LKJiP KECAMATAN MENGWI TAHUN 2018 - badungkab.go.id fileDalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem pada hasil (result oriented government). Sehubungan dengan Akuntabilitas

1

PEMERINTAH KABUPATEN BADUNGKECAMATAN MENGWI

2019

LKJiP KECAMATANMENGWI TAHUN 2018

KECAMATAN MENGWI

1


2019


KECAMATAN MENGWI

1


2019


KECAMATAN MENGWI

1


2019


KECAMATAN MENGWI


LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Ida Sang Hyang Widhi Wasa,

karena hanya dengan perkenan-Nya sajalah kami dapat menyelesaikan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Mengwi Tahun

2018. Penyusunan LKjIP dimaksudkan sebagai bentuk tertulis

pertanggungjawaban Kecamatan Mengwi atas pelaksanaan program dan

kegiatan selama Tahun 2018.

LKjIP berisi paparan pencapaian kinerja Kecamatan Mengwi Tahun

2018 termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan

program /kegagalan/kebijakan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan

sasaran yang telah dilakukan. LKjIP ini disusun berdasarkan obyektivitas

dan validitas data, sehingga diyakini telah memenuhi prinsip-prinsp

akuntabilitas yang berlaku dan diharapkan mampu mendorong

terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih (good governance and

clean governance).

Akhirnya tak lupa kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan

kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi sehingga dapat

diselesaikannya LKjIP ini.

Mengwi, 18 Pebruari 2019CamatMengwi,

I Gst Ngr Gede Jaya Saputra,S.Sos.M.APPembina Tk.INIP. 19750207 199311 1 002



BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Terwujudnya suatu tata pemerintahan Kecamatan yang baik dan

akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan

tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitemate sehingga

penyelenggaraan pemerintah di kecamatan Mengwi dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN)

Dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

pada hasil (result oriented government). Sehubungan dengan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah pasal 2 ayat (1) diamanatkan bahwa

Penyelenggaraan SAKIP dilaksankaan untuk penyusunan Laporan Kinerja

sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan. Dan dalam pasal

2 ayat (2) ditegaskan bahwa Penyelenggaraan SAKIP dilaksanakan secara

selaras dan sesuai dengan penyelenggaraan Sistem Akuntansi

Pemerintahan dan tata cara pengendalian serta evaluasi pelaksanaan

rencana pembangunan. Hal ini merupakan langkah awal untuk

mewujudkan kepemerintahan yang baik, terpercaya serta berorientasi itu

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

tepat, jelas, terukur dan legitimate, diintegrasikan ke dalam sistem

penganggaran dan pelaporan berbasis kinerja sehingga penyelenggaran

pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna,

berhasilguna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolus



dan nepotisme.

Untuk menggerakkan segenap potensi pembangunan yang ada di

kecamatan, sesuai dengan kewarganegaraan dan kewajiban dalam

penyelenggaraan pemerintah otonomi daerah hendaknya dilakukan secara

terencana dan terukur. Oleh karena itu, diperlukan perencanaan

pembangunan daerah sebagai suatu proses untuk menentukan tindakan

masa depan yang tepat dan berkelanjutan. Untuk menentukan tindakan

masa depan yang tepat secara sistematika, terarah, terpadu, menyeluruh

senantiasa tanggap pula terhadap perubahan dan tantangan yang semakin

berat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah, Kecamatan Mengwi,

Kabupaten Badung, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang

dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi Kantor Camat

Mengwi, melainkan kondisitasnya dengan tujuan dan sasaran yang ingin

dicapai pada lingkup Kecamatan Mengwi Pemintahan Kabupaten Badung,

Pemerintahan Propinsi Bali dan Nasional.

Sebagai perwujudan pertanggungjawaban keberhasilan /

kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan, maka disusunlah Laporan Kinerja yang juga

merupakan instrument SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah).

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan

kebijakan yang dipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah ,

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai



Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah ( LKjIP ) juga berperan

sebagai alat kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong

terwujudnya good governance. Dalam persepektif yang lebih luas, maka

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) berfungsi sebagai media

pertanggungjawaban kepada publik. Dan kesemua hal tersebut

memerlukan dukungan dan peran aktif seluruh masyarakat.

Pelaksanaan penyusunan LKjIP Pemerintahan Kantor Camat

Mengwi Kabupaten Badung Tahun 2018 dengan memperhatikan kepada

peraturan perundang-undangan yang melandasi pelaksanaan LKjIP, yaitu

:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

NegaraYang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah dua kali diubah , terakhir UU No. 12

Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang No 32

Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah

Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ;

7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilita



Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007

tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016-2021;

11. Keputusan Camat Mengwi Nomor 23 Tahun 2018 tentang

Indikator Kinerja Utama ( IKU ) di Kantor Camat Mengwi

Kabupaten Badung;

12. Penetapan Kinerja Kantor Camat Mengwi Kabupaten Badung

Tahun Anggaran 2018



1.2. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnnya LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2018

adalah dalam rangka melaksanakan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa setiap

instansi Pemerintah secara berjengjang wajib menyususn Laporan

Pertanggung jawaban Kinerja melalui Laporan Akuntabiitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Tujuan Penyusunan LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2018

adalah :

1. Sebagai kinerja laporan tahunan yang merupakanpertanggungjawaban kinerja dalam pelaksanaan program dankegiatan

2. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnyauntuk diambil keputusan sebagai kebijakan teknis dalamrangka pelaksanaan program dan kegiatan

3. Sebagai tolak ukur sinkronisasi antara rencana kinerja danhasil kinerja

4. Sebagai umpan balik dalam rangka penyempurnaan berbagaikebijakan yang diperlukan dan peningkatan kinerja internalkantor camat Mengwi

5. Menyatakan tingkat keberhasilan dan kegagalan dalampelaksanaan tugas, sehingga tugas-tugas dapat dilaksanakanlebih efektif, efisien dan responsive terhadap lingkupnya.

6. Dorongan terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintahsebagai salah satu prasyarat untuk tercapainya pemerintahyang baik dan terpercaya



1.3. Gambaran Umum Daerah

Peta Wilayah Kecamatan Mengwi

1.4 Kondisi Geografis

Kecamata Mengwi merupakan salah satu dari enam Kecamatan di

Kabupaten Badung yang keadaannya geografisnya berada di Desa Cemagi

sampai dengan ujung utara di Desa Kuwum, Dengan luas 82,00 Km2,

terdiri dari 5 Kelurahan, 15 Desa , 187 Banjar Dinas/Lingkungan dan 38

Desa Adat, 211 banjar Adat.

Batas Kecamatan Mengwi Meliputi :

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Abiansemal ;

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kuta Utara dan

Samudra Indonesia ;

Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Kediri Kabupaten

Tabanan



Luas Kecamatan Mengwi merupakan dataran rendah yang

terbentang dari Utara ke Selatan dengan ketinggian 500 mdl daroi

permukaan air laut, beriklim tropis dengan curah hujan 200-300 mm

selama 6 bulan dan suhu rata-rata harian 28 oC terbagi menjadi 3 ( tiga)

kawasan pebangunan dengan 20 (dua Puluh) desa meliputi : Mengwi Utara

merupakan kawasan pertanian dalam arti luas dengan dominasi aktivitas

perkebunan dan tanaman pangan, wisata alam,peternakan kerajinan dan

konservasi. Mengwi Tengah Merupakan Kawasan Pusat Pemerintahan,

dengan domisili aktivitas pertanian, pariwisata budaya,peternakan,

industry kerajinan,perdagangan dan jasa. Mengwi Selatan merupakan

kawasan pertanian tanaman pangan dan penunjang pariwisata dengan

dominasi aktivitas penunjang pariwisata, perikanan, industry kecil dan

jasa.

Tabel 1.4.1.Luas Wilayah Desa di kecamatan Mengwi

No DesaLuas

Wilayah(Km2)KepadatanPer Km 2

1 Cemagi 4,58 1.137

2 Munggu 5,49 1.187

3 Pererenan 4,46 715

4 Tumbak Bayuh 2,37 458

5 Buduk 2,77 2.694

6 Abianbase 4,01 1.465

7 Sempidi 3,46 1.643

8 Sading 2,84 2.557

9 Lukluk 3,14 2.276

10 Kapal 5,62 2.047

11 Kekeran 4,05 204

12 Mengwithani 4,20 1.624

13 Mengwi 3,78 2.010

14 Gulingan 4,77 1.621

15 Penarungan 4,68 1.390

16 Baha 5,13 744

17 Werdhi Buwana 2,53 1.968



18 Sobangan 4,11 858

19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418

1.5. Kondisi Demografis

Definisi kependudukan adalah setiap orang baik warga Negara

Indonesia maupun Warga Negara Asing yang berdomisili di suatu wilayah

tertentu selama 6 (enam) bulan atau lebih dan atau yang berdomisili

kurang dari 6

tertentu.

