Upload
truongcong
View
227
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
“l,inygrdesqa“l,inygrdesqa“l,inygrdesqa“l,inygrdesqa
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015i
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan
rahmatNya maka penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Tahun 2010 – 2015 Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dapat diselesaikan.
Rencana Strategis Bappeda Ini disusun dalam upaya
merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan
disusun sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan
memuat program-program pembangunan yang mengacu pada RPJMD
Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015 serta permasalahan aktual di
lingkungan tugas dan fungsi Bappeda
Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan
yang terkait dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang
terdapat di dalamnya yang mudah – mudahan pada Tahun – Tahun yang
akan datang dapat lebih dilengkapi demi kesesuaian dan kesempurnaan
sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor 54 Tahun
2010.
Martapura, Januari 2013
Kepala Bappeda OKU TIMUR,
Drs. H. Idhamto, Dipl.Ing, M.SiPembina Utama Muda/IV.cNIP. 19580210 198603 1 001
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015i
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan
rahmatNya maka penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Tahun 2010 – 2015 Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dapat diselesaikan.
Rencana Strategis Bappeda Ini disusun dalam upaya
merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan
disusun sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan
memuat program-program pembangunan yang mengacu pada RPJMD
Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015 serta permasalahan aktual di
lingkungan tugas dan fungsi Bappeda
Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan
yang terkait dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang
terdapat di dalamnya yang mudah – mudahan pada Tahun – Tahun yang
akan datang dapat lebih dilengkapi demi kesesuaian dan kesempurnaan
sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor 54 Tahun
2010.
Martapura, Januari 2013
Kepala Bappeda OKU TIMUR,
Drs. H. Idhamto, Dipl.Ing, M.SiPembina Utama Muda/IV.cNIP. 19580210 198603 1 001
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015i
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan
rahmatNya maka penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Tahun 2010 – 2015 Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dapat diselesaikan.
Rencana Strategis Bappeda Ini disusun dalam upaya
merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan
disusun sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan
memuat program-program pembangunan yang mengacu pada RPJMD
Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015 serta permasalahan aktual di
lingkungan tugas dan fungsi Bappeda
Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan
yang terkait dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang
terdapat di dalamnya yang mudah – mudahan pada Tahun – Tahun yang
akan datang dapat lebih dilengkapi demi kesesuaian dan kesempurnaan
sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor 54 Tahun
2010.
Martapura, Januari 2013
Kepala Bappeda OKU TIMUR,
Drs. H. Idhamto, Dipl.Ing, M.SiPembina Utama Muda/IV.cNIP. 19580210 198603 1 001
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015i
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan
rahmatNya maka penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Tahun 2010 – 2015 Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dapat diselesaikan.
Rencana Strategis Bappeda Ini disusun dalam upaya
merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan
disusun sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan
memuat program-program pembangunan yang mengacu pada RPJMD
Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015 serta permasalahan aktual di
lingkungan tugas dan fungsi Bappeda
Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan
yang terkait dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang
terdapat di dalamnya yang mudah – mudahan pada Tahun – Tahun yang
akan datang dapat lebih dilengkapi demi kesesuaian dan kesempurnaan
sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor 54 Tahun
2010.
Martapura, Januari 2013
Kepala Bappeda OKU TIMUR,
Drs. H. Idhamto, Dipl.Ing, M.SiPembina Utama Muda/IV.cNIP. 19580210 198603 1 001
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Latar Belakang........................................................................................
Landasan Hukum...........…………………………………….........……
Maksud dan tujuan.........….........................................................………
Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya……..........
Sistematika Penulisan Renstra Bappeda OKU TIMUR.…………........
I-1
I-2
I-4
I-5
I-7
BAB II GAMBARAN UMUM BAPPEDA OKU TIMUR
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda.....................................
2.1.1. Tugas dan Fungsi Bappeda...............................….........…………
2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Bappeda...…………..........…………..
2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………........…………….
2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan Strategis...……………..
2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Program Anggaran dan Kerjasama
Pembangunan.................................................................................
2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi
dan Pengendalian Pembangunan....................................................
2.1.7. Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Bio Diesel…………………………………………
2.1.8. Struktur Organisasi………………………………………………
Sumber Daya Bappeda.............................................................................
2.2.1. Sumber Daya Manusia ..................................................................
2.2.2. Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU
TIMUR..........................................................................................
Kinerja Bappeda OKU Timur..................................................................
Tantangangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.........................
II-1
II-1
II-2
II-3
II-4
II-5
II-8
II-8
II-8
II-11
II-11
II-12
II-14
II-25
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Indentifikasi Permasalahan.....................................................................
Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
OKU Timur..............................................................................................
Telaahan Renstra Bappenas RI, Renstra Bappeda Propinsi dan Renstra
Bappeda Kabupaten OKU Timur.............................................................
Telaahan RTRW Kabupaten OKU Timur........... ...................................
III-1
III-7
III-8
III-13
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Latar Belakang........................................................................................
Landasan Hukum...........…………………………………….........……
Maksud dan tujuan.........….........................................................………
Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya……..........
Sistematika Penulisan Renstra Bappeda OKU TIMUR.…………........
I-1
I-2
I-4
I-5
I-7
BAB II GAMBARAN UMUM BAPPEDA OKU TIMUR
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda.....................................
2.1.1. Tugas dan Fungsi Bappeda...............................….........…………
2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Bappeda...…………..........…………..
2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………........…………….
2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan Strategis...……………..
2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Program Anggaran dan Kerjasama
Pembangunan.................................................................................
2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi
dan Pengendalian Pembangunan....................................................
2.1.7. Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Bio Diesel…………………………………………
2.1.8. Struktur Organisasi………………………………………………
Sumber Daya Bappeda.............................................................................
2.2.1. Sumber Daya Manusia ..................................................................
2.2.2. Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU
TIMUR..........................................................................................
Kinerja Bappeda OKU Timur..................................................................
Tantangangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.........................
II-1
II-1
II-2
II-3
II-4
II-5
II-8
II-8
II-8
II-11
II-11
II-12
II-14
II-25
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Indentifikasi Permasalahan.....................................................................
Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
OKU Timur..............................................................................................
Telaahan Renstra Bappenas RI, Renstra Bappeda Propinsi dan Renstra
Bappeda Kabupaten OKU Timur.............................................................
Telaahan RTRW Kabupaten OKU Timur........... ...................................
III-1
III-7
III-8
III-13
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Latar Belakang........................................................................................
Landasan Hukum...........…………………………………….........……
Maksud dan tujuan.........….........................................................………
Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya……..........
Sistematika Penulisan Renstra Bappeda OKU TIMUR.…………........
I-1
I-2
I-4
I-5
I-7
BAB II GAMBARAN UMUM BAPPEDA OKU TIMUR
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda.....................................
2.1.1. Tugas dan Fungsi Bappeda...............................….........…………
2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Bappeda...…………..........…………..
2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………........…………….
2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan Strategis...……………..
2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Program Anggaran dan Kerjasama
Pembangunan.................................................................................
2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi
dan Pengendalian Pembangunan....................................................
2.1.7. Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Bio Diesel…………………………………………
2.1.8. Struktur Organisasi………………………………………………
Sumber Daya Bappeda.............................................................................
2.2.1. Sumber Daya Manusia ..................................................................
2.2.2. Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU
TIMUR..........................................................................................
Kinerja Bappeda OKU Timur..................................................................
Tantangangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.........................
II-1
II-1
II-2
II-3
II-4
II-5
II-8
II-8
II-8
II-11
II-11
II-12
II-14
II-25
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Indentifikasi Permasalahan.....................................................................
Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
OKU Timur..............................................................................................
Telaahan Renstra Bappenas RI, Renstra Bappeda Propinsi dan Renstra
Bappeda Kabupaten OKU Timur.............................................................
Telaahan RTRW Kabupaten OKU Timur........... ...................................
III-1
III-7
III-8
III-13
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Latar Belakang........................................................................................
Landasan Hukum...........…………………………………….........……
Maksud dan tujuan.........….........................................................………
Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya……..........
Sistematika Penulisan Renstra Bappeda OKU TIMUR.…………........
I-1
I-2
I-4
I-5
I-7
BAB II GAMBARAN UMUM BAPPEDA OKU TIMUR
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda.....................................
2.1.1. Tugas dan Fungsi Bappeda...............................….........…………
2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Bappeda...…………..........…………..
2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………........…………….
2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan Strategis...……………..
2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Program Anggaran dan Kerjasama
Pembangunan.................................................................................
2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi
dan Pengendalian Pembangunan....................................................
2.1.7. Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Bio Diesel…………………………………………
2.1.8. Struktur Organisasi………………………………………………
Sumber Daya Bappeda.............................................................................
2.2.1. Sumber Daya Manusia ..................................................................
2.2.2. Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU
TIMUR..........................................................................................
Kinerja Bappeda OKU Timur..................................................................
Tantangangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.........................
II-1
II-1
II-2
II-3
II-4
II-5
II-8
II-8
II-8
II-11
II-11
II-12
II-14
II-25
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Indentifikasi Permasalahan.....................................................................
Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
OKU Timur..............................................................................................
Telaahan Renstra Bappenas RI, Renstra Bappeda Propinsi dan Renstra
Bappeda Kabupaten OKU Timur.............................................................
Telaahan RTRW Kabupaten OKU Timur........... ...................................
III-1
III-7
III-8
III-13
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iii
3.5. Penentuan Isu –Isu Strategis.................................................................... III-19
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1.
4.2.
4.3.
Uraian Visi dan Misi................................................................................
4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................
4.1.2. Uraian Misi....................................................................................
Uraian Tujuan dan Sasaran......................................................................
4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................
4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................
Uraian STrategi dan Kebijakan………………………………..........
IV-1
IV-1
IV-1
IV-2
IV-2
IV-2
IV-7
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif.................................................................................. V-1
BAB VI INDIKATOR KINERJA
6.1. Indikator Kinerja Bappeda yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Kabupaten OKU Timur.............................................................. VI-1
BAB VII PENUTUP
5.1.
5.2.
Kaidah Pelaksanaan.................................................................................
Catatan dan Harapan................................................................................
VI-1
VI-1
LAMPIRAN MATRIK RENSTRA
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM TAHUNAN
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iii
3.5. Penentuan Isu –Isu Strategis.................................................................... III-19
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1.
4.2.
4.3.
Uraian Visi dan Misi................................................................................
4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................
4.1.2. Uraian Misi....................................................................................
Uraian Tujuan dan Sasaran......................................................................
4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................
4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................
Uraian STrategi dan Kebijakan………………………………..........
IV-1
IV-1
IV-1
IV-2
IV-2
IV-2
IV-7
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif.................................................................................. V-1
BAB VI INDIKATOR KINERJA
6.1. Indikator Kinerja Bappeda yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Kabupaten OKU Timur.............................................................. VI-1
BAB VII PENUTUP
5.1.
5.2.
Kaidah Pelaksanaan.................................................................................
Catatan dan Harapan................................................................................
VI-1
VI-1
LAMPIRAN MATRIK RENSTRA
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM TAHUNAN
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iii
3.5. Penentuan Isu –Isu Strategis.................................................................... III-19
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1.
4.2.
4.3.
Uraian Visi dan Misi................................................................................
4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................
4.1.2. Uraian Misi....................................................................................
Uraian Tujuan dan Sasaran......................................................................
4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................
4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................
Uraian STrategi dan Kebijakan………………………………..........
IV-1
IV-1
IV-1
IV-2
IV-2
IV-2
IV-7
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif.................................................................................. V-1
BAB VI INDIKATOR KINERJA
6.1. Indikator Kinerja Bappeda yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Kabupaten OKU Timur.............................................................. VI-1
BAB VII PENUTUP
5.1.
5.2.
Kaidah Pelaksanaan.................................................................................
Catatan dan Harapan................................................................................
VI-1
VI-1
LAMPIRAN MATRIK RENSTRA
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM TAHUNAN
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iii
3.5. Penentuan Isu –Isu Strategis.................................................................... III-19
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1.
4.2.
4.3.
Uraian Visi dan Misi................................................................................
4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................
4.1.2. Uraian Misi....................................................................................
Uraian Tujuan dan Sasaran......................................................................
4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................
4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................
Uraian STrategi dan Kebijakan………………………………..........
IV-1
IV-1
IV-1
IV-2
IV-2
IV-2
IV-7
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif.................................................................................. V-1
BAB VI INDIKATOR KINERJA
6.1. Indikator Kinerja Bappeda yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Kabupaten OKU Timur.............................................................. VI-1
BAB VII PENUTUP
5.1.
5.2.
Kaidah Pelaksanaan.................................................................................
Catatan dan Harapan................................................................................
VI-1
VI-1
LAMPIRAN MATRIK RENSTRA
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM TAHUNAN
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iv
DAFTAR TABEL
HalamanTabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Bappeda OKU TIMUR
Tahun 2010…………………………………………………………………… II – 11Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010……………………………............... II – 11Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Bappeda
OKU TIIMUR Tahun 2010........................................................................ II – 12Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Bappeda
OKU TIMUR Tahun 2010.,....................................................................... II – 12Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten OKU Timur...... II – 13Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Bappeda Kabupaten OKU Timur Tahun
2011-2015................................................................................................. II – 14Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bappeda
Periode 2005 –2010................................................................................ II – 20Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bappeda
Kabupaten OKU Timur.......................................................... III – 6Tabel 3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kabupaten OKU
Timur Terhadap Sasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel danRenstra Kementerian Bappenas........................................................... III – 10
Tabel 3.3 Struktur Tata Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR....................... III – 13
Tabel 3.4 Rencana Pola Ruang Berdasarkan Klasifikasi Ruang diKabupaten OKU Timur Tahun 2005....................................................... III – 14
Tabel 3.5 Pola Ruang Saat Ini Berdasarkan Klasifikasi Ruang Di KabupatenOKU Timur Tahun 2009............................................................................ III – 14
Tabel 3.6 Hasil Telahaan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR III – 16Tabel 3.7 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur............. III – 18Tabel 3.8 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bappeda Kabupaten OKU Timur ......................................................... III – 20Tabel 3.9 Identifikasi Isu – Isu Strategis (Lingkungan Eksternal............................ III – 22Tabel 3.10 Telahaan Visi, Misi dan Program Buapti dan Wakil Bupati
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur................................................ III – 23Tabel 3.11 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur berdasarkan
Sasaran Renstra Kementerian Bappenas RI beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 27
Tabel 3.12 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur BerdasarkanSasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 28
Tabel 3.13 Permasalahan Pelayanan Bappeda berdasarkan Telaahan RTRWbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong KeberhasilanPenanganannya.................................................................................... III – 29
Tabel 3.14 Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis............................................... III – 30Tabel 3.15 Nilai Skala Kriteria.................................................................................... III – 30Tabel 3.16 Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis............................................................ III – 31Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda
OKU Timur............................................................................................... IV – 4Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bappeda..................................... V – 3Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda OKU Timur Tahun 2010-
2015.......................................................................................................... VI – 1
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iv
DAFTAR TABEL
HalamanTabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Bappeda OKU TIMUR
Tahun 2010…………………………………………………………………… II – 11Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010……………………………............... II – 11Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Bappeda
OKU TIIMUR Tahun 2010........................................................................ II – 12Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Bappeda
OKU TIMUR Tahun 2010.,....................................................................... II – 12Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten OKU Timur...... II – 13Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Bappeda Kabupaten OKU Timur Tahun
2011-2015................................................................................................. II – 14Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bappeda
Periode 2005 –2010................................................................................ II – 20Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bappeda
Kabupaten OKU Timur.......................................................... III – 6Tabel 3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kabupaten OKU
Timur Terhadap Sasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel danRenstra Kementerian Bappenas........................................................... III – 10
Tabel 3.3 Struktur Tata Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR....................... III – 13
Tabel 3.4 Rencana Pola Ruang Berdasarkan Klasifikasi Ruang diKabupaten OKU Timur Tahun 2005....................................................... III – 14
Tabel 3.5 Pola Ruang Saat Ini Berdasarkan Klasifikasi Ruang Di KabupatenOKU Timur Tahun 2009............................................................................ III – 14
Tabel 3.6 Hasil Telahaan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR III – 16Tabel 3.7 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur............. III – 18Tabel 3.8 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bappeda Kabupaten OKU Timur ......................................................... III – 20Tabel 3.9 Identifikasi Isu – Isu Strategis (Lingkungan Eksternal............................ III – 22Tabel 3.10 Telahaan Visi, Misi dan Program Buapti dan Wakil Bupati
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur................................................ III – 23Tabel 3.11 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur berdasarkan
Sasaran Renstra Kementerian Bappenas RI beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 27
Tabel 3.12 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur BerdasarkanSasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 28
Tabel 3.13 Permasalahan Pelayanan Bappeda berdasarkan Telaahan RTRWbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong KeberhasilanPenanganannya.................................................................................... III – 29
Tabel 3.14 Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis............................................... III – 30Tabel 3.15 Nilai Skala Kriteria.................................................................................... III – 30Tabel 3.16 Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis............................................................ III – 31Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda
OKU Timur............................................................................................... IV – 4Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bappeda..................................... V – 3Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda OKU Timur Tahun 2010-
2015.......................................................................................................... VI – 1
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iv
DAFTAR TABEL
HalamanTabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Bappeda OKU TIMUR
Tahun 2010…………………………………………………………………… II – 11Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010……………………………............... II – 11Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Bappeda
OKU TIIMUR Tahun 2010........................................................................ II – 12Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Bappeda
OKU TIMUR Tahun 2010.,....................................................................... II – 12Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten OKU Timur...... II – 13Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Bappeda Kabupaten OKU Timur Tahun
2011-2015................................................................................................. II – 14Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bappeda
Periode 2005 –2010................................................................................ II – 20Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bappeda
Kabupaten OKU Timur.......................................................... III – 6Tabel 3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kabupaten OKU
Timur Terhadap Sasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel danRenstra Kementerian Bappenas........................................................... III – 10
Tabel 3.3 Struktur Tata Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR....................... III – 13
Tabel 3.4 Rencana Pola Ruang Berdasarkan Klasifikasi Ruang diKabupaten OKU Timur Tahun 2005....................................................... III – 14
Tabel 3.5 Pola Ruang Saat Ini Berdasarkan Klasifikasi Ruang Di KabupatenOKU Timur Tahun 2009............................................................................ III – 14
Tabel 3.6 Hasil Telahaan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR III – 16Tabel 3.7 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur............. III – 18Tabel 3.8 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bappeda Kabupaten OKU Timur ......................................................... III – 20Tabel 3.9 Identifikasi Isu – Isu Strategis (Lingkungan Eksternal............................ III – 22Tabel 3.10 Telahaan Visi, Misi dan Program Buapti dan Wakil Bupati
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur................................................ III – 23Tabel 3.11 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur berdasarkan
Sasaran Renstra Kementerian Bappenas RI beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 27
Tabel 3.12 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur BerdasarkanSasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 28
Tabel 3.13 Permasalahan Pelayanan Bappeda berdasarkan Telaahan RTRWbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong KeberhasilanPenanganannya.................................................................................... III – 29
Tabel 3.14 Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis............................................... III – 30Tabel 3.15 Nilai Skala Kriteria.................................................................................... III – 30Tabel 3.16 Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis............................................................ III – 31Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda
OKU Timur............................................................................................... IV – 4Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bappeda..................................... V – 3Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda OKU Timur Tahun 2010-
2015.......................................................................................................... VI – 1
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015iv
DAFTAR TABEL
HalamanTabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Bappeda OKU TIMUR
Tahun 2010…………………………………………………………………… II – 11Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010……………………………............... II – 11Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Bappeda
OKU TIIMUR Tahun 2010........................................................................ II – 12Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Bappeda
OKU TIMUR Tahun 2010.,....................................................................... II – 12Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten OKU Timur...... II – 13Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Bappeda Kabupaten OKU Timur Tahun
2011-2015................................................................................................. II – 14Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bappeda
Periode 2005 –2010................................................................................ II – 20Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bappeda
Kabupaten OKU Timur.......................................................... III – 6Tabel 3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kabupaten OKU
Timur Terhadap Sasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel danRenstra Kementerian Bappenas........................................................... III – 10
Tabel 3.3 Struktur Tata Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR....................... III – 13
Tabel 3.4 Rencana Pola Ruang Berdasarkan Klasifikasi Ruang diKabupaten OKU Timur Tahun 2005....................................................... III – 14
Tabel 3.5 Pola Ruang Saat Ini Berdasarkan Klasifikasi Ruang Di KabupatenOKU Timur Tahun 2009............................................................................ III – 14
Tabel 3.6 Hasil Telahaan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR III – 16Tabel 3.7 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur............. III – 18Tabel 3.8 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bappeda Kabupaten OKU Timur ......................................................... III – 20Tabel 3.9 Identifikasi Isu – Isu Strategis (Lingkungan Eksternal............................ III – 22Tabel 3.10 Telahaan Visi, Misi dan Program Buapti dan Wakil Bupati
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur................................................ III – 23Tabel 3.11 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur berdasarkan
Sasaran Renstra Kementerian Bappenas RI beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 27
Tabel 3.12 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur BerdasarkanSasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 28
Tabel 3.13 Permasalahan Pelayanan Bappeda berdasarkan Telaahan RTRWbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong KeberhasilanPenanganannya.................................................................................... III – 29
Tabel 3.14 Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis............................................... III – 30Tabel 3.15 Nilai Skala Kriteria.................................................................................... III – 30Tabel 3.16 Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis............................................................ III – 31Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda
OKU Timur............................................................................................... IV – 4Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bappeda..................................... V – 3Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda OKU Timur Tahun 2010-
2015.......................................................................................................... VI – 1
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga
disingkat dengan Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD
untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Bappeda OKU TIMUR merupakan
dokumen perencanaan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun
waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2010-2015 sesuai dengan
RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015.
Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan
rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra
SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara kesinambungan
pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan
perbandingan antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai
dengan kondisi pembangunan yang diinginkan ke depan. Penyusunan
rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan
dari bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down
planning) melalui mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua
tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan,
kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula
sebaliknya dari pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah
desa.
Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU
TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD Kabupaten OKU TIMUR
termasuk BAPPEDA yang membutuhkan sistem, mekanisme, pelaksanaan
dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai
bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat
yang dapat menjamin terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar
masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga
disingkat dengan Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD
untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Bappeda OKU TIMUR merupakan
dokumen perencanaan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun
waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2010-2015 sesuai dengan
RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015.
Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan
rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra
SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara kesinambungan
pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan
perbandingan antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai
dengan kondisi pembangunan yang diinginkan ke depan. Penyusunan
rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan
dari bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down
planning) melalui mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua
tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan,
kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula
sebaliknya dari pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah
desa.
Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU
TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD Kabupaten OKU TIMUR
termasuk BAPPEDA yang membutuhkan sistem, mekanisme, pelaksanaan
dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai
bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat
yang dapat menjamin terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar
masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga
disingkat dengan Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD
untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Bappeda OKU TIMUR merupakan
dokumen perencanaan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun
waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2010-2015 sesuai dengan
RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015.
Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan
rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra
SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara kesinambungan
pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan
perbandingan antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai
dengan kondisi pembangunan yang diinginkan ke depan. Penyusunan
rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan
dari bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down
planning) melalui mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua
tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan,
kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula
sebaliknya dari pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah
desa.
Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU
TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD Kabupaten OKU TIMUR
termasuk BAPPEDA yang membutuhkan sistem, mekanisme, pelaksanaan
dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai
bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat
yang dapat menjamin terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar
masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga
disingkat dengan Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD
untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Bappeda OKU TIMUR merupakan
dokumen perencanaan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun
waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2010-2015 sesuai dengan
RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015.
Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan
rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra
SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara kesinambungan
pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan
perbandingan antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai
dengan kondisi pembangunan yang diinginkan ke depan. Penyusunan
rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan
dari bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down
planning) melalui mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua
tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan,
kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula
sebaliknya dari pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah
desa.
Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU
TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD Kabupaten OKU TIMUR
termasuk BAPPEDA yang membutuhkan sistem, mekanisme, pelaksanaan
dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai
bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat
yang dapat menjamin terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar
masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 2
Dalam penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR, selain
berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015, juga
berpedoman pada Dokumen RTRW Kabupaten OKU TIMUR. Untuk
menjaga keselarasan antara perencanaan pembangunan di daerah dan
nasional, penyusunan renstra Bappeda OKU TIMUR juga melalui proses
review terhadap Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas).
Selanjutnya Renstra SKPD yang telah disusun dijadikan pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja
SKPD). Renja SKPD ini merupakan dokumen perencanaan pembangunan
untuk kurun waktu 1 (satu) tahun. Berikut pada Gambar 1.1 adalah
sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD hingga Penetapannya
oleh Kepala SKPD.
Gambar 1.1Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 2
Dalam penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR, selain
berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015, juga
berpedoman pada Dokumen RTRW Kabupaten OKU TIMUR. Untuk
menjaga keselarasan antara perencanaan pembangunan di daerah dan
nasional, penyusunan renstra Bappeda OKU TIMUR juga melalui proses
review terhadap Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas).
Selanjutnya Renstra SKPD yang telah disusun dijadikan pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja
SKPD). Renja SKPD ini merupakan dokumen perencanaan pembangunan
untuk kurun waktu 1 (satu) tahun. Berikut pada Gambar 1.1 adalah
sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD hingga Penetapannya
oleh Kepala SKPD.
Gambar 1.1Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 2
Dalam penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR, selain
berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015, juga
berpedoman pada Dokumen RTRW Kabupaten OKU TIMUR. Untuk
menjaga keselarasan antara perencanaan pembangunan di daerah dan
nasional, penyusunan renstra Bappeda OKU TIMUR juga melalui proses
review terhadap Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas).
Selanjutnya Renstra SKPD yang telah disusun dijadikan pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja
SKPD). Renja SKPD ini merupakan dokumen perencanaan pembangunan
untuk kurun waktu 1 (satu) tahun. Berikut pada Gambar 1.1 adalah
sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD hingga Penetapannya
oleh Kepala SKPD.
Gambar 1.1Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 2
Dalam penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR, selain
berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015, juga
berpedoman pada Dokumen RTRW Kabupaten OKU TIMUR. Untuk
menjaga keselarasan antara perencanaan pembangunan di daerah dan
nasional, penyusunan renstra Bappeda OKU TIMUR juga melalui proses
review terhadap Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas).
Selanjutnya Renstra SKPD yang telah disusun dijadikan pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja
SKPD). Renja SKPD ini merupakan dokumen perencanaan pembangunan
untuk kurun waktu 1 (satu) tahun. Berikut pada Gambar 1.1 adalah
sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD hingga Penetapannya
oleh Kepala SKPD.
Gambar 1.1Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 3
1.2. LANDASAN HUKUM
Penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2010
berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah.
5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan
Keuangan Daerah
8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 - 2009.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah.
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
11. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005
tentang Tata cara Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37
Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab.
OKU TIMUR.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31
Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten OKU TIMUR tahun 2005-2025.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 3
1.2. LANDASAN HUKUM
Penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2010
berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah.
5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan
Keuangan Daerah
8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 - 2009.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah.
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
11. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005
tentang Tata cara Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37
Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab.
OKU TIMUR.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31
Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten OKU TIMUR tahun 2005-2025.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 3
1.2. LANDASAN HUKUM
Penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2010
berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah.
5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan
Keuangan Daerah
8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 - 2009.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah.
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
11. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005
tentang Tata cara Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37
Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab.
OKU TIMUR.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31
Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten OKU TIMUR tahun 2005-2025.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 3
1.2. LANDASAN HUKUM
Penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2010
berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah.
5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan
Keuangan Daerah
8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 - 2009.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah.
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
11. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005
tentang Tata cara Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37
Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab.
OKU TIMUR.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31
Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten OKU TIMUR tahun 2005-2025.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 4
14. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22
Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2010-2015.
15. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 39 Tahun 2007
tentang Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Biodiesel.
16. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 28 Tahun 2008
tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi pada Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Maksud penyusunan Rencana Strategis Bappeda Kabupaten OKU Timur
Tahun 2010-2015 adalah untuk menggambarkan kondisi pembangunan
yang telah dicapai di lingkungan Bappeda dan kondisi yang diinginkan
lima tahun ke depan dalam rangka mendorong pencapaian Visi dan Misi
Pemerintahan Daerah Kabupaten OKU Timur yang tertuang dalam
RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015.
1.3.2 TUJUAN
Adapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :
1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan untuk jangka waktu lima tahun ke depan
sesuai tugas dan fungsi Bappeda dalam rangka membangun daerah
dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan.
2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.
3. Untuk memantapkan perencanaan kegiatan pembangunan daerah
agar kegiatan pembangunan tersebut dapat terlaksana secara
efektif dan efisien. Disamping itu juga memudahkan pelaksanaan
evaluasi program yang sangat urgen dalam rangka pengendalian
program pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 4
14. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22
Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2010-2015.
15. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 39 Tahun 2007
tentang Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Biodiesel.
16. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 28 Tahun 2008
tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi pada Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Maksud penyusunan Rencana Strategis Bappeda Kabupaten OKU Timur
Tahun 2010-2015 adalah untuk menggambarkan kondisi pembangunan
yang telah dicapai di lingkungan Bappeda dan kondisi yang diinginkan
lima tahun ke depan dalam rangka mendorong pencapaian Visi dan Misi
Pemerintahan Daerah Kabupaten OKU Timur yang tertuang dalam
RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015.
1.3.2 TUJUAN
Adapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :
1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan untuk jangka waktu lima tahun ke depan
sesuai tugas dan fungsi Bappeda dalam rangka membangun daerah
dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan.
2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.
3. Untuk memantapkan perencanaan kegiatan pembangunan daerah
agar kegiatan pembangunan tersebut dapat terlaksana secara
efektif dan efisien. Disamping itu juga memudahkan pelaksanaan
evaluasi program yang sangat urgen dalam rangka pengendalian
program pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 4
14. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22
Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2010-2015.
15. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 39 Tahun 2007
tentang Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Biodiesel.
16. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 28 Tahun 2008
tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi pada Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Maksud penyusunan Rencana Strategis Bappeda Kabupaten OKU Timur
Tahun 2010-2015 adalah untuk menggambarkan kondisi pembangunan
yang telah dicapai di lingkungan Bappeda dan kondisi yang diinginkan
lima tahun ke depan dalam rangka mendorong pencapaian Visi dan Misi
Pemerintahan Daerah Kabupaten OKU Timur yang tertuang dalam
RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015.
1.3.2 TUJUAN
Adapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :
1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan untuk jangka waktu lima tahun ke depan
sesuai tugas dan fungsi Bappeda dalam rangka membangun daerah
dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan.
2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.
3. Untuk memantapkan perencanaan kegiatan pembangunan daerah
agar kegiatan pembangunan tersebut dapat terlaksana secara
efektif dan efisien. Disamping itu juga memudahkan pelaksanaan
evaluasi program yang sangat urgen dalam rangka pengendalian
program pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 4
14. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22
Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2010-2015.
15. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 39 Tahun 2007
tentang Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan
Pemanfaatan Biodiesel.
16. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 28 Tahun 2008
tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi pada Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Maksud penyusunan Rencana Strategis Bappeda Kabupaten OKU Timur
Tahun 2010-2015 adalah untuk menggambarkan kondisi pembangunan
yang telah dicapai di lingkungan Bappeda dan kondisi yang diinginkan
lima tahun ke depan dalam rangka mendorong pencapaian Visi dan Misi
Pemerintahan Daerah Kabupaten OKU Timur yang tertuang dalam
RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015.
1.3.2 TUJUAN
Adapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :
1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan untuk jangka waktu lima tahun ke depan
sesuai tugas dan fungsi Bappeda dalam rangka membangun daerah
dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan.
2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.
3. Untuk memantapkan perencanaan kegiatan pembangunan daerah
agar kegiatan pembangunan tersebut dapat terlaksana secara
efektif dan efisien. Disamping itu juga memudahkan pelaksanaan
evaluasi program yang sangat urgen dalam rangka pengendalian
program pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 5
1.4. HUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA DENGAN DOKUMEN
PERENCANAAN LAINNYA
Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan
perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua
bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik
Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan
pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga
dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan
kewenangannya.
Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan;
pertama Rencana pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana
pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana pembangunan tahunan
yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana
pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan
Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah
sebagai berikut:
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD)
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)
Renstra Bappeda OKU TIMUR disusun berdasarkan, Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten OKU TIMUR
Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Tahun 2010-2015 dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Kabupaten OKU TIMUR. Renstra Bappeda ini dibuat untuk jangka waktu 5
(lima) tahun yang memuat program- program strategis yang merupakan
penjabaran dari RPJMD dan memiliki indikator-indikator program yang
harus dicapai per tahun selama 5 (lima) tahun sebagai bahan
pertanggungjawaban Kepala Bappeda kepada Bupati OKU TIMUR. Renstra
SKPD juga sebagai dasar membuat Rencana Kerja (Renja) Bappeda setiap
tahun anggaran. Oleh karena itu, dalam upaya melaksanakan program
dan kegiatan Bappeda dibutuhkan pendanaan yang bersumber dari
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 5
1.4. HUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA DENGAN DOKUMEN
PERENCANAAN LAINNYA
Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan
perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua
bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik
Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan
pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga
dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan
kewenangannya.
Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan;
pertama Rencana pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana
pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana pembangunan tahunan
yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana
pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan
Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah
sebagai berikut:
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD)
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)
Renstra Bappeda OKU TIMUR disusun berdasarkan, Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten OKU TIMUR
Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Tahun 2010-2015 dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Kabupaten OKU TIMUR. Renstra Bappeda ini dibuat untuk jangka waktu 5
(lima) tahun yang memuat program- program strategis yang merupakan
penjabaran dari RPJMD dan memiliki indikator-indikator program yang
harus dicapai per tahun selama 5 (lima) tahun sebagai bahan
pertanggungjawaban Kepala Bappeda kepada Bupati OKU TIMUR. Renstra
SKPD juga sebagai dasar membuat Rencana Kerja (Renja) Bappeda setiap
tahun anggaran. Oleh karena itu, dalam upaya melaksanakan program
dan kegiatan Bappeda dibutuhkan pendanaan yang bersumber dari
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 5
1.4. HUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA DENGAN DOKUMEN
PERENCANAAN LAINNYA
Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan
perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua
bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik
Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan
pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga
dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan
kewenangannya.
Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan;
pertama Rencana pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana
pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana pembangunan tahunan
yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana
pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan
Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah
sebagai berikut:
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD)
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)
Renstra Bappeda OKU TIMUR disusun berdasarkan, Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten OKU TIMUR
Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Tahun 2010-2015 dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Kabupaten OKU TIMUR. Renstra Bappeda ini dibuat untuk jangka waktu 5
(lima) tahun yang memuat program- program strategis yang merupakan
penjabaran dari RPJMD dan memiliki indikator-indikator program yang
harus dicapai per tahun selama 5 (lima) tahun sebagai bahan
pertanggungjawaban Kepala Bappeda kepada Bupati OKU TIMUR. Renstra
SKPD juga sebagai dasar membuat Rencana Kerja (Renja) Bappeda setiap
tahun anggaran. Oleh karena itu, dalam upaya melaksanakan program
dan kegiatan Bappeda dibutuhkan pendanaan yang bersumber dari
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 5
1.4. HUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA DENGAN DOKUMEN
PERENCANAAN LAINNYA
Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan
perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua
bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik
Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan
pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga
dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan
kewenangannya.
Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan;
pertama Rencana pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana
pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana pembangunan tahunan
yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana
pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan
Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah
sebagai berikut:
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD)
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)
Renstra Bappeda OKU TIMUR disusun berdasarkan, Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten OKU TIMUR
Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Tahun 2010-2015 dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Kabupaten OKU TIMUR. Renstra Bappeda ini dibuat untuk jangka waktu 5
(lima) tahun yang memuat program- program strategis yang merupakan
penjabaran dari RPJMD dan memiliki indikator-indikator program yang
harus dicapai per tahun selama 5 (lima) tahun sebagai bahan
pertanggungjawaban Kepala Bappeda kepada Bupati OKU TIMUR. Renstra
SKPD juga sebagai dasar membuat Rencana Kerja (Renja) Bappeda setiap
tahun anggaran. Oleh karena itu, dalam upaya melaksanakan program
dan kegiatan Bappeda dibutuhkan pendanaan yang bersumber dari
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 6
dan Provinsi Sumatera Selatan, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN) atau sumber dana lain yang sah.
Dari uraian diatas secara umum hubungan antara Rencana Strategis
SKPD Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan Dokumen Perencanaan
lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan dan penganggaran, baik
skala nasional maupun daerah dapat dilihat pada skema sebagai berikut.
Gambar 1.2Hubungan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan
Dokumen Perencanaan Lainnya
PEMERINTAHPUSAT
PEMERINTAHPROVINSIRPJP
PROVINSI
RENSTRAKL
RENJAKL
RKA - KL
RPJMPROVINSI
RKPDPROVINSI
RAPBDPROV.
APBDPROV.
RPJPNASIONAL
RINCIANAPBN
RPJMNASIONAL
RKP RAPBN APBN
KUA
Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu
Dijabarkan
Pedoman
Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Provinsi
Pedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
PEMERINTAHKABUPATEN
RPJPKAB.
RENSTRASKPD
RPJMKAB.
RKPDKAB.
RAPBDKAB.
APBDKAB.
RENJASKPD
RKASKPD
PENJABARANAPBD
KUAPedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Kabupaten
PENGANGGARANPERENCANAAN PROGRAM
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 6
dan Provinsi Sumatera Selatan, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN) atau sumber dana lain yang sah.
Dari uraian diatas secara umum hubungan antara Rencana Strategis
SKPD Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan Dokumen Perencanaan
lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan dan penganggaran, baik
skala nasional maupun daerah dapat dilihat pada skema sebagai berikut.
Gambar 1.2Hubungan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan
Dokumen Perencanaan Lainnya
PEMERINTAHPUSAT
PEMERINTAHPROVINSIRPJP
PROVINSI
RENSTRAKL
RENJAKL
RKA - KL
RPJMPROVINSI
RKPDPROVINSI
RAPBDPROV.
APBDPROV.
RPJPNASIONAL
RINCIANAPBN
RPJMNASIONAL
RKP RAPBN APBN
KUA
Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu
Dijabarkan
Pedoman
Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Provinsi
Pedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
PEMERINTAHKABUPATEN
RPJPKAB.
RENSTRASKPD
RPJMKAB.
RKPDKAB.
RAPBDKAB.
APBDKAB.
RENJASKPD
RKASKPD
PENJABARANAPBD
KUAPedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Kabupaten
PENGANGGARANPERENCANAAN PROGRAM
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 6
dan Provinsi Sumatera Selatan, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN) atau sumber dana lain yang sah.
Dari uraian diatas secara umum hubungan antara Rencana Strategis
SKPD Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan Dokumen Perencanaan
lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan dan penganggaran, baik
skala nasional maupun daerah dapat dilihat pada skema sebagai berikut.
Gambar 1.2Hubungan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan
Dokumen Perencanaan Lainnya
PEMERINTAHPUSAT
PEMERINTAHPROVINSIRPJP
PROVINSI
RENSTRAKL
RENJAKL
RKA - KL
RPJMPROVINSI
RKPDPROVINSI
RAPBDPROV.
APBDPROV.
RPJPNASIONAL
RINCIANAPBN
RPJMNASIONAL
RKP RAPBN APBN
KUA
Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu
Dijabarkan
Pedoman
Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Provinsi
Pedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
PEMERINTAHKABUPATEN
RPJPKAB.
RENSTRASKPD
RPJMKAB.
RKPDKAB.
RAPBDKAB.
APBDKAB.
RENJASKPD
RKASKPD
PENJABARANAPBD
KUAPedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Kabupaten
PENGANGGARANPERENCANAAN PROGRAM
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 6
dan Provinsi Sumatera Selatan, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN) atau sumber dana lain yang sah.
Dari uraian diatas secara umum hubungan antara Rencana Strategis
SKPD Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan Dokumen Perencanaan
lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan dan penganggaran, baik
skala nasional maupun daerah dapat dilihat pada skema sebagai berikut.
Gambar 1.2Hubungan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan
Dokumen Perencanaan Lainnya
PEMERINTAHPUSAT
PEMERINTAHPROVINSIRPJP
PROVINSI
RENSTRAKL
RENJAKL
RKA - KL
RPJMPROVINSI
RKPDPROVINSI
RAPBDPROV.
APBDPROV.
RPJPNASIONAL
RINCIANAPBN
RPJMNASIONAL
RKP RAPBN APBN
KUA
Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu
Dijabarkan
Pedoman
Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Provinsi
Pedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
PEMERINTAHKABUPATEN
RPJPKAB.
RENSTRASKPD
RPJMKAB.
RKPDKAB.
RAPBDKAB.
APBDKAB.
RENJASKPD
RKASKPD
PENJABARANAPBD
KUAPedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
Pedoman Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Kabupaten
PENGANGGARANPERENCANAAN PROGRAM
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 7
1.5. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan
peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara
penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah) seperti diuraikan dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Bappeda OKU TIMUR
2.2 Sumber Daya Bappeda OKU TIMUR
2.3 Kinerja Pelayanan Bappeda OKU TIMUR
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di Bappeda OKU TIMUR
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di
Bappeda OKU TIMUR
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi Sumatera Selatan
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Bappeda OKU TIMUR
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda OKU TIMUR
4.3 Strategi dan Kebijakan Bappeda OKU TIMUR
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 7
1.5. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan
peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara
penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah) seperti diuraikan dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Bappeda OKU TIMUR
2.2 Sumber Daya Bappeda OKU TIMUR
2.3 Kinerja Pelayanan Bappeda OKU TIMUR
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di Bappeda OKU TIMUR
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di
Bappeda OKU TIMUR
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi Sumatera Selatan
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Bappeda OKU TIMUR
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda OKU TIMUR
4.3 Strategi dan Kebijakan Bappeda OKU TIMUR
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 7
1.5. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan
peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara
penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah) seperti diuraikan dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Bappeda OKU TIMUR
2.2 Sumber Daya Bappeda OKU TIMUR
2.3 Kinerja Pelayanan Bappeda OKU TIMUR
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di Bappeda OKU TIMUR
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di
Bappeda OKU TIMUR
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi Sumatera Selatan
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Bappeda OKU TIMUR
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda OKU TIMUR
4.3 Strategi dan Kebijakan Bappeda OKU TIMUR
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 7
1.5. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan
peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara
penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah) seperti diuraikan dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Bappeda OKU TIMUR
2.2 Sumber Daya Bappeda OKU TIMUR
2.3 Kinerja Pelayanan Bappeda OKU TIMUR
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di Bappeda OKU TIMUR
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di
Bappeda OKU TIMUR
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi Sumatera Selatan
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Bappeda OKU TIMUR
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda OKU TIMUR
4.3 Strategi dan Kebijakan Bappeda OKU TIMUR
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 8
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VIIPENUTUP
LAMPIRAN
A. Matrik Rencana Strategis
B. Matrik Lima Tahunan
C. Matrik Tahunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 8
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VIIPENUTUP
LAMPIRAN
A. Matrik Rencana Strategis
B. Matrik Lima Tahunan
C. Matrik Tahunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 8
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VIIPENUTUP
LAMPIRAN
A. Matrik Rencana Strategis
B. Matrik Lima Tahunan
C. Matrik Tahunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015I - 8
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VIIPENUTUP
LAMPIRAN
A. Matrik Rencana Strategis
B. Matrik Lima Tahunan
C. Matrik Tahunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 1
BAB IIGAMBARAN UMUM
BAPPEDA KABUPATEN OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR
dibentuk berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
Dalam perkembangan selanjutnya mengalami perubahan melalui Perda Nomor 4
Tahun 2006, Perda Nomor 13 Tahun 2007 dan yang terkahir adalah Perda Nomor
37 Tahun 2007.
Adapun tupoksi Bappeda OKU TIMUR terurai dalam Peraturan Bupati
OKU TIMUR Nomor 28 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA
2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan unsur
penunjang Pemerintah Kabupaten di bidang Perencanaan
Pembangunan Kabupaten. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
Kabupaten.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas
dalam penyelenggarakan Pemerintah Kabupaten dalam lingkup
Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan di kabupaten
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan Kegiatan Tata Usaha, Urusan Umum, Penyusunan
Rencana Kepegawaian dan Keuangan.
2. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan
pembangunan daerah.
3. Pelayanan penunjang penyelenggaraan kabupaten.
4. Pengkajian dan penyusunan Rencana Strategis Pembangunan
Daerah Jangka Menengah, Jangka Panjang dan Jangka Pendek.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 1
BAB IIGAMBARAN UMUM
BAPPEDA KABUPATEN OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR
dibentuk berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
Dalam perkembangan selanjutnya mengalami perubahan melalui Perda Nomor 4
Tahun 2006, Perda Nomor 13 Tahun 2007 dan yang terkahir adalah Perda Nomor
37 Tahun 2007.
Adapun tupoksi Bappeda OKU TIMUR terurai dalam Peraturan Bupati
OKU TIMUR Nomor 28 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA
2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan unsur
penunjang Pemerintah Kabupaten di bidang Perencanaan
Pembangunan Kabupaten. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
Kabupaten.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas
dalam penyelenggarakan Pemerintah Kabupaten dalam lingkup
Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan di kabupaten
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan Kegiatan Tata Usaha, Urusan Umum, Penyusunan
Rencana Kepegawaian dan Keuangan.
2. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan
pembangunan daerah.
3. Pelayanan penunjang penyelenggaraan kabupaten.
4. Pengkajian dan penyusunan Rencana Strategis Pembangunan
Daerah Jangka Menengah, Jangka Panjang dan Jangka Pendek.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 1
BAB IIGAMBARAN UMUM
BAPPEDA KABUPATEN OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR
dibentuk berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
Dalam perkembangan selanjutnya mengalami perubahan melalui Perda Nomor 4
Tahun 2006, Perda Nomor 13 Tahun 2007 dan yang terkahir adalah Perda Nomor
37 Tahun 2007.
Adapun tupoksi Bappeda OKU TIMUR terurai dalam Peraturan Bupati
OKU TIMUR Nomor 28 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA
2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan unsur
penunjang Pemerintah Kabupaten di bidang Perencanaan
Pembangunan Kabupaten. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
Kabupaten.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas
dalam penyelenggarakan Pemerintah Kabupaten dalam lingkup
Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan di kabupaten
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan Kegiatan Tata Usaha, Urusan Umum, Penyusunan
Rencana Kepegawaian dan Keuangan.
2. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan
pembangunan daerah.
3. Pelayanan penunjang penyelenggaraan kabupaten.
4. Pengkajian dan penyusunan Rencana Strategis Pembangunan
Daerah Jangka Menengah, Jangka Panjang dan Jangka Pendek.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 1
BAB IIGAMBARAN UMUM
BAPPEDA KABUPATEN OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR
dibentuk berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
Dalam perkembangan selanjutnya mengalami perubahan melalui Perda Nomor 4
Tahun 2006, Perda Nomor 13 Tahun 2007 dan yang terkahir adalah Perda Nomor
37 Tahun 2007.
Adapun tupoksi Bappeda OKU TIMUR terurai dalam Peraturan Bupati
OKU TIMUR Nomor 28 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR.
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA
2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan unsur
penunjang Pemerintah Kabupaten di bidang Perencanaan
Pembangunan Kabupaten. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
Kabupaten.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas
dalam penyelenggarakan Pemerintah Kabupaten dalam lingkup
Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan di kabupaten
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan Kegiatan Tata Usaha, Urusan Umum, Penyusunan
Rencana Kepegawaian dan Keuangan.
2. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan
pembangunan daerah.
3. Pelayanan penunjang penyelenggaraan kabupaten.
4. Pengkajian dan penyusunan Rencana Strategis Pembangunan
Daerah Jangka Menengah, Jangka Panjang dan Jangka Pendek.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 2
5. Menyusun program-program pembangunan tahunan (PROPEDA)
sebagai pelaksanaan sebagai pelaksanaan rencana-rencana
sebagaimana tersut pada huruf d yang di biayai oleh daerah sendiri
ataupun yang diusulkan kepada pemerintah untuk dimasukkan ke
dalam Program Tahunan Nasional (PROPENAS)
6. Pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan yang
dilaksanakan oleh kantor-kantor, satuan organisasi lainnya dalam
lingkungan Pemerintah Kabupaten, instansi-instansi vertikal dan
bagian-bagian lainnya yang berada dalam wilayah kabupaten.
7. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
bersama-sama dengan Badan Pengelola Keuangan Daerah.
8. Pelaksanaan koordinasi dan atau melakukan pengkajian/pembinaan
terhadap perencanaan pembangunan di daerah.
9. Persiapan dan perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan
di daerah untuk menyempurnakan perencanaan lebih lanjut.
10. Pengkoordinasian kerjasama dengan pihak luar negeri antara
daerah dan antar lembaga non pemerintah dalam rangka
perencanaan pembangunan daerah.
11. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
12. Pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai
dengan petunjuk Bupati.
13. Penyediaan data informasi dan hasil-hasil pembangunan yang
sedang dan atau yang telah dilaksanakan.
14. Pelaksanaan Tata Usaha Bappeda Kabupaten.
15. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Kantor dalam lingkup
tugasnya.
16. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA BAPPEDA
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan daerah mempunyai
tugas membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dalam
perencanaan pembangunan daerah, penilaian dan pengendalian atas
pelaksanaan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 2
5. Menyusun program-program pembangunan tahunan (PROPEDA)
sebagai pelaksanaan sebagai pelaksanaan rencana-rencana
sebagaimana tersut pada huruf d yang di biayai oleh daerah sendiri
ataupun yang diusulkan kepada pemerintah untuk dimasukkan ke
dalam Program Tahunan Nasional (PROPENAS)
6. Pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan yang
dilaksanakan oleh kantor-kantor, satuan organisasi lainnya dalam
lingkungan Pemerintah Kabupaten, instansi-instansi vertikal dan
bagian-bagian lainnya yang berada dalam wilayah kabupaten.
7. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
bersama-sama dengan Badan Pengelola Keuangan Daerah.
8. Pelaksanaan koordinasi dan atau melakukan pengkajian/pembinaan
terhadap perencanaan pembangunan di daerah.
9. Persiapan dan perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan
di daerah untuk menyempurnakan perencanaan lebih lanjut.
10. Pengkoordinasian kerjasama dengan pihak luar negeri antara
daerah dan antar lembaga non pemerintah dalam rangka
perencanaan pembangunan daerah.
11. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
12. Pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai
dengan petunjuk Bupati.
13. Penyediaan data informasi dan hasil-hasil pembangunan yang
sedang dan atau yang telah dilaksanakan.
14. Pelaksanaan Tata Usaha Bappeda Kabupaten.
15. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Kantor dalam lingkup
tugasnya.
16. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA BAPPEDA
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan daerah mempunyai
tugas membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dalam
perencanaan pembangunan daerah, penilaian dan pengendalian atas
pelaksanaan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 2
5. Menyusun program-program pembangunan tahunan (PROPEDA)
sebagai pelaksanaan sebagai pelaksanaan rencana-rencana
sebagaimana tersut pada huruf d yang di biayai oleh daerah sendiri
ataupun yang diusulkan kepada pemerintah untuk dimasukkan ke
dalam Program Tahunan Nasional (PROPENAS)
6. Pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan yang
dilaksanakan oleh kantor-kantor, satuan organisasi lainnya dalam
lingkungan Pemerintah Kabupaten, instansi-instansi vertikal dan
bagian-bagian lainnya yang berada dalam wilayah kabupaten.
7. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
bersama-sama dengan Badan Pengelola Keuangan Daerah.
8. Pelaksanaan koordinasi dan atau melakukan pengkajian/pembinaan
terhadap perencanaan pembangunan di daerah.
9. Persiapan dan perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan
di daerah untuk menyempurnakan perencanaan lebih lanjut.
10. Pengkoordinasian kerjasama dengan pihak luar negeri antara
daerah dan antar lembaga non pemerintah dalam rangka
perencanaan pembangunan daerah.
11. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
12. Pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai
dengan petunjuk Bupati.
13. Penyediaan data informasi dan hasil-hasil pembangunan yang
sedang dan atau yang telah dilaksanakan.
14. Pelaksanaan Tata Usaha Bappeda Kabupaten.
15. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Kantor dalam lingkup
tugasnya.
16. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA BAPPEDA
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan daerah mempunyai
tugas membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dalam
perencanaan pembangunan daerah, penilaian dan pengendalian atas
pelaksanaan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 2
5. Menyusun program-program pembangunan tahunan (PROPEDA)
sebagai pelaksanaan sebagai pelaksanaan rencana-rencana
sebagaimana tersut pada huruf d yang di biayai oleh daerah sendiri
ataupun yang diusulkan kepada pemerintah untuk dimasukkan ke
dalam Program Tahunan Nasional (PROPENAS)
6. Pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan yang
dilaksanakan oleh kantor-kantor, satuan organisasi lainnya dalam
lingkungan Pemerintah Kabupaten, instansi-instansi vertikal dan
bagian-bagian lainnya yang berada dalam wilayah kabupaten.
7. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
bersama-sama dengan Badan Pengelola Keuangan Daerah.
8. Pelaksanaan koordinasi dan atau melakukan pengkajian/pembinaan
terhadap perencanaan pembangunan di daerah.
9. Persiapan dan perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan
di daerah untuk menyempurnakan perencanaan lebih lanjut.
10. Pengkoordinasian kerjasama dengan pihak luar negeri antara
daerah dan antar lembaga non pemerintah dalam rangka
perencanaan pembangunan daerah.
11. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
12. Pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai
dengan petunjuk Bupati.
13. Penyediaan data informasi dan hasil-hasil pembangunan yang
sedang dan atau yang telah dilaksanakan.
14. Pelaksanaan Tata Usaha Bappeda Kabupaten.
15. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Kantor dalam lingkup
tugasnya.
16. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA BAPPEDA
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan daerah mempunyai
tugas membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dalam
perencanaan pembangunan daerah, penilaian dan pengendalian atas
pelaksanaan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 3
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di
atas, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Mengkaji dan menyusun pola dasar, rencana strategis
pembangunan daerah dan Program Pembangunan Daerah
(PROPEDA) dalam Rencana Pembangunan Tahunan Daerah
(PROPEDATA)
2. Mengkoordinasikan dan sinkronisasi perencanaan pembangunan
dalam lingkungan pemerintah daerah dengan instansi-instansi
vertikal kabupaten dan badan-badan lainnya dalam wilayah
Kabupaten OKU TIMUR.
3. Menyusun rencana anggaran pendapatan belanja daerah tahunan
Kabupaten OKU TIMUR di bawah koordinasi Sekretaris Daerah.
4. Pelaksanaan evaluasi, monitoring dan pelaporan pengendalian
terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah.
5. Pelaksanaan kerjasama pembangunan dengan pihak luar dan
dalam negeri.
6. Penyediaan data dan informasi tentang hasil-hasil yang sedang dan
atau dilaksanakan.
7. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
8. Pelaksanaan kegiatan tata usaha Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah.
9. Pelaksanaan koordinasi atau melakukan pengkajian / pembinaan
terhadap organisasi dalam lingkungan pemerintah daerah.
10. Pelaksanaan tugas lain sesuai petunjuk Bupati Ogan Komering Ulu
Timur.
2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan
umum, perlengkapan, hukum, organisasi dan tata laksana hubungan
masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta keuangan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud,
di atas Bagian Tata Usaha mempunyai tugas:
1. Pengkoordinasian urusan tata usaha, rumah tangga dan hukum.
2. Pelaksanaan kegiatan administrasi nkeuangan.
3. Perencanaan pengembangan sumber daya aparatur.
4. Pelaksanaan urusan-urusan administrasi umum.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 3
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di
atas, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Mengkaji dan menyusun pola dasar, rencana strategis
pembangunan daerah dan Program Pembangunan Daerah
(PROPEDA) dalam Rencana Pembangunan Tahunan Daerah
(PROPEDATA)
2. Mengkoordinasikan dan sinkronisasi perencanaan pembangunan
dalam lingkungan pemerintah daerah dengan instansi-instansi
vertikal kabupaten dan badan-badan lainnya dalam wilayah
Kabupaten OKU TIMUR.
3. Menyusun rencana anggaran pendapatan belanja daerah tahunan
Kabupaten OKU TIMUR di bawah koordinasi Sekretaris Daerah.
4. Pelaksanaan evaluasi, monitoring dan pelaporan pengendalian
terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah.
5. Pelaksanaan kerjasama pembangunan dengan pihak luar dan
dalam negeri.
6. Penyediaan data dan informasi tentang hasil-hasil yang sedang dan
atau dilaksanakan.
7. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
8. Pelaksanaan kegiatan tata usaha Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah.
9. Pelaksanaan koordinasi atau melakukan pengkajian / pembinaan
terhadap organisasi dalam lingkungan pemerintah daerah.
10. Pelaksanaan tugas lain sesuai petunjuk Bupati Ogan Komering Ulu
Timur.
2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan
umum, perlengkapan, hukum, organisasi dan tata laksana hubungan
masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta keuangan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud,
di atas Bagian Tata Usaha mempunyai tugas:
1. Pengkoordinasian urusan tata usaha, rumah tangga dan hukum.
2. Pelaksanaan kegiatan administrasi nkeuangan.
3. Perencanaan pengembangan sumber daya aparatur.
4. Pelaksanaan urusan-urusan administrasi umum.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 3
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di
atas, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Mengkaji dan menyusun pola dasar, rencana strategis
pembangunan daerah dan Program Pembangunan Daerah
(PROPEDA) dalam Rencana Pembangunan Tahunan Daerah
(PROPEDATA)
2. Mengkoordinasikan dan sinkronisasi perencanaan pembangunan
dalam lingkungan pemerintah daerah dengan instansi-instansi
vertikal kabupaten dan badan-badan lainnya dalam wilayah
Kabupaten OKU TIMUR.
3. Menyusun rencana anggaran pendapatan belanja daerah tahunan
Kabupaten OKU TIMUR di bawah koordinasi Sekretaris Daerah.
4. Pelaksanaan evaluasi, monitoring dan pelaporan pengendalian
terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah.
5. Pelaksanaan kerjasama pembangunan dengan pihak luar dan
dalam negeri.
6. Penyediaan data dan informasi tentang hasil-hasil yang sedang dan
atau dilaksanakan.
7. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
8. Pelaksanaan kegiatan tata usaha Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah.
9. Pelaksanaan koordinasi atau melakukan pengkajian / pembinaan
terhadap organisasi dalam lingkungan pemerintah daerah.
10. Pelaksanaan tugas lain sesuai petunjuk Bupati Ogan Komering Ulu
Timur.
2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan
umum, perlengkapan, hukum, organisasi dan tata laksana hubungan
masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta keuangan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud,
di atas Bagian Tata Usaha mempunyai tugas:
1. Pengkoordinasian urusan tata usaha, rumah tangga dan hukum.
2. Pelaksanaan kegiatan administrasi nkeuangan.
3. Perencanaan pengembangan sumber daya aparatur.
4. Pelaksanaan urusan-urusan administrasi umum.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 3
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di
atas, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:
1. Mengkaji dan menyusun pola dasar, rencana strategis
pembangunan daerah dan Program Pembangunan Daerah
(PROPEDA) dalam Rencana Pembangunan Tahunan Daerah
(PROPEDATA)
2. Mengkoordinasikan dan sinkronisasi perencanaan pembangunan
dalam lingkungan pemerintah daerah dengan instansi-instansi
vertikal kabupaten dan badan-badan lainnya dalam wilayah
Kabupaten OKU TIMUR.
3. Menyusun rencana anggaran pendapatan belanja daerah tahunan
Kabupaten OKU TIMUR di bawah koordinasi Sekretaris Daerah.
4. Pelaksanaan evaluasi, monitoring dan pelaporan pengendalian
terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah.
5. Pelaksanaan kerjasama pembangunan dengan pihak luar dan
dalam negeri.
6. Penyediaan data dan informasi tentang hasil-hasil yang sedang dan
atau dilaksanakan.
7. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang
pembangunan.
8. Pelaksanaan kegiatan tata usaha Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah.
9. Pelaksanaan koordinasi atau melakukan pengkajian / pembinaan
terhadap organisasi dalam lingkungan pemerintah daerah.
10. Pelaksanaan tugas lain sesuai petunjuk Bupati Ogan Komering Ulu
Timur.
2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan
umum, perlengkapan, hukum, organisasi dan tata laksana hubungan
masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta keuangan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud,
di atas Bagian Tata Usaha mempunyai tugas:
1. Pengkoordinasian urusan tata usaha, rumah tangga dan hukum.
2. Pelaksanaan kegiatan administrasi nkeuangan.
3. Perencanaan pengembangan sumber daya aparatur.
4. Pelaksanaan urusan-urusan administrasi umum.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 4
Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana
Kegiatan, mempunyai tugas:
1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan,
rumah tangga dan perjalanan dinas.
2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, dokumentasi dan keprotokolan.
3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.
Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:
1. Melakukan perencanaan pengembangan dan pembinaan kualitas
dan kuantitas sumber daya aparatur serta urusan-urusan
kepegawaian lainnya.
2. Mengumpulkan dan penatausahaan daftar usulan rencana kegiatan
dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).
3. Menyusunan laporan keuangan Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah.
2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
Bidang Perencanaan Strategis mempunyai tugas mengkaji,
menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan Kabupaten Ogan Kemering Ulu Timur yang berkaitan
dengan pembangunan jangka menengah dan jangka panjang.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Perencanaan Strategis mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan pengkajian, menyusun dan mengkoordinasikan
kegiatan perencanaan pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur yang berkaitan dengan pembangunan jangka menengah (5-
10 tahun) dan jangka panjang (10-25 tahun).
2. Pelaksanaan telaahan dan mengevaluasi rencana strategis dari
dinas/badan/kantor/unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
3. Pelaksanaan penataan ruang dan lingkungan hidup
4. Penghimpunan dan menganalisa saran, masukan, aspirasi
masyarakat sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun rencana
strategis pembangunan daerah
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 4
Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana
Kegiatan, mempunyai tugas:
1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan,
rumah tangga dan perjalanan dinas.
2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, dokumentasi dan keprotokolan.
3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.
Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:
1. Melakukan perencanaan pengembangan dan pembinaan kualitas
dan kuantitas sumber daya aparatur serta urusan-urusan
kepegawaian lainnya.
2. Mengumpulkan dan penatausahaan daftar usulan rencana kegiatan
dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).
3. Menyusunan laporan keuangan Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah.
2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
Bidang Perencanaan Strategis mempunyai tugas mengkaji,
menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan Kabupaten Ogan Kemering Ulu Timur yang berkaitan
dengan pembangunan jangka menengah dan jangka panjang.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Perencanaan Strategis mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan pengkajian, menyusun dan mengkoordinasikan
kegiatan perencanaan pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur yang berkaitan dengan pembangunan jangka menengah (5-
10 tahun) dan jangka panjang (10-25 tahun).
2. Pelaksanaan telaahan dan mengevaluasi rencana strategis dari
dinas/badan/kantor/unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
3. Pelaksanaan penataan ruang dan lingkungan hidup
4. Penghimpunan dan menganalisa saran, masukan, aspirasi
masyarakat sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun rencana
strategis pembangunan daerah
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 4
Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana
Kegiatan, mempunyai tugas:
1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan,
rumah tangga dan perjalanan dinas.
2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, dokumentasi dan keprotokolan.
3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.
Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:
1. Melakukan perencanaan pengembangan dan pembinaan kualitas
dan kuantitas sumber daya aparatur serta urusan-urusan
kepegawaian lainnya.
2. Mengumpulkan dan penatausahaan daftar usulan rencana kegiatan
dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).
3. Menyusunan laporan keuangan Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah.
2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
Bidang Perencanaan Strategis mempunyai tugas mengkaji,
menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan Kabupaten Ogan Kemering Ulu Timur yang berkaitan
dengan pembangunan jangka menengah dan jangka panjang.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Perencanaan Strategis mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan pengkajian, menyusun dan mengkoordinasikan
kegiatan perencanaan pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur yang berkaitan dengan pembangunan jangka menengah (5-
10 tahun) dan jangka panjang (10-25 tahun).
2. Pelaksanaan telaahan dan mengevaluasi rencana strategis dari
dinas/badan/kantor/unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
3. Pelaksanaan penataan ruang dan lingkungan hidup
4. Penghimpunan dan menganalisa saran, masukan, aspirasi
masyarakat sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun rencana
strategis pembangunan daerah
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 4
Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana
Kegiatan, mempunyai tugas:
1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan,
rumah tangga dan perjalanan dinas.
2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, dokumentasi dan keprotokolan.
3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.
Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:
1. Melakukan perencanaan pengembangan dan pembinaan kualitas
dan kuantitas sumber daya aparatur serta urusan-urusan
kepegawaian lainnya.
2. Mengumpulkan dan penatausahaan daftar usulan rencana kegiatan
dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).
