128
Letno poročilo 2015 Ljubljana, april 2016

Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

1Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Letno poročilo

2015

Ljubljana, april 2016

Page 2: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

2

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Page 3: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

3Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

I.II.

Poslovno poročilo

Računovodsko poročilo

Page 4: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

4

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Page 5: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

5Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

I.Poslovno poročilo

Page 6: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

6

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Vsebina

I.1. Pismo uprave 8I.2. Poročiloodelunadzornegasvetazaleto2015 10I.3. Poslanstvo,vizija,vrednoteinstrateškeusmeritve, 12 politikaintegriranegasistemavodenja

I.4. Podatkiodružbiinključniposlovnipodatki 16I.5. Analizaposlovanja 22I.6. Pomembniposlovnidogodkivposlovnemletu2015 24I.7. Predstavitevposlovnihaktivnostidružbe 26 I.7.1. Uspešnostposlovanjaindoseganjanačrtov 26 I.7.2. Cestninjenje 26 I.7.3. Vzdrževanjeavtocest 27 I.7.4. Upravljanjeinzagotavljanjeprometnevarnosti 28 I.7.5. Investicije 30 I.7.6. Odplačilodolga 33I.8. AvtocesteinhitrecestevRSterprometneobremenitve 34I.9. Vlaganjavrazvojinobnavljanjeavtocest 39 I.9.1. InvesticijevimenuRSinzanjenračun 39 I.9.2. InvesticijevimenuDARSd. d.inzanjegovračun 39I.10. Upravljanjetveganj 40 I.10.1. Poslovna tveganja 40 I.10.2. Finančnatveganja 43I.11. Mednarodnosodelovanjeinpridobivanjeevropskih 46 nepovratnihsredstev

I.12. SamoocenapomodeluodličnostiEFQM 47I.13. Integriranisistemvodenja 48I.14. Notranjarevizija 49I.15. Trajnostnirazvoj 50 I.15.1. Prometinskrbzavarnost 50 I.15.2. Ravnanjezokoljem 52 I.15.3. Upravljanječloveškihvirov 54 I.15.4. Zadovoljstvouporabnikovinkomuniciranje 57 I.15.5. Aktivnostidružbenapodročjuraziskavinrazvoja 59I.16. IzjavaoupravljanjuDARSd. d. 60

I.Poslovno poročilo 5

II.Računovodsko poročilo 67

Page 7: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

7Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Kratice in okrajšave

ABC Avtomatskobrezgotovinskocestninjenje

AC Avtocesta

CP Cestninskapostaja

DARS d. d. DružbazaavtocestevRepublikiSlovenijid. d.

DLN Državnilokacijskinačrt

EBITDA Earningsbeforeinterest,taxes,depreciationandamortization

ECS Elektronskicestninskisistem

IdP Idejniprojekt

ITS Inteligentnitransportnisistemi

Koncesijska pogodba Koncesijskapogodbazaupravljanjeinvzdrževanjeavtocest vRepublikiSloveniji

MMP Mednarodnimejniprehod

MZI Ministrstvozainfrastrukturo

NPIA NacionalniprogramizgradnjeavtocestvRepublikiSloveniji

NC Nadzornicenter

PGD Projektzapridobitevgradbenegadovoljenja

PIC Prometno-informacijskicenterzadržavneceste

PLDP Povprečniletnidnevnipromet

PPT Prostiprometnitok

PZI Projektzaizvedbo

R3 Motornavozilazdvemaalitremiosmi,katerihnajvečjadovoljenamasapresega3.500kilogramov,inskupinevozilzdvemaalitremiosmi,prikaterihnajvečjadovoljenamasavlečnegavozilapresega3.500kilogramov

R4 Motornavozilazvečkottremiosmi,katerihnajvečjadovoljenamasapresega3.500kilogramov,inskupinevozilzvečkottremiosmi,prikaterihnajvečjadovoljenamasavlečnegavozilapresega3.500kilogramov

RS RepublikaSlovenija

RNC Regionalninadzornicenter

SDH Slovenskidržavniholding,d. d.

SNVP Sistemzanadzorinvodenjeprometa

SRS Slovenskiračunovodskistandardi2006

ZDARS ZakonodružbizaavtocestevRepublikiSloveniji(ZDARS-UPB1) (UradnilistRS,št.20/2004)

ZDARS-1 ZakonodružbizaavtocestevRepublikiSloveniji(UradnilistRS,št.

97/2010-ZDARS-1)

ZGD-1 Zakonogospodarskihdružbah(UradnilistRS,št.65/2009–uradnoprečiščenobesedilo,33/11,91/11,32/12,57/12,44/13–odl.USin82/13)

ZJN Zakonojavnemnaročanju

ZUJF Zakonouravnoteženjujavnihfinanc(UradnilistRS,št.40/2012)

I.1. Pismo uprave 8I.2. Poročiloodelunadzornegasvetazaleto2015 10I.3. Poslanstvo,vizija,vrednoteinstrateškeusmeritve, 12 politikaintegriranegasistemavodenja

I.4. Podatkiodružbiinključniposlovnipodatki 16I.5. Analizaposlovanja 22I.6. Pomembniposlovnidogodkivposlovnemletu2015 24I.7. Predstavitevposlovnihaktivnostidružbe 26 I.7.1. Uspešnostposlovanjaindoseganjanačrtov 26 I.7.2. Cestninjenje 26 I.7.3. Vzdrževanjeavtocest 27 I.7.4. Upravljanjeinzagotavljanjeprometnevarnosti 28 I.7.5. Investicije 30 I.7.6. Odplačilodolga 33I.8. AvtocesteinhitrecestevRSterprometneobremenitve 34I.9. Vlaganjavrazvojinobnavljanjeavtocest 39 I.9.1. InvesticijevimenuRSinzanjenračun 39 I.9.2. InvesticijevimenuDARSd. d.inzanjegovračun 39I.10. Upravljanjetveganj 40 I.10.1. Poslovna tveganja 40 I.10.2. Finančnatveganja 43I.11. Mednarodnosodelovanjeinpridobivanjeevropskih 46 nepovratnihsredstev

I.12. SamoocenapomodeluodličnostiEFQM 47I.13. Integriranisistemvodenja 48I.14. Notranjarevizija 49I.15. Trajnostnirazvoj 50 I.15.1. Prometinskrbzavarnost 50 I.15.2. Ravnanjezokoljem 52 I.15.3. Upravljanječloveškihvirov 54 I.15.4. Zadovoljstvouporabnikovinkomuniciranje 57 I.15.5. Aktivnostidružbenapodročjuraziskavinrazvoja 59I.16. IzjavaoupravljanjuDARSd. d. 60

Page 8: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

8

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Edinastalnicavživljenjusospremembe.VdružbiDARSd. d.setegazavedamo,jihupoštevamoteruspešnoupravljamoznjimi.

DružbaDARSd. d.jestabilenupravljavecavtocestnegaomrežja,kisprihodkiodcestninindrugimiprihodkizagotavljatraj-nostenrazvojdružbe,njenodolgoročno,stabilnoodgovornoposlovanjetervarnoinpretočnouporaboavtocestnegaomrežja.Smozanesljivposlovnipartner,kipriseganaodličnostteredennajpomembnejšihstebrovslovenskeinevropsketransportnemreže.

Ciljjevzpostavitiboljšisistemkorporativne-gaupravljanjakapitalskihnaložbdržaveinodličnoposlovanjedružbe,skladnosKo-deksomupravljanjajavnihdelniškihdružbinsKodeksomkorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržave,Priporo-čiliinpričakovanjiSlovenskegadržavnegaholdingad. d.kotupravljavcakapitalskihnaložbRepublikeSlovenijeterskladnossprejetimetičnimkodeksomravnanjaDARSd. d.,kipredstavljaskupekvisokihmoral-nih,etičnihindelovnihvrednot,kiodražajovizijoinposlanstvodružbenavsehpodro-čjihdelovanja.

Dabizagotoviliuspešnorast,razvojindoseganjeciljevdružbetudivprihodnje,smovletu2015uvajalispremembenarazličnihpodročjih.Natemmestuizposta-vljamoaktivnostizazagotavljanjevarnosti,pretočnosti,kontinuiranoosveščanjeinizobraževanjeuporabnikovgledevožnje

naavtocestiterzagotavljanjepotovalnegaudobja,vseznamenombitiaktivenupra-vljavecavtocestnegasistemavdržavi,kon-kurenčeninprimerljivssorodnimipodjetjivsosednjihdržavah.

Vmesecuaprilu2015jebilsprejetZakonoporoštvuRepublikeSlovenijezaobveznostiDARSd. d.,iznaslovakreditovindolžniškihvrednostnihpapirjev,najetihoziromaiz-danihzarefinanciranjeobstoječegadolgaDARSd. d.Sprejetizakonomogočadružbiaktivnoupravljanjeobstoječegadolga,pre-strukturiranjekreditnegaportfeljaterpra-vočasnozagotovitevvsehpotrebnihvirovsredstevzapokrivanjezapadlihobveznostiizobstoječegadolga.Zustreznimfinančnimprestrukturiranjemdružbeintekočimupra-vljanjemzdolgomzagotavljamofinančnovzdržnost.

VdružbiDARSd. d.sezavedamoresnostiposledicrazličnihvrsttveganj,kinastajajovokoljuvkateremdelujemo,šeposebejzato,kerdružbaizvajasvojeaktivnostinarazlič-nihpodročjih,kibinastalezuresničitvijorazličnihvrsttveganj.Vvseboljnegotovemposlovnemokoljujeobvladovanjetveganjpomembendejavnikposlovnegauspehadružbe,zatovelikopozornostinamenja-mopravočasnemuzaznavanjutveganjinnjihovemuupravljanju.Procesupravljanjatveganjjepostaldelnašegastrateškegaposlovanja,zatosmoponosninauspešnoobvladovanjetveganjvletu2015.

Doseženirezultatiposlovanjasoploduspešnoizvedenihposlovnihaktivnosti

družbenarazličnihpodročjih.Povečujemoprihodkeodcestninterdrugeprihodke,racionaliziralismonotranjeposlovanje,uspešnoobvladujemostrošketeraktivnoupravljamozdolžniškimportfeljem.

VdružbiDARSd. d.investiramovelikafi-nančnasredstvavizboljšaveinfrastrukture,cestnoopremoinnapraveinstemtudivizboljšanjeprometnevarnosti.Napodročjuobvladovanjaprometnevarnostismozeloaktivniinsodelujemozvsemiglavnimiudeležencinatempodročju.Zavedamose,davlaganjapomenijomanjnesreč,posle-dičnomanjzastojevtergospodarskeškode.Izvajamovelikoprojektov,katerihciljjeboljšaprometnavarnost.Vvečiniprimerovprometnihnesrečješevednovzrokvne-pravilnostihnastranivoznika,zatoposebnoskrbnamenjamoozaveščanjuvoznikovopravilnivožnjipoavtocestiterinformiranjuorazmerahvprometu.Šeposebejseosre-dotočamonastarejšeinmlajševoznike.

SstrokovnimdelomvnadzornihcentrihinvPrometno-informacijskemcentru(nadgradnjasistemaKAŽIPOT)smoupo-rabnikomzagotovilivečkakovostnejšihprometnihinformacij,zagotoviliminimalnezastojeinpospešilireševanjenesreč.Izvedlismoukrepezapovečanjeprometnevarno-stisprilagoditvijoprometnesignalizacijenaavtocestahinhitrihcestah,pregledomnevarnihodsekov,izboljšanjemprometnihinformacijspotovalnimičasi,ureditvijotehničnihzahtevzavzpostavitevRDS-TMCservisazanavigacijskenapravezaSlove-nijoternadgradnjoaplikacijezamobilne

I.1. Pismo uprave

Spoštovani,

Page 9: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

9Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

napraveDarsPromet,kiomogočaglasovnoobveščanjenapoti,karprispevakvarniuporabimobilnihnapravvavtu.Spriredi-tvamitermedijskimiobjavamiindogodkismoprispevalikprepoznavnostiPrometno--informacijskegacentraobnjegovidesetiobletnici.

Sciljemposodobitvesistemacestninjenjezatovornavozilasoskladnozdoločiliza-konodajespodročjajavneganaročanjavtekuaktivnostizavzpostavitevindelovanjeelektronskegacestninskegasistemavpro-stemprometnemtoku(ECSvPPT).

Skladnozletnimnačrtomsevesčasiz-vajajovzdrževalnainobnovitvenadelaavtocestnegasistema.Pritemposvečamoposebnopozornostnaporom,dajepritemčimmanjmotenjinzastojev,kibioviraliuporabnike.

DARSd. d.jevletu2015vokvirurazpo-ložljivihfinančnihsredstevinnapodlagiposlovneganačrtaizvajalaktivnostigradnjeinobnoveavtocestnihodsekov.Vmesecujunijujebilpredanprometunovozgrajeni5,2kilometradolgodsekhitrecesteKoper–IzolaspredoromMarkovec.NadaljevalosejeizvajanjeprojektanaACDraženci–MMPGruškovjetergradnjaprotihrupnihograjnapetihavtocestnihodsekih.Izvedlismotudirekonstrukcijevoziščnanekaterihavtocestnihodsekihvlučinašihprizadevanjzaizboljšanjeprometnevarnosti.Zanave-denosmouspešnopridobilitudinepovra-tnaevropskasredstva.

DružbaDARSd. d.jevpetatudivvrstomed-narodnihaktivnosti,kjerssorodnimidruž-bamiizmenjujemodobreprakseteriščemopriložnostizasodelovanjenavsehpodročjih.

Našaprihodnostjeodvisnatudiodnašihsodelavcev,kipožrtvovalno,daninnoč,tudimeddelaprostimidneviodgovornoinvestnoopravljajosvojedelo.Veselinas,dasoponosninasvojpoložajvpisanistrukturidejavnostidružbe,kijimnuditudistabilnoinsocialnovarnodelovnookolje.Nena-zadnjetopotrjujeprestižnanagrada,prvomesto–Uglednidelodajalecvkategorijilogistikeinprometa.

Srečnopotinvarnovožnjo.

Mag.GašperMarcčlan uprave

MarjanSisingerdelavski direktor/član uprave

Dr.TomažVidicpredsednik uprave

Page 10: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

10

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Skladnozdoločili2.odstavka282.členaZGD-1,Kodeksaupravlja-njajavnihdelniškihdružbinKodeksakorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržavejenadzornisvetDARSd. d.pri-pravilpisnoporočilo,kinatančnoinverodostojnoprikazujeaktivno-stinadzornegasvetamedletom.

1. Sestava nadzornega sveta DARS d. d.

Nadzornisvetpostatutusestavljašestčlanov,odkaterihstadvačlananadzornegasvetapredstavnikazaposlenih.

Vavgustusopodaliodstopneizjavenaslednjičlani:GregorLukan,GregorOsojnikinAndražLipolt.Vseptembru2015jebilnaskupšči-niodpoklicanmag.RobertLičen,imenovanipanaslednjinovičlani:g.MarjanMačkošek,dr.MihaJuhart,mag.TatjanaColnarinmag.IgorPirnat.Funkcijopredsednikajeprevzelg.MarjanMačkošek.Sstranizaposlenihpastaostalačlanag.VitoMeškoing.RožlePod-boršek.

2. Delovanje nadzornega sveta

Delonadzornegasvetapotekavskladuzzakonodajo,priporočiliZdruženjanadzornikovSlovenijeinpreostalimipriporočilidobreprakse.NadzornisvetupoštevatudiKodeksupravljanjajavnihdel-niškihdružb,KodekskorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržaveterKodeksprofesionalneetikeZdruženjanadzorni-kovSlovenijeinspoštujenjihovanačela.

Članisonasejahaktivniinsodelujejovrazpravahsciljem,dasevsamorebitnarazličnastališčapojasnijoinuskladijodostopnje,kosostrokovno,zakonskoinstrateškousklajena.Usklajenostdelovanjanadzornegasvetakažepodatek,dajebilavletu2015večinaskle-povsprejetasoglasno.Razpravesodokaz,dasečlanisvetatemelji-topripravijonaseje,sajsicernebimogliaktivnoinstrokovnoso-delovatipriobravnaviposameznihtočkdnevnegareda.Članisosesejrednoudeleževali.Vletu2015soserazenčlana,kijebilenkratupravičenoodsoten,inčlana,kinioddalglasunadopisniseji,vsičlaniudeležilivsehsej.Predsedniknadzornegasvetainpredsednikupravesodelujetatudiizvenformalnosklicanihsej.

NadzornisvetDARSd. d.sejevletu2015sestalnadesetihrednihsejah,sedmihdopisnihsejahineniizredniseji,nakaterihjeobrav-navalrednaporočilaoposlovanjudružbeterdrugetekočezadeveinpomembnavprašanja.

NadzornisvetDARSd. d.jetakomeddrugim:– imenovalčlanauprave,– obravnavalinpotrdilLetnoporočilo2014,sprejelporočiloo

svojemdeluzapretekloleto,– obravnavaljegradivainpotrdilpredlogezasprejemanjeskle-

povnaskupščini,– podalsoglasjekPoslovnemunačrtuzaleto2015,– izdajalsoglasjazaposlenad1,5milijonaevrov,skladnozdolo-

čilistatuta,– izdajalsoglasjakobjavijavnihnaročil,skladnosPoslovnikomo

delunadzornegasveta,– setekočeseznanjalsstanjemnaprojektuECSvPPT,– rednospremljaldelovanjehčerinskedružbeDELKOMd. o. o.,– seseznanilzletnimplanomslužbezanotranjorevizijozaleto

2015inporočilomodeluslužbezanotranjorevizijozaleto2014,

– seseznanilznerevidiranimpolletnimporočilom,– sprejelnovaPravilazadoločanjevsebinepogodbeozaposlitvi

zapredsednikainčlanaupravedružbegledeprejemkovinodpravnin,

– setekočeseznanjalsporočilikomisijnadzornegasveta,– seseznanilzukinitvijohčerinskedružbeDELKOMd. o. o.

Članinadzornegasvetasopriodločanjuoposameznihzadevahnasejahnadzornegasvetaupoštevalisplošnapravilakorporacijskegaupravljanjagledevprašanjakonfliktainteresov.Dvačlanastanasejahseznanilanadzornisvetzobstojeminteresovkonfliktovvkon-kretnemprimeruterseizločilaizrazpraveinodločanjaotejzadevi.

Samoocenjevanjanadzornisvetdružbevletu2015niopravilzara-dimenjavesestavečlanov.NadzornisvetbovskladuspriporočilidobreprakseinnaosnovipredlaganemetodologijeZdruženjanad-zornikovSlovenijevletu2016opravilsamooceno.

2.1.KomisijenadzornegasvetaDARSd. d.

Strokovnopodporonadzornemusvetustanudilidvekomisiji.Ko-misijiporočatainsvetujetanadzornemusvetu,odločanjepaostajavpristojnostinadzornegasveta.Komisijivletu2015nistaizvedlisamoocene.

RevizijskakomisijaNadzornisvetjevoktobru2015imenovalnovečlanerevizijskekomisije.Delokomisijekoordinirapredsednicamag.TatjanaColnar,njennamestnikjemag.IgorPirnatinčlandr.MihaJuhart.Komisijaimatudizunanjoneodvisnostrokovnjakinjoga.MojcoLahajner.

Vletu2015sejerevizijskakomisijasestalanapetihrednihsejahinenidopisniseji,nakaterihje,polegobravnaveletnegaporočilazaleto2014inporočilaodelunotranjerevizijezaleto2014terplanadelazaleto2015,obravnavalapredvsemproblematikonabave,

I.2. Poročilo o delu nadzornega sveta za leto 2015

Page 11: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

11Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

gospodarjenjainmanipulacijeposipnihmaterialov,obnovopisarni-škihprostorovvCeljuterdelovanjedružbeDELKOMd. o. o.

KomisijanadzornegasvetazakadrovskezadeveinvrednotenjaupraveNadzornisvetjevoktobru2015imenovalnovečlanevkadrovskokomisijo.Predsednikkomisijejedr.MihaJuhart,namestnikpredse-dnikajeg.VitoMeškoinčlanicajemag.TatjanaColnar.

Vletu2015sejekomisijasestalanadesetihrednihsejah,insicerpredvsemzaradiimenovanjanovegačlanauprave.Obravnavalajetudiporočilaslužbezaupravljanjeskadritervarnostiinzdravjapridelu.PripravilajetudinovaPravilazadoločanjevsebinepogodbeozaposlitvizapredsednikainčlanaupravedružbegledeprejemkovinodpravnin.

2.2.Organizacijadela

NadzornisvetDARSd. d.imavskladusposlovnikomsekretarkonadzornegasveta,kijeizvrstzaposlenihinjezadelo,kigaopravljazanadzornisvet,odgovornaizključnopredsednikunadzornegasve-ta.Sekretarkakoordiniradelonadzornegasvetainnjegovihkomisij,skrbizato,dastrokovneslužbeDARSd. d.pravočasnopripravijogradivozasejenadzornegasvetainnjegovekomisije,teropravljadrugenaloge,določenevPoslovnikunadzornegasveta.

NadzornisvetsenajvečkratsestajanaizpostaviDARSd. d.vLjublja-ni,občasnotudinasedežudružbevCelju.

Taknačindelazagotavljaoptimalnoučinkovitostdelovanjanadzor-nega sveta.

3. Potrditev Letnega poročila in predlog uporabe bilančnega dobička za leto 2015

Upravadružbejedne13.4.2016nadzornemusvetupredložilaLetnoporočilozaleto2015.NadzornisvetDARSd. d.jeLetnopo-ročiloDARSd. d.zaleto2015obravnavalvokviruzakonskegaroka.

Seznanilsejezrevizijskimporočilominmnenjempooblaščenegarevizorjaopregledanihračunovodskihizkazihzaposlovnoleto2015terugotovil,dapooblaščenirevizorniodkrilnobenihnapačnihnavedboz.nepravilnosti,kibilahkovplivalenaračunovodskeizkazedružbe.Vrevizijskemporočilutudininobenihpripombinzadržkovgledeupravedružbeinnadzornegasveta.

NadzornisvetDARSd. d.jenapodlagidoločil64.in230.členaZGD-1,vkontekstuceloviteobravnaveletnegaporočilaterpredlo-gaupraveinnatemeljurevidiranihračunovodskihizkazovdružbeugotovil,dačistidobičekdružbezaobdobjeod1.januarjado31.decembra2015znaša60.456.694evrov.Prenesenidobičekznaša13.831.556evrov.Ugotovljeničistidobičekserazporediponasled-njemključu:– 3.022.835evrovvzakonskerezerve;– 14.358.465evrovvstatutarnerezerve;– 21.537.697evrovvdrugerezerveizdobičkaposklepuuprave

innadzornegasvetaDARSd. d.

Ugotovljenibilančnidobičeknadan31.decembra2015znaša35.369.254evrov.

Obilančnemdobičkuboodločalaskupščinadružbe.

NadzornisvetniimelpripombkporočilurevizijskedružbeDeloitterevizijad. o. o.Poskrbnipreveritvirevidiranegaletnegaporočilazaposlovnoleto2015nadzornisvetkporočiluniimelpripombingajenasejidne20.4.2016soglasnopotrdil.Topo282.členuZGD-1po-meni,danadzornisvetDARSd. d.soglašazrevidiranimporočilominstemtudisprejemaLetnoporočiloDARSd. d.zaleto2015.

NadzornisvetDARSd. d.predlagaskupščini,daupravidružbeinnadzornemusvetuskladnoz293.členomZGD-1podelirazrešnico.

MarjanMačkošekpredsednik nadzornega sveta

Page 12: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

12

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.3. Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, politika integriranega sistema vodenja

Poslanstvo

Skrbimozadružbenoodgovornoinučinkovitoupravljanje,vzdrževanjeingradnjoavtocestnihindrugihinfra-strukturnihomrežijvRSterzagotavljamopogojezanjihovovarnouporabo.SsistematičnimrazvojemnovihposlovnihidejspodbujamoneprestanorastinrazvojdružbeDARSd.d.innjenihzaposlenih.

Vizija

DARSd.d.jevsakoletouspešnejšainboljtržnonaravnana,učečasegospodarskadružbazarazvojinuprav-ljanjesodobnihinfrastrukturnihomrežij,kidelujevkoristvsehdeležnikov.

Temeljne vrednote

OdgovornostOdgovornodosebeindonašedružbeizpolnjujemoprevzetedelovneobveznostiinsi,zmislijonanašeupo-rabnike,prizadevamozakakovostnouresničevanjezadanihnalog.

GospodarnostVnašidružbiravnamoskrbnokotdobrigospodarji–našedelovneciljeuresničujemokakovostno,pravočasnoinstroškovnoučinkovito.

InovativnostSpodbujamoinnenehnorazvijamoinovativnepristopeknašemudelu;razmišljamoustvarjalno,sajsezave-damo,dalahkoletakooblikujemoinovativnerešitvezvelikododanovrednostjozauporabnike,zaposlene,družbo,lastnika.

Page 13: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

13Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

TransparentnostNašedelovanjeinposlovanjejepreglednoinpravičnozavsedeležnikedružbe;jeskladnossplošnoveljavni-mipredpisiinnašimetičnimkodeksom.

PrometinskrbzavarnostNenehnoskrbimozaprometnovarnostnašihuporabnikovinvarnostzaposlenih,kiizvajajoterenskadelaneposrednonaavtocesti.Spomočjoinvesticijvsistemezanadzorinvodenjeprometa,preventivnihprojek-tovzaosveščanjeuporabnikovovarnivožnji,sodelovanjazvsemiintervencijskimiskupinamiterrednegausposabljanjadelavcevnaterenuinvnadzornihcentrih,dosegamovisokstandardnapodročjuprometnevarnosti.Doslednoinhitroobveščamovsoslovenskojavnostostanjuprometanavsehdržavnihcestahinrednoizvajamoukrepevodenjaprometanadržavneminmednarodnemnivoju.

Strateške usmeritve družbe DARS d. d.

StrateškapartnerstvazdeležnikiVdružbiskušamosistematičnorazvijatistrateškapartnerstvazvsemideležniki,kinamzagotavljajoustreznepogojezaoptimalnoposlovanjeindolgoročnorastinrazvojdružbe.

UčinkovitoupravljanjezdolgomVdružbizagotavljamostabilnooz.vzdržnoservisiranjenašihobveznostiiznaslovanastalegadolga.

ZagotavljanjepretočnostiinvarnostiavtocestnihomrežijSstrokovnimpristopominnapodlagiobjektivnihanalizzagotavljamopretočnostinvarnostnaavtocestahindrugicestniinfrastrukturiternastalnomerljivinfinančnovzdržennačinizboljšujemonašoorganiziranostinoperativnoodličnost.

Page 14: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

14

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

SistematičenrazvojinimplementacijanovihidejPrizadevamosirazvijatinovetržnonaravnaneprogramezvisokododanovrednostjonasistematičenintraj-nostennačin.

UčinkovitoupravljanjezviripodjetjaTrudimosečimboljučinkovitoupravljativsevirenašegaposlovnegasistema:kadrovske,materialne,finančneininformacijske.

Politika integriranega sistema vodenja

Vodstvoinvsizaposlenivdružbisesstrokovniminodgovornimopravljanjemsvojegadelatrudimoizpolnitizahteveinpričakovanjanašihstrank,lastnika,zaposlenih,okoljaindružbe.Našposlovniuspehniprepuščennaključju,pačpajeskrbnonačrtovan,vodeninnadzorovan.Zavezujemosekneprestanemuizboljševanjuvsehposlovnihprocesov,spoudarkomnapreventivnemdelovanju.

Našciljjekakovostna,ekološkainzazaposlenevarnatercelovitastoritev.Taciljdosegamo:− zodgovornimodločanjemnapodlagidejstev,− zvzpostavljanjemdobrihpogojevinodnosovznotrajinzunajdružbe,− sspodbujanjeminovativnostiprizaposlenih,− zdoslednimspoštovanjemzakonodaje,drugihobvezujočihzahtevinrazvojnihusmeritev,− sskrbnimizbiranjemusposobljenihpartnerjevindrugihzunanjihizvajalcev,

Page 15: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

15Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

− spodpiranjemrazvojastrokeinpridobivanjemnovegaznanja,− zaktivnimkomuniciranjemzjavnostjo,− zzavezanostjopreprečevanjuposlabšanjazdravjazaposlenihinpoškodbter− zzavezanostjovarovanjuokoljainprijaznostidosoljudi.

Upravasezavezuje,daseboposvojihnajboljšihmočehinssvojimosebnimzgledomtrudiladosečinavedenecilje.

Page 16: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

16

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

NAZIV DružbazaavtocestevRepublikiSlovenijid.d. DARSd.d.SEDEŽ UlicaXIV.divizije4,3000Celje Tel.:(03)4264071 Faks:(03)5442001IZPOSTAVA Dunajska7,1000Ljubljana Tel.:(01)3009900 Faks:(01)3009901SPLETNI STRANI www.dars.si www.promet.siLETO USTANOVITVE 1993REGISTRSKI VLOŽEK 1/06158/00,OkrožnosodiščevCeljuUSTANOVITELJ RepublikaSlovenijaDELNIČAR RepublikaSlovenijaMATIČNA ŠTEVILKA 5814251000IDENTIFIKACIJSKA ŠTEVILKA ZA DDV SI92473717OSNOVNI KAPITAL 2.319.866.345,16EURŠTEVILO IZDANIH DELNIC 55.592.292imenskihkosovnihdelnic

DružbaDARSd. d.jebilaustanovljenanapodlagiZDARSleta1993,poslovatipajezačela1.1.1994.Do31.12.2003jeimelastatusjavnegapodjetjavoblikidelniškedružbe,od1.1.2004paimapoložajdelniškedruž-bekotgospodarskedružbe.EdinaustanoviteljicaindelničarkadružbeDARSd.d.jeRepublikaSlovenija,kijoskladnoznovimZakonomoSlovenskemdržavnemholdingu(ZSDH-1/Ur.l.RS,št.25/2014)zastopaSlovenskidržavniholding,d. d.,(vnadaljevanjuSDH).DARSd.d.prisvojemposlovanjuupoštevapriSDHsprejetKodekskorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržavekakortudiPriporočilainpričakovanjaSDHkotupravljavcakapitalskihnaložbRS,kisobilasprejetadecembra2014inkaterihciljjevzpostavitiboljšisistemkorporativnegaupravljanjakapitalskihnaložbdržave,urejenostdružbinposledičnoboljšeposlovanjedružb.

Konecleta2010jezačelveljatiZDARS-1,vskladuskaterimDARSd. d.:– vimenuRSinzanjenračunopravljaposameznenalogevzvezisprostorskimnačrtovanjeminumešča-

njemavtocestvprostorternalogevzvezispridobivanjemnepremičninzapotrebegradnjeavtocest;– izvajagradnjoavtocestvsvojemimenuinzasvojračun;– upravljainvzdržujeavtocestneodseke,zakaterepridobikoncesijozagradnjo.

Državaprekrazvojnihdokumentovohranjastrateškinadzornadrazvojemavtocestzdoločanjemnovihodse-kovinrokov,vkateremmorajobititinovozgrajeniodsekipredanivpromet.

ZDARS-1določastatus,nalogeinobveznostidružbeDARSd. d.terurejastvarnopravnarazmerjavzvezizavtocestami.DARSd. d.sejestemzakonompreoblikovalvkoncesionarja,kimujebilazaobdobjetrajanjakoncesijskegarazmerjapodeljenastavbnapravicanazemljiščih,nakaterihbogradil,inprevzemavsefinanč-neobveznosti,povezanezgradnjoavtocestnihodsekov.ZDARS-1pravtakodoloča,daDARSd. d.vimenuRSinzanjenračunopravljaposameznenaloge,povezanesprostorskimnačrtovanjeminumeščanjemavtocestvprostor,ternalogevzvezispridobivanjemnepremičninzapotrebegradnjeavtocest.Zakonnadaljedoloča,daDARSd. d.nadaljujegradnjoavtocestinhitrihcest,kisosezačelegraditipreduveljavitvijoZDARS-1,terdašenaprejupravljainvzdržujeobstoječeavtocesteinhitrecestevRS.

SkladnozZUJF,kijezačelveljatileta2012,jestavbnapravica,ustanovljenavkoristDARSd. d.,odplačna.

I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni podatki

Page 17: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

17Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Tabela 1:Ključniposlovnipodatkipoletih

Ključniposlovnipodatkipoletih Leto2011 Leto2012 Leto2013 Leto2014 Leto2015Indeks

2015/2014

Prihodki 336.538.471 317.316.358 327.666.309 365.358.022 373.067.610 102

Odhodki 305.730.681 286.629.433 271.187.458 280.937.651 300.621.245 107

Čistiprihodkiodprodaje 310.772.380 305.817.390 315.640.478 354.455.753 360.880.094 102

Poslovniprihodki 331.169.720 312.333.910 323.741.607 361.316.158 370.468.252 103

Poslovnistroški 228.906.759 216.782.091 220.741.765 222.867.533 250.917.003 113

Poslovni izid iz poslovanja 102.262.961 95.551.818 102.999.842 138.448.626 119.551.249 86

EBITDA 261.146.284 240.989.883 251.088.123 285.679.869 269.429.961 94

Čistiposlovniizidobračunskegaobdobja 24.609.552 24.406.263 47.143.874 70.354.171 60.456.694 86

Osnovnikapital 2.319.866.345 2.319.866.345 2.319.866.345 2.319.866.345 2.319.866.345 100

Kapital na dan 31. 12. 2.411.382.960 2.425.789.223 2.472.933.097 2.531.278.379 2.566.206.940 101

Skupnavrednostaktivenadan31.12. 5.529.053.959 5.626.879.758 5.644.936.606 5.556.644.000 5.479.326.877 99

Stanjedolganadan31.12. 2.931.830.772 2.828.280.071 2.795.662.158 2.633.687.915 2.502.668.888 95

Odplačilodolga–glavnica 66.675.925 103.550.701 142.617.913 161.974.243 228.478.238 141

Plačiloobresti* 79.275.822 74.434.649 51.491.774 54.768.729 46.677.778 85

Št.zaposlenih 1.249 1.226 1.237 1.251 1.242 99

Maržaizposlovanja 32,9% 31,2% 32,6% 39,1% 33,1% 85

EBITDAmarža 84,0% 78,8% 79,5% 80,6% 74,7% 93

Netomarža 7,9% 8,0% 14,9% 19,8% 16,8% 84

Donosnostnakapital(ROE) 1,0% 1,0% 1,9% 2,8% 2,4% 85*Podateksenanašanadejanskeodlivezaobrestiodprejetihkreditovinobveznicvposameznemletu.

Page 18: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

18

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Slika 1:Gibanjeskupnihprihodkov,odhodkovterčistegaposlovnegaizidaDARSd.d.vobdobju2011–2015

2011 2012 2013 2014 2015

400

350

300

250

200

150

100

50

0

80,0

70,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

336,5317,3 327,7

365,4 373,1

305,7286,6

271,2 280,9300,6

Prihodki Odhodki Čistiposlovniizid

vmio€

24,624,4

47,1

70,460,5

Slika 2:Gibanječistegaprihodkaodprodajeterdenarnegatokaizposlovanja(EBITDA)vobdobju2011–2015

2011 2012 2013 2014 2015

400

350

300

250

200

150

100

50

0

310,8 305,8 315,6

354,5 360,9

261,1241,0 251,1

285,7269,4

Čistiprihodkiodprodaje

EBITDA

vmio€

Page 19: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

19Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Slika 3:Stanjedolganadan31.decembra,odplačiloglavnicinplačiloobrestivobdobju2011–2015

2011 2012 2013 2014 2015

240

220

200

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

228,5

66,7

103,6

142,6

162,0

46,7

79,3 74,4

51,5 54,8

Odplačilodolga–glavnica

Plačiloobresti Stanjedolga31.12.

