Los empleados de las entidades no lucrativas

LOS EMPLEADOS DE LAS ENTIDADES NO LUCRATIVAS:

¿UNA “RARA-AVIS” DEL MERCADO DE TRABAJO EUROPEO?

J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia CasademuntUniversidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain

EL TERCER SECTOR: UNA REALIDAD EN AUGE

La realidad del entorno socio–económico actual requiere de fórmulas de cooperación que involucren a entidades públicas, empresas privadas y organizaciones no lucrativas

El tercer sector viene ganando protagonismo en el marco de la organización de la sociedad civil como actor principal, al expandir sus capacidades y abordar cada vez más esferas de actuación

Las ENL no sólo aglutinan trabajo voluntario, sino que también representan una proporción importante del empleo remunerado en sectores de actividad concretos.

A pesar de la eclosión de este tipo de entidades en las últimas décadas, las condiciones laborales de los asalariados del sector no son suficientemente conocidas

Modelo de regresión logística a partir de datos de la V Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo-2010: empleados “lucrativos” vs “empleados no lucrativos” J. Antonio Ariza Montes y Ana Lucia Casademunt

Universidad Loyola Andalucía. Córdoba, Spain


INDICE

1. El TS: una realidad

compleja, heterogénea y

difusa2. Hipótesis y metodología

3. Resultados4.

Conclusiones

1. El TS: una realidad compleja, heterogénea y difusa


El estudio acerca del tercer sector presenta un serio problema conceptual, ya que ni siquiera el término tiene un origen claro y definido.



«Espacio de actuación pública que no está cubierto ni por el Estado ni por el mercado»

Levitt (1973)

«Esfera social que camina entre el estado y el mercado, un ámbito poblado por organizaciones capaces de combinar el espíritu empresarial, y la eficiencia que se presume a los negocios lucrativos, con la orientación hacia el bien común del estado y la administración pública»

Etzioni (1973)

De la entidad sin ánimo de lucro a la empresa lucrativa (Alter, 2007)


Non-profit Non for profit

Corriente anglosajona Estados Unidos Universidad J. Hopkins

Corriente europea-canadiense (quebequense),

CIRIEC

2.Hipótesis y metodología



Hipótesis 1. La pertenencia al sector lucrativo o no lucrativo viene motivada por una combinación de

factores personales, laborales –

extrínsecos e intrínsecos– y actitudinales

Hipótesis 2. Las ENL usan

formas no convencionales de

empleo: trabajo temporal, a tiempo

parcial, salarios más bajos, horas de

trabajo sin retribuir, etc. Todo ello se traduce en unas

condiciones laborales

extrínsecas más precarias

Hipótesis 3. Se espera que las

condiciones laborales de naturaleza

intrínseca se manifiesten con

mayor probabilidad entre los

asalariados de entidades no

lucrativas: conciliación, autonomía,

flexibilidad…

Hipótesis 4. La integración por

identificación provoca que la

pugna entre condiciones

extrínsecas e intrínsecas se

dilucide a favor de estas últimas, lo que

se traducirá en actitudes positivas

hacia la organización: motivación e

implicación, bajo nivel de estrés…

2. Hipótesis y metodología

Regresión logística

OBJETIVO

Variables

MÉTODO

DATOS

Asalariados

Analizar los factores característicos de los “empleados no

lucrativos”

Var. depend. Asalariado lucrativo-no lucrativo Muestra obtenida de la V

Encuesta Europea de Condiciones de 2010Variables independientes:

Factores personales Factores laborales y

organizativos Variables actitudinales

Asalariados

lucrativos (98,8%)

1. La población objeto de estudio son asalariados por cuenta ajena de los países de la UE

2. Fuente: V Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo-2010, Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo

3. Selección de la muestra: 1.066 asalariados (44% “no lucrativos”: más mujeres, de más edad y con más formación)

Muestra

Asal

aria

dos

no

lucr

ativ

os (1

,2%

)

2. Hipótesis y metodología

Validación de la submuestra3º Para garantizar en lo posible su

representatividad, se validó la submuestra frente a la inicial

4º Recopilación de la información sobre las variables independientes. Recodificación

Equilibrado por tamaños 2º Resultado muy desequilibrado entre las dos categorías, lo que impediría cualquier intento de

clasificación correcta de los asalariados “no lucrativos”

