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auvergnebusiness
infosl e t t r e d ’ i n f o r m at i o n d e l ’a g e n c e r é g i o n a l e d e d é v e l o p p e m e n t é c o n o m i q u e
numéro 7 - octobre 2013
dossier spécial p.3-5L’Auvergne,une région aaa pour les entreprises innovantes
actus p.22 sessions pour intégrerl’intelligence économique
vie des groupementsd’entreprises p.6-7Les formationsarde
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actus
ÉditoPerfect Memory, jeune entreprise innovante des TIC, a choisi l’Auvergne et Clermont-Ferrand pour la volonté politique régionale et la qualité des acteurs locaux. C’est un succès pour l’ARDE qui a travaillé près d’une année à l’installation des membres de l’équipe et de leurs familles. Gageons que c’est un pas de plus dans la construction d’une Auvergne innovante et numérique !
Hamid Berkani,président de l’Agencerégionale de Développementéconomique (ArDe)
Programme régional d’intelligence Économique :nouvelles sessions pour les PMe auvergnates
Les sessions du Programme régional d’intelligence economique (Prie) du 17 octobre et du 05 décembre 2013 sont encore ouvertes aux inscriptions. Elles permettront aux PME auvergnates d’intégrer de nouveaux outils pour optimiser leurs stratégies et valoriser leurs informations.
Le PRIE propose 2 solutions : • Intégrer l’intelligence économique en interne,
avec une formule d’accompagnement personnalisé permettant de construire un plan d’actions.
• Mettre à disposition un consultant en Intelligence Economique pour répondre à une question précise et conjoncturelle. Il mène pour l’entreprise des missions aussi variées que l’identification de clients ou de concurrents, la collecte d’informations, l’enquête de notoriété.
De l’imprimerie à l’industrie plastique en passant par la puériculture, plus de cinquante entreprises d’horizons très différents ont déjà bénéficié du PRIE. Par la suite, certaines ont même créé un poste ou investi dans des outils dédiés à l’intelligence économique.
pour participer, contacter Julie deBiton, chargée de mission de l’arde : e-mail : [email protected] tél. 04 73 19 60 34
Les chocolats ray et les confiseries cruzillestraversent la MancheDeux entreprises de la région partent à la conquête du marché anglais. Grâce au dispositif de volontaires internationaux en entreprise (V.I.E.) à temps partagé* proposé par l’ARDE, la chocolaterie la Chaumière et la confiserie Cruzilles bénéficient désormais d’une représentante commerciale au cœur de Londres. Objectif pour cette mission qui s’inscrira sur une année : développer la notoriété et le portefeuille clients de ces 2 sociétés en s’appuyant sur le “made in France” pour séduire un marché exigent et concurrentiel.*pour s’adapter aux contraintes des pme/pmi, l’ArDe propose le dispositif V.i.e “à temps et coût partagés”. un seul V.i.e. travaille ainsi pour deux à quatre entreprises régionales. Après l’Angleterre, 3 V.i.e. sont en préparation pour fin 2013 pour des missions en Allemagne et à Hong-Kong.
plus d’informations : cécile cubizolle – [email protected] tél. 04 73 19 60 21
L’Auvergne au salon du bourget : une présence remarquée
Le Salon de l’Aéronautique et de l’Espace se tenait du 17 au 23 juin dernier à Paris. La bonne santé de la filière aéronautique a donné le sourire aux 140 000 visiteurs professionnels et aux 2 200 exposants. Les entreprises auvergnates ne faisaient pas exception. Le pavillon Auvergne organisé par l’ARDE a ainsi permis aux 10 entreprises de la région de réaliser de nombreux rendez-vous d’affaires, voire même d’engager de futurs contrats. Ce fut également l’occasion d’annoncer la création d’un Aérocampus Auvergne, pour répondre aux besoins des entreprises en termes de personnel qualifié, ou encore de présenter le nouveau PDG d’Auvergne Aéronautique, M. Philippe Hoste. La présence de la région au salon a également permis de faire parler de la filière aéronautique auvergnate dans la presse, de Libération à l’Usine Nouvelle en passant par Le Point.
