Upload
others
View
17
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
MARÇ2017
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Línies de finançament per a videojocs
ICEC – Institut Català de les Empreses Culturals
2
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
0. Videojocs a Catalunya. Dades del sector
20121 20141 20162
Nombre d’empreses de videojocs 74 93 120
Nombre de treballadors 983 1.180 1.687
Facturació 70,1 M€ 152,28 M€ 217 M€
1 Elaboració pròpia a partir de SABI i estimació a partir de PIMEC2 Dades del Llibre Blanc de la Indústria Catalana del Videojoc 2016
Formació 2014 2016
Nombre de formacions universitàries en videojocs
1 grau1 postgrau2 màsters
7 graus1 postgrau4 màsters
Nombre d’estudiants de videojocs a universitats 105 737
3
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
4
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
1
5
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
1. Préstecs participatius per a empreses digitals
3,8 M€
NOU FONS PER ASTART-UPS QUE PRODUEIXEN
PRODUCTES I/O SERVEIS DIGITALS
ICF PRÉSTECS PARTICIPATIUS
El tipus d'interès és variable segons la rendibilitat de l'empresa prestatària
Els interessos són despeses deduïbles a efectes fiscals
El rang d'exigibilitat està subordinat a qualsevol altre crèdit o obligació
PROGRAMA FINANCER EN COOPERACIÓ AMB L’ICF
UN INSTRUMENT FINANCER QUE PROPORCIONA RECURSOS A
LLARG TERMINI
No convertibles en capital
En el supòsit d'amortització anticipada s'han d'ampliar els fons propis
Es poden concedir sense necessitat d’exigir una garantia
PRÉSTEC ENTRE 40.000€ I 200.000€
6
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
1. Préstecs participatius per a empreses digitals. Condicions
TERMINI 3-5 ANYS
CARÈNCIA 2 ANYS MÀXIM, INCLÒS EN EL TERMINI
TIPUS D’INTERÈS 2.5% FIX O MINIM + INTERÈS VARIABLE*
*El tipus d’interès total de cada exercici serà el percentatge resultant de dividir el resultat abans d’impostos pels FonsPropis mitjans de l’exercici amb un tipus d’interès total màxim del 10%
COMISSIÓ D’OBERTURA 1% DE L’IMPORT FORMALITZAT
AMORTITZACIÓ MENSUAL
7
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Arts Visuals
Audiovisual
Editorial
Música
Videojocs
Altres
1. Préstecs participatius per a empreses digitals. Aprovats 2014-2016
27%
8%
48%
4% 2%10%
TOTAL
720.000€ (9)
260.000€ (2)
210.000€ (3)
1.270.000€(15)
100.000€ (1) 60.000€ (1)
TOTAL: 2.620.000€
PROJECTES: 31 (29 empreses)
8
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
2
9
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
2. Què són els Ajuts reintegrables (ARs)
Ajuts econòmics en forma de “coproducció” que permeten a l’empresa
disposar de finançament per a un projecte concret i que es reintegra
en cas d’èxit o es converteix (parcialment) en subvenció.
Eina de finançament “mixta” : PRÉSTEC + SUBVENCIÓ
Préstec: l’empresa l’haurà de retornar en qualsevol cas,
independentment de l’èxit del projecte, al final de l’explotació
(màxim 30 mesos)
Subvenció: es retornarà en funció de l’èxit econòmic del
projecte. És la part de risc que assumeix l’ICEC en el projecte.
Les ARs ofereixen finançament a priori sobre el risc de l’empresa i no
preveuen cap tipus d’interès. Addicionalment, en els projectes
d’èxit l’ICEC recupera també una part o la totalitat de l’import
concedit en la modalitat de subvenció.
10
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
• Empreses que siguin persones físiques ojurídiques
• Antiguitat mínima en l’activitat de 2 anys• Solvència econòmica i tècnica contrastada• Participar a risc en el projecte objecte de l’ajut• El desenvolupament del videojoc ha d’estar
completat en un període màxim de 18 mesosa comptar des de la concessió de l’ajut
Requisits
Destinataris/àries
Objecte • Projectes de l’àmbit dels videojocs que consisteixin en el desenvolupament, la producció, l’edició, la distribució, comercialització o difusió de videojocs
Les ARs preveuen l’obligatorietat de la presentació d’un aval, però aquest ve
determinat per variables econòmiques (comportament de retorn històric d’ARs
anteriors, balanços d’empresa) i per tant, el % d’aval és de naturalesa variable, amb
trams del 0% al 100% de la part de préstec.