Dolgvmio€Odplačilavmio€

94,2%Prihodkiodcestnin

1,9%Prihodkiodzakupnin

1,5%Drugiposlovniprihodki

0,2%Prihodkiodslužnosti

0,2%Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken/telekomunikacije

Prihodkiizpogodbeonaročilu0,1%

Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritve0,3%

Finančniprihodki1,1%

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev0,2%

Drugiprihodkiodprodaje0,2%

Slika 4:StrukturaprihodkovDARSd.d.vletu2014

0,0%Drugiprihodki

Page 20: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

20

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

1,9%Prihodkiodzakupnin

2,1%Drugiposlovniprihodki

0,2%Prihodkiodslužnosti

0,2%Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken/telekomunikacije

Slika 5:StrukturaprihodkovDARSd.d.vletu2015

Prihodkiizpogodbeonaročilu0,1%

Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritve0,5%

Finančniprihodki0,6%

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev0,2%

Drugiprihodkiodprodaje0,3%

93,8%Prihodkiodcestnin

Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken/telekomunikacije

Slika 6:StrukturaprihodkovDARSd.d.brezcestninevletu2015

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev

Prihodkiodslužnosti

Prihodkiodzakupnin

Prihodkiizpogodbeonaročilu

Drugiprihodki

Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritve

Finančniprihodki

Drugiprihodkiodprodaje

Drugiposlovniprihodki

0,1%Drugiprihodki

Page 21: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

21Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Slika 7:StrukturaodhodkovDARSd.d.vletu2014

2,0%Drugiposl.odhodki

19,7%FinančniodhodkiStroškidela12,7%

1,0%Drugiodhodki

Stroškistoritev8,9%

Stroškimateriala3,3%

52,4%Odpisivrednosti

Slika 8:StrukturaodhodkovDARSd.d.vletu2015

Stroškidela11,9%

Stroškistoritev8,8%

Stroškimateriala3,1%

49,9%Odpisivrednosti

9,8%Drugiposl.odhodki

16,4%Finančniodhodki

0,1%Drugiodhodki

Page 22: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

22

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Tabela 2: PregledprihodkovDARSd. d.

Vrstaprihodkov 2013 (vEUR)

2014 (vEUR)

2015(vEUR)

Indeks2015/2014

Strukturnideležizaleto2015

Prihodkiizpogodbeonaročilu 412.267 418.721 407.016 97 0,1%

Prihodkiodcestnin 305.296.550 344.163.641 349.925.047 102 93,8%

‒vinjete 138.983.036 155.560.318 161.834.841 104 43,4%

‒tovornipromet 166.313.513 188.603.323 188.090.206 100 50,4%

Prihodkiodzakupnin 7.270.137 6.914.136 7.071.880 102 1,9%

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev 741.471 897.712 908.124 101 0,2%

Prihodkiodslužnosti 291.588 578.738 856.090 148 0,2%

Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken/telekomunikacije 955.645 743.165 771.393 104 0,2%

Drugiprihodkiodprodaje 672.821 739.639 950.544 127 0,3%

Drugiposlovniprihodki 7.695.741 5.610.915 7.892.818 141 2,1%

Finančniprihodki 3.854.688 3.940.611 2.387.815 61 0,6%

Drugiprihodki 70.014 101.252 211.543 209 0,1%

Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritve 405.388 1.249.490 1.695.339 136 0,5%

Skupajprihodki 327.666.309 365.358.022 373.067.610 102 100,0%

Prihodki DARS d. d.

I.5. Analiza poslovanja

PrihodkidružbeDARSd. d.sovposlovnemletu2015znašali373,1milijonaevrov,karjedveodstotnitočkivečkotvletu2014.Cestninskiprihodki,kipredstavljajokar94odstotkovvsehprihodkov,sobilivletu2015zadvaodstotkavečjiodrealizacijevletu2014.Prihodkiodcestninsosepovečalizaradiboljšeprodajevinjet(dobrihšestodstotkov)inrastitovornegaprometa(slabihpetodstotkov),kijedelomazavrlanegativenuči-nekspremembvstrukturitovornegaprometagledenaemisijskerazredeEURO.

Odhodki DARS d. d.

Tabela 3:PregledodhodkovDARSd.d.

Vrstaodhodkov 2013 (vEUR)

2014 (vEUR)

2015 (vEUR)

Indeks2015/2014

Strukturnideležizaleto2015

Stroškimateriala 11.896.765 9.363.390 9.283.845 99 3,1%

Stroškistoritev 25.078.481 25.085.583 26.588.563 106 8,8%

Stroškidela 34.310.284 35.658.179 35.832.067 100 11,9%

Odpisivrednosti 148.088.281 147.231.244 149.878.711 102 49,9%

Drugiposlovniodhodki 1.367.954 5.529.137 29.333.817 531 9,8%

Finančniodhodki 50.308.752 55.236.102 49.393.456 89 16,4%

Drugiodhodki 136.941 2.834.017 310.786 11 0,1%

Skupajodhodki 271.187.458 280.937.651 300.621.245 107 100,0%

Page 23: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

23Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

OdhodkidružbeDARSd. d.sozaleto2015znašali300,6milijonaevrovinsobiligledenaleto2014večjizasedemodstotkov.Nanjihovorastjevplivalopredvsempovečanjedrugihposlovnihodhodkov,kipredstavljajo10odstotkovvsehodhodkov.Največjideležvodhodkihpredstavljajoodpisivrednostis50-odstotnimdeležem.

Poslovni izid DARS d. d.ČistiposlovniiziddružbeDARSd. d.zaobdobjeod1.januarjado31.decembra2015znaša60,5milijonaevrovinjebilvprimerjavisčistimposlovnimizidomzaleto2014za14odstotkovnižji.

Tabela 4:Kazalnikiposlovanja

31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015

Kazalnikistanjafinanciranja

Stopnjalastniškostifinanciranjavodstotkihkapital

43,81 45,55 46,83obveznostidovirovsredstev

Stopnjadolgoročnostifinanciranjavodstotkihkapital+rezervacije+dolgoročnidolgovi

92,38 93,54 91,27obveznostidovirovsredstev

Stopnjakratkoročnostifinanciranjavodstotkihkratkoročnidolgovi(skupajskratkoročnimiPČR)

7,62 6,46 8,73obveznostidovirovsredstev

Kazalnikistanjainvestiranja

Stopnjaosnovnostiinvestiranjavodstotkihosnovnasredstva(poneodpisanivrednosti)

95,78 96,11 96,19sredstva

Stopnjadolgoročnostiinvestiranjavodstotkihosnovnasredstva+dolg.finančnenaložbe+dolg.poslovneterjatve

95,78 96,11 96,19sredstva

Kazalnikivodoravnegafinančnegaustroja

Pospešenapokritostskratkoročnimiobveznostmivodstotkihlikvidnostnasredstva+kratkoročneterjatve

8,76 11,68 10,89kratkoročneobveznosti

Kratkoročnapokritostkratkoročnihobveznostivodstotkihkratkoročnasredstva+kratkoročneaktivnečasovnerazmejitve

54,33 58,63 42,55kratkoročneobveznosti+kratkoročnepasivnečasovnerazmejitve

Kazalnikigospodarnosti

Gospodarnostposlovanjavodstotkihposlovniprihodki

146,66 162,12 147,65poslovniodhodki

Stopnjadobičkonosnostiposlovnihprihodkovvodstotkihposlovnidobiček

31,82 38,32 32,27poslovniprihodki

Stopnjačistedobičkonosnostiprihodkovvodstotkihčistidobiček

14,39 19,26 16,21prihodki

Kazalnikdobičkonosnosti

Čistadobičkonosnostkapitalačistidobičekvposlovnemobdobju

0,02 0,03 0,02povprečnavrednostkapitala(brezčistegadobičkaposlovnegaobdobja)

Page 24: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

24

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.6. Pomembni poslovni dogodki v poslovnem letu 2015

JanuarZnamenomfinanciranjaizgradnjeavtocestnihodsekovizNacionalnegaprogramaizgradnjeavtocestvRe-publikiSlovenijijeDARSd. d.sklenilkreditnopogodbospokojninskodružbonaosnovizadolžnice»Schuld-schein«,insicervvišini37,78milijonaevrovterzaobdobje15let.Obveznostisozavarovanes100-odstotnimporoštvomRepublikeSlovenije.

MarecNadzornisvetDarsd. d.jenarednisejizačlanaupraveimenovalGašperjaMarca.

AprilNadzornisvetDARSd. d.jenarednisejipotrdilrevidiranoLetnoporočiloDARSd.dzaleto2014.

DARSd. d.jenapodlagidoločilPravilLjubljanskeborze,d. d.,Ljubljanainveljavnezakonodajeobjavilrevidi-ranoLetnoporočiloDARSd. d.zaleto2014,kateregasestavnideljetudiizjavaoupravljanjudružbe,terletnidokument.

NaVladiRSjebilsprejetZakonoporoštvuRepublikeSlovenijezaobveznostiDARSd. d.,iznaslovakreditovindolžniškihvrednostnihpapirjev,najetihoziromaizdanihzarefinanciranjeobstoječegadolgaDARSd. d.(ZP-KROD),kibodružbiDARSd. d.omogočilaktivnoupravljanjezdolgom,refinanciranjekreditnegaportfeljainpravočasnozagotovitevvsehpotrebnihvirovsredstevzapokrivanjeobveznostiizobstoječegadolga.

JunijPrometujebilpredan5,2kmdolgodsekhitrecesteKoper–IzolaspredoromMarkovec.

JulijDARSd. d.jeobjaviljavnonaročilozavzpostavitevindelovanjevečsteznegaelektronskegacestninskegasiste-mavprostemprometnemtokunaavtocestahinhitrihcestah.

Avgust31.8.2015jepotekala7.sejaSkupščineDARSd. d.,nakaterisejelastnikseznanilz:– revidiranimLetnimporočilomDARSd. d.zaleto2014inrevizorjevimporočilomterPoročilomnadzor-

negasvetaopreveritviLetnegaporočilaDARSd. d.zaleto2014zrevizorjevimporočilomvključnospre-jemkičlanovorganovvodenjainnadzoravletu2014.

Page 25: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

25Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Odločaljeo:– imenovanjupooblaščenegarevizorjazaleto2015,tj.Deloitterevizijad. o. o.;– sprejemučistopisaStatutaDARSd. d.sspremembamiindopolnitvami;– sprejemusklepa,dasebilančnidobičekzaleto2014vvišini31.000.000evrovuporabizaizplačilodivi-

dend,preostalidelvvišini9.457.013evrovpaostanenerazporejen;– podelitvirazrešniceupraviinnadzornemusvetuzaposlovnoleto2014.

DARSd. d.jenapodlagi112.in113.členaZakonaotrgufinančnihinstrumentovobjavilnerevidiranopolletnoporočilodružbezaprvopolletje2015.

SeptemberVseptembrujepotekala8.sejaSkupščineDARSd. d.,nakaterisejelastnikseznanilz:– odstopomčlanovnadzornegasveta(GregorLukan,AndražLipoltinGregorOsojnik).Odločaljeo:– odpoklicučlananadzornegasvetainimenovanjunovihčlanov(odpoklicanjebilRobertLičen;zanove

članesobiliimenovanidr.MihaJuhart,mag.TatjanaColnar,MarjanMačkošekinmag.IgorPirnat);– sprejemuStatutaDARSd. d.sspremembamiindopolnitvami.

NadzornisvetDARSd. d.jenaustanovitvenisejizapredsednikanadzornegasvetaizvolilMarjanaMačkoška,zanamestnikapredsednikapadr.MihaJuharta.

NovemberNa9.sejiSkupščineDARSd. d.jebilodoseženosoglasjekpripojitvidružbeDELKOMd. o. o.kdružbiDARSd. d.

DecemberPripojitevhčerinskedružbeDELKOMd. o. o.kdružbiDARSd. d.

Odprtjeprispelihponudbzavzpostavitevindelovanjevečsteznegaelektronskegacestninskegasistemavprostemprometnemtokunaavtocestahinhitrihcestah.

ZnamenomrefinanciranjadelaobstoječegadolgaDARSjeDARSd. d.zbankoAbankad. d.sklenilkreditnopogodbozanajemkreditavvišini50milijonovevrov,zbankoSKBd. d.kreditnopogodbozanajemkreditavvišini50milijonovevrov,zUnicreditbankoSlovenijainBankoKoperpakreditnopogodbozanajemkreditavvišini99milijonovevrov(bankistavkredituudeleženivsakaspolovičnimdeležem).Kreditisozavarovanis100-odstotnimporoštvomRepublikeSlovenije.

Page 26: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

26

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.7. Predstavitev poslovnih aktivnosti družbe

I.7.1. Uspešnost poslovanja in doseganja načrtovDolgoročniciljdružbeDARSd. d.jepostatistabilenupravljavec,kibosprihodkiodcestninindrugimipri-hodkizagotavljaltrajnostnirazvojdružbe,njenodolgoročno,stabilnoindružbenoodgovornoposlovanjetervarnouporaboavtocestnegaomrežja.

Dabizagotoviliuspešnorast,razvojindoseganjeciljevdružbeDARSd.d.,smonadaljevalizuvajanjemspre-membnarazličnihpodročjih,vseznamenompostatiaktivenupravljavecavtocestnegasistemavdržavi,kon-kurenčeninprimerljivspodobnimipodjetjivsosednjihdržavah.

Znamenom,dabislediliviziji,strategijiinciljemzadanimvposlovnemnačrtudružbetekočespremljamokazalnikedelovanjadružbepoposameznihpodročjih(KPI-je),kisousmerjeniknotranjiracionalizacijiposlo-vanja,stalnemuizboljševanjuučinkovitostiposlovanjainobvladovanjastroškovteraktivnemuupravljanjudolžniškegaportfelja.Spremljanjedoseženihciljevjepodlagazapreventivnoinkorektivnoukrepanjesciljemstalnegaprilagajanjaspremembamvposlovnemokoljuindoseganjazadanihciljev.

Napodlagisprejetepolitikesistemavodenjainiznjeizhajajočihstrateškihciljevinkazalnikovuspešnostiposlovanja(KPI),kisoopredeljenivposlovnemnačrtudružbe,določamomerljiveoperativnecilje.Sistemrazvijamotako,dastaneprestanoizboljševanjeininovativnoststalnicavsehzaposlenihnavsehorganizacij-skihravneh.Kersodoseženirezultatiposlovanjaposledicauspešnoizvedenihposlovnihaktivnostidružbenarazličnihpodročjih,jihvnadaljevanjupodrobnejepredstavljamo.

I.7.2. Cestninjenje Cestninskiprihodki,kipredstavljajo94odstotkovvsehprihodkovdružbe,sovletu2015znašali349,9mili-jonaevrov,karjeza1,7odstotkavečkotvletu2014.Rastcestninskihprihodkovvletu2015jepovezanazboljšoprodajovinjet(dobrihšestodstotkov)inrastjotovornegaprometa(slabihpetodstotkov),kijedelomazavrlanegativenučinekspremembvstrukturitovornegaprometagledenaemisijskerazredeEURO.

Page 27: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

27Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Vozila,katerihmasapresega3.500kilogramov(tovornavozila),plačujejocestninona28cestninskihpostajah.Vletu2015smoscestninjenjemtovornihvozilustvariliza188,1milijonaevrovprihodkov,karpomeni,dasoprihodkiostalinaenakiravnigledenaleto2014.SpreminjanjestrukturevoznegaparkavpridčistejšihvozilinstemrastštevilaprevoženihkilometrovvvišjihemisijskihrazredihEUROimataobnespremenjenemcenikucestninekonstantnonegativenvplivnaprihodkedružbe.Povečletnemstagniranjuprevoženihkilometrovsmovletu2015zaznaliskoraj5-odstotnorastgledenaleto2014.Vprimerjavizletom2014sejevletu2015števi-loprevoženihkilometrovvrazredih(EURO0‒II),kjerjecestninanajvišja,zmanjšaloza17odstotkov,vrazreduvozilEUROVještevilokmnarasloza14odstotkov,vrazredunajčistejšihvozilEUROVIpakarza267odstotkov.58odstotkovprevoženihkilometrovsovletu2015opravilavozilaizemisijskegarazredaEUROVinVI.

Prihodkiodprodanihvinjetsovletu2015znašali161,8milijonaevrovinsosegledenapretekloletopovečalizaštiriodstotke.Vletu2015smovprimerjavizletom2014prodalidobrihšestodstotkovvečvinjet.Vde-cembru2013sejezačelaprodajativinjetazanovicestninskirazred2B(kombiniranavozila),vkateremsmovletu2015vprimerjavizletom2014zaznalinajvečjiporastprodajevinjet,insicerkratkoročnih.Vinjeteproda-jamona1.561prodajnihmestihvSlovenijiin1.096mestihvtujini.

Vletu2015socestninskinadzornikiizdalirekordnošteviloplačilnihnalogov,insicer53.788(odtegakar53.095plačilnihnalogoviznaslovanadzoranadplačevanjemcestnine),karjedobrihosemodstotkovvečkotvletu2014.Tudivletu2015smoizvajaliaktivnosti,dabiglobepostaleprihodekDARSd. d.Kosejeizkazalo,dazatonimožnosti,smodržavipredlagali,dasedružbipovrnejovsajstroškiizvajanjacestninskeganadzora,vendarsmobilineuspešni.

ElektronskicestninskisistemNapodlagisklepaVladeRSzdne21.5.2015smopripravilirazpisnodokumentacijoin13.7.2015objavilijav-nonaročilozavzpostavitevindelovanjeelektronskegacestninskegasistemavprostemprometnemtoku(ECSvPPT).Končnirokzaoddajoponudbjebil15.10.2015.Prejelismoštiriponudbe,vendarjihzaradivloženegarevizijskegazahtevkanismoodprli.Odpiranjeponudbsmotakoizvedli17.12.2015,insicerpopravnomočnizavrnitvinavedenegarevizijskegazahtevka.Doobjavejavneganaročilasmopridobilitudi2.noveloinvesticij-skegaprograma.ZaizvajanjeinženirskihstoritevvpostopkihuvajanjaECSvPPTpasmovdrugipolovicileta2015izvedlituditovrstnojavnonaročilospridržkom,dapogodbezaizvajanjeinženirskihstoritevpoposa-meznihsklopihnebodosklenjenepredsklenitvijopogodbezavzpostavitevindelovanjeECSvPPT.SočasnozobjavonavedenihjavnihnaročilsmozačelitudivzpostavljatiprojektnoorganizacijozaoperativnoizvedboprojektavzpostavitveECSvPPT.

I.7.3. Vzdrževanje avtocestVzdrževanjeavtocestNapodročjurednegavzdrževanjavsakoletonamenjamovelikopozornostizmanjševanjuzastojevzaradivzdr-ževalnihdel,takodaizvršimoprekinitevdoločenihdel,česepojavijozastoji.Grepredvsemzaobnovotalnihoznačb,menjavopoškodovanihodbojnihograjinkošnjotrave.PrometnaavtocestiA1senenehnopovečuje,takodarednavzdrževalnadelatakojpovzročijomanjšezastoje.Kougotovimo,dasezastojpovečavečkotdvadotrikilometre,takojprekinemodelainjihpoodpravizastojanadaljujemo.Pritemupoštevamotudijutranjeinpopoldanskeprometnekonice,takodavzdrževalnadelaizvajamovnasprotnihsmerehzgoščenegaprometa.Obenemnenehnoizboljšujemomehanizacijo,daseposameznadelalahkoizvajajohitreje.Priča-kujejosespremembePravilnikaozaporah,kiboomogočaltudinočnodeloinbolahkoposledičnozmanjšalzastoje.Vletu2015jebiloizvršenonaročilododatnegapriključkazaodstranjevanjetalnihoznačbinzahra-pavljenjepovršin,karbopripomogloktemu,dabododelalahkopotekalahitrejeindabodopovršinedobileboljšetornesposobnosti.Znamenompovečanjavarnostinašihdelavcevsmovletu2015nabavilidevetnovihnaletnihmehovnatovornihvozilih,kibodovarovalanašedelavceinudeležencevprometuvprimerunaleta vozil.

Page 28: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

28

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Količinskiobsegrealizacijevzdrževalnihdelvletu2015jebilgledenavrstodelzavoziščnekonstrukcijena-slednji:– krpanjeinsanacijavozišč:35.700kvadratnihmetrov,– zalivanjereginrazpok:154.700metrov.

Napodročjuelektro-strojnegavzdrževanjasosevletu2015izvajalanaslednjadela:– vodenjesanacijpoškodbelektro-strojneopremevtunelihinAComrežju(Dekani,Rebrniceintrasa),– popravilopoškodovaneelektro-opremezaradinesreč,– menjavarazsvetljavepoACbazah–LED-lučizaradiprihrankovporabeelektričneenergije,– vzdrževanjeExcon(eksplozijskaobmočja)nacelotnempodročju(izobraževanjeinusposabljanjeelektro-

-vzdrževalcev),– vzdrževanještevcevprometa,– sodelovanjepriprojektihobnoveopremevtunelihinnaACobmočju.

ObnovasignalizacijevtunelihVpredorihdaljšihod500metrovsobiliskladnozDirektivo2004/54/ESEvropskegaparlamentainSvetazamenjaniLED-smerniki.OpravljenajebilatudisanacijaLED-smernikovvpokritemvkopuČatež.VpredoruŠentvidjebilanadgrajenaprogramskaopremazanadzorpožarnihsenzorjev,vpredoruPletovarjepavgrajenstabilnidizelskielektroagregat(DEA)kotrezervnivirelektričneganapajanja.Zanemotenodelovanjeelektro--strojneopremeinsistemovsobilivpredorihGolorebro,Ločica,Trojane/Podmilj,Šentvid,Medvedjek,Debe-lihrib/Malivrh,TaborSežanainKastelec/Dekanizamenjanisistemi(aliposameznisklopi)brezprekinitveneganapajanja(UPS).Zavideo-nadzorprometavpredorihKastelec/DekanijebilavRNCKozinazamenjanatudidotrajanavideo-stena.

I.7.4. Upravljanje in zagotavljanje prometne varnostiPodročjeupravljanja,kijebilovzpostavljenoznovoorganizacijovletu2013,združujeupravljanjevsehvrstpremoženjadružbeDARSd. d.(cestnainfrastruktura,napraveternepremičnine)sciljemučinkovitejšegaupravljanjapremoženjadružbetervodenjaprometainprometnevarnosti.

CestnainfrastrukturaZnotrajgospodarjenjascestnoinfrastrukturosmonapodlagipridobljenihporočilostanjuinfrastrukture,predlogaplanaobnovvoziščodleta2016doleta2018,izdelanegazaplikacijo»PMS-DARS«(PavementMa-nagementSystem),innapodlagianalizpripravilipredlogNačrtaukrepovkotosnovozadoločanjepotrebnihobnovinfrastrukturevnaslednjemtriletnemobdobju.

Napodlagirazpisasmovletu2015sklenilipogodbozizvajalcizaosemletnigeotehničnimonitoringnacelot-nemavtocestnemkrižu(razenobmočjaRebrnic,kjersežeizvaja).Jeseni2015smotudizačeliizvajatisferičnosnemanjecelotnegaomrežjaavtocestvupravljanjuDARSd. d.znamenompridobitvepotrebnihpodatkovzadopolnitevBankecestnihpodatkov(BCP)spodatkiocelotniprometnisignalizaciji.

UkrepizazmanjševanjeporabeelektričneenergijeNaACbazahsobilanovembrazunanjasvetilazamenjanazvarčnimiLED-svetili,sčimersobilepolegusmeri-tvedružbepozmanjšanjuporabeelektričneenergijeizpolnjenetudizahteveizUredbeomejnihvrednostihsvetlobnegaonesnaževanjaokolja.Izpolnjevanjezahtevuredbesejenadaljevalotako,dajebilodecembra2015opravljenoodpiranjeponudbjavneganaročilazamenjavesvetilzvarčnimiLED-svetilinapriključkihdo-lenjskeinprimorskeavtocesteternaljubljanskiobvoznici.DecembrajebilizbrantudiprojektantzaizdelavoIZNmenjavesvetilpopriključkihštajerskeingorenjskeavtoceste.Čebodopostopkizaizvedbojavneganaro-čilatrajalipopričakovanjih,bodosvetilanaomenjenihodsekihzamenjanavjesenskihmesecihleta2016.

Page 29: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

29Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Znamenomzmanjšanjastroškovporabeelektričneenergijejebilaizvedenamenjavatarifnegasistema.Izprejšnjegaenotarifnegaodčitavanjajebilotakona55merilnihmestihporabeelektričneenergijezarazsve-tljavovzpostavljenodvotarifnoodčitavanje.

PočivališčaPomembnejšeaktivnostinapodročjuupravljanjapočivališč/površinzaspremljajočedejavnostivletu2015sobile:– izdelanajebilaStrategijaupravljanjapočivališč,– dograjenojebilopočivališčeMariborRogozasever(bencinskiservisjezačelobratovati23.12.2015),– izvedenjebilrazpiszaoddajopovršinzaizgradnjospremljajočihobjektovnapočivališčuGrm(nadolenj-

skiAC);gledenadejstvo,danismoprejelinobeneponudbe,ugotavljamo,daniinteresanatrguzaradižezadostnegostotepočivališčnaACkrižu,

– vsodelovanjusSODOinnajemnikomapovršinnapočivališčih,tj.družbamaPetrold. d.inOMVSlovenijad. o. o.,sobilevzpostavljenehitreelektro-polnilnicena25lokacijahACpočivališč,sčimerjeSlovenijakotprvadržavavevropskemprojektuCEGC(CentralEuropeanGreenCorridors)doseglacelotnopokri-tostAComrežjashitrimielektro-polnilnicami.

GospodarjenjeznepremičninamiVletu2015smonadaljevalidelanapodročjupostopkovobravnaveprispelihvlogoziromapovpraševanjzaodprodajopresežnihnepremičninvupravljanjuoziromalastiDARSd. d.,napodročjuobveščanjazainteresira-nihstrank,ugotavljanjapresežnihzemljiščindrugihnepremičninterdefiniranjamožnihnačinovrazpolaganjaznepremičninami,kiležijozunajtrase.

Vletu2015stabilaobjavljenadvarazpisajavnegazbiranjaponudbzaprodajonepremičninvlastiDARSd. d.Skupnaizhodiščnavrednostvprodajoponujenihnepremičninjeznašalaokoli397.000evrov.Sklenjenesobilekupoprodajnepogodbezaprodajonepremičninvskupnivrednostipribližno95.000evrov(brezdavščin).Napodlagizadnjegarazpisasobileprejeteponudbezaprodajonepremičninvskupnivrednostipribližno197.000evrov;končnarealizacijapravnegaposlanapodlagiprejetihponudbjepredvidenavletu2016.

VsodelovanjuspodročjemVzdrževanjasejenadaljevalovodenjeaktivnostizasklenitevsporazumovzzain-teresiranimistrankami,insicerouporabiinvzdrževanjuzemljiščzunajtraseAC,katerihstatusšeneomogočauvrstitvevpostopekprodaje.Sodelovalosejetudivpostopkihobravnaveinšpekcijskihodločbgledevzdrže-vanjazemljiščzunajtraseAC.

SlužnostiVletu2015jebilorešenih70vlogzasklenitevslužnostnepogodbe(49vletu2014).Povečanjevlogsepo-javljazaradiurejanjapolnilnihpostajzahitropolnjenjeelektričnihvozilna14počivališčihvzdolžslovenskegaavtocestnegaomrežja(t.i.projektCentralEuropeanGreenCorridors,26polnilnihpostaj)terpovečanjavlogzasebnihinvestitorjev/fizičnihoseb(11vlog,trivletu2014).

11vlogsejenanašalonadodelitevbrezplačneslužnostizaposegevdržavnazemljiščapo474.členuEnerget-skegazakona,sprejetegaleta2014(zocenjenimizpadomslužnostneganadomestilavvišini45.481evrov),indesetnadodelitevbrezplačneslužnostizaposegevdržavnazemljiščapo23.členuZakonaoukrepihzaurav-noteženjejavnihfinancobčin,sprejetegavzačetkuleta2015(zocenjenimizpadomslužnostneganadomesti-lavvišini41.626evrov).PosebnaureditevvZakonuoDružbizaavtocestevRepublikiSloveniji,pokaterisododeljeneslužnostizaposegevobmočjeavtocestplačljive,jeznavedenimazakonomaskorajdažeizničena.

Page 30: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

30

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Odvisnedružbe:DELKOM,d. o. o.HčerinskadružbaDELKOMd. o. o.jebilakonecleta2015pripojenanazajkmatičnidružbiDARSd. d.,tako,dajebilizvršenprevzemoziromaprenostakozaposlenih,kisobilidotakratrednozaposleni,kakortudidejav-nostivzdrževanjaintrženjatelekomunikacij,kiseodtakratdaljeizvajajoznotrajpodročjaUpravljanja.

PrometnavarnostZapovečanjepretočnostismoizdelalištudijoupravljanjazzaporaminaAC/HCteropredelilinačin,dasezaporenaACA1karnajboljizvajajovkotzapore2+2ali2+1+1(vobehsmerehpodvehpasovih).

SstrokovnimdelomvnadzornihcentrihinPrometno-informacijskemcentru(nadgradnjasistemaKAŽIPOT)smouporabnikomzagotovilivečkakovostnejšihprometnihinformacijterminimalnezastoje,obenempasmopospešilireševanjenesreč.Izvedlismoukrepezapovečanjeprometnevarnostisprilagoditvijoprometnesignalizacijenaavtocestahinhitrihcestahterpregledomnevarnihodsekov,začelipasmoizvajatitudiaktiv-nostisekcijskegamerjenjahitrosti,kibopripomogloknadzoruhitrosti,šeposebejvpredorih,inzagotovilovečjoprometnovarnost.

Vletu2015smouspešnorealiziralinalogepoplanuprometnevarnosti,karsetudiodražaprisamivarnosti.Prometnavarnostjegledenaprejšnjeletodobra(gledenavečdogodkovinrahlorastprometanadoločenihodsekih).Vletusmozaznaliogromenporastproblematikestovornimivoziliizvzhodnoevropskihdržav,pravtakopatudipomanjkanjeekippolicijenaAC/HC.

Vletu2016bomookrepilipreventivonavoznikihtovornihvozilinnadaljevalipreventivneakcije,kotso:»REŠIŽIVLJENJE«,»NISTEVARNI«,»VOZIMOPAMETNO«inakcijaozaveščanjauporabnikov,šeposebejstarej-ših,t.i.»SIMBIOZA«.

I.7.5. InvesticijeDARSd. d.jevletu2015skladnosposlovnimnačrtomorganiziralinvodilprojektegradnjeinobnoveavtoce-stnihodsekov.

Napodročjuprostorskeganačrtovanjainumeščanjaavtocestterhitrihcestvprostorsosevletu2015izvaja-leaktivnostiprostorskegaumeščanjana11odsekih.Največaktivnostijebilonaodsekih:dograditevavtoce-stnegapredoraKaravanke,državnacestaŠentrupert–Velenje,avtocestaPostojna/Divača–JelšaneinhitracestaKoper–Dragonja.Polegtegasoseizvajaletudištevilnedrugenaloge,vezanenaprostorskonačrtova-njeinumeščanjevprostor(npr.pripravasmernicinmnenjvprimerih,koimaMinistrstvozainfrastrukturopoložajnosilcaurejanjaprostora,sodelovanjepripripraviinsprejemanjupredpisovspodročjaprostorskeganačrtovanjainumeščanjavprostorterznjimipovezanihpredpisov,itd.).

Vpostopkihumeščanjaavtocestinhitrihcestvprostorsmoznotrajsvojihpristojnostisodelovalizjavnostjoinuporabnikitertakoprispevalikuveljavitvirešitev,kisodružbenosprejemljive.

Napodročjuprojektnedokumentacijesovletu2015poposameznihinvesticijahpotekalenaslednjeglavneaktivnosti:– ZaodsekJagodje–LucijasoseizdelovaliprojektiPGD/PZIznotrajpredpisanihtolerancizDLNnatistihde-

lih,kjerznovelacijoidejnegaprojektanibilobistvenihsprememb.Zaprojektiranjedodatnihobjektovvobmočjusprejeteuredbeodržavnemlokacijskemnačrtusejeizvedelpostopekoddajejavneganaročila,pogodbapajebilapodpisanavjuliju2015.IzvajalesoserecenzijeprojektovPGD.Izdelanojebiloporo-čiloovplivihnaokolje,vpostopkupridobivanjajeokoljevarstvenosoglasje.Izdelanajebilanovelacijainvesticijskegaprograma,kijebilaposredovanavpregledkomisijiministrstvazainfrastrukturo.

Page 31: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

31Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

– ZaodsekKoseze–Kozarje(razširitevv6-pasovnico)jebilizvedenpostopekoddajejavneganaročilazaizvajanjestrokovnosvetovalnihstoritevzafazoprojektiranjaPGD/PZI.Pogodbajebilapodpisanaoktobra2015.ZačelasejepripravarazpisnedokumentacijezaizdelavoprojektovPGD/PZI.Izdelanajebilanove-lacijaprometnihpodatkovinrezultatovekonomskegavrednotenja.

– ZapriključekDragomer(prejimenovanpriključekBrezovica)jebilizvedenpostopekoddajejavneganaročilazaizvajanjestrokovnosvetovalnihstoritevzafazoprojektiranjaPGD/PZI.Pogodbajebilapod-pisanaoktobra2015.IzvedenjebiltudipostopekoddajejavneganaročilazaizdelavoprojektovPGD/PZI.Pogodbajebilapodpisanaavgusta2015,kojebilizvajalecuvedenvdelo.Izdelanajebilanovelacijaprometnihpodatkovinrezultatovekonomskegavrednotenja.

– ZadodatnoprotivetrnozaščitosobiliizdelaniinrecenziraniprojektiPGD/PZIzacelotendeltraseodRazdrtegadoAjdovščine.Izdelanjebildokumentidentifikacijeinvesticijskegaprojekta.

– ZadograditevpredoraKaravankejebilvdelouvedenizvajalecstrokovnosvetovalnihstoritevzafazoprojektiranja.Poprvempostopku,konibilapridobljenanobenaponudba,jebilizpeljannovpostopekoddajejavneganaročilazaizvedbogeološkogeotehničnihinhidrogeološkihpreiskav.IzvedenjebiltudipostopekoddajejavneganaročilazaizdelavoprojektovPGD/PZIzaizgradnjonoveinsanacijostarecevipredora.Obapostopkastabilazaključena,pogodbipastabilikonecletaposredovanivpodpisizbranimaizvajalcema.

– ZaizpostavoACbazeKozinavBertokihjebilizvedenpostopekoddajejavneganaročilazaizdelavopro-jektovPGD/PZI.Pogodbajebilapodpisanamaja2015.Izdelanainrecenziranajebilaprojektnadoku-mentacijaPGD,izdelovatisejezačelatudiprojektnadokumentacijaPZI.

– VskladuzizhodiščivzpostavitveECSvRSvprostemprometnemtokujebildokončanpostopekoddajejavneganaročilazaizdelavoprojektovPGD/PZIzarušitevinpreureditevcestninskihpostajvključnosplatoji.Pogodbajebilapodpisanaseptembra2015,kosejezačeloprojektiranje.

Junijajebilpredanprometunovozgrajeni5,2kilometradolgodsekhitrecesteKoper–IzolaspredoromMar-kovec.JedelodsekahitrecesteH6,kipredstavljanavezavosomestjaKoper–Izola–Pirannaavtocestnoomrež-jeSlovenije,predvsempaobvoznocestozatranzitnoturističniprometterdnevnemigracije.