relance du dispositif“et pour preuves” En 2012, Auvergne Nouveau Monde se lançait dans le “crowdfunding” ou financement participatif, via un
partenariat avec la plateforme web Ulule. Cette action inédite pour une région avait permis de voir aboutir 12 projets culturels, économiques, touristiques, grâce à plus de 900 donateurs et 50 000 € collectés. En 2013, le dispositif est relancé. Depuis le 30 septembre, près de 30 projets sont ouverts au financement, avant le lancement officiel le 10 octobre à la Coopérative de Mai, à Clermont-Ferrand.
plus d’information : www.auvergne-nouveau-monde.fr
en bref
DossierL’Auvergne,
une région AAA
pour les entreprises
innovantes
L’importance de la rechercheL’Auvergne est un monde d’innovation, dont la Recherche et la Formation sont les moteurs. C’est ainsi la 6ème région française pour la part du budget Recherche et Développement dans le PIB.La R & D auvergnate représente plus de 6 000 personnes. Une grande partie travaille dans des centres de recherche nationaux, particulièrement nombreux en Auvergne : l’INRA, le CNRS, le CRNH…Avec des pôles technologiques ou plateformes de transfert, l’Auvergne a développé plusieurs outils permettant aux entreprises d’adapter l’innovation issue de la recherche initiale. Selon leurs activités, elles peuvent ainsi faire appel à l’ADIV, le CNEP (Centre National d’Évaluation de Photoprotection), Mecaprod… Les entreprises y trouvent des équipements de pointe mais aussi des moyens humains, avec un accompagnement dans l’utilisation d’outils et une expertise technique.Enfin, avec 42 000 étudiants, l’Auvergne de la Recherche mise aussi sur ses deux universités et sept grandes écoles pour l’innovation de demain.
Des supports à la disposition des entreprisesPour innover, une entreprise a besoin de soutien financier et de compétences. La taille de l’entreprise ou le montant des investissements est parfois trop faible pour concrétiser son projet. Elle peut alors nouer des partenariats, par exemple en intégrant un cluster ou un pôle de compétitivité en lien avec son secteur. Ceci va lui permettre de lancer des projets collaboratifs avec d’autres entreprises, des laboratoires ou des universités. L’Auvergne compte 6 clusters d’excellence, 3 pôles de compétitivité et 2 grappes d’entreprises dans des domaines aussi variés que les biotechnologies, les matériaux, les nouvelles technologies... (voir page 6).Côté financement, les entreprises trouveront une aide adaptée à chaque type de projet. Parmi les financements phares de l’innovation, on trouve JEREMIE Innovation. L’Auvergne a été l’une des premières régions françaises à se lancer dans ce programme européen. JEREMIE prend la forme d’interventions minoritaires en capital pouvant aller
L’auvergne, une région aaa pour les entreprises innovantesQueL est Le point commun entre un essuie-gLAce réVoLutionnAire, un LogicieL De biométrie fAciALe, un VAporisAteur D’Arômes et une Voiture éLectriQue sAns cHAuffeur ? tous ces proDuits sont Des innoVAtions AuVergnAtes Qui ont pu Aboutir en pArtie grâce à un enVironnement fAVorAbLe. finAncements, AccompAgnement, compétences… LA région offre De muLtipLes possibiLités. tour D’Horizon.
Quelques chiffres sur l’innovation en auvergne :
• 6 clusters d’excellence• 3 pôles de compétitivité• Plus de 6 000 chercheurs• 61 % des entreprises industrielles
auvergnates considérées comme “innovantes” (source : cci région Auvergne)
• 2 universités et 7 grandes écoles
À retenir !
