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Localización de la Empresa

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Localización

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Page 1: Localización de la Empresa

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ÍNDICE

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���������������������� � �!�Nuestro objetivo es decidir la ubicación de la empresa. Esta decisión afectará a toda nuestra actividad y debe plantearse a largo plazo, previniendo su futuro crecimiento o expansión.

Una de las variables esenciales para la localización de nuestra empresa es la referente a la dimensión de la empresa, ya que no siempre un mayor tamaño de la empresa trae consigo unos beneficios más elevados, por lo que podemos afirmar que “el más grande no siempre es el mejor”. Para este concepto de dimensión tenemos que tener en cuenta las tres matizaciones siguientes:

PRIMERA MATIZACIÓN

Debemos diferenciar tres conceptos, por “explotación” se entiende la unidad técnica de producción, es decir, aquel conjunto de procesos tecnológicos donde se combinan los diferentes factores productivos para fabricar los bienes; el “establecimiento” indica la unidad espacial o física donde se ubica la unidad técnica de forma específica, finalmente, la “empresa”, que además de lo anterior incluye la unidad de dirección y la unidad de decisión, es decir, lleva a cabo otras funciones económicas además de la producción.

SEGUNDA MATIZACIÓN

Debemos diferenciar tres aspectos esenciales: “aspecto tecnológico”, marca la relación existente entre la intensidad del capital y la intensidad de la mano de obra: “aspecto financiero”, la dimensión de la empresa viene muy condicionada por sus posibilidades financieras. Las facilidades ante el mercado de capital o la posibilidad de utilización del crédito permiten alcanzar dimensiones superiores. Un mayor tamaño empresarial exige un elevado volumen de inversión que, lógicamente, implica obtener la financiación necesaria para llevarla a cabo: y por último el “aspecto comercial” a la hora de decidir el tamaño de la empresa hay que tener presente la situación del mercado elegido, así como las expectativas para su futuro crecimiento.

TERCERA MATIZACIÓN

En tercer lugar hay que identificar los diferentes criterios mediante los que se puede medir la dimensión de la empresa. La elección de los mismos está sujeta a una serie de inconvenientes que tiene sus orígenes en las siguientes razones:

- Cada uno de los criterios generalmente utilizados miden aspectos concretos de cada empresa y, por tanto, señalan medidas parciales de la misma.

- La relevancia de cada criterio se ve alterada en función de una serie de factores como el sector de actividad de la empresa, la complejidad del negocio, etc.

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- A menudo existe una fuerte interrelación entre los criterios utilizados. Por ejemplo la capacidad productiva de una empresa va a depender en gran medida del volumen de inversión de la misma.

- Finalmente, estos criterios pueden verse afectados por razones coyunturales, tal y como ocurre en el caso de las modificaciones en la demanda que afectan temporalmente al volumen de producción.

En definitiva, cualquier medida que se considere sobre la dimensión de la empresa debe ser relativizada a su sector de actividad, de tal manera que se puedan realizar comparaciones en función del tamaño medio o típico del sector.

Nuestro proyecto está enfocado principalmente a la venta y reparación de instrumentos musicales, así como su venta a través de internet, por lo que nos podríamos localizar en un núcleo urbano y también en un polígono industrial, lo que nos da un abanico más amplio para localizar nuestra ubicación.

En cuanto al tamaño de la empresa será un espacio medio, nuestra idea es de 750 m2 a 1.200m2, aunque estas medidas son provisionales, ya que no sabemos las dimensiones de las instalaciones que necesita nuestra empresa. Para ello primero nos informaremos sobre locales o terrenos en diferentes zonas que nos pueden servir para llevar a cabo nuestra actividad, posteriormente haremos un filtraje mediante una matriz, atendiendo a diferentes criterios de valoración por locales o terrenos seleccionados, con el fin de elegir el que mejor se adapte a nuestras necesidades.

Finalmente analizaremos la zona donde ubicaremos la empresa, para ello realizaremos dos tipos de planos:

- Plano de distribución interna de las instalaciones de la empresa. - Plano donde se refleje la parcela, y por lo tanto la dimensión del terreno.

������"��� �����������!#�!�����!Para analizar el tamaño de la empresa es necesario tener en cuenta dos dimensiones: la dimensión técnica y la dimensión organizativa:

- La dimensión técnica está relacionada con la capacidad de producción que tiene la empresa.

- La dimensión organizativa está relacionada con el volumen de producción de la empresa.

Una dimensión óptima significa que el volumen de producción debe estar próximo a la capacidad de producción de la empresa, a demás de atender a la demanda.