3. Menyusunan laporan keuangan Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah.
2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
Bidang Perencanaan Strategis mempunyai tugas mengkaji,
menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan Kabupaten Ogan Kemering Ulu Timur yang berkaitan
dengan pembangunan jangka menengah dan jangka panjang.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Perencanaan Strategis mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan pengkajian, menyusun dan mengkoordinasikan
kegiatan perencanaan pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur yang berkaitan dengan pembangunan jangka menengah (5-
10 tahun) dan jangka panjang (10-25 tahun).
2. Pelaksanaan telaahan dan mengevaluasi rencana strategis dari
dinas/badan/kantor/unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
3. Pelaksanaan penataan ruang dan lingkungan hidup
4. Penghimpunan dan menganalisa saran, masukan, aspirasi
masyarakat sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun rencana
strategis pembangunan daerah
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 5
Sub Bidang Pengkajian Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
mempunyai tugas:
1. Menginventarisasi dan menelaah tentang potensi sumber daya dan
sumber daya manusia yang digunakan sebagai landasan dalam
penyusunan rencana strategis pembangunan daerah
2. Menginventarisasi dan menelaah tentang aspirasi masyarakat yang
berkaitan dengan pembangunan daerah untuk digunakan sebagai
pertimbangan dalam penyusunan rencana strategis pembangunan
daerah
Sub Bidang Formulasi Rencana Strategis, Penataan Ruang dan
Lingkungan Hidup mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengevaluasi rencana strategis pembangunan
daerah berdasarkan potensi dan aspirasi masyarakat.
2. Melaksanakan perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian
daratan dan perairan serta perencanaan lingkungan hidup.
2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PROGRAM ANGGARAN DAN
KERJASAMA PEMBANGUNAN
Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
mempunyai tugas menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah ke dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah
(RKPD) dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah
(RAPBD). Di bawah koordinasi Sekretaris Daerah melakukan koordinasi
dalam rangka keserasian pembangunan wilayah dan bekerjasama
dengan pihak dalam dan luar negeri, membina, memelihara,
mengembangkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Angaran dan Kerjasama Pembangunan mempunyai
fungsi:
1. Penyusunan program pembangunan daerah di bidang sumber daya
manusia, sosial, budaya, perekonomian, sarana dan prasasana.
2. Penyusunan dan mengkoordinasikan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (RKPD) dengan dinas, badan, kantor, unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 5
Sub Bidang Pengkajian Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
mempunyai tugas:
1. Menginventarisasi dan menelaah tentang potensi sumber daya dan
sumber daya manusia yang digunakan sebagai landasan dalam
penyusunan rencana strategis pembangunan daerah
2. Menginventarisasi dan menelaah tentang aspirasi masyarakat yang
berkaitan dengan pembangunan daerah untuk digunakan sebagai
pertimbangan dalam penyusunan rencana strategis pembangunan
daerah
Sub Bidang Formulasi Rencana Strategis, Penataan Ruang dan
Lingkungan Hidup mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengevaluasi rencana strategis pembangunan
daerah berdasarkan potensi dan aspirasi masyarakat.
2. Melaksanakan perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian
daratan dan perairan serta perencanaan lingkungan hidup.
2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PROGRAM ANGGARAN DAN
KERJASAMA PEMBANGUNAN
Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
mempunyai tugas menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah ke dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah
(RKPD) dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah
(RAPBD). Di bawah koordinasi Sekretaris Daerah melakukan koordinasi
dalam rangka keserasian pembangunan wilayah dan bekerjasama
dengan pihak dalam dan luar negeri, membina, memelihara,
mengembangkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Angaran dan Kerjasama Pembangunan mempunyai
fungsi:
1. Penyusunan program pembangunan daerah di bidang sumber daya
manusia, sosial, budaya, perekonomian, sarana dan prasasana.
2. Penyusunan dan mengkoordinasikan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (RKPD) dengan dinas, badan, kantor, unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 5
Sub Bidang Pengkajian Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
mempunyai tugas:
1. Menginventarisasi dan menelaah tentang potensi sumber daya dan
sumber daya manusia yang digunakan sebagai landasan dalam
penyusunan rencana strategis pembangunan daerah
2. Menginventarisasi dan menelaah tentang aspirasi masyarakat yang
berkaitan dengan pembangunan daerah untuk digunakan sebagai
pertimbangan dalam penyusunan rencana strategis pembangunan
daerah
Sub Bidang Formulasi Rencana Strategis, Penataan Ruang dan
Lingkungan Hidup mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengevaluasi rencana strategis pembangunan
daerah berdasarkan potensi dan aspirasi masyarakat.
2. Melaksanakan perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian
daratan dan perairan serta perencanaan lingkungan hidup.
2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PROGRAM ANGGARAN DAN
KERJASAMA PEMBANGUNAN
Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
mempunyai tugas menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah ke dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah
(RKPD) dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah
(RAPBD). Di bawah koordinasi Sekretaris Daerah melakukan koordinasi
dalam rangka keserasian pembangunan wilayah dan bekerjasama
dengan pihak dalam dan luar negeri, membina, memelihara,
mengembangkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Angaran dan Kerjasama Pembangunan mempunyai
fungsi:
1. Penyusunan program pembangunan daerah di bidang sumber daya
manusia, sosial, budaya, perekonomian, sarana dan prasasana.
2. Penyusunan dan mengkoordinasikan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (RKPD) dengan dinas, badan, kantor, unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 5
Sub Bidang Pengkajian Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
mempunyai tugas:
1. Menginventarisasi dan menelaah tentang potensi sumber daya dan
sumber daya manusia yang digunakan sebagai landasan dalam
penyusunan rencana strategis pembangunan daerah
2. Menginventarisasi dan menelaah tentang aspirasi masyarakat yang
berkaitan dengan pembangunan daerah untuk digunakan sebagai
pertimbangan dalam penyusunan rencana strategis pembangunan
daerah
Sub Bidang Formulasi Rencana Strategis, Penataan Ruang dan
Lingkungan Hidup mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengevaluasi rencana strategis pembangunan
daerah berdasarkan potensi dan aspirasi masyarakat.
2. Melaksanakan perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian
daratan dan perairan serta perencanaan lingkungan hidup.
2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PROGRAM ANGGARAN DAN
KERJASAMA PEMBANGUNAN
Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
mempunyai tugas menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah ke dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah
(RKPD) dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah
(RAPBD). Di bawah koordinasi Sekretaris Daerah melakukan koordinasi
dalam rangka keserasian pembangunan wilayah dan bekerjasama
dengan pihak dalam dan luar negeri, membina, memelihara,
mengembangkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang Angaran dan Kerjasama Pembangunan mempunyai
fungsi:
1. Penyusunan program pembangunan daerah di bidang sumber daya
manusia, sosial, budaya, perekonomian, sarana dan prasasana.
2. Penyusunan dan mengkoordinasikan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (RKPD) dengan dinas, badan, kantor, unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 6
3. Penyusunan Rencana Anggaran Belanja Pembangunan yang
dituangkan ke dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD).
4. Rancangan dan mengkoordinasikan keserasian kerjasama dengan
pihak dalam negeri dan luar negeri dalam perencanaan
pembangunan daerah.
5. Pembinaan, memelihara dan mengembangkan peran serta
masyarakan dalam perencanaan pembangunan daerah.
Sub Bidang Program Anggaran mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan sumber daya manusia, sosial dan budaya.
2. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan daerah di bidang ekonomi.
3. Menyusun dan mengkoordinasikan di bidang sarana dan prasarana.
4. Menyusun dan mengkoordinasikan anggaran kegiatan rencana
pembangunan daerah.
Sub Bidang kerjasama pembangunan mempunyai tugas:
1. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak luar negeri.
2. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak dalam negeri.
3. menyiapkan, membina, mengkoordinasikan program peningkan
peran serta masyarakat sebagai pelaku pembangunan.
2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,
EVALUASI DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN
Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi Dan Pengendalian
Pembangunan mempunyai tugas mengola data dan informasi
pembangunan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat dan
pihak-pihak lain yang membutuhkan data dan informasi pembangunan.
Melakukan evaluasi dan pengendalian kegiatan pembangunan daerah,
memantau pelaksanaan, melakukan pengumpulan, pengolahan dan
analisa data pembangunan untuk mengevaluasi program-program
pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 6
3. Penyusunan Rencana Anggaran Belanja Pembangunan yang
dituangkan ke dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD).
4. Rancangan dan mengkoordinasikan keserasian kerjasama dengan
pihak dalam negeri dan luar negeri dalam perencanaan
pembangunan daerah.
5. Pembinaan, memelihara dan mengembangkan peran serta
masyarakan dalam perencanaan pembangunan daerah.
Sub Bidang Program Anggaran mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan sumber daya manusia, sosial dan budaya.
2. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan daerah di bidang ekonomi.
3. Menyusun dan mengkoordinasikan di bidang sarana dan prasarana.
4. Menyusun dan mengkoordinasikan anggaran kegiatan rencana
pembangunan daerah.
Sub Bidang kerjasama pembangunan mempunyai tugas:
1. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak luar negeri.
2. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak dalam negeri.
3. menyiapkan, membina, mengkoordinasikan program peningkan
peran serta masyarakat sebagai pelaku pembangunan.
2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,
EVALUASI DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN
Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi Dan Pengendalian
Pembangunan mempunyai tugas mengola data dan informasi
pembangunan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat dan
pihak-pihak lain yang membutuhkan data dan informasi pembangunan.
Melakukan evaluasi dan pengendalian kegiatan pembangunan daerah,
memantau pelaksanaan, melakukan pengumpulan, pengolahan dan
analisa data pembangunan untuk mengevaluasi program-program
pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 6
3. Penyusunan Rencana Anggaran Belanja Pembangunan yang
dituangkan ke dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD).
4. Rancangan dan mengkoordinasikan keserasian kerjasama dengan
pihak dalam negeri dan luar negeri dalam perencanaan
pembangunan daerah.
5. Pembinaan, memelihara dan mengembangkan peran serta
masyarakan dalam perencanaan pembangunan daerah.
Sub Bidang Program Anggaran mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan sumber daya manusia, sosial dan budaya.
2. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan daerah di bidang ekonomi.
3. Menyusun dan mengkoordinasikan di bidang sarana dan prasarana.
4. Menyusun dan mengkoordinasikan anggaran kegiatan rencana
pembangunan daerah.
Sub Bidang kerjasama pembangunan mempunyai tugas:
1. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak luar negeri.
2. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak dalam negeri.
3. menyiapkan, membina, mengkoordinasikan program peningkan
peran serta masyarakat sebagai pelaku pembangunan.
2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,
EVALUASI DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN
Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi Dan Pengendalian
Pembangunan mempunyai tugas mengola data dan informasi
pembangunan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat dan
pihak-pihak lain yang membutuhkan data dan informasi pembangunan.
Melakukan evaluasi dan pengendalian kegiatan pembangunan daerah,
memantau pelaksanaan, melakukan pengumpulan, pengolahan dan
analisa data pembangunan untuk mengevaluasi program-program
pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 6
3. Penyusunan Rencana Anggaran Belanja Pembangunan yang
dituangkan ke dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD).
4. Rancangan dan mengkoordinasikan keserasian kerjasama dengan
pihak dalam negeri dan luar negeri dalam perencanaan
pembangunan daerah.
5. Pembinaan, memelihara dan mengembangkan peran serta
masyarakan dalam perencanaan pembangunan daerah.
Sub Bidang Program Anggaran mempunyai tugas:
1. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan sumber daya manusia, sosial dan budaya.
2. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan
pembangunan daerah di bidang ekonomi.
3. Menyusun dan mengkoordinasikan di bidang sarana dan prasarana.
4. Menyusun dan mengkoordinasikan anggaran kegiatan rencana
pembangunan daerah.
Sub Bidang kerjasama pembangunan mempunyai tugas:
1. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak luar negeri.
2. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program
pembangunan daerah dengan pihak dalam negeri.
3. menyiapkan, membina, mengkoordinasikan program peningkan
peran serta masyarakat sebagai pelaku pembangunan.
2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,
EVALUASI DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN
Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi Dan Pengendalian
Pembangunan mempunyai tugas mengola data dan informasi
pembangunan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat dan
pihak-pihak lain yang membutuhkan data dan informasi pembangunan.
Melakukan evaluasi dan pengendalian kegiatan pembangunan daerah,
memantau pelaksanaan, melakukan pengumpulan, pengolahan dan
analisa data pembangunan untuk mengevaluasi program-program
pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 7
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang manajemen pembangunan, evaluasi dan pengendaliaan
pembangunan mempunyai fungsi:
1. Menelaah, mengelola dan mempublikasikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Pembuatan, menyusun standarisasi produk dan harga di daerah
untuk kepentingan perencanaan pelaksanaan pembangunan
3. Pemberian pelayanan kepada masyarakat dan pihak-pihak lain yang
memerlukan data/informasi pembangunan daerah.
4. Pengendalian dan memantau pelaksanaan kegiatan dan program
pembangunan di daerah dan menyusun laporannya.
5. Pelaksanaan analisa dan penilaian terhadap bahan laporan dari
berbagai instansi mengenai pelaksanaan program-program dan
kegiatan-kegiatan pembangunan daerah.
6. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data/informasi, potensi
dan hasil-hasil program pembangunan daerah.
Sub Bidang Manajemen Pembangunan mempunyai tugas:
1. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi satuan
harga untuk setiap kegiatan dalam rangka perencanaan
pembangunan daerah.
3. Memberikan pelayanan dan penyebarluasan data/informasi, potensi
dan hasil-hasil pembangunan daerah.
Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
mempunyai tugas:
1. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dan program pembangunan
daerah dan menyusun laporannya.
2. Melakukan analisa penilaian terhadap bahan laporan dari berbagai
instansi mengenai kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan daerah.
3. Mengumpulkan, melaporkan pengolahan dan penyediaan data dan
informasi dari hasil pembangunan daerah.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 7
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang manajemen pembangunan, evaluasi dan pengendaliaan
pembangunan mempunyai fungsi:
1. Menelaah, mengelola dan mempublikasikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Pembuatan, menyusun standarisasi produk dan harga di daerah
untuk kepentingan perencanaan pelaksanaan pembangunan
3. Pemberian pelayanan kepada masyarakat dan pihak-pihak lain yang
memerlukan data/informasi pembangunan daerah.
4. Pengendalian dan memantau pelaksanaan kegiatan dan program
pembangunan di daerah dan menyusun laporannya.
5. Pelaksanaan analisa dan penilaian terhadap bahan laporan dari
berbagai instansi mengenai pelaksanaan program-program dan
kegiatan-kegiatan pembangunan daerah.
6. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data/informasi, potensi
dan hasil-hasil program pembangunan daerah.
Sub Bidang Manajemen Pembangunan mempunyai tugas:
1. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi satuan
harga untuk setiap kegiatan dalam rangka perencanaan
pembangunan daerah.
3. Memberikan pelayanan dan penyebarluasan data/informasi, potensi
dan hasil-hasil pembangunan daerah.
Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
mempunyai tugas:
1. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dan program pembangunan
daerah dan menyusun laporannya.
2. Melakukan analisa penilaian terhadap bahan laporan dari berbagai
instansi mengenai kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan daerah.
3. Mengumpulkan, melaporkan pengolahan dan penyediaan data dan
informasi dari hasil pembangunan daerah.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 7
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang manajemen pembangunan, evaluasi dan pengendaliaan
pembangunan mempunyai fungsi:
1. Menelaah, mengelola dan mempublikasikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Pembuatan, menyusun standarisasi produk dan harga di daerah
untuk kepentingan perencanaan pelaksanaan pembangunan
3. Pemberian pelayanan kepada masyarakat dan pihak-pihak lain yang
memerlukan data/informasi pembangunan daerah.
4. Pengendalian dan memantau pelaksanaan kegiatan dan program
pembangunan di daerah dan menyusun laporannya.
5. Pelaksanaan analisa dan penilaian terhadap bahan laporan dari
berbagai instansi mengenai pelaksanaan program-program dan
kegiatan-kegiatan pembangunan daerah.
6. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data/informasi, potensi
dan hasil-hasil program pembangunan daerah.
Sub Bidang Manajemen Pembangunan mempunyai tugas:
1. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi satuan
harga untuk setiap kegiatan dalam rangka perencanaan
pembangunan daerah.
3. Memberikan pelayanan dan penyebarluasan data/informasi, potensi
dan hasil-hasil pembangunan daerah.
Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
mempunyai tugas:
1. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dan program pembangunan
daerah dan menyusun laporannya.
2. Melakukan analisa penilaian terhadap bahan laporan dari berbagai
instansi mengenai kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan daerah.
3. Mengumpulkan, melaporkan pengolahan dan penyediaan data dan
informasi dari hasil pembangunan daerah.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 7
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud
di atas, bidang manajemen pembangunan, evaluasi dan pengendaliaan
pembangunan mempunyai fungsi:
1. Menelaah, mengelola dan mempublikasikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Pembuatan, menyusun standarisasi produk dan harga di daerah
untuk kepentingan perencanaan pelaksanaan pembangunan
3. Pemberian pelayanan kepada masyarakat dan pihak-pihak lain yang
memerlukan data/informasi pembangunan daerah.
4. Pengendalian dan memantau pelaksanaan kegiatan dan program
pembangunan di daerah dan menyusun laporannya.
5. Pelaksanaan analisa dan penilaian terhadap bahan laporan dari
berbagai instansi mengenai pelaksanaan program-program dan
kegiatan-kegiatan pembangunan daerah.
6. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data/informasi, potensi
dan hasil-hasil program pembangunan daerah.
Sub Bidang Manajemen Pembangunan mempunyai tugas:
1. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi potensi
hasil-hasil pembangunan daerah.
2. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi satuan
harga untuk setiap kegiatan dalam rangka perencanaan
pembangunan daerah.
3. Memberikan pelayanan dan penyebarluasan data/informasi, potensi
dan hasil-hasil pembangunan daerah.
Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
mempunyai tugas:
1. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dan program pembangunan
daerah dan menyusun laporannya.
2. Melakukan analisa penilaian terhadap bahan laporan dari berbagai
instansi mengenai kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan daerah.
3. Mengumpulkan, melaporkan pengolahan dan penyediaan data dan
informasi dari hasil pembangunan daerah.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 8
2.1.7 TUGAS DAN FUNGSI UNIT PELAKSANA TEKNIS
PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN BIODIESEL
Kepala UPT Pengembangan dan Pemanfaatan Biodiesel
melaksanakan sebagian tugas Bappeda.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas Kepala UPT
mempunyai fungsi:
1. Penyusunan, pelaksanaan dan pengembangan kegiatan bimbingan
teknis, pengembangan kegiatan di bidang perkebunan dan pabrik.
2. Pelaksanaan koordinasi kegiatan teknis di bidang perkebunan dan
pabrik.
3. Pelaksanaan langkah-langkah dalam peningkatan produksi,
pengembangan usaha dan pemasaran.
4. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
kegiatan UPT.
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2.1.8 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah:
1. Kepala Badan
2. Sekretaris Badan
- Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana Kerja
- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan
3. Bidang Perencanaan Strategis
- Sub Bidang Potensi Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
- Sub Bidang Formulasi, Renstra, Penataan Ruang dan Lingkungan
Hidup
4. Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
- Sub Bidang Program Anggaran
- Sub Bidang Kerjasama Pembangunan
5. Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi dan Pengendalian
Pembangunan
- Sub Bidang Manajemen Pembangunan
- Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 8
2.1.7 TUGAS DAN FUNGSI UNIT PELAKSANA TEKNIS
PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN BIODIESEL
Kepala UPT Pengembangan dan Pemanfaatan Biodiesel
melaksanakan sebagian tugas Bappeda.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas Kepala UPT
mempunyai fungsi:
1. Penyusunan, pelaksanaan dan pengembangan kegiatan bimbingan
teknis, pengembangan kegiatan di bidang perkebunan dan pabrik.
2. Pelaksanaan koordinasi kegiatan teknis di bidang perkebunan dan
pabrik.
3. Pelaksanaan langkah-langkah dalam peningkatan produksi,
pengembangan usaha dan pemasaran.
4. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
kegiatan UPT.
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2.1.8 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah:
1. Kepala Badan
2. Sekretaris Badan
- Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana Kerja
- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan
3. Bidang Perencanaan Strategis
- Sub Bidang Potensi Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
- Sub Bidang Formulasi, Renstra, Penataan Ruang dan Lingkungan
Hidup
4. Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
- Sub Bidang Program Anggaran
- Sub Bidang Kerjasama Pembangunan
5. Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi dan Pengendalian
Pembangunan
- Sub Bidang Manajemen Pembangunan
- Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 8
2.1.7 TUGAS DAN FUNGSI UNIT PELAKSANA TEKNIS
PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN BIODIESEL
Kepala UPT Pengembangan dan Pemanfaatan Biodiesel
melaksanakan sebagian tugas Bappeda.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas Kepala UPT
mempunyai fungsi:
1. Penyusunan, pelaksanaan dan pengembangan kegiatan bimbingan
teknis, pengembangan kegiatan di bidang perkebunan dan pabrik.
2. Pelaksanaan koordinasi kegiatan teknis di bidang perkebunan dan
pabrik.
3. Pelaksanaan langkah-langkah dalam peningkatan produksi,
pengembangan usaha dan pemasaran.
4. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
kegiatan UPT.
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2.1.8 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah:
1. Kepala Badan
2. Sekretaris Badan
- Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana Kerja
- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan
3. Bidang Perencanaan Strategis
- Sub Bidang Potensi Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
- Sub Bidang Formulasi, Renstra, Penataan Ruang dan Lingkungan
Hidup
4. Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
- Sub Bidang Program Anggaran
- Sub Bidang Kerjasama Pembangunan
5. Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi dan Pengendalian
Pembangunan
- Sub Bidang Manajemen Pembangunan
- Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 8
2.1.7 TUGAS DAN FUNGSI UNIT PELAKSANA TEKNIS
PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN BIODIESEL
Kepala UPT Pengembangan dan Pemanfaatan Biodiesel
melaksanakan sebagian tugas Bappeda.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas Kepala UPT
mempunyai fungsi:
1. Penyusunan, pelaksanaan dan pengembangan kegiatan bimbingan
teknis, pengembangan kegiatan di bidang perkebunan dan pabrik.
