Lodos Ativados com Aeração Prolongada

O Saneamento Básico no RGS

Saneamento

BásicoHistórico

1500- 19001500- 1900O Saneamento Básico era muito O Saneamento Básico era muito

precário !precário !

ÁGUA:ÁGUA: Abastecimento por carroças de Abastecimento por carroças de tração animal, com pipas que vendiam tração animal, com pipas que vendiam nos domicílios água de rios, arroios e poços nos domicílios água de rios, arroios e poços sem nenhum tratamento;sem nenhum tratamento;

ESGOTO: ESGOTO: Sistemas individuais de despejos Sistemas individuais de despejos em ruas e eventualmente o tratamento em ruas e eventualmente o tratamento primário seguido de infiltração no terrenoprimário seguido de infiltração no terreno

(fossa e poços de infiltração)(fossa e poços de infiltração)

O AguadeiroO Aguadeiro

1500- 19001500- 1900 ConseqüênciasConseqüências

1.1. Surtos periódicos de doenças infecciosas e Surtos periódicos de doenças infecciosas e transmissíveis (tuberculoses, febre e pestes, gripe transmissíveis (tuberculoses, febre e pestes, gripe espanhola, etc)espanhola, etc)

2.2. Surtos periódicos de doenças de veiculação hídrica Surtos periódicos de doenças de veiculação hídrica (tifo, cólera, hepatite, etc)(tifo, cólera, hepatite, etc)

3.3. Altíssimas taxas de mortalidade entre adultos e Altíssimas taxas de mortalidade entre adultos e mortalidade infantilmortalidade infantil

4.4. Altíssima proliferação de vetores transmissores de Altíssima proliferação de vetores transmissores de doenças ( ratos, insetos, etc)doenças ( ratos, insetos, etc)

1900-1960 1900-1960 Empresas Estrangeiras Empresas Estrangeiras

(Européias)(Européias)Prefeituras MunicipaisPrefeituras Municipais

19601960: O Saneamento Básico era atendido : O Saneamento Básico era atendido exclusivamente pelos municípios com apoio dos exclusivamente pelos municípios com apoio dos Estados. As cidades brasileiras tinham cerca de 50% Estados. As cidades brasileiras tinham cerca de 50% dos seus habitantes com água tratada;dos seus habitantes com água tratada;

19651965: Para mudar este quadro, o RGS (Gov. Ildo : Para mudar este quadro, o RGS (Gov. Ildo Meneghetti) idealizou uma companhia estadual de Meneghetti) idealizou uma companhia estadual de economia mista para que, utilizando o subsídio economia mista para que, utilizando o subsídio cruzado, conseguisse elevar os baixos índices de cruzado, conseguisse elevar os baixos índices de atendimento com água tratada para as populações atendimento com água tratada para as populações urbanas.urbanas.

A CORSAN foi criada em A CORSAN foi criada em 19651965, com , com 112 municípios 112 municípios com água e 18 pequenos com água e 18 pequenos sistemas com esgotamento sanitáriosistemas com esgotamento sanitário

1970/19801970/1980

1970: 1970: O Governo Federal, inspirado no modelo do RS, O Governo Federal, inspirado no modelo do RS, instituiu o PLANASA - Plano Nacional de Saneamento, instituiu o PLANASA - Plano Nacional de Saneamento, visando elevar nos demais estados e os seus visando elevar nos demais estados e os seus municípios os baixo índices de atendimento com água municípios os baixo índices de atendimento com água tratada.tratada.

1970:1970: A idéia do PLANASA era de financiar somente A idéia do PLANASA era de financiar somente Companhias Estaduais de Saneamento, através do seu Companhias Estaduais de Saneamento, através do seu agente financiador, o BNH. Dessa forma incentivava os agente financiador, o BNH. Dessa forma incentivava os estados a criarem as suas próprias CESB, que era um estados a criarem as suas próprias CESB, que era um modelo que estava dando certo;modelo que estava dando certo;

1970/1980:1970/1980: A partir deste modelo, criaram-se as 24 A partir deste modelo, criaram-se as 24 CESB em cada estado da federação;CESB em cada estado da federação;