KonecletajebilaobavtocestnemodsekuPtujska–ZrkovskavsmerivožnjeprotiPesnicipredanavuporabonovogradnjaOskrbnegacentraVzhodkotavtocestnopočivališčezbencinskimservisom,pričemerjeimelDARSd. d.priizvedbiinvesticijevlogosofinancerja.

NaodsekuACDraženci–MMPGruškovjesosenadaljevaleaktivnostiizpreteklegaleta.Nadaljevalisosepostopkijavnegarazpisazapridobitevizvajalcagradnjeza1.etapo(sklop1)inpredhodnagradbenadelana2.etapi(sklop2).PogodbezizvajalcigradnjeACsobilepodpisanejulija(sklop1)avgusta(sklop2).Dne22.7.2015jebilizvajaleczasklop1(1.etapa)uvedenvdelo,19.8.2015pajebiluvedenvdelozasklop2(2.betapa).Izvajatisosezačelagradbenadelanaobehsklopih,skladnosterminskimiplaniizvajalcev.Izvajalesoseaktivnostipopodpisanihpogodbahzaizvajanjezaščiteniharheološkihizkopavanj.Delasopotekalapoplanuinbilaskorajdokončanadokoncaleta2015.Začetjebiljavnirazpiszapridobitevizvajalcagradnjeza2.a-etapo,vendarodločitevoizborudokoncaletu2015šenibilapravnomočna.

Vletu2015smouspešnoprijaviliprojektRekonstrukcijaposameznihACodsekovzapovečanjeprometnevarnostiinpridobilisofinanciranjeevropskegakohezijskegaskladavvišini85odstotkovupravičenihstro-škov.Znotrajtegaprojektajebilorekonstruiranih40kilometrovvoziščodsekovin4,6kilometrapriključkovtervgrajenih54,6kilometranovihvarnostnihograj.Skupajsejedelnoobnovilo27manjšihpremostitvenihobjektovterennadvoz,kijebilcelovitoobnovljen.IzvedlisosepasovizaprepletanjeinodstavnenišenaljubljanskemACobroču,karpomembnovplivanapretočnostinprometnovarnostnekaterihnajboljobreme-njenihodsekovnaAComrežju.

Page 32: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

32

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

VsklopuprojektaGradnjaprotihrupnihograjnapetihavtocestnihodsekihvRSsobilavletu2015zaključe-nadelašenaodsekihBrezovica‒Vrhnika,Dramlje‒CeljeinCelje‒Arjavas.Vtemletujebilozgrajenih14,4kilometraoziroma60.610kvadratnihmetrovnovihprotihrupnihograj.Skupnojebilonapetihavtocestnihodsekihznotrajtegaprojektazgrajenih31,4kilometraoziromaskoraj141.000kvadratnihmetrovnovihproti-hrupnihograj.Naobravnavanihodsekihsejevvečiniizvedlatudižepasivnazaščitastanovanjskihobjektov.

Elektro-strojnadelainITSZaposodobitevopremeobstoječegaavtocestnegaomrežja,povečanjeprometnevarnostiinopremljanjeavtocestvskladuznovimipredpisi(direktivami)inzakonodajosovletu2015znotrajsprejetegaPoslovneganačrtaDARSd. d.potekalanaslednjaobnovitvenainnaložbenadela.

VpredoruKaravankejebilozaključenosofinanciranjesanacijeprezračevalnegasistema.Izvedenajebilatudisanacijavratnišinopravljenazamenjavafoto-luminiscenčnihtabelzaoznačevanjeubežnihpoti.Naplatojupajebilaobnovljenaindograjenacestnarazsvetljavaternameščentermovizijskisistemzavarnostnipregledtovornihvozil.Sistemjebiltudiintegriranvobstoječinadzorno-krmilnisistempredora.ZaključenistabiliobnovainpreureditevelektrostrojneopremevpredorihKastelecinDekani.VpredoruGolovecjebilizvedensistemzavideonadzorprometa,obnovljenaprometnaoprema,izvedeniinterventniprehoditerzgrajenvo-dohranintudihidrantnoomrežjezazagotavljanjepožarnevode.PravtakojebilozgrajenohidrantnoomrežjespripadajočimvodohranomvpredoruLočica.VpredoruPletovarjepajebilhidrantnisistemnadgrajenssistemomzapreprečevanjezamrzovanjapožarnevode.NavedenadelavpredorihsobilaizvedenavskladuzzahtevamiDirektive2004/54/ESEvropskegaparlamentainSvetaominimalnihvarnostnihzahtevahzapredo-revvseevropskemcestnemomrežjudaljšeod500metrov.

LokacijeACvrazcepuKozarjeinnapriključkuCeljecenterterprodajnamestavinjetnaPMŠentiljinCPTepa-njesobilaopremljenazdigitalnimvideo-nadzorominvključenavsistemdigitalnegavideonadzoraprometa(IPK1)naodprtitrasi.NalokacijahštevnihnapravQLTC-8jebilaopravljenanadgradnjazzaznavanjemvožnjevnepravilnosmer.Zaprikazalarmnihdogodkovvožnjevnepravilnosmerpajebilnadgrajentudi»Kažipot«.

Vletu2015jebilazačetaizgradnjakabelskekanalizacijetertelekomunikacijskega(TK)omrežjanaACodACBPostojnadoCPNanosinnjenasanacijanaACodACBSlovenskeKonjiceprekoACBMaribordoPCCenkova.NaACodRNCDragomeljdoCPBlagovicajebilnameščennovoptičnikabel,sistemKlicavsili(KVS)pajebilobnovljennatrasiACodUncadoSenožeč;izvedenojebilotudinapajanjesistemaKVSnapriključkuDobru-škavas.

Vsklopuelektro-strojnihdelinITSjebilaizvedenaintegracijaznakovspremenljivevsebinevSistemnadzorainvodenjaprometa(SNVP)južneljubljanskeobvoznice,obnovaprometnesignalizacijevrazcepuGabrkinureditevUPSelektričneganapajanjaportalovSNVPnaobmočjurazcepaKozarje.NaprimorskiACsobilinanekaterihizpostavljenihmestihpriportalihdobavljeniinpostavljenipocinkanipodestizlestvijozalažjido-stopvzdrževalcev.Zaizvedbodelnaterenuvletu2016sobilivletu2015izdelaniprojektizaizvedboPZIzaSNVPKoper–IzolainprojektiPZIzaureditevprometnesignalizacijezznakispremenljivevsebinenaACPostoj-na–SenožečeinnjenoimplementacijovSNVP.

ZaključenihjebilotudivečmanjšihobnovinnaložbvelektrostrojnoopremoinITS.

Vprocesuoziromazaključevanjusobileizdelavain/alirecenzijaprojektno-tehničnedokumentacijezanadalj-njanačrtovanaobnovitvenadelaterizdelavaštudij,analiz,strokovnihpodlaginalgoritmovzanadgradnjoavtomatskegakrmiljenjaprezračevanjapredorov,strokovnihmnenjindopolnitevnavodil.Medtadelastaspadalatudipridobivanjepreostaledokumentacijeterzagotavljanjeukrepovvarstvapridelu.

Page 33: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

33Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

I.7.6. Odplačilo dolgaDružbaDARSd. d.jenazačetkuobdobjaobsežnejšegaodplačevanjaglavnickreditov,kibotrajalodoleta2021.Vtemobdobjubodoletneobveznostiiznaslovaodplačiladolgaporabljalebistvenideldenarnegatokaizposlovanja.UpravljanjedolgajeopredeljenokotenaglavnihaktivnostidružbezadoseganjeciljadružbeDARSd. d.,dasamostojnoodplačujeoziromaporavnavavsesvojefinančneobveznosti,kiso100-odstotnozavarovanesporoštvomRS.Vletu2015jedružbaodplačalaglavnicovvišini228,0milijonovevrovinobrestivvišini46,7milijonaevrov.Skupnidolgdružbeje31.decembra2015znašal2.502,7milijonaevrov.Vletih2016‒2020zapadevplačilošeza1,32milijardeevrovglavnickreditov.

Aprila2015jebilsprejetKrovnizakonzaprestrukturiranjedolga(ZakonoporoštvuRepublikeSlovenijezaobveznostiDARSd. d.iznaslovakreditovindolžniškihvrednostnihpapirjev,najetihoziromaizdanihzarefi-nanciranjeobstoječegadolgaDARS,d. d.(UradnilistRS,št.30/15)).SprejetizakonomogočadružbiDARSd. d.aktivnoupravljanjeobstoječegadolga,prestrukturiranjekreditnegaportfeljaterpravočasnozagotovitevvsehpotrebnihvirovsredstevzapokrivanjezapadlihobveznostiizobstoječegadolga.Predvsemgrezaupravljanjeročnostiincenevirov.

Vletu2015jeDARSd. d.napodlagisprejetegazakonaizvedelrefinanciranjevoblikikombinacijecelotnezamenjavekreditovinodplačilaletnihanuitetglavnickreditov.Decembrasobilepodpisanekreditneinporo-štvenepogodbeskreditodajalcivskupnivišini199milijonovevrov.

Polegtegajebilvletu2015sklenjenanekskobstoječikreditnipogodbizbankoNLBzareprogramkreditavvišini50milijonovevrov.

ZopravljenimrefinanciranjemdelaobstoječegadolgainreprogramomobstoječegakreditasezadolženostdružbeDARSd. d.nepovečuje,spreminjajopasecenovnipogojiinpodaljšujeročnostzadolžitve.PosledičnosejeznižalapovprečnaponderiranaobrestnameraportfeljadolgaDARSd. d.Zamenjavadražjihkreditovscenejšiminovimikreditizdaljšoročnostjoinmoratorijemnaodplačiloglavnicbopomembnoprispevalaksposobnostiodplačiladolgazlastivnajboljkritičnemobdobjudoleta2021.

Page 34: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

34

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Tabela 5: DolžinaomrežjavupravljanjuinvzdrževanjuDARSd. d.nadan31.decembra2015

Stanje31.12.2015(vkm)DolžinaACin

HC(A)Dolžina

razcepovDolžina

priključkovDolžina

drugihcestZaprtisistemzavozilanad

3.500kg

Odprtisistemzavozilanad

3.500kg

Cestninskecestezavozilanad3.500kg

Necestninskecestezavozilanad3.500kg

A1Šentilj–Dragučova–Maribor–Slivnica–Celje–Tro-jane–Ljubljana(Zadobrova–Malence–Kozarje)–Postojna–Razdrto–Divača–ČrniKal–Srmin

245,266 11,782 58,265 12,560 98,442 146,824 245,266 0,000

A2

PredorKaravanke–Lesce–Podtabor–Kranj–Ljubljana(Kozarje)–poA1–Malence–IvančnaGorica–Bič–Pluska–Trebnje–Hrastje–Novomesto–Kronovo–Drnovo–Obrežje

175,472 4,929 40,782 9,622 9,514 140,241 149,755 25,717

A3 Divača(Gabrk)–Sežanavzhod–Fernetiči 12,246 0,000 3,779 4,076 12,246 0,000 12,246 0,000

A4 Slivnica–Draženci–[Gruškovje*]–RHrvaška 21,671 4,450 4,630 2,496 0,000 20,750 20,750 0,921

A5 Maribor(Dragučova)–Lenart–Senarska–Vučjavas–MurskaSobota–Dolgavas–Lendava–Pince 79,574 1,099 13,005 2,856 0,000 79,574 79,574 0,000

H2 Pesnica–Maribor(Tezno) 7,200 0,000 3,590 0,000 0,000 0,000 0,000 7,200

H3 Ljubljana(Zadobrova–Tomačevo–Koseze) 10,222 0,000 6,849 0,000 0,000 6,330 6,330 3,892

H4 Razdrto(Nanos)–Vipava–Ajdovščina–Selo–Šempeter–Vrtojba 42,127 0,000 3,871 2,511 19,213 22,914 42,117 0,000

H5 Škofije–Koper(Škocjan)–[Dragonja*] 7,833 0,000 2,756 0,000 0,000 0,000 0,000 7,833

H6 Koper(Škocjan)–Izola–[Lucija*] 5,236 0,000 2,257 0,000 0,000 0,000 0,000 5,236

H7 ACA5–Dolgavas 3,526 0,000 0,955 0,000 0,000 3,526 3,526 0,000

SkupajACinHC 610,373 22,260 140,739 34,121 139,415 420,159 559,574 50,799

I.8. Avtoceste in hitre ceste v RS ter prometne obremenitve

RepublikaSlovenijajeleta1994sposebnopogodbonaDARSd.d.preneslaupravljanjeinvzdrževanjevsehzgrajenihavtocestininfrastrukturnihobjektovternapravnanjih.RSjetakopreneslanaDARSd.d.198,8kilo-metradotakratzgrajenihdvopasovnihinštiripasovnihavtocestinhitrihcestter67,5kilometrapriključkov.

ZizvajanjemNPIAsejeomrežjevupravljanjuinvzdrževanjuDARSd.d.postopnopovečevalo.Obkonculeta2015jedružbaupravljala610,4kilometraavtocest,140,7kilometrapriključkovnanje,22,3kilometrarazce-povter34,1kilometradrugihcest.

VSlovenijiveljavinjetnicestninskisistemzalahkaosebnavozilaterodprtiinzaprticestninskisistemzatežkavozila.

Težkatovornavozila,katerihnajvečjadovoljenamasapresega3.500kilogramov,senecestninijonadeluljubljanskeobvoznice,mariborskiobvoznici,obalnihcestahtersevernemdelugorenjskegakraka,kisenecestninizaradiopustitvegradnjecestninskepostaje.

SkupnošteviloprehodovvozilizrazredovR3inR4sejevletu2015povečaloza4,98odstotka.Odteganajvečnagorenjskem(za9,44odstotkov)indolenjskemkraku(za8,96odstotka).Naprimorskemkrakusejepove-čaloza5,86odstotkainnaštajerskemza3,55odstotka.

Page 35: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

35Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Ugotavljamo,dasejevletu2015zmanjšalauporabaelektronskihmedijevzaplačilocestninevprimerjavizročnimplačilomcestnine.Deležtistih,kisokoristiliABC-sistemplačevanja,jevletu2015znašal60odstotkov,medtem,kojevletu2014znašal63,9odstotka.

Slika 9:IndeksštevilaprehodovvozilrazredovR3inR4navsehcestninskihpostajahvobdobju2014/2015

115

110

105

100

95

90

85

št.prehodovR3inR4

št.prehodovR3 št.prehodovR4

Indeksšt.prehodov

Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Avg. Sep. Okt. Nov. Dec.

Slika 10:Deležprehodov,plačanihzročnimplačilomcestnineinABC,medletoma2014in2015

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Odstotek

2014 2015

ABC Ročno

Page 36: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

36

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Slika 11:AvtocestnisistemvRepublikiSloveniji,december2015

Page 37: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

37Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Legenda

zgrajeneavtoceste,hitrecesteindrugejavneceste

odsekinakaterihsebovletu2015gradnjazačelaalinadaljevala

odsekivgradnjipoletu2015

odseki,kibodovletu2015predaniprometu

Page 38: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

38

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Slika 12:Indekspobranecestnine(zaR3inR4)poavtocestnihkrakihvobdobju2014/2015

120

115

110

105

100

95

90

Primorska Štajerska Dolenjska Gorenjska Vse CP

Indekspobranecestnine

Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Avg. Sep. Okt. Nov. Dec.

Page 39: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

39Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

I.9. Vlaganja v razvoj in 0bnavljanje avtocest

I.9.1. Investicije v imenu RS in za njen računProstorskodokumentacijoinpridobivanjenepremičninzapotrebegradnjeavtocestjeDARSd. d.,skladnos4.členomZDARS-1,izvajalvimenuRSinzanjenračun.Navedenenalogesobilerealiziranevvišini10,0milijo-novevrov.

I.9.2. Investicije v imenu DARS d. d. in za njegov računInvesticijskadejavnostsejevletu2015izvajalaskladnozmožnostmizagotavljanjafinančnihvirov.Vrednostrealizacijegradnjeinobnovavtocestnihodsekovjevletu2015znašala79,6milijonaevrov.

Tabela 6: RealiziranavrednostizvedenihnalogvimenuRSinzanjenračun(vEUR)

Prostorskadokumentacijainpridobivanjenepremičnin Realizacija*

Prostorskonačrtovanje 1.267.994

Pridobivanjenepremičnin 8.780.791

Skupajprostorskadokumentacijainpridobivanjenepremičnin 10.048.785

*NavedenenalogeopravljaDARSd.d.vimenuinzaračunRS,zatosovrednostiprikazanevbrutozneskih.

Tabela 7:RealiziranavrednostinvesticijvimenuDARSd. d.inzanjegovračun

Razvojavtocest Realizacija

Novelektronskicestninskisistem 106.899

Projektnadokumentacija 1116.632

Pričetekgradnje 10.296.598

Gradnjaodsekov,zakateresejevletu2015pripravljalaprojektnadokumentacija 7.270

Nadaljevanjegradnje 6.983.207

ZaključnadelanaAC,predanihprometudovključnoleta2014 2.784.007

Ostalepostavke 13.793.900

Gradbenadelapriobnavljanjuavtocest 29.307.711

ElektrostrojnadelainITS 7.539.228

Izboljšanjeprometnevarnosti 1.468.785

Necestninskenavezovalneceste 34.962

Investicijenapodročjuupravljanjainvzdrževanja 6.209.914

Skupajrazvojinobnavljanjeavtocestinnavezovalnihcest 79.649.113

Page 40: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

40

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.10. Upravljanje tveganj

I.10.1. Poslovna tveganjaVdružbiDARSd.d.sezavedamoresnostiposledic,kibinastalezuresničitvijorazličnihvrsttveganj.Vvseboljnegotovemposlovnemokoljujeobvladovanjetveganjpomembendejavnikposlovnegauspehadružbe,zatovelikopozornostinamenjamopravočasnemuzaznavanjutveganjinnjihovemuupravljanju.Procesupravljanjatveganjjepostaldelnašegastrateškegaposlovanja,zatosmoponosninauspešnoobvladovanjetveganjvletu2015.Preoblikovanjedružbevaktivnegaupravljavcaavtocestnegasistemavdržavijeposledičnopov-zročilospremembozaznanihposlovnihtveganj,kijimjedružbaizpostavljena.Sistemstalnopreverjamoindopolnjujemo,dabibilaključnatveganja,kijimjeDARSd. d.izpostavljen,pravočasnoprepoznana,ovredno-tenainobvladovana.Metodologijozaupravljanjestveganjismodogradili.

Predprenovosmotveganjaocenjevalipolkakovostno:verjetnostnastankazocenami1–3,posledicenastankazocenami1–3inustreznostobstoječihkontrolzocenami1–3.Tveganjasmoprepoznavalispomočjociljev,kisozačrtanivposlovnemnačrtu.Metodologijajebilaleta2015spremenjenatako,da:– soverjetnostinastankaocenjenespetstopenjskolestvico(zeloneverjetno(10–20let),precejneverjetno

(5–10let),srednjeverjetno(1–5let),precejverjetno(1mesec–1leto),zeloverjetno(1dan–1mesec)),– soposledicetveganjaizraženebodisivrednostnospetstopenjskolestvicovrednosti(manjod100.000

evrov,100.000evrovdo1milijon,1milijondo10milijonov,10milijonovdo50milijonovin50milijonovdo100milijonov)bodisipolkakovostnozocenami1–5(nizke,zmerne,srednjevisoke,visokeinzelovisoke),

– smododalinovokategorijomerjenja,insicerštevilopojavovvobdobjuverjetnostinastanka,karsmoocenjevalisštiristopenjskolestvico(1–5,5–10,10–50,50–100).

Popredstavljenihspremembahsmoponovnoprepoznalivsatveganjaznotrajorganizacijskihenotinjihovre-dnotiliskladnozdopolnitvamimetodologije.NapodlagivsehprepoznanihinovrednotenihtveganjsočlaniSvetazaupravljanjestveganjipripravilinabor20tveganj,kijimjetrebaposvetitivečpozornosti.Priteh20tveganjihsmodoločilisprejemljivostopnjotveganja,kismojokotorganizacijašepripravljenisprejeti.Zgor-njamejatveganostimorabitiskladnaznašoposlovnostrategijoinnagnjenostjoktveganjem.Vprimerih,kojestopnjasprejemljivegatveganjamanjšaodstopnjeizračunanegatveganja,nastopirazkorakmeddejanskiminšesprejemljivimtveganjem,kigamoramopremostitivkorakuravnanjasprepoznanimitveganji.Zaugoto-vljenatveganjajevodstvoorganizacijskeenote,kijenosilectveganja,izoblikovalokontrolnemehanizme–ak-tivnosti,skaterimizmanjšujeinobvladujetveganja–intesprejetekontrolnemehanizmetekočespremljamo.

Vdružbinamenjamoposebnopozornostpredvsemobvladovanjunaslednjihvrsttveganj,kiso:– uvedbaECS(zanesljivosttehnologije,skladnostzdirektivo,realizacija,skladnazakcijskimnačrtom),– zastarelostcestninskegasistema,– vplivzunanjihdejavnikov(makroekonomskipoložaj,odnosizjavnostjo,ugleddružbe),– tveganjenapodročjuzakonodajeinregulative,– tveganjeizbireizvajalcaterodvisnostodzunanjihizvajalcev,– izpaddobavestrateškihresursov(posipnimateriali,električnaenergija…),– tveganjeinformacijskepodpore,– tveganjezaposlenih(vodstveneindrugeveščine),– varovanjeokolja,– vdorvsisteme,– izpadprihodkov(zakonodajavnastajanju,nedodelanametodologija,cenecestnine),– nevlaganjevobstoječoinfrastrukturoin– kompleksnesodneodločbevčasuinokoljuternjihovoizvrševanje.

ZastarelostcestninskegasistemainuvedbaECSObstoječicestninskisistem,skaterimcestninimotovornipromet,bibilotrebatemeljitoprenoviti,intopred-vsemzaradizastarelostitehnologijeinuskladitvezDirektivoointeroperabilnostielektronskihcestninskih

Page 41: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

41Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

sistemovvEvropskiuniji.Naravnidružbejebilazatooblikovanaprojektnaskupina,sestavljenaizodgovornihdirektorjev,kispomočjotujihsvetovalcevizvajajokorake,predvidenevakcijskemnačrtu.Julija2015jebilobjavljenmednarodnijavnirazpis,skaterimsmoizbralipogodbenegapartnerjazaizpeljavoprojektavzposta-vitveindelovanjavečsteznegaelektronskegacestninskegasistemavprostemprometnemtoku.Oktobra2015jepotekelrokzaoddajoponudb.Prejelismoštiriponudbe.Naosnovinatančnegapregledajebilpripravljenizborizvajalca.

VplivzunanjihdejavnikovVdružbitekočespremljamoekonomskagibanjainposlovanjedejavnoprilagajamonovimgospodarskiminpolitičnimrazmeram.Zunanjedejavniketveganjanazakonodajneminregulativnempodročjuobvladujemosspremljanjemzakonodaje,posvetovanjemindajanjempredlogovževfazinjihovepriprave.Napodlagilastnihpodatkovinizračunovsodelujemotudipripripravicenikovinpredlogametodologijedoločanjavišinece-stnineterprispremembahsamecestnineinnačinovnjenegaplačevanja.Morebitnaizgubazaradinegativnepodobedružbevjavnostijetežkomerljivainšetežjepopravljiva.TveganjepodobeDARSd. d.,kilahkonasta-neprikomuniciranjuzrazličnimisegmentijavnosti,smoobvladovalisprimernoproaktivnokomunikacijskostrategijo.Poudarekjebilnakomuniciranjutakozzunanjokotzinternojavnostjo.Negativnopodobodružbeskušamoizboljšatispravočasniminpopolniminformiranjemjavnosti.

TveganjenapodročjuzakonodajeinregulativeVlogapravneslužbejeskrbzapravnovarnostinzakonitostposlovanjadružbe.VključujesevdelonavsehpodročjihDARSd. d.,intoževfazisprejemanjaodločitev,intakozmanjšujetveganjenastankasporov,čepavseenopridedonjih,pajihvodiinkoordinira.Tekočespremljaspremembezakonodaje,sodelujepripripravioziromapregledupogodbterpripravinotranjihaktov,organizirainizvajaodkupezemljišč.

TveganjeizbireizvajalcaterodvisnostodzunanjihizvajalcevTekočespremljamovseinformacijeoposlovanjuposlovnihpartnerjevinpripravljamoukrepezapreprečitevvplivaneugodnihdogodkovnaposlovanjedružbe(spremembedoločilvpogodbi,sporazumneprekinitvepogodb).Žepriizbiriizvajalcavpostopkujavneganaročanjatemeljitopreučimopredvidenerokezaizvedbo,

Page 42: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

42

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

plačilnepogojeingarancije,natančnodoločimoterminskeplanedokončanjaposameznefazeinskrbimozakakovostpogajanj.Zanadzornadizvajanjempogodbimamodoločeneskrbnikepogodb,kibdijonadizvaja-njempogodbecelotenživljenjskicikelodpripraverazpisnedokumentacijedosklenitvepogodbe,medsamoizvedboposlainnatovsedoiztekagarancijskedobe,čejepredvidena.Rednonadziramostroškeinvesticij,takorednihkottistih,kisonastalizaradinaknadnihspremembprojekta.

IzpaddobavestrateškihresursovPrinabaviblagainstoritevmoramokotzavezanecpoZakonuojavnemnaročanjuvsepostopkenabaveizpe-ljatispostopkijavneganaročanja.Pravočasnoinkakovostnonačrtovanje,analiziranjekonkurencenatrgu,skrbnooblikovanjerazpisnedokumentacijeinaktivnavlogaskrbnikovpogodbsoključniukrepizaobvlado-vanjerazličnihvrsttveganjaprinabavi(tveganjeneustrezneganačrtovanja,tveganjenabaveneustreznegablagaoziromastoritve,tveganjenegospodarnenabave,tveganjeneizvršitvezaradispremenjenihokoliščin,tveganjezamudpridobavioziromaizvedbistoritve).Tveganjeizpadaelektričneenergijevpredorihinnacestninskihpostajahobvladujemozgeneratorji,kisoskrbnovzdrževani.

TveganjeinformacijskepodporeTveganjemotenj/napakobvladujemozrednimspremljanjemstanjaITsistemovintakojšnjimodzivanjemnaizrednedogodke.Vzpostavljenimamosistemneprekinjenegadelovanjainformacijskegasistema(podvajanjenajvitalnejšihdelovinformacijskeopreme)inuvedenevarnostneukrepezazaščitoinvarovanjeinformacij-skihsistemovprednepooblaščenimiposegiinizgubopodatkov.Kotenoizmedmetodprepoznavanjanevar-nostiuporabljamotudineodvisnevarnostnepregledeinformacijsketehnologije.Storitve,zakaterenismozadostiusposobljenioziromanimamozadostikadrovskihvirov,izvajamospomočjozunanjihpogodbenihizvajalcev.Tveganjeinformacijskeinfrastruktureobvladujemozrednimvzdrževanjem,rednimizvajanjemvar-nostnegakopiranja,nadgradnjamiprogramskeinstrojneopreme,posodabljanjemvarnostnihpolitikinpove-čevanjeminformacijskevarnosti,patudizizvajanjemjasnevizijerazvojainformacijskegasistemadružbe.

TveganjezaposlenihterskrbzanjihovovarnostinzdravjeprideluNauspešnoobvladovanjetveganjvdelovnihprocesih,kisolahkoposledicačloveškegafaktorja,vplivamozustreznimzagotavljanjempotrebnihkadrovskihvirovtervlaganjemvstrokovnoznanježezaposlenihdelavcevinvrazvojnjihovihkompetencinveščinzaučinkovitoopravljanjedela.Tveganjeustreznegainpravočasnegazagotavljanjakadrovskihvirovobvladujemosspremljanjempotrebprocesovdelainustreznorealizacijokadrovskeganačrta,pravtakopatudikrepimovodstveneindrugeveščinevzvezizvodenjem,organiziranjemdelainmotiviranjemzaposlenih.Napodročjuohranjanjazdravjazaposlenihizvajamoaktiv-nostipromocijezdravjaprideluterzdrugimipreventivnimiinkorektivnimiukrepinaorganizacijskiravniinnaravnizaposlenihzagotavljamoobvladljivoravenbolniškeodsotnosti.Tveganjeupadaorganizacijskeklimeinkultureterzadovoljstvazaposlenihspremljamozmerjenjemzadovoljstvazaposlenihpričemernapodlagirezultatovsprejmemoletniprogramaktivnosti.

DARSd. d.jekotdelodajalec,kizaposlujevečkot1.200delavcevnazelorazličnihpodročjihdelanaavtocestahinvobjektihpoSloveniji,dolžanzagotavljativarnostinzdravjevsehdelavcevprideluinstemjeizpostavljenštevilnimtveganjem.Strokovnopodporopriizpolnjevanjupredpisanihobveznostidelodajalcuzagotavljajodelavcislužbezavarnostinzdravjepridelu,kiskrbijo,dasodelavciseznanjeniznavodilizavarnodelo,uspo-sobljenizavarnoopravljanjesvojegadelainzdravstvenopregledanivprepisanihrokihterdajeoprema,kijouporabljajopridelu,pregledanavpredpisanihrokihinvarna.Svetujejoprinabavinovedelovneopremeinurejanjuprostorov,opravljajointerninadzordeloviščinopozarjajonaodpravopomanjkljivosti.Sodelavecsluž-bezavarnostinzdravjeprideluizvajatudinalogesvetovalcazaprevoznevarnegablaga,kigamoraDARSd. d.zagotovitizaradiopravljanjaprevozavečjihkoličinnevarnihsnovi(barveintopilazaizdelavotalnesignalizacije).

Obkonculeta2015smopripravilitudirevizijoocenetveganjzavarnostinzdravjeprideluinvnjejpredvidelitudištevilnenoveukrepezavečvarnostipridelu.Kerjevarnostdelavcev,kiizvajajovzdrževanjecest,odvisnatudioduporabnikovceste,smogledenaštevilnenaletevozilnadeloviščaspoškodbamiopremeindelavcev

Page 43: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

43Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

ževletu2014predlagalitudispremembopredpisovozavarovanjudeloviščtervletu2015tudiaktivnoso-delovalipripripravinovegaPravilnikaozaporahnacestah.Pravilnikbostopilvveljavovjuliju,dotedajpabomoralDARSd. d.dopolnititudisvojoopremo,skaterobozagotovljenatakovečjavarnostdelavcevnacestikottudivečjavarnostuporabnikovnašihcest.

VarovanjeokoljaDARSd. d.jekotupravljavecinvzdrževalecavtocestinhitrihcestvokvirucelotnegaposlovanjadružbeževpreteklihletihvzpostavilsistemravnanjazokoljem,skaterimdoslednouresničujemopolitikovarovanjaokoljanavsehpodročjihsvojegadelovanja.Vletu2015smosetrudilisistemohranjatiinnadgrajevati.Rdečanitsistemaravnanjazokoljemstaocenainanalizaokoljskihvplivovinvidikov,kistaopredeljenavregistruokoljskihvidikov.

Dabizmanjšalivplivnaokolje,smodoločiliokvirneinizvedbeneokoljskeciljeterprograme,skaterimibomoteciljetudidosegli.Okoljskotveganje,kamoruvrščamotveganjeravnanjazodpadkisposebnimpoudarkomnanevarnihodpadkih,tveganjeonesnaževanjaokoljaintveganjevarovanjavplivnegaobmočja,postajačedaljepomembnejše.Nadaljevalesoseževpreteklostizačeteaktivnostiznamenomvarovanjaokolja.Sis-tematičnoobvladovanjeokoljskegatveganjaodražaekološkoozaveščenostzaposlenih.Nesrečenaavtocestilahkonegativnovplivajotudinaokolje,zatosetrudimozmanjševatitveganjazanjihovnastanek,čepavse-enopridedonesreče,jetrebaukrepatiustreznohitroinučinkovito,dabibilenegativneposledicezaokolječimmanjše.Vtemsmisluseinformirainusposabljavsezaposlenenatakihdelovnihmestih,dabodovdanisituacijivsmisluvarstvaokoljahitriinučinkoviti.Verjetnostnastankaizrednihdogodkovzmanjšujemotudispreventivnimiukrepi.Zizobraževanjeminvajamizahitro,pravilnoinučinkovitoukrepanjezagotavljamo,dasovplivimorebitnihizrednihdogodkovnaokoljeminimalni.Zustreznimiaktivnostmivokviruvzdrževanjaavtocest,kotsočiščenjeinrednovzdrževanjezadrževalnihbazenovznamenomnemotenegaobratovanjaterizvajanjeletnegaprogramaobratovalnegamonitoringaodpadnepadavinskevode(LPOM)itd.,patudizzbiranjem,sortiranjeminnadzorovanimoddajanjemzbranihodpadkov,izvajanjemukrepovzazmanjševa-njesvetlobnegaonesnaževanjaterstalnimnadzorovanjemprisotnostiogljikovegamonoksidainvidljivostivpredorih,smovelikoprispevalikzmanjševanjunegativnihvplivovnaokoljeinuspešnoobvladalitveganjezanastanekekološkihnesreč.

I.10.2. Finančna tveganjaFinančnatveganjalahkonegativnovplivajonasposobnostustvarjanjaprihodkov,obvladovanjaodhodkov,ohranjanjavrednostisredstevterizpolnjevanjaobveznosti.

Zupravljanjemrazličnihvrstfinančnegatveganjaskušamodosečioptimalnostabilnostposlovanjainzmanjša-tiizpostavljenostposameznimvrstamtveganja,dabotasprejemljiva.Našciljjedosečičimstabilnejšidenarnitok,kiomogočapravočasnoporavnavanjeobveznostiiznaslovazadolževanjazagradnjoavtocest.

TveganjespremembdeviznihtečajevVdružbiDARSd. d.velikavečinatransakcijpotekavevrih.Nacestninskihpostajahjemožnoplačevanjetudistujimivalutami,kisetakojkonvertirajovvalutoevro.Kljubtemuvdružbirednospremljamodogajanjenadeviznihtrgih.

TveganjespremembobrestnihmerVdružbiDARSd. d.tekočespremljamoizpostavljenostobrestnemutveganju.Družbajeimelakonecleta2015najetih31dolgoročnihposojil,kisodelnoalivcelotivezananareferenčnoobrestnomeroEURIBOR(šestalitrimesečni).Vletu2015jeDARSd. d.sklenilkreditnopogodbonaosnovizadolžnice»Schuldschein«,insicervvišini37,78milijonaevrovtersfiksnoobrestnomero.ZnamenomrefinanciranjadelaobstoječegadolgajeDARSd. d.skleniltrikreditnepogodbevskupnivišini199milijonovevrovzvariabilnoobrestnomero.Polegtegajereprogramiralenoobstoječokreditnopogodbovvišini50milijonovevrovinpodpisalanekskobstoje-čikreditnipogodbi.

Page 44: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

44

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

TakopovprečnavrednostEURIBOR-javletu2015kottudivrednostkonecleta2015stabilinižjikotvrednostkonecleta2014.ŠestmesečniEURIBORsejevletu2015gibalmed–0,04in0,17odstotka.Konecleta2015jebilEURIBORcelovnegativnemobmočju.KljučnaobrestnameraEvropskecentralnebankejenadan31.12.2015znašala0,05odstotka.Skupnaobrestnamera,pokaterisezadolžujeDARSd. d.,jebilakonecdecembra2015nižjakotkonecleta2014.

Delvariabilnihobrestnihmerdolgoročnihkreditovjezaščitenzuporaboustreznihizvedenihfinančnihinstru-mentov,skaterimijebilavariabilnaobrestnameraspremenjenavfiksno.Priodločitviododatnemzavaro-vanjuupoštevamonapovedigibanjobrestnihmerinsegledenatržnerazmereodločimo,kdajbomoizvedlidodatnozavarovanje.Vobdobjuod1.1.do31.12.2015nismosklepalinovihposlovzavarovanjaobrestnihtveganj.