11
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
2. Evolució dels imports concedits d’ARs entre 2009 i 2016
2.155.965 €
3.349.045 € 3.974.350 €
3.944.655 €
6.015.896 €
7.266.669 €
7.526.952 €
9.152.028 €
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
+55%
+19%-1%
+53%
+21%
+4%
+22%
12
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
2. Evolució de les ARs entre 2009 i 2016
30 28 35 3959
73 66
7839
3751
59
98
129117 137
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Projectes Empreses
13
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
2. ARs. Imports i projectes atorgats per sectors
Projectesculturals
Explotaciód'espectacles
Projectes i planseditorials
Distribuciócinematogràfica
Paquestsaudiovisuals
IndústriaDiscogràfica
Festivals Videojocs
2013
2014
2015
2016
Paquets audiovisuals
3.516.444€
3.466.189€
1.495.818€
214.597€
262.190€
1.210.975€
2.605.079€
1.792.404€
685.778€
516.532€
980.804€
1.026.287€
963.430€
166.264€1.768.152€
138.574€
2.316.033€
764.817€
2.300.351€
726.696€
114.147€
2.747.349€
182.635€
40 36 19 22
6 3 6 11
48 87 73 80
4 3 3 4
4
3 6 3 6
6 8
Projectes
14
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
2. ARs 2014-2016. Cultura Digital
508.340 €
116.329 € 112.272 €
58.570 €
49.935 € 70.363 €
2014 2015 2016
Capítol VIII Capítol IVAR Subvenció
566.910€
166.264€ 182.635€
15
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
• Del 23 de febrer al 18 d'abril de 2017
• 280.000 €
• Entre l'1 de gener de 2017 i el 31 de desembrede 2019 (el desenvolupament del videojoc had’estar completat en un període màxim de 18mesos a comptar des de la concessió de l’ajut)
• fins el llançament, però màxim fins a30/6/2018 (encara que el llançament siguiposterior)
Terminis de presentació
Prevista una 2ª convocatòria durant el 2017.
2. ARs per Videojocs: 1a Convocatòria 2017
Dotació
Llançament comercial
Despesa acceptada
16
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
3
17
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Es va constituir un fons de garantia del Departament de Cultura amb una dotació total de 10M€, que garanteix el 80% del risc de possibles impagaments de préstecs.
3. Fons de garantia. Préstecs Cultura ICF
IMPORT
MÍNIM 20.000 €MÀXIM 1.000.000 €
TERMINIS
FINS A 4 ANYS: CIRCULANTFINS A 7 ANYS
INVERSIÓ(Carència fins a 2 anys)
TIPUS D’INTERÈS(Màxim)
EURÍBOR 12 MESOS+
màxim 3,95%
L’1 d’agost de 2013 es signa un conveni amb l’ICFamb l’objectiu d’impulsar el finançament de projectes que requereixin inversions en actiu fixo necessitats de circulant amb una dotació de 20M€.
18
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
3. Fons de garantia. Préstecs Cultura ICF 2013-2016
Objecte Beneficiaris Operacions Total projecte
Finançament
aprovat
Circulant 33 54 7.667.903€ 5.156.128€
Inversió 28 32 12.505.598€ 6.844.892€
Total Circulant i
Inversió 61 86 20.173.501€ 12.001.020€
9%
17%
49%
9%
4%
12%
ArtsVisuals
Audiovisual
ArtsEscèniques
Editorial
Videojocs
Música
10 8
15
42
8
3
NOMBRE D’OPERACIONS
Arts Visuals
Audiovisual
Arts Escèniques
Editorial
Videojocs
Música
Arts Visuals
Audiovisual
Arts Escèniques
Editorial
Videojocs
Música
42%
FINANÇAMENT APROVAT
21%
16%
4%8%
9%
5.050.000€2.559.492€
1.900.000€
425.000€
1.010.773€1.055.756€
19
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
4
20
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Antiga convocatòria Fins 2014: Assistència i participació en fires, festivals i mercats internacionals.