La dimensión óptima depende de unos factores:

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- Mercado y previsión de demanda. Capacidad productiva de la empresa y estudiar la demanda aproximada que tendremos.

- Recursos financieros. Disponibilidades financieras para invertir. - Disponibilidad de espacios para situar la empresa. - Recursos humanos. La cantidad y la calidad de los recursos humanos

de los que se dispone en la empresa. - Situación del sector. Estudio de los competidores para lograr una mayor

eficiencia en el mercado.

La dimensión óptima se decide en función de la combinación de los factores anteriores.

A continuación vamos a generar varios locales que nos puedan servir para ubicar a nuestra empresa, son los siguientes:

Local 2:

Local 1:

Local 3: Local 4:

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Local 5: Local 6:

����$�%��&���������!�!�����!'Para evaluar los siguientes espacios que hemos seleccionado para localizar a nuestra empresa vamos a analizar distintos puntos:

- La densidad de población de Ciudad Real es de 26,7 hab./ km2 - El nivel de renta de Castilla La Mancha: El PIB nominal total que tiene

es de 36.448 millones de euros y PIB per cápita se sitúa en 18.471 �. Lo que ocasiona que Castilla La Mancha se sitúe en el puesto 9º de entre todas las comunidades autónomas.

- El nivel cultural del entorno: En cuanto al nivel cultural de Ciudad Real nosotros nos encargaríamos de explicar mediante publicidad y distribuyendo información sobre nuestra actividad principal y los productos que ofertamos.

- Nivel de tránsito de viandantes en el punto de venta de la empresa: Hemos escogidos locales en los que el tránsito de personas es bastante fluido, ya que se sitúa en una calle muy céntrica de la ciudad de forma que los viandantes pueden localizar fácilmente nuestro loca.

- Acceso y aparcamiento: Hemos elegido un local en el que hay varias boca calles y calles colindantes en los que seguro que podemos encontrar aparcamiento para nuestros proveedores y clientes.

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- Competencias en la zona: En Ciudad Real existe una única tienda de

venta de instrumentos musicales pero solo se dedican exclusivamente a la venta, no a la reparación como sería el caso de nuestra empresa.

����(�������������������������)&!*�+�������'A continuación vamos a valorar locales generados anteriormente, para poder evaluar las ventajas e inconvenientes de cada espacio. Para ellos hemos realizado una matriz estableciendo unos criterios básicos, para que resulte más sencilla la elección:

Elección y justificación:

Tras haber realizado la matriz y valorar los diferentes locales atendiendo a diferentes criterios, como podemos observar el local que ha obtenido mayor puntuación, con 8,75 PUNTOS, ES EL LOCAL 5.

El local elegido es el siguiente:

CRITERIOS EVALUACIÓN FILTROS

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1 a 2 SUFICIENTE

3 a 4 POCO

5 a 6 NORMAL

7 a 8 NOTABLE 9 a 10 SOBRESALIENTE SELECCIÓN DE FILTROS X X X X VALORACIÓN TOTAL PONDERACIÓN 0,25 0,25 0,25 0,25 1 IDEAS LOCAL 1 7 5 6 6 6 LOCAL 2 6 5 6 6 5,75 LOCAL 3 3 6 6 7 5,5 LOCAL 4 6 7 5 5 5,75 LOCAL 5 9 9 8 9 8,75 LOCAL 6 6 6 7 8 6,75

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Hemos elegido este local porque su superficie se adapta muy bien a nuestras necesidades. Su coste está dentro de lo que preveíamos, ya que todos los demás eran más caros, además, está muy bien situado ya que se encuentra en una calle bastante céntrica y con muy buena accesibilidad.

Para llevar a cabo el alquiler de nuestro local hemos seguido los siguientes trámites y pasos:

1.- Contactar con el arrendador del local, para establecer el acuerdo sobre el alquiler del mismo.

2.- Posteriormente realizamos el contrato de alquiler del local para dejar constancia del arrendamiento.

����,���!* �-&��������!�!�����!Una vez tomada la decisión del local donde vamos a establecer nuestro negocio tenemos que ver cómo y de cuanto es el espacio del que vamos a disponer. La parte del mismo que vamos a dedicar a almacén, a la tienda…etc…

Para poder distribuir los espacios adecuadamente tenemos que tener en cuenta el tipo de actividad a la que nos vamos a dedicar, para darle prioridad en nuestro caso al espacio de tienda y de almacén.

A partir de ello, hemos pensado distribuir nuestro local, por una parte el almacén para nuestros productos y donde realizaremos la reparación de los instrumentos, es decir, el taller de los mismos y el espacio de tienda para la atención del cliente y donde estarán expuestos nuestros productos.

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