1970/19851970/1985

Com o modelo PLANASA, a criação das CESB em Com o modelo PLANASA, a criação das CESB em cada estado e com o agente financeiro, o BNH, em cada estado e com o agente financeiro, o BNH, em apenas 15 anos o país passou de 50% para 97% das apenas 15 anos o país passou de 50% para 97% das suas populações urbanas atendidas com água suas populações urbanas atendidas com água potável. Foram erradicadas ou atenuadas diversas potável. Foram erradicadas ou atenuadas diversas doenças de veiculação hídrica no Brasil;doenças de veiculação hídrica no Brasil;

19851985: Extinção do BNH e do PLANASA. O : Extinção do BNH e do PLANASA. O Saneamento passou a ter como agente financeiro a Saneamento passou a ter como agente financeiro a CEF- Caixa Econômica Federal;CEF- Caixa Econômica Federal;

1970/19851970/1985

1970:1970: Brasil com 80.000.000 habitantes e apenas Brasil com 80.000.000 habitantes e apenas 50%50% das populações urbanas com das populações urbanas com Água Tratada Água Tratada domiciliardomiciliar

1985:1985: Brasil 120.000.000 (50% a mais) de habitantes e Brasil 120.000.000 (50% a mais) de habitantes e com a Universalização do abastecimento com água com a Universalização do abastecimento com água tratada nas cidades, tratada nas cidades, > 95% das populações > 95% das populações urbanasurbanas

CONCLUSÕESCONCLUSÕES

1.1. Em apenas 15 anos as CESB e PM, com serviços Em apenas 15 anos as CESB e PM, com serviços públicos de Saneamento Universalizaram o públicos de Saneamento Universalizaram o abastecimento no Brasil;abastecimento no Brasil;

2.2. (80.000.000/2) + (40.000.000)= 80.000.000, (80.000.000/2) + (40.000.000)= 80.000.000, novos habitantes receberam água tratada em novos habitantes receberam água tratada em seus domicílios;seus domicílios;

3.3. Todo este “milagre” foi protagonizado pelo Todo este “milagre” foi protagonizado pelo Saneamento Público: CESB (24 estados) e Saneamento Público: CESB (24 estados) e Prefeituras- serviços municipais (EX: DMAE);Prefeituras- serviços municipais (EX: DMAE);

1895/20071895/2007

Período de Período de baixo nível de financiamento baixo nível de financiamento e de e de investimento dos sucessivos governos federais no setor investimento dos sucessivos governos federais no setor do saneamento;do saneamento;

Os recursos recolhidos ao governo federal na forma de Os recursos recolhidos ao governo federal na forma de impostos e serviço da dívida era maior do que impostos e serviço da dívida era maior do que retornava ao setor na forma de financiamentosretornava ao setor na forma de financiamentos

(Investimentos < R$ 1 Bilhão/ano);(Investimentos < R$ 1 Bilhão/ano);

Em 05/01/2007Em 05/01/2007, foi promulgada a , foi promulgada a Lei do Lei do SaneamentoSaneamento, que combinada com a , que combinada com a Lei dos Lei dos Consórcios (2005) Consórcios (2005) e com a e com a Lei da Licitações(1993Lei da Licitações(1993), ), passaram a regrar o regime de prestação do serviço e passaram a regrar o regime de prestação do serviço e concessões públicas concessões públicas

(Marco Regulatório do Saneamento);(Marco Regulatório do Saneamento);

2007/20102007/2010

Advento do PAC - Programa de Aceleração do Advento do PAC - Programa de Aceleração do Crescimento, onde reaparecem os recursos financiados Crescimento, onde reaparecem os recursos financiados para o saneamento, crescendo de aproximados para o saneamento, crescendo de aproximados R$ 1 R$ 1 bilhão para R$ 4,5 bilhões/ano, porém a bilhão para R$ 4,5 bilhões/ano, porém a meta do governo Federal é R$ 9 bi/anometa do governo Federal é R$ 9 bi/ano

O novo momento direciona para a necessidade de O novo momento direciona para a necessidade de alavancar os baixos índices nacionais de atendimento alavancar os baixos índices nacionais de atendimento com esgotamento sanitária. As novas concessões com esgotamento sanitária. As novas concessões indicam a necessidade de universalização dos serviço indicam a necessidade de universalização dos serviço em 25 anos, a partir de índices presentes inferiores a em 25 anos, a partir de índices presentes inferiores a 2020%;%; (Somente a partir de agora é que as (Somente a partir de agora é que as concessão são de água e esgoto)concessão são de água e esgoto)