2015 Ajuts a projectes d’internacionalització2017 NOVES BASES específiques per internacionalització del sector del videojoc
1. Flexibilitat i adaptació a les necessitats i característiques deles empreses culturals.
2. Reforçar la professionalització de la seva comercialitzacióinternacional.
3. Evitar la infrautilització dels recursos disponibles.
CONTRIBUIR a la presència i a la comercialització a l’exterior de la creació i producció cultural.DESENVOLUPAR projectes d’internacionalització solvents i viables.AUGMENTAR la competitivitat dels creadors, productors i distribuïdors culturals catalans en els mercats internacionals.AUGMENTAR el volum de contractacions.
Què es pretén?
Nova convocatòria
Per què?
4. Ajuts a la internacionalització d’empreses de videojocs
21
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
• Poden optar a aquestes subvencions les empresesque siguin persones físiques o jurídiques que tinguincom a objecte social o activitat la producció, edició,distribució, comercialització o difusió de videojocs.
• Tenir un projecte d’internacionalització quecomprengui el període que va des del 31 d’octubrede 2016 fins 31 d’octubre de 2017.
• Només es pot presentar una sol·licitud.
• Accions realitzades fora de Catalunya.
Requisits
Destinataris/àries
Objecte • projectes d’internacionalització d’empreses de l’àmbit dels videojocs
4. Ajuts a la internacionalització d’empreses de videojocs
Quantia que podeu sol·licitar 50% del cost total de les despeses subvencionables, fins un màxim de 5.000.- euros.
22
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Oficines
Àrea de Mercats
23
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
5
24
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
5. Consultoria Cultura. Què és? A qui va adreçada?
Convocatòria d’ajuts per
a la realització de
consultories adreçades al
teixit empresarial i a les
entitats del sector
cultural i creatiu català
Poden presentar sol·licituds les empreses que pertanyin a
l’àmbit de les arts escèniques, de les arts visuals, del
món editorial, del videojoc, del multimèdia, del
discogràfic i musical, de l’audiovisual i de l’arquitectura, i
Ies entitats privades sense ànim de lucre domiciliades a
Catalunya, l’activitat de les quals estigui relacionada amb
les empreses culturals i creatives, i que tinguin com a
objectiu la millora, defensa, potenciació, i la
professionalització d’un sector cultural.
25
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
5. Consultoria Cultura. Modalitats
1. CONSULTORIA CULTURA DIAGNOSI
2. CONSULTORIA CULTURA PREFERENT
INTERNACIONALITZACIÓ
3. CONSULTORIA CULTURA ESPECÍFICA
DIGITALITZACIÓ
PLANS ESTRATÈGICS I/O REDEFINICIÓ DE MODELS DE NEGOCI
26
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Es tracta d’una aproximació a la situació de les diferents àrees de gestió de l’empresa o entitat amb l’objectiu de detectar els factors estratègics clau per al seu desenvolupament i millora de la competitivitat, i en base a això, establir les propostes de millora.
L’import de la consultoria ha d’estar comprès entre els 1.000€ i els 1.500€ La subvenció és d’un màxim del 80%
(concurrència no competitiva)
CONSULTORIA CULTURA DIAGNOSI
27
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
La consultoria cultura preferent té per objecte la internacionalització, la digitalització, tant de les estructures com dels productes o serveis que ofereixen. I enguany s’afegeix una nova subcategoria: nous plans estratègics i/o redefinició de models de negoci
L’import de la consultoria ha d’estar comprès entre els 2.500€ i els 3.500€ La subvenció és d’un màxim del 70%
(concurrència competitiva)
CONSULTORIA CULTURA PREFERENT
28
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
La consultoria cultura específica té per objecte entrar en detall en pautes d’actuació que contribueixin a millorar l’organització,la gestió, el desenvolupament, la innovació i la competitivitat de les empreses i entitats culturals
Aspectes estratègics: pla de viabilitat, planificació estratègica, nous mercats, noves tecnologies, nous productes i gestió comercial, màrqueting i comunicació, gestió de públics.