2. Pelaksanaan koordinasi kegiatan teknis di bidang perkebunan dan
pabrik.
3. Pelaksanaan langkah-langkah dalam peningkatan produksi,
pengembangan usaha dan pemasaran.
4. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
kegiatan UPT.
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2.1.8 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah:
1. Kepala Badan
2. Sekretaris Badan
- Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana Kerja
- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan
3. Bidang Perencanaan Strategis
- Sub Bidang Potensi Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat
- Sub Bidang Formulasi, Renstra, Penataan Ruang dan Lingkungan
Hidup
4. Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan
- Sub Bidang Program Anggaran
- Sub Bidang Kerjasama Pembangunan
5. Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi dan Pengendalian
Pembangunan
- Sub Bidang Manajemen Pembangunan
- Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 9
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan dan Pemanfaatan
Biodiesel.
- Kepala UPT
- Sub Bagian Tata Usaha
- Fungsional Urusan Bibit dan Tanaman
- Fungsional Urusan Petani dan Tenaga Kerja
- Fungsional Urusan Penelitian Energi
- Fungsional Urusan Produksi dan Pemasaran.
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR dapat dilihat pada Gambar 2.1 tentang Bagan
Struktur Bappeda OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 9
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan dan Pemanfaatan
Biodiesel.
- Kepala UPT
- Sub Bagian Tata Usaha
- Fungsional Urusan Bibit dan Tanaman
- Fungsional Urusan Petani dan Tenaga Kerja
- Fungsional Urusan Penelitian Energi
- Fungsional Urusan Produksi dan Pemasaran.
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR dapat dilihat pada Gambar 2.1 tentang Bagan
Struktur Bappeda OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 9
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan dan Pemanfaatan
Biodiesel.
- Kepala UPT
- Sub Bagian Tata Usaha
- Fungsional Urusan Bibit dan Tanaman
- Fungsional Urusan Petani dan Tenaga Kerja
- Fungsional Urusan Penelitian Energi
- Fungsional Urusan Produksi dan Pemasaran.
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR dapat dilihat pada Gambar 2.1 tentang Bagan
Struktur Bappeda OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 9
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan dan Pemanfaatan
Biodiesel.
- Kepala UPT
- Sub Bagian Tata Usaha
- Fungsional Urusan Bibit dan Tanaman
- Fungsional Urusan Petani dan Tenaga Kerja
- Fungsional Urusan Penelitian Energi
- Fungsional Urusan Produksi dan Pemasaran.
Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR dapat dilihat pada Gambar 2.1 tentang Bagan
Struktur Bappeda OKU TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 10
BAGAN SUSUNAN ORGANISASIBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURKEPALA
SEKRETARIS
KASUBBAGIAN UMUM, PERLENGKAPAN DANPENYUSUNAN RENCANA KERJA
KASUBBAGIAN KEPEGAWAIANDAN KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,EVALUASI DAN PENGENDALIAN
PEMBANGUNAN
SUBBIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN
SUBBIDANG EVALUASI DANPENGENDALIAN PEMBANGUNAN
BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
SUBBIDANG POTENSI SUMBER DAYADAN ASPIRASI MASYARAKAT
SUBBIDANG FORMULASI, RENSTRA,PENATAAN RUANG DAN LINGKUNGAN HIDUP
BIDANG PROGRAM ANGGARAN DANKERJASAMA PEMBANGUNAN
SUBBIDANG PROGRAM ANGGARAN
SUBBIDANG KERJASAMA PEMBANGUNAN
UPTD Pabrik Pengolah Biofuel JarakPagar
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 10
BAGAN SUSUNAN ORGANISASIBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURKEPALA
SEKRETARIS
KASUBBAGIAN UMUM, PERLENGKAPAN DANPENYUSUNAN RENCANA KERJA
KASUBBAGIAN KEPEGAWAIANDAN KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,EVALUASI DAN PENGENDALIAN
PEMBANGUNAN
SUBBIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN
SUBBIDANG EVALUASI DANPENGENDALIAN PEMBANGUNAN
BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
SUBBIDANG POTENSI SUMBER DAYADAN ASPIRASI MASYARAKAT
SUBBIDANG FORMULASI, RENSTRA,PENATAAN RUANG DAN LINGKUNGAN HIDUP
BIDANG PROGRAM ANGGARAN DANKERJASAMA PEMBANGUNAN
SUBBIDANG PROGRAM ANGGARAN
SUBBIDANG KERJASAMA PEMBANGUNAN
UPTD Pabrik Pengolah Biofuel JarakPagar
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 10
BAGAN SUSUNAN ORGANISASIBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURKEPALA
SEKRETARIS
KASUBBAGIAN UMUM, PERLENGKAPAN DANPENYUSUNAN RENCANA KERJA
KASUBBAGIAN KEPEGAWAIANDAN KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,EVALUASI DAN PENGENDALIAN
PEMBANGUNAN
SUBBIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN
SUBBIDANG EVALUASI DANPENGENDALIAN PEMBANGUNAN
BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
SUBBIDANG POTENSI SUMBER DAYADAN ASPIRASI MASYARAKAT
SUBBIDANG FORMULASI, RENSTRA,PENATAAN RUANG DAN LINGKUNGAN HIDUP
BIDANG PROGRAM ANGGARAN DANKERJASAMA PEMBANGUNAN
SUBBIDANG PROGRAM ANGGARAN
SUBBIDANG KERJASAMA PEMBANGUNAN
UPTD Pabrik Pengolah Biofuel JarakPagar
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 10
BAGAN SUSUNAN ORGANISASIBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURKEPALA
SEKRETARIS
KASUBBAGIAN UMUM, PERLENGKAPAN DANPENYUSUNAN RENCANA KERJA
KASUBBAGIAN KEPEGAWAIANDAN KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,EVALUASI DAN PENGENDALIAN
PEMBANGUNAN
SUBBIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN
SUBBIDANG EVALUASI DANPENGENDALIAN PEMBANGUNAN
BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS
SUBBIDANG POTENSI SUMBER DAYADAN ASPIRASI MASYARAKAT
SUBBIDANG FORMULASI, RENSTRA,PENATAAN RUANG DAN LINGKUNGAN HIDUP
BIDANG PROGRAM ANGGARAN DANKERJASAMA PEMBANGUNAN
SUBBIDANG PROGRAM ANGGARAN
SUBBIDANG KERJASAMA PEMBANGUNAN
UPTD Pabrik Pengolah Biofuel JarakPagar
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 11
2.2 SUMBER DAYA BAPPEDA OKU TIMUR
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Komposisi pegawai Bappeda Kabupaten Kabupaten OKU TIMUR
terdiri dari sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan
struktural dan staf fungsional umum sebagai pelaksana sesuai dengan
struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat
pada Tabel 2.1 di bawah ini.
Tabel 2.1Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Jenis Kelamin PNSJumlah
TKSJumlah
1.2.
Laki-lakiPerempuan
2011
45
J u m l a h 31 9Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Data Komposisi pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat
pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat dilihat
pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.
Tabel 2.2Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.
Pasca Sarjana (S2)Sarjana (S1)DiplomaSLTASLTPSD
101128--
J u m l a h 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 11
2.2 SUMBER DAYA BAPPEDA OKU TIMUR
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Komposisi pegawai Bappeda Kabupaten Kabupaten OKU TIMUR
terdiri dari sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan
struktural dan staf fungsional umum sebagai pelaksana sesuai dengan
struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat
pada Tabel 2.1 di bawah ini.
Tabel 2.1Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Jenis Kelamin PNSJumlah
TKSJumlah
1.2.
Laki-lakiPerempuan
2011
45
J u m l a h 31 9Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Data Komposisi pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat
pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat dilihat
pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.
Tabel 2.2Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.
Pasca Sarjana (S2)Sarjana (S1)DiplomaSLTASLTPSD
101128--
J u m l a h 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 11
2.2 SUMBER DAYA BAPPEDA OKU TIMUR
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Komposisi pegawai Bappeda Kabupaten Kabupaten OKU TIMUR
terdiri dari sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan
struktural dan staf fungsional umum sebagai pelaksana sesuai dengan
struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat
pada Tabel 2.1 di bawah ini.
Tabel 2.1Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Jenis Kelamin PNSJumlah
TKSJumlah
1.2.
Laki-lakiPerempuan
2011
45
J u m l a h 31 9Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Data Komposisi pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat
pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat dilihat
pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.
Tabel 2.2Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.
Pasca Sarjana (S2)Sarjana (S1)DiplomaSLTASLTPSD
101128--
J u m l a h 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 11
2.2 SUMBER DAYA BAPPEDA OKU TIMUR
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Komposisi pegawai Bappeda Kabupaten Kabupaten OKU TIMUR
terdiri dari sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan
struktural dan staf fungsional umum sebagai pelaksana sesuai dengan
struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat
pada Tabel 2.1 di bawah ini.
Tabel 2.1Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Jenis Kelamin PNSJumlah
TKSJumlah
1.2.
Laki-lakiPerempuan
2011
45
J u m l a h 31 9Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Data Komposisi pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat
pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat dilihat
pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.
Tabel 2.2Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.
Pasca Sarjana (S2)Sarjana (S1)DiplomaSLTASLTPSD
101128--
J u m l a h 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 12
Tabel 2.3Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.
Diklat PIM IVDiklat PIM IIIDiklat PIM II
521
J u m l a h 8Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Tabel 2.4Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.7.
Pembina Utama Muda/IV.cPembina TK.1/IV.bPembina/IV.aPenata TK.1/III.dPenata/III.cPenata Muda Tk.1/III.bPenata Muda/III.a
1212345
J u m l a h 184. Pengatur Tk.1/II.d
Pengatur /II.cPengatur Muda Tk.1/II.bPengatur Muda/II.a
-113
J u m l a h 55. Juru Tingkat I/I.d
Juru/I.cJuru Muda/I.a
---
J u m l a h -6. CPNS
Penata Muda (III/a)Pengatur (II/c)Pengatur Muda (II.a)
22-4
J u m l a h 87. PTT -
Jumlah Keseluruhan 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
2.2.2 Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Di samping sumber daya manusia yang profesional,
ketersediaan sarana dan prasarana juga merupakan unsur penting
dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana dan prasarana
yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan
fungsinya. Untuk prasarana gedung, Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 12
Tabel 2.3Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.
Diklat PIM IVDiklat PIM IIIDiklat PIM II
521
J u m l a h 8Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Tabel 2.4Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.7.
Pembina Utama Muda/IV.cPembina TK.1/IV.bPembina/IV.aPenata TK.1/III.dPenata/III.cPenata Muda Tk.1/III.bPenata Muda/III.a
1212345
J u m l a h 184. Pengatur Tk.1/II.d
Pengatur /II.cPengatur Muda Tk.1/II.bPengatur Muda/II.a
-113
J u m l a h 55. Juru Tingkat I/I.d
Juru/I.cJuru Muda/I.a
---
J u m l a h -6. CPNS
Penata Muda (III/a)Pengatur (II/c)Pengatur Muda (II.a)
22-4
J u m l a h 87. PTT -
Jumlah Keseluruhan 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
2.2.2 Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Di samping sumber daya manusia yang profesional,
ketersediaan sarana dan prasarana juga merupakan unsur penting
dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana dan prasarana
yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan
fungsinya. Untuk prasarana gedung, Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 12
Tabel 2.3Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.
Diklat PIM IVDiklat PIM IIIDiklat PIM II
521
J u m l a h 8Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Tabel 2.4Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.7.
Pembina Utama Muda/IV.cPembina TK.1/IV.bPembina/IV.aPenata TK.1/III.dPenata/III.cPenata Muda Tk.1/III.bPenata Muda/III.a
1212345
J u m l a h 184. Pengatur Tk.1/II.d
Pengatur /II.cPengatur Muda Tk.1/II.bPengatur Muda/II.a
-113
J u m l a h 55. Juru Tingkat I/I.d
Juru/I.cJuru Muda/I.a
---
J u m l a h -6. CPNS
Penata Muda (III/a)Pengatur (II/c)Pengatur Muda (II.a)
22-4
J u m l a h 87. PTT -
Jumlah Keseluruhan 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
2.2.2 Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Di samping sumber daya manusia yang profesional,
ketersediaan sarana dan prasarana juga merupakan unsur penting
dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana dan prasarana
yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan
fungsinya. Untuk prasarana gedung, Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 12
Tabel 2.3Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.
Diklat PIM IVDiklat PIM IIIDiklat PIM II
521
J u m l a h 8Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
Tabel 2.4Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang
Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.7.
Pembina Utama Muda/IV.cPembina TK.1/IV.bPembina/IV.aPenata TK.1/III.dPenata/III.cPenata Muda Tk.1/III.bPenata Muda/III.a
1212345
J u m l a h 184. Pengatur Tk.1/II.d
Pengatur /II.cPengatur Muda Tk.1/II.bPengatur Muda/II.a
-113
J u m l a h 55. Juru Tingkat I/I.d
Juru/I.cJuru Muda/I.a
---
J u m l a h -6. CPNS
Penata Muda (III/a)Pengatur (II/c)Pengatur Muda (II.a)
22-4
J u m l a h 87. PTT -
Jumlah Keseluruhan 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010
2.2.2 Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Di samping sumber daya manusia yang profesional,
ketersediaan sarana dan prasarana juga merupakan unsur penting
dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana dan prasarana
yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan
fungsinya. Untuk prasarana gedung, Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 13
telah memiliki gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran
aktivitas kantor.
Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai berikut
Tabel 2.5Daftar Sarana dan Prasarana
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
No Jenis Barang Jumlah Keterangan1. Bangunan Gedung 20 Ruangan 1 Ruang Kepala Bappeda
1 Ruang Sekretaris Kepala bappeda3 Ruang Kepala Bagian1 Ruang Staf TU1 Ruang Staf1 Ruang Rapat1 Ruang Bagian Keuangan2 Ruang Gudang1 Ruang Dapur5 Toilet1 Mushola
2. Kendaraan Dinas 9 Unit 2 Kendaraan Roda 47 Kendaraan Roda 2
3. Komputer 13 Unit4. Laptop 7 Unit5. Stabilizer/UPS 2 Unit6. Printer 13 Unit7. Faximile 1 Unit8. Ploter 1 Unit9. Handycame 1 Unit10. Camera Digital 1 Unit11. Mesin Tik 4 Unit12. Mesin Jilid Spiral 1 Unit13. Digitalzer 1 Unit14. GPS 5 1 Unit14. Telepon 1 Unit15. Scanner 1 Unit16. Pompa Air 1 Unit17. Kompor Gas 1 Unit18. Kipas Angin 4 Unit19. AC 5 Unit20. LCD 1 Unit21. Genset 2 Unit22. Televisi 1 Unit23. Meja Biro Sedang 25 Buah24. Meja Biro Besar 6 Buah25. Kursi Kerja 60 Buah26. Meja Rapat 1 Buah27. Meja Recepsionist 1 Buah28. Sova 1 Buah29. Filling Cabinet 6 Buah30. Lemari Buku 1 Buah31. Lemari Peta 1 Buah32. Brankas 1 Unit33. Lemari Arsip 4 Buah34. Meja Komputer 4 Buah35. Lemari Perpustakaan 2 Buah
Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 13
telah memiliki gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran
aktivitas kantor.
Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai berikut
Tabel 2.5Daftar Sarana dan Prasarana
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
No Jenis Barang Jumlah Keterangan1. Bangunan Gedung 20 Ruangan 1 Ruang Kepala Bappeda
1 Ruang Sekretaris Kepala bappeda3 Ruang Kepala Bagian1 Ruang Staf TU1 Ruang Staf1 Ruang Rapat1 Ruang Bagian Keuangan2 Ruang Gudang1 Ruang Dapur5 Toilet1 Mushola
2. Kendaraan Dinas 9 Unit 2 Kendaraan Roda 47 Kendaraan Roda 2
3. Komputer 13 Unit4. Laptop 7 Unit5. Stabilizer/UPS 2 Unit6. Printer 13 Unit7. Faximile 1 Unit8. Ploter 1 Unit9. Handycame 1 Unit10. Camera Digital 1 Unit11. Mesin Tik 4 Unit12. Mesin Jilid Spiral 1 Unit13. Digitalzer 1 Unit14. GPS 5 1 Unit14. Telepon 1 Unit15. Scanner 1 Unit16. Pompa Air 1 Unit17. Kompor Gas 1 Unit18. Kipas Angin 4 Unit19. AC 5 Unit20. LCD 1 Unit21. Genset 2 Unit22. Televisi 1 Unit23. Meja Biro Sedang 25 Buah24. Meja Biro Besar 6 Buah25. Kursi Kerja 60 Buah26. Meja Rapat 1 Buah27. Meja Recepsionist 1 Buah28. Sova 1 Buah29. Filling Cabinet 6 Buah30. Lemari Buku 1 Buah31. Lemari Peta 1 Buah32. Brankas 1 Unit33. Lemari Arsip 4 Buah34. Meja Komputer 4 Buah35. Lemari Perpustakaan 2 Buah
Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 13
telah memiliki gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran
aktivitas kantor.
Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai berikut
Tabel 2.5Daftar Sarana dan Prasarana
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
No Jenis Barang Jumlah Keterangan1. Bangunan Gedung 20 Ruangan 1 Ruang Kepala Bappeda
1 Ruang Sekretaris Kepala bappeda3 Ruang Kepala Bagian1 Ruang Staf TU1 Ruang Staf1 Ruang Rapat1 Ruang Bagian Keuangan2 Ruang Gudang1 Ruang Dapur5 Toilet1 Mushola
2. Kendaraan Dinas 9 Unit 2 Kendaraan Roda 47 Kendaraan Roda 2
3. Komputer 13 Unit4. Laptop 7 Unit5. Stabilizer/UPS 2 Unit6. Printer 13 Unit7. Faximile 1 Unit8. Ploter 1 Unit9. Handycame 1 Unit10. Camera Digital 1 Unit11. Mesin Tik 4 Unit12. Mesin Jilid Spiral 1 Unit13. Digitalzer 1 Unit14. GPS 5 1 Unit14. Telepon 1 Unit15. Scanner 1 Unit16. Pompa Air 1 Unit17. Kompor Gas 1 Unit18. Kipas Angin 4 Unit19. AC 5 Unit20. LCD 1 Unit21. Genset 2 Unit22. Televisi 1 Unit23. Meja Biro Sedang 25 Buah24. Meja Biro Besar 6 Buah25. Kursi Kerja 60 Buah26. Meja Rapat 1 Buah27. Meja Recepsionist 1 Buah28. Sova 1 Buah29. Filling Cabinet 6 Buah30. Lemari Buku 1 Buah31. Lemari Peta 1 Buah32. Brankas 1 Unit33. Lemari Arsip 4 Buah34. Meja Komputer 4 Buah35. Lemari Perpustakaan 2 Buah
Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 13
telah memiliki gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran
aktivitas kantor.
Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai berikut
Tabel 2.5Daftar Sarana dan Prasarana
Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
No Jenis Barang Jumlah Keterangan1. Bangunan Gedung 20 Ruangan 1 Ruang Kepala Bappeda
1 Ruang Sekretaris Kepala bappeda3 Ruang Kepala Bagian1 Ruang Staf TU1 Ruang Staf1 Ruang Rapat1 Ruang Bagian Keuangan2 Ruang Gudang1 Ruang Dapur5 Toilet1 Mushola
2. Kendaraan Dinas 9 Unit 2 Kendaraan Roda 47 Kendaraan Roda 2
3. Komputer 13 Unit4. Laptop 7 Unit5. Stabilizer/UPS 2 Unit6. Printer 13 Unit7. Faximile 1 Unit8. Ploter 1 Unit9. Handycame 1 Unit10. Camera Digital 1 Unit11. Mesin Tik 4 Unit12. Mesin Jilid Spiral 1 Unit13. Digitalzer 1 Unit14. GPS 5 1 Unit14. Telepon 1 Unit15. Scanner 1 Unit16. Pompa Air 1 Unit17. Kompor Gas 1 Unit18. Kipas Angin 4 Unit19. AC 5 Unit20. LCD 1 Unit21. Genset 2 Unit22. Televisi 1 Unit23. Meja Biro Sedang 25 Buah24. Meja Biro Besar 6 Buah25. Kursi Kerja 60 Buah26. Meja Rapat 1 Buah27. Meja Recepsionist 1 Buah28. Sova 1 Buah29. Filling Cabinet 6 Buah30. Lemari Buku 1 Buah31. Lemari Peta 1 Buah32. Brankas 1 Unit33. Lemari Arsip 4 Buah34. Meja Komputer 4 Buah35. Lemari Perpustakaan 2 Buah
Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 14
2.3 KINERJA BAPPEDA OKU TIMUR
Penetapan Kinerja Bappeda OKU TIMUR dipergunakan dalam
rangka mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR. Indikator yang
dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR
sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai
berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Bappeda OKU TIMUR belum
menetapkan SPM.
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan
suatu urusan pemerintahan. Indikator yang dipakai adalah indikator
yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010.
3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan
hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan fungsi Bappeda OKU
TIMUR.
4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain
yang telah diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan
fungsi Bappeda OKU TIMUR.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan
minimum (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya
ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan
disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan
pada periode sebelumnya.
Berikut pada tabel 2.6 dapat dilihat Target Capaian Kinerja
Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 14
2.3 KINERJA BAPPEDA OKU TIMUR
Penetapan Kinerja Bappeda OKU TIMUR dipergunakan dalam
rangka mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR. Indikator yang
dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR
sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai
berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Bappeda OKU TIMUR belum
menetapkan SPM.
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan
suatu urusan pemerintahan. Indikator yang dipakai adalah indikator
yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010.
3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan
hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan fungsi Bappeda OKU
TIMUR.
4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain
yang telah diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan
fungsi Bappeda OKU TIMUR.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan
minimum (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya
ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan
disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan
pada periode sebelumnya.
Berikut pada tabel 2.6 dapat dilihat Target Capaian Kinerja
Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 14
2.3 KINERJA BAPPEDA OKU TIMUR
Penetapan Kinerja Bappeda OKU TIMUR dipergunakan dalam
rangka mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR. Indikator yang
dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR
sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai
berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Bappeda OKU TIMUR belum
menetapkan SPM.
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan
suatu urusan pemerintahan. Indikator yang dipakai adalah indikator
yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010.
3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan
hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan fungsi Bappeda OKU
TIMUR.
4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain
yang telah diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan
fungsi Bappeda OKU TIMUR.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan
minimum (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya
ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan
disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan
pada periode sebelumnya.
Berikut pada tabel 2.6 dapat dilihat Target Capaian Kinerja
Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 14
2.3 KINERJA BAPPEDA OKU TIMUR
Penetapan Kinerja Bappeda OKU TIMUR dipergunakan dalam
rangka mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR. Indikator yang
dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR
sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai
berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Bappeda OKU TIMUR belum
menetapkan SPM.
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan
suatu urusan pemerintahan. Indikator yang dipakai adalah indikator
yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010.
3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan
hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan fungsi Bappeda OKU
TIMUR.
4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain
yang telah diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan
fungsi Bappeda OKU TIMUR.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan
minimum (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya
ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan
disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan
pada periode sebelumnya.
Berikut pada tabel 2.6 dapat dilihat Target Capaian Kinerja
Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 15
Tabel 2.6Pencapaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2011-2015
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan LuasWilayah ber HPL/HGB 50% 20% 25% 35% 45% 50%
2 Rasio Bangunan ber-IMB per satuan Bangunan 10% 5% 6% 7.5% 9% 10%
3 Rasio Ruang public yang berubah peruntukannya 0% 0% 0% 0% 0% 0%
4 Rasio ketaatan terhadap RTRW 80% 50% 60% 70% 75% 80%
5 Luas Wilayah Produktif Ha
6 Luas wilayah Industri Ha7 Luas Wilayah Kebanjiran Ha
8 Luas Wilayah Kekeringan Ha
9 Luas Wilayah perkotaan Ha
10Rasio pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RTRW yangditindaklanjuti
25% 5% 10% 15% 20% 25%
11Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJMDyang ditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 15
Tabel 2.6Pencapaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2011-2015
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan LuasWilayah ber HPL/HGB 50% 20% 25% 35% 45% 50%
2 Rasio Bangunan ber-IMB per satuan Bangunan 10% 5% 6% 7.5% 9% 10%
3 Rasio Ruang public yang berubah peruntukannya 0% 0% 0% 0% 0% 0%
4 Rasio ketaatan terhadap RTRW 80% 50% 60% 70% 75% 80%
5 Luas Wilayah Produktif Ha
6 Luas wilayah Industri Ha7 Luas Wilayah Kebanjiran Ha
8 Luas Wilayah Kekeringan Ha
9 Luas Wilayah perkotaan Ha
10Rasio pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RTRW yangditindaklanjuti
25% 5% 10% 15% 20% 25%
11Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJMDyang ditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 15
Tabel 2.6Pencapaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2011-2015
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan LuasWilayah ber HPL/HGB 50% 20% 25% 35% 45% 50%
2 Rasio Bangunan ber-IMB per satuan Bangunan 10% 5% 6% 7.5% 9% 10%
3 Rasio Ruang public yang berubah peruntukannya 0% 0% 0% 0% 0% 0%
4 Rasio ketaatan terhadap RTRW 80% 50% 60% 70% 75% 80%
5 Luas Wilayah Produktif Ha
6 Luas wilayah Industri Ha7 Luas Wilayah Kebanjiran Ha
8 Luas Wilayah Kekeringan Ha
9 Luas Wilayah perkotaan Ha
10Rasio pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RTRW yangditindaklanjuti
25% 5% 10% 15% 20% 25%
11Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJMDyang ditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 15
Tabel 2.6Pencapaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2011-2015
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan LuasWilayah ber HPL/HGB 50% 20% 25% 35% 45% 50%
2 Rasio Bangunan ber-IMB per satuan Bangunan 10% 5% 6% 7.5% 9% 10%
3 Rasio Ruang public yang berubah peruntukannya 0% 0% 0% 0% 0% 0%
4 Rasio ketaatan terhadap RTRW 80% 50% 60% 70% 75% 80%
5 Luas Wilayah Produktif Ha
6 Luas wilayah Industri Ha7 Luas Wilayah Kebanjiran Ha
8 Luas Wilayah Kekeringan Ha
9 Luas Wilayah perkotaan Ha
10Rasio pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RTRW yangditindaklanjuti
25% 5% 10% 15% 20% 25%
11Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJMDyang ditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 16
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
12Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJPD yangditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
13 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen PenetapanKinerja (Tapkin) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
14 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen IndikatorKinerja Utama (IKU) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
15 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaStrategis (Renstra) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
16Angka hasil evaluasi penilaian Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kab. OKUTIMUR
80 55 60 65 70 80
17 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaKerja (Renja) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
18 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yangtelah ditetapkan PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
19 Tersedianya Dokumen RPJMD yang telah ditetapkandalam PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
20 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yangtelah ditetapkan dengan PERKADA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
21 Rasio Program RPJMD ke dalam RKPD 75% 55% 60% 65% 70% 75%
22 Rasio pengaduan tentang keluhan terhadap datadan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 60% 40% 45% 50% 55% 60%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 16
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
12Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJPD yangditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
13 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen PenetapanKinerja (Tapkin) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
14 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen IndikatorKinerja Utama (IKU) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
15 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaStrategis (Renstra) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
16Angka hasil evaluasi penilaian Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kab. OKUTIMUR
80 55 60 65 70 80
17 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaKerja (Renja) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
18 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yangtelah ditetapkan PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
19 Tersedianya Dokumen RPJMD yang telah ditetapkandalam PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
20 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yangtelah ditetapkan dengan PERKADA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
21 Rasio Program RPJMD ke dalam RKPD 75% 55% 60% 65% 70% 75%
22 Rasio pengaduan tentang keluhan terhadap datadan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 60% 40% 45% 50% 55% 60%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 16
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
12Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJPD yangditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
13 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen PenetapanKinerja (Tapkin) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
14 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen IndikatorKinerja Utama (IKU) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
15 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaStrategis (Renstra) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
16Angka hasil evaluasi penilaian Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kab. OKUTIMUR
80 55 60 65 70 80
17 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaKerja (Renja) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
18 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yangtelah ditetapkan PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
19 Tersedianya Dokumen RPJMD yang telah ditetapkandalam PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
20 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yangtelah ditetapkan dengan PERKADA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
21 Rasio Program RPJMD ke dalam RKPD 75% 55% 60% 65% 70% 75%
22 Rasio pengaduan tentang keluhan terhadap datadan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 60% 40% 45% 50% 55% 60%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 16
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
12Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJPD yangditindaklanjuti
100% 80% 85% 90% 95% 100%
13 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen PenetapanKinerja (Tapkin) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
14 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen IndikatorKinerja Utama (IKU) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
15 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaStrategis (Renstra) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
16Angka hasil evaluasi penilaian Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kab. OKUTIMUR
80 55 60 65 70 80
17 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaKerja (Renja) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%
18 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yangtelah ditetapkan PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
19 Tersedianya Dokumen RPJMD yang telah ditetapkandalam PERDA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
20 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yangtelah ditetapkan dengan PERKADA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
21 Rasio Program RPJMD ke dalam RKPD 75% 55% 60% 65% 70% 75%
22 Rasio pengaduan tentang keluhan terhadap datadan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 60% 40% 45% 50% 55% 60%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 17
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
23 Rasio kecamatan dan kelurahan/desa yang telahmemiliki peta digital 50% 30% 35% 40% 45% 50%
24 Rasio permintaan data dan informasi pembangunanyang ditindaklanjuti 50% 30% 35% 40% 45% 50%
25Jumlah kerjasama pembangunan denganpemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihakswasta, baik dari dalam maupun luar negeri
5 Krjasma 1 2 3 4 5
26 Jumlah kesepakatan tentang program pembangunandi daerah perbatasan 5 Kspktn 1 2 3 4 5
27Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakatterhadap pelaksanaan Musrenbang yangditindaklanjuti
80% 60% 65% 70% 75% 80%
28 Rasio pengaduan tentang pelanggaran rencana tataruang/ RTR yang ditindaklanjuti 75% 55% 60% 65% 70% 75%
29 Rasio kesesuaian/keselarasan programpembangunan dengan rencana pembangunan 75% 55% 60% 65% 70% 75%
30 Rasio anggaran pembangunan untukmasyarakat/publik dalam APBD 50% 30% 35% 40% 45% 50%
31 Rasio anggaran untuk pencapaian MilleniumDevelopment Goal (MDG’s) 5% 1% 2% 3% 4% 5%
32 Rasio anggaran untuk penanggulangan kemiskinan 5% 1% 2% 3% 4% 5%
33 Rasio belanja pembangunan sektor pendidikan 20% 20% 20% 20% 20% 20%
34 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangperencanaan pembangunan 80% 60% 65% 70% 75% 80%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 17
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
23 Rasio kecamatan dan kelurahan/desa yang telahmemiliki peta digital 50% 30% 35% 40% 45% 50%
24 Rasio permintaan data dan informasi pembangunanyang ditindaklanjuti 50% 30% 35% 40% 45% 50%
25Jumlah kerjasama pembangunan denganpemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihakswasta, baik dari dalam maupun luar negeri
5 Krjasma 1 2 3 4 5
26 Jumlah kesepakatan tentang program pembangunandi daerah perbatasan 5 Kspktn 1 2 3 4 5
27Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakatterhadap pelaksanaan Musrenbang yangditindaklanjuti
80% 60% 65% 70% 75% 80%
28 Rasio pengaduan tentang pelanggaran rencana tataruang/ RTR yang ditindaklanjuti 75% 55% 60% 65% 70% 75%
29 Rasio kesesuaian/keselarasan programpembangunan dengan rencana pembangunan 75% 55% 60% 65% 70% 75%
30 Rasio anggaran pembangunan untukmasyarakat/publik dalam APBD 50% 30% 35% 40% 45% 50%
31 Rasio anggaran untuk pencapaian MilleniumDevelopment Goal (MDG’s) 5% 1% 2% 3% 4% 5%
32 Rasio anggaran untuk penanggulangan kemiskinan 5% 1% 2% 3% 4% 5%
33 Rasio belanja pembangunan sektor pendidikan 20% 20% 20% 20% 20% 20%
34 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangperencanaan pembangunan 80% 60% 65% 70% 75% 80%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 17
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
23 Rasio kecamatan dan kelurahan/desa yang telahmemiliki peta digital 50% 30% 35% 40% 45% 50%
24 Rasio permintaan data dan informasi pembangunanyang ditindaklanjuti 50% 30% 35% 40% 45% 50%
25Jumlah kerjasama pembangunan denganpemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihakswasta, baik dari dalam maupun luar negeri
5 Krjasma 1 2 3 4 5
26 Jumlah kesepakatan tentang program pembangunandi daerah perbatasan 5 Kspktn 1 2 3 4 5
27Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakatterhadap pelaksanaan Musrenbang yangditindaklanjuti
80% 60% 65% 70% 75% 80%
28 Rasio pengaduan tentang pelanggaran rencana tataruang/ RTR yang ditindaklanjuti 75% 55% 60% 65% 70% 75%
29 Rasio kesesuaian/keselarasan programpembangunan dengan rencana pembangunan 75% 55% 60% 65% 70% 75%
30 Rasio anggaran pembangunan untukmasyarakat/publik dalam APBD 50% 30% 35% 40% 45% 50%
31 Rasio anggaran untuk pencapaian MilleniumDevelopment Goal (MDG’s) 5% 1% 2% 3% 4% 5%
32 Rasio anggaran untuk penanggulangan kemiskinan 5% 1% 2% 3% 4% 5%
33 Rasio belanja pembangunan sektor pendidikan 20% 20% 20% 20% 20% 20%
34 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangperencanaan pembangunan 80% 60% 65% 70% 75% 80%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 17
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
23 Rasio kecamatan dan kelurahan/desa yang telahmemiliki peta digital 50% 30% 35% 40% 45% 50%
24 Rasio permintaan data dan informasi pembangunanyang ditindaklanjuti 50% 30% 35% 40% 45% 50%
25Jumlah kerjasama pembangunan denganpemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihakswasta, baik dari dalam maupun luar negeri
5 Krjasma 1 2 3 4 5
26 Jumlah kesepakatan tentang program pembangunandi daerah perbatasan 5 Kspktn 1 2 3 4 5
27Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakatterhadap pelaksanaan Musrenbang yangditindaklanjuti
80% 60% 65% 70% 75% 80%
28 Rasio pengaduan tentang pelanggaran rencana tataruang/ RTR yang ditindaklanjuti 75% 55% 60% 65% 70% 75%
29 Rasio kesesuaian/keselarasan programpembangunan dengan rencana pembangunan 75% 55% 60% 65% 70% 75%
30 Rasio anggaran pembangunan untukmasyarakat/publik dalam APBD 50% 30% 35% 40% 45% 50%
31 Rasio anggaran untuk pencapaian MilleniumDevelopment Goal (MDG’s) 5% 1% 2% 3% 4% 5%
32 Rasio anggaran untuk penanggulangan kemiskinan 5% 1% 2% 3% 4% 5%
33 Rasio belanja pembangunan sektor pendidikan 20% 20% 20% 20% 20% 20%
34 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangperencanaan pembangunan 80% 60% 65% 70% 75% 80%
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 18
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
35 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen keuangan dan administrasi perkantoran 20% 12% 14% 16% 18% 20%
36 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpenganggaran dan kerjasama pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
37 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen dan evaluasi pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
38 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpemetaan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
39 Rasio sub bidang/sub bagian yang memilikiCPU/laptop 100% 80% 85% 90% 95% 100%
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 18
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
35 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen keuangan dan administrasi perkantoran 20% 12% 14% 16% 18% 20%
36 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpenganggaran dan kerjasama pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
37 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen dan evaluasi pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
38 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpemetaan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
39 Rasio sub bidang/sub bagian yang memilikiCPU/laptop 100% 80% 85% 90% 95% 100%
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 18
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
35 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen keuangan dan administrasi perkantoran 20% 12% 14% 16% 18% 20%
36 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpenganggaran dan kerjasama pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
37 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen dan evaluasi pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
38 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpemetaan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
39 Rasio sub bidang/sub bagian yang memilikiCPU/laptop 100% 80% 85% 90% 95% 100%
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 18
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD
TargetSPM Target IKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun
ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
35 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen keuangan dan administrasi perkantoran 20% 12% 14% 16% 18% 20%
36 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpenganggaran dan kerjasama pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
37 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen dan evaluasi pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
38 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpemetaan 20% 12% 14% 16% 18% 20%
39 Rasio sub bidang/sub bagian yang memilikiCPU/laptop 100% 80% 85% 90% 95% 100%
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 19
Pendanaan merupakan salah satu factor pendukung dalam
usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari rasio
antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat
dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor
yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan
SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas
personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program
dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan
permasalahan pendanaan pelayanan Bappeda OKU TIMUR untuk
menunjukkan kapasitas pendanaan pelayanan dalam kurun waktu 5
(lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.
Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda OKU
TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai
bahan pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program
SKPD pada Renstra Bappeda yang akan disusun ini.
Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi
pendanaan Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu
2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 19
Pendanaan merupakan salah satu factor pendukung dalam
usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari rasio
antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat
dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor
yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan
SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas
personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program
dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan
permasalahan pendanaan pelayanan Bappeda OKU TIMUR untuk
menunjukkan kapasitas pendanaan pelayanan dalam kurun waktu 5
(lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.
Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda OKU
TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai
bahan pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program
SKPD pada Renstra Bappeda yang akan disusun ini.
Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi
pendanaan Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu
2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 19
Pendanaan merupakan salah satu factor pendukung dalam
usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari rasio
antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat
dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor
yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan
SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas
personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program
dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan
permasalahan pendanaan pelayanan Bappeda OKU TIMUR untuk
menunjukkan kapasitas pendanaan pelayanan dalam kurun waktu 5
(lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.
Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda OKU
TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai
bahan pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program
SKPD pada Renstra Bappeda yang akan disusun ini.
Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi
pendanaan Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu
2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 19
Pendanaan merupakan salah satu factor pendukung dalam
usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari rasio
antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat
dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor
yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan
SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas
personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program
dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan
permasalahan pendanaan pelayanan Bappeda OKU TIMUR untuk
menunjukkan kapasitas pendanaan pelayanan dalam kurun waktu 5
(lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.
Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda OKU
TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai
bahan pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program
SKPD pada Renstra Bappeda yang akan disusun ini.
Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi
pendanaan Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu
2010-2015.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 20
Tabel 2.7Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Bappeda OKU TIMUR 2005-2010
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pengembangan Data/Informasi
Penyusunan buku OKU TIMUR Dalam Angka 154,965,000 100,000,000 100,100,000 103,300,000 94,700,000 153,000,000 83,521,125 94,775,000 103,200,000 94,700,000 98.73 83.52 94.68 99.90 100.00 110,613,000 105,839,225
Penyusunan Kecamatan Dalam Angka Tahun 2006 180,150,000 175,422,000 - - 97.38 - - 180,150,000 175,422,000
Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
Penyusunan Draft Buku Selayang Pandang 30,000,000 30,000,000 100.00 - - - - 30,000,000 30,000,000
Program pengembangan sistem Profile daerah 88,900,000 90,000,000 39,950,000 71,400,000 72,620,000 30,880,000 80.31 80.69 - - 77.30 72,950,000 58,300,000
Penyusunan PDRB Kab. OKU Timur 154,965,000 75,000,000 74,600,000 82,800,000 77,500,000 153,000,000 62,230,500 66,260,000 62,480,000 56,170,000 98.73 82.97 88.82 75.46 72.48 92,973,000 80,028,100
Penyusunan SIMPADA 400,000,000 400,000,000 - - 100.00 - - 400,000,000 400,000,000
Penyempurnaan SIMPADA 448,750,000 3,009,500 - 0.67 - - - 448,750,000 3,009,500
Penyempurnaan Website Pembangunan Daerah 354,600,000 98,000,000 57,550,000 341,270,000 78,721,000 51,665,000 - 96.24 - 80.33 89.77 170,050,000 157,218,667
Penyusunan tulisan untuk penerbitan buku setahun pemda OKUTimur 76,700,000 72,525,000 - 94.56 - - - 76,700,000 72,525,000
Kepustakaan dan Dokumentasi 33,107,900 33,107,900 100.00 - - - - 33,107,900 33,107,900
Program Kerjasama Pembangunan
Sriwijaya Expo Tahun 2005 484,050,000 472,580,000 97.63 - - - - 484,050,000 472,580,000
Pilot Project Biofuel 2,481,312,500 900,510,000 2,352,706,425 560,876,800 - - 94.82 62.28 - 1,690,911,250 1,456,791,613
Pendampingan WISMP 73,500,000 50,540,000 29,411,400 39,756,000 - - 40.02 78.66 - 62,020,000 34,583,700
Penegasan Wilayah Perbatasan 314,850,000 73,270,000 - - - - 23.27 314,850,000 73,270,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 20
Tabel 2.7Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Bappeda OKU TIMUR 2005-2010
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pengembangan Data/Informasi
Penyusunan buku OKU TIMUR Dalam Angka 154,965,000 100,000,000 100,100,000 103,300,000 94,700,000 153,000,000 83,521,125 94,775,000 103,200,000 94,700,000 98.73 83.52 94.68 99.90 100.00 110,613,000 105,839,225
Penyusunan Kecamatan Dalam Angka Tahun 2006 180,150,000 175,422,000 - - 97.38 - - 180,150,000 175,422,000
Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
Penyusunan Draft Buku Selayang Pandang 30,000,000 30,000,000 100.00 - - - - 30,000,000 30,000,000
Program pengembangan sistem Profile daerah 88,900,000 90,000,000 39,950,000 71,400,000 72,620,000 30,880,000 80.31 80.69 - - 77.30 72,950,000 58,300,000
Penyusunan PDRB Kab. OKU Timur 154,965,000 75,000,000 74,600,000 82,800,000 77,500,000 153,000,000 62,230,500 66,260,000 62,480,000 56,170,000 98.73 82.97 88.82 75.46 72.48 92,973,000 80,028,100
Penyusunan SIMPADA 400,000,000 400,000,000 - - 100.00 - - 400,000,000 400,000,000
Penyempurnaan SIMPADA 448,750,000 3,009,500 - 0.67 - - - 448,750,000 3,009,500
Penyempurnaan Website Pembangunan Daerah 354,600,000 98,000,000 57,550,000 341,270,000 78,721,000 51,665,000 - 96.24 - 80.33 89.77 170,050,000 157,218,667
Penyusunan tulisan untuk penerbitan buku setahun pemda OKUTimur 76,700,000 72,525,000 - 94.56 - - - 76,700,000 72,525,000
Kepustakaan dan Dokumentasi 33,107,900 33,107,900 100.00 - - - - 33,107,900 33,107,900
Program Kerjasama Pembangunan
Sriwijaya Expo Tahun 2005 484,050,000 472,580,000 97.63 - - - - 484,050,000 472,580,000
Pilot Project Biofuel 2,481,312,500 900,510,000 2,352,706,425 560,876,800 - - 94.82 62.28 - 1,690,911,250 1,456,791,613
Pendampingan WISMP 73,500,000 50,540,000 29,411,400 39,756,000 - - 40.02 78.66 - 62,020,000 34,583,700
Penegasan Wilayah Perbatasan 314,850,000 73,270,000 - - - - 23.27 314,850,000 73,270,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 20
Tabel 2.7Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Bappeda OKU TIMUR 2005-2010
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pengembangan Data/Informasi
Penyusunan buku OKU TIMUR Dalam Angka 154,965,000 100,000,000 100,100,000 103,300,000 94,700,000 153,000,000 83,521,125 94,775,000 103,200,000 94,700,000 98.73 83.52 94.68 99.90 100.00 110,613,000 105,839,225
Penyusunan Kecamatan Dalam Angka Tahun 2006 180,150,000 175,422,000 - - 97.38 - - 180,150,000 175,422,000
Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
Penyusunan Draft Buku Selayang Pandang 30,000,000 30,000,000 100.00 - - - - 30,000,000 30,000,000
Program pengembangan sistem Profile daerah 88,900,000 90,000,000 39,950,000 71,400,000 72,620,000 30,880,000 80.31 80.69 - - 77.30 72,950,000 58,300,000
Penyusunan PDRB Kab. OKU Timur 154,965,000 75,000,000 74,600,000 82,800,000 77,500,000 153,000,000 62,230,500 66,260,000 62,480,000 56,170,000 98.73 82.97 88.82 75.46 72.48 92,973,000 80,028,100
Penyusunan SIMPADA 400,000,000 400,000,000 - - 100.00 - - 400,000,000 400,000,000
Penyempurnaan SIMPADA 448,750,000 3,009,500 - 0.67 - - - 448,750,000 3,009,500
Penyempurnaan Website Pembangunan Daerah 354,600,000 98,000,000 57,550,000 341,270,000 78,721,000 51,665,000 - 96.24 - 80.33 89.77 170,050,000 157,218,667
Penyusunan tulisan untuk penerbitan buku setahun pemda OKUTimur 76,700,000 72,525,000 - 94.56 - - - 76,700,000 72,525,000
Kepustakaan dan Dokumentasi 33,107,900 33,107,900 100.00 - - - - 33,107,900 33,107,900
Program Kerjasama Pembangunan
Sriwijaya Expo Tahun 2005 484,050,000 472,580,000 97.63 - - - - 484,050,000 472,580,000
Pilot Project Biofuel 2,481,312,500 900,510,000 2,352,706,425 560,876,800 - - 94.82 62.28 - 1,690,911,250 1,456,791,613
Pendampingan WISMP 73,500,000 50,540,000 29,411,400 39,756,000 - - 40.02 78.66 - 62,020,000 34,583,700
Penegasan Wilayah Perbatasan 314,850,000 73,270,000 - - - - 23.27 314,850,000 73,270,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 20
Tabel 2.7Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Bappeda OKU TIMUR 2005-2010
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pengembangan Data/Informasi
Penyusunan buku OKU TIMUR Dalam Angka 154,965,000 100,000,000 100,100,000 103,300,000 94,700,000 153,000,000 83,521,125 94,775,000 103,200,000 94,700,000 98.73 83.52 94.68 99.90 100.00 110,613,000 105,839,225
Penyusunan Kecamatan Dalam Angka Tahun 2006 180,150,000 175,422,000 - - 97.38 - - 180,150,000 175,422,000
Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
Penyusunan Draft Buku Selayang Pandang 30,000,000 30,000,000 100.00 - - - - 30,000,000 30,000,000
Program pengembangan sistem Profile daerah 88,900,000 90,000,000 39,950,000 71,400,000 72,620,000 30,880,000 80.31 80.69 - - 77.30 72,950,000 58,300,000
Penyusunan PDRB Kab. OKU Timur 154,965,000 75,000,000 74,600,000 82,800,000 77,500,000 153,000,000 62,230,500 66,260,000 62,480,000 56,170,000 98.73 82.97 88.82 75.46 72.48 92,973,000 80,028,100
Penyusunan SIMPADA 400,000,000 400,000,000 - - 100.00 - - 400,000,000 400,000,000
Penyempurnaan SIMPADA 448,750,000 3,009,500 - 0.67 - - - 448,750,000 3,009,500
Penyempurnaan Website Pembangunan Daerah 354,600,000 98,000,000 57,550,000 341,270,000 78,721,000 51,665,000 - 96.24 - 80.33 89.77 170,050,000 157,218,667
Penyusunan tulisan untuk penerbitan buku setahun pemda OKUTimur 76,700,000 72,525,000 - 94.56 - - - 76,700,000 72,525,000
Kepustakaan dan Dokumentasi 33,107,900 33,107,900 100.00 - - - - 33,107,900 33,107,900
Program Kerjasama Pembangunan
Sriwijaya Expo Tahun 2005 484,050,000 472,580,000 97.63 - - - - 484,050,000 472,580,000
Pilot Project Biofuel 2,481,312,500 900,510,000 2,352,706,425 560,876,800 - - 94.82 62.28 - 1,690,911,250 1,456,791,613
Pendampingan WISMP 73,500,000 50,540,000 29,411,400 39,756,000 - - 40.02 78.66 - 62,020,000 34,583,700
Penegasan Wilayah Perbatasan 314,850,000 73,270,000 - - - - 23.27 314,850,000 73,270,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 21
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pendamping Pamsimas 30,000,000 13,317,500 - - - 44.39 - 30,000,000 13,317,500
Program Perencanaan Pembangunan Daerah -
Revisi rancangan RPJMD 130,250,000 122,857,000 - - 94.32 - - 130,250,000 122,857,000
Perencanaan pembangunan daerah 220,838,000 220,838,000 - 100.00 - - - 220,838,000 220,838,000
Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000
Pernyusunan RPJPD 229,500,000 211,770,000 - 92.27 - - - 229,500,000 211,770,000
Penyusunan RPIJM Kab. OKU Timur 75,550,700 47,710,000 - - - - 63.15 75,550,700 47,710,000
Penyusunan rancangan RKPD 50,000,000 58,000,000 41,500,000 46,285,000 49,777,500 40,176,850 - - 92.57 85.82 96.81 49,833,333 45,413,117
Penyusunan Perubahan APBD 2006 190,500,000 177,513,000 - 93.18 - - - 190,500,000 177,513,000
Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997
Penyusunan kebijakan umum APBD 45,000,000 40,220,000 - 89.38 - - - 45,000,000 40,220,000
Musrenbang RKPD Tingkat Kabupaten 92,500,000 72,500,000 149,860,000 181,167,500 163,912,500 92,428,000 35,430,950 142,318,500 180,435,000 155,002,500 99.92 48.87 94.97 99.60 94.56 131,988,000 121,122,990
Penyusunan Renstra kabupaten 172,165,000 172,165,000 100.00 - - - - 172,165,000 172,165,000
Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000
Penyusunan LAKIP 204,065,000 190,000,000 106,013,500 204,065,000 162,990,000 106,013,500 - 100.00 85.78 100.00 - 166,692,833 157,689,500
Penyusunan Standar Harga 60,000,000 40,202,875 - 67.00 - - - 60,000,000 40,202,875
Penyusunan RUTR Kabupaten 747,465,000 745,965,000 99.80 - - - - 747,465,000 745,965,000
Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833
Perencanaan umum 167,500,000 143,300,000 95,857,000 110,851,500 - 57.23 77.36 - - 155,400,000 103,354,250
Penyusunan Dokumen perencanaan SKPD 40,000,000 29,857,500 - - - 74.64 - 40,000,000 29,857,500
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 21
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pendamping Pamsimas 30,000,000 13,317,500 - - - 44.39 - 30,000,000 13,317,500
Program Perencanaan Pembangunan Daerah -
Revisi rancangan RPJMD 130,250,000 122,857,000 - - 94.32 - - 130,250,000 122,857,000
Perencanaan pembangunan daerah 220,838,000 220,838,000 - 100.00 - - - 220,838,000 220,838,000
Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000
Pernyusunan RPJPD 229,500,000 211,770,000 - 92.27 - - - 229,500,000 211,770,000
Penyusunan RPIJM Kab. OKU Timur 75,550,700 47,710,000 - - - - 63.15 75,550,700 47,710,000
Penyusunan rancangan RKPD 50,000,000 58,000,000 41,500,000 46,285,000 49,777,500 40,176,850 - - 92.57 85.82 96.81 49,833,333 45,413,117
Penyusunan Perubahan APBD 2006 190,500,000 177,513,000 - 93.18 - - - 190,500,000 177,513,000
Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997
Penyusunan kebijakan umum APBD 45,000,000 40,220,000 - 89.38 - - - 45,000,000 40,220,000
Musrenbang RKPD Tingkat Kabupaten 92,500,000 72,500,000 149,860,000 181,167,500 163,912,500 92,428,000 35,430,950 142,318,500 180,435,000 155,002,500 99.92 48.87 94.97 99.60 94.56 131,988,000 121,122,990
Penyusunan Renstra kabupaten 172,165,000 172,165,000 100.00 - - - - 172,165,000 172,165,000
Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000
Penyusunan LAKIP 204,065,000 190,000,000 106,013,500 204,065,000 162,990,000 106,013,500 - 100.00 85.78 100.00 - 166,692,833 157,689,500
Penyusunan Standar Harga 60,000,000 40,202,875 - 67.00 - - - 60,000,000 40,202,875
Penyusunan RUTR Kabupaten 747,465,000 745,965,000 99.80 - - - - 747,465,000 745,965,000
Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833
Perencanaan umum 167,500,000 143,300,000 95,857,000 110,851,500 - 57.23 77.36 - - 155,400,000 103,354,250
Penyusunan Dokumen perencanaan SKPD 40,000,000 29,857,500 - - - 74.64 - 40,000,000 29,857,500
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 21
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pendamping Pamsimas 30,000,000 13,317,500 - - - 44.39 - 30,000,000 13,317,500
Program Perencanaan Pembangunan Daerah -
Revisi rancangan RPJMD 130,250,000 122,857,000 - - 94.32 - - 130,250,000 122,857,000
Perencanaan pembangunan daerah 220,838,000 220,838,000 - 100.00 - - - 220,838,000 220,838,000
Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000
Pernyusunan RPJPD 229,500,000 211,770,000 - 92.27 - - - 229,500,000 211,770,000
Penyusunan RPIJM Kab. OKU Timur 75,550,700 47,710,000 - - - - 63.15 75,550,700 47,710,000
Penyusunan rancangan RKPD 50,000,000 58,000,000 41,500,000 46,285,000 49,777,500 40,176,850 - - 92.57 85.82 96.81 49,833,333 45,413,117
Penyusunan Perubahan APBD 2006 190,500,000 177,513,000 - 93.18 - - - 190,500,000 177,513,000
Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997
Penyusunan kebijakan umum APBD 45,000,000 40,220,000 - 89.38 - - - 45,000,000 40,220,000
Musrenbang RKPD Tingkat Kabupaten 92,500,000 72,500,000 149,860,000 181,167,500 163,912,500 92,428,000 35,430,950 142,318,500 180,435,000 155,002,500 99.92 48.87 94.97 99.60 94.56 131,988,000 121,122,990
Penyusunan Renstra kabupaten 172,165,000 172,165,000 100.00 - - - - 172,165,000 172,165,000
Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000
Penyusunan LAKIP 204,065,000 190,000,000 106,013,500 204,065,000 162,990,000 106,013,500 - 100.00 85.78 100.00 - 166,692,833 157,689,500
Penyusunan Standar Harga 60,000,000 40,202,875 - 67.00 - - - 60,000,000 40,202,875
Penyusunan RUTR Kabupaten 747,465,000 745,965,000 99.80 - - - - 747,465,000 745,965,000
Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833
Perencanaan umum 167,500,000 143,300,000 95,857,000 110,851,500 - 57.23 77.36 - - 155,400,000 103,354,250
Penyusunan Dokumen perencanaan SKPD 40,000,000 29,857,500 - - - 74.64 - 40,000,000 29,857,500
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 21
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pendamping Pamsimas 30,000,000 13,317,500 - - - 44.39 - 30,000,000 13,317,500
Program Perencanaan Pembangunan Daerah -
Revisi rancangan RPJMD 130,250,000 122,857,000 - - 94.32 - - 130,250,000 122,857,000
Perencanaan pembangunan daerah 220,838,000 220,838,000 - 100.00 - - - 220,838,000 220,838,000
Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000
Pernyusunan RPJPD 229,500,000 211,770,000 - 92.27 - - - 229,500,000 211,770,000
Penyusunan RPIJM Kab. OKU Timur 75,550,700 47,710,000 - - - - 63.15 75,550,700 47,710,000
Penyusunan rancangan RKPD 50,000,000 58,000,000 41,500,000 46,285,000 49,777,500 40,176,850 - - 92.57 85.82 96.81 49,833,333 45,413,117
Penyusunan Perubahan APBD 2006 190,500,000 177,513,000 - 93.18 - - - 190,500,000 177,513,000
Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997
Penyusunan kebijakan umum APBD 45,000,000 40,220,000 - 89.38 - - - 45,000,000 40,220,000
Musrenbang RKPD Tingkat Kabupaten 92,500,000 72,500,000 149,860,000 181,167,500 163,912,500 92,428,000 35,430,950 142,318,500 180,435,000 155,002,500 99.92 48.87 94.97 99.60 94.56 131,988,000 121,122,990
Penyusunan Renstra kabupaten 172,165,000 172,165,000 100.00 - - - - 172,165,000 172,165,000
Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000
Penyusunan LAKIP 204,065,000 190,000,000 106,013,500 204,065,000 162,990,000 106,013,500 - 100.00 85.78 100.00 - 166,692,833 157,689,500
Penyusunan Standar Harga 60,000,000 40,202,875 - 67.00 - - - 60,000,000 40,202,875
Penyusunan RUTR Kabupaten 747,465,000 745,965,000 99.80 - - - - 747,465,000 745,965,000
Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833
Perencanaan umum 167,500,000 143,300,000 95,857,000 110,851,500 - 57.23 77.36 - - 155,400,000 103,354,250
Penyusunan Dokumen perencanaan SKPD 40,000,000 29,857,500 - - - 74.64 - 40,000,000 29,857,500
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 22
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Penyusunan RUTR Kecamatan Bunga Mayang 320,800,000 55,285,000 - - 17.23 - - 320,800,000 55,285,000
Penyusunan RUTR Kecamatan Buay Madang Timur dan BelitangMulya 403,200,000 54,057,500 - - - - 13.41 403,200,000 54,057,500
Penyusunan RUTR Kecamatan Jayapura 320,800,000 62,818,236 - - 19.58 - - 320,800,000 62,818,236
Penyusunan RUTR Kecamatan Semendawai Timur 320,800,000 240,720,000 - - 75.04 - - 320,800,000 240,720,000
Penyusunan RUTR Kec. Gumawang dan Cempaka danMartapura 1,272,000,000 1,118,930,000 - 87.97 - - - 1,272,000,000 1,118,930,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang II 226,000,000 104,441,000 - - - 46.21 - 226,000,000 104,441,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang III 226,000,000 105,641,000 - - - 46.74 - 226,000,000 105,641,000
Sosialisasi dan penyusunan SIMDA 400,000,000 398,250,000 99.56 - - - - 400,000,000 398,250,000
Biaya pendamping dalam rangka monitoring, evaluasi danpelaporan kegiatan PPK 150,000,000 150,000,000 100.00 - - - - 150,000,000 150,000,000
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di KabupatenOKU Timur 52,000,000 178,000,000 80,000,000 65,100,000 50,200,000 52,000,000 108,900,000 56,623,000 49,934,650 9,008,000 100.00 61.18 70.78 76.70 17.94 85,060,000 55,293,130
Penetapan Perda RTRW Kabupaten dan RUTR Kecamatan 96,300,000 53,007,500 - - - 55.04 - 96,300,000 53,007,500
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi - - - - -
Koordinasi pusat-pusat pertumbuhan ekonomi 99,650,000 84,498,000 - - 84.79 - - 99,650,000 84,498,000
Implementasi IPTEKDA 145,500,000 102,110,000 - - 70.18 - - 145,500,000 102,110,000
Studi perkembangan kawasan perkotaan sepanjang jalur komeringdan sekitarnya 300,000,000 298,200,000 99.40 - - - - 300,000,000 298,200,000
Study penyusunan Tatanan Transportasi Lokal Kabupaten OKUTimur 125,800,000 35,626,000 - - - - 28.32 125,800,000 35,626,000
Studi awal perencanaan terminal peti kemas - 50,000,000 - - - - 43,960,000 - - - - 87.92 - - - 50,000,000 43,960,000
Pemberdayaan Kelompok usaha ekonomi industri kecil menengahdi kawasan Agropolitan 245,275,000 245,275,000 100.00 - - - - 245,275,000 245,275,000
Pembuatan Peta Dasar ( base map ) dan Aplikasi GeographicInformation System 580,000,000 529,133,000 91.23 - - - 580,000,000 529,133,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 22
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Penyusunan RUTR Kecamatan Bunga Mayang 320,800,000 55,285,000 - - 17.23 - - 320,800,000 55,285,000
Penyusunan RUTR Kecamatan Buay Madang Timur dan BelitangMulya 403,200,000 54,057,500 - - - - 13.41 403,200,000 54,057,500
Penyusunan RUTR Kecamatan Jayapura 320,800,000 62,818,236 - - 19.58 - - 320,800,000 62,818,236
Penyusunan RUTR Kecamatan Semendawai Timur 320,800,000 240,720,000 - - 75.04 - - 320,800,000 240,720,000
Penyusunan RUTR Kec. Gumawang dan Cempaka danMartapura 1,272,000,000 1,118,930,000 - 87.97 - - - 1,272,000,000 1,118,930,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang II 226,000,000 104,441,000 - - - 46.21 - 226,000,000 104,441,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang III 226,000,000 105,641,000 - - - 46.74 - 226,000,000 105,641,000
Sosialisasi dan penyusunan SIMDA 400,000,000 398,250,000 99.56 - - - - 400,000,000 398,250,000
Biaya pendamping dalam rangka monitoring, evaluasi danpelaporan kegiatan PPK 150,000,000 150,000,000 100.00 - - - - 150,000,000 150,000,000
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di KabupatenOKU Timur 52,000,000 178,000,000 80,000,000 65,100,000 50,200,000 52,000,000 108,900,000 56,623,000 49,934,650 9,008,000 100.00 61.18 70.78 76.70 17.94 85,060,000 55,293,130
Penetapan Perda RTRW Kabupaten dan RUTR Kecamatan 96,300,000 53,007,500 - - - 55.04 - 96,300,000 53,007,500
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi - - - - -
Koordinasi pusat-pusat pertumbuhan ekonomi 99,650,000 84,498,000 - - 84.79 - - 99,650,000 84,498,000
Implementasi IPTEKDA 145,500,000 102,110,000 - - 70.18 - - 145,500,000 102,110,000
Studi perkembangan kawasan perkotaan sepanjang jalur komeringdan sekitarnya 300,000,000 298,200,000 99.40 - - - - 300,000,000 298,200,000
Study penyusunan Tatanan Transportasi Lokal Kabupaten OKUTimur 125,800,000 35,626,000 - - - - 28.32 125,800,000 35,626,000
Studi awal perencanaan terminal peti kemas - 50,000,000 - - - - 43,960,000 - - - - 87.92 - - - 50,000,000 43,960,000
Pemberdayaan Kelompok usaha ekonomi industri kecil menengahdi kawasan Agropolitan 245,275,000 245,275,000 100.00 - - - - 245,275,000 245,275,000
Pembuatan Peta Dasar ( base map ) dan Aplikasi GeographicInformation System 580,000,000 529,133,000 91.23 - - - 580,000,000 529,133,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 22
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Penyusunan RUTR Kecamatan Bunga Mayang 320,800,000 55,285,000 - - 17.23 - - 320,800,000 55,285,000
Penyusunan RUTR Kecamatan Buay Madang Timur dan BelitangMulya 403,200,000 54,057,500 - - - - 13.41 403,200,000 54,057,500
Penyusunan RUTR Kecamatan Jayapura 320,800,000 62,818,236 - - 19.58 - - 320,800,000 62,818,236
Penyusunan RUTR Kecamatan Semendawai Timur 320,800,000 240,720,000 - - 75.04 - - 320,800,000 240,720,000
Penyusunan RUTR Kec. Gumawang dan Cempaka danMartapura 1,272,000,000 1,118,930,000 - 87.97 - - - 1,272,000,000 1,118,930,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang II 226,000,000 104,441,000 - - - 46.21 - 226,000,000 104,441,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang III 226,000,000 105,641,000 - - - 46.74 - 226,000,000 105,641,000
Sosialisasi dan penyusunan SIMDA 400,000,000 398,250,000 99.56 - - - - 400,000,000 398,250,000
Biaya pendamping dalam rangka monitoring, evaluasi danpelaporan kegiatan PPK 150,000,000 150,000,000 100.00 - - - - 150,000,000 150,000,000
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di KabupatenOKU Timur 52,000,000 178,000,000 80,000,000 65,100,000 50,200,000 52,000,000 108,900,000 56,623,000 49,934,650 9,008,000 100.00 61.18 70.78 76.70 17.94 85,060,000 55,293,130
Penetapan Perda RTRW Kabupaten dan RUTR Kecamatan 96,300,000 53,007,500 - - - 55.04 - 96,300,000 53,007,500
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi - - - - -
Koordinasi pusat-pusat pertumbuhan ekonomi 99,650,000 84,498,000 - - 84.79 - - 99,650,000 84,498,000
Implementasi IPTEKDA 145,500,000 102,110,000 - - 70.18 - - 145,500,000 102,110,000
Studi perkembangan kawasan perkotaan sepanjang jalur komeringdan sekitarnya 300,000,000 298,200,000 99.40 - - - - 300,000,000 298,200,000
Study penyusunan Tatanan Transportasi Lokal Kabupaten OKUTimur 125,800,000 35,626,000 - - - - 28.32 125,800,000 35,626,000
Studi awal perencanaan terminal peti kemas - 50,000,000 - - - - 43,960,000 - - - - 87.92 - - - 50,000,000 43,960,000
Pemberdayaan Kelompok usaha ekonomi industri kecil menengahdi kawasan Agropolitan 245,275,000 245,275,000 100.00 - - - - 245,275,000 245,275,000
Pembuatan Peta Dasar ( base map ) dan Aplikasi GeographicInformation System 580,000,000 529,133,000 91.23 - - - 580,000,000 529,133,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 22
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Penyusunan RUTR Kecamatan Bunga Mayang 320,800,000 55,285,000 - - 17.23 - - 320,800,000 55,285,000
Penyusunan RUTR Kecamatan Buay Madang Timur dan BelitangMulya 403,200,000 54,057,500 - - - - 13.41 403,200,000 54,057,500
Penyusunan RUTR Kecamatan Jayapura 320,800,000 62,818,236 - - 19.58 - - 320,800,000 62,818,236
Penyusunan RUTR Kecamatan Semendawai Timur 320,800,000 240,720,000 - - 75.04 - - 320,800,000 240,720,000
Penyusunan RUTR Kec. Gumawang dan Cempaka danMartapura 1,272,000,000 1,118,930,000 - 87.97 - - - 1,272,000,000 1,118,930,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang II 226,000,000 104,441,000 - - - 46.21 - 226,000,000 104,441,000
Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang III 226,000,000 105,641,000 - - - 46.74 - 226,000,000 105,641,000
Sosialisasi dan penyusunan SIMDA 400,000,000 398,250,000 99.56 - - - - 400,000,000 398,250,000
Biaya pendamping dalam rangka monitoring, evaluasi danpelaporan kegiatan PPK 150,000,000 150,000,000 100.00 - - - - 150,000,000 150,000,000
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di KabupatenOKU Timur 52,000,000 178,000,000 80,000,000 65,100,000 50,200,000 52,000,000 108,900,000 56,623,000 49,934,650 9,008,000 100.00 61.18 70.78 76.70 17.94 85,060,000 55,293,130
Penetapan Perda RTRW Kabupaten dan RUTR Kecamatan 96,300,000 53,007,500 - - - 55.04 - 96,300,000 53,007,500
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi - - - - -
Koordinasi pusat-pusat pertumbuhan ekonomi 99,650,000 84,498,000 - - 84.79 - - 99,650,000 84,498,000
Implementasi IPTEKDA 145,500,000 102,110,000 - - 70.18 - - 145,500,000 102,110,000
Studi perkembangan kawasan perkotaan sepanjang jalur komeringdan sekitarnya 300,000,000 298,200,000 99.40 - - - - 300,000,000 298,200,000
Study penyusunan Tatanan Transportasi Lokal Kabupaten OKUTimur 125,800,000 35,626,000 - - - - 28.32 125,800,000 35,626,000
Studi awal perencanaan terminal peti kemas - 50,000,000 - - - - 43,960,000 - - - - 87.92 - - - 50,000,000 43,960,000
Pemberdayaan Kelompok usaha ekonomi industri kecil menengahdi kawasan Agropolitan 245,275,000 245,275,000 100.00 - - - - 245,275,000 245,275,000
Pembuatan Peta Dasar ( base map ) dan Aplikasi GeographicInformation System 580,000,000 529,133,000 91.23 - - - 580,000,000 529,133,000
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 23
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Sosialisasi kebijakan pemerintah dalam pengembangan wilayahstrategis dan cepat tumbuh (KTM) 415,600,000 353,653,500 - - 85.09 - - 415,600,000 353,653,500
Pengembangan teknologi tepat guna 250,000,000 140,400,000 56.16 - - - 250,000,000 140,400,000
Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 23
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Sosialisasi kebijakan pemerintah dalam pengembangan wilayahstrategis dan cepat tumbuh (KTM) 415,600,000 353,653,500 - - 85.09 - - 415,600,000 353,653,500
Pengembangan teknologi tepat guna 250,000,000 140,400,000 56.16 - - - 250,000,000 140,400,000
Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 23
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Sosialisasi kebijakan pemerintah dalam pengembangan wilayahstrategis dan cepat tumbuh (KTM) 415,600,000 353,653,500 - - 85.09 - - 415,600,000 353,653,500
Pengembangan teknologi tepat guna 250,000,000 140,400,000 56.16 - - - 250,000,000 140,400,000
Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 23
UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Sosialisasi kebijakan pemerintah dalam pengembangan wilayahstrategis dan cepat tumbuh (KTM) 415,600,000 353,653,500 - - 85.09 - - 415,600,000 353,653,500
Pengembangan teknologi tepat guna 250,000,000 140,400,000 56.16 - - - 250,000,000 140,400,000
Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692
Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 24
Dari tabel 2.7 tersebut diatas dapat diketahui bahwa
Bappeda OKU dalam hal anggaran dan realisasi pendanaan pada
periode Tahun 2005-2009 telah menunjukkan pencapaian kinerja
yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya
seluruh program/kegiatan yang dianggarkan selama periode
tersebut dengan tingkat realisasi anggaran yang cukup tinggi.
Alokasi anggaran pada Bappeda Kabupaten OKU Timur
selama kurun waktu 2005-2009 pada mulanya mengalami kenaikan
yang cukup signifikan yaitu dari Rp.3.355.392.900,00 pada Tahun
2005 hingga menjadi Rp.6.073.272.500,00 pada Tahun 2007 namun
dengan datangnya krisis ekonomi global pada tahun 2008 yang
terjadi diseluruh negara di dunia termasuk Indonesia, maka besaran
alokasi anggaran yang didapat pemerintah daerah dari pemerintah
pusat mengalami kemorosotan yang sangat drastis menjadi hanya
Rp.2.422.144.500,00 dan terus mengalami penurunan di Tahun
2009 yang hanya sebesar Rp.1.444.713.200,00
Alokasi anggaran per program/kegiatan dan realisasinya
dapat dilihat juga mengalami penurunan dari tahun ketahun selama
periode tersebut. Meskipun anggaran telah diturunkan namun
realisasinya masih tidak mampu untuk dicapai menjadi 100 persen
sebagaimana ditunjukkan pada kolom 17 dimana banyak
menunjukkan nilai yang negatif. Demikian juga halnya dengan
pertumbuhan realisasi anggaran sebagaimana ditunjukkan pada
kolom 18 yang juga menunjukkan nilai yang negatif.
Namun demikian penurunan-penurunan yang terjadi adalah
menunjukkan bahwa tingkat efisiensi dalam penggunaaan anggaran
di Bappeda OKU Timur telah semakin tinggi sehingga meskipun
dengan anggaran dan yang relatf kecil dan realisasi yang relatif
rendah namun tetap dapat efektif dan mampu menghasilkan
capaian kinerja yang cukup tinggi.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 24
Dari tabel 2.7 tersebut diatas dapat diketahui bahwa
Bappeda OKU dalam hal anggaran dan realisasi pendanaan pada
periode Tahun 2005-2009 telah menunjukkan pencapaian kinerja
yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya
seluruh program/kegiatan yang dianggarkan selama periode
tersebut dengan tingkat realisasi anggaran yang cukup tinggi.
Alokasi anggaran pada Bappeda Kabupaten OKU Timur
selama kurun waktu 2005-2009 pada mulanya mengalami kenaikan
yang cukup signifikan yaitu dari Rp.3.355.392.900,00 pada Tahun
2005 hingga menjadi Rp.6.073.272.500,00 pada Tahun 2007 namun
dengan datangnya krisis ekonomi global pada tahun 2008 yang
terjadi diseluruh negara di dunia termasuk Indonesia, maka besaran
alokasi anggaran yang didapat pemerintah daerah dari pemerintah
pusat mengalami kemorosotan yang sangat drastis menjadi hanya
Rp.2.422.144.500,00 dan terus mengalami penurunan di Tahun
2009 yang hanya sebesar Rp.1.444.713.200,00
Alokasi anggaran per program/kegiatan dan realisasinya
dapat dilihat juga mengalami penurunan dari tahun ketahun selama
periode tersebut. Meskipun anggaran telah diturunkan namun
realisasinya masih tidak mampu untuk dicapai menjadi 100 persen
sebagaimana ditunjukkan pada kolom 17 dimana banyak
menunjukkan nilai yang negatif. Demikian juga halnya dengan
pertumbuhan realisasi anggaran sebagaimana ditunjukkan pada
kolom 18 yang juga menunjukkan nilai yang negatif.
Namun demikian penurunan-penurunan yang terjadi adalah
menunjukkan bahwa tingkat efisiensi dalam penggunaaan anggaran
di Bappeda OKU Timur telah semakin tinggi sehingga meskipun
dengan anggaran dan yang relatf kecil dan realisasi yang relatif
rendah namun tetap dapat efektif dan mampu menghasilkan
capaian kinerja yang cukup tinggi.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 24
Dari tabel 2.7 tersebut diatas dapat diketahui bahwa
Bappeda OKU dalam hal anggaran dan realisasi pendanaan pada
periode Tahun 2005-2009 telah menunjukkan pencapaian kinerja
yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya
seluruh program/kegiatan yang dianggarkan selama periode
tersebut dengan tingkat realisasi anggaran yang cukup tinggi.
Alokasi anggaran pada Bappeda Kabupaten OKU Timur
selama kurun waktu 2005-2009 pada mulanya mengalami kenaikan
yang cukup signifikan yaitu dari Rp.3.355.392.900,00 pada Tahun
2005 hingga menjadi Rp.6.073.272.500,00 pada Tahun 2007 namun
dengan datangnya krisis ekonomi global pada tahun 2008 yang
terjadi diseluruh negara di dunia termasuk Indonesia, maka besaran
alokasi anggaran yang didapat pemerintah daerah dari pemerintah
pusat mengalami kemorosotan yang sangat drastis menjadi hanya
Rp.2.422.144.500,00 dan terus mengalami penurunan di Tahun
2009 yang hanya sebesar Rp.1.444.713.200,00
Alokasi anggaran per program/kegiatan dan realisasinya
dapat dilihat juga mengalami penurunan dari tahun ketahun selama
periode tersebut. Meskipun anggaran telah diturunkan namun
realisasinya masih tidak mampu untuk dicapai menjadi 100 persen
sebagaimana ditunjukkan pada kolom 17 dimana banyak
menunjukkan nilai yang negatif. Demikian juga halnya dengan
pertumbuhan realisasi anggaran sebagaimana ditunjukkan pada
kolom 18 yang juga menunjukkan nilai yang negatif.
Namun demikian penurunan-penurunan yang terjadi adalah
menunjukkan bahwa tingkat efisiensi dalam penggunaaan anggaran
di Bappeda OKU Timur telah semakin tinggi sehingga meskipun
dengan anggaran dan yang relatf kecil dan realisasi yang relatif
rendah namun tetap dapat efektif dan mampu menghasilkan
capaian kinerja yang cukup tinggi.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 24
Dari tabel 2.7 tersebut diatas dapat diketahui bahwa
Bappeda OKU dalam hal anggaran dan realisasi pendanaan pada
periode Tahun 2005-2009 telah menunjukkan pencapaian kinerja
yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya
seluruh program/kegiatan yang dianggarkan selama periode
tersebut dengan tingkat realisasi anggaran yang cukup tinggi.
Alokasi anggaran pada Bappeda Kabupaten OKU Timur
selama kurun waktu 2005-2009 pada mulanya mengalami kenaikan
yang cukup signifikan yaitu dari Rp.3.355.392.900,00 pada Tahun
2005 hingga menjadi Rp.6.073.272.500,00 pada Tahun 2007 namun
dengan datangnya krisis ekonomi global pada tahun 2008 yang
terjadi diseluruh negara di dunia termasuk Indonesia, maka besaran
alokasi anggaran yang didapat pemerintah daerah dari pemerintah
pusat mengalami kemorosotan yang sangat drastis menjadi hanya
Rp.2.422.144.500,00 dan terus mengalami penurunan di Tahun
2009 yang hanya sebesar Rp.1.444.713.200,00
Alokasi anggaran per program/kegiatan dan realisasinya
dapat dilihat juga mengalami penurunan dari tahun ketahun selama
periode tersebut. Meskipun anggaran telah diturunkan namun
realisasinya masih tidak mampu untuk dicapai menjadi 100 persen
sebagaimana ditunjukkan pada kolom 17 dimana banyak
menunjukkan nilai yang negatif. Demikian juga halnya dengan
pertumbuhan realisasi anggaran sebagaimana ditunjukkan pada
kolom 18 yang juga menunjukkan nilai yang negatif.
Namun demikian penurunan-penurunan yang terjadi adalah
menunjukkan bahwa tingkat efisiensi dalam penggunaaan anggaran
di Bappeda OKU Timur telah semakin tinggi sehingga meskipun
dengan anggaran dan yang relatf kecil dan realisasi yang relatif
rendah namun tetap dapat efektif dan mampu menghasilkan
capaian kinerja yang cukup tinggi.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 25
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
Berdasarkan analisis terhadap Renstra Bappenas dan Renstra
Bappeda Provinsi Sumatera, hasil telaah terhadap RTRW dan hasil analisis
terhadap KLHS, maka dapat disimpulkan berbagai tantangan dan peluang
dalam pelayanan Bappeda OKU TIMUR Yaitu:
Tantangan (Threat)
Anggaran yang relatif minim
Mekanisme perncanaan yang masih bersifat Top Down Planing
Koordinasi antar program pembangunan yang masih lemah
Birokrasi yang belum baik dalam menyerap aspirasi masyarakat
Peluang (Opportunity)
Tuntutan perencanaan pembangunan yang menghendaki adanya
dokumen perncanaan yang lengkap (RPJP, RPJM, Renstra, RTRW,
Masterplan Pembangunan)
Tuntutan masyarakat yang menghendaki Sistem perncanaan yang
aspiratif dan akuntabel
Adanya keinginan dari pemerintah pusat untuk lebih memberdayakan
Bappeda kabupaten untuk mengembangkan SDM yang dimilikinya
misalnya melalui Pendidikan dan Pelatihan.
Sedangkan jenis pelayanan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis
perencanaan yang meliputi :
1. Koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang
terpadu dan terukur.
2. Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.
3. Penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan daerah.
4. Peningkatan kompetensi SDM Aparatur Perencana
5. Memfasilitasi keterpaduan dan keserasian perencanaan pembangunan
secara vertikal yakni antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota, maupun horizontal yakni antar SKPD Kabupaten
OKU TIMUR.
6. Meningkatkan mekanisme kerja perencanaan secara sinergi,
transparan dan terkoordinasi.
7. Memberikan informasi potensi pembangunan di Kabupaten OKU
TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 25
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
Berdasarkan analisis terhadap Renstra Bappenas dan Renstra
Bappeda Provinsi Sumatera, hasil telaah terhadap RTRW dan hasil analisis
terhadap KLHS, maka dapat disimpulkan berbagai tantangan dan peluang
dalam pelayanan Bappeda OKU TIMUR Yaitu:
Tantangan (Threat)
Anggaran yang relatif minim
Mekanisme perncanaan yang masih bersifat Top Down Planing
Koordinasi antar program pembangunan yang masih lemah
Birokrasi yang belum baik dalam menyerap aspirasi masyarakat
Peluang (Opportunity)
Tuntutan perencanaan pembangunan yang menghendaki adanya
dokumen perncanaan yang lengkap (RPJP, RPJM, Renstra, RTRW,
Masterplan Pembangunan)
Tuntutan masyarakat yang menghendaki Sistem perncanaan yang
aspiratif dan akuntabel
Adanya keinginan dari pemerintah pusat untuk lebih memberdayakan
Bappeda kabupaten untuk mengembangkan SDM yang dimilikinya
misalnya melalui Pendidikan dan Pelatihan.
Sedangkan jenis pelayanan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis
perencanaan yang meliputi :
1. Koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang
terpadu dan terukur.
2. Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.
3. Penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan daerah.
4. Peningkatan kompetensi SDM Aparatur Perencana
5. Memfasilitasi keterpaduan dan keserasian perencanaan pembangunan
secara vertikal yakni antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota, maupun horizontal yakni antar SKPD Kabupaten
OKU TIMUR.
6. Meningkatkan mekanisme kerja perencanaan secara sinergi,
transparan dan terkoordinasi.
7. Memberikan informasi potensi pembangunan di Kabupaten OKU
TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 25
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
Berdasarkan analisis terhadap Renstra Bappenas dan Renstra
Bappeda Provinsi Sumatera, hasil telaah terhadap RTRW dan hasil analisis
terhadap KLHS, maka dapat disimpulkan berbagai tantangan dan peluang
dalam pelayanan Bappeda OKU TIMUR Yaitu:
Tantangan (Threat)
Anggaran yang relatif minim
Mekanisme perncanaan yang masih bersifat Top Down Planing
Koordinasi antar program pembangunan yang masih lemah
Birokrasi yang belum baik dalam menyerap aspirasi masyarakat
Peluang (Opportunity)
Tuntutan perencanaan pembangunan yang menghendaki adanya
dokumen perncanaan yang lengkap (RPJP, RPJM, Renstra, RTRW,
Masterplan Pembangunan)
Tuntutan masyarakat yang menghendaki Sistem perncanaan yang
aspiratif dan akuntabel
Adanya keinginan dari pemerintah pusat untuk lebih memberdayakan
Bappeda kabupaten untuk mengembangkan SDM yang dimilikinya
misalnya melalui Pendidikan dan Pelatihan.
Sedangkan jenis pelayanan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis
perencanaan yang meliputi :
1. Koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang
terpadu dan terukur.
2. Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.
3. Penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan daerah.
4. Peningkatan kompetensi SDM Aparatur Perencana
5. Memfasilitasi keterpaduan dan keserasian perencanaan pembangunan
secara vertikal yakni antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota, maupun horizontal yakni antar SKPD Kabupaten
OKU TIMUR.
6. Meningkatkan mekanisme kerja perencanaan secara sinergi,
transparan dan terkoordinasi.
7. Memberikan informasi potensi pembangunan di Kabupaten OKU
TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 25
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
Berdasarkan analisis terhadap Renstra Bappenas dan Renstra
Bappeda Provinsi Sumatera, hasil telaah terhadap RTRW dan hasil analisis
terhadap KLHS, maka dapat disimpulkan berbagai tantangan dan peluang
dalam pelayanan Bappeda OKU TIMUR Yaitu:
Tantangan (Threat)
Anggaran yang relatif minim
Mekanisme perncanaan yang masih bersifat Top Down Planing
Koordinasi antar program pembangunan yang masih lemah
Birokrasi yang belum baik dalam menyerap aspirasi masyarakat
Peluang (Opportunity)
Tuntutan perencanaan pembangunan yang menghendaki adanya
dokumen perncanaan yang lengkap (RPJP, RPJM, Renstra, RTRW,
Masterplan Pembangunan)
Tuntutan masyarakat yang menghendaki Sistem perncanaan yang
aspiratif dan akuntabel
Adanya keinginan dari pemerintah pusat untuk lebih memberdayakan
Bappeda kabupaten untuk mengembangkan SDM yang dimilikinya
misalnya melalui Pendidikan dan Pelatihan.
Sedangkan jenis pelayanan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR
adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis
perencanaan yang meliputi :
1. Koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang
terpadu dan terukur.
2. Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.
3. Penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan daerah.
4. Peningkatan kompetensi SDM Aparatur Perencana
5. Memfasilitasi keterpaduan dan keserasian perencanaan pembangunan
secara vertikal yakni antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota, maupun horizontal yakni antar SKPD Kabupaten
OKU TIMUR.
6. Meningkatkan mekanisme kerja perencanaan secara sinergi,
transparan dan terkoordinasi.
7. Memberikan informasi potensi pembangunan di Kabupaten OKU
TIMUR.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 26
Berdasarkan aspek pelayanan yang diberikan Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR, maka yang yang menjadi target pelayanan
sesuaidengan tugas dan fungsinya yaitu :
Unsur Pimpinan (Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris daerah dalam hal
memberikan pemikiran strategis di bidang perencanaan.
SKPD Kabupaten OKU TIMUR dalam hal penyediaan panduan program dan
kegiatan serta fasilitasi sinkronisasi dan integrasi program.
Pemangku kepentingan dalam hal menjaring aspirasi dan partisipasi dalam
perencanaan pembangunan serta penyediaan informasi pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 26
Berdasarkan aspek pelayanan yang diberikan Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR, maka yang yang menjadi target pelayanan
sesuaidengan tugas dan fungsinya yaitu :
Unsur Pimpinan (Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris daerah dalam hal
memberikan pemikiran strategis di bidang perencanaan.
SKPD Kabupaten OKU TIMUR dalam hal penyediaan panduan program dan
kegiatan serta fasilitasi sinkronisasi dan integrasi program.
Pemangku kepentingan dalam hal menjaring aspirasi dan partisipasi dalam
perencanaan pembangunan serta penyediaan informasi pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 26
Berdasarkan aspek pelayanan yang diberikan Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR, maka yang yang menjadi target pelayanan
sesuaidengan tugas dan fungsinya yaitu :
Unsur Pimpinan (Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris daerah dalam hal
memberikan pemikiran strategis di bidang perencanaan.
SKPD Kabupaten OKU TIMUR dalam hal penyediaan panduan program dan
kegiatan serta fasilitasi sinkronisasi dan integrasi program.
Pemangku kepentingan dalam hal menjaring aspirasi dan partisipasi dalam
perencanaan pembangunan serta penyediaan informasi pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Tahun 2010 – 2015II - 26
Berdasarkan aspek pelayanan yang diberikan Bappeda
Kabupaten OKU TIMUR, maka yang yang menjadi target pelayanan
sesuaidengan tugas dan fungsinya yaitu :
Unsur Pimpinan (Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris daerah dalam hal
memberikan pemikiran strategis di bidang perencanaan.
SKPD Kabupaten OKU TIMUR dalam hal penyediaan panduan program dan
kegiatan serta fasilitasi sinkronisasi dan integrasi program.
Pemangku kepentingan dalam hal menjaring aspirasi dan partisipasi dalam
perencanaan pembangunan serta penyediaan informasi pembangunan.