Rio Grande do Sul

CORSAN (65%)

mais de 7.500.000 de usuários; (RS=11 milhões hab.) mais de 2/3 da população gaúcha; mais de 2.246.000 economias de água; mais de 233.000 economias de esgoto;em torno de 5.000 empregos diretos;Arrecadação média mensal = R$ 115.000.000,00Arrecadação anual = R$ 1.400.000.000,00Investimento anual = R$ 200.000.000,00 (Rec. Próprios)

348 localidades atendidas (324 municípios de 497 no RS).

Dados institucionais da Dados institucionais da CORSANCORSAN

MUNICÍPIOS ATENDIDOS - ÁGUA

324 municípios 46 localidades

(O RS tem 497

municípios)

Vários municípios

em processo de

encampação

Atendimento: 98% da zona

urbana

1........Total de 497 Município no RS

2........324 são atendidos pela CORSAN ( 65%)

3........173 municípios com serviços próprios ( 35 %)

4.........Nenhum serviço privado no RS ( 0%)

5.........Principais serviços municipais:

5.1- DMAE...............Porto Alegre

5.2-SAMAE..............Caxias do Sul

5.3-COMUSA...........Novo Hamburgo

5.4-SEMAE..............São Leopoldo

5.4-SANEPE............Pelotas

5.5-DAEB................Bagé

5.6-DAE..................Santana do Livramento

Saneamento no RSSaneamento no RS

Lodos Ativados com Aeração Prolongada

Lagoa de Estabilização

Esgotamento Sanitário

COM TRATAMENTO

DE

TRATAMENTO

DE ESGOTO

MUNICÍPIOS ATENDIDOS- ESGOTO

COBERTURA DE ESGOTO:

CORSAN = 12,95%

Estado/RS = 6,00%

Brasil = 34,00%

Porto Alegre = 27%

Fonte: Agência Nacional de Água

direta Centralizada

indireta Direta

autarquia

Descentralizada (outorga) empresa pública soc. econ. mista

fundação

Prestação de Serviço de Saneamento Indireta

licitação contrato de concessão (delegação)

consórcio público contrato de Gestão associada programa

convênio de cooperação

MODELOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS MODELOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS SISTEMA LEGAL BRASILEIROSISTEMA LEGAL BRASILEIRO

CONTRATO DE PROGRAMADe 210 contratos vencidos já foram renovados 190

Região Metropolitana:Canoas, Esteio, Sapucaia, Alvorada,

Viamão, Gravataí, Guaíba, Campo Bom, Sapiranga,

Região da Serra: Canela, Gramado, Bento Gonçalves, Farroupilha, Nova

Petrópolis, Dois Irmãos;

Região do Litoral Norte:Torres, Capão da Canoa, Xangrilá, Tramandaí, Cidreira, Pinhal,

Terra de Areia, Osório;

CONTRATO DE PROGRAMADe 210 contratos vencidos já foram renovados 190

Região do Planalto Médio:Passo Fundo, Vacaria, Lagoa Vermelha, Soledade, Sarandí,

Carazinho (em andamento)

Região das Missões:Santa Rosa, Santo Ângelo, Cruz Alta,

Palmeira das Missões, Santiago,

Região da Fronteira Oeste:Alegrete, Rosário do Sul, São Francisco de Assis, Itaquí, Quarai,

60% do faturamento renovado /25 anos

CONTRATO DE PROGRAMA

Grandes cidades a renovar:Cachoeirinha

Rio Grande (2013) e Santa Maria (2016)

Problemas para renovação:Uruguaiana, São Borja, São Gabriel,

São Luiz Gonzaga, Erechim, Santa Cruz do Sul e Estrela

CORSAN

Investimentos PAC

Fonte de recursosFonte de recursos PAC PAC

OGU + CONTRAPARTIDAOGU + CONTRAPARTIDA

FINANCIAMENTOS captados pela CORSAN ou FINANCIAMENTOS captados pela CORSAN ou

pelos municípios pelos municípios

BNDES/CEF/BANRISULBNDES/CEF/BANRISUL

RECURSOS PRÓPRIOS CORSANRECURSOS PRÓPRIOS CORSAN

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS POLÍTICA DE INVESTIMENTOS 2008/20102008/2010