Popodatkihza31.december2015jeimeladružba36,45odstotkadolganajetegapofiksniobrestnimeri,62,28odstotkapospremenljiviobrestnimeri,1,27odstotkapajepredstavljalbrezobrestnidolg.Skupajzuporaboizvedenihfinančnihinstrumentov(posliIRS)jedružbapredobrestnimitveganjizaščitila46,04od-stotkasvojegakreditnegaportfelja.Čeupoštevamošebrezobrestnidolg,imadružbaDARSd.d.predobre-stnimitveganjizaščitenegaskupaj47,31odstotkakreditnegaportfelja,variabilniobrestnimeripajeizposta-vljenega52,69odstotkakreditnegaportfelja.

Simulacijatveganjaspremembeobrestnemerenaspremembofinančnihodhodkovvletu2015gledenastanjedolgaDARSd.d.instrukturoobrestnihmernadan31.decembra2015kaže,dabispremembaEURI-BOR-azaenoodstotnotočkonaletniravnipomenilapovečanjeoziromazmanjšanjefinančnihodhodkovzapribližno13milijonovevrov.SpremembaEURIBOR-aimatakozelovelikvplivnačistiposlovniiziddružbe.

KreditnotveganjeDARSd.d.KreditnotveganjeDARSd.d.predstavljamožnost,dadružbanebibilasposobnaporavnatiobveznostiiznaslovazadolženosti.TemeljnivirzaodplačilotehobveznostisovskladuznovimZDARS-1prihodkiodcest-nin,kisotrenutnodovoljveliki,dapolegdrugihobveznostipokrivajotudiobveznostiiznaslovazadolženosti.Vendarkreditniportfeljspremljamočedaljepozorneje,sajlahkonegativnespremembenafinančnihtrgih

Tabela 8: Vrstefinančnegatveganja

Zap.št. OpistveganjaOcenatveganja

Stopnjatveganja Upravljanjetveganja(nadzor)Verjetnostnastankatveganja

Posledicenastankatveganja

1 2 3 4 5=3 × 4 6

1 Tveganjespremembdeviznihtečajev 1 1 1

Uporabanaravnezaščiteizenačevanjadenarnihtokov,rednospremljanjedeviznihtrgov,varovanjez

uporaboustreznihfinančnihinstrumentov

2 Tveganjespremembobrestnihmer 3 3 9

Spremljanjagibanjaobrestnihmer,pogajanjeskreditnimiinstitucijami,varovanjezuporabo

ustreznihfinančnihinstrumentov

3 Kreditnotveganje 2 3 6 Spremljanjeinrednoanaliziranjevzdržnostikreditnegaportfeljadružbe

4 Kreditnotveganjeposlovnihpartnerjev 2 2 4 Spremljanjeizpostavljenostidoposameznega

partnerja

5 Likvidnostnotveganje 2 2 4 Načrtovanjepotrebpolikvidnihsredstvih,vnaprej

dogovorjeniokvirnikreditiinlimiti

Verjetnostnastankatveganja:majhna(1),srednja(2),velika(3)Posledice:dobre(1),srednje(2),slabe(3)

Page 45: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

45Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

hitroinkorenitospremenijoletnovišinoobveznostiiznaslovazadolženosti.ZatojezaDARSd.d.pomembno,dabovprihodnjevSlovenijiveljaltakcestninskisistem,kibočimboljpovečalprihodkeodpobranecestni-ne,indabonadrugistraniupravljavecavtocestteprihodkeupravljalsčimnižjimistroški.Kreditnotveganjeobvladujemovpovezavizupravljanjemobrestnegatveganja.

Zadružbojezelopomembno,dajebilvletu2015sprejetKrovnizakonzaprestrukturiranjedolga(ZakonoporoštvuRepublikeSlovenijezaobveznostiDARSd. d.iznaslovakreditovindolžniškihvrednostnihpapirjev,najetihoziromaizdanihzarefinanciranjeobstoječegadolgaDARS,d. d.(UradnilistRS,št.30/15)).SprejetizakonomogočadružbiDARSd. d.aktivnoupravljanjeobstoječegadolga,prestrukturiranjekreditnegaportfe-ljaterpravočasnozagotovitevvsehpotrebnihvirovsredstevzapokrivanjezapadlihobveznostiizobstoječegadolga.Zanamenrefinanciranjadolgasedružbazadolžujes100-odstotnimporoštvomdržave.Družbajetakovletu2015napodlagitegazakonaizvedlarefinanciranjedelaobstoječegadolgavvišini199milijonovevrov.

KreditnotveganjeposlovnihpartnerjevKreditnotveganjeposlovnihpartnerjevpredstavljamožnost,dabodoterjatvepoplačaneledelnoalisplohne.DARSd.d.vesčasnadziraodprteterjatvedoposameznihposlovnihpartnerjevinpopotrebiustreznoukrepa.Totveganjeobstajapriprodajivinjetprekprodajnihzastopnikovinpriizdajateljihplačilnihkartic,skaterimiselahkoplačujecestninonacestninskihpostajah,tertudipriplačilucestninezelektronskimimedijizavozila,katerihnajvečjadovoljenamasapresega3.500kilogramov,zakateraseplačiloizvedezapreteklimesecnapodlagiizstavljenegazbirnegaračuna.Zadoločensegmentposlovnihpartnerjevsozahtevaniin-strumentizavarovanja.Vzpostavljenisodoločenipostopkispremljanjabonitetnihocenposlovnihpartnerjev(obvsakokratnempodaljšanjupogodbe;rednaspremljavaobjavljenihstečajev,likvidacij,insolvenčnihpo-stopkov).Vprimerunesprejemljivihkreditnihtveganjseuporabijopogodbenodogovorjenimehanizmi(npr.ustavitevzagotavljanjastoritve(cestnina)indobaveblaga(vinjete),prekinitevpogodbe),vprimeruzamudpriplačilupaseaktivirajopostopkiizterjavedolga.

LikvidnostnotveganjeTveganja,povezanasplačilnosposobnostjo,smovletu2015zmanjševaliskakovostnimupravljanjemli-kvidnostiinoblikovanjemhitrolikvidneganaložbenegaportfelja.Pritemjezelopomembnatudizmožnostzadolževanjazarefinanciranjeobstoječegadolga,sajletneobveznostiiznaslovaodplačiladolgadoleta2021porabljajobistvenideldenarnegatokaizposlovanja.Vletu2015jebilsprejetKrovnizakonzaprestrukturi-ranjedolga(ZakonoporoštvuRepublikeSlovenijezaobveznostiDARSd. d.iznaslovakreditovindolžniškihvrednostnihpapirjev,najetihoziromaizdanihzarefinanciranjeobstoječegadolgaDARS,d. d.(UradnilistRS,št.30/15)).SprejetizakonomogočadružbiDARSd. d.aktivnoupravljanjeobstoječegadolga,prestrukturi-ranjekreditnegaportfeljaterpravočasnozagotovitevvsehpotrebnihvirovsredstevzapokrivanjezapadlihobveznostiizobstoječegadolga.Likvidnostnotveganjedružbejezatoocenjenokotzmerno.

Družbaizkazujeprimanjkljajobratnegakapitalavvišini274.712.962evrov.Tojeposledicavečjihkratkoročnihfinančnihobveznosti,zapadlihvletu2016.Razlika,nastalazaradivišinekratkoročnihnaložbnaenistraniterpovečanjakratkoročnihfinančnihobveznostidobanknadrugistrani,jeobvladljivazobvladovanjemlikvi-dnostnegatveganja,kigauravnavamonapodlagiZakonaoporoštvuRepublikeSlovenijezaobveznostiDARSd. d.,iznaslovakreditovindolžniškihvrednostnihpapirjev,najetihoziromaizdanihzarefinanciranjeobstoje-čegadolgaDARSd. d.(ZPKROD).

Page 46: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

46

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.11. Mednarodno sodelovanje in pridobivanje evropskih nepovratnih sredstev

DARSd. d.jeaktiventudinamednarodnempodročjuinpodročjupridobivanjaevropskihnepovratnihsredstev.

KotpolnopravničlanevropskegazdruženjaavtocestnihupravljavcevASECAPpredstavnikiDARSd. d.sodelu-jejovupravnemodboruinvdelovnihodborihspodročjacestninjenja,koncesij,prometnevarnostiininteli-gentnihtransportnihsistemov.PrekNacionalnegakomitejaPIARCSlovenijajeDARSd. d.vključenvdelovanjesvetovnegacestnegazdruženjaPIARC,spremljapatudiaktivnostiznotrajsvetovnegazdruženjaupravljavcevcestninskihcestIBTTA.Napodlagisklenjenihsporazumovosodelovanjusevednoboljpovezujezupravljavciizsosednjihdržav.

Vletu2015smobiliuspešnitudipripridobivanjunepovratnihevropskihsredstev.IzKohezijskegaskladaEUsmoprejeli13,62milijonaevrovzafinanciranjeprotihrupnihograjnanekaterihavtocestnihodsekihin20,76milijonaevrovzafinanciranjerekonstrukcijnekaterihavtocestnihodsekovzapovečanjeprometnevarnosti.ZaprojektaPluska–PonikveinPonikve–Hrastjesmovletu2015prejeliizplačilazadržanihsredstevvskupnivišini1,40milijonaevrov.IzproračunaTEN-TsmozafinanciranjeizdelavePZIzaavtocestniodsekDraženci‒MMPGruškovjeprejeliskupaj790tisočevrov(odtega334tisočevrovvletu2015),zaprojektCrocodilepa1,10milijonaevrov.

Vletu2015stabilaodobrenadvanovaprojekta,kibostasofinanciranaizsredstevinstrumentazapovezova-njeEvrope(izdelavaPGD/PZIzadograditevpredoraKaravankeindrugafazaprojektaCrocodile),pripravljenapajebilatudiprojektnaprijavazafinanciranjegradnjeodsekaACDraženci–MMPGruškovjeizsredstevkohe-zijskegaskladazaobdobje2014–2020.

Page 47: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

47Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

I.12. Samoocena po modelu odličnosti EFQM

Vskladus»PriporočiliinpričakovanjiSlovenskegadržavnegaholdinga«jeupravadružbeDARSd. d.imenova-ladelovnoskupinozaizvedbosamoocenepomodeluodličnostiEFQM2013.Skupinajevskladuzzahtevamimodelaizvedlasamoocenoinpripravilaporočilo,kivsebujeugotovitve,akcijskinačrts34ukrepiterkratko-ročneinsrednjeročneželeneciljeposlovanjadružbenapodročjukakovostiinodličnosti.

VskladuzzahtevamiSlovenskegadržavnegaholdingajebiloporočiloposredovanovobravnavonadzornemusvetudružbe,kisejespredlaganimiukrepistrinjalinborealizacijoukrepovspremljalvsakihšestmesecev.

PoobravnaviporočilaprinadzornemsvetudružbejebiloporočiloskupajsstališčiNadzornegasvetaposredo-vanoSlovenskemudržavnemuholdingu.

Page 48: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

48

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.13. Integrirani sistem vodenja

IntegriranisistemvodenjavključujevidikkakovostipozahtevahstandardaISO9001,vidikravnanjazokoljempozahtevahstandardaISO14001invidikvarnostiinzdravjapridelupozahtevahstandardaBSOHSAS18001.Vsividikiskupajsestavljajoenovitsistemvodenja,kijeopisanvPoslovnikusistemavodenjainpripadajočihdokumentih.

TemeljintegriranegasistemavodenjainzahtevstandardovsonenehneizboljšavenapodlagipristopaPDCA(planiraj,izvedi,preveriinukrepaj),kijegonilonapredkainoptimizacijeposlovnihprocesovnavsehpodro-čjihdelovanjadružbe.

Vletu2015smozačeliizvajatiaktivnostiznamerovzpostavitveprojektauvedbesistemaupravljanjazener-gijopostandarduISO50001,kateregazahtevebomointegriralivtrenutnisistemvodenjakakovosti,ravnanjazokoljemtervarnostiinzdravjapridelu,obkonculeta2016pabomopotrdiliuspešnostuvedenihzahtevzizvedenopresojoneodvisneakreditiraneinstitucije.

Znamenomzagotavljanjakredibilnostisistemavodenjakakovostiinravnanjazokoljemtervarnostiinzdravjaprideluleterednoinuspešnocertificiramosstranizunanjeakreditiraneinstitucije.

Page 49: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

49Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Vnotranjirevizijidelujemosamostojnoinneodvisno,spotrebnoprofesionalnoskrbnostjoinvskladusstrokovnimipravili.Organizacijskosmopodrejeniposlovodstvu,funkcijskoparevizijskikomisijioziromanadzornemusvetu.PoslenotranjegarevidiranjaopravljamoskladnozMednarodnimistandardistrokovnegaravnanjaprinotranjemrevidiranju,Kodeksomnotranjerevizijskihnačel,KodeksometikeinKodeksompoklic-neetikenotranjegarevizorja.Notranjirevizorjinenehnoizpopolnjujemosvojaznanjaindopolnjujemometo-dologijovskladuzmednarodnimistandardistrokovnegaravnanjanapodročjunotranjegarevidiranja.

ZneodvisnimiinnepristranskimirevizijskimiinsvetovalnimistoritvamiupraviDARSd. d.dajemoobjektivnazagotovilainjisvetujemoznamenom,daseuresničijozastavljeniciljiinizboljšaučinkovitostteruspešnostposlovanja.VnotranjirevizijipomagamodružbiDARSd. d.uresničevatinjeneciljetako,daspodbujamokpremišljenemuupravljanjurazličnihvrsttveganja,karpomeni,dasistematičeninurejennačinocenjujemosistemenotranjihkontrolterdajemopriporočilazaustreznoupravljanjetveganj.Vnotranjirevizijidelujemospooblastiliupraveinsmoupravitudineposrednoodgovorni.Letninačrtdelanotranjerevizijepotrdiuprava,soglasjeknjemupapodatudirevizijskakomisijanadzornegasveta.Osvojihugotovitvahinpriporočilihzaizboljšanjeučinkovitostinotranjihkontrolzaobvladovanjetveganjporočamoposlovodstvuinrevizijskikomi-sijinadzornegasveta.

DelovanjenotranjerevizijetemeljinaTemeljnilistiniodelovanjuslužbenotranjerevizijeinPriročnikuzadelonotranjerevizije.DeloopravljamoskladnozLetnimnačrtom,kitemeljinarevizijskianalizitveganostiinvklju-čujevseprepoznaneinocenjenevrstetveganjatermnenjeupraveindirektorjevpodročij.

Vletu2015smoizvedli17rednihinizrednihnotranjihrevizijteraktivnosodelovalipriurejanjuskrbništvapogodbterpripooblastilih.Sodelovalismokotsvetovalecprirealizacijipriporočil.Velikočasasmoposvetilitudisvetovalnemudelu–opravilismo13svetovalnihposlov.Napodlagiopravljenihrevizijjebiloizdanihinsprejetihskupno51priporočil.Polegrednihinizrednihrevizijskihpregledovsmovnotranjirevizijivletu2015rednospremljaliuresničevanjepriporočilizpreteklihrevizijinstemseznanjaliupravoinrevizijskokomisijo.

I.14. Notranja revizija

Page 50: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

50

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.15. Trajnostni razvojI.15.1. Promet in skrb za varnost

Skrbzaprometnovarnostnaavtocestah/hitrihcestahseizvajazusklajenimdelovanjemvsehvpletenih(DARS,AVP,policija,URSZR,medijiidr.)skladnozletnimplanomprometnevarnosti.Pravtakoseposebejobravnavaprometnavarnostzaposlenihnaterenu,kjeropažamovelikoštevilonaletovnavzdrževalceinposledičnopo-škodb.Prometnovarnostbomošeizboljšalispomočjotehnologije,kotsoportalispremenljivevsebine(2016,projektiranje),dodatnekamere,števci,nadgradnjaKažipota(2016,izvedba)invremenskepostaje.

Vletu2015smopripravilistrokovnepodlagezavzpostavitevglavneganadzornegacentraDARS(GNC),sčimerbomovletu2016zagotovilirazmerezaoptimalnoupravljanjeprometaincentraliziranoobvladovanjepromet-nevarnosti.

Nenehnoskrbimozaprometnovarnostnašihuporabnikovinvarnostzaposlenih,kiizvajajoterenskadelane-posrednonaavtocesti.Zinvesticijamivsistemezanadzorinvodenjeprometa,preventivnihprojektovzaoza-veščanjeuporabnikovovarnivožnji,sodelovanjazvsemiintervencijskimiskupinamiterrednegausposabljanjadelavcevnaterenuinvnadzornihcentrihdosegamovisokstandardnapodročjuprometnevarnosti.Vsosloven-skojavnostdoslednoinhitroobveščamoostanjuprometanavsehdržavnihcestahprekPIC(Prometno-infor-macijskegacentra)inrednoizvajamoukrepevodenjaprometanadržavniinmednarodniravni.Vletu2015smozačelizavtomatskimiukrepiobveščanjauporabnikov(aplikacijaDARS)tersistemnavigacije(izvedenov2016).

Slika 13:PrejetiklicivPrometno-informacijskicenter(PIC)

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

02011 2012 2013 2014 2015

Številoklicev

Prometnavarnostnaavtocestahinhitrihcestah

Tabela 9:Številomrtvihnaavtocestah

Leto 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Dolžinavkm 303,3 307,1 336,8 417,7 471,6 489,4 521,5 657,6 726,5 761,7 763,5 772,9 772,9 772,9 777

Mrtvi 20 22 23 24 26 30 33 11 22 18 19 18 16 16 15

Page 51: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

51Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Ugotavljamo,dasovzrokzavsenesrečessmrtnimizidomnapakevoznikov,zatobomonadaljevalipreventiv-neakcijeinozaveščanjeuporabnikov,šeposebejvoznikovtovornihvozilizvzhodnoevropskihdržav.

Šenaprejsibomoprizadevalivzpostavitiglavninadzornicenter(GNC),zaposlitistrokovnjakazaobdelavoprometnihpodatkovinvzpostavitipilotniprojekt»DARSintervencija«nanajboljobremenjenihavtocestnihodsekih.

VarnostvpredorihVletu2015jebilovpredorih,daljšihod500metrov,39nesrečinincidentov,prikaterihjebilopotrebnoukrepanjereševalnihslužbinzačasnoizločanjecelotnegapredoraalinjegovegadelaizobratovanja.Največ-kratjebilprimarnivzrokdogodkaprometnanesrečaI.aliII.kategorije(36odstotkov),sledijookvarevozil(23odstotkov)indrugidogodki,kotsovozilobrezgoriva,kolesaroziromapešecvpredoru(18odstotkov).Ugo-tavljamotudiposlabšanjevidljivosti(10odstotkov)inštiripožarnedogodke(10odstotkov),odtegajeprišlodosamovžiganaosebneminkombiniranemvozilutervdvehprimerihdovžiganaelektronapeljavi.Pritehdogodkihstasedvaudeležencalažjepoškodovala.

Ugotavljamo:– daještevilodogodkovševednorelativnomajhnoinnaravnizadnjihlet,– dasobilidogodkiposledicaravnanjauporabnikov,nakarDARSpraktičnonemoreneposrednovplivati,– dagostitvedogodkovnisobileugotovljene,pričemerpajetrebaopozoritinadejstvo,dajenamestitev

naletnihblažilcevvodstavnenišepredorovpovsejverjetnostidelovalapreventivnoinpreprečilanadalj-njenamernenaletevozilznajhujšimiposledicami,kotsmojimbilipričaodleta2010do2014.

Polegnavedenihkonkretnihnesrečjebilotrebaizvajatitudipreventivnezaporepredorovzaraditehničnihokvarvgrajenihsistemov,nesrečnatrasiinzaradipremočneburje(predorKastelec).VdvehprimerihjebilotrebazanekajurzapretipredorKaravankezaradiuhajanjaplinapriizvajanjuposkusnihvrtinpredizvedbo2.predorskecevi.

Slika 14:Nesrečeinincidentivpredorihdaljšihod500m,odleta2007do2015

2007Vsota 2008Vsota 2009Vsota 2010Vsota 2011Vsota 2012Vsota 2013Vsota 2014Vsota 2015Vsota

70

60

50

40

30

20

10

0

21

37

13

26

30

28

12

24

26

20

12

22

15

21

31

33

22

42

incident nesreča

Številonesreč

Page 52: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

52

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.15.2. Ravnanje z okoljem

HrupOperativniprogramvarstvapredhrupom(OPHRUP),kigapovzročaprometpopomembnihželezniškihpro-gahinpomembnihcestahprvefaze,nalagaupravljavcemcestneinželezniškeinfrastruktureizvedboukrepovzaomejevanječezmernihobremenitevokoljashrupom.DARSd. d.jevokviruOperativnegaprogramarazvo-jaokoljskeinprometneinfrastrukturezačelizvajatiprojektGradnjaprotihrupnihograjnapetihavtocestnihodsekihvRS,kisesofinancirazevropskimikohezijskimisredstvivvišini85odstotkov.Zizvedboprotihrupnihukrepovbozagotovljeno,daprometnaobravnavanihodsekihnebovečpovzročalčezmerneobremenitveokoljashrupom.Vletu2015smonadaljevaliizgradnjoprotihrupnihograjnaavtocestnihodsekihBrezovi-ca‒Vrhnika,Dramlje‒CeljeinCelje‒Arjavas,izvedenapajebilatudipasivnaprotihrupnazaščitananekaterihavtocestnihodsekih.Skupnojebilonapetihavtocestnihodsekihvokvirutegaprojektazgrajenih31,4kilo-metraoziromaskoraj141tisočkvadratnihmetrovnovihprotihrupnihograj.

SkladnozOPHRUPsmopripravilištudijoobremenitveshrupomterpredlogprotihrupnezaščiteza14najboljizpostavljenihobjektovobACodsekih,kinisobilicelovitorešenivpreteklosti.NapodlagipotrjenihukrepovsejezačelopridobivatiPZIprojektnodokumentacijozatelokacije.

NanivojuDARSd. d.jebilaspomočjozunanjihsodelavcev(DRIUId. o. o.,STIANGId. o. o.)pripravljenainsprejetaMetodologijazaspremljanjestanjaprotihrupnezaščitenaavtocestahinhitrihcestah.PosprejetjuMetodologijesmoskupajspogodbenimstrokovnjakomspredmetnegapodročjapristopilikpopisustanjaprotihrupnezaščite.NapodlagianaliziranihpodatkovjebildoločendelprotihrupnezaščitevključenvNačrtukrepovnainfrastrukturivobdobju2016–2018.

Leta2015smoprejeli33pritožb,enoposlanskovprašanjeintrizahtevezaposredovanjeinformacijjavnegaznačajavpovezavisprekomernimhrupomkotposledicoodvijanjaprometanacestahvupravljanjuDARSd. d.Spomočjozunanjegasodelavca(DRIUId. o. o.)smozdopisomodgovorilivsemstrankam.

PredstavnikiDARSd. d.smobilivključenivmedresorskodelovnoskupinozapripravoOperativnegaprogramavarstvapredhrupomzaobdobje2018–2022zapodročjeMOLinMOM,kijetrenutnoševfazipriprave.

RavnanjezodpadkiVsmisluuresničevanjapolitikevarovanjaokoljajeDARSd. d.tudivletu2015dalvelikpoudareknadzorova-nemuravnanjuzodpadki,kotganarekujeveljavnazakonodaja.Vseaktivnostisobileusmerjenevpravilnoravnanjezodpadkizdoslednimločevanjemodpadkovžeprisamemizvoru.

Vletu2015smopridobilivečpogodbenihprevzemnikovposameznihvrstodpadkov,kisobilipridobljenipopostopkihjavneganaročanja.Pridobljenisobilipogodbeniprevzemnikiodpadkovzaprevzemodpadnihma-terialov–odpadnihbarv,lakov,razredčil,odpadkov,kinastanejoobnezgodah,odpadnegrezničnevodeinodpadkovizkomunalnihčistilnihnapravterodpadkovizlovilcevolj.Zizbranimizvajalcemjebilsklenjendo-govorzaprevzemodpadnegaželezainaluminija.Pristopilismokureditviizvajanjalokalnegospodarskejavneslužbeodvajanjakomunalnihodpadnihvoda(grezničnevodeinblatoizmalihkomunalnihčistilniknaprav)innadaljevalisklepanjepogodbzaizvajanjelokalnegospodarskejavneslužbeodvozakomunalnihodpadkov. Odpadkedelimonadvasklopa:nenevarniinnevarniodpadki.Mednenevarnimiodpadkijebilovletu2015podobnokotleta2014zbranihnajvečodpadkovpričiščenjucest,odpadkovizpeskolovov,odpadnegre-zničnevode,predorskepralnevode,odpadnegaasfaltainodpadneplastike.Mednevarnimiodpadkijebilonajvečodpadnegaolja,zaoljenevode,mulja,odpadnebarveinlakaterabsorpcijskihpivnikov(uporabljeno

Page 53: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

53Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

obnesrečah).Iztestrukturesoizvzetikomunalniodpadki,kisedrugačeobravnavajo.Zaradivelikekoličineodpadkovsobileciljneaktivnostiusmerjenevzmanjševanjekoličinodpadkov.Večjiukrepjeizgradnjaodce-jalnikovzaizcejanjeodpadnegapeskaizpeskolovov.Vletu2015stabilapolegževletu2014zgrajenihsed-mihodcejalnikov(nalokacijahACBLjubljana,ACBHrušica,ACBSlovenskeKonjice,ACBMaribor,ACBMurskaSobota,ACBPostojnainACBKozina)zgrajenašeodcejalnikazapotrebeACBVranskoinACBNovomesto,izpostavaDrnovo. Vzvezizravnanjemodpadkovsejevodilosstraniministrstvapredpisanoevidencooravnanjuzodpadki,vzačetkuletapasejepripravilotudiporočilooravnanjuzodpadkizapredpretekloleto.

VarovanjevodeOdvajanjepadavinskevodezavtocestseizvajananačinrazpršenealipakontroliraneodvodnjeprekozadrže-valnihbazenov.Vletu2015sejeizvajalorednoletnočiščenjevsehnajboljobremenjenihlovilnikovolj(loka-cijelovilnikovoljnaavtocestnihbazahinizpostavah)inosnovnovzdrževanjezadrževalnihbazenov(košnjatrave,popravilopoškodovanihdelov,popravilopoškodovanihograj,čiščenjepeskolovov).

Vzvezizobratovanjemzadrževalnihbazenovvsmisluvarovanjanaravnegaokoljasejetudivletu2015izvajalletniprogramobratovalnegamonitoringa(LPOM)padavinskeodpadnevode,kimeriobremenjenostiztočnihvodaizzadrževalnihbazenov.Meritvesopokazale,dasoparametriiztočnevodeizzadrževalnihbazenovvpredpisanihmejahizUredbeinsekottakelahkoodvajajovnaravobrezdodatnegaprečiščenja.Vprvemtrimesečjuleta2015jebiloizdelanoporočilooizvajanjuLPOMvletu2014,vnadaljevanjuletapajebilpri-pravljentudipredlogizvajanjaLPOMzaleto2016,kigajepotrdiloMinistrstvozaokoljeinprostor.Izvajalismotudikontroliranozbiranjepredorskihpralnihvoda,kismojihkotspecifičnovrstoodpadkovpredajalivprečiščenjepogodbenimprevzemnikomodpadkov.

EmisijaplinovVpredorih,daljšihod500metrov,sonameščenisistemizaprezračevanjepredorskihcevi,avtomatskaregu-lacijatehsistemovpaomogočaspremljanjeemisijeplinovinvidljivostivpredorih.Meritvesespremljajovsklopunadzornihcentrov,kisolokacijskopristojnizanadzorprometavposameznihpredorih.

NCHrušicaspremljaparametrevpredoruKaravanke,RNCvpredorihGolovecinŠentvid,NCKozinavpredo-rihKastelecinDekani,Podnanos,BarnicainvpokritemvkopuReberniceII,NCVranskoinSlovenskeKonjicepavpredorihCenkova,Golorebro,Pletovarje,Ločica,Jasovnik,TrojaneinPodmilj.

Zoptimizacijoprometnegatokazmanjšujemoprometnezastoje,karpomeni,daječimmanjdodatnihizpu-stovplinovvozil.Todosegamospravočasnimizločanjemtovornihvozil,preusmeritvami,dodatnimiportalispremenljiveprometnoinformativnesignalizacije,koordinacijovsehzaporterzusklajenimdelovanjemnad-zornihcentrov.

VpliviposipnihmaterialovnaokoljeVzimskemčasusevoziščaposipajozrazličnimiposipnimimateriali,kipreprečujejopoledicoinzagotavljajovarnostvozišča.Uporabljeniposipnimaterialinajnebiimelivečjegavplivanatla,kakovostpovršinskeinpod-talnevode,rastlinje,ljudiinživali,objekte(cestišča,mostove,viadukteinzgradbe)tervozila.Vplivsoljenjanaokoljesmotudivletu2015spremljalivsklopuizvajanjaletnegaprogramaobratovalnegamonitoringapada-vinskevodeizzadrževalnihbazenov(LPOM).Analizeposameznihodvzetihvzorcevsopokazale,daprisotnostelementovsoljenjanikjernipreseženaoziromajebilaobvsakianalizivpredpisanihmejah.KončnoporočiloLPOMzaleto2015boizdelanodokoncamarca2016inposredovanoMinistrstvuzaokoljeinprostor.

Page 54: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

54

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.15.3. Upravljanje človeških virov

PodatkiozaposlenihvDARSd. d.

Tabela 10: KljučnipodatkiozaposlenihvDARSd. d.zaleti2014in2015

2014 2015

StanjezaposlenihvDARSd.d.

ŠtevilozaposlenihvDARSd.d. 1251 1242

Demografskipodatkiozaposlenih

Povprečnastarostzaposlenih 44,3leta 44,8leta

Odstotekzaposlenihžensk 25,7% 25,8%

Izobrazbenastrukturazaposlenih

OdstotekzaposlenihznajvečIV.stopnjoizobrazbe 41,6% 40,3%

OdstotekzaposlenihsV.stopnjoizobrazbe 33,3% 33,3%

OdstotekzaposlenihsVI.stopnjoizobrazbe 15,8% 16,5%

OdstotekzaposlenihsVII.alivišjostopnjoizobrazbe 9,4% 9,9%

SocialnavarnostzaposlenihvDARSd.d.

Številododeljenihsolidarnostnihpomoči 51 47

Številodelavcevspriznanoinvalidnostjo 38 36

Številouvedenihpostopkovzapriznanjeinvalidnosti 13 12

Številoprijavkprostovoljnemupokojninskemuzavarovanju 43 21

Stopnjabolniškegastaleža 4,5% 5,0%

Razvojzaposlenih–izobraževanjeinusposabljanje

Obsegizobraževanjvurahnazaposlenega 13,24 17,02

Vrednostizobraževanjnazaposlenega 92 123

Obsegudeležencevnaizobraževanju 2.373 1.846

ZaposlovanjeZadoseganjezastavljenihposlovnihciljevvletu2015innemotenoposlovanjejezaposlovanjepotekalovskladussprejetimposlovnimnačrtomterrebalansomposlovneganačrtazaleto2015.Izvedenihjebilo26internihin41eksternihrazpisovprostihdelovnihmest,vokvirukaterihsejenanovozaposlilo34delavcev. Vletu2015jeDARSd. d.zapustilo43zaposlenih,odtegasejihje27upokojilo.

SkrbzasocialnovarnostzaposlenihVletu2015jeDARSd. d.sledildosedanjimprizadevanjemzaohranjanjevisokeravnisocialnevarnostiinpomočizaposleniminjenapodlagisprejetegadogovoraokriterijihinizplačilusolidarnostnihpomočiizplačal47solidarnostnihpomočizaposlenim.VprimeruugotovljenihinvalidnostipredinvalidskokomisijoZavodazapokojninskoininvalidskozavarovanjejebilovletu2015enemuzaposlenemuzagotovljenodrugodelonadrugemdelovnemmestu,enemuzaposlenemujebilazagotovljenapoklicnarehabilitacija,zaenozaposlenopajebilzaradiobjektivnenezmožnostidelodajalcadelavkiponuditiustreznodelopodanpredlognaKomisijozaugotavljanjepodlagezaodpovedpogodbeozaposlitvi.Vletu2015jepotekalotudiaktivnoreševanjespe-cifičnihspremembdelovnezmožnostizaposlenih,kisobileugotovljenenapodlagiopravljenegaobdobnegazdravniškegapregledapripooblaščenimedicinidelapri85zaposlenih.

Page 55: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

55Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

RazvojkadrovVletu2015sejenadaljevaltrendintenzivnegavlaganjavznanjeinstrokovnousposobljenostzaposlenih,kijebilprepoznanževletu2014.SkladnospotrebamidelovnihprocesovterpotrebamizaposlenihpostandardnihinspecialnihstrokovnihznanjihsejevOddelkuzarazvojkadrovorganiziraloinizvajaloustrezneoblikeizobra-ževanjinusposabljanjnapodlagisprejetegaLetnegaprogramaizobraževanjinusposabljanjzaleto2015. Izobraževanjainusposabljanjavletu2015sobilavprimerjavizletom2014boljspecializiranainusmerjenanadoločeneciljneskupine,zaradičesarjeobsegudeležencevizobraževanjkar22odstotkovmanjši,skupniobsegizobraževalnihurvletu2015pasejegledenapredhodnoletopovečalzakar28odstotkov.

Slika 15:Primerjalniprikazizobrazbenestrukturezaposlenihvletih2014in2015vodstotkih

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

41,6 40,3

33,3 33,3

15,8 16,5

9,4 9,9

Leto2014 Leto2015

Odstotek

največ IV.stopnjaizobrazbe

V. stopnja izobrazbe

VI. stopnja izobrazbe

VII. ali višja stopnja izobrazbe

Slika 16:Primerjalniprikazštevilaizobraževalnihurvletih2014in2015

25000

20000

15000

10000

5000

0

16527

21195

Skupnoštevilo

2014 2015

Page 56: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

56

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

IzobraževanjainusposabljanjasoseizvajalavoblikirazličnihseminarjevindelavnicznotrajDARSd. d.kotinternaizobraževanjainusposabljanja,zapridobitevnovihinspecialnihstrokovnihznanjpajebiloomogo-čenozaposlenimizobraževanjeinusposabljanjenaraznihstrokovnihseminarjihinsrečanjihizvenDARSd. d.koteksternoizobraževanje.Zaposlenimjebiloomogočenopridobivanjerazličnihstrokovnihinračunalniškihznanj,usposabljanjeinrazvijanjeposlovnihinosebnihkompetencterveščin,pridobivanjeznanjatujihje-zikovinraznihdrugihznanj,kipodpirajoprofesionalniinosebnirazvojzaposlenih.VDARSd. d.jevrednostinvestiranihsredstevzaizobraževanjenazaposlenegavzadnjihtrehletihvtrendurasti.Vletu2015jebilonazaposlenegainvestiranihza34odstotkovvečkotleta2014.Tapodatekkaže,dajezaDARSd. d.pomembnastrokovnausposobljenostinznanjezaposlenihterdasezaposlenimizobraževanjeinusposabljanjetudide-janskoomogoča.Gledenavelikobsegorganizacijskih,tehnološkihindemografskihsprememb,kisoprisotnetakovDARSd. d.kotvširšidružbi,kažetakšnovlaganjevzaposlenesocialnoindružbenoodgovorenodnosdelodajalca.