(enam ) bulan tetapi bertujuan untuk menetap di wilayah

Penyelenggaraan administrasi kependudukan yang merupakan

bagaian dalam rangka Sistem Informasi Manajemen Kependudukan

berdasarkan Perda Kabupaten Badung No. 10 Tahun 2010 adalah

keseluruhan aspek kegiatan pendagtaraan, pengolahan dan penyajian

informasi data penduduk yang dilaksanakan dalam rangka penertiban NIK

Mengwi; 3,78

Gulingan; 4,77

Penarungan;4,68

Baha; 5,13

Werdhi Buwana;2,53

Sobangan; 4,11

Sumber frofil Kecamatan Mengwi Th 2018




19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418





kurang dari 6

tertentu.







Cemagi; 4,58

Kekeran; 4,05Mengwithani; 4,2

Mengwi; 3,78

Baha; 5,13

Sobangan; 4,11 Sembung;7,17

Kuwum; 2,84





19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418





kurang dari 6

tertentu.







Cemagi; 4,58 Munggu; 5,49

Pererenan; 4,46Tumbak

Bayuh; 2,37

Buduk; 2,77

Abianbase;4,01

Sempidi; 3,46

Sading; 2,84

Lukluk; 3,14

Kapal; 5,62





19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418





kurang dari 6

tertentu.







TumbakBayuh; 2,37

Buduk; 2,77

Abianbase;4,01

Sempidi; 3,46

Sading; 2,84




Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan surat-surat keterangan

penduduk dalam kerangka tertib administrasi kependudukan.

Jumlah Penduduk Kecamatan Mengwi sebanyak 117.274 Jiwa,

dengan laki-laki sebanyak 57.233 (49,75%) dan Perempuan sebanyak

59.421 jiwa (50,25%).

Tabel.1.5.1

Jumlah Penduduk di Desa/Kelurahan Di KecamatanMengwi

No Desa/KelurahanPenduduk Sex

RatioLaki-Laki Perempuan Jumlah

1 Cemagi 2613 2595 5208 100,68

2 Munggu 3292 4227 7519 77,88

3 Pererenan 1577 1614 3191 97,71

4 Tumbak Bayuh 1547 1539 3086 100,52

5 Buduk 3708 3755 7463 98,75

6 Abianbase 2876 2998 5874 95,93

7 Sempidi 2847 2837 5684 100,56

8 Sading 3628 3634 7262 99,83

9 Lukluk 3522 3626 7148 97,13

10 Kapal 5767 5735 11502 100,56

11 Kekeran 1868 1830 3698 102,08

12 Mengwithani 3303 3510 6813 94,10

13 Mengwi 3791 3808 7599 99,55

14 Gulingan 3881 3849 7730 100,83

15 Penarungan 3129 3375 6504 92,71

16 Baha 1887 1929 3816 97,82

17 Werdhi Buwana 2455 2524 4979 97,27

18 Sobangan 1786 1739 3525 102,70

19 Sembung 2879 2814 5693 102,31

20 Kuwum 1497 1483 2980 100,94

Jumlah 57.853 59.421 117.274



Mengwithani5%

Mengwi5%

Gulingan5%

Penarungan5%

Baha5%

Werdhi Buwana5%

Sobangan5%

Sumber data frofil Kecamatan Mengwi Th. 2018



Cemagi5%

Kapal5%

Kekeran5%

Mengwithani5%

Mengwi5%

Sobangan5%

Sembung5%

Kuwum5%




Cemagi5%

Munggu4% Pererenan

5%Tumbak Bayuh

5%Buduk

5%

Abianbase5%

Sempidi5%

Sading5%

Lukluk5%

Kapal5%




Abianbase5%




1.6. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan

Susunan Organisasi Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung sesuai

dengan Peraturan Bupati Badung Nomor 78 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Perangkat terdiri dari :

1. Camat

2. Sekretariat terdiri dari atas:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

2. Sub Bagian Perencanaan,Keuangan dan Pelaporan ;

3. Seksi Pemerintahan;

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa;

6. Seksi Sosial ;

7. Seksi Pelayanan Umum; dan

8. Kelurahan terdiri atas;

a. Lurah;

b. Sekretaris;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Pembangunan;dan

e. Seksi Sosial;



STRUKTUR ORGANISASIKECAMATAN MENGWI

JAPUNG

CAMAT

SEKCAM

KASUBAGUMUM DAN

KEPEGAWAIAN

KASUBAGPERENCANAAN,KE

UANGAN DANPELAPORAN

KASISOSIAL

KASIPELUM

KASITRANTIB

KASIPEMERINTAHAN

KASI PMD

KELURAHAN



1.7. Keragaman SDM Kecamatan Mengwi

Kecamatan Mengwi memiliki kapasitas SDM

dalam jumlah dan kuaitas yang memadai. Per

Desember 2018, Jumlah PNS di Kecamatan

Menhgwi adalah sebanayak 56 Orang, dengan

perimbangan laki-laki sebanyak 32 orang

(57,14%) dan Perempuan sebanyak 24 orang

(42,82%).

Bila diurut perjenjang pendidikan, maka persentase terbesar adalah

jenjang pendidikan SMA sebanyak 34 Orang (60,71%), kemiudian

S1 sebanyak 12 Orang (21,43%), S2 sebanyak 4 Orang (7,14%),

SD sebanyak 4 Orang (7,14%), D3 dan SMP masing-masing 1

Orang (1,70%). Hal ini menunjukkan bahwa dari segi jenjang

pendidikan, Kecamatan Mengwi memiliki Keragaman sumber daya

manusia yang baik. Kompesisi per jenjang pendidikan adalah

sebagai berikut :

Tabel 1.9 Kompesisi PNS di Kecamatan Mengwi menurut jenjang Pendidikan

No. Jenjang Pendidikan Jumlah

1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang

Sumber data : Kepegawaian Kantor Camat Mengwi Per 31 Desember 2018

Laki-Laki;57,14

Gambar 1.10 Persentase PNS di Kec. Mengwi Menurut Jenjang Pendidikan










(42,82%).








sebagai berikut :



1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang


Perempuan;

42,82











(42,82%).








sebagai berikut :



1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang


S27%

S121%

D32%

SMA61%

SMP2%

SD7%











(42,82%).








sebagai berikut :



1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang


S121%

D32%




Bila di urut menurut golongan, maka persentase

terbesar adalah Golongan II sebanyak 31 Orang

(55,36%), kemudian golongan III sebanyak 17

Orang (30,36%),Golongan I sebanyak 5 orang

(8,93% dan Golongan IV sebanyak 3 Orang

(5,36%).

Kompesisi per Golongan adalah sebagai berikut :

Tabel. 1.10 Kompesisi PNS di Kecamatan Mengwi Menurut jenjang

Pendidikan Golongan

No. Golongan Jumlah1 Gol IV 32 Gol III 173 Gol II 314 Gol I 5

Jumlah 56

Jumlah Eselon di Kecanatan Mengwi adalah

sebanayak 9 Orang dengan perimbangan Eselon III

sebanayak 2 Orang (22,22%), dan Eselon IV

sebanyak 7 Otang (77,78%).


No. Eselon Jumlah1 Eselon III 2

OOrang

2 Eselon II 7Jumlah 9








(5,36%).



Pendidikan Golongan


Jumlah 56







OOrang


EselonII

78%








(5,36%).



Pendidikan Golongan


Jumlah 56







OOrang


Gol I9%

Gol II55%

Gol III30%

Gol IV6%

EselonIII

22%

EselonII

78%








(5,36%).



Pendidikan Golongan


Jumlah 56







OOrang




1.8. Sarana dan Prasarana

Sedangkan sarana dan prasarana kerja untuk mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Mengwi telah tersedia cukup

memadai, namun perlu ditingkatkan dari sisi kemajuan teknologi informasi

dan komunikasi. Ketersediaan sarana dan prasarana kerja Kecamatan

Mengwi ditampilkan dibawah ini.

Kode NAM A BARANG NILAI (Rp)

ASE T TE TAP 50.413.051.969,86

01 Tanah 13.716.452.800,00

02 Peralatan dan M esin 7.996.415.502,86

02 Alat-alat be rat 80.500.000,00

03 Alat-alat angkut 1.897.514.400,00

04 Alat Be ngke l dan Alat Uk ur 111.940.200,00

05 Alat Pe rtanian 95.557.000,00

06 Alat Kantor dan Rumah T angga 5.250.504.527,00

07 Alat Studio dan Alat Kom unik asi 707.021.785,00

08 Alat-Alat Ke dok teran 25.340.000,00

09 Alat Laboratorium 116.035.000,00

10 Alat-alat Pe rsenjataan/Keamanan 30.045.400,00

03 Gedung dan Bangunan 26.840.738.980,00

11 Bangunan Ge dung 26.840.738.980,00

12 Monume n

04 Jalan, Irigasi dan Jaringan 1.238.242.277,00

13 Jalan dan Jem batan 1.035.753.277,00

14 Bangunan Air/Irigasi -

15 Instalansi 14.300.000,00

16 Jaringan 38.769.000,00

17 Taman

05 Aset Tetap lainnya 303.159.800,00

Buku dan Pe rpustakaan 138.340.670,00

Barang Be rcorak Ke budayaan 2.550.000,00

He wan dan T e rnak serta T anaman

Aset Re novasi

06 Konstruksi dalam Pengerjaan

ASET LAINNYA

07 Aset lainnya

21 Aset Kondisi Rusak Be rat

22 Aset yang Di m anfaatkan Pi hak Lain

24 Aset Yang Tidak Be rwujud



1.9. Ruang Lingkup

Ruang lingkup Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kantor Camat Mengwi Tahun 2018 adalah :

1. Dokumen Penetapan Kinerja Pemerintah Kabupaten Badung

Tahun 2018;

2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan arah kebijakan Pembangunan

Daerah yang tercantum dalam target Renstra Tahun 2016-2021;

3. Pencapaian Tujuan dan Sasaran;

4. Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Utama;

5. Perbandingan capaian indikator kinerja samapai dengan lima tahun

berjalan dengan target kinerja (lima) tahunan yang direncanakan.