RECURSOS PRÓPRIOS CORSANRECURSOS PRÓPRIOS CORSAN

ANO 2007 R$107.000.000,00ANO 2007 R$107.000.000,00 ANO 2008 R$135.000.000,00ANO 2008 R$135.000.000,00 ANO 2009 R$150.000.000,00ANO 2009 R$150.000.000,00 ANO 2010 R$181.000.000,00ANO 2010 R$181.000.000,00

TOTAL: TOTAL: R$573.000.000,00R$573.000.000,00

RESUMO DOS INVESTIMENTOS DA CORSAN

RECURSOS R$ Financ. R$ CORSAN TOTAL R$

CEF 98.070.334 12.496.703 110.567.038

OGU OBRAS

237.635.375 40.465.042 278.100.417

OGU PROJETOS

6.100.572 1.626.080 7.726.652

BNDES 190.556.525 29.663.658 220.220.184

CEF 2009 155.269.454 17.322.160 172.591.615

PRÓPRIOS - 554.791.337 554.791.337

TOTAL R$ 687.632.262 656.364.983 1.343.997.245

RECURSOS DESTINADOS À CORSAN PRIMEIRA FASE DO PAC 2(JUL/10)

1. ORÇAMENTO GERAL DA UNIÃO (OGU)

- SISTEMAS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - R$ 345 MILHÕES

- SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - R$ 30 MILHÕES

2. RECURSOS COM FINANCIAMENTO

- SISTEMAS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - R$ 317 MILHÕES

- SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - R$ 28 MILHÕES

TOTAL - R$ 720 MILHÕES

Desoneração do Desoneração do SaneamentoSaneamento

As companhias Estaduais de Saneamento As companhias Estaduais de Saneamento recolhem por ano para o Gov. Federal, cerca de recolhem por ano para o Gov. Federal, cerca de R$ 2 bilhões em impostos!R$ 2 bilhões em impostos!

(Jornal Valor Econômico, edição de 10, 11 e 12/dezembro/10, (Jornal Valor Econômico, edição de 10, 11 e 12/dezembro/10, Especial Saneamento Ambiental)Especial Saneamento Ambiental)

Somente a Corsan, paga por anos cerca de R$ Somente a Corsan, paga por anos cerca de R$ 120 milhões de impostos, o que poderia 120 milhões de impostos, o que poderia ampliar os investimentos em esgoto sanitário ampliar os investimentos em esgoto sanitário (R$ 200 + R$ 120 = R$ 320.000.000/ano)(R$ 200 + R$ 120 = R$ 320.000.000/ano)

Rio Grande do Sul

Razões para o baixo Índice de

EsgotamentoSanitário

1º Sistema Estadual - CORSAN

1. 1965 a 1985: Criada com 112 cidades e hoje com 324, e com a prioridade de abastecimento de água;

2. 1970 a 1985: Recursos do PLANASA (BNH) direcionados ao abastecimento e não ao esgotamento sanitário

3. 1985 a 2007: Baixíssimo nível de recursos financiados para Saneamento em todo o Brasil;

4. 2007 a 2010: Investimento de mais de R$ 2 bilhões em financiamentos do PAC, prioritariamente em esgoto sanitário;

CORSAN (65%)CORSAN (65%)

5. 1965 a 2010: 95 % dos contratos de concessão eram somente de água, sem concessão de esgoto;

6. 2007 a 2010: Somente os novos contratos de programa e de acordo com a lei do saneamento é que ocorreu a preocupação com o atendimento com coleta e tratamento de esgoto;

7. 1965 a 2010: A Corsan sempre foi a única Empresa Estadual de Saneamento do Brasil que nunca trabalhou com a Concessão da Capital do seu estado e ainda com outras 6 das maiores cidades de RS.