ProjektinapodročjuupravljanjačloveškihvirovSredileta2014jeDARSd. d.kotpartnerpristopilkprojektuKoCLOGINS,vokviruka-teregasotudivletu2015potekalausposabljanjazaposlenihspodročjavzdrževanjaincestninskeganadzora,financiranaizevropskihsredstev.DružbaDARSd. d.jeleta2011pridobilaosnovnicertifikatDružiniprijaznopodjetjeteruspešnoimplementiralaspre-jeteukrepe,skaterimizaposlenimomogočalažjeusklajevanjedružinskegaživljenjainzahtevdelatertakovmarcu2015pridobilapolnicertifikatDružiniprijaznopodjetje.

DružbaDARSd. d.kotpartnervprojektu»Zdravjenapoti«,kiganapodlagijavnegarazpisasofinanciraZavodzazdravstvenozavarovanjeSlovenije,vztrajnosledipozitivnipraksinapodročjupromocijezdravjaprideluintospartnerjiprojektaširinapreostaleciljneskupinenapodročjuprometa,vključnozuporabnikiavtocest,karsebointen-zivnoizvajaloševobdobjupomlad–jesen2016.Vletu2015sopotekaleintenzivneaktivnostizavzpostavitevmodelakompetenc.Napodlagitegajebiloizvedenoprvomerjenjekompetenczavodstveneprofile.Rezultatimerjenjasotemeljsistematičnegainciljnegausposablja-njavodijvnaslednjemletuznamenomizboljšanjasistemavodenjavdružbiDARSd. d.

ZadovoljstvozaposlenihDružbaDARSd. d.sezaveda,daleugodnaorganizacijskaklimaomogočazavzetoinustvarjalnodeloindajedoseganjeciljevdružbezeloodvisnoodzadovoljnegainmotiviranegasodelavca,zatorednoizvajamerjenjeorganizacijskeklimeinzadovoljstvazaposlenih.Ugotovitvemeritevvletu2015sospodbudazanadaljnjeizvajanjeukrepovzadosegoboljšihnotranjihmedsebojnihodnosov,boljšegavodenjatervišjemotivacijeinzavzetostizaposlenih.Ciljjesprostitevnotranjegapotencialazaposlenihteruspešnejšedoseganjeciljevinizvajanjeposlanstvadružbe.

VarnostinzdravjeprideluVletu2015jevdružbiprišlodo42nezgodspoškodbamidelavcevpridelu,karjedesetvečkotletoprejintudinajvečvzadnjihšestihletih.Nasrečojebilavečinapoškodblažjainpoškodovancizaraditeganebodoimelitrajnihokvarzdravjaaliomejitevpridelu.Poškodovanihjebilo39vzdrževalcevcestintrijecestninskinadzorniki.Obanaliziranjuokoliščinnezgodsmougotavljali,dadelodajalecnajvečkratniimelvplivananjennastanekoziromanezgodnimogelpreprečiti.Donezgodjeprihajalozaradipomanjkanjazbranosti,nepa-zljivosti,včasihtudihitenjapridelu.Povprečnojebilpoškodovanidelavecvletu2015bolniškoodsoten22,3dneva,karjemalonadpovprečjemzadnjihšestihlet(21,7).

Številonaletovnadeloviščainopremonacestisejevletu2015zmanjšalo.Prijavljenihjebilo17naletov(bistvenomanjkotvletu2014(29)inmanj,kotjepovprečjezadnjihšestihlet(20,8))vkaterihstabilalažje

Page 57: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

57Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

poškodovanadvavzdrževalca.Zaznalipasmobistvenovečjoagresivnostkršiteljevosebnihvozil.Vpostopkihizvajanjavinjetneganadzorasobilikršiteljikarpetkratnasilnidonašihcestninskihnadzornikov,apritemniprišlodopoškodb.Vvsehprimerihjebilanapomočpoklicanapolicija,kijetudiintervenirala.

Aktivnostislužbezavarnostinzdravjepridelusobilevletu2015usmerjenepredvsemnasledečapodročja:– izpolnjevanjepredpisanihobveznostidelodajalca:zagotovitevusposabljanjadelavcev,zdravniškihpre-

gledovdelavcev,pregledovdelovneopremeinpregledovopremezavarstvopredpožarom,– izvajanjeinterneganadzorazopozarjanjeminozaveščanjemdelavcevopomembnostiizvajanjavarnost-

nihukrepovteruporabeosebnevarovalneopremepridelu,– upoštevanjepredpisanihzahtevzapostavitevprometnesignalizacijeinopremepridelunacesti;– analiziranjeokoliščinnezgod,nevarnihpojavovinincidentovpridelu,– revizijaocenetveganjinpredlaganjeukrepovzazagotovitevvečjevarnostidelavcevspoudarkomna

prilagajanjutehničnemunapredkuindobripraksi,– svetovanjeodpravipomanjkljivostispodročjavarstvapredeksplozijo,– svetovanjeprinabavinovedelovneopreme.

I.15.4. Zadovoljstvo uporabnikov in komuniciranje

ZadovoljstvouporabnikovavtocestinhitrihcestvSlovenijiTudileta2015smomedslovenskimiintujimivoznikiosebnihintovornihvozilizvedliraziskavoMerjenjeza-dovoljstvauporabnikovavtocestinhitrihcestvSloveniji.ZraziskavomerimoindekszadovoljstvauporabnikovACinHCterugotavljamo,kateridejavnikivplivajonastopnjozadovoljstvazACinHC.Raziskavajebilaizvede-navapriluinmaju2015navzorcu1.542uporabnikov.Najpomembnejšidejavnikizadovoljstvaostajajoenakikotleta2014:signalizacija,varnost,cestninskepostajeinpretočnost.Vprimerjavizmerjenjemleta2014sovoznikinekolikozadovoljnejšizvsemidejavniki,tujivoznikipasozadovoljnejšikotdomači.Najboljkritičnidejavnikzaosebnevoznikejepretočnost,zatovornevoznikepaparkirnamestanapočivališčih.

Indekszadovoljstva,kikaženato,vkolikšnimerisodoseženapričakovanjauporabnikov,vletu2015znaša77,9injegledenamerjenjeleta2014nekolikovišjimedtujimiosebnimiintovornimivoznikitermeddoma-čimiosebnimivozniki.Nekolikonižjijemeddomačimitovornimivozniki.

KomuniciranjezmedijiDružbaDARSd. d.medijemzagotavljacelovitinažurendostopdoinformacij.VsipredstavnikimedijevimajopravicodostopatidoobjavodružbiDARSd. d.vmedijskemsrediščunaspletnistrani:www.dars.si,odkoderlahkoprekrubrike»Sporočilazajavnost«ločenodostopajodosplošnihinfinančnihnovicinkjersonavoljotudivideo-infotogalerija,predstavitevdelaspodročjavzdrževanjaincestnineterrazličnepublikacijeinnavodila,kijihjeizdaladružba.Vtemletusmonadaljevalizurejanjemrubrike»Pojasnila«,kjerobjavljamopogovore,pojasnila,popravkenapačnoobjavljenihinformacijinpodobno.

Vletu2015smoaktivnokomuniciraliprekodružbenihomrežij(Twitter,Facebook,YouTube).Prekonjihinfor-miramopredvsemodogodkihvprometuinsizrazličnimiakcijami,tudimedijskimi,prizadevamozaizboljša-njezavedanjaopomenuprometnevarnosti.

Navečinovprašanjmedijevpravilomaodgovorimov24urahoziromavčimkrajšemmožnemčasu.Vletu2015smopodali874pisnihpojasnilinodgovorovnavprašanjanovinarjev,velikošteviloodgovorovjepoda-nihtudipotelefonuinneposredno.Organiziralismotudivečdogodkov,kososenovinarjipridružilinašimsodelavcemnaterenu.

Page 58: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

58

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

KomuniciranjezuporabnikiavtocestinhitrihcestUporabnikisenajpogostejeobračajonanasskonkretnimivprašanji,predlogi,pripombami,pritožbamiintudipohvalami,povezanimizuporaboavtocestinhitrihcest.Vprašanjasenajpogostejenanašajonaobnovitvenainvzdrževalnadela,prometnovarnostincestninjenjeoziromavinjete.Prebivalcinaselijvneposrednibližiniavtocestnajvečkratsprašujejooukrepihzazmanjšanje/odpravoposledicavtocestnegaprometanaokolju.

Navečinovprašanjuporabnikov,lanismojihzabeležili733,pravilomaodgovorimov24urahoziromavčimkrajšemmožnemčasu.

InformiranjeostanjuinrazmerahnadržavnihcestahVarnostinpretočnostavtocestnegasistemavzpostavljamotudizobveščanjemuporabnikov.Celovito,kako-vostnoinažurnoobveščanjeuporabnikovovoznihrazmerahnaavtocestahinhitrihcestahomogočaPro-metno-informacijskicenterzadržavneceste(PIC).OperaterjiPICsevečkratnadanvživojavljajorazličnimmedijem.Informacijesouporabnikomnavoljonabrezplačnemtelefonskemodzivniku,spletnemportalu,Twitterju,prekoSMS-sporočilinvneposrednemtelefonskempogovoruzoperaterjem.

VzpostavljenajebilabrezplačnamobilnaaplikacijaDarsPromet,katereosnovninamenjeobveščanjeuporab-nikovostanjunacestah.

VsodelovanjusPlanetTVinSiol.netsmoizvedliprodukcijokratkihvideoposnetkovinčlankovovarnostivožnjenaavtocestah(razvrščanje,hitrost,odstavnipas,pomenvzdrževalnihinobnovitvenihdel…).Skozivsoletosmoizdelovalikratkevideoposnetkevlastniprodukcijiinjihobjavljalinaspletuterdružbenihomrežjih.ObveščanjeoprometuinprometnivarnostisejeizvajaloskladnozaktivnostmiSlužbezaupravljanjespro-metominprometnovarnostjotersciljienotnegamultimedijskegakomuniciranjazuporabniki.

KomuniciranjesstrokovnoinposlovnojavnostjoMedstrokovnoinposlovnojavnostuvrščamovsezunanjedeležnikeininstitucije,kisopovezanizdružboalivplivajonanjenodelovanje.Posebnopozornostnamenjamovsebinam,povezanimzvarnostjovprometu,izobraževanjuinpreventivnemudelovanjunacestah,kijihupravljamo.

Vokviruzimskeslužbesmouporabnikeavtocestaktivnoobveščaliovarnivožnjivzimskihrazmerah,izvedlismotudiakcijeozaveščanjaopravilnemrazvrščanjuvprimeruzastojanaavtocesti,vprimeruokvarevozilainzaustavitvenaodstavnempasuterkakoravnatimedvožnjovmegli.

KomuniciranjezzaposlenimiPosebnopozornostposvečamoobojestranskiizmenjaviinformacijmedzaposlenimi,kipredstavljajoeneganajpomembnejšihsegmentovnašejavnosti.Zzaposlenimikomuniciramonavečnačinov.

PeriodičnoizdajamointerničasopisAvtoceste,mesečnibiltenPreglednik,kiseznanjazaposlenezaktualnimdogajanjemvdružbiinvzvezizdružbo,posamezneinformacijeposredujemopoelektronskipoštiinprekointranetnespletnestrani,nakaterisoobjavljenitudištevilniuporabnidokumenti,obrazci,akti,fotodoku-mentacijainkliping.

Etičnikodekspredstavljanaborciljevinvrednotdružbeterpostavljavisokamoralnanačeladelovanjazavsezaposlene.

KomuniciranjezokoljemZavedamoseodgovornosti,kijoimamodoljudiinokolja,vkateremdelujemo.Zozaveščanjem,preventivni-miakcijaminapodročjuprometainprometnevarnostitervarovanjaokoljaseaktivnovključujemovaktualnedružbenetokoveinjihsooblikujemoposvojihmočeh.

Page 59: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

59Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Kolikorjelemogoče,ssponzorskimisredstviindrugimioblikamisodelovanjapodpiramohumanitarnepro-jekteinprojekte,povezanespreventivovprometu,terstrokovnazdruženja,katerihdejavnostisopovezanezgraditvijoinvzdrževanjemcest.

Sponzorstvoindonatorstvopreglednoobjavljamonaspletnistranidružbe.

I.15.5. Aktivnosti družbe na področju raziskav in razvoja

DARSd. d.bovprihodnostirazvijalainizboljševalaobstoječiposlovnimodelpatudisistematičnorazvijalainimplementiralanoveposlovneideje.Teseodražajotakovprojektihinizboljšavah,kisevodijopoposameznihdelovnihpodročjihinsovključenivposlovninačrttekočegaleta,onjihovirealizacijipaseporočanarazširje-nemkolegijuuprave,kottudivinovacijahnaosnovipredlogovizboljšavzaposlenih.

Takosprojektikotizboljšavamiininovacijamispremljamonovostidobrihpraksterjihsistematičnouvajamovsistemvodenjaindelovneprocese.

DARSd. d.jevletu2015nadaljevalizvajanjeprojektavpeljavegospodarjenjascestami,kisovnjegovemupravljanju.PolegtekočegadelazekspertnimsistemomPMS–DARS(PMS:PavementManagementSystem),kipotekasprogramskimorodjemdTIMS_CT(Deighton'sTotalInfrastructureManagementSystemwithCon-currentTransformation),smonadaljevaliaktivnostizapripravoizvedbepilotnegaprojektazauvedbosistemazagospodarjenjespremostitvenimiobjekti(BMS:BridgeManagementSystem).

Neprestanoizboljševanje,inovacijeinprojektiVdružbiDARSd. d.spodbujamozaposlenekpodajanjupredlogovizboljšav,karseposledičnoodražavpozi-tivnemtrendupodanihinrealiziranihizboljšavaliinovacijvprimerjavizletom2014.Najboljšiminovatorjemsobilanaprednovoletnemsrečanjuvletu2015podeljenatudipriznanja.

VdružbiDARSd. d.bomovprihodnjihletihizvajaliprojektepoposameznihdelovnihpodročjihtertakoslediliposlovnemunačrtu,strateškimciljeminvizijidružbe.Napodlagisprejetepolitikesistemavodenjainiznjeiz-hajajočihstrateškihciljevbomonapodlagikazalnikovuspešnostiposlovanja(KPI),kisoopredeljenivposlov-nemnačrtudružbe,določalimerljiveoperativnecilje.Sistemrazvijamotako,dastaneprestanoizboljševanjeininovativnoststalnicavsehzaposlenihnavsehorganizacijskihravneh.

Page 60: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

60

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

I.16. Izjava o upravljanju DARS d. d.

Vskladuspetimodstavkom70.členaZakonaogospodarskihdružbah(UradnilistRS,št.42/2006ternadalj-nje),StatutomDARSd. d.,sprejetimdne11.9.2015indoločiliKodeksaupravljanjajavnihdelniškihdružbterKodeksakorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržavekotdelLetnegaporočiladružbaDARSd. d.,podajanaslednjo

IZJAVO O UPRAVLJANJU

IzjavaoupravljanjujesestavnidelLetnegaporočilazaleto2015injedostopnanaspletnistranidružbe www.dars.si.

1. Sklicevanje na Kodeks upravljanja in Priporočila

DARSd. d.prisvojemdeluinposlovanjuvnajvečjimožnimerispoštujenaslednjekodekseinpriporočilapo-slovnepraksevodenjainupravljanja:

– Kodeksupravljanjajavnihdelniškihdružb,8.12.2009,dostopennaspletnistranihttp://www.ljse.si;– Kodekskorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržave,19.12.2014,dostopennaspletni

straniSlovenskegadržavnegaholdingad. d.(SDH)http://www.sdh.siter– PriporočilainpričakovanjaSlovenskegadržavnegaholdinga,19.12.2014,dostopnanaspletnistrani

Slovenskegadržavnegaholdingad. d.(SDH)http://www.sdh.si.

PouveljavitviZakonaoSlovenskemdržavnemholdinguRepublikaSlovenijakotedinidelničarizvršujesvojepraviceprekoSDH,kipraviceizvršujezuresničevanjemglasovalnihpravicnaskupščini,nastopanjempredsodiščiindrugimiorganitersklicevanjemskupščine.

Priizvajanjunavedenihkodeksovinpriporočilvletu2015vdružbivečjihodstopanjnibilo,vnadaljevanjupadružbapojasnjujeodstopanjaodposameznihpriporočil.DružbaDARSd. d.prisvojemposlovanjuspoštu-jeinterneakteinEtičnikodeksdružbetersipriposlovanjuprizadevazaizboljšanjepraksekorporativnegaupravljanja.

Page 61: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

61Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

2. DARS d. d. pri upravljanju odstopa od naslednjih določb

Posameznaodstopanjaodzgorajnavedenihkodeksovinpriporočilsoskupajznavedborazlogovrazkritavnadaljevanjuteizjave.

a)Kodeksupravljanjajavnihdelniškihdružb

OkvirupravljanjadružbTč.1:Družbadelujevskladuzosnovnimciljem,tojemaksimiranjemvrednostidružbeindrugimiciljikotupravljavecavtocestnegaomrežja,kizagotavljatrajnostnirazvojdružbe,njenodolgoročno,stabilnoindruž-benoodgovornoposlovanje.Ciljivstatutunisoopredeljeni,kertemeljnipravniaktdržavedružbeopredeljujeleznačilnosti,kijihzahtevakorporacijskazakonodajazaširšiopisdružbekotpravneosebe.Družbavseciljerazkrivavobjavljenihdokumentihnasvojispletnistranialivjavnihobjavah.UpravljanjedružbeDARSd. d.temeljinazakonskihdoločilih,internihaktihinpravilnikih.Vseoperativneposlovneodločitvezadoseganjeciljevseizvajajovokviruletnegaposlovneganačrta.

Tč.2(2.1in2.2):UpravainnadzornisvetbostaskupajoblikovalaPolitikoupravljanjadružbe.

RazmerjemeddružboindelničarjiTč.5.7:NadzornisvetpridoločanjuprejemkovčlanovupravespoštujeZakonoprejemkihposlovodnihosebvgospodarskihdružbahvvečinskilastiRepublikeSlovenijeinsamoupravnihlokalnihskupnostih(UradnilistRS,št.21/10in8/11).SprejeljetudiPravilazadoločanjevsebinepogodbozaposlitvizaposlovodstvodružbegledeprejemkovinodpravnin,vkaterihsodoločenitudikriterijizavrednotenjespremenljivegadelaprejem-kaposlovodnihosebiznaslovauspešnosti.

Tč.5.9:Pooblaščenirevizorseudeležisejerevizijskekomisijenadzornegasveta.

NadzornisvetTč.6in7:Edenodključnihlastniškihvzvodovupravljanjajepravicaindolžnostlastnikov,davnadzorneor-ganedružbimenujejoneodvisneinstrokovneposameznike,kiodgovornoinstrokovnonadzirajodeloupravdružbinsodelujejozupravamiprinjihovemupravljanju.Nadzornisvetimakadrovskokomisijo,kidelujekotnominacijskiodbor.Kadrovskokomisijosestavljajo:dvačlananadzornegasveta,kipredstavljatakapitalinčlannadzornegasveta,kipredstavljadelavce.Zunanjestrokovnjakesevključipopotrebi.

Tč.8.4:Zaradivisokestopnjetajnostinekaterihpodatkovseinformacijskatehnologijaprisklicevanjusejinrazpošiljanjugradivnadzornegasvetadelnouporablja.Vcelotibouvedena,kobodovsičlaninadzornegasve-tainkomisijopremljenizdovoljvarnimipovezavamiterprotokolizapreprečitevnepooblaščenihdostopovdodokumentovinsibodonatejosnovilahkovarnozagotavljaligradivatudivtiskaniobliki,kadarjetopotrebnoalizaželeno.

Tč.9(od9.1do9.3):Samoocenjevanjavletu2015nismoizvedlizaradispremembmandatovvčlanstvihnad-zornegasvetainnjegovihkomisij.

UpravaTč.14.2in14.3:Vprihodnjebomovzpostavilisistemspremljanjačlanovupravevčlanstvihvnadzornihorga-nihdrugihpravnihosebteroostalihpravnihposlih.

NeodvisnostinlojalnostTč.17.2:Vprihodnjebomoizjavepodpisovaliletno.

Page 62: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

62

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

TransparentnostposlovanjaTč.20:UpravainnadzornisvetbostaskupajoblikovalaPolitikoupravljanjadružbe.

Tč.22.5in22.6:Vprihodnjebomovzpostavilisistemspremljanjačlanstvavnadzornihorganihdrugihpravnihosebteroostalihpravnihposlihterjihrazkrilivletnemporočilu.

Tč.22.7:Družbarazkrijebrutoprejemkevsakegaposameznegačlanaupraveinnadzornegasvetavskladuzzakonskimizahtevami,nepatudinetoprejemkov.

Tč.22.8:RačunovodskiizkazidružbespojasniliinrazkritjinajpomembnejšihkategorijsopripravljenivskladuzračunovodskimiterporočevalskimizahtevamiSRS,upoštevajedoločilaZGD-1inZDARS-1.

Tč.23:Izjavooupravljanjedružbeseoblikujekotdelletnegaporočilainjezaposlovnoleto2015objavljenatudiločenonaspletnistranidružbe.

b)Kodekskorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržave

NadzornisvetTč.6.8.4:Namestnikpredsednikanadzornegasvetaneprejemadoplačilazaopravljanjefunkcije.

Tč.6.8.10:Prizavarovanjuodgovornostičlanovnadzornegasvetadružbadelomaodstopaodpriporočila.D&Ozavarovanjejesklenjenoinvključenimosebamseobračunavaboniteta.

UpravaoziromaposlovodstvoTč.7.3:NadzornisvetpridoločanjuprejemkovčlanovupravespoštujeZakonoprejemkihposlovodnihosebvgospodarskihdružbahvvečinskilastiRepublikeSlovenijeinsamoupravnihlokalnihskupnostih(UradnilistRS,št.21/10in8/11).DružbadoslejposebnePolitikePrejemkovčlanovupravenaskupščininipotrjevala.

Tč.7.3.10:Prizavarovanjuodgovornostičlanovupravedružbadelomaodstopaodpriporočila.D&Ozavarova-njejesklenjenoinvključenimosebamseobračunavaboniteta.

Tč.7.3.12:Družbadoslejteganiposebejizvajala,sajpredsednikupraveniposebejpodajalnaskupščiniustreznostiprejemkovčlanovuprave.

RevizijainsistemnotranjihkontrolTč.9.2.7:Upoštevasedelno,sajserokizapriporočilanotranjihrevizorjevizjemomapodaljšajoizobjektivnihrazlogov.

Tč.9.2.8:Zunanjapresojakakovostinotranje-revizijskedejavnostiseboizvedlavletu2016.

c)PriporočilainpričakovanjaSlovenskegadržavnegaholdinga

Optimizacijastroškovdelavletu2015Tč.4.3in4.4:Družbaodstopaodpriporočila,sajneobjavljaizplačilzaposlenim,določenimvtočki4.2.2. Vletu2016nameravaureditiustreznepisnedogovoressocialnimipartnerjigledeobjavnavedenihizplačil.

Tč.4.5:Družbadelnoodstopaodpriporočila.Zavezujočokolektivnopogodboindogovoressocialnimipartnerjiobjavljanainternistranidružbe.

Page 63: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

63Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

SkupščinedružbSklicskupščine–tč.6.2:EdinidelničardružbeDARSd. d.jeRepublikaSlovenija,kijonapodlagidoločilačl.18Zakonaoslovenskemdržavnemholdingu(UradnilistRSšt.25/2014)zastopaSlovenskidržavniholdingd. d.Kerjeskupščinauniverzalna,nipotrebnospoštovatidoločilZGD-1lgledesklicnegarokainobjavednevnegaredaskupščine.

Letnoporočilo–tč.6.8:Družbaodstopaodpriporočila,sajvletnemporočilunerazkrivapoložajevvorganihupravljanjaalinadzoranepovezanihdružb,kijihzasedajočlaniupraveinčlaninadzornegasveta.Vprihodnjebomovzpostavilisistemspremljanjačlanstvavnadzornihorganihdrugihpravnihosebteroostalihpravnihposlihterjihrazkrilivletnemporočilu.

DružbaDARSd. d.bopriporočilomKodeksaupravljanjajavnihdelniškihdružb,Kodeksakorporativnegaupravljanjadružbskapitalskonaložbodržave,PriporočilominpričakovanjemSlovenskegadržavnegaholdingasledilatudivprihodnjeterskladnostemizpolnjevalasvojsistemkorporativnegaupravljanja.

3. Delovanje skupščine in njene ključne pristojnosti, opis pravic delničarjev in način uveljavljanja njihovih pravic

DružbaimapoložajdelniškedružbekotgospodarskedružbepoZGD-1.

Delovanjeskupščine,njeneključnepristojnostiinpravicedelničarjevternačinnjihovegauveljavljanjapo-drobnejeopredeljujeStatutDARSd. d.

EdiniustanoviteljindelničarDARSd. d.jeRepublikaSlovenija(vnadaljevanju:RS),kijopouveljavitviZakonaoSlovenskemdržavnemholdinguzastopaSlovenskidržavniholdingd. d.Svojepravicedelničarja,kijihopre-deljujetaZGD-1inStatutDARSd. d.,RSuresničujenaskupščinidelničarjev.

SkupščinosklicujeupravaDARSd. d.nalastnopobudo,nazahtevonadzornegasvetaalinazahtevodelničarjadružbe.

Skupščinojetrebasklicativzakonskodoločenihprimerih,vendarnajmanjenkratletno.

4. Sestava in delovanje organov vodenja in nadzora ter njihovih komisij

4.1Upravadružbe

SestavoindelovanjeupravedružbepodrobnejedoločaStatutDARSd. d.PoStatutuDARSd. d.imalahkoupravadružbenajvečpetčlanov.Začlanaupravejelahkoimenovanaoseba,kiizpolnjujepogojeiz255.členaZGD-1intočke7.2.2.StatutaDARSd. d.Vsečlaneupraveimenujenadzornisvetzadobonajvečpetih(5)let.Vsičlaniupravesovdelovnemrazmerjuzdružbo.

UpravoDARSd. d.sestavljajo:predsednikdr.TomažVidic,članmag.GašperMarcterdelavskidirektor/članupraveMarjanSisinger.Predsednikupravemag.MatjažKnezinčlanupraveFrancSkokstasvojofunkcijoopravljalado13.1.2016.

Upravavodidružbovdobrodružbe,samostojnoinnalastnoodgovornost;privodenjumoraravnatisskrbno-stjovestnegainpoštenegagospodarstvenikatervarovatiposlovneskrivnostidružbe.Priuresničevanjunalogvodenjaupravasprejemaukrepeinizvajapostopke,kijihdoločatazakoninstatutdružbe.

Page 64: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

64

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Čeimaupravavečkotdvačlana,družbozastopapredsednikupraveskupajsčlanomuprave.

Upravasprejemaodločitve,kisovnjenipristojnosti,zvečinoglasovvsehčlanovuprave.Vsakčlanupraveimaenglas.Vprimeruenakegaštevilaglasovjeodločilenglaspredsednikauprave.Delavskidirektorsodelujepriodločanju,kadarupravaodločaokadrovskihinsocialnihvprašanjih.

Upravasprejmeposlovnikosvojemdelu,hkateremudajesoglasjenadzornisvet.

4.2Nadzornisvetdružbe

Vskladustočko7.3.1.StatutaDARSd. d.nadzornisvetsestavljašestčlanov.Dvačlananadzornegasvetastapredstavnikazaposlenih.

VskladusStatutomDARSd. d.nadzornisvetsprejmeposlovnikosvojemdelu.Nadzornisvetvolipredsedni-kainnamestnikapredsednika.

Nadzornisvetmorabitisklicanvsajenkratvčetrtletju.Nadzornisvetjesklepčen,čestaprisklepanjunavzočidvetretjiničlanov,medkaterimimorabititudipredsedniknadzornegasvetaalinjegovnamestnik.

VskladusStatutomDARSd. d.nadzornisvetnadziravodenjeposlov,odločaoimenovanjuinodpoklicuupra-veinnjihovihprejemkih,sklicujeskupščino,pregledujeinpreverjaknjige,terdokumentacijodružbe,njenoblagajno,shranjenevrednostnepapirjeinzalogeblagaterdrugestvari,dajeupravipredhodnosoglasjekposlom,katerihvrednostpresega1,5milijonaevrov(brezDDV),seznanisezodločitvijoupravegledeustana-vljanjain/aliukinitvijohčerinskihdružb,skupščinipredlagaimenovanjerevizorja,imenujerevizijskokomisijonadzornegasvetaindrugekomisijevskladuzZGD-1,seznanisezodločitvijoupravegledenakupainodpro-dajedeleževalidelnicdrugihdružb,dajesoglasjekplanskimdokumentomdružbe,usklajujebesedilostatutazveljavnimisklepiskupščine,obveščaorganedružbeindelničarjaosvojihstališčihinpredlogih,obravnavainodločaovsehdrugihzadevah,zakaterejepristojenpozakonu,drugihpredpisih,popooblastiluskupščineinstatutadružbe.

Nadzornisvetmorapreveritiletnoporočiloskupajzrevizorjevimporočilominpredlogupravezauporabobilančnegadobička.Orezultatihpreveritvemorasestavitipisnoporočilozaskupščino.Podrobnejšasestavaindelovanjenadzornegasvetadružbeternjegovihkomisijvletu2015stapredstavljenavporočilunadzornegasveta.

Določbe,kisenanašajonaskupščino,upravo,nadzornisvetinvrednostnepapirjedružbe,sopovzetepostatutu,kijebilsprejetnaskupščini11.9.2015.

Ljubljana,20.aprila2016

NadzornisvetDARSd.d. UpravaDARSd.d.

Mag.GašperMarcčlan uprave

MarjanSisingerdelavski direktor/član uprave

Dr.TomažVidicpredsednik uprave

MarjanMačkošekpredsednik nadzornega sveta

Page 65: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

65Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Page 66: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

66

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Page 67: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

67Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.Računovodsko poročilo

Page 68: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

Vsebina

IzjavaUprave 70II.1. RačunovodskiizkazidružbeDARSd. d. 71II.2. Poročajočadružba 79II.3. Pomembnejšeračunovodskeusmeritve 79II.4. Pojasnilakračunovodskimizkazom 92 II.4.1. Pojasnilakbilancistanja 92 II.4.2. Pojasnilakizkazuposlovnegaizida 114II.5. Poslovnainfinančnatveganja 121II.6. Dogodkipodatumubilancestanja 121II.7. Revidiranjeletnegaporočilazaleto2015 121II.8. Revizorjevoporočilo 122

II.Računovodsko poročilo 67

Page 69: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

IzjavaUprave 70II.1. RačunovodskiizkazidružbeDARSd. d. 71II.2. Poročajočadružba 79II.3. Pomembnejšeračunovodskeusmeritve 79II.4. Pojasnilakračunovodskimizkazom 92 II.4.1. Pojasnilakbilancistanja 92 II.4.2. Pojasnilakizkazuposlovnegaizida 114II.5. Poslovnainfinančnatveganja 121II.6. Dogodkipodatumubilancestanja 121II.7. Revidiranjeletnegaporočilazaleto2015 121II.8. Revizorjevoporočilo 122

Page 70: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

70

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Izjava uprave

UpravaDARSd. d.vskladuzdoločbo60.ačlenaZakonaogospodarskihdružbahzagotavlja,dajeLetnoporo-čilodružbeDARSd. d.,Celje,zaleto2015,vključnozizjavooupravljanju,sestavljenoinobjavljenovskladuzZakonomogospodarskihdružbah,Zakonomotrgufinančnihinstrumentov,ZakonomoDružbizaavtocestevRSterSlovenskimiračunovodskimistandardi.

ČlaniupraveDARSd. d.,kijosestavljajodr.TomažVidic,predsednikuprave,GašperMarc,članuprave,inMarjanSisinger,delavskidirektor/članuprave,vskladus110.členomZakonaotrgufinančnihinstrumentovposvojemnajboljšemvedenjuizjavljajo:– dajeračunovodskoporočilodružbeDARSd. d.,Celje,zaleto2015sestavljenovskladusSlovenskimi

računovodskimistandardiinvključujeresničeninpoštenprikazsredstevinobveznosti,finančnegapolo-žajainposlovnegaizidadružbeDARSd. d.;

– daposlovnoporočilodružbeDARSd. d.,Celje,zaleto2015vključujepoštenprikazrazvojainizidovposlovanjadružbeternjenegafinančnegapoložaja,vključnozopisombistvenihvrsttveganja,kijimjeizpostavljenadružbaDARSd. d.,Celje.

Celje,12.aprila2016

Mag.GašperMarcčlan uprave

MarjanSisingerdelavski direktor/član uprave

Dr.TomažVidicpredsednik uprave

Page 71: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

71Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.1. Računovodski izkazi družbe DARS d. d.

Bilancastanjanadan31.decembra2015

vEUR(brezcentov) Pojasnila 31.12.2015 31.12.2014

SREDSTVA 5.479.326.877 5.556.644.000

A.DOLGOROČNASREDSTVA 5.275.857.740 5.346.290.495

I.Neopredmetenasredstvaindolgoročneaktivnečasovnerazmejitve II.4.1.1 177.837.501 181.553.176

1.Dolgoročnepremoženjskepravice 177.837.501 181.553.176

II.Opredmetenaosnovnasredstva II.4.1.2 5.092.631.502 5.158.962.482

1.Zemljiščainzgradbe 4.932.738.626 4.923.930.480

a)Zemljišča 31.785.479 31.827.375

b)Zgradbe 4.900.953.147 4.892.103.105

3.Drugenapraveinoprema 18.103.221 18.176.288

4.Opredmetenaosnovnasredstva,kisepridobivajo 141.789.655 216.855.714

a)Opredmetenaosnovnasredstvavgradnjiinizdelavi 141.789.655 216.855.714

IV.Dolgoročnefinančnenaložbe II.4.1.3 964 200.964

1.Dolgoročnefinančnenaložbe,razenposojil 964 200.964

a)Delniceindeleživdružbahvskupini 0 200.000

c)Drugedolgoročnefinančnenaložbe 964 964

V.Dolgoročneposlovneterjatve II.4.1.4 30.768 30.754

2.Dolgoročneposlovneterjatvedokupcev 30.768 30.754

VI.Odloženeterjatvezadavek II.4.1.5 5.357.006 5.543.119

B.KRATKOROČNASREDSTVA 202.479.910 209.279.428

I.Sredstva(skupinezaodtujitev)zaprodajo II.4.1.6 188.202 184.615

II. Zaloge 3.294.700 3.391.068

1.Material II.4.1.7 3.291.143 3.386.309

3.Proizvodiintrgovskoblago 3.557 4.759

III.Kratkoročnefinančnenaložbe II.4.1.8 146.934.390 163.790.817

2.Kratkoročnaposojila 146.934.390 163.790.817

b)Kratkoročnaposojila,danadrugim 146.934.390 163.790.817

IV.Kratkoročneposlovneterjatve II.4.1.9 40.347.215 40.318.472

1.Kratkoročneposlovneterjatvedodružbvskupini 0 231.084

2.Kratkoročneposlovneterjatvedokupcev 14.321.336 11.731.666

3.Kratkoročneposlovneterjatvedodrugih 26.025.879 28.355.722

V.Denarnasredstva II.4.1.10 11.715.403 1.594.457

C.KRATKOROČNEAKTIVNEČASOVNERAZMEJITVE II.4.1.11 989.227 1.074.076

Page 72: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

72

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

vEUR(brezcentov) Pojasnila 31.12.2015 31.12.2014

OBVEZNOSTIDOVIROVSREDSTEV 5.479.326.877 5.556.644.000

A.KAPITAL II.4.1.12 2.566.206.940 2.531.278.379

I.Vpoklicanikapital 2.319.866.345 2.319.866.345

1. Osnovnikapital 2.319.866.345 2.319.866.345

II.Kapitalskerezerve 26.576.494 26.428.084

III.Rezerveizdobička 188.454.822 149.535.825

1. Zakonskerezerve 12.838.795 9.815.960

4. Statutarnerezerve 31.067.581 16.709.116

5. Drugerezerveizdobička 144.548.447 123.010.749

IV.Presežekizprevrednotenja –4.059.975 –5.008.889

V.Preneseničistiposlovniizid II.4.1.13 13.831.556 15.393.340

VI.Čistiposlovniizidposlovnegaleta 21.537.697 25.063.673

B.REZERVACIJEINDOLG.PASIVNEČASOVNERAZMEJITVE II.4.1.13 166.540.148 115.574.821

1. Rezervacijezapokojnineinpodobneobveznosti 2.484.316 2.472.266

2. Drugerezervacije 49.372.892 24.484.479

3. Dolgoročnepasivnečasovnerazmejitve 114.682.940 88.618.076

C.DOLGOROČNEOBVEZNOSTI 2.268.397.691 2.551.001.189

I.Dolgoročnefinančneobveznosti II.4.1.14 2.131.822.705 2.405.209.677

2. Dolgoročnefinančneobveznostidobank II.4.1.15 1.905.013.561 2.212.995.577

3. Dolgoročnefinančneobveznostinapodlagiobveznic II.4.1.16 160.364.547 160.364.547

4. Drugedolgoročnefinančneobveznosti II.4.1.17 66.444.597 31.849.553

II.Dolgoročneposlovneobveznosti 136.574.985 145.791.512

2. Dolgoročneposlovneobveznostidodobaviteljev II.4.1.18 2.316.654 0

5. Drugedolgoročneposlovneobveznosti II.4.1.19 134.258.331 145.791.512

Č.KRATKOROČNEOBVEZNOSTI 452.312.229 335.094.087

II.Kratkoročnefinančneobveznosti II.4.1.20 389.355.921 250.220.064

2. Kratkoročnefinančneobveznostidobank 375.258.926 233.401.832

3. Kratkoročnefinančneobveznostinapodlagiobveznic 3.411.653 3.416.071

4. Drugekratkoročnefinančneobveznosti 10.685.342 13.402.161

III.Kratkoročneposlovneobveznosti II.4.1.21 62.956.308 84.874.023

1. Kratkoročneposlovneobveznostidodružbvskupini 0 2.733

2. Kratkoročneposlovneobveznostidodobaviteljev 37.966.446 45.551.943

4. Kratkoročneposlovneobveznostinapodlagipredujmov 32.394 5.833

5. Drugekratkoročneposlovneobveznosti 24.957.468 39.313.515

D.KRATKOROČNEPASIVNEČASOVNERAZMEJITVE II.4.1.22 25.869.870 23.695.524

Računovodskeusmeritveinpojasnilasosestavnidelračunovodskihizkazovinjihjepotrebnobrativpovezaviznjimi.