V Encuesta Europea Condiciones Trabajo-20101º Selección de los registros correspondientes a dos categorías: asalariados sector privado y

asalariados de entidades no lucrativas

3. Resultados


3. Resultados


Perfil del “empleado lucrativo” frente al “empleado no lucrativo”


3. Resultados

Variables en el modeloOdds ratios

I.C. 95% para OR

B E.T. Wald OR Inferior

Superior

CARACTERÍSTICAS PERSONALESSexo (0: Hombre; 1: Mujer) 0,931 0,177 27,536 2,538 1,792 3,594Edad (0: 15-24; 1: 25-39; 2: 40-54; 3: 55 o más) 0,750 0,114 42,910 2,117 1,691 2,649FACTORES SITUACIONALES LABORALESTipo contrato (0: Indefinido; 1: Temporal) 0,799 0,242 10,869 2,222 1,382 3,573Trabajo en fin semana (0: Sí; 1: No) 0,884 0,215 16,892 2,420 1,588 3,687Armonía vida personal-profesional (0: No; 1: Sí) 0,738 0,254 8,418 2,092 1,271 3,443Tareas monótonas (0: Sí; 1: No) 0,352 0,180 3,827 1,422 0,999 2,023Tareas complejas (0: No; 1: Sí) 0,789 0,186 18,095 2,202 1,530 3,167Tareas rotativas (0: No; 1: Sí) 0,483 0,178 7,379 1,621 1,144 2,298Autonomía contenido de trabajo (0: No; 1: Sí) 0,576 0,266 4,686 1,779 1,056 2,997Autonomía ritmo de trabajo (0: No; 1: Sí) 0,486 0,188 6,659 1,625 1,124 2,350Satisfacción con salario (0: Sí; 1: No) 0,636 0,178 12,769 1,889 1,333 2,678Sector (0: Otros; 1: Sector servicios) 1,975 0,329 36,080 7,209 3,784 13,735VARIABLES ACTITUDINALESImplicación laboral (0: No; 1: Sí) 1,101 0,194 32,300 3,008 2,057 4,397Constante -8,112 0,675 144,414 0,000 χ2 Test de eficiencia. Modelo completo 3,901 Grados de libertad 8 Nivel de significación 0,866 % Correcto de predicción Modelo completo 76,5% Modelo sector no lucrativo 75,3% Modelo sector lucrativo 77,5%

4. Conclusiones



4. Conclusiones

1. ¿Existen ciertas características del empleo que sirven para diferenciar asalariados lucrativos y no

lucrativos?

2. ¿Existe un plus de identificación entre los asalariados de las ENL? (socios, donantes,

empleados…)

3. Hoy día existen dudas acerca de esa supuesta sobreactivación de las endorfinas de la

identificación entre los empleados no lucrativos.

4. Resistencia al cambio pese a la amenaza que supone la incapacidad del sector para atraer (y

retener) talento.

5. Se ha constatado en el ámbito europeo que las condiciones laborales de los asalariados del sector

lucrativo y NL difieren significativamente

4. Conclusiones


• La probabilidad de formar parte del sector no lucrativo como asalariado depende de una combinación de variables pertenecientes a las tres categorías consideradas: personales, laborales (extrínsecas e intrínsecas) y actitudinales Hipótesis

1

• Las ENL usan con mayor probabilidad las formas no convencionales de empleo, sobre todo la temporalidad, afectando negativamente al nivel de satisfacción con el salario (condiciones laborales extrínsecas más precarias)Hipótesis

2

4. Conclusiones


• Elementos de compensación intrínsecos: menor rigidez horaria, mayor flexibilidad, ausencia de trabajo en fin de semana y mejor armonía vida personal-vida profesional. Además, PT enriquecidos, caracterizados por la variedad de tareas, la rotación y la complejidad, a lo que se une un elevado grado de control, tanto en el ritmo como en el contenido de la actividad. Esta responsabilidad e independencia les permite una mayor participación, al mismo tiempo que les brinda nuevas oportunidades

Hipótesis 3

• Pese a las nocivas condiciones extrínsecas, en el ambiente de trabajo se manifiestan las condiciones óptimas para que el empleado se sienta valorado y reconocido, lo que redunda en mayor implicación. Hipótesis

4

[email protected]

Adjetivo

“NO LUCRATIVO”

Sustantivo

“ASALARIADO”

A modo de resumen…

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