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DossierL’Auvergne,
une région AAA
pour les entreprises
innovantes
jusqu’à un million d’euros. Autre financement, le FIAD (Fonds d’Investissement Auvergne Durable), un dispositif qui s’adresse en particulier aux PME porteuses d’un projet d’innovation, qu’elles soient en phase de création ou de développement. Le FIAD a été créé début 2012 par la Région Auvergne. Le fonds intervient sous forme de prêt à taux zéro pour financer les investissements et le démarrage de l’entreprise. Enfin, les porteurs de projet peuvent également solliciter le Fonds Régional Innovation (FRI). Ce dispositif intervient pour le développement de projets de création d’entreprise innovante (ou de reprise avec un projet d’innovation), le transfert de technologies développées dans les laboratoires vers les PME/PMI ou pour la réalisation de R & D dans les jeunes entreprises. Le FRI peut soutenir ces projets à 3 niveaux : phase d’étude d’opportunité et de structuration, phase de faisabilité et phase de développement de l’innovation.
un accompagnement coordonnéL’Auvergne est bien dotée en termes de structures d’accompagnement à l’innovation. Problème : identifier l’interlocuteur le plus compétent selon le
type de besoin ou l’avancement de son projet peut être un casse-tête pour un chef d’entreprise. C’est pour y répondre qu’a été créée la Maison Innovergne, une fédération des acteurs de l’innovation publics et institutionnels. Que vous soyez entrepreneur, créateur de start-up, chercheur ou porteur de projet indépendant, la Maison Innovergne vous propose des solutions personnalisées et vous oriente vers le meilleur interlocuteur : incubateur d’entreprises, cellule d’interface technologique, conseil en protection industrielle... Elle coordonne les actions pour simplifier les démarches et gagner un temps précieux.
une concrétisation économique à intensifierL’innovation industrielle est un pilier de la croissance, moteur de l’emploi. Or, si la région est particulièrement dynamique en termes de R & D pure, l’industrialisation de ses innovations peut encore être améliorée, comme le montre le nombre de brevets européens déposé, inférieur à la moyenne des régions européennes. Avec ces nombreux atouts, l’Auvergne peut faire émerger encore plus de projets. C’est l’origine de la campagne nationale menée l’année dernière par l’ARDE à destination des porteurs de projets et des entreprises innovantes. Objectif : développer l’innovation et encourager l’implantation d’entreprises qui complèteront le savoir-faire des PME régionales, notamment dans le domaine des biotechnologies, des éco-industries, des matériaux innovants et des TIC.
un appel à projets nationalD’avril 2012 à début 2013, l’Auvergne a ainsi mené une campagne de communication digitale ciblée, avec pour slogan “l’Auvergne, une région AAA pour l’accueil de projets innovants” (AAA = Activités Accueillies en Abondance). Le concept de la campagne se basait sur le principe du détournement d’acronymes bien connus des professionnels des différents secteurs visés, afin d’attirer leur attention, de parler le même langage tout en mettant en avant les atouts de la région. Ainsi un nouveau séquençage de l’ADN était annoncé en Auvergne (ADN = Accompagnement Disponible Naturellement) tout comme une forte augmentation du CO² (CO² = Coefficient d’Optimisme x 2) !La campagne a été déclinée sous forme de bannières présentes sur des sites web spécialisés, d’e-mailings ciblés, de relations presse ou de rencontres physiques à Paris lors du Pop Up Store Auvergne Nouveau Monde (lire Auvergne business infos de janv. 2013). Elle a permis de recueillir plus de 200 projets, dont près de la moitié était qualifiée. Plus d’une vingtaine de projets ont été orientés vers les partenaires régionaux de l’opération : incubateur d’entreprises BUSI, comités d’expansion économique, Agence Régionale des Territoires… Aujourd’hui, 5 projets ont d’ores et déjà aboutis, à travers une incubation ou une implantation en région (voir interview perfect memory ci-après).
en bref !