Page 73: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

73Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Izkazposlovnegaizidazaobdobjeod1.januarjado31.decembra2015

vEUR(brezcentov) Pojasnila 1. 1.‒31.12.2015 1. 1.‒31.12.2014

1. Čistiprihodkiodprodaje II.4.2.1 360.880.094 354.455.753

Prihodkiodcestnin 349.925.047 344.163.641

Prihodkiodzakupninzapočivališča 7.071.880 6.914.136

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev 908.124 897.712

Prihodkiodslužnostizabaznepostajeinostalo 856.090 578.738

Prihodkipopogodbioizvajanjunaročila 407.016 418.721

Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken 771.393 743.165

Drugiprihodkiodprodaje 940.544 739.639

3. Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritve II.4.2.2 1.695.339 1.249.490

4. Drugiposlovniprihodki II.4.2.3 7.892.818 5.610.915

5. Stroškiblaga,materialainstoritev II.4.2.4 –35.872.408 –34.448.973

a) Nabavnavrednostprodanegablagainmaterialaterstr.porab.materiala –9.283.845 –9.363.390

b) Stroškistoritev –26.588.563 –25.085.583

6. Stroškidela II.4.2.5 –35.832.067 –35.658.179

a) Stroškiplač –26.414.827 –26.222.694

b) Stroškisocialnegainpokojninskegazavarovanja –5.213.087 –5.156.447

c) Drugistroškidela –4.204.153 –4.279.037

7. Odpisivrednosti II.4.2.6 –149.878.711 –147.231.244

a) Amortizacija –149.570.864 –146.885.064

b) Prevrednotovalniposlovniodhodkiprineopred.sr.inopred.osnovnihsr. –125.189 –26.560

c) Prevrednotovalniposlovniodhodkipriobratnihsredstvih –182.658 –319.620

8. Drugiposlovniodhodki II.4.2.7 –29.333.817 –5.529.137

10. Finančniprihodkiizdanihposojil II.4.2.8 2.359.556 3.843.022

b) Finančniprihodkiizposojil,danimdrugim 2.359.556 3.843.022

11. Finančniprihodkiizposlovnihterjatev II.4.2.9 28.259 97.589

a) Finančniprihodkiizposlovnihterjatevdodružbvskupini 0 88

b) Finančniprihodkiizposlovnihterjatevdodrugih 28.259 97.501

13. Finančniodhodkiizfinančnihobveznosti –49.084.319 –54.220.221

b) Finančniodhodkiizposojil,prejetihodbank II.4.2.10 –38.344.890 –44.787.525

c) Finančniodhodkiizizdanihobveznic II.4.2.11 –7.335.306 –7.339.724

č) Finančniodhodkiizdrugihfinančnihobveznosti II.4.2.12 –3.404.123 –2.092.972

14. Finančniodhodkiizposlovnihobveznosti II.4.2.13 –309.137 –1.015.880

b) Finančniodhodkiizobveznostidodobaviteljev –277.587 –1.012.904

c) Finančniodhodkiizdrugihposlovnihobveznosti –31.550 –2.977

15. Drugiprihodki II.4.2.14 211.543 101.252

16. Drugiodhodki II.4.2.15 –310.786 –2.834.017

17. Davekizdobička II.4.2.16 –12.009.362 –14.102.365

18. Odloženidavki 19.691 36.166

19. Čistiposlovniizidobračunskegaobdobja 60.456.694 70.354.171

Računovodskeusmeritveinpojasnilasosestavnidelračunovodskihizkazovinjihjepotrebnobrativpovezaviznjimi.

Page 74: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

74

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Izkazdrugegavseobsegajočegadonosazaobdobjeod1.januarjado31.decembra2015

vEUR(brezcentov) 2015 2014

19. Čistiposlovniizidposlovnegaleta 60.456.694 70.354.171

Učinkovitidelspremembvpoštenivrednostiinstrumentazavarovanjepredtveganjempredspremenljivostjoobrestnihmer 1.210.620 –5.904.137

Spremembaodloženihdavkov –205.805 1.003.703

Drugivseobsegajočidonos,kibovprihodnjepripoznanvizkazposlovnegaizida 1.004.814 –4.900.434

Spremembapresežkaizprevrednotenjazaaktuarskeprimanjkljajeinpresežke –55.900 –108.455

Drugivseobsegajočidonos,kivprihodnjenebopripoznanvizkazposlovnegaizida –55.900 –108.455

23. Drugesestavinevseobsegajočegadonosa 948.914 –5.008.889

24. Celotnivseobsegajočidonosposlovnegaleta 61.405.608 65.345.282

Računovodskeusmeritveinpojasnilasosestavnidelračunovodskihizkazovinjihjepotrebnobrativpovezaviznjimi.

Page 75: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

75Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Izkazdenarnihtokovzaobdobjeod1.januarjado31.decembra2015

vEUR(brezcentov) 2015 2014

A. Denarnitokovipriposlovanju

a) Postavkeizkazaposlovnegaizida

Poslovniprihodki(razenzaprevrednotenje)infinančniprihodkiizposlovnihterjatev 368.696.262 360.057.024

Poslovniodhodkibrezamortizacije(razenzaprevredn.)infinančniodh.izposl.obveznosti –100.145.534 –78.556.316

Davkiizdobičkaindrugidavki,kinisozajetivposlovnihodhodkih –20.888.562 –20.375.860

247.662.166 261.124.848

b) Spremembečistihobratnihsredstev(inčasovnihrazmejitev,rezervacijterodloženihterjatevinobveznostizadavek)poslovnihpostavkbilancestanja

Začetnemanjkončneposlovneterjatve 652.777 –3.854.478

Začetnemanjkončneaktivnečasovnerazmejitve 84.849 3.751

Začetnemanjkončneterjatvezaodloženidavek –186.114 –1.039.869

Začetnamanjkončnasredstva(skupinezaodtujitev)zaprodajo –3.587 76

Začetnemanjkončnezaloge 96.367 –644.452

Končnimanjzačetniposlovnidolgovi –21.326.512 –650.224

Končnemanjzačetnepasivnečasovnerazmejitveinrezervacije 57.458.315 16.880.778

36.776.097 10.695.581

c) Prebitekprejemkovpriposlovanjualiprebitekizdatkovpriposlovanju(a+b) 284.438.263 271.820.429

B. Denarnitokoviprinaložbenju

a) Prejemkiprinaložbenju

Prejemkioddobljenihobrestiindeleževvdobičku,kisenanašajonanaložbenje 2.647.589 696.384

Prejemkiododtujitveopredmetenihosnovnihsredstev 316.453 208.486

Prejemkiododtujitvedolgoročnihfinančnihnaložb 348.410 0

Prejemkiododtujitvekratkoročnihfinančnihnaložb 16.856.427 3.146.638

20.168.879 4.051.508

b) Izdatkiprinaložbenju

Izdatkizapridobitevneopredmetenihsredstev –669.402 –480.475

Izdatkizapridobitevopredmetenihosnovnihsredstev –78.979.997 –80.375.324

Izdatkizapridobitevkratkoročnihfinančnihnaložb 0 28.166.996

–79.649.398 –52.688.803

c) Prebitekprejemkovprinaložbenjualiprebitekizdatkovprinaložbenju(a+b) –59.480.519 –48.637.295

C. Denarnitokoviprifinanciranju

a) Prejemkiprifinanciranju

Prejemkiodpovečanjadolgoročnihfinančnihobveznosti 97.459.211 0

97.459.211 0

b) Izdatkiprifinanciranju

Izdatkizadaneobresti,kisenanašajonafinanciranje –49.585.683 –53.668.929

Izdatkizaodplačiladolgoročnihfinančnihobveznosti –228.478.238 –161.974.243

Izdatkizaodplačilakratkoročnihfinančnihobveznosti –3.232.087 –144.718

Izdatkizaizplačiladividendindrugihdeleževvdobičku –31.000.000 –7.000.000

–312.296.009 –222.787.891

c) Prebitekprejemkovprifinanciranjualiprebitekizdatkovprifinanciranju(a+b) –214.836.798 –222.787.891

Č. Končnostanjedenarnihsredstev 11.715.403 1.594.457

x) Denarniizidvobdobju(seštevekprebitkovA.c,B.cinC.c) 10.120.946 395.243

y) Začetnostanjedenarnihsredstev 1.594.457 1.199.214

Računovodskeusmeritveinpojasnilasosestavnidelračunovodskihizkazovinjihjepotrebnobrativpovezaviznjimi.

Page 76: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

76

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Izkazgibanjakapitalazaobdobjeod1.januarja2015do31.decembra2015

vEUR(brezcentov)

I.Vpoklicanikapital

II.Kapitalskerezerve

III.Rezerveizdobička IV.

Presežekizprevrednotenja

V.Preneseničistiposlovniizid

VI.Čistiposlovniizidposlovnegaleta

Skupajkapital1.

Osnovnikapital1.

Zakonskerezerve4.

Statutarnerezerve

5.Drugerezerveiz

dobička

1.Preneseničisti

dobiček

1.Čistidobiček

poslovnegaleta

A.1 Stanjenadan31.12.2014 2.319.866.345 26.428.084 9.815.960 16.709.116 123.010.749 –5.008.889 15.393.340 25.063.673 2.531.278.379

B.1 Spremembalastniškegakapitala‒transakcijezlastniki

g) Izplačilodividend –31.000.000 –31.000.000

B.2 Celotnivseobsegajočidonosporočevalskegaobdobja

a) Vnosčistegaposlovnegaizidaporočevalskegaobdobja 60.456.694 60.456.694

d) Spremembadrugesestavinevseobsegajočegadonosaporočevalskegaobdobja 948.914 948.914

B.3 Spremembevkapitalu

a) Razporeditevpreostalegadelačistegadobičkaprimerjalnegaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitala 25.063.673 –25.063.673 0

b) Razporeditevdelačistegadobičkaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitalaposklepuorganovvodenjainnadzora 3.022.835 14.358.465 21.537.697 –38.918.997 0

f) Drugespremembevkapitalu 148.410 4.374.543 4.522.953

D.Stanjenadan31.12.2015 2.319.866.345 26.576.494 12.838.795 31.067.581 144.548.447 –4.059.975 13.831.556 21.537.697 2.566.206.940

Bilančnidobičeknadan31.12.2015 13.831.556 21.537.697 35.369.254

Izkazgibanjakapitalazaobdobjeod1.januarja2014do31.decembra2014

vEUR(brezcentov)

I.Vpoklicanikapital

II.Kapitalskerezerve

III.

IV.Presežekiz

prevrednotenja

V.Preneseničistiposlovniizid

VI.Čistiposlovniizidposlovnegaleta

SkupajkapitalRezerveizdobička

1.Osnovnikapital

1.Zakonskerezerve

4.Statutarnerezerve

5.Drugerezerveiz

dobička

1.Preneseničisti

dobiček

1.Čistidobiček

poslovnegaleta

A.1 Stanjenadan31.12.2013 2.319.866.345 26.428.084 6.298.252 0 97.947.076 0 0 22.393.340 2.472.933.097

B.1 Spremembalastniškegakapitala‒transakcijezlastniki

g) Izplačilodividend –7.000.000 –7.000.000

B.2 Celotnivseobsegajočidonosporočevalskegaobdobja

a) Vnosčistegaposlovnegaizidaporočevalskegaobdobja 70.354.171 70.354.171

d) Drugesestavinevseobsegajočegadonosaporočevalskegaobdobja –5.008.889 –5.008.889

B.3 Spremembevkapitalu

a) Razporeditevpreostalegadelačistegadobičkaprimerjalnegaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitala 22.393.340 –22.393.340 0

b) Razporeditevdelačistegadobičkaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitalaposklepuorganovvodenjainnadzora 3.517.709 16.709.116 25.063.673 –45.290.498 0

D. Stanjenadan31.12.2014 2.319.866.345 26.428.084 9.815.960 16.709.116 123.010.749 –5.008.889 15.393.340 25.063.673 2.531.278.379

Računovodskeusmeritveinpojasnilasosestavnidelračunovodskihizkazovinjihjepotrebnobrativpovezaviznjimi.

Page 77: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

77Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Izkazgibanjakapitalazaobdobjeod1.januarja2015do31.decembra2015

vEUR(brezcentov)

I.Vpoklicanikapital

II.Kapitalskerezerve

III.Rezerveizdobička IV.

Presežekizprevrednotenja

V.Preneseničistiposlovniizid

VI.Čistiposlovniizidposlovnegaleta

Skupajkapital1.

Osnovnikapital1.

Zakonskerezerve4.

Statutarnerezerve

5.Drugerezerveiz

dobička

1.Preneseničisti

dobiček

1.Čistidobiček

poslovnegaleta

A.1 Stanjenadan31.12.2014 2.319.866.345 26.428.084 9.815.960 16.709.116 123.010.749 –5.008.889 15.393.340 25.063.673 2.531.278.379

B.1 Spremembalastniškegakapitala‒transakcijezlastniki

g) Izplačilodividend –31.000.000 –31.000.000

B.2 Celotnivseobsegajočidonosporočevalskegaobdobja

a) Vnosčistegaposlovnegaizidaporočevalskegaobdobja 60.456.694 60.456.694

d) Spremembadrugesestavinevseobsegajočegadonosaporočevalskegaobdobja 948.914 948.914

B.3 Spremembevkapitalu

a) Razporeditevpreostalegadelačistegadobičkaprimerjalnegaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitala 25.063.673 –25.063.673 0

b) Razporeditevdelačistegadobičkaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitalaposklepuorganovvodenjainnadzora 3.022.835 14.358.465 21.537.697 –38.918.997 0

f) Drugespremembevkapitalu 148.410 4.374.543 4.522.953

D.Stanjenadan31.12.2015 2.319.866.345 26.576.494 12.838.795 31.067.581 144.548.447 –4.059.975 13.831.556 21.537.697 2.566.206.940

Bilančnidobičeknadan31.12.2015 13.831.556 21.537.697 35.369.254

Izkazgibanjakapitalazaobdobjeod1.januarja2014do31.decembra2014

vEUR(brezcentov)

I.Vpoklicanikapital

II.Kapitalskerezerve

III.

IV.Presežekiz

prevrednotenja

V.Preneseničistiposlovniizid

VI.Čistiposlovniizidposlovnegaleta

SkupajkapitalRezerveizdobička

1.Osnovnikapital

1.Zakonskerezerve

4.Statutarnerezerve

5.Drugerezerveiz

dobička

1.Preneseničisti

dobiček

1.Čistidobiček

poslovnegaleta

A.1 Stanjenadan31.12.2013 2.319.866.345 26.428.084 6.298.252 0 97.947.076 0 0 22.393.340 2.472.933.097

B.1 Spremembalastniškegakapitala‒transakcijezlastniki

g) Izplačilodividend –7.000.000 –7.000.000

B.2 Celotnivseobsegajočidonosporočevalskegaobdobja

a) Vnosčistegaposlovnegaizidaporočevalskegaobdobja 70.354.171 70.354.171

d) Drugesestavinevseobsegajočegadonosaporočevalskegaobdobja –5.008.889 –5.008.889

B.3 Spremembevkapitalu

a) Razporeditevpreostalegadelačistegadobičkaprimerjalnegaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitala 22.393.340 –22.393.340 0

b) Razporeditevdelačistegadobičkaporočevalskegaobdobjanadrugesestavinekapitalaposklepuorganovvodenjainnadzora 3.517.709 16.709.116 25.063.673 –45.290.498 0

D. Stanjenadan31.12.2014 2.319.866.345 26.428.084 9.815.960 16.709.116 123.010.749 –5.008.889 15.393.340 25.063.673 2.531.278.379

Računovodskeusmeritveinpojasnilasosestavnidelračunovodskihizkazovinjihjepotrebnobrativpovezaviznjimi.

Page 78: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

78

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Izkaz in predlog uporabe bilančnega dobička

Ugotovljenibilančnidobičekleta2015sestojiiznaslednjihelementov:

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 31.12.2014

A.Čistiposlovniizidposlovnegaleta 60.456.694 70.354.171

B.Prenesenidobiček 13.831.556 15.393.340

C.Povečanjerezervizdobičkaposklepuuprave

‒Zakonskerezerve 3.022.835 3.517.709

‒Statutarnerezerve 14.358.465 16.709.116

‒Drugerezerveizdobička 21.537.697 25.063.673

Bilančnidobiček31.12.2015 35.369.254 40.457.013

ČistiposlovniizidDARSd. d.zaleto2015sepopredloguuprave,vskladusStatutomDARSd. d.in230.čle-nomZGD-1,razporedivzakonskerezerve,statutarnerezerveindrugerezerveizdobička.BilančnidobičekDARSd. d.nadan31.decembra2015znaša35.369.254evrov.OrazporeditvibilančnegadobičkabovskladuzZGD-1odločalaskupščinaDARSd. d.

Page 79: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

79Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.2. Poročajoča družba

DARSd. d.jeregistriranapravnaosebassedežemvSloveniji.NaslovregistriranegasedežajeUlicaXIV.divizije4,3000Celje.Družbasestavljaračunovodskeizkazeinporočila,kotjihdoločaprviodstavek60.členaZGD-1,vskladusSRS.Upravadružbejeračunovodskeizkazepotrdiladne23.marca2016.

II.3. Pomembnejše računovodske usmeritve

Podlaga za sestavitev izkazovRačunovodskiizkazidružbeDARSd. d.spojasniliinrazkritjinajpomembnejšihkategorijsopripravljenivskla-duzračunovodskimiterporočevalskimizahtevamiSRS,upoštevajedoločilaZGD-1inZDARS-1.

Prisestaviračunovodskihizkazovstabiliupoštevanitemeljniračunovodskipredpostavki:nastanekposlovnihdogodkovinčasovnaneomejenostdelovanja.

Računovodskiizkazisosestavljenivevrih.Vsepostavke,kisovposlovnihknjigahizraženevtujivaluti,sopreračunanevevreporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebanke,veljavnemnazadnjidanobračunskegaobdobja.

Primerjalneinformacijesousklajenespredstavitvijoinformacijvtekočemletu.

Poslovodstvomoraprisestaviračunovodskihizkazovpodatiocene,presojeinpredpostavke,kivplivajonauporaboračunovodskihusmeritevinnaizkazanevrednostisredstev,obveznosti,prihodkovterodhodkov.Dejanskirezultatilahkoodstopajoodtehocen.Oceneinnavedenepredpostavkejetrebavesčaspreverjati.Popravkiračunovodskihocensepripoznajozaobdobje,vkateremseocenapopravi,inzavsaprihodnjaleta,nakateravplivapopravek.

Tiračunovodskiizkazipredstavljajoločeneračunovodskeizkazedružbezasplošnepotrebe.Računovodskiizkazisobilipripravljenizaobdobjeporočanja,kitrajaod1.januarja2015do31.decembra2015,vskladusSlovenskimiračunovodskimistandardi2006.

Tiobvezniračunovodskiizkazisopripravljenizapotrebeizpolnjevanjazakonskihzahtev.Vskladuzzakono-dajomoradružbazagotovitineodvisnorevizijotehračunovodskihizkazov.Revizijajeomejenanarevidiranjeobveznihračunovodskihizkazovzasplošnepotrebe,sčimerseizpolnizakonskazahtevaporevizijiobveznihračunovodskihizkazov.Revizijaobravnavaobvezneračunovodskeizkazekotcelotoinnedajezagotovilaoposameznihvrstičnihpostavkah,kontihaliposlih.Revidiraniračunovodskiizkazinisonamenjeniuporabisstranikaterekolistrankezapotrebeodločanjavzvezizlastništvom,financiranjeminkaterimikolidrugimikonkretnimiposli,kisenanašajonadružbo.Zaraditegaseuporabnikiobveznihračunovodskihizkazovnesmejozanašatiizključnonaračunovodskeizkazeinmorajopredsprejemanjemodločitevizvestidrugeustrez-nepostopke.

Page 80: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

80

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitveNeopredmetenasredstvazajemajonaložbevpridobljenepravicedoindustrijskelastnine(licence,računalni-škiprogrami)instavbnopravicokotenoizmedstvarnihpravic.

Neopredmetenasredstvaseobzačetnempripoznanjuovrednotijoponabavnivrednosti.Nabavnavrednostsestojiizvsehizdatkov,kisopotrebnizanjihovnakup,oz.stroškov,kisopotrebnizanjihovousposobitevzauporabo.Pozačetnempriznanjuseneopredmetenasredstvaizkazujeponabavnivrednosti,zmanjšanizaamortizacijskipopravekvrednosti.

Družbasamostojnodoločiletneamortizacijskestopnjegledenadobokoristnostiposamezneganeopredme-tenegadolgoročnegasredstvaskončnodobokoristnosti.

Neopredmetenaosnovnasredstvasoizkazanavbilancistanjazbirno,zneodpisanovrednostjo,kijerazlikamednabavnovrednostjoinnabranimpopravkomvrednosti.

StavbnapravicajebilavskladuzZDARS-1ustanovljenavkoristDARSd. d.nazemljiščihvlastiRepublikeSlo-venije,nakaterihsoavtocestekotobjekti,kisobilizgrajenialisosepričeligraditipreduveljavitvijoZDARS-1.Stavbnapravicajeustanovljenaza50let(od4.decembra2010do4.decembra2060)kotneodplačna.PoZakonuouravnoteženjujavnihfinancjestavbnapravicapostalaodplačnainsezanjoplačujeletnonadome-stilovskladuzletnoizvedbenopogodbozaizvajanjenaročilanapodlagi4.členaZDARS-1.

Stavbnapravicajekotenaodstvarnihpravicuvrščenamedneopredmetenaosnovnasredstvainsenazačet-kupripoznaponabavnivrednosti.Imakončnodobokoristnostiinjoamortiziramovdobikoristnosti,tojevobdobju,zakaterojeustanovljena.Dobakoristnostistavbnepravicejedoba,vkaterijoimadružbapravnopravicoizrabljati.Uporabisemetodaenakomernegačasovnegaamortiziranja.

Oslabitevsredstvaalidenarustvarjajočeenotesepripozna,kadarnjegovaknjigovodskavrednostpreseganjegovonadomestljivovrednost.Oslabitevseizkaževizkazuposlovnegaizida.Čedružbaposlujezzadostnimdobičkominvokviruposlovnihnačrtov,nirazlogovzaoslabitev.

Opredmetena osnovna sredstvaOpredmetenaosnovnasredstvavključujejozemljišča,zgradbe,opremoinopredmetenaosnovnasredstvavgradnjiinizdelavi.Vbilancistanjasoprikazanazbirno,poposameznihvrstahtehsredstevinzneodpisanovrednostjo,kijerazlikamednabavnovrednostjoinnabranimpopravkomvrednosti.Osnovnasredstva,kijihpodjetjenemoreuporabljati,kersopoškodovana,zastaranaalipodobno,sotrajnoizločenaizuporabe.

Opredmetenoosnovnosredstvoseobzačetnempripoznavanjuovrednotiponabavnivrednosti.Nabavnovrednostsestavljajonakupnacenaosnovnegasredstva,uvozneinnevračljivenakupnedajatveterstroški,kijihjemogočeneposrednopripisatiusposobitviosnovnegasredstvazauporabo.Poznejenastalistroški,kisopovezanizopredmetenimosnovnimsredstvom,povečujejonjegovonabavnovrednost,čepovečujejoprihodnjekoristivprimerjavisprvotnoocenjenimialiomogočajopodaljšanjedobekoristnosti.Avtocestniodsekseaktivirazdnemnjegovepredajevprometinpotemdnevunastalistroški,povezanizgradnjoavtocestnegaodseka,povečujejonjegovonabavnovrednostenkratletno,tojesstanjemnadan31.decembratekočegaleta.

Nabavnovrednostosnovnegasredstvasestavljajotudistroškiizposojanja,povezanispridobitvijoosnovnegasredstvadonjegoveusposobitvezauporabo.Stroškiizposojanjaso:– obresti,– drugistroškipodjetja,kisopovezanizizposojanjemfinančnihsredstev.

Page 81: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

81Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Stroškeizposojanja,kijihjemogočeneposrednopripisatinakupu,gradnjialiproizvodnjiosnovnegasredstvavpripravi,podjetjeusredstvikotdelnabavnevrednostitegasredstva.Drugestroškeizposojanjapodjetjepripoznakotodhodekvobdobju,konastanejo.

Stroški,kisoneposrednopovezanizzadolževanjem,namenjenemfinanciranjugradnjeavtocest,povečujejonabavnovrednostavtocest,doklersoavtocestniodseki,zakateresobilanajetaposojila,vgradnji(douspo-sobitvezauporabo).Družbaprenehausredstvovatistroškeizposojanjatakrat,kosoavtocestniodsekipreda-nivpromet.

Nabavnavrednostvdružbiizdelanegasredstvazajemastroškemateriala,neposrednestroškedelainostalestroške,kijihjemogočeneposrednopripisatiusposobitvisredstvazanameravanouporabo.

Popravilaalivzdrževanjeopredmetenihosnovnihsredstevsonamenjenaobnavljanjualiohranjanjupriho-dnjihgospodarskihkoristi,kisepričakujejonapodlagiprvotnoocenjenestopnjeučinkovitostisredstev.Kadarsepojavijo,sepripoznajokotodhodki.

Opredmetenaosnovnasredstvasovrednotenapomodelunabavnevrednosti.

VskladusSRS1inSRS13družbadelinabavnovrednostopredmetenegaosnovnegasredstva,kijevelika,napomembnejšesestavnedeletegaosnovnegasredstva.Čeimajosestavnidelirazličnedobekoristnostiin/alivzorceuporabe,kisopomembnivrazmerjudocelotnenabavnevrednostiopredmetenegasredstva,seobravnavajokotposameznasredstva.

Čejenabavnavrednostopredmetenegaosnovnegasredstvavelika,jolahkorazdelimonadele.Čeimajotidelirazličnedobekoristnostiin/alivzorceuporabe,pomembnevrazmerjudocelotnenabavnevrednostiopredmetenegaosnovnegasredstva,obravnavamovsakdelposebej.

Priodtujitviosnovnegasredstvaserazlikamedčistimdonosomobodtujitviinpreostaloknjigovodskovred-nostjoodtujenegaopredmetenegasredstvaprenesemedprevrednotovalneposlovneprihodke,čejeprvavečjaoddruge,alimedprevrednotovalneposlovneodhodke,čejedrugavečjaodprve.

Družbaenkratletnopreveriknjigovodskovrednostopredmetenihosnovnihsredstev,daugotovi,alisopri-sotniznakioslabitve.Četakšniznakiobstajajo,seoceninadomestljivavrednostsredstva.Kotnadomestljivavrednostseupoštevačistaprodajnavrednostalivrednostpriuporabi,insicertista,kijevečja.Oslabitevsredstvasepripoznavprimeru,konjegovaknjigovodskavrednostpreseganadomestljivovrednost.Oslabitevseizkaževizkazuposlovnegaizida.

Česeboopredmetenoosnovnosredstvoprodalo,seprerazvrstimednekratkoročnasredstvazaprodajo.

AmortizacijaNeodpisanavrednostopredmetenihosnovnihsredstevinneopredmetenihsredstevsezmanjšujezamor-tiziranjem.Osnovozaobračunamortizacijeopredmetenihosnovnihsredstevinneopredmetenihsredstevdružbepredstavljapolnanabavnavrednostosnovnihsredstev.Vosnovosepoaktiviranjuvključujejotudivsanaknadnainvesticijskavlaganja,kipovečujejoprihodnjekoristialiomogočajopodaljšanjedobeuporabnostiosnovnegasredstva(npr.investicijskovzdrževanje,obnovavoziščinobjektov).

Družbadoločaletneamortizacijskestopnjegledenadobokoristnostiposameznegaopredmetenegaosnov-negasredstvainneopredmetenegadolgoročnegasredstva.

Page 82: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

82

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Dobakoristnostijeodvisnaod:– pričakovanegafizičnegaizrabljanja,– pričakovanegatehničnegastaranja,– pričakovanegaekonomskegastaranja,– pričakovanihzakonskihalidrugihomejitevuporabe.

Kotdobokoristnostiposameznegasredstvajetrebaupoštevatidobo,kijenajkrajšagledenavsakegaizmednaštetihdejavnikov.

Opredmetenoosnovnosredstvosepričneamortiziratiprvidannaslednjegamesecapousposobitvizaupora-bo.Opredmetenaosnovnasredstva–avtoceste–sezačnejouporabljatizdnemodprtjazapromet,pričemerpaninujno,dajeinvesticijakončanaindasoodpravljenevsepomanjkljivosti.

Knjigovodskavrednostneopredmetenegasredstvaskončnodobokoristnostisezmanjšujezamortiziranjem.Amortiziranjesezačne,kojeneopredmetenosredstvoskončnodobokoristnostinarazpolagozauporabo.

Opredmetenaosnovnasredstvainneopredmetenasredstvadružbaamortiziraposamičnopometodienako-mernegačasovnegaamortiziranja.Zemljišča,spodnjiustrojavtocestinsredstvavgradnjioz.pridobivanjuseneamortizirajo.

VskladusSRS1inSRS13družbadelinabavnovrednostopredmetenegaosnovnegasredstva,kijevelika,napomembnejšesestavnedeletakegaosnovnegasredstva.Čeimajotidelirazličnedobekoristnostiin/alivzor-ceuporabe,pomembnevrazmerjudocelotnenabavnevrednostiopredmetenegasredstva,seobravnavavsakdelposebej.

Page 83: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

83Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Amortizacijskestopnjezaopredmetenaosnovnasredstvainneopredmetenasredstva

Osnovnosredstvo Glavnisestavnideli Stopnjaamor-tizacije2015

Zemljišča Zemljiščavzdrževalnihavtocestnihbaz,zemljiščaposlovnihinstanovanjskihstavb,zemljiščapočivališčinviškovobavtocesti 0%

Spodnjiustrojavtoceste Gradbenadela(pripravljalnadela,zemeljskadela),stroškikrajinskeureditve,stroškiarheološkihizkopavanj,stroškirušitveobjektovipd. 0%

Zgornjiustrojavtoceste

a) Zgornjiustroj(cestiščeavtocestnetrase,tampon…) 3%

b) Stroškiprojektov,stroškifinanciranjagradnjeavtocest,stroškinadzoragradnjeavtocestterstroškistoritev,brezkaterihnebibilamogočaizgradnjaposameznihavtocestnihodsekov,inostalistroški

3%

c) Napravezaodvodnjo(kanalizacija,lovilnikiolj,zadrževalniki,objektizazaščitovoda) 6%

d) Ograje(varovalneinodbojneograje,protihrupnazaščita) 6%

e) Prometnasignalizacijainprometnaoprema(vertikalnainhorizontalnasignalizacija,cestnarazsvetljava,sistemklicevvsili,CVP,kabelskakanalizacijaipd.)

6%

f) Sistemzanadzorinvodenjaprometa‒elektrostrojnaoprema 12,5%

g) Sistemzanadzorinvodenjaprometa–gradbeno-konstrukcijskihdel 6%

Avtocestniobjekti(viadukti,mostovi,pre-dori,nadvozi,podvozi,opornizidoviipd.)

a) Gradbenideli 3%

b) Opremapredorovinelektrostrojneinstalacije 6%

Cestnainfrastruktura–drugiupravljavci Državneoz.občinskeceste,kinisoavtocesteinjihjeDARSd. d.zgradilvskladuzNPIA 0%

ZgradbeVzdrževalneavtocestnebaze,cestninskepostajeskabinamiinnadstreški,drugizidaniobjektiobavtocestah(sanitarniobjektinapočivališčihidr.),poslovnastavbavCelju,počitniškeenoteinstanovanja

3%

Oprema Oprema(pisarniškopohištvo,opremadelavnic,opremazavzdrževanje,pisarniškaopremaipd.) 20%

Opremainnapravesistema ABC 20%

Osebniavtomobili 20%

Mehanizacija 20%

Drobniinventar 20%

Računalnikiinračunalniškaoprema 50%

Računalniškiprogrami 50%

Služnostnapravica 10%

Stavbnapravica 2%

Letnaamortizacijaopredmetenihosnovnihsredstevinneopredmetenihsredstevdružbepredstavljastroškeposlovanjadružbe.

Amortizacijojetrebaobračunavati,tudičesesredstvoneuporabljavečalijeizločenoizuporabe,doklernivcelotiamortizirano.

Stroškiamortizacijesredstev,pridobljenihzdonacijami,senadomestijovdobroposlovnihprihodkovinustre-znegazmanjšanjadolgoročnoodloženihprihodkov.

Opredmetenaosnovnasredstvasovbilancistanjaizkazanazbirno,poposameznihvrstahtehsredstev,zneodpisanovrednostjokotrazlikomednabavnovrednostjoinpopravkomvrednosti.

Page 84: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

84

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Nekratkoročna sredstva za prodajoNekratkoročnasredstvazaprodajoso:– opredmetenaosnovnasredstva,– naložbenenepremičnine,vrednotenepomodelunabavnevrednosti,– druganekratkoročnasredstva.