(Só porto Alegre tem 29% das economias da Corsan)

CORSAN (65%)CORSAN (65%)

Sistemas Municipais: 35 %

1. 1970 a 1985: Não tinham acesso a recursos do PLANASA;

2. 1985 a 2010: Os sistemas mais organizados passaram a utilizar recursos financiados, porem predominou a falta de estrutura técnica e falta de capacidade de endividamento

3. 2010: Porto Alegre tem 27 % dos seus esgotos tratados e deverá passar para 77% com o PISA

4. 2010: Caxias do Sul, Novo Hamburgo, e São Leopoldo estão investindo em esgotamento sanitário, porém todas estas juntamente com Bagé, Pelotas e Livramento, apresentam igualmente uma baixo nível de esgotamento sanitário (cerca de até 20%)

Prefeituras Prefeituras (35%)(35%)

Rio Grande do Sul

Caminhos a Seguir !

Alta Floresta 9 Águas de Alta Floresta Agrimat/Antonio Otavio Peixoto 41.798

Arenápolis 10   Nascimento Engenharia 10.169

Barra do Garças 11     56.853

Cáceres 12   Novacon 90.391

Campo Verde 13 Águas de Campo Verde Brasil Central Engenharia Ltda 25.533

Canarana 14   Montgomery Engenharia 19.329

Carlinda 1 Águas de Carlinda Perenge Engenharia 6.050

Cláudia 2 Águas de Claudia Perenge Engenharia 8.228

Cólider 15 Colider Água e Saneamento Agrimat/Antonio Otavio Peixoto 24.591

Comodoro 3 Águas de Comodoro Agrimat/Antonio Otavio Peixoto 11.322

Guarantã do Norte 4 Águas de Guarantã Ltda. Perenge Engenharia 23.042

Itaúba 16 Águas de Itaúba S/A   6.491

Jangada 17 Saneamento B. de Jangada Brasil Central Engenharia Ltda 3.539

Juara 18 Concessionária Águas de Juara S/A Pereira Campanha 36.168

Juscimera 19   Nascimento Engenharia 12.887

Lambari d'Oste 20   Ertel Engenharia 3.535

Marcelândia 21 Águas de Marcelândia Brasil Central Engenharia Ltda 18.634

Matupá 5 Águas de Matupá Perenge Engenharia 12.470

Nobres 6Empresa de Saneamento de Nobres

Encomind Engenharia 12.600

Nortelândia 22Águas de Nortelândia S/A

Brasil Central Engenharia Ltda 5.160

Nova Xavantina 23 Setae José Vidal de Oliveira 17.332

Primavera do Leste 7 Águas de Primavera Brasil Central Engenharia Ltda 41.123

Pedra Preta 24Águas de Pedra Preta S/A

Brasil Central Engenharia Ltda 15.375

Peixoto de Azevedo 25 Águas de Peixoto S/A Brasil Central Engenharia Ltda 17.978

Poconé 26 Águas de Poconé Ltda. Brasil Central Engenharia Ltda 22.272

Pontes e Lacerda 27Águas de Pontes e Lacerda S/A

Agrimat/Antonio Otavio Peixoto 31.424

Santa Carmen 28Águas de Santa Carmen

Brasil Central Engenharia Ltda 4.414

São José do Rio Claro 29 Águas de São José Ltda Brasil Central Engenharia Ltda 13.535

São Pedro da Cipa 30     3.641

Sorriso 8 Águas de Sorriso Perenge Engenharia/Filadelfo dos Reis 48.660

União do Sul 31Águas de União do Sul S/A

Brasil Central Engenharia Ltda 5.834

Vera 32 Águas de Vera Ltda. Brasil Central Engenharia Ltda 11.499

Mato Grosso= 32 Municípios 32 Concessões 661.877

Concessões Privadas no Concessões Privadas no BrasilBrasil

1. Santa Catarina= 1 1. Santa Catarina= 1 BRASILBRASIL2. Paraná = 1 5.600 Municípios2. Paraná = 1 5.600 Municípios3. São Paulo = 32 3. São Paulo = 32 4. Rio de Janeiro = 16 4. Rio de Janeiro = 16 Concessões Concessões PrivadasPrivadas5. Minas Gerais = 15. Minas Gerais = 16. Mato grosso Sul= 1 217 Cidades (3,87 6. Mato grosso Sul= 1 217 Cidades (3,87 %)%)7. Mato Grosso = 327. Mato Grosso = 328. Espírito Santo = 1 8. Espírito Santo = 1 Sem o TocantinsSem o Tocantins9. Bahia = 9. Bahia = 1 (gestão 1 (gestão

mista-Saneatins/ENSAmista-Saneatins/ENSA))10.Pará = 6 10.Pará = 6 11.Tocantins =124 93 cidades (1, 66% )11.Tocantins =124 93 cidades (1, 66% )12.Amazonas = 112.Amazonas = 1