1.10. Sistematika Penulisan

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mengwi

Tahun 2018 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah review

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan,Prestasi dan Penghargaan

BAB IV PENUTUP



BAB II

PERENCANAAN dan PERJANJIAN KINERJABab II berisi :1. Rencana Strategis

Kecamatan Mengwi2. Visi dan Misi3. Tujuan4. Sasaran5. Strategi dan Arah Kebijakan6. Indikator Kinerja Utama

(IKU)7. Penetapan Kinerja (PK)

2.1. Rencana Strategis

2.1.1 Visi dan Misi

Mengacu pada Visi Pemerintah Kabupaten

Badung yang dituangkan dalam RPJMD

Pemerintah Kabupaten Badung Tahun 2016-

2021 yakni “Memantapkan Arah Pembangunan Badung Berlandaskan

Tri Hita Karana Menuju Masyarakat Yang Maju, Damai Dan

Sejahtera”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, maka perlu

dituangkan dalam bentuk misi yang dapat memberikan arah, tujuan yang

ingin dicapai dan memberikan fokus terhadap program yang akan

dilaksanakan serta untuk menumbuhkan partisipasi semua pihak. Untuk

dapat mengantisipasi kondisi dan permasalahan yang ada serta

memperhatikan tantangan kedepan dengan mempertimbangkan peluang

yang dimiliki untuk “Memantapkan Arah Pembangunan Badung

Berlandaskan Tri Hita Karana Menuju Masyarakat Yang Maju, Damai Dan

Sejahtera”Dari 9 (Sembilan) Misi Pemerintah Kabupaten

Badung,Kecamatan Mengwi hanya mengacu 4 (empat) misi sebagai berikut :

1. Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam jalinan

keragaman agama, adat, dan budaya

2. Memantapkan kualitas pelayanan publik dengan menerapkan

teknologi informasi dan komunikasi

3. Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan menerapkan

prinsip Good Governance dan Clean Government

4. Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang menjunjung

tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM)



2.1.2 Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan

mengacu kepada misi yang telah ditetapkan,sebgai berikut :

1. Misi Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam

jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, dengan tujuan :

a. Terwujudnya kerukunan hidup beragama, serta

penguatan kehidupan adat dan budaya

2. Misi Memantapkan kualitas pelayanan publik dengan

menerapkan teknologi informasi dan komunikasi, dengan

Tujuan :

a. Terwujudnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

publik

3. Misi Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan

menerapkan prinsip Good Governance dan Clean Government,

dengan tujuan :

a. Terwujudnya pemerintahan daerah yang

bersih,transparan,akuntabel dan profesional

4. Misi Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang

menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia

(HAM), dengan tujuan :

a. Terwujudnya kepatuhan masyarakat dalam

melaksanakan Perda.



2.1.3 Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi

Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat

dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan

sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Mengacu kepada misi yang

teah ditetapkan, maka sasaran yang hedak dicapai atau dihasilkan dalam

kurun waktu 5 tahun adalah sebagai berikut :

1. Misi Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam

jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, dengan sasaran :

a. Meningkatnya eksistensi adat dan budaya

2. Misi Memantapkan kualitas pelayanan publik dengan

menerapkan teknologi informasi dan komunikasi, dengan

sasaran :

a. Meningkatnya pelayanan publik yang transparan, cepat

dan mudah

3. Misi Memantapkan tata kelola pemerintahan

dengan menerapkan prinsip Good Governance dan Clean

Government, dengan sasaran :

a. Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam

Pembangunan

b. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

4. Misi Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang

menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia

(HAM), dengan sasaran :

a. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban



2.1.4 Strategi , Arah Kebijakan dan Program

Berdasarkan Visi,Misi serta tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan, maka upaya pencapaiannya kemudian dijabarkan secara lebih

sistematis melalui perumusan strategi,arah kebijakan dan program.Selain

itu, untuk mengukur capaian kinerja,maka dirumuskan pula indikator

sebagai tolak ukur kinerja.

2.1.4.1 Strategi

Strategi yang ditempuh untuk mencapai misi,adalah sebagai berikut :

1. Strategi untuk mencapai misi : Memperkokoh kerukunan hidup

bermasyarakat dalam jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, yaitu

a. Melaksanakan pembinaan dan ikut serta dalam lomba-lomba

pelestarian adat, seni dan budaya

2. Strategi untuk mencapai misi : Memantapkan kualitas pelayanan publik

dengan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi,yaitu :

a. Mengoptimalkan sistem manajemen mutu untuk memberikan

pelayanan yang prima kepada masyarakat

3. Strategi untuk mencapai misi : Memantapkan tata kelola pemerintahan

dengan menerapkan prinsip Good Governance dan Clean Government,

Yaitu :

a. Mewujudkan laporan keuangan yang akuntabel

b. Memaksimalkan peran lembaga di desa/kelurahan dalam menggali

usulan sesuai potensi yang ada

4. Strategi untuk mencapai misi : Mewujudkan tatanan kehidupan

bermasyarakat yang menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi

Manusia (HAM),yaitu :

a. Mengintensifkan pembinaan kepada masyarakattentang Peraturan Daerah.



2.1.4.2 Arah Kebijakan

1. Arah Kebijakan untuk mencapai misi : Memperkokoh kerukunan hidup

bermasyarakat dalam jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, yaitu

a. Meningkatkan partisfasi masyarakat dalam melestarikan adat seni

dan budaya melalui pentas dan lomba-lomba.

2. Arah Kebijakan untuk mencapai misi : Memantapkan kualitas pelayanan

publik dengan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi,yaitu :

a. Meningkatkan peran kecamatan dalam memberikan pelayanan

yang prima kepada masyarakat.

3. Arah Kebijaknan untuk mencapai misi : Memantapkan tata kelola

pemerintahan dengan menerapkan prinsip Good Governance dan Clean

Government, Yaitu :

a. Meningkatkan kualitas aparatur dalam tata kelola pemerintahan

b. Mengupayakan terjadinya peningkatan pelayanan pemerintah

kepada masyarakat dan meningkatkan partisipasi masyarakat

dalam perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian dan

pengawasan pembangunan

4. Arah Kebijakan untuk mencapai misi : Mewujudkan tatanan kehidupan

bermasyarakat yang menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi

Manusia (HAM),yaitu :

a. Mengupayakan pembinaan yang lebih intensif kepada masyarakat

mengenai peraturan daerah



2.1.4.3 Program untuk Pencapaian Sasaran

Berdasarkan visi,misi,tujuan,sasaran strategis dan arah kebijakan

yang telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Mengwi Tahun 2016-

2021,maka upaya pencapaiannya kemudian di jabarkan secara lebih

sistematis melalui perumusan program prioritas Kecamatan Mengwi.

Adapun program-program untuk mendukung masing-masing sasaran

tahun 2018 sebagai berikut :

Tabel. 2.2 Program Untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2018

No Sasaran Didukung JumlahProgram

1 Meningkatnya eksistensi adat dan budaya 2

2 Meningkatnya pelayanan publik yang transparan,cepat dan mudah

1

3 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalamPembangunan

2

4 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 2

5 Meningkatnya ketentraman dan ketertiban 1



2.1.5 Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja

Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran

strategis instansi pemerintah.

Berikut table Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Mengwi tahun

2018:

Tabel 1.3Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Mengwi Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya EksistensiAdat dan Budaya

1. Jumlah PrestasiDitingkat Kabupatendibidang Seni danBudaya

15 Prestasi

2 Meningkatnya PelayananPublik yangTrasparan,Cepat danMudah

1. Persentase PelayananYang Tepat waktu

2. Persentase PengaduanTentang PelayananAdministrasi Terpaduyang Tertangani

77 %

78 %

3 Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan

1. Jumlah Nilai LKjIP 73

4 Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat Dalam

Pembangunan

1. Persentase Kehadiran

Dalam Musrenbang

Kecamatan Mengwi

90 %

5 Meningkatnya Ketentraman

dan Ketentraman dan

Ketertiban

1. Persentase Laporan

Kejadian Ketentraman,

Ketertiban dan

Kerawanan Sosial yang

ditindak lanjuti tepat

78 %



2.1.6 Perjanjian Kinerja (PK) 2018

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana

kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di

lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang

memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan

dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari

sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut

diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau

kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada

kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja

Kecamatan Mengwi Tahun 2018 mengacu pada dokumen Renstra

Kecamatan Mengwi Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) Tahun 2018, dokumen Penyesuaian Rencana Kerja

(Renja) Tahun 2018, dokumen Perubahan Rencana Kerja (Renja) Tahun

2018, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2018.