Zaknjigovodskovrednostnekratkoročnihsredstevzaprodajoseutemeljenopredvideva,daboporavnanapredvsemsprodajovnaslednjih12mesecih(podnevubilancestanja),neznadaljnjouporabo.Sredstvoseprenehaamortizirati,kojeopredeljenokotnekratkoročnosredstvozaprodajo.Takšnonekratkoročnosred-stvozaprodajoseizmeripoknjigovodskivrednostialipopoštenivrednosti,zmanjšanizastroškeprodaje,insicerpotisti,kijemanjša.

Dolgoročne finančne naložbeDolgoročnefinančnenaložbesonaložbe,kijihdružbanameravaimetivposestivobdobju,daljšemodene-galeta,innevposestizatrgovanje.Dolgoročnefinančnenaložbesosredstva,kijihimadružbazato,dabizdonosi,kiizhajajoiznjih,povečalasvojefinančneprihodke.Dolgoročnefinančnenaložbeseobzačetnempripoznanjuovrednotijoponabavnivrednosti,kijeenakapla-čanemuzneskudenarjaalinjegovihustreznikov.Dolgoročnefinančnenaložbevodvisnapodjetjasevračunovodskihizkazihvrednotijoponabavnivrednostizmanjšanizamorebitneoslabitve.

Odložene terjatve za davekTerjatvezaodloženidaveksepripoznajozazneskedavkaoddobička,kibodopovrnjenivprihodnjihobdo-bjih.Odloženeterjatvezadaveksepripoznajole,čejeverjetno,dabonarazpolagoobdavčljividobiček,vbremekateregabovprihodnjemogočeuporabitiodloženeterjatve.Nepomembnizneskiterjatevzaodloženidaveknisopripoznani.

Odloženidavekseevidentiraneposrednovbremealidobrokapitala,česedaveknanašanapostavke,eviden-tiranevistemalidrugemobdobjuneposrednovbremealidobrokapitala.

ZalogeKoličinskaenotazalogematerialaseobzačetnempripoznanjuovrednotiponabavniceni,kisestojiiznaku-pnecene,vkaterisoupoštevaninaračunupriznanipopustiuvoznihdajatevinneposrednihstroškovnabave.Nakupnacenajeznižanazadobljenepopuste.

Družbaizvedeodpiszalog,čejenjihovaprodajavcelotiustavljena,alivprimerunekurantnostizalog.

Zalogeseprevrednotijonakoncuposlovnegaleta,čeknjigovodskavrednostpresegaizvirnovrednostzalog.

Kratkoročne finančne naložbe Kratkoročnafinančnanaložbajefinančnanaložba,kijodružbaposedujemanjkotletodni,alinaložba,skate-ronajbisetrgovalo.

Izpeljanifinančniinstrumentjelahkoenaizmedkratkoročnihfinančnihnaložb,kijihdružbaposeduje,dasezavarujepredtveganji.

Kratkoročnefinančnenaložbeseobzačetnempripoznanjuovrednotijoponabavnivrednosti,kijiustrezajonaloženadenarnasredstva.Medletominnakoncuposlovnegaletadružbaizvedeprevrednotenjekratkoroč-

Page 85: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

85Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

nihfinančnihnaložbnapoštenovrednost,morebitnorazlikopavknjižimedfinančneprihodkeoz.finančneodhodke.Kratkoročnefinančnenaložbe,izraženevtujihvalutah,senadannastankapreračunajovdomačovalutoporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebanke.

Kratkoročne poslovne terjatveMedkratkoročnimiposlovnimiterjatvamidružbeseizkazujekratkoročneterjatvedokupcevdomainvtujini,kratkoročneterjatveizposlovanjazatujračun,kratkoročneterjatvezaobračunaneobrestiodvpoglednihsredstevinfinančnihnaložb,daneavanse,terjatvezavstopniDDV,kratkoročneterjatvezaevropskasredstvaindrugeterjatve.

Kratkoročneposlovneterjatveseobzačetnempripoznanjuizkazujejozzneski,kiizhajajoizustreznihlistin,obpredpostavki,dabodopoplačani.Obrestiseobračunavajovskladuspogodbonadanzapadlostikrat-koročneterjatveinnadanbilanciranja.Terjatve,izraženevtujihvalutah,senadannastankapreračunajovdomačovalutoporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebanke.

Ustreznostizkazanevelikostiposamezneterjatvedružbaugotavljaposamičnoobkoncuobračunskegaobdo-bja,vsklopuletnegapopisainnaosnoviargumentiranihdokazovodvomuonjihovipoplačljivosti.Zadvo-mljiveterjatve,zakateresedomneva,danebodoporavnaneoz.nebodoporavnanevceloti,družbaoblikujepopravekvrednostiterjatev.Popravkiterjatevseizkazujejovdobroposebnihpopravljalnihkontovterjatevinvbremeprevrednotovalnihposlovnihodhodkov.

Družbaizvedestoodstotniodpisterjatev,zakaterejesskrbnostjodobregagospodarstvenikaizvedlavsadeja-nja,dabidoseglaplačiloterjatev,oziromaugotavlja,dasonadaljnjipravnipostopkiekonomskoneupravičenioziromajezaključenstečajnipostopekaliprisilnaporavnava.Zaodpiseterjatevsopotrebneustreznedoka-znelistine:zavrnitevpotrditvestanjaterjatev,sodnaodločba,sklepoprisilniporavnavi,sklepostečajnempostopkuindruge.

Denarna sredstvaDenarnasredstvavključujejogotovinovblagajni,denarnasredstvanaračunihpribankah,denarnapotiindepozitenaodpoklic.Denarnapotijedenar,kiseprenašaizblagajnenaustrezenračunpribankiinsetistidanšenevpišekotdobroimetjeprinjej.

Denarnasredstvasoločenoprikazanavdomačiintujivaluti.Denarnasredstva,izraženavdomačivaluti,seizkazujejoponominalnivrednosti.TujevalutesepreračunajovdomačovalutoporeferenčnemtečajuEvrop-skecentralnebankenadanprejema.Stanjedenarnihsredstevvtujihvalutahjepreračunanovdomačovalu-toporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebankenazadnjidanposlovnegaleta.Tečajnarazlika,kisepojavipritem,povečafinančneprihodkealifinančneodhodke.

KapitalKapitaljeobveznostdolastnikov,kinezapadevplačilo,čedružbaprenehadelovati.Kapitaldružbesestojiizvpoklicanegakapitala,kapitalskihrezerv,rezervizdobička(zakonskerezerve,statutarnerezerveindrugerezerveizdobička),rezervezapoštenovrednostinšenerazdeljenegačistegadobičkaposlovnegaleta.

Kotkapitalskerezerveimadružbaizkazanznesekprenesenegastvarnegapremoženjazaopravljanjenalogupravljanjainvzdrževanjaavtocest,kigajezagotovilaRSobpreoblikovanjudružbe,splošniprevrednotovalnipopravekkapitala,kijebil1.januarja2006obprehodunaSRS2006prenesenvkapitalskerezerve,presežeksredstev,kipredstavljarazlikomedstvarnimvložkomRSinvrednostjonovoizdanihdelnicdružbe,inrazlikepripripojitvihčerinskegapodjetjaDELKOMd. o. o.

Page 86: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

86

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Zakonskerezervesorezerve,kisodoločenezZakonomogospodarskihdružbah.Družbamoraimetioblikova-nezakonskerezervevtakivišini,davsotazneskazakonskihrezervinkapitalskihrezerviztočk1‒364.členaZGD-1predstavljanajmanjdesetodstotkovosnovnegakapitala.Čezakonskeinkapitalskerezerveiztočk1‒3prvegaodstavka64.členaZGD-1skupajnedosegajodesetodstotnegadeležaosnovnegakapitalaindružbavposlovnemletuizkažečistidobiček,moraprisestavibilancestanjazatoposlovnoletovzakonskerezerveodvestipetodstotkovzneskačistegadobička,zmanjšanegazaznesek,kijebiluporabljenzakritjemorebitnepreneseneizgube.

Družbaoblikujestatutarnerezervedovišine25odstotkovosnovnegakapitala.Statutarnerezerveseobli-kujejotako,dase25odstotkovčistegadobička,kiostanepomorebitniuporabizakritjepreneseneizgube,zaoblikovanjezakonskihrezervinzaoblikovanjerezervzalastnedeleže,uporabizaoblikovanjestatutarnihrezerv,doklertenedosežejo25odstotkovosnovnegakapitala.Terezervenisonamenjenedelitvi.

Vskladustretjimodstavkom230.členaZGD-1lahkoorganivodenjaalinadzoraprisprejemuletnegaporočilaizzneskačistegadobička,kiostanepouporabičistegadobičkazanameneizprvegaodstavka230.členaZGD-1,oblikujejodrugerezerveizdobička,vendarzatanamennesmejouporabitivečkotpolovicezneskačistegadobička,kiostanepouporabidobičkazanameneizprvegaodstavkategačlena.Drugerezerveizdobičkasonenominiranikapitalinseletnopovečujejozrazporeditvijočistegadobička.

Družbaprikazujesestavineingibanjekapitalavizkazugibanjakapitalainbilancistanja.

Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitveRezervacijeseoblikujejozatrenutneobveze,kiizhajajoizobvezujočihpreteklihdogodkovinsebodopopredvidevanjihporavnalevobdobju,kinizgotovostjodoločeno,terjenjihovovelikostmogočezaneslji-vooceniti.Dolgoročnerezervacijesooblikovanenaračunvnaprejvračunanihstroškovoz.odhodkovinsezmanjšujejozaradikoriščenjazanamene,zakateresovskladuspredvidenimnačrtomoblikovane.

Družbajevskladuzzakonskimipredpisi,kolektivnopogodboininternimpravilnikomzavezanakplačiluju-bilejnihnagradzaposlencemterodpravninobupokojitvi,zakarsooblikovanedolgoročnerezervacijevvišiniocenjenihprihodnjihizplačilzajubilejnenagradeinodpravnine,diskontiranenadanbilancestanja.Rezerva-cijeseoblikujejonapodlagiizračunapooblaščenegaaktuarja.

Družbaoblikujedolgoročnerezervacijetudiiznaslovadolgoročnovnaprejvračunanihstroškovzaodpravninezatehnološkeviškezadelavcenacestninskihpostajah,kibodonastaliobuvedbinovegasistemacestninjenja(pojasnjenovtočkiII.4.1.13),indolgoročnovnaprejvračunanihstroškovzaizplačilaobupokojitvizazaposle-ne,kivskladuzdogovorommedsindikatiindružbonisovključenivpokojninskinačrtkolektivnegaprosto-voljnegadodatnegapokojninskegazavarovanja.

Družbaizkazujedolgoročnerezervacijenaračundolgoročnovnaprejvračunanihstroškoviznaslovapriča-kovanihizgub,kinastanejozaradiodškodninskihzahtevkovzatožbe,povezanezgradnjoinobnavljanjemavtocest,njihovimupravljanjeminvzdrževanjem,terzatožbedelavcevizdelovnihrazmerij.Rezervacijezaobveznostizatožbedružbaoblikujenapodlagioceneoverjetnemizidutožb,insicertakrat,kojeverjetnostzanegativenizidsporazadružbovečkot50-odstotna.

Meddolgoročnimipasivnimičasovnimirazmejitvamidružbaizkazujedolgoročnoodloženeprihodke,kibodovobdobju,daljšemodenegaleta,pokrilipredvideneodhodke.

Meddolgoročnoodloženimiprihodkivodidružbaprejetenamenskedržavnepodporezapridobitevosnovnihsredstev.Namenjenesozapokrivanjestroškovamortizacijetakonabavljenihosnovnihsredstevinsepora-bljajosprenašanjemmedposlovneprihodke.

Page 87: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

87Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Odloženiprihodkiiznaslovadržavnihpodporsepripoznajo,kosoprejetioz.koobstajasprejemljivozagotovi-lo,dabodružbaodloženeprihodkeprejelaindaboizpolnilapogojevzveziznjimi.Odloženiprihodki,prejetizakritjestroškov,sedoslednopripoznavajokotprihodkivobdobjih,vkaterihnastajajostroški,kinajbijihtiprihodkinadomestili.Ssredstvipovezaniodloženiprihodkisevizkazuposlovnegaizidadoslednopripoznava-jomeddrugimiprihodkiizposlovanjavdobikoristnostiposameznegasredstva.

Dolgoročnoodloženiprihodkisooblikovanitudizasredstva,prejetaodunovčenihgarancijzaodpravonapak,garancijzadobroizvedbodelingarancijzaresnostponudbe.Unovčenizneskigarancijslužijozapokrivanjestroškovnamenaunovčitveoziromavprimeruunovčitvegarancijzadobroizvedbodeltudizanamengaran-cijezaodpravonapakvgarancijskidobi.

DružbaizkazujedolgoročnoodloženeprihodkevvišinisofinancerskihdeleževuporabnikovsistemaABC,tojevoziltretjegainčetrtegacestninskegarazreda.Odloženiprihodkisenanašajonadanajamstvaodprodajeelektronskihtablic.Nakoncuobračunskegaobdobjaseoblikovanidolgoročnoodloženiprihodkipreračunajotako,dajenjihovavrednostenakatrenutnivrednostiizdatkov,kisopredvidomapotrebnizaporavnavoobve-ze.ElektronskatablicasistemaABCimaenoletnogarancijo,kiveljaoddnevanjenegaprevzema.Njenaži-vljenjskadobajesedemlet.Čeuporabnikkupiinuporabljaelektronskotablicoterjovčasunjeneživljenjskedobenepoškodovanovrne,jeupravičendovračilasorazmernegadeležasofinanciranjagledenaneamortizi-ranovrednostvrnjeneelektronsketablice.Letnaamortizacijskastopnjaznaša14,29odstotka.Uveljavljanjevračilasorazmernegadeležasofinanciranjagledenaneamortiziranovrednostelektronsketabliceinvračilaneizkoriščenega,dejanskovplačanegadobroimetjajemožnonapodlagipisnegazahtevkauporabnika,vka-teremmorabitinavedenaidentifikacijskaštevilka(ID)invrnjeneelektronsketabliceterpotrdilaonakupu(oziromaplačilusofinancerskegadeleža).

Dolgoročne finančne obveznosti do bank Meddolgoročnimifinančnimiobveznostmidobankseizkazujejodolgoročnoprejetaposojilazanabavoosnovnihsredstev.

Dolgoročnefinančneobveznosti,kibodozapadlevplačilovletudnipodnevubilancestanja,seizkazujejokotkratkoročnefinančneobveznosti.

Dolgoročnefinančneobveznostiseobzačetnempripoznanjuovrednotijozzneskiizustreznihlistinonjiho-vemnastanku,kidokazujejoprejemdenarnihsredstev.Dolgovi,izraženivtujihvalutah,seobnastankuprera-čunajovdomačovalutoporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebanke.

NakoncuposlovnegaletasedolgoročnefinančneobveznostinaosnoviprejetihtujihposojilprevrednotijoporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebankenazadnjidanposlovnegaleta.

Plačilaobrestiodnajetihdolgoročnihposojilzanabavoosnovnihsredstevpovečujejonabavnovrednostosnovnegasredstva,doklerjeosnovnosredstvo,zakateregasobilikreditinajeti,vpridobivanju.Pousposo-bitviosnovnegasredstvaplačilaobrestiodnajetihposojilpredstavljajofinančneodhodke.

Družbasezadolžujevsvojemimenuinzasvojračun.Vseobveznostiiznajetihposojilsozavarovanesporo-štvomRS.

Dolgoročne obveznosti na podlagi obveznic Dolgoročneobveznostinapodlagiizdanihobveznicseobzačetnempripoznanjuovrednotijozzneskiizustreznihlistinonjihovemnastanku,kidokazujejoprejemdenarnihsredstev.

Page 88: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

88

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Plačilakuponovodizdanihobveznicpovečujejonabavnovrednostosnovnegasredstva,doklerjeosnovnosredstvo,zakateregasobileobvezniceizdane,vpridobivanju.Pousposobitviosnovnegasredstvaplačilakuponovodizdanihobveznicpredstavljajofinančneodhodke.

Družbasezadolžujevsvojemimenuinzasvojračun.Vseobveznostiizizdanihobveznicsozavarovanesporo-štvomRS.

Dolgoročne poslovne obveznostiMeddolgoročnimiposlovnimiobveznostmijeizkazanaobveznostiznaslovanadomestilazastavbnopravico.NatemeljuLetneizvedbenepogodbeoizvajanjunaročilanapodlagi4.členaZDARS-1sekratkoročnideldolgoročneobveznostiprenesenakratkoročneobveznosti.

Vdolgoročnihposlovnihobveznostisoizkazanetudiobveznostivvišinistroškovsofinanciranjagradnjeavto-cestsstranilokalnihskupnostiinjavnihpodjetijzaizgradnjoinfrastrukturezapotrebetehsofinancerjev,kjermoraDARSd. d.podokončanjugrajeneobjekteprenestinaposameznesofinancerje.

Kratkoročne finančne obveznostiKratkoročnefinančneobveznostizaposojilazanabavoopredmetenihosnovnihsredstevvupravljanjuzaje-majo:– kratkoročnideldolgoročnihfinančnihobveznosti,kizapadejovplačilovnaslednjemletu;– natečeneobrestinadan31.decembra2015inobračunaneobrestinadan31.decembra2015zanajeta

posojilainizdaneobveznicezagradnjoinobnavljanjeavtocestternatečeneobrestizaizvedenefinančneinstrumente,sklenjenezazavarovanjebančnihposojilpredtveganjemspremembeobrestnihmer;in

– obveznostizaizvedenefinančneinstrumente.

Družbauporabljaizvedenefinančneinstrumentezaščitenjedenarnegatokazavarovanjepredizpostavljeno-stjoobrestnimtveganjem.

Obuvedbivarovanjapredtveganjemdružbavodiformalnelistineorazmerjuvarovanjapredtveganjeminonamenuravnanjastveganjemvpodjetjuterostrategijiprojektavarovanjapredtveganjemkottudiome-todah,kiseuporabijopriocenjevanjuučinkovitostirazmerjaprivarovanjupredtveganjem.Družbaocenjujevarovanjepredtveganjemnaustaljennačininobnjegoviuvedbi,kadarsepričakujezelouspešnovarovanjepredtveganjempridoseganjupobotanihspremembpoštenevrednostialidenarnihtokov,kisepripisujejovarovanemutveganju,inkadardejanskirezultativsakegaposameznegavarovanjadosegajood80do125od-stotkov.Privarovanjupredtveganjidenarnihtokovmorabitipredvideniposel,kijepredmetvarovanja,zeloverjeteninizpostavljenspremembamdenarnihtokov,kilahkoodločilnovplivajonaposlovniizid.

Izpeljanifinančniinstrumentisenazačetkupripoznajopopoštenivrednosti;stroški,povezanisposlom,sepripoznajovposlovnemizidu,insicerobnjihovemnastanku.Pozačetnempripoznanjuseizpeljanifinančniinstrumentimerijopopoštenivrednosti,pripadajočespremembepaseobravnavajo,kotjeopisanovnada-ljevanju.

Varovanje denarnega toka pred tveganjiKoseizpeljanifinančniinstrumentdoločikotvarovanjepredtveganjemvprimeruizpostavljenostispre-menljivostidenarnihtokov,kijihjemogočepripisatiposameznemutveganju,povezanemuspripoznanimsredstvomaliobveznostjoalizeloverjetnimipredvidenimiposli,kilahkovplivajonaposlovniizid,seuspešendelspremembvpoštenivrednostiizpeljanegafinančnegainstrumentapripoznavdrugemvseobsegajočemdonosuobdobjainrazkrijevrezervizavarovanjepredtveganjemoziromapostavkikapitala.Neuspešendelspremembpoštenevrednostiizpeljanegafinančnegainstrumentasepripoznaneposrednovposlovnemizidu.

Page 89: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

89Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Znesek,pripoznanvkapitalu,seprenesevposlovniizidzaistoobdobje,vkaterempredtveganjemvarovanapostavkavplivanaposlovniizid.Družbapredvidomaprenehaobračunavativarovanjepredtveganjem,čein-strumentzavarovanjepredtveganjemnezadoščavečsodilomzaobračunavanjevarovanjapredtveganjem,česeinstrumentzavarovanjepredtveganjemproda,odpovealiizkoristialičedružbaprekličeoznačitev.Čepredvidenegaposlanivečpričakovati,seznesekvdrugemvseobsegajočemdonosumorapripoznatinepo-srednovposlovnemizidu.

Kratkoročne poslovne obveznosti Medkratkoročnimiposlovnimiobveznostmiseizkazujejokratkoročneobveznostidodobaviteljev,izvajalcevgradbenihdel(vključnospogodbenozadržanimizneski)intretjihoseb;obveznostiiznaslovakupnininod-škodninpripridobivanjuzemljišč;obveznostidozaposlenihterobveznostidodržavnihinstitucijzadavkeinprispevke.Posebnavrstakratkoročnihposlovnihdolgovsoobveznostidokupcevzadobljenepredujmepatudizaprejetekratkoročnevarščine.

Kratkoročneposlovneobveznostiseobzačetnempripoznanjuizkazujejozzneski,kiizhajajoizustreznihlistin,obpredpostavki,daupnikizahtevajonjihovoplačilo.Obveznosti,izraženevtujihvalutah,senadannastankapreračunajovdomačovalutoporeferenčnemtečajuEvropskecentralnebanke.

Kratkoročne časovne razmejitveAktivnečasovnerazmejitvezajemajokratkoročnonezaračunaneprihodkeinkratkoročnoodloženestroške,kiobsvojemnastankunebremenijodejavnosti,skaterosedružbaukvarja,innevplivajonaposlovniizid.Kotaktivnečasovnerazmejitvesomeddrugimizkazaniodloženistroškiprovizijeprodajnimzastopnikomvinjetinodloženistroškitiskanjavinjet,kisepripoznajovustreznemdeležuvsakokratnegapripoznanegazneskaprihodkovodprodanihvinjet.

Pasivnekratkoročnečasovnerazmejitvezajemajovnaprejvračunanestroškeinkratkoročnoodloženeprihod-ke.Vnaprejvračunanistroškisostroški,kibremenijoposlovniizidtekočegaposlovnegaleta.Obveznostzaplačilosepričakujevnaslednjemobračunskemobdobju.Kotvnaprejvračunanestroškedružbaizkazujetudistroškezaposlovnouspešnostupraveinvodilnihdelavcev.

Kratkoročnoodloženiprihodkinastanejo,češenisoopravljenesiceržezaračunanealiceloplačanestoritve.Kratkoročnoodloženiprihodkidružbesobilioblikovanizaprihodkeodprodajecestninevoblikidobroimetja,naloženeganaelektronskecestninskemedije(elektronsketablicesistemaABC,karticeDARSinkarticeDARSTransporter),kisobilizaračunaniinplačanivletu2015,ajimnesledijocestninskiprehodivtemletu.Pri-hodkibodoodloženi,dokleruporabnikistoritevnebodoopravilicestninskegaprehoda.Kratkoročnoodloženiprihodkidružbesobilioblikovanitudizavletu2015zaračunaneletnevinjete,kibodoveljalevletu2016,inpolletneenoslednevinjete,delnoalivcelotiveljavnezauporaboavtocestvletu2016(polletnavinjetaveljašestmesecevoddnevanjeneganakupa,letnavinjetazaleto2016paod1.decembra2015do31.januarja2017).

PrihodkiPrihodkisepripoznajo,čejepovečanjegospodarskihkoristivobračunskemobdobjupovezanospovečanjemsredstvaalizzmanjšanjemdolgainjepovečanjemogočezanesljivoizmeriti.Prihodkisepripoznajo,koseupravičenopričakuje,dabodovodilidoprejemkov,česlednjinisouresničenižeobnastankuprihodkov.Delijosenaposlovne,finančneindrugeprihodke.Poslovniprihodkivključujejo:– prihodkeodcestnine,– prihodkeodzakupninzaoddajopovršinzaspremljajočedejavnostivzakup,– prihodkeodzaporinpovračilzaizredneprevoze,

Page 90: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

90

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

– prihodkeodslužnostizanapeljevanjeobjektovinnapravjavnegapomenaobavtocesti,– prihodkeodtelekomunikacij,– prihodkepopogodbioizvajanjunaročila,– drugeposlovneprihodke,– usredstvenelastneproizvodeinlastnestoritve.

Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritvesenanašajonausredstvenelastnestoritve,izvedenenaavto-cestah(investicijskavlaganja,vlaganjavpovečanjeprometnevarnostinaavtocestah).Nabavnavrednostvdružbiizdelanegasredstvazajemastroškemateriala,neposrednestroškedelainostalestroške,kijihjemo-gočeneposrednopripisatiusposobitvisredstvazanameravanouporabo.

Finančniprihodkisoprihodkiiznaslovaobrestiinpozitivnihtečajnihrazlik.Finančniprihodkisepripoznajo,čeneobstajautemeljendvomonjihovivelikostiinplačljivosti.Obrestiseobračunavajovsorazmerjusprete-čenimobdobjemtergledenaneodplačnidelglavniceinveljavnoobrestnomero.

Drugeprihodkesestavljajoneobičajnepostavke,kivobravnavanemposlovnemletupovečujejoposlovniizid(prejeteodškodnine,nagradezazaposlovanjeinvalidovnadpredpisanokvotoipd.).

OdhodkiOdhodkisepripoznajo,čejezmanjšanjegospodarskihkoristivobračunskemobdobjupovezanozzmanj-šanjemsredstevalipovečanjemdolgainjetozmanjšanjemogočezanesljivoizmeriti.Odhodkisedelijonaposlovne,finančneindrugeodhodke.

Poslovniodhodkisepripoznajo,kojeporabljenmaterialoz.opravljenastoritev,insicervobdobju,nakatere-gasenanašajo.PoslovniodhodkiDARSd. d.zajemajoodhodke,povezanezgradnjo,obnavljanjemterupra-vljanjeminvzdrževanjemavtocest,tersosestavljeniiz:– stroškovmaterialainnabavnevrednostiprodanegablaga,– stroškovstoritev,– stroškovdela,– odpisovvrednosti(razkritja,povezanazobračunomamortizacije,soprikazanavsklopurazkritijneopred-

metenihinopredmetenihosnovnihsredstev),– drugihposlovnihodhodkov. Finančniodhodkisoodhodkiiznaslovaobrestiizprejetihposojilinizdanihobveznic,odhodkiizizvedenihfinančnihinstrumentovzavarovanjepredfinančnimitveganji,negativnihtečajnihrazlik,zamudnihobrestiinoslabitvefinančnihnaložb.Finančniodhodkisepripoznajopoobračunu,intonegledenaplačila,kisopove-zanaznjimi.

Drugeodhodkesestavljajoneobičajnepostavke,kivobravnavanemposlovnemletuzmanjšujejoposlovniizid.Meddrugimiposlovnimiodhodkidružbaevidentira:– plačiloodškodninposodbah,– povračilastroškovrevizijskihpostopkov,– ostaledenarnekazni.

Davek od dohodka pravnih oseb in odloženi davekDavekoddohodkajeobračunanpoZakonuodavkuoddohodkapravnihoseb.Davekoddohodkazaleto2015jeobračunanpo17-odstotnistopnjinaobdavčljividobiček,kigajeustvarilopodjetjevdavčnemobdobju.

Page 91: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

91Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Odloženidavekjenamenjenpokrivanjuzačasnerazlike,kinastanemeddavčnovrednostjosredstevinob-veznostiternjihovoknjigovodskovrednostjo,inseizračunavazmetodoobveznostipotrenutnoveljavnihdavčnihstopnjah.

Izkaz denarnih tokovIzkazdenarnihtokovjesestavljenpoposrednimetodi(različicaII)izpodatkovizbilancestanjanadan31.decembra2014in31.decembra2015,izpodatkovizkazaposlovnegaizidazaleto2015terizdodatnihpodatkov,kisopotrebnizaprilagoditevpritokovinodtokov.

Izkazdenarnihtokovsestavljajodenarnitokovipriposlovanju,naložbenjuinfinanciranju.

Page 92: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

92

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

II.4. Pojasnila k računovodskim izkazom

II.4.1. Pojasnila k bilanci stanja

II.4.1.1.NeopredmetenasredstvaindolgoročneaktivnečasovnerazmejitveKotneopredmetenasredstvavodidružbaračunalniškeprograme,stavbnopravicoinslužnostnopravico.

Pregledgibanjaneopredmetenihsredstevvletu2015

vEUR(brezcentov) Neopredmetenaosnovnasredstvavgradnji Računalniškiprogrami Stavbnapravica Skupaj

Nabavnavrednost

Stanjenadan31.12.2014 23.070 7.884.636 190.810.787 198.718.493

Nabave 667.022 0 0 667.022

Aktiviranje ‒674.492 674.492 0 0

PovečanjeobpripojitvidružbeDELKOMd. o. o. 0 2.400 0 2.400

Izločitve(odtujitve,odpisi) 0 –31.945 0 –31.945

Stanjenadan31.12.2015 15.600 8.529.583 190.810.787 199.355.970

Popravekvrednosti

Stanjenadan31.12.2014 0 7.019.289 10.146.029 17.165.318

PovečanjeobpripojitvidružbeDELKOMd. o. o. 0 20 0 20

Amortizacija 0 457.582 3.927.495 4.385.077

Izločitve(odtujitve,odpisi) 0 –31.945 0 –31.945

Stanjenadan31.12.2015 0 7.444.946 14.073.524 21.518.470

Sedanjavrednost

Stanjenadan31.12.2014 23.070 865.347 180.664.758 181.553.175

Stanjenadan31.12.2015 15.600 1.084.637 176.737.263 177.837.500

Pregledgibanjaneopredmetenihsredstevvletu2014

vEUR(brezcentov) Neopredmetenaosnovnasredstvavgradnji Računalniškiprogrami Stavbnapravica Skupaj

Nabavnavrednost

Stanjenadan31.12.2013 15.600 7.411.631 190.810.787 198.238.018

Nabave 480.475 0 0 480.475

Aktiviranje ‒473.005 473.005 0 0

Stanjenadan31.12.2014 23.070 7.884.636 190.810.787 198.718.493

Popravekvrednosti

Stanjenadan31.12.2013 0 6.538.225 6.218.534 12.756.759

Amortizacija 0 481.064 3.927.495 4.408.559

Stanjenadan31.12.2014 0 7.019.289 10.146.029 17.165.318

Sedanjavrednost

Stanjenadan31.12.2013 15.600 873.406 184.592.253 185.481.259

Stanjenadan31.12.2014 23.070 865.347 180.664.758 181.553.175

Page 93: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

93Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Večjenabaveneopredmetenihdolgoročnihsredstevvletu2015:– nadgradnjaprojektnegainformacijskegasistemaDARSd. d.vvrednosti110.236evrov,– nadgradnjaprogramskeopremecestninskegasistemavvrednosti114.605evrov,– nadgradnjaprogramskeopremezanadzorinprodajovinjetvvrednosti46.502evrov,– nadgradnjaprogramskeopremezasistemskopodporonainfrastrukturiPISvvrednosti28.525evrov,– nadgradnjaprogramskeopremebankecestnihpodatkovvvrednosti49.510evrov,– nadgradnjasistemazaelektronskoupravljanjeinarhiviranjedokumentovvvrednosti25.158evrov,– nadgradnjeinformacijskepodporezaspremljanjeinobveščanjeostanjuprometaKAŽIPOTIIvvrednosti

185.195evrov,– nadgradnjaprogramskeopremeNAVISIONvvrednosti61.830evrovin– nadgradnjaaplikacijeGISvvrednosti55.330evrov.

NeopredmetenadolgoročnasredstvaDARSd. d.nadan31.decembra2015nisozastavljenakotjamstvozaobveznostiinneizkazujejoznakovslabitev,sajgrevečinomazanovonabavljenaneopredmetenaosnovnasredstva.

StavbnapravicajebilavskladuzZDARS-1ustanovljenavkoristDARSd. d.nazemljiščihvlastiRepublikeSlo-venije,nakaterihsoavtocestekotobjekti,kisobilizgrajenialisosepričeligraditipreduveljavitvijoZDARS-1.Stavbnapravicajeustanovljenaza50let(od4.decembra2010do4.decembra2060)kotneodplačna.ZZakonomouravnoteženjujavnihfinancjestavbnapravicapostalaodplačnainsezanjoplačujeletnonado-mestilovskladuzletnoizvedbenopogodbozaizvajanjenaročilanapodlagi4.členaZDARS-1.

Stavbnapravicaimakončnodobokoristnostiinjoamortiziramovdobikoristnosti,tojevobdobju,zakaterojeustanovljena.Dobakoristnostistavbnepravicejedoba,vkaterijoimadružbapravnopravicoizrabljati.

II.4.1.2.OpredmetenaosnovnasredstvaOpredmetenaosnovnasredstvavključujejozemljišča,zgradbe,opremoteropredmetenaosnovnasredstvavgradnjiinizdelavi.

Zemljiščapredstavljajozemljiščavzdrževalnihavtocestnihbaz,poslovnihinstanovanjskihstavb,počivališčinviškovobavtocesti.

Zgradbesosestavljeneizavtocest(spodnjiustroj,zgornjiustroj,objekti,cestnainfrastruktura–drugiuprav-ljavci)inostalihzgradb(avtocestnebaze,cestninskepostaje,poslovnastavbavCelju,počitniškeenote,sta-novanja).Slovenskiračunovodskistandardinedoločajopodrobno,kateristroškisestavljajonabavnovrednostspodnjegaustrojaavtoceste,zatojetoopredelitevsprejeladružbasama.Razmejitevstroškov,kisestavljajonabavnovrednostspodnjegainzgornjegaustrojaavtoceste,jeprikazanavtabeliamortizacijskihstopenj.

Opremapredstavljapremičnoopremo,namenjenozaopravljanjedejavnostiupravljanja,vzdrževanjainpobi-ranjacestnine.

Čejenabavnavrednostopredmetenegaosnovnegasredstvavelika,jodružbavskladusSRS1inSRS13raz-delinapomembnejšesestavnedeletakegaosnovnegasredstva.Čeimajotidelirazličnedobekoristnostiin/alivzorceuporabe,pomembnevrazmerjudocelotnenabavnevrednostiopredmetenegasredstva,seobrav-navavsakdelposebej.

DružbaimapoZDARS-1vlastiobjektnalokacijiDragomelj,kjerdelujeRegionalnicenterzanadzorinvodenjeprometaLjubljanainPrometnoinformacijskicenter.NapodlagiZakonaocestah(UradnilistRSšt.48/12zdne26.6.2012)jepredvidenovobjektuDragomeljdelovanjeNacionalnegacentrazaupravljanjeprometa(NCUP).SkladnozZakonomocestahsenapodlagipogodbemedDARS,d. d.inRepublikoSlovenijonaNCUP

Page 94: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

94

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

preneseopremainnepremičnine,potrebnezaizvajanjenalogiz104.členategazakona.Pogodba,kibouredilamedsebojnarazmerjašeniurejenazaradičesarsovpovezavisprenosominlastništvompredmetneopremeinnepremičninšedoločenenejasnosti.VpovezaviznavedenimdružbazMinistrstvomzainfrastruk-turourejamedsebojnarazmerja.

Večjenabaveinaktiviranjeopredmetenihosnovnihsredstevvletu2015:– vlaganjavavtocesteinostalezgradbevvrednosti149.036.026evrov,– nabavadelovnihstrojev,napravinpriključkovvvrednosti1.632.851evrov,– nabavadelovnih,tovornihinpriklopnihvozilvvrednosti1.993.841evrov,– nadgradnjasistemazacestninjenjevvrednosti1.633evrov,– nabavapisarniškegapohištvaterostalebiroopremevvrednosti51.488evrov,– nabavaračunalniškeopremevvrednosti369.317evrov,– nabavaosebnihinkombiniranihvozilvvrednosti797.709evrov,– nadgradnjaelektro-strojneopremesistemazanadzorinvodenjeprometavvrednosti90.705evrovter– nadgradnjavideonadzoravvrednosti25.889evrov.