1. 1. Os grandes grupos (Odebrecht, Vega, Solvi, Galvão CAB Os grandes grupos (Odebrecht, Vega, Solvi, Galvão CAB Ambiental, Suez, Lyonesse, etc...), nunca se interessaram pelo Ambiental, Suez, Lyonesse, etc...), nunca se interessaram pelo saneamento no Brasil, quando o nível de investimento anual era saneamento no Brasil, quando o nível de investimento anual era

menor do R$ 1 bilhão, e agora quando chega a menor do R$ 1 bilhão, e agora quando chega a R$ 4,5 com os recursos do PAC, fica interessante;R$ 4,5 com os recursos do PAC, fica interessante;

2. 2. Estes grupos respondem por 1,66 % do setor e percorrem o Estes grupos respondem por 1,66 % do setor e percorrem o Brasil, apresentando-se como os grandes consultores do Brasil, apresentando-se como os grandes consultores do

SaneamentoSaneamento;;

3. 3. No Brasil o mercado está dividido desta forma:No Brasil o mercado está dividido desta forma:Companhias Estaduais de Saneamento = cerca de 71 %Companhias Estaduais de Saneamento = cerca de 71 %Serviços públicos municipais = cerca de 25 %Serviços públicos municipais = cerca de 25 %

Serviços Privados de Saneamento = cerca de 4 % Serviços Privados de Saneamento = cerca de 4 %

Conclusão:

CORSAN e o RSNo programa do Governo Tarso

(Registrado no TRE)

1. Água como um bem comum e um direito humano 1. Água como um bem comum e um direito humano universal, universal, sob o controle públicosob o controle público, tendo o Estado com , tendo o Estado com papel de regulador, fiscalizador, indutor e investidor;papel de regulador, fiscalizador, indutor e investidor;

2. Universalização do abastecimento e do esgotamento 2. Universalização do abastecimento e do esgotamento sanitário de acordo com o Plano Estadual de sanitário de acordo com o Plano Estadual de Saneamento estabelecendo as metas de curto, médio e Saneamento estabelecendo as metas de curto, médio e longo prazo;longo prazo;

3. Habilitar o estado e os Municípios para captarem os 3. Habilitar o estado e os Municípios para captarem os recursos do PAC I e II;recursos do PAC I e II;

4. Apoiar os municípios na elaboração dos seus Planos 4. Apoiar os municípios na elaboração dos seus Planos Regionais e Municipais de SaneamentoRegionais e Municipais de Saneamento

5. Implantar o 5. Implantar o “Programa Água Para Todos” “Programa Água Para Todos” em parceria em parceria com o governo federal, implementar políticas de com o governo federal, implementar políticas de universalização do abastecimento com ações nas áreas universalização do abastecimento com ações nas áreas afetadas pela estiagem;afetadas pela estiagem;

6. programas de Irrigação para agricultura e água potável 6. programas de Irrigação para agricultura e água potável para a população rural e urbana;para a população rural e urbana;

7. 7. A CORSANA CORSAN como empresa pública de controle como empresa pública de controle estatal , fortalecendo e ampliando seus investimentos, com gestão profissionalizada, democrática e participativa

8. Qualificar a negociação com os municípios, visando a manutenção e ampliação da Corsan como prestadora de serviços;

9. Adequar a estrutura da Corsan às necessidades de REGIONALIZAÇÂO e atendimento aos contratos de programas já firmados;

10.Promover a modernização da infraestrutura da CORSAN e das suas redes de distribuição;

11.Promover a educação ambiental para o uso sustentável dos recursos hídricos

12. Criar o fundo Estadual de Abastecimento e Saneamento para investimentos no setor;

13. criar instrumentos de controle público e participação da sociedade e dos usuários na avaliação das políticas e dos serviços prestados.

CORSANNecessita Reestruturação

RegionalizaçãoProfissionalização

Blindagem GovernamentalInvestimentos em Esgoto