L'import de la subvenció pot respondre fins a un 30%, un 40%, un 50% o un 60% del cost total de la consultoria en funció d’una forquilla de puntuació, amb una quantia màxima de 3.500 €
(concurrència competitiva)
CONSULTORIA CULTURA ESPECÍFICA
29
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Consultoria Cultura 2016. Per sectors i imports
12%
16%
35.565,00€ (18)
5.875,00€ (3)
7.050,00€ (3)15.894,53€ (7)
17.752,25€ (9)
10.645,00€ (8)
14.930,00€ (10)
TOTAL
107.711,78€
PROJECTES
58
30
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
• Del 16 de març al 20 d'abril de 2017 (previst)
• 70.000 €
• Entre l'1 de gener i el 30 de novembre de2017
• Despeses de contractació del servei extern deconsultoria (no les despeses d’implementacióde les accions recomanades per la consultoria)
Terminis de presentació
5. CONSULTORIA CULTURA: Convocatòria 2017
Dotació
Realització de consultoria
Despesa acceptada
31
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
6
32
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Oficina Europa Creativa Desk – MEDIA Catalunya
Unitat específicament dedicada a facilitar informació sobre el Subprograma MEDIA i dels seus resultats a més d’oferirassessorament als professionals.
www.europacreativamedia.cat
6. Europa Creativa Desk – Media Catalunya
33
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
7
34
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
35
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
8
36
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Formació
Conferències, jornades, tallers,
espais de reflexió, de tendències...
www.sde.cultura.gencat.cat
37
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
Formació en màrqueting i comunicació per empreses de videojocs
28-03-2017 / JORNADA: Màrqueting i comunicació per a videojocs
09.30 - 10.30 h Xerrada «El teu joc no el coneix ningú (i a mi, tampoc)» a càrrec de José Arcas, director de Brand Solutions de VIZZ Agency i fundador i director de producte d’Umami Games.
Per què hi ha videojocs que són autentiques joies i gairebé no els coneix ningú? Per què hi ha títols que no són tan bons però ocupen les portades de les revistes de videojocs i arrasen en vendes? Saber què fa únic el teu joc i, sobretot, no entrar al mercat en solitari són les claus perquè puguis intentar guanyar-te la vida fent videojocs.
10.30 - 14.00 h TALLER 1 – Màrqueting
És imprescindible conèixer el mercat i els seus actors principals per determinar com, quan, on i amb qui executarem la nostra estratègia de posicionament al mercat on volem competir. Identificar les tendències del mercat. Identificar els nostres referents i competidors. Situar el nostrejoc en el mercat. Identificar-ne els elements atractius.
15.30 - 18.30 h TALLER 2 – Comunicació
El pla de comunicació ha de ser la nostra guia per assolir els objectius de visibilitat i presència que exigeix el producte. Entendre i conèixer els punts crítics d’un pla de comunicació, així com identificar els canals de comunicació, els actors implicats o les eines de gestió, entre d’altres, és fonamental per aplicar el nostre pla de comunicació amb èxit. Desenvolupar un pla de comunicació per al videojoc en desenvolupament. Donar a conèixer el producte als diferents actors implicats. ugmentar la comunitat vinculada a l’estudi del desenvolupament. Crear vincles amb la comunitat de desenvolupadors.
19.00 - 20.00 h «A l’altra banda de la taula»
Conèixer els actors implicats en la comunicació és clau per entendre com i quan ens hi adreçarem per donar-los a conèixer el nostre producte. Però, què esperen de nosaltres? Són els nostres canals de comunicació adients? Què es podria millorar en aquesta relació tan necessària?
Taula rodona amb:
David Fernández, youtuber - Dfree Critical
Víctor Matute, youtuber - Pazos64
Albert González, locutor - Portal Game Over
Bruno Sol, col·laborador de Hobby Consolas
+info https://sde.cultura.gencat.cat/
38
DGCEC INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES
CULTURALS
PRÉSTECS PARTICIPATIUS DIGITALS
APORTACIONS REINTEGRABLES
PRÉSTECS ICF
Àlex Pi [email protected]
Carme Romero [email protected]
Montse Grau [email protected]
PROJECTES D’INTERNACIONALITZACIÓ
Cata Massana [email protected]
Natàlia Brunet [email protected]
CONSULTORIA CULTURA
SDE
Sergi Orobitg [email protected]
EUROPA CREATIVA DESK – MEDIA ANTENA CATALUNYA
Àlex Navarro [email protected]
PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LA LLENGUA CATALANA
Direcció General de Política Lingüística [email protected]
ÀREA DE CULTURA DIGITAL
Marisol López [email protected]
Contactes