Né de la fusion entre rdt-auvergne.org et
la première version de innovergne.fr, le site de
la maison innovergne, entièrement dédié
à l’innovation, vous propose un panel
complet d’actualités, évènements, annuaires,
dispositifs d’aides et autres ressources
indispensables à la conduite de vos projets…
rendez-vous sur www.innovergne.fr
DossierL’Auvergne,
une région AAA
pour les entreprises
innovantes
M. solitude, pouvez-vous nous présenter Perfect Memory ?
Perfect Memory a été fondée en 2008 par Philippe Gouspillou et moi-même. Nous sommes partis d’un constat : le multimédia envahit tous les secteurs d’activités et tous les types de publics : médias, grandes entreprises, particuliers. La solution informatique que nous avons développée donne ainsi accès à des outils jusqu’à présent réservés aux médias.Perfect Memory propose une plate-forme de gestion, indexation et valorisation de contenus multimédia. En clair, des entreprises ou particuliers possèdent de nombreux fichiers multimédias, contenus dans plusieurs bases de données. Notre solution vient centraliser ces bases de données pour les organiser dans une solution unique. C’est un vrai enjeu car l’offre de contenus multimédia explose, tout comme la demande. Un exemple : Radio France est propriétaire de dizaines de solutions de stockage de contenus. Nous avons mis par-dessus notre solution pour leur offrir un accès unique. Désormais, sur une seule plateforme, les fichiers de toutes les bases de données sont accessibles et leurs contenus sont mêmes enrichis.
aujourd’hui, à quel stade de développement se trouve Perfect Memory ?
Aujourd’hui, Perfect Memory dispose du statut de Jeune Entreprise Innovante. Elle s’est constituée un éco-système idéal pour prendre les bonnes décisions. Elle a notamment structuré un « advisory board », ou conseil scientifique, qui compte un ancien directeur de l’INA (Institut National de l’Audiovisuel), le directeur R & D de la RTBF (Radio Télévision Belge Francophone), ou encore Franck Ghitalla, « l’as des réseaux », comme l’a écrit Le Monde ! La société entre maintenant en phase de vente à proprement parler. Nous sommes désormais identifiés
sur le marché. Nous avons même des demandes spontanées venant de l’étranger car nous sommes les seuls au monde à répondre à certaines problématiques. L’enjeu est aujourd’hui de faire signer quatre premières grandes affaires après RTBF et Radio France, afin de confirmer le potentiel économique de l’entreprise.
vous étiez installés à Compiègne, à moins d’une heure de Paris. Comment avez-vous pensé à l’auvergne ?
Nous avons considéré le choix de l’Auvergne grâce à la campagne de communication menée par l’ARDE. Car elle répondait à notre demande, à savoir la recherche d’un éco-système « fécond » pour notre société : un territoire avec des infrastructures, des partenariats possibles, un potentiel de recrutement de qualité et une attractivité.
vous aviez identifié d’autres régions ?
Oui, tout à fait, car nous étions auparavant dans une région « aride » en termes de TIC : il n’y avait pas la fibre optique, les acteurs institutionnels ne comprenaient pas forcément notre métier. Il nous fallait un endroit plus naturel pour notre développement car nous sommes sur une technologie de rupture qui accompagne le web 3.0, le web sémantique. Nous aurions pu choisir Paris mais Paris est chère et se concentre sur des projets d’entreprises établis. Nous avons regardé d’autres territoires : Nice, Montpellier, Lyon… Mais nous avons choisi l’Auvergne !
Comment s’est passée votre installation en auvergne ?
J’ai senti une vraie connaissance des entrepreneurs et de leurs attentes, une vraie expérience de l’implantation d’entreprises. Des questions pertinentes m’ont été posées sur l’entreprise mais aussi sur les attentes pour les familles des collaborateurs, ce qui est très important. On sent aussi qu’il y a une vraie volonté politique derrière car tout s’imbrique en cohérence et fonctionne bien.
www.perfect-memory.com
Perfect Memory : “on sent ici une vraie connaissance des entrepreneurs”entretien AVec steny soLituDe, pDg De perfect memory, jeune entreprise
innoVAnte Qui Vient De s’instALLer en région Au mois De septembre suite à
LA cAmpAgne “L’AuVergne, une région AAA pour Les projets innoVAnts”.
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vie des groupements d’entreprises
clusters, pôles de compétences, grappes,qu’est-ce que c’est ?c’est, sur un territoire donné, l’association d’entreprises, mais aussi de centres de recherche et d’organismes de formation, engagés dans une démarche partenariale pour mettre en œuvre une stratégie commune de développement, d’innovation, ou répondre à des appels à projets. La région compte 6 “clusters d’excellence Auvergne” dans les domaines de la santé (Analgesia, Nutravita, IRP), des nouvelles technologies (Auvergne TIC), des éco-industries (E2IA) et de la plasturgie (JCEP). L’Auvergne compte également 3 pôles de compétitivité dans l’agroalimentaire (Céréales Vallée), le caoutchouc (Elastopôle) et les systèmes mécaniques intelligents (ViaMéca) ainsi que 2 grappes d’entreprises dans l’aéronautique (AVIA) et la filière musique et image (Le Damier).
