futuro.

Los emprendedores tienen una serie de características diferenciales, lo que permite considerarlos como

superhombres o un ser superior, de tal manera que los investigadores de esta área del conocimiento, se

han dedicado a caracterizarlos e incluso unos teóricos hablan de perfil sicológico. Razón que nos induce a

definir que es emprendimiento para una comunidad académica

A pesar de existir diferentes posiciones entre las escuelas de pensamiento: la de Schumpeter y la austriaca,

pienso que el emprendimiento puede ser visto de un lado y del otro, igualmente creo que en nuestro país se

aceptan ambas actitudes emprendedoras, pero los patrones de enseñanza son diferentes

Parafraseando a Schumpeter el emprendedor proviene de cualquier clase social, sueña con crear un

imperio económico, una dinastía empresarial y además sostiene que la fuerza destructora de lo viejo, es la

fuerza creadora de lo nuevo. En consecuencia existen tantos tipos de emprendimiento como ideas o

personas que inciden en él: Emprendimiento Empresarial, organizacional, cultural, turístico, cooperativo, y

ambiental entre otros

Los emprendedores formados bajo la concepción teórica del emprendimiento, tendrán más posibilidades de

éxito y de fortalecer el entorno donde se desenvuelven, Igualmente creo que es una de las formas de

mejorar la calidad de vida de una comunidad, región país

Debemos unir todas las voces en un gran clamor nacional para hacer realidad la ley 1014 de 2006,

denominada “Fomento a la cultura del emprendimiento” y así, empezar a desarrollar el país que soñamos.

Además el emprendimiento es un elemento esencial para el aprendizaje, según la Comisión Internacional

para la educación del siglo XXI, este permite: Aprender a ser, aprender a conocer, aprender hacer, aprender

a convivir.

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