LISTA DE VERIFICACION DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
SIMPLIFICACION DEL TRABAJO:
OBJETIVOPregunta preliminarPregunta de fondo
Propsito
Lugar
Sucesin
Persona
Medios Qu se hace en realidad?
Por qu hay que hacerlo?
Dnde se hace?
Por qu se hace all?
Cundo se hace?
Por qu se hace entonces?
Quin lo hace?
Por qu lo hace esa persona?
Cmo se hace?
Por qu se hace de ese modo?
Qu, otra cosa podra hacerse?
Qu debera hacerse?
En que otro lugar podra hacerse?
Donde debera hacerse?
Cundo podra hacerse?
Cundo debera hacerse?
Qu otra persona podra hacerlo?
Quin debera hacerlo?
De que otro modo podra hacerse?
Cmo debera hacerse?
LISTA DE VERIFICACION DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOSSuboperaciones1
Es posible eliminar una sub operacin?
Por innecesaria
Mediante un cambio en el orden del trabajo
Por un cambio de herramienta o equipo
Por un nuevo reparto del trabajo
Por un cambio del material
Por un cambio tecnolgico
Mediante la utilizacin de un sujetador o gua
2 Es posible facilitar una operacin?
Con mejores herramientas
Con un cambio en la posicin de controles o herramientas
Con mejores contenedores de material
Con el uso de la inercia donde sea posible
Con una disminucin e los requerimientos visuales
Con mejor dimensionamiento del rea de trabajo
Movimientos
1 Es posible eliminar un movimiento?
Por innecesario
Mediante un cambio en el orden del trabajo
Combinando herramientas
Por un cambio de herramienta o equipo
Con una resbaladilla para dejar caer el desperdicio o el
material terminado2 Es posible facilitar un movimiento?
Con un cambio en la distribucin para acortar distancias
Con un cambio en la direccin de las movimientos
Usando: dedos, manos, antebrazo, parte superior del brazo,
tronco
Usando movimientos continuos en lugar de desordenados
Sujeciones
1 Puede eliminarse una sujecin? (sujetar es en extremo
fatigante)
Por innecesaria
Por un dispositivo de sujecin
2Puede facilitarse una sujecin?
Acortando su duracin
Usando un grupo de msculos ms fuertes (piernas, dispositivo
accionado por el pi Retrasos
1 Es posible acortar un retraso?
Por innecesario
Por un nuevo reparto del trabajo
Por un cambio del material
Por un cambio tecnolgico
Por un mejor balance del trabajo
Efectuando 2 tareas alternadas a la vez
Ciclos
1 Se puede reorganizar el ciclo?
Por un nuevo reparto del trabajo
Por un cambio del material
Por un cambio tecnolgico
Por un mejor balance del trabajo
Tiempo de mquina
1 Puede acortarse el tiempo de mquina?
Con mejores herramientas Por un cambio del material
Por un cambio tecnolgico
Condiciones de trabajo
Condiciones ambientales
Iluminacin Existe iluminacin general y suplementaria?
Est bien dispuesta para evitar reflejos?
Se tienen pantallas y difusores?
Las superficies de trabajo estn perpendiculares a las
luminarias?
Las superficies de trabajo son mate o anti reflejante?
Se tienen filtros UV en caso de ser necesarios?
Condiciones trmicas - calor El trabajo se realiza en zona de
comodidad trmica?
Se otorgan tiempos de recuperacin a la fatiga trmica? Se poseen
y estn bien dispuestas las protecciones y filtros tcnicos?
Se proporciona ventilacin?
Se deshumidifica el aire?
Se proporciona aire acondicionado?
Condiciones trmicas fro
El trabajador tiene ropa adecuada para la baja temperatura?
Se proporciona calefactores auxiliares?
Se proporciona guantes?
Ventilacin
Los niveles de ventilacin son adecuados?
Se proporcionan un min. De 300 pies3/hora por persona?
De ser necesario se proporcionan ventiladores auxiliares?
Se proporciona un punto de enfriamiento para las fuentes de
calor? Niveles de ruido
Los niveles de ruido estn por debajo de los 90 dBA
Se otorgan tiempos de recuperacin a la fatiga acstica?
Existen fuentes de control de ruidos? Mofles, monturas de hule
etc.
La fuente de ruido est aislada?
Se utilizan tratamientos acsticos?
Se proporcionan tapones de odos u orejeras en forma
apropiada?
Vibracin
Los niveles de vibracin estn dentro de los lmites
aceptables?
Se pueden eliminar las fuentes que causan la vibracin?
Los asientos tienen sistema de amortiguacin de las
vibraciones?
Las herramientas de potencia, tienen mangos para la absorcin de
las vibraciones? Se proporcionan tapetes resistentes a la fatiga
para los trabajadores de a pi