2013 : une année charnièrepour nutravita !NUTRAVITA a lancé au printemps 2013 une analyse de positionnement stratégique en partenariat avec le cabinet DATA MASTER, l’ADIT et le réseau Enterprise Europe Network animé en région par la CCI Auvergne. Une opportunité pour Nutravita d’affirmer et d’affiner son positionnement pour être clairement identifié comme un spécialiste de renom de la nutrition santé en Europe.
irP : nouveaux services pour les membres du cluster L’IRP, cluster d’excellence auvergnat, a validé la mise à disposition de nouveaux services auprès de ses membres. Désormais, le cluster ajoute une autre corde à son arc en leur proposant l’accès à une base de données règlementaires européenne unique, enrichie des avis scientifiques livrés par l’EMA (agence européenne du médicament). Les adhérents bénéficient également du soutien d’experts dans le cadre du montage de leurs propres dossiers d’opinions scientifiques auprès de l’agence européenne de santé.
rentrée chargée pour Céréales vallée Comme chaque année, Céréales Vallée était présent au Sommet de l’élevage (2 au 4 octobre 2013 à la Grande Halle d’Auvergne) aux côtés de ses adhérents : Arvalis - Institut du végétal, Groupe Barbier, INRA, Limagrain, RAGT Semences, Sanders, Groupe Souflet, Vet Agro Sup... Puis, le 14 octobre prochain, le pôle de compétitivité s’associe à la rencontre organisée par Passion Céréales autour de l’économie de la filière céréalière en Auvergne, avec pour thème Croissance, Emploi, Alimentation Territoire - Enjeux pour l’Auvergne. Rendez-vous à 18h00 à France Business School, Campus de Clermont.
formations pour les dirigeantsd’entreprises et de clustersDAns Le cADre De sA mission D’AccompAgnement Des entreprises, L’ArDe propose Depuis un An Des formAtions Destinées Aux ADHérents et AnimAteurs Des cLusters, pôLes De compétitiVité, grAppes D’entreprises. ces formAtions en petit effectif regroupent 15 personnes, Le temps D’une journée, et sont grAtuites pour LA pLupArt. eLLes Apportent une nouVeLLe Vision Aux entreprises pour réponDre à Des Questions strAtégiQues ou opérAtionneLLes : se regrouper (en cLusters), s’informer pLus efficAcement sur son mArcHé, sur ses concurrents, innoVer…
intelligence économique et innovation au programme des futures formations arDeD’ici la fin d’année, l’ARDE organisera 2 sessions de formation :• une formation consacrée à l’Intelligence Economique et menée par un
expert de l’ADIT (Agence pour la Diffusion de l’Information Technologique) qui présentera la démarche d’intelligence économique : quels sont ses outils, comment l’optimiser pour son entreprise, comment l’utiliser dans la mise en place de projets collaboratifs…
• une formation où l’innovation sera au cœur des échanges avec pour thèmes les différentes formes d’innovation, comment choisir d’innover seul ou à plusieurs, le parcours de l’innovation en Auvergne (de l’accompagnement au financement). Une journée animée par un responsable du service Innovation de la Région Auvergne.
Et pour 2014, un nouveau programme de formations est d’ores et déjà en cours d’élaboration.
pour plus d’informations, contactez : sarah [email protected] - tél. 04 73 19 60 20
L’actu !
Les serVices De L’ArDe
vie des groupements d’entreprises
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Marie-odile, pouvez-vous me présenter viaMéca ? ViaMéca est un pôle de compétitivité créé en 2006. Il s’étend sur l’Auvergne, Rhône-Alpes, Limousin et la zone Massif-Central des régions Centre, Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrenées. Il a pour mission principale de faire émerger des projets collaboratifs innovants autour de la production de systèmes mécaniques intelligents. Depuis l’origine,30 projets FUI* ont été lancés et financés au profit d’adhérents de ViaMéca.
Quelles sont les dernières grandes réussites du pôle ? Nous avons pu concrétiser de beaux projets collaboratifs, par exemple le VIPA (Véhicule Individuel Public Autonome), avec plusieurs expérimentations en cours, dont une sur l’hôpital Estaing de Clermont-Fd. Sur la filière aéronautique, nous avons le projet collaboratif OFELIA, mené entre autres par Constellium, Aubert & Duval, et le groupe Rexiaa.Il concerne le recyclage des alliages d’aluminium. Des partenariats se sont également mis en place pour répondre à des commandes spécifiques. Par exemple, la société auvergnate Effidence a participé à la création de la phénomobile, un robot à déplacement autonome, commandé par ARVALIS-Institut du végétal et l’INRA d’Avignon. Une belle réussite sur un marché en croissance, les agro-équipements, où paradoxalement peu d’entreprises auvergnates se positionnent.
Quels autres services apporte viaMéca à une entreprise ?Nous apportons du conseil afin de permettre à l’entreprise de mieux appréhender son marché. Par exemple, nous travaillons sur la chaîne de valeur de marchés cibles pour nos entreprises. Ces travaux permettent à l’entreprise de se positionner mais aussi d’identifier ses partenaires locaux potentiels sur cette chaîne. Nous menons aussi des groupes thématiques sur des sujets transverses. Grâce à ces réunions, nos adhérents identifient des objectifs communs et s’organisent en groupes de projets. Nous travaillons également sur le développement de partenariats technologiques internationaux avec des clusters allemands, italiens, espagnols, russes...
Quels sont vos projets pour vos adhérents ?Depuis 2012, nous sommes entrés dans une nouvelle phase de développement dans
laquelle le pôle de compétitivité a pour ambition de devenir une “usine à produits et services”. Nous souhaitons aller plus loin dans la phase d’industrialisation et de commercialisation de nos projets collaboratifs. L’objectif est d’accompagner les PME industrielles pour qu’elles ne vendent plus seulement un produit, mais aussi des usages et des services. C’est un enjeu crucial pour la compétitivité de nos adhérents, pour être plus proche des attentes de leurs clients et pour améliorer la commercialisation de leurs innovations. Par exemple, en même temps que l’on développe un véhicule innovant, on doit imaginer les attentes de service par rapport à ce nouveau véhicule et travailler sur son acceptabilité par le public...Pour accompagner nos adhérents dans ce changement majeur, nous nous entourons de scientifiques experts en sciences de l’ingénieur mais aussi en sciences humaines et sociales. Un des objectifs est par exemple de développer et diffuser de nouveaux modèles économiques de service.
plus d’informations : www.viameca.fr* Le fonds unique interministériel est un programme destiné à soutenir la recherche appliquée, pour aider au développement de nouveaux produits et services susceptibles d’être mis sur le marché à court ou moyen terme. il permet de financer les projets de r & D collaboratifs (grandes entreprises, pme, laboratoires) des pôles de compétitivité
.
viaMéca, l’usine à produits et services de l’industrie mécaniqueentretien AVec mArie-oDiLe Homette, DéLéguée générALe Du pôLe De compétitiVité ViAmécA
M. Pou, à quelle session de formationavez-vous participé ?J’ai participé à la formation “Cluster, grappe, réseau d’entreprises : mode d’emploi” en avril dernier, qui avait pour but d’expliquerla démarche pour constituer un cluster.
Quelles étaient vos attentes ?Avec 2 autres PME auvergnates, IP Leanware et Phiméca, nous avions en tête un projet de création de groupement d’entreprises. Au hasard des rencontres, j’ai appris ce qu’était un cluster et qu’un appel à projets était lancé
pour la labellisation de nouveaux clusters d’excellence. Je ne pouvais donc pas manquer cette formation.
visiblement, cela a bien fonctionné… Qu’est-ce que la formation vous a apporté ?En plus de nous présenter clairement ce qu’était un cluster d’excellence, la formation nous a donné les clés pour obtenir la labellisation. Nous avons pu adapter nos objectifs au cahier des charges des clusters pour que notre projet soit gagnant-gagnant, pour les adhérents du cluster et pour
l’Auvergne. Nous avons revu notre modèle économique mais aussi identifié d’autres entreprises susceptibles d’adhérer au cluster. Ceci nous a ouvert de nouvelles perspectives d’actions. Enfin, la formation nous a permis de rentrer en contact avec de nombreuses structures qui nous ont apporté leurs conseils tout au long de la préparation de notre dossier de candidature, par exemple l’ARDE et la DIRECCTE.
aujourd’hui, où en est votre projet ?Nous avons déjà au moins 2 projets collaboratifs qui sont mûrs. Nous pourrons les lancer dès l’obtention de notre labellisation.
www.deltamu.fr
Delta Mu : “La formation ArDe, un déclencheur”entretien AVec jeAn-micHeL pou, pDg De LA société DeLtA mu.
témoignAge
portrAit
AUVERGNEYOUR NEW WORLD( B U S I N E S S )
L’arDe, agenCe DÉDiÉe aux aCteurs ÉConoMiQues auvergnats Notre objectif : soutenir les acteurs économiques dans leur développement national ou international. Notre métier : valoriser, structurer, accompagner.
PôLe internationaLimplantation d’entreprises :• Appui au montage de projets, coordination
des partenaires économiques et financiers, accompagnement technique pour les investisseurs
• Promotion de l’Auvergne auprès des investisseurs internationaux
Développement à l’export :• expertise/conseil au développement des entreprises,
informations dans le cadre du “guichet unique”• organisation de stands Auvergne sur les salons et
conventions d’affaires internationaux• Montage de projets de VIe à temps partagé• Animation de groupes de coaching export (aéronautique,
agroalimentaire…)
POLE INTERNATIONAL
Développement à l’international : Cécile CUBIZOLLE :
Julie DEBITON :[email protected]
Malika JUNQUA :[email protected]
implantation d’entreprises : Sonia LOPEZ :
Sylvie VALLEIX :[email protected]
POLE ANIMATION ET SERVICES
animation : Sarah VANNUCCHI :
Malika JUNQUA :[email protected]
Sylvie VALLEIX :[email protected]
services : Julie DEBITON :
POLE PROMOTION / ATTRACTIVITE
Sylvain DEPALE : [email protected]
Joëlle MARQUET :[email protected]
POLE SUPPORTS
administratif et financier : Brigitte BONTE GUY :
Corinne MARTINEZ :[email protected]
Julie MONTEL :[email protected]
informatique et réseaux : Christophe TERRIE :
Gaël CRANTELLE :[email protected]
PôLe aniMation et serviCesanimation : • Appui à l’émergence de filières économiques structurées• organisation d’événements professionnels en région• Appui aux clusters d’excellence : animation, innovation
services :• Prestations d’accompagnement stratégique en
entreprise, via l’ADit : plateforme de veille clusters, missions de renseignement en entreprises
• Missions de renseignement sur les filières prioritaires
PôLe ProMotion / attraCtivitÉ ÉConoMiQue• Valorisation du tissu économique régional• co-construction de la plateforme de marque Auvergne
nouveau monde• Promotion des clusters et filières d’excellence régionale
une ÉQuiPe À votre serviCe :président : Hamid berKAni - Directrice : elisabeth DurAntin - Directrice Adjointe : sarah VAnnuccHi - Assistante de direction : rose marie jAcob
agence régionale de développement économique7, allée pierre de fermat - cs60017 - 63178 Aubière cedex - francetél. +33 (0)4 73 19 60 19 - fax. +33 (0)4 73 19 60 39 e-mail : [email protected] - www.auvergne-business.fr
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Directeur de la publication : Hamid berKANI • rédacteur en chef : Sylvain DePALe • crédits photos : © ArDe - Jérôme chabanne - ©cédric tessier - ©Perfect Memory - ©crDtA - ©Getty Images - ©Fotoliaconception : www.turbulences.fr • Imprimeur : Imprimerie des Dômes • Année de création : 2011 • Dépôt légal : octobre 2013 • N° ISSN : 2119-2081