Kecamatan Mengwi telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2018

dengan uraian sebagai berikut :



Tabel 1.4Perjanjian Kinerja Kecamatan Mengwi

Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

1 Meningkatnya EksistensiAdat dan Budaya

1. Jumlah Prestasi DitingkatKabupaten dibidang Seni danBudaya

Prestasi 15

2 Meningkatnya PelayananPublik yangTrasparan,Cepat danMudah

2. Persentase Pelayanan YangTepat waktu

% 77

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

3. Persentase PengaduanTentang PelayananAdministrasi Terpadu yangTertangani

% 78

3 MeningkatnyaAkuntabilitas KinerjaKecamatan

4. Jumlah Nilai LKjIP Nilai 73

4 MeningkatnyaPartisipasi MasyarakatDalam Pembangunan

Persentase Kehadiran DalamMusrenbang KecamatanMengwi

% 90

5 MeningkatnyaKetentraman danKetentraman danKetertiban

8. Persentase Laporan KejadianKetentraman, Ketertiban danKerawanan Sosial yangditindak lanjuti tepat waktu

% 78



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJABab III Berisi :

1. Capaian Indikator Kinerja Utama

Tahun 2017

2. Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja

3. Pencapaian Kinerja Eselon III dan

IV

4. Akuntabilitas Keuangan

5. Prestasi dan Penghargaan

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban

untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara

transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi

organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Mengwi selaku pengemban

amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui

penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Mengwi yang dibuat sesuai

ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP),

Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran

penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran

srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021

maupun Rencana Kerja Tahun 2018. Sesuai dengan ketentuan tersebut,

pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan

untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Mengwi.



Sedangkan untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah,

menggunakan pijakan Permendagri No. 54 tahun 2010 sebagi berikut :

No Interval Nilai RealisasiKinerja

Kriteria PenilaianRealisasi Kinerja

Kode

1. 91≤ Sangat Tinggi

2. 76 ≤ 90 Tinggi

3. 66 ≤ 75 Sedang

4. 51 ≤ 65 Rendah

5. ≤ 50 Sangat Rendah

3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018

Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah

ditetapkan akan dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja

dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian yang diuraikan dalam table 3.2.

Selanjutnya akan dipergunakan untuk mengukur kinerja Kecamatan

Mengwi Tahun 2018. Pencapaian IKU Kecamatan Mengwi tahun 2018 secara

ringkas ditunjukkan oleh table berikut :

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan MengwiTahun 2018

No Indikator Kinerja Utama Capaian2016

Capaian2017

2016

2018

Target Realisasi %Realisasi

1 Jumlah Prestasi DitingkatKabupaten dibidang Seni danBudaya

5Prestasi

29Prestasi

15Prestasi

17Prestasi

176,47%

2 Persentase Pelayanan Yang tepatWaktu

99,20% 98,58% 77% 99,67% 154,51%

3 Persentase pengaduan Tentang

pelayanan administrasi terpadu

yang tertangani

77,25% 82,22% 78% 93,02% 167,71%



4 Jumlah Nilai LKJIP 73,33% 75,23 73 75,38 193,69%

5 Persentase Kehadiran dalam

Musrenbang Kecamatan

92,15% 94,91 90% 98,73% 182,73%

6 Persentase laporan Kejadian

Ketentraman , Ketertiban dan

Kerawanan Sosial yang di tindak

lanjuti Tepat Waktu

80,34% 83,87% 78% 87,93% 177,41%

3.2 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Bagian ini akan menguraikan evaluasi dan analisis capaian kinerja

yang menjelaskan capaian kinerja secara umum sebagaimana sudah

diuraikan dalam sub bab sebelumnya. Penyajian untuk sub bab ini akan

disajikan per Sasaran Strategis.

1. Meningkatnya Eksistensi Adat dan Budaya

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnya

eksistensi adat dan budaya bisa dilihat antara lain dari perolehan jumlah

lomba seni dan budaya yang diadakan pada tahun 2018 dan jumlah

prestasi yang diperoleh ditingkat Kabupaten.

Tabel 3.5 Rencana dan Realisasi Capaian Sasaran Meningkatnya

Eksistensi Adat dan Budaya

No Indikator KinerjaCapaian

2016Capaian

2017Tahun 2018 %

Target Realisasi

1 Jumlah Prestasi DitingkatKabupaten dibidang Senidan Budaya

9Prestasi

29Prestasi

15Prestasi

17Prestasi

176,47%



Untuk tahun 2018, capaian kinerjanya

menunjukkan kinerja yang sangat bagus,

dibandingkan dengan capain tahun

2016 dan 2017. Dari target perolehan

juara 15 terealisasi sebesar 17 atau

sebesar (176,47%). Berdasarkan Surat

Keputusan Kepala Dinas Kebudayaan

Kabupaten Badung Nomor 366 Tahun

2018.

Tentang Penetapan Pemenang Utsawa Dharma Gita dan Kidung Lansia

Kabupaten Badung Tahun Anggaran 2018. Hasil juara dari Surat Keputusan

tersebut secara ringkas disajikan pada table 3.6 sebagai berikut :

Tabel 3.6. Penetapan Pemenang Utsawa Dharma Gita Dan Kidung Lansia

No Jenis Lomba Juara Ket

1 Kidung Remaja I

2 Macepat Anak-anak Putra I

3 Macepat Anak-anak Putri II

4 Palawakya Remaja Putri I

5 Palawakya Dewasa Putra II

6 Sloka Dewasa Putra III

7 Dharma Wacana Bahasa BaliAnak-anak Putri

I

8 Dharma Wacana Bahasa BaliAnak-anak Putri

I

9 Dharma Wacana Bahasa InggrisRemaja Putri

III

10 Dharma Wacana Bahasa InggrisRemaja Putri

II




11 Kekawin Remaja Putra II

12 Kekawin Remaja Putri II

13 Kekawin Dewasa Putra III

14 Kekawin Dewasa Putri I

15 Dharma Widya Tingkat SD I

16 Dharma Widya Tingkat SMP II

17 Dharma Widya Tingkat SMA III

Turunnya pencapain perolehan juara pada tahun 2018 disebabkan karena lomba yang

dilaksanakan hanya 8 jenis lomba pada tahun 2018, sedangkan pada tahun 2016 dan 2017 jenis

lomba yang dilaksanakan sebanyak 16 lomba. Grafik perolehan juara dari tahun 2016,2017 dan

2018 dapat dilihat pada table 3.7 sebagai berikut :

Grafik 3.7 Analisis Pencapaian Kinerja tahun 2016,2017 dan 2018

0

5

10

15

20

25

30

Tahun 2016
















Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
















Tahun 2018

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018
















Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018



2. Meningkatnya Pelayanan Publik yang Transparan, Cepat dan Mudah

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnya Pelayanan Publik yang

transparan, cepat dan mudah, dapat dilihat dari persentase Persentase Pelayanan yang tepat waktu

dan Persentase Pengaduan Tentang Pelayanan Administrasi Terpadu yang tertangani.

Tabel 3.9 Rencana dan Realisasi Capaian Meningkatnya Pelayanan Publik

yang Trasparan,Cepat dan Mudah


2016Capaian2017

Tahun 2018 %

Target Realisasi

1 Persentase Pelayanan Yangtepat Waktu

99,20% 99,58% 77% 99,67% 154,51%

2 Persentase pengaduanTentang pelayananadministrasi terpadu yangtertangani

77,25% 82,22% 78% 93,02% 167,71%

Untuk tahun 2018, capaian kinerja Persentase Pelayanan Yang Tepat Waktu menunjukkan

adanya peningkatan dari tahun tahun 2016 dan 2017. Ini disebabkan karena Kecamatan Mengwi

memberikan Pelayanan yang maksimal kepada masyarakar khusunya masyarakat di Kecamatan

Mengwi, dengan berpedoman dengan SOP Pelayanan yang ada.

Data menunjukkan adanya peningkatan

pelayanan dari tahun 2016 dan 2017, tahun

2016 pelayanan yang dilayani sebanyak

17.604 Jiwa dari 10 jenis pelayanan dan di

tahun 2017 terjadi penambahan pelayanan

menjadi 11 jenis pelayanan dengan jumlah

21.148 Jiwa, sedangkan di tahun 2018

sebanyak 10.738 Jiwa dari 10 Jenis

Pelayanan.



Dengan adanya peningkatan capaian kinerja terkait Pelayanan Yang Tepat waktu di tahun 2018

dan didukung dengan sarana dan prasarana yang memadai, dengan SOP Pelayanan yang sudah

ditetapkan, maka pelayanan di Kecamatan Mengwi terlaksana dengan baik. Adapun jenis

pelayanan yang tepat waktu, yang dilayani pada tahun 2018, serta perbandingan capaian kinerja

dari tahun 2016 dan 2017 disajikan pada table di bawah ini :

Tabel. 3.10. Jumlah Pelayan Administrasi Kependudukan yang Terealisasi tepat Waktu

No. Jenis Pelayanan Tepat WaktuTidak Tepat

WaktuJumlah Yang

Dilayani%

Pelayananyang Tepat

Waktu1 2 3 5 6=3/5*100

1 Pembuatan Kartu Keluarga (KK) 4.658 2 4.660 99,96%

2Perekaman Kartu Tanda PendudukElektronik (KTP-EL)

1.167 111.178 99,07%

3Pengurusan Rekomendasi Ijin MendirikanBangunan/IMB (Pengesahan Penyanding)

256 4260 98,46%

4Pembuatan Surat Keterangan Pindah (SKP)

587 3 590 99,49%

5Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Tempat Usaha

220 8228 96,49%

6Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Perkawinan (SKPR)

469 3472 99,36%

7Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Kematian (SKK)

773 1 774 99,87%

8

Pengurusan Rekomensi Surat Keteranganlainnya (Surat Keterangan BedaNama,Domisili,SusunanKeluarga,Kelahiran,IkatanDinas,Kehilangan,Surat Keterangan TidakMampu)

1.114 1

1.115 99,91%

9Pembuatan Surat Ijin Usaha MikrodanKecil (IUMK)

259 1260 99,62%

10Surat Ket Santunan Penunggu Pasien

1.200 1 1.201 99,62%

Jumlah10.703 35 10.738 99,67%

Berdasarkan data diatas, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

Jumlah Pelayanan Administrasi Kependudukan yang dilayani di kecamatan Mengwi pada

tahun 2018 sebanyak 10.738 jiwa yang terdiri dari 10 jenis pelayanan administrasi, yang



terealisasi tepat waktu sebanyak 10.703 atau 99,67% dan yang belum bisa dilayani tepat waku

sesuai dengan SOP pelayanan di Kecamatan Mengwi sebanyak 35 sekitar 0,33%. Hal ini

dikarenakan masih ada beberapa kendala yang dihadapi misalnya kelengapan surat yang belum

lengkap,dan keterbatasan keeping KTP sehingga pelayanan yang mestinya bisa diselesaiakan

tepat waktu menjadi terhabat beberpa hari atau bahkan seminggu.

Berikut disajikan Analisis capaiankinerja dari tahun 2016,2017 dan 2018 serta

perbandingan jumlah pelayanan administrasi dari tahun 2016,2017 dan 2018 di Kecamatan

Mengwi sebagai berikut:

Tabel. 3.11 Analisis Capaian Kinerja Pelayanan Administrasi Yang Tepat Waktu dari Tahun

2016,2017 dan 2018

98,9

99

99,1

99,2

99,3

99,4

99,5

99,6

99,7

Tahun 2016












2016,2017 dan 2018

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018












2016,2017 dan 2018

Tahun 2018

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018












2016,2017 dan 2018



Grafik 3.12 Perbandingan Jumlah Pelayanan Administrasi kependudukan dari tahun 2016,2017

dan 2018

Sedangkan Capaian Kinerja Persentase Pengaduan Tentang Pelayanan Administrasi

Terpadu Yang Tertangani menunjukkan kinerja yang sangat baik, dibandingkan tahun 2016 dan

2017. Jumlah data Pengaduan yang tertangani disajikan pada table 3.13 dibawah ini :

KK KTP

2016 3.934 7.856

2017 13.67 2.908

2018 4.660 1.178

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Jum

lah

Jiwa

Data Pelum Per 31 Desember Tahun - n




dan 2018




IMB SKP SKTU SKPR SKK

7.856 593 968 373 715 890

2.908 212 587 497 463 648

1.178 260 590 228 472 774





dan 2018




SKKSuratket

lainyaIUMK

SuratKet

Penunggu

Pasien

SKCK

890 993 352 930

648 793 354 513 501

774 1.115 260 1.201





dan 2018







Tabel. 3.13 Jumlah Data Pengaduan Pelayanan Administrasi yang tertangani di Kecamatan

Mengwi Tahun 2018

No. Jenis Pelayanan Yang di Tindaklanjuti

Yang belumbisa ditindak

lanjuti

JumlahPengaduan

% Pelayananyang Tepat

Waktu

1 2 3 5 6=3/5*100

1 Pembuatan Kartu Keluarga (KK) 25 25 100

2Perekaman Kartu Tanda PendudukElektronik (KTP-EL)

3Pengurusan Rekomendasi Ijin MendirikanBangunan/IMB (Pengesahan Penyanding)

4Pembuatan Surat Keterangan Pindah (SKP)

5 5 100

5Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Tempat Usaha

6Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Perkawinan (SKPR)

7Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Kematian (SKK)

8

Pengurusan Rekomensi Surat Keteranganlainnya (Surat Keterangan BedaNama,Domisili,SusunanKeluarga,Kelahiran,IkatanDinas,Kehilangan,Surat Keterangan TidakMampu)

7 3 10 70

9Pembuatan Surat Ijin Usaha MikrodanKecil (IUMK)

3 3 100

10Surat Ket Santunan Penunggu Pasien

Jumlah40 3 43 93,02%

Dari data diatas menunjukkan kinerja yang sangat bagus, dibandingkan tahun 2016 dan

2017. Dari 10 Jenis Pelayanan Administrasi Kependudukan yang di layani di Kecamatan Mengwi

hanya 4 Jenis Pengaduan Pelayanan Administrasi yang diadukan oleh masyarakat khusunya

Masyarakat Kecamatan Mengwi. Adapan Jenis pengaduan yang dimaksud adalah : Pembuatan

Kartu Keluarga (KK) dari Jumlah Pengaduan 25 jiwa sudah bisa ditangani tepat waktu 25 jiwa

atau 100%, Pembuatan Surat Keterangan Pindah (SKP) dari jumlah pengaduan 5 jiwa sudah bisa

ditangani tepat waktu 5 jiwa atau 100%, Pembuatan IUMK dari jumlah pengaduan 3 jiwa sudah

bisa ditangani tepat waktu 3 jiwa atau 100% dan pengaduan surat ket lainya dari total pengaduan



10 jiwa hanya 7 yang bisa ditangani tepat waktu atau 70% dan yang belum bisa ditangani karena

masalah kelengkapan administrasi sejumlah 3 jiwa. Sedangkan

untuk Pelayanan Adminitrasi Kependudukan yang lain sudah bisa di tangani atau di tahun

2018 tidak terdapat penganduan terkait pelayanan tersebut. Perbandingan Jumlah pengaduan

pelayanan administrasi dari tahun sebelumnya dan analisis capaian kinerja dari tahun 2016 dan

2017 disajikan pada table dibawah ini :

Grafik 3.14 Perbandingan Jumlah Pengaduan Pelayanan Administrasi Kependudukan tahun 2017

dan 2018

KK KTP

2017 15 12

2018 25 0

0

5

10

15

20

25

30

JUm

lah

Pengaduan Pelayanan Administrasi Kependudukan

Grafik Pengaduan Pelayanan Administrasi Kependudukan tahun 2017 dan 2018










dan 2018

KTP IMB SKP SKTU SKPR

12 2 8 0 0

0 0 5 0 0












dan 2018

SKPR SKK Surat KetLainnya IUMK

Surat KetSantunanPenunggu

Pasien

0 0 5 0

0 0 10 3












dan 2018

Surat KetSantunanPenunggu

Pasien

3

0




Tabel 3.15 Analisasi Capaian Kinerja tahun 2016,2017 dan 2018

0102030405060708090

100

2016




2016 2017




2018






3. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan, dapat dilihat dari Jumlah Nilai LKJIP.

Tabel 3.16 Rencana dan Realisasi Capaian Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan


2016Capaian

2017Tahun 2017 %

Target Realisasi

1 Jumlah Nilai LKJIP 77,68 75,23 73 75,38 193,69%

Untuk tahun 2018, capaian Kinerja Jumlah Nilai LKjIP menunjukkan penigkatan dari

tahun sebelum, adapun data penilaian LKjIP tahun 2018, di sajikan secara terperinci sebagai

berikut :

Tabel 3.17 Rekap Nilai Hasil Evaluasi LKjIP Perangkat Daerah Kecamatan

Mengwi Tahun 2018

N o N ama PDP e rencanaan

Kinerja (30%)

P e ngukuran

Kinerja

(25%)

P e laporan

Kinerja

(15%)

Evaluasi

Kinerja

(10%)

P e ncapaian

sasaran/Kiner

ja (20%)

Total

1 Ke camatan Me ngwi 23,91 15,00 10,88 7,23 18,38 75,38

Dari data diatas berikut penjelasan sesuai dengan hasil evaluasi :

a) Perencanaan Kinerja dengan nilai 23,91 dari total nilai 30,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas implementasi SAKIP dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan Renstra sudah dibuat, dengan menyajikan Visi, Misi, tujuan, kebijakan,

program, indikator kinerja sasaran, target tahunan, dan target jangka menengah. Terkait

dengan kualitas rentra tujuan, sasaran dan hasil sudah dituangkan kedalam Renstra,

selaras dengan RPJMD.



b) Pengukuran Kinerja dengan nilai 15,00 dari total nilai 25,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan pengukuran kinerja, Indikator Kinerja Utama (IKU) telah digunakan sebagai

Ukuran kinerja secara formal.

c) Pelaporan Kinerja dengan nilai 10,88 dari total nilai 15,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP, dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan pelaporan kinerja dengan meliputi LKjIP, sudah menyajikan Informasi

pencapaian IKU terhadap penyajian informasi kinerja khusus penggunaan sumber daya

dan laporan cukup diandalkan dan terhadap pemanfaatan infomasi kinerja cukup

digunakan dalam perbaikan, perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan organisasi

serta peningkatan kinerja.

d) Evaluasi Internal dengan nilai 7,23 dari total nilai 10,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP, dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan Evaluasi Internal telah dilakukan pemantauan, evaluasi dan disampaiakan, ke

pihak yang berkepentingan. Terhadap kualitas evaluasi sudah dilakukan evaluasi program,

namun terhadap pemberian rekomendasi atas perbaikan perencanaan kinerja, rencana aksi,

program kerja kedepan perlu ditingkatkan lagi.

e) Pencapaian Kinerja dengan nilai 18,38 dari total nilai 20,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP, dengan penjelasan sebagai berikut : laporan

Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP) Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung secara

garis besar telah menggambarkan keberhasilan yang baik dan sesuai target yang

diharapkan dan sebagai pedoman kedepannya agar lebih baik.

Terhadap permasalahan yang telah disampaikan diatas, Kecamatan Mengwi Kabupaten

Badung Akan melakukan Perbaiakan sesuai dengan hasil penilaian terhadap Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) sebagai berikut :



a) Renstra, PK,dan IKU akan di publikasikan

b) Membuat SOP Pengukuran Kinerja Khusunya Monitoring Kinerja

c) LKjIP akan diupload ke website Kecamatan Mengwi

d) Memberikan Reward dan Punishment terhadap capaian Kinerja

Tabel 3.18 Kertas Kerja Evaluasi Akuntabilitas Kecamatan Mengwi









Grafik. 3.19 Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016,2017 dan 2018

74

74,5

75

75,5

76

76,5

77

77,5

78

Jumlah

Axis

Title




2016 201777,68 75,23

Jumlah




201875,38






4. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnya Partisipasi Masyarakat

dalam Pembangunan, dapat dilihat dari persentase kehadiran dalam kegiatan Musrenbang

Kecamatan Mengwi Tahun 2108.


2016Capaian2017

Tahun 2017 %

Target Realisasi

1 Persentase Kehadiran dalamMusrenbang Kecamatan

92,51% 94,91 90,00% 99,73% 180,49%

Pada hari Rabu tanggal Satu Bulan Pebruari tahun dua ribu tujuh belas

yang bertempat di ruang Pertemuan Kantor Camat Mengwi telah

diselenggarakan Musrenbang RKPD Kabupaten Badung yang dihadiri

pemangku kepentingan sesuai daftar hadir peserta, untuk tahun 2017,

capaian kinerja Persentase Kehadiran dalam Musrenbang Kecamatan

menunjukkan kinerja yang sangat tinggi. Dibandingkan dengan tahun

2016, adapun data kehadiran peserta musrenbang secara terperinci

disajikan sebagai berikut :

Dari data diatas bisa dilihat

kehadirin perserta musrenbang

kecamatan th. 2017 sebanyak 522

peserta,yang diwakili Kasi, Kasubag di

Pemerintahan Kabupaten Badung yang

terkait,

Kaur Desa se Kecamatan Mengwi, Kelurahan se Kecamatan Mengwi, PKK ,

LPM, BPD dan Tokoh- tokoh yang ada di Kecamatan Mengwi.

Musrenbang Kecamatan Mengwi



Grafik. 3.11 Analisis Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016,2017 dan 2018

88

90

92

94

96

98

100

persentase

Pers

enta

se




Tahun 2016 Tahun 201792,51 94,91

persentase




Tahun 201899,73






5. Persentase Laporan Kejadian Ketentraman, Ketertiban dan Kerawanan Sosial yang di

Tindak Lanjuti Tepat Waktu

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari persentase laporan kejadian

ketentraman, ketertiban dan kerawanan social yang ditindaklanjuti tepat waktu, dapat dilihat dari

persentase laporan yang di tindak lanjuti oleh Kecamatan Mengwi khusunya Seksi Trantib dan

oleh pihak yang terkait.


2016Capaian

2017Tahun 2018 %

Target Realisasi

1 Persentase Laporan KejadianKetentraman , Ketertibandan Kerawanan Sosial yangdi tindak lanjuti TepatWaktu

80,34% 83,87% 78,00% 89,47% 174,36%

Dari data diatas capaian kinerja pada tahun 2018

mengalami peningkatan yang sangat bagus dari

tahun 2016 dn 2017, meningkatnya capaian kinerja

tahun 2018 tidak terlepas dari keikut sertaan

masyarakat dalam memberikan informasi atau

melaporkan kejadian kepada pihak terkait di

wilayahnya masing-masing khususnya di Kecamatan

Mengwi.

Adapun data terkait kejadian ketentraman,

ketertiban dan kerawanan social di wilayah

Kecamatan Mengwi pada tahun 2018, secara

terperinci diuraiakan pada table di bawah ini

Foto Bencana Kebakaran

Bencana Tanah Longsor



Tabel. 4.1 Kejadian Ketentraman, Ketertiban dan Kerawanan Sosial yang ditindak lanjuti tepat

waktu

No. Jenis KejadianTepat

Waktu

Tidak TepatWaktu

JumlahKejadian

%Pelayananyang Tepat

Waktu1 2 3 4 5 6=3/5*100

1 Kebakaran 7 1 8 87,50%

2 Tanah Longsor 2 - 2 100%

3 Pohon Roboh 2 1 3 66,66%

4Saluran Irigasi Jebol

1 - 1 100%

5 Bunuh diri/Meninggal 2 - 2 100%

6 Pelanggaran Jalur Hijau 19 1 20 95,00%

7 Pencurian dan Penjambretan 1 1 2 50,00%

Jumlah34 4 38 89,47%

Dari data diatas kasus yang paling banyak adalah pelanggaran jalur hijau sebanyak 20

kasus tereliasasi atau yang bisa ditangani tepat waktu sebanyak 19 kasus atau 95%, kasus

kebakaran dengan jumlah 8 kejadian terelisasi atau yang bisa ditangani tepat waktu sebanyak 7

kejadian atau 87,50%, tanah longsor sebanyak 2 kejadian terealisasi 2 kejadian atau 100%, pohon

roboh atau penebangan pohon 3 kejadian terealisasi 2 atau 66,66%, saluran irigasi jebol 1

kejadian terealisasi 1 atau 100%, bunuh diri 2 kejadian terealisasi 2 atau 100% dan kasus

pencurian dan penjambretan 2 kejadian terealisasi 1 atau 50,00%.



Grafik. 3.11 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2016,2017 dan 2018

74

76

78

80

82

84

86

88

90

persentase

Axis

Title




Tahun 2016 Tahun 201780,34 83,87

persentase




Tahun 201889,47






3.5. Pencapaian Kinerja Eselon III dan IV

3.5.1. Pencapaian Kinerja Kasi dan Kasubag

Selain penetapan kinerja berupa IKU sebagaimana telah diutarakan di muka, Kantor

Camat Mengwi telah menetapkan Sasaran Strategis untuk pencapaian kinerja lainnya, yang

disajikan pada table di bawah ini :

No Indi kator Target Realisasi %

Sasaran 1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Umum

1.1 P ersentae waktu pelayanan surat masuk yang dapat di proses sesuai

dengan tujuan berdasarkan SOP 100% 100% 100%

Sasaran 2. Berfungsi barang Milik daerah Dengan Baik

2.1 P ersentae Barang Milik Daerah yang di pel iharan dengan baik. 100% 100% 100%

Sasaran 3. Meningkatnya P elayanan Admi nistrasi Kepegaw aian

3.1 P ersentase Usulan Kenaikan pangkat yang di proses tepat w aktu 100% 100% 100%

3.2 P ersentase usulan P ensiun yang di proses tepat w aktu 100% 100% 100%

3.3 P ersentase usulan kenaikan gajiberkala yang di proses tepat w aktu 100% 100% 100%

Sasaran 4. Meningkatnya di sipl in pegaw ai

4.1 P ersentase pegaw ai pada apel pagi tepat w aktu 100% 100% 100%

Sasaran 5. Meningkatnya Rasa Semangat P erjuangan ASN

5.1 P ersentase pegaw ai pada apel hari-hari bersejarah 100% 100% 100%

Sasaran 6. Meningkatnya Impl ementasi akuntabilitas ki nerja P erangkat

Daerah (Kecamatan Mengw i)

6.1 P ersentase capaian Realisasi keuangan dan pengel olaan

program/kegiatan tepat w aktu sesuai dengan anggaran Kas 81% 85,85% 109,65

6.2 P ersentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang di tindak

lanjuti. 100% 100% 100%

Sasaran 7. Meningkatnya Kualitas P enyel enggaraan P emerintahan Desa

7.1 P ersentase desa yang memiliki administrasi umum pemerintahan

dengan baik 85% 95,33% 116,66

7.2 P ersentase RAP BDes,AP BDes,laporan semester yang susun tepat

w aktu 85% 100% 100%

7.3

P ersentase desa yang memiliki administrasi pengel olaan keuangan

dengan kualitas baik 91% 94,33% 116,66



3.6 Akuntabilitas Keuangan

Dalam Tahun Anggaran 2018 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan

Mengwi dalam rangka mencapai target kinerjaya yang ingin dicapai dianggarkan melalui

Anggaran pendapatan dan Belanja Daerah ( APBD ) Kecamatan Mengwi Tahun Anggaran 2018

sebesar Rp. 34.245.029.290,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 29.399.694.717,- atau

dengan serapan dana APBD mencapai 85,85 %, selama tahun 2018 pelaksanaan program dan

kegiatan dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target

kineerja yang ingin dicapai Kecamatan Mengwi dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah ( APBD ) Kecamatan Mengwi DPA Kecamatan Mengwi dengan total nilai

Keseluruhan Belanja Langsung adalah sebesar Rp. 11.477.338.470 sedangkan realisai Anggaran

Belanja Langsung mencapai Rp. 9.988.931.117,- atau dengan serapan dana APBD mencapai

87,03 % . Hal ini merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien.

Pencapaian kinerja dan anggaran pada tahun 2018 secara umum menunjukan tingkat

efisiensi anggaran yang sangat tinggi . Hal ini bisa dilihat bahwa mayoritas dari seluruh sasaran

menunjukan realisasi anggaranya lebih kecil daripada realisasi kinerjanya. Ini bisa bermakna

bahwa secara umum , pencapaian kinerja dari aspek program telah dicapai dengan cara yang

efisien karena realisasi anggarannya lebih kecil daripada yang ditargetkan dan juga lebih kecil

daripada realisasi capaian kinerjanya .

Anggaran realisasi belanja langsung tahun 2018 yang dialokasikan untuk membiayai

program / kegiatan dalam pencapaian sasaran pembangunan disajikan pada table berikut :



Tabel

Program, Kegiatan, Anggaran dan Output yang dihasilkan

Nomor Rekening Anggaran % Realisasi5 . 2 . 06 169.828.900,00 99,32 168.681.900,00

5 . 2 . 06 . 01 163.829.000,00 99,49 162.997.800,00

5 . 2 . 06 . 24 5.999.900,00 94,74 5.684.100,00

5 . 2 . 08 1.090.788.200,00 95,74 1.044.363.150,005 . 2 . 08 . 09 245.370.300,00 99,79 244.857.500,00

5 . 2 . 08 . 18 321.033.600,00 99,67 319.958.900,00

5 . 2 . 08 . 23 9.301.000,00 95,11 8.846.300,00

5 . 2 . 08 . 29 92.781.700,00 99,73 92.531.900,00

5 . 2 . 08 . 32 299.910.500,00 99,74 299.143.150,00

5 . 2 . 08 . 33 122.391.100,00 64,57 79.025.400,00

5 . 2 . 09 9.999.800,00 95,92 9.592.200,005 . 2 . 09 . 01 9.999.800,00 95,92 9.592.200,00

5 . 2 . 29 92.624.700,00 85,76 79.433.550,005 . 2 . 29 . 04 44.171.100,00 98,03 43.298.950,00

5 . 2 . 29 . 09 48.453.600,00 74,58 36.134.600,00

5 . 2 . 38 5.751.100,00 97,18 5.589.000,00

5 . 2 . 38 . 01 5.751.100,00 97,18 5.589.000,00

5 . 2 . 78 108.818.600,00 99,56 108.337.100,00

5 . 2 . 78 . 02 59.077.000,00 99,41 58.729.300,00

5 . 2 . 78 . 05 49.741.600,00 99,73 49.607.800,00

5 . 2 . 79 557.509.300,00 98,76 550.591.050,00

5 . 2 . 79 . 06 8.888.100,00 95,51 8.488.600,00

5 . 2 . 79 . 10 43.161.200,00 98,15 42.360.900,00

5 . 2 . 79 . 12 22.540.000,00 95,12 21.441.000,00

5 . 2 . 79 . 32 37.436.100,00 97,44 36.476.750,00

5 . 2 . 79 . 33 69.463.900,00 99,83 69.347.400,00

5 . 2 . 79 . 34 4.170.700,00 97,58 4.069.600,00

5 . 2 . 79 . 35 8.268.100,00 94,04 7.775.200,00

5 . 2 . 79 . 36 13.585.300,00 94,72 12.868.200,00

5 . 2 . 79 . 41 261.434.300,00 99,35 259.732.200,00

5 . 2 . 79 . 42 88.561.600,00 99,40 88.031.200,00

Porcam Kecamatan

Pelaksanaan Kompetisi Paduan Suara TingkatKabupaten

Monitoring Bansos dan Hibah

Pembinaan Administrasi PKK

Pembinaan Busan Adat PKK

Pelaksanaan Lomba Gebogan Tk Provinsi

Pembinaan HKG PKK,Posyandu, PHBS dan LBS

Pembinaan UP2K PKK

Peningkatan keamanan dan kenyamananlingkungan

Pembinaan dan Pengendalian Kerawanan Sosial

Pembinaan dan Pemantauan Ketentraman danKetertiban di Wilayah Kecamatan

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam Membangun Desa

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan KelanjutanPelaksanaan Program Community BasedPembinaan Persiapan Evaluasi PerkembanganDesa/Kelurahan Terpadu Tingkat Kabupaten

Penyusunan dokumen perencanaan SKPD (Renstra,Renja, RKA)

Perencanaan Pembangunan DaerahPenyelenggaraan Musrenbang RKPD Kabupaten diKecamatanPenyelenggaraan Rapat Koordinasi Kecamatan

Pengembangan Data/Informasi StatistikDaerah

Penyusunan Monografi dan Profil Kecamatan

Penyelenggaraan Aktualisasi Seni dan BudayaDaerahPembinaan Pesantian di Kecamatan Mengwi

Pawai Festival Budaya

Festival Baleganjur se Kecamatan Mengwi

Utsawa Dharma Gita Tingkat Kecamatan

Perencanaan dan Penganggaran SKPD

Program dan KegiatanProgram Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPDPenyusunan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah

Pengembangan Nilai Budaya.Festival Budaya Pertanian



Nomor Rekening Anggaran % Realisasi5 . 2 . 82 173.330.600,00 94,05 163.022.300,005 . 2 . 82 . 01 173.330.600,00 94,05 163.022.300,00

5 . 2 . 83 422.107.600,00 98,28 414.837.900,005 . 2 . 83 . 03 17.112.600,00 98,02 16.773.500,00

5 . 2 . 83 . 06 404.995.000,00 98,29 398.064.400,00

5 . 2 . 85 296.957.220,00 91,90 272.899.000,005 . 2 . 85 . 01 281.103.720,00 92,02 258.674.500,00

5 . 2 . 85 . 02 15.853.500,00 89,72 14.224.500,00

5 . 2 . 86 86.784.800,00 99,37 86.239.900,005 . 2 . 86 . 02 86.784.800,00 99,37 86.239.900,00

5 . 2 . 87 1.170.544.700,00 73,56 861.065.300,005 . 2 . 87 . 01 1.156.099.300,00 73,24 846.776.300,00

5 . 2 . 87 . 02 14.445.400,00 98,92 14.289.000,00

5 . 2 . 90 17.749.500,00 96,03 17.045.000,005 . 2 . 90 . 01 17.749.500,00 96,03 17.045.000,00

5 . 2 . 98 21.273.200,00 46,29 9.848.000,005 . 2 . 98 . 01 21.273.200,00 46,29 9.848.000,00

5 . 2 . 99 78.952.200,00 85,39 67.417.800,005 . 2 . 99 . 03 78.952.200,00 85,39 67.417.800,00

5 . 2 . 122 211.578.200,00 83,69 177.060.400,00

5 . 2 . 122 . 01 82.260.600,00 86,77 71.377.500,00

5 . 2 . 122 . 02 66.701.100,00 64,65 43.124.500,00

5 . 2 . 122 . 03 62.616.500,00 99,91 62.558.400,00

Pembinaan Penyelenggaraan PemerintahanDesa/Kelurahan

Program Penataan Kelembagaan danketatalaksanaan

Bintek Penguatan Fungsi Kelembagaan Bagilembaga DesaBimtek Penyelenggaraan Pemerintahan Desa BagiPerangkat DesaBimtek Keperibadian

Program dan Kegiatan

Monitoring Kebersihan Lingkungan

Pengentasan KemiskinanPengendalian Pelaksanaan KegiatanPenanggulangan Kemiskinan

Peningkatan Kapasitas Aparatur DesaMonitoring dan Evaluasi Pemilihan Perbekel

Program Pemberdayaan Aparatur Pemerintah

Pelayanan Administrasi Kependudukan

Pelayanan Administrasi Ijin Usaha Mikro dan Kecil(UMK)

Peningkatan Peran Serta KepemudaanPembinaan Karang Taruna serta PSM

Kebersihan lingkunganPelaksanaan Kebersihan Lingkungan

Peringatan hari besar nasionalPeringatan hari-hari besar nasional

Pengelolaan Keragaman BudayaPenyusunan Data Sekaa Teruna,Banjar Adat,Puradan Nama PemangkuPesta Rakyat dalam rangka HUT Kota Mangupura

Penataan Administrasi Kependudukan



TabelPagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Mengwi

Tahun 2018

No Sasaran Realisasi %

1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 179.828.700,00 178.274.100,00 99,14

- 169.828.900,00 168.681.900,00 99,32- 9.999.800,00 9.592.200,00 95,92

2 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat DalamMelestarikan Adat, Seni dan Budaya 1.648.297.500,00 1.594.954.200,00 96,76

- 1.090.788.200,00 1.044.363.150,0095,74

- 557.509.300,00 550.591.050,0098,76

3 Meningkatnya Kepuasan Masyarakat TerhadapPelayanan Publik 296.957.220,00 272.899.000,00 91,90

- 296.957.220,00 272.899.000,0091,90

4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalamPembangunan di Kecamatan Mengwi 92.624.700,00 79.433.550,00 85,76

- 92.624.700,00 79.433.550,0085,76

5 Meningkatnya Keamanan dan KetertibanMasyarakat di Kecamatan Mengwi 108.818.600,00 108.337.100,00 99,56

- 108.818.600,00 108.337.100,00 99,56

Pagu Anggaran

Dari table diatas dapat diketahui anggara yang direncanakan dan dimanfaatkan untuk

pencapaian sasaran organisasi serta tingkat efisiensi yang telah dilakukan oleh Kecamatan

Mengwi pada tahun 2018.

