UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las siguientes empresas?

Yanacocha.

ElyacimientodeYanacocha(quechua cajamarquino:yana= "negro, obscuro";qoch'a / qua= "lago, laguna, charco, estanque")1est situado a 48 km al norte de la ciudad deCajamarca, en elPer. Considerada la mayorminaaurferade Sudamricay la segunda ms grande a nivel mundial, se sita a gran altura en lacordillerade losAndes, entre 3.400 y 4.120 metros sobre el nivel del mar. El yacimiento lo componen cincominasa cielo abierto, cuatro plataformas de lixiviacin y tres plantas de recuperacin de oro.En el ltimo decenio se ha dado una recuperacin de la Inversin minera a nivel mundial. Amrica Latina ha sido una de las Regiones ms beneficiadas por esta nueva ola de inversiones Principalmente por la riqueza de sus recursos mineros, as como por Las condiciones favorables que los gobiernos de la regin brindan a las grandes empresas transnacionales.

La entrada de nuevos capitales ha significado la modernizacin de la gran minera. Por un lado, los yacimientos ya explotados han sido ampliados y sus equipos han sido reemplazados por otros de mayor capacidad y con tecnologas ms limpias.

Por otro lado, yacimientos largamente conocidos han entrado en operacin y han contribuido largamente a elevar la produccin minera. Proyectos como Yanacocha han contribuido a convertir al oro como el principal producto de exportacin.

La Minera Yanacocha Tiene Una Impacto Ambiental. Minsur.

LA DEMANDA DEL MERCADOEL ABASTECIMINETO DE MATERIAS PRIMAS: Donde excitan las materias primas como el agua.

EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA REGION: Busca el crecimiento de la economa del pueblo donde est emergiendo la empresa Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?

Poseen un gran poder de penetracin. Utiliza las tecnologas ms avanzadas: Realizan grandes inversiones en investigacin y desarrollo (I+D), las innovaciones mas significativas son fruto de la I + D efectuada por estas empresas (I+D+I). Sistema de organizacin descentralizada. Tiene un fin marcadamente econmico. Poseen un perfecto conocimiento del sistema poltico econmico de los pases donde actan. Son empresas muy grandes en constante crecimiento . Disfrutan de un poder econmico y social muy grande. Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo de organizacin funcional mixta?TIPO ORGANIZACIN LINEAL

Este tipo deorganizacinse constituye de la forma estructural ms simple y es la ms antigua: tiene su origen en la organizacin de los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica de los tiempos medievales.

En su investigacin sobre las formas ms antiguas de organizacin,James D. Mooneyconcluy que elprincipio de la autoridad lineal(tambin llamadoprincipio escalar) es que hay unajerarquizacin de la autoridad, en la cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados.

La denominacin "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad. Es una organizacin simple y de conformacin piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su rea.

TIPO DE ORGANIZACIN FUNCIONAL MIXTA

Este tipo de organizacin trata de recoger las ventajas de ambos extremos (organizacin funcional y organizacin en equipos de proyectos), pero que desgraciadamente tambin recoge sus inconvenientes.

La organizacin establece dos grandes reas, una dedicada a equipos de proyecto y otra dedicada a las unidades funcionales o centro de responsabilidad. Las unidades funcionales realizan todas las actividades tcnicas, tanto en las operaciones normales de la empresa, como en los nuevos proyectos.

Para cada proyecto, el equipo respectivo recibir la ayuda de los distintos tcnicos que necesite, procedentes de los departamentos, que realizan la parte de trabajo que les haya sido encomendada.

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN