EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES Y Y

LIDERAZGOLIDERAZGO

Ing. Richard Benavente CáceresRepresentante Imerys – PerúEmpresario

«QUE ES LO QUE NOS IMPIDE«QUE ES LO QUE NOS IMPIDE

ACEPTAR IDEAS NUEVAS»ACEPTAR IDEAS NUEVAS»

Rompiendo paradigmasThomas Kuhn: La estructura de las revoluciones científicas

Los paradigmas son una serie de reglas o reglamentos que hacen dos cosas:1.- Establecen límites.2.- Estas reglas y reglamentos nos explican como resolver exitosamente problemas dentro de esos límites.

Rompiendo paradigmasThomas Kuhn: La estructura de las revoluciones científicas

• Solamente unas pocas computadoras serán necesarias en el mundo entero. Charles Watson (fundador de IBM)

• El foco nunca tendrá éxito. Thomas Edison

• Los aviones son interesantes pero no tienen valor militar. Mariscal Foch Estratega y comandante militar en la primera guerra mundial

«LOS EMPRENDEDORES»«LOS EMPRENDEDORES»

Emprender: emprender e iniciar un proyecto, una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro …Tomar la decisión de escoger el camino con la decisión de llegar a un lugar o destino.

Emprendimiento: es la actitud y aptitud de la persona que decide emprender nuevos retos, proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado.

¿QUE ES EMPRENDIMIENTO Y SER EMPRENDEDOR?

¿QUE ES UN EMPRENDEDOR?• Un emprendedor es aquél

capaz de convertir una idea en negocio, que mantiene un ritmo constante de crecimiento y creación, que hasta se podría decir, sin límite.

• Son individuos que reconocen oportunidades donde otros ven caos y confusión.

¿EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?• Algunos dicen que el emprendedor

tiene ciertas características innatas, otros piensan que todo en la vida se puede aprender, en realidad es un poco de cada cosa.

• No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan.

• SABEN QUE SE PUEDEN EQUIVOCAR PERO TAMBIÉN SABEN QUE EL FRACASO ES NO INTENTARLO DE NUEVO.

¿EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR?

• El espíritu emprendedor se define como la voluntad y actitud para poder realizar algo, dejar su marca y hacer la diferencia.

• Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas están ocupando un lugar importante en el mercado.

LOS 10 PRINCIPIOS DE LOS EMPRENDEDORES• PRIMERO: Identifica que es lo que te hace especial.• SEGUNDO: Permanece atento a las oportunidades.• TERCERO: Encuentra tu habilidad.• CUARTO: Prepárate para el éxito; Elije sus desafíos.• QUINTO: Encuentra tu propio negocio• SEXTO: Analiza profundamente el negocio de tu

interés• SÉPTIMO: Desarrolla iniciativa y use tus mejores

cualidades• OCTAVO : Forma un equipo ganador• NOVENO: Implante el «Servicio Total al Cliente»• DÉCIMO: Ten confianza en su creatividad

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR

• Hay cierto consenso en las características que un emprendedor reúne, a saber: La Constancia El sentido de oportunidad

o de negocio El conocimiento Responsabilidad personal Capacidad de liderazgo

«LIDERAZGO»«LIDERAZGO»

HABILIDADES DELOS DIRECTIVOS EFICACES

• Comunicación verbal (incluye escuchar)• Manejo del tiempo y del estrés• Manejo de decisiones individuales• Reconocimiento, definición y resolución de problemas• Motivación e influencia en los demás• Delegación.• Fijación de metas y creación de visión• Autoconocimiento• Formación de Equipos• Manejo del conflicto

BASES DEL PODER

PODER DE POSICIÓN

LEGÍTIMO

COERCITIVO

RECOMPENSA

PODER PERSONAL

REFERENTE

EXPERTO

PERSUASIÓN

TEORÍA X y Y (MCGREGOR)

• Para casi todos el trabajo es en esencia desagradable.

• La mayoría de la gente carece de ambiciones y del deseo de responsabilidad y prefiere ser dirigida.

• La mayoría tiene poca creatividad para resolver problemas de la organización.

• La motivación sólo funciona en los niveles fisiológicos y de seguridad.

• Casi toda la gente debe ser controlada en forma estrecha y muchas veces obligada a alcanzar los objetivos.

• El trabajo es tan natural como el juego si las condiciones son naturales.

• Con frecuencia es indispensable el autocontrol para alcanzar las metas de la organización.

• La capacidad de resolver los problemas de la organización está muy distribuida entre la gente.

• La motivación se da también en los niveles social, de estima y de autorrealización.

• La gente puede dirigirse sola y ser creativa en el empleo si está motivada adecuadamente.

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

DIRECCIÓN•Efectividad de las tareas operativas cotidianas•Corto plazo•Estabilidad•Autoridad (poder, posición)•Acuerdos contractuales

LIDERAZGO•Visión – Misión

•Largo plazo•Innovación.•Identidad.

•Compromisos

TRANSACCIONAL VS TRANSFORMACIONAL

GERENTE VS LÍDERGERENTE•Administra•Es una copia•Mantiene•Acepta la realidad•Descansa en los controles•Tiene un corto rango de visión.•Pregunta como y cuando•Imita•Acepta el Status Quo•Clásico, buen soldado

LÍDER•Innova•Es Original•Desarrolla•Investiga la realidad•Descansa en la confianza•Tiene un largo rango de visión•Pregunta que y porque•Origina.•Lo cambia•Tiene personalidad

¿QUE ES EL LIDERAZGO?

• Proceso en el cual influyen lideres sobre seguidores, y viceversa para lograr los objetivos de la organización a través del cambio.

• Los lideres pueden surgir naturalmente dentro de un grupo, lo mismo que mediante el nombramiento formal para dirigirlo. Por ello no todos los líderes son administradores y no todos los administradores son líderes

• Son capaces de proyectar un efecto profundo y extraordinario sobre sus seguidores, inspirando a que trasciendan sus intereses personales sobre la organización.

EMPRENDEDOR Y EL LÍDER

• Ser emprendedor requiere capacidad de liderazgo

• Quien es emprendedor es un líder, ya que ve oportunidades donde otros no ven nada

• Una persona emprendedora es un líder

• Características comunes del emprendedor y el líder:– Capacidad de compromiso– Capacidad de aprovechar sus

potencialidades– Capacidad de expresión– Capacidad de entender a quienes

dirige– Capacidad de mantener el control.

EL LÍDER SE HACE O SE NACE

Cualquiera de nosotros puede desarrollar habilidades para convertirse en un líder eficaz.

“El líder nace y se hace, nace con habilidades pero debe

desarrollarlas, aprenderlas y entenderlas en su ambiente según su responsabilidad”

¿CUALES SON LAS CUALIDADES DE UN LÍDER

• Competencia técnica.- Manejo de su área, visión de negocios.

• Habilidades conceptuales.- Facilidad de pensamiento estratégico.

• Administración de la Gente.- Habilidad para comunicar, motivar, delegar identificar y cultivar talento.

• Juicio.- Tomar decisiones difíciles en un período corto de tiempo con información imperfecta.

• Carácter.- La cualidad que define quienes somos y hacer que las cosas pasen.

CARACTERÍSTICAS DESEADAS DE UN LÍDERCARACTERÍSTICAS DESEADAS DE UN LÍDER

• Honesto

• Siempre hacia adelante

• Inspirador

• Competente

CREDIBILIDAD

MUCHASMUCHASGRACIASGRACIAS

Ing. Richard Benavente CáceresRepresentante Imerys – PerúEmpresario