Untuk mengetahui efisiensi anggaran terhadap Capaian sasaran Kinerja Kecamatan

Mengwi Tahun 2018, dapat dilihat pada table dibawah ini :



TabelEfektifitas Anggaran Capaian Sasaran Kecamatan Mengwi

Tahun 2018

Jumlah Satuan Jumlah Satuan Jumlah Satuan1 Meningkatnya

Akuntabilitas KinerjaKecamatan

1 1 % - - - -178.274.100,00 99,14

2 MeningkatnyaKesadaran MasyarakatDalam MelestarikanAdat, Seni dan Budaya

1 1 Jumlah - - - -

1.594.954.200,00 96,76

3 Meningkatnya KepuasanMasyarakat TerhadapPelayanan Publik

2 2 % - - - -272.899.000,00 91,90

4 Meningkatnya PartisipasiMasyarakat dalamPembangunan diKecamatan Mengwi

1 1 % - - - -

79.433.550,00 85,76

5 MeningkatnyaKeamanan danKetertiban Masyarakatdi Kecamatan Mengwi

1 1 % - - - -

108.337.100,00 99,56

JumlahIndikator

SasaranNo Melampui Target Sesuai targetBelum Mencapai

Target

Target Pencapaian Anggaran

Realisasi %

Pencapaian Sasaran pada Tahun 2018 merupakan akumulasi pencapain kinerja tahun

pertama Renstra 2016-2021, dengan demikian di uraikan pula Capaian Sasaran berdasarkan

Realisasi anggaran selama kurun waktu 1 (satu) Tahun sebagai berikut :



TabelPenyerapan Anggaran Pada Setiap Sasaran Kinerja Kecamatan Mengwi

Tahun 2018

No Sasaran Realisasi Sisa Anggaran %

1 Meningkatnya Akuntabilitas KinerjaKecamatan

179.828.700,00 178.274.100,00 1.554.600,00 99,14

- 169.828.900,00 168.681.900,00 1.147.000,00 99,32

- 9.999.800,00 9.592.200,00 407.600,00 95,92

2 Meningkatnya Kesadaran MasyarakatDalam Melestarikan Adat, Seni danBudaya

1.648.297.500,00 1.594.954.200,00 53.343.300,00 96,76

- 1.090.788.200,00 1.044.363.150,00 46.425.050,00 95,74

- 557.509.300,00 550.591.050,00 6.918.250,00 98,76

3 Meningkatnya Kepuasan MasyarakatTerhadap Pelayanan Publik

296.957.220,00 272.899.000,00 24.058.220,00 91,90

- 296.957.220,00 272.899.000,00 24.058.220,00 91,90

4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakatdalam Pembangunan di KecamatanMengwi

92.624.700,00 79.433.550,00 13.191.150,00 85,76

- 92.624.700,00 79.433.550,00 13.191.150,00 85,76

5 Meningkatnya Keamanan dan KetertibanMasyarakat di Kecamatan Mengwi

108.818.600,00 108.337.100,00 481.500,00 99,56

- 108.818.600,00 108.337.100,00 481.500,00 99,56

Pagu Anggaran

Secara umum efektifitas Anggaran terhadap Capaian Sasaran Kinerja Kecamatan

Mengwi, dapat disimpulkan bahwa anggaran yang digunakan efektif/terhadap capaian kinerja

sasaran Organisasi.

E. Prestasi dan Penghargaan

Dalam Melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Mengwi dilakukan secara

optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki,sehingga Kecamatan

Mengwi telah memperoleh penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas

prestasi yang dicapai, prestasi dan penghargaan selama kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut

sebagai berikut :



1. Prestasi Tingkat Internasional

No Prestasi Penghargaan Tahun

2. Prestasi Tingkat Nasional


3. Prestasi Tingkat Provinsi


1 a) Lomba Gebogan Tk. Propinsiyang diwakili oleh KelompokWanita Tani (KAWAKE)Mengwitani Kecamatan Mengwi

b) Lomba Desa Tk. Propinsi yangdiwakili oleg Desa CemagiKecamatan Mengwi.

Harapan I

Juara II

2018

2018



BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Mengwi

Tahun 2018 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas

penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan

Mengwi Tahun 2018. Pembuatan LKjIP ini merupakan langkah yang baik

dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai

upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak. LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2018 ini

dapat menggambarkan Kinerja Kecamatan Mengwi dan Evaluasi terhadap

kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja

sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan

dan kegagalan. Dalam tahun 2016- 2021 Kecamatan Mengwi menetapkan

sebanyak 5 ( lima ) sasaran dengan 6 ( Indikator ) indikator kinerja sesuai

dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun

2018 yang ingin dicapai.

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 5 sasaran

tersebut, secara umum telah melebihi target yang ditetapkan dalam

perjanjian kinerja.Dalam Tahun Anggaran 2018 untuk pelaksanaan

program dan kegiatan pada Kecamatan Mengwi dalam rangka mencapai

target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (APBD) Kecamatan Mengwi Tahun Anggaran 2018

sebesar Rp. 34.245.029.290,00 sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp

29.399.694.717,00 atau dengan serapan dana APBD mencapai 85,85%.



Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut Kecamatan Mengwi telah

menggunakan anggaran Belanja langsung sebesar Rp. 9.988.931.117.

(sembilan miliar sembilan ratus delapan puluh delapan juta Sembilan ratus

tiga puluh satu ribu seratus tujuh belas rupiah) dari total anggaran Belanja

langsung sebesar Rp 11.477.338.470 (sebelas miliar tujuh empat ratus

tujuh puluh tujuh juta tiga ratus tiga puluh delapan ribu empat ratus tujuh

puluh rupiah). Kecamatan Mengwi telah mewujudkan capaian kinerja untuk

menunjang pencapaian Visi dan Misi Kecamatan mengwi.

Berdasarkan pagu indikatif Renstra jumlah anggaran tersebut maka

realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Mengwi adalah

87,03% dari anggaran indikatif yang direncanakan, hal tersebut

menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan Mengwi telah optimal, dan

agar dapat menjadi lebih optimal dan agar lebih efektif dan efisien dalam

meningkatkan kinerja untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi

Kecamatan Mengwi, maka perlu lebih ditingkatkan kembali Kinerja dari

Kecamatan Mengwi. Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Kecamatan Mengwi, diharapkan dapat memberikan gambaran

Kinerja Kecamatan Mengwi kepada pihak-pihak terkait baik sebagai

stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan

berpartisipasi aktif untuk membangun Kecamatan Mengwi.



(sembilan miliar sembilan ratus delapan puluh delapan juta Sembilan ratus tiga

puluh satu ribu seratus tujuh belas rupiah) dari total anggaran Belanja

langsung sebesar Rp 11.477.338.470 (sebelas miliar tujuh empat ratus

tujuh puluh tujuh juta tiga ratus tiga puluh delapan ribu empat ratus tujuh

puluh rupiah). Kecamatan Mengwi telah mewujudkan capaian kinerja

untuk menunjang pencapaian Visi dan Misi Kecamatan mengwi.

Berdasarkan pagu indikatif Renstra jumlah anggaran tersebut maka

realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Mengwi

adalah

87,03% dari anggaran indikatif yang direncanakan, hal tersebut

menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan Mengwi telah optimal, dan

agar dapat menjadi lebih optimal dan agar lebih efektif dan efisien dalam

meningkatkan kinerja untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi

Kecamatan Mengwi, maka perlu lebih ditingkatkan kembali Kinerja dari

Kecamatan Mengwi. Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Kecamatan Mengwi, diharapkan dapat memberikan gambaran

Kinerja Kecamatan Mengwi kepada pihak-pihak terkait baik sebagai

stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan

berpartisipasi aktif untuk membangun Kecamatan Mengwi.

Mengwi, 18 Pebruari 2019Camat Mengwi,

I Gst Ngr Gede Jaya Saputra,S.Sos.M.APPembina Tk.INIP. 19750207 199311 1 002



Documents

LKJiP KECAMATAN MENGWI TAHUN 2018 - badungkab.go.id fileDalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem pada hasil (result oriented government). Sehubungan dengan Akuntabilitas