OpredmetenaosnovnasredstvaDARSd. d.nadan31.decembra2015nisozastavljenakotjamstvozaobvez-nosti.KreditiinizdaneobveznicezafinanciranjeopredmetenihosnovnihsredstevDARSd. d.sozavarovanisporoštvomRS.

Pregledgibanjaopredmetenihosnovnihsredstevvletu2015

vEUR(brezcentov) Zemljišča

Avtoceste(spodnjiustroj,zgornjiustroj,objekti,cestnainfrastruktura–

drugiupravljavci)

Zgradbe(baze,CP,poslovna

stavbavCelju,počitniške

enote,stanovanja…)

Opremaindrobniinventar

Opredmetenaosnovna

sredstvavgradnji

Skupaj

Nabavnavrednost

Stanjenadan31.decembra2014 31.827.375 5.357.190.756 76.102.230 117.277.156 216.855.714 5.799.253.231

Nabavevletu2015 0 0 0 0 78.985.639 78.985.639

Aktiviranje 0 148.142.019 871.689 4.936.120 ‒153.949.828 0

PovečanjeobpripojitvidružbeDELKOMd. o. o. 22.318 0 27.314 0 49.632

Izločitvevletu2015(odtujitve,odpisi) ‒41.896 0 0 ‒4.062.722 ‒101.870 ‒4.206.488

Stanjenadan31.decembra2015 31.785.479 5.505.355.093 76.973.919 118.177.868 141.789.655 5.874.082.014

Popravekvrednosti

Stanjenadan31.decembra2014 0 531.504.499 9.685.383 99.100.868 0 640.290.750

PovečanjeobpripojitvidružbeDELKOMd. o. o. 0 1.727 0 8.865 0 10.592

Amortizacijavletu2015 0 137.863.783 2.320.472 5.001.531 0 145.185.786

Izločitvevletu2015(odtujitve,odpisi) 0 0 0 ‒4.036.616 0 ‒4.036.616

Stanjenadan31.decembra2015 0 669.370.009 12.005.855 100.074.648 0 781.450.512

Sedanjavrednost

Stanjenadan31.decembra2014 31.827.375 4.825.686.257 66.416.848 18.176.288 216.855.714 5.158.962.481

Stanjenadan31.decembra2015 31.785.479 4.835.985.084 64.968.064 18.103.220 141.789.655 5.092.631.502

Page 95: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

95Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Pregledgibanjaopredmetenihosnovnihsredstevvletu2014

vEUR(brezcentov) Zemljišča

Avtoceste(spodnjiustroj,zgornjiustroj,objekti,cestnainfrastruktura–

drugiupravljavci)

Zgradbe(baze,CP,poslovna

stavbavCelju,počitniške

enote,stanovanja…)

Opremaindrobniinventar

Opredmetenaosnovna

sredstvavgradnji

Skupaj

Nabavnavrednost

Stanjenadan31.decembra2013 31.827.375 5.332.406.179 75.604.146 115.328.952 166.679.380 5.721.846.032

Nabavevletu2014 0 0 0 0 80.392.265 80.392.265

Premikimedpostavkami 0 0 0 0 0 0

Aktiviranje 0 24.784.577 498.084 4.912.920 ‒30.195.582 0

Izločitvevletu2014(odtujitve,odpisi) 0 0 0 ‒2.964.717 ‒20.350 ‒2.985.067

Stanjenadan31.decembra2014 31.827.375 5.357.190.756 76.102.230 117.277.156 216.855.714 5.799.253.231

Popravekvrednosti

Stanjenadan31.decembra2013 0 396.720.804 7.399.412 96.635.593 0 500.755.809

Premikimedpostavkami 0 0 0 0 0 0

Amortizacijavletu2014 0 134.783.695 2.285.971 5.406.839 0 142.476.505

Izločitvevletu2014(odtujitve,odpisi) 0 0 0 ‒2.941.565 0 ‒2.941.565

Stanjenadan31.decembra2014 0 531.504.499 9.685.383 99.100.868 0 640.290.750

Sedanjavrednost

Stanjenadan31.decembra2013 31.827.375 4.935.685.375 68.204.734 18.693.359 166.679.380 5.221.090.223

Stanjenadan31.decembra2014 31.827.375 4.825.686.257 66.416.848 18.176.288 216.855.714 5.158.962.481

II.4.1.3.DolgoročnefinančnenaložbeMeddolgoročnefinančnenaložbeDARSd. d.sešteje0,04-odstotnideležvdružbiSlovenskacestnapodje-tjad. o. o.vvrednosti964evrov,kisevletu2015nispreminjal.Družbajevletu2015pripojilavletu2013ustanovljenohčerinskodružboDELKOMd. o. o.,UlicaXIV.divizije4,3000Celje,kijebilav100-odstotnilastidružbe,vrednostfinančnenaložbejeznašala200.000evrov.

II.4.1.4.DrugedolgoročneposlovneterjatveDrugedolgoročneposlovneterjatvevskupnivišini30.768evrovsevvišini30.754evrovnanašajonaprenospotrjenegadeležaterjateviznaslovapotrditveprisilneporavnavedodružbeT-2d. o. o.nadolgoročneterja-tve.

Page 96: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

96

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

II.4.1.5.Odloženeterjatvezadavek

Pregledgibanjaodloženihterjatevzadavekvletu2015

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Pripoznanovizkazuposlovnegaizida

Pripoznanovdrugemvseobsegajočemdonosu 31.12.2014

Rezervacijezaodpravnineinjubilejnenagrade 229.542 –14.971 0 244.512

Rezervacijezatehnološkeviške 36.464 –11.203 0 47.668

Rezervacijezatožbenezahtevke 1.432.056 –8.972 0 1.441.028

Rezervacijezaelektronsketablice 9.928 –6.501 0 16.429

Varovanjedenarnegatokaiznaslovaobrestnihzamenjav 797.898 0 –205.805 1.003.703

Popravekvrednostiterjatev 2.700.592 –10.299 0 2.710.890

Osnovnasredstva 150.525 71.636 0 78.889

Skupaj 5.357.006 19.691 –205.805 5.543.119

Terjatvezaodloženidaveksepripoznajozazneskedavkaoddobička,kibodopovrnjenivprihodnjihobdobjihinseneposrednopripoznajovkapitalu.Oblikovaneterjatvezaodloženidavekprekoposlovnegaizidapove-čujejodavčnoosnovodružbevletu2015.

II.4.1.6.SredstvazaprodajoMedkratkoročnimisredstvisoevidentiranaopredmetenaosnovnasredstvavvrednosti188.202evrov,kisonamenjenaprodaji.Tasredstvasevcelotinanašajonanepremičnine.

II.4.1.7.ZalogematerialaMedzalogamimaterialasoevidentiranezalogemateriala,nadomestnihdelov,drobnegainventarjainem-balaže.Zalogematerialasosevprimerjavisstanjemnadan31.decembra2014zmanjšaleza3odstotke.Vstrukturizalogpredstavljajonajvečji,63-odstotnidelež,zalogemateriala,vokvirutehpazalogeposipnihmaterialov(41odstotkov)inzalogevinjetzletnico2015(11odstotkov).

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež 31.12.2014 Indeks

Material 2.755.783 84% 2.899.994 95

Nadomestnideli 266.484 8% 175.591 152

Drobniinventarinembalaža 268.876 8% 310.724 87

Materialnapoti 0 0% 0 –

Skupaj 3.291.143 100% 3.386.309 97

Prodajavinjetzaosebnainmotornavozilazletnico2015sejekončala30.novembra2015.VskladusSRS4.41sejezaloganeprodanihvinjetzletnico2015s30.novembrom2015odpisalavbremeprevrednotoval-nihposlovnihodhodkovvvišini89.692evrov,karpredstavljazneseknabavnevrednostivinjet.

Priletnempopisuzalogmaterialainzalogdrobnegainventarjastabilaugotovljenaprimanjkljajvvišini8.249evrovinvišekvvišini130.280evrov.

ZalogeDARSd. d.nadan31.decembra2015nisobilezastavljenekotjamstvozaobveznosti.Knjigovodskavrednostzalognepresegaiztržljivevrednosti.ZalogeDARSd. d.predstavljajotekočezaloge.

Zalogeneizkazujejoznakovslabitev,zatoslabitvenisobileizvedene.

Page 97: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

97Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.4.1.8.KratkoročnefinančnenaložbedodrugihKratkoročnefinančnenaložbedodrugihnadan31.decembra2015vvišini146.934.390evrovvključujejo:– kratkoročnedepozitepribankahvvišini128.950.000evrov,spovprečnoročnostjo92dniinpovprečno

ponderiranoobrestnomero0,08odstotka,– kratkoročnadepozitapridvehbankah,vezanačeznoč,vskupnivišini17.424.390evrov,zobrestnima

merama0,30odstotkain0,01odstotkater– kratkoročnidepozitpribankahvvišini560.000evrovkotzavarovanjezaplačilovarščinevzvezizIRS-

posli.

Kratkoročnefinančnenaložbenisoizpostavljenekreditnemutveganjuoziromaobstajaleminimalnotveganje,danasprotnastrankaneboizpolnilaobveznosti,sajdružbalikvidnostnepresežkesredstevvlagavdepozitebankssedežemvRS.Knjigovodskavrednostkratkoročnihfinančnihnaložbdodrugihjeenakapoštenivred-nosti.

II.4.1.9.Kratkoročneposlovneterjatve

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Deležvodstotkih 31.12.2014 Indeks

Kratkoročneposlovneterjatvedokupcev: 14.321.336 35% 11.962.750 120

–terjatvezacestnino 12.298.275 30% 11.376.475 108

–terjatvezapovračilazaspremljajočedejavnostiobavtocesti 471.334 1% 206.789 228

–kupcizazapore 251.469 1% 370.192 68

–kratkoročneterjatvedoodvisnedružbeDELKOMd. o. o. 0 0% 231.084 0

–drugekratkoročneterjatve 2.729.674 7% 1.267.375 215

–popravekVrednostikratkoročnihterjatevdokupcev –1.429.417 –4% –1.489.165 0

Kratkoročneposlovneterjatvedodrugih: 26.025.879 65% 28.355.722 92

–zadanepredujmezaobratnasredstva 2.846 0% 120.781 2

–kratkoročneterjatveizposlovanjazatujračun 36.801.604 91% 37.694.860 98

–popravekvrednostikratkoročnihterjatevzatujračun –14.434.530 –36% –14.434.530 100

–kratkoročneterjatvepovezanesfinančnimiprihodki 63.708 0% 365.198 17

–popravekvrednostikratkoročnihterjatev,povezanihsfinančnimiprihodki –21.887 0% –22.718 96

–terjatvezavstopniDDV 1.121.068 3% 403.975 278

–drugekratkoročneterjatvedodržavnihinstitucij 2.256.987 6% 3.820.943 59

–ostalekratkoročneterjatve 236.083 1% 407.214 58

Skupaj 40.347.215 100% 40.318.472 100

VečinskideležkratkoročnihposlovnihterjatevpredstavljajoterjatvedoRSvskupnivišini17.955.700evrov,kisenanašajonaposlovanjezatujračunzaposleiz4.členaZDARS-1vvišini17.025.541evrovinnadomestilopopogodbioizvajanjunaročilavvišini930.158evrov,interjatvedodomačihkomisionarjevtertujihprodaj-nihzastopnikovvvišini19.724.446evrov.Terjatvedokupceviznaslovacestninepredstavljajo24odstotkovvsehkratkoročnihposlovnihterjatev,preostanekpasodrugekratkoročneterjatve.

Napodlagi4.členaZDARS-1DARSd. d.opravljaposlevimenudržaveinzanjenračun.Teposlevposlovnihknjigahizkazujekotposlezatujračun.Grezanalogeprostorskeganačrtovanjainumeščanjaavtocestvpro-storterpridobivanjanepremičninzapotrebegradnjeavtocest,kijihdružbaopravljaskladnospogodbooizvajanjunaročila.ZaopravljeneposleDARSd. d.evidentiraterjatvedoRS.Sredstvazateposlesevskladuz10.členomZDARS-1zagotavljajovproračunuRS.

Page 98: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

98

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Razčlenitevkratkoročnihposlovnihterjatevdokupcevpozapadlosti

vEUR(brezcentov) Nezapadle Do60dni Nad60dni Skupaj

Kratkoročneterjatveizposlovanjazatujračun 18.253.726 4.113.347 14.434.530 36.801.604

Oblikovanipopravkivrednostiterjatevizposlovanjazatujračun 0 0 –14.434.530 –14.434.530

Kratkoročneposlovneterjatvedokupcev 14.095.858 100.665 1.554.229 15.750.752

Oblikovanipopravkivrednostiposlovnihterjatevdokupcev 0 0 –1.429.417 –1.429.417

TerjatveDARSd. d.nadan31.decembra2015nisobilezastavljenekotjamstvozaobveznosti.KratkoročneposlovneterjatveDARSd. d.nisozavarovaneinpredstavljajotekočeterjatvedružbe.

Vletu2015jedružbaoblikovalapopravekvrednostikratkoročnihposlovnihterjatevvvišini46.696evrov.

Nadan31.decembra2015jeimeladružbaoblikovanpopravekvrednostikratkoročnihterjatevdoRSvvišini:– 14.434.530evroviznaslovaterjatevdoRSizposlovanjazatujračunzaposleiz4.členaZDARS-1,izvede-

neleta2010,in– 801.718evroviznaslovaterjatevzanadomestilopopogodbioizvajanjunaročilazaleto2010.Družbajezanavedeneterjatveizleta2010vložilatožbodoRS.

Družbajesicertudi31.decembra2015menila,dajeupravičenadonavedenihterjatev,vendarpaje,kerdržavatehterjatevnepriznavatergledenanjihovozapadlost,izprevidnostiželeta2011oblikovalapopravekvrednostivcelotnivišiniterjatev.

II.4.1.10.Denarnasredstva

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež 31.12.2014 Indeks

Denarnasredstvavbankah 10.906.665 93% 611.182 1.785

Denarnasredstvavblagajniinprejetičeki 2.635 0% 1.730 152

Denarnasredstvavblagajnahnacestninskihpostajah 354.500 3% 350.750 101

Denarnapoti 451.603 4% 630.796 72

Denarnasredstvaskupaj 11.715.403 100% 1.594.457 735

Postavkadenarnapotipredstavljadenarodpobranecestnine,kišenibilpoložennatransakcijskiračunDARSd. d.Poopravljenemletnempopisustanjadenarjaodpobranecestninenapotinadan30.novembra2015jedružbauskladilaizkazanostanjevposlovnihknjigahzdejanskimstanjem.

II.4.1.11.KratkoročneaktivnečasovnerazmejitveAktivnečasovnerazmejitvevvišini989.227evrovsenanašajonakratkoročnoodloženestroške,kibodobre-meniliposlovniizidvprihodnjihobračunskihobdobjih,inkratkoročnonezaračunaneprihodke.

VEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež 31.12.2014 Indeks

Kratkoročnoodloženistroški 702.388 71% 678.876 103

Kratkoročnonezaračunaniprihodki 286.839 29% 395.200 73

Skupaj 989.227 100% 1.074.076 92

Page 99: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

99Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Kratkoročnoodloženistroškivskupnivišini702.388evrovmeddrugimvključujejokratkoročnoodloženestroškezaprovizijoprodajnimzastopnikomodprodanihvinjetvvišini344.596evrovinkratkoročnoodloženestroškezanajemMicrosoftovelicenčneprogramskeopremevvišini220.124evrov.

II.4.1.12.KapitalGibanjekapitalajeprikazanovIzkazugibanjakapitalazaobdobjeod1.januarja2015do31.decembra2015,izkateregasorazvidnitudirazlogizavsakosprememboposameznihpostavkkapitala.

Kapitalodražalastniškofinanciranjedružbeinjezvidikadružbenjenaobveznostdolastnikov.Opredeljenjenesamozzneski,kisojihlastnikivložilivdružbo,temvečtudizzneski,kisonastalipriposlovanjudružbe.

Osnovnikapitaldružbeznaša2.319.866.345evrovinjerazdeljenmed55.592.292navadnihimenskihkosov-nihdelnic,katerihlastnikjeRS.Knjigovodskavrednostdelnicejenadan31.decembra2015znašala46,16evra.Izračunanajekotrazmerjemedcelotnovrednostjokapitalainštevilomdelnic.

Delnicedajejolastnikupolnopravicodoudeležbepriupravljanjudružbe,pravicododeladobička(dividende)terpravicodoustreznegadelapreostalegapremoženjaoblikvidacijialistečajudružbe.

ObpripraviračunovodskihizkazovsoseskladnozZGD-1oblikovalezakonskerezervevvišini3.022.835evrov,statutarnerezervevvišini14.358.465evrovinnapodlagiodločitveposlovodstvadružbetudidrugerezerveizdobičkavvišini21.537.697evrov.

Kapitalskerezervevvišini26.576.494predstavljajoznesekprenesenegastvarnegapremoženjazaopravljanjenalogupravljanjainvzdrževanjaavtocest,kigajezagotovilaRSobpreoblikovanjudružbe,vvišini26.202.240evrov,splošniprevrednotovalnipopravekkapitala,kijebil1.januarja2006obprehodunaSRS2006prene-senvkapitalskerezerve,vvišini225.817,presežeksredstev,kipredstavljarazlikomedstvarnimvložkomRSinvrednostjonovoizdanihdelnicdružbevvišini27evrov,inrazlikepripripojitvihčerinskegapodjetjaDELKOMd. o. o.vletu2015vvišini148.410evrov.

Presežekizprevrednotenjavvišini4.059.975evrovsenanašana:– presežekizprevrednotenjazaaktuarskeprimanjkljajeinpresežkeKotaktuarskipresežekaliprimanjkljajseizkazujejospremembesedanjevrednostiobveznostidozaposlencevzaradispremembvaktuarskihpredpostavkah.Konecleta2015jepresežekizprevrednotenjaznašal164.355evrov.– presežekizprevrednotenjazaizvedenefinančneinstrumentePresežekizprevrednotenjazaizvedenefinančneinstrumentevključujespremembevrednostiizvedenihfinančnihinstrumentov,kiseuporabljajozanameneščitenjadenarnegatoka,injerazvidenizizkazavseob-segajočegadonosaterkonecleta2015znašazmanjšanzaodloženedavke3.895.620evrov.IzvedenifinančniinstrumentisopodrobnejerazkritipriusmeritvahinpojasnilihKratkoročnihfinančnihobveznosti.Vletu2015sejePresežekizprevrednotenjazmanjšalza948.914evrov.Gibanjeposameznesestavinepostav-kepresežkavletu2015jerazvidnovIzkazudrugegavseobsegajočegadonosazaleto2015.

Delničarjisona7.sejiskupščinedružbeDARSd. d.sprejelisklepouporabibilančnegadobičkaleta2014vvišini40.457.013evrov:– 31.000.000evrovseuporabizaizplačilodividend,– ostalidelbilančnegadobičkavvišini9.457.013evrovostanenerazporejen.DrugespremembePrenesenegačistegadobičkavvišini4.374.543predstavljajozmanjšanjeprenesenegačistegadobičkavvišini12.014evrov,kisenanašanaprenossorazmernegadelazneskaaktuarskihizgub,vezanihnaporaborezervacijzaodpravnineobupokojitvi,inpovečanjeprenesenegačistegadobičkavvišini4.386.557,kijeposledicapopravkanapakeizpreteklihlet.Družbajeodpravilanapakopremaloprenesenihdolgoročnihpasivnihčasovnihrazmejiteviznaslovaprejetihkohezijskihsredstevinsredstevobčinmedpo-slovneprihodketistegaposlovnegaleta,vkateremsosepojavilistroški,zanamenkaterihsobilioblikovanidolgoročnoodloženiprihodki.

Page 100: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

100

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Čistiposlovniizidpopreračununapodlagirasticenživljenjskihpotrebščin

vEUR(brezcentov) Odstotekrasti Znesekkapitala Izračunaniučinek Zmanjšaniposlovniizid

Kapital –vsepostavkerazendobičkatekočegaleta –0,50% 2.505.750.245 –12.528.751 72.985.446

II.4.1.13.Rezervacijeindolgoročnepasivnečasovnerazmejitve

Gibanjerezervacijindolgoročnihpasivnihčasovnihrazmejitevvletu2015

vEUR(brezcentov) Stanjenadan31.12.2014

Porabavletu2015

Odpravavletu2015

Dodatnooblikovanjev

letu2015

Stanjenadan31.12.2015

Rezervacijezaodpravnineobupokojitvi 1.652.278 183.028 0 242.843 1.712.092

Rezervacijezajubilejnenagradezazaposlene 752.618 90.538 0 72.887 734.967

Rezervacijezaprostovoljnopokojninskozavarovanje 67.370 31.595 4.294 5.776 37.257

Rezervacijezatožbenezahtevkeizvzdrževanjainupravljanjaavtocest 11.054 6.799 4.255 0 0

Rezervacijezatožbenezahtevkeizdelovnihrazmerij 203.791 66.843 0 359.153 496.101

Rezervacijezatožbenezahtevkespodročjagradnjeinobnov 23.736.294 1.986.428 2.017.079 28.715.011 48.447.799

Rezervacijezaodpravnineobspremembisistemacestninjenja 533.341 0 104.349 0 428.992

Amortizacijapočitniškihkapacitetinstanovanja 179.225 6.661 0 0 172.564

Oprema‒brezplačnapridobitev 654 5.433 0 5.300 521

Vračiloelektronskihtablic 193.285 1.900 74.580 0 116.805

Zakupoptičnihvlaken 391.921 57.111 0 89.000 423.810

Unovčenegarancije 9.770.724 695.412 0 108.104 9.183.415

Prejetedržavnepodpore 78.082.267 7.749.213 0 34.452.771 104.785.825

Skupaj 115.574.823 10.880.962 2.204.557 64.050.845 166.540.148

Rezervacijezajubilejnenagradeinodpravninesooblikovanenapodlagizakonskihpredpisov,kolektivnepogodbeininternihaktov,izkaterihizhajazavezakplačilujubilejnihnagradinodpravninzaposlenimobupokojitvi.Rezervacijesooblikovanenapodlagiaktuarskegaizračuna,kigapripravipooblaščeniaktuar.Obzaključkuvsakegaposlovnegaletasepreverivišinaoblikovanihrezervacijinsejihustreznopovečaalizmanj-ša.Aktuarskiizračunnadan31.decembra2015sejeopravilzavsakegazaposlenega,takodasoseupoštevalistroškiodpravnineobupokojitviinstroškivsehpričakovanihjubilejnihnagraddoupokojitve.Rezervacijesooblikovanevvišiniocenjenihprihodnjihizplačilzaodpravnineinjubilejnenagrade,diskontiranihnakoncuporočevalskegaobdobja.Priaktuarskemizračunusobileupoštevanenaslednjepredpostavke:– nominalnadolgoročnaobrestnamerasevskladuzdoločilistandardaMRS19ocenjujevvišini1,7od-

stotkagledenapovprečnodospetjevdružbi,kiznaša16,2leta;– trenutnoveljavnevišineodpravninobupokojitviinjubilejnihnagrad,določenihvinternihaktih,– pričakovanadolgoročnarastvišinejubilejnihnagradinneobdavčljivihzneskovvizračunuznaša1odsto-

tekletno;– fluktuacijazaposlenih,kijeodvisnapredvsemodnjihovestarosti;– pričakovanasmrtnostdelavcevvskladustablicamismrtnostizaSlovenijozaobdobje2000–2002,ločena

pospolih;– prihodnjadolgoročnanominalnarastplačvvišini1,5odstotkaletno.

Page 101: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

101Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Napodlagiaktuarskegaizračunasobilenadan31.decembra2015oblikovanerezervacijezajubilejnenagra-devvišini734.967evrovinrezervacijezaodpravnineobupokojitvivvišini1.712.092evrov.

Vletu2006jedružbazačelaizvajatipokojninskinačrtdodatnegakolektivnegaprostovoljnegapokojninskegazavarovanja.Vskladuspogodbomeddružboinsindikatisoimelimožnostvstopavzavarovanjevsizaposlenidružbe,razentistih,kiso31.decembra2006izpolnjevalistarostnipogoj,tj.dopolnjenih50letzaženskeindopolnjenih55letzamoške.Temzaposlenimdelodajalecobupokojitviizplačaenkratniznesekvvišinineobrestovanihpremij,kibijihvskladuspokojninskoshemovplačalvkoristzaposlenega,čebibilslednjivključenvpokojninskinačrt.Vtanamenjedružbaoblikovaladolgoročnerezervacije,kinadan31.decembra2015znašajo37.257evrov.

Družbaizkazujerezervacijevvišini48.447.799evrovzatožbevzvezistožbenimizahtevkispodročjagradnjeinobnovtervvišini496.101evrazatožbenezahtevkeizdelovnihrazmerij.

Vpreteklihletihjedružbaoblikovaladolgoročnerezervacijenaračundolgoročnovnaprejvračunanihstro-škovizdelovnihrazmerij,kibinastalikotposledicaprehodanaECSvPPT.KončnavizijainciljcestninskegasistemavRSjeelektronskisistemcestninjenja,prikateremuporabnikavtocesteplačujestroškeuporabeavtocesteponačeluprevoženepoti.VladaRSje26.novembra2009sprejelaAkcijskinačrtzauvedboECSvPPT.Ministrstvozainfrastrukturoinprostorjejunija2012DARSd. d.naložilonalogo,daizvedevsepotrebneaktivnosti,naosnovikaterihnajbivprihodnjihletihprešlinaECSvPPTzavozila,katerihnajvečjadovoljenamasapresega3.500kg.Nadan31.decembra2015jedružbaponovnoocenilavišinopotrebnihdolgoročnihrezervacijiznaslovaprestrukturiranjapodročjacestninjenjaternapodlagiprogramaprestrukturiranjaspreje-lasklepouskladitvioblikovanihdolgoročnihrezervacijzaodpravninezapresežnedelavcezocenopričakova-nihstroškov.Nadan31.decembra2015jedružbaponovnoocenilavišinopotrebnihdolgoročnihrezervacijiznaslovapredvidenihstroškovprestrukturiranjapodročjazaizvedbocestninjenjainimanapodlagiprogramaprestrukturiranjaoblikovanerezervacijezaodpravninezapresežnedelavcevvišini428.992evrov.

Vpreteklihletihsobileoblikovanedolgoročnepasivnečasovnerazmejitveizdonacijvvišininabavnevredno-stipočitniškihobjektovinstanovanj,kislužijopokrivanjustroškovamortizacijepočitniškihobjektovzopremoinstanovanjvcelotniživljenjskidobi.Nadan31.12.2015soterezervacijeznašale172.564evrov.

DružbaimaoblikovanedolgoročneodloženeprihodkevvišinisofinancerskihdeleževuporabnikovsistemaABC,tojevoziltretjegainčetrtegacestninskegarazreda.Odloženiprihodkisenanašajonadanajamstvaodprodajeelektronskihtablic.Nakoncuobračunskegaobdobjaseoblikovanidolgoročnoodloženiprihodkipreračunajotako,dajenjihovavrednostenakatrenutnivrednostiizdatkov,kisopopredvidevanjihpotrebnizaporavnavoobveznosti.ElektronskatablicasistemaABCimaenoletnogarancijo,kiveljaoddnevanjenegaprevzema.Njenaživljenjskadobajesedemlet.Čeuporabnikkupiinuporabljaelektronskotablicoterjovčasunjeneživljenjskedobevrnenepoškodovano,jeupravičendovračilasorazmernegadeležasofinanciranjagledenanjenoneamortiziranovrednost.Letnaamortizacijskastopnjaznaša14,29odstotka.Uveljavljanjevračilasorazmernegadeležasofinanciranjagledenaneamortiziranovrednostelektronsketabliceinvračilaneizkoriščenegadejanskovplačanegadobroimetjajemožnonapodlagipisnegazahtevkauporabnikazobve-znonavedboidentifikacijskeštevilke(ID)invračilaelektronsketabliceterpotrdilaonakupu(oziromaplačilusofinancerskegadeleža).Zaporavnavopotencialnihobveznostivračilakupninekupcemiznaslovaprodanihelektronskihtablicobnjihovemmorebitnemvračilusobili31.decembra2015oblikovanidolgoročnoodlože-niprihodkivvišini116.805evrov(kupcilahkoelektronskotablicovrnejovsedmihletihoddnevanakupa).

Meddolgoročnimipasivnimičasovnimirazmejitvamipodjetjeizkazujedolgoročnorazmejeniprihodekiznaslovavnaprejplačanegazakupaoptičnihvlakensstraniuporabnikavvišini423.810evrov.

Page 102: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

102

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Družbajevletu2015oblikovaladolgoročnoodloženeprihodkezasredstva,prejetaodunovčenihgarancijzaodpravonapak,garancijzadobroizvedbodelingarancijzaresnostponudbe.Unovčenizneskigarancijslužijozapokrivanjestroškovnamenaunovčitveoz.vprimeruunovčitvegarancijzadobroizvedbodeltudizanamengarancijezaodpravonapakvgarancijskidobi.Nadan31.12.2015znašaznesekprejetihunovčenihgarancij9.183.415evrov.

DružbaimaoblikovanedolgoročnoodloženeprihodkezasredstvaEvropskeunijeindrugihsofinancerjev,prejetazafinanciranjepripraveprostorskeinprojektnedokumentacijetergraditveavtocestoz.stempoveza-nenaloge(izboljšanjeprometnevarnosti–graditevsistemovnadzorainvodenjaprometa).DružbajeprejelasredstvavokvirukohezijskegaskladaEvropskeunije,projektovTENT,CROCODILEterprogramovEasyWayinTEMPO-CONNECT.Družbajenadan31.decembra2015izkazovaladolgoročnepasivnečasovnerazmejitvezaprejetedržavnepodporezanabavoosnovnihsredstevvskupnemznesku104.785.825evrov.Povečanjevletu2015senanašanasredstvaprejeta:– izkohezijskegaskladaEUzaprojekt»Gradnjaprotihrupnihograjnaposameznihavtocestnihodsekih«v

višini10.189.889evrov,– izkohezijskegaskladaEUzaprojektizgradnjeavtocestnegaodsekaPluska–Ponikvevvišini712.349

evrovinprojektizgradnjeavtocestnegaodsekaPonikve–Hrastjevvišini691.240evrov,– izkohezijskegaskladaEUzaprojektRekonstrukcijeACodsekovvvišini20.761.117evrov,– zaTEN-Tprojekt»Izdelavaprojektazaizvedbo(PZI)zaavtocestniodsekDraženci–MMPGruškovje«v

višini78.642evrov,– zaprojektCROCODILEIvvišini1.099.973evrovin– zafinanciranjeizgradnjekabelskepovezavenaodsekuhitrecesteKoperIzolasstranipodjetjaELES

d. o. o.vvišini919.562evrov.Vrednostdolgoročnoodloženihprihodkovsezmanjšujezaznesekamortizacijeosnovnihsredstevinzazneskedrugihvrststroškov,zakateresobilasredstvaprejeta.Družbajevletu2015odpravilanapakoizpreteklihlet,premaloprenesenihdolgoročnihpasivnihčasovnihrazmejiteviznaslovaprejetihkohezijskihsredstevinsredstevobčinmedposlovneprihodketistegaposlov-negaleta,vkateremsosepojavilistroški,zanamenkaterihsobilidolgoročnoodloženiprihodkioblikovani,vvišini4.753.367evrov.Napakajebilaodpravljenavdobroprenesenegačistegadobičkavvišini4.386.557indavkaoddohodkapravihosebvvišini366.810evrov.

II.4.1.14.DolgoročnefinančneobveznostiDružbasezapotrebeposlovanjazadolžujenamednarodnihindomačihfinančnihtrgih.Namenzadolževanjajefinanciranjegradnjeinobnavljanjaavtocest.VsanajetaposojilasozavarovanasporoštvomRS.Vjanuarju2015jebilzaključenpostopekzanovozadolževanjevvišini37,78milijonaevrovnaosnovizadolžniceSc-huldschein.Izvedenojebilorefinanciranjevoblikikombinacijecelotnezamenjavekreditovinodplačilaletnihanuitetglavnickreditov.Vdecembrusobilepodpisanekreditnepogodbeinporoštvenepogodbeskredi-todajalcivskupnivišini199milijonovevrov.Polegtegajebilvletu2015sklenjenanekskobstoječikreditnipogodbizbankoNLBzareprogramkreditavvišini50milijonovevrov.

Obrestnemereinnačiniobračunavanjaobrestizanajetaposojilasopogodbenodoločeniterpredstavljajoposlovnoskrivnost,ponderiranaletnaobrestnameracelotnegadolgaDARSd. d.pajenadan31.decembra2015znašala1,77odstotka.ObrestnameracelotnegadolgaDARSd. d.jebilanadan31.decembra2015vintervaluod0do4,96odstotka.

Page 103: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

103Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Dolgoročnefinančneobveznostisevcelotinanašajonagraditevinobnavljanjeavtocest.

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež

Dolgoročnodobljenaposojilapridomačihbankah 730.287.556 34%

Dolgoročnodobljenaposojilapritujihbankah 1.174.726.005 55%

Dolgoročnodobljenaposojilapritujihpodjetjih 28.664.597 1%

PosojilonaosnovizadolžniceSchuldschein 37.780.000 2%

Izdanedolgoročneobveznice 160.364.547 8%

Skupaj 2.131.822.705 100%

Dolgoročnefinančneobveznostipozapadlosti

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež

Dolgoročnefinančneobveznostizzapadlostjodopetlet 923.534.922 45%

Dolgoročnefinančneobveznostizzapadlostjonadpetlet 1.208.287.784 55%

Skupaj 2.131.822.705 100%

Gibanjedolgoročnihfinančnihobveznostivletu2015

Dolgoročnefinančneobveznosti Stanjenadan31.12.2014

Povečanjevletu 2015

Zmanjšanjevletu2015*

Stanjenadan31.12.2015

Evropskainvesticijskabanka 788.456.838 0 71.619.970 716.836.868

NovaLjubljanskabanka 367.596.154 0 26.466.347 341.129.807

KreditanstaltfürWiederaufbau 309.703.125 0 37.718.750 271.984.375

Konzorcijslovenskihbank 268.338.440 0 39.940.420 228.398.020

DepfaBank 160.714.286 0 23.809.524 136.904.762

UniCreditBankaSlovenija 90.953.363 0 45.935.837 45.017.526

Kommunalkredit 63.000.000 0 14.000.000 49.000.000

HypoAlpeAdriaBank 48.566.704 0 4.170.379 44.396.325

AutovieVeneteS.p.A. 31.849.553 0 3.184.956 28.664.597

BankaKoper 55.666.667 0 44.000.000 11.666.667

SberbankSlovenija 60.000.000 0 60.000.000 0

Schuldschein 0 37.780.000 0 37.780.000

Abanka 0 50.000.000 0 50.000.000

SKBbanka 0 9.679.211 0 9.679.211

Obveznice 160.364.547 0 0 160.364.547

Skupaj 2.405.209.677 97.459.211 370.846.183 2.131.822.705

*Zmanjšanjavletu2015senanašajonaprenoseizdolgoročnihfinančnihobveznostinakratkoročnefinančneobveznosti.

Vletu2015jebiloizvedenorefinanciranjevoblikikombinacijecelotnezamenjavekreditovinodplačilaletnihanuitetglavnickreditov.Vdecembrusobilepodpisanekreditnepogodbeinporoštvenepogodbeskredi-todajalcivskupnivišini199milijonovevrov.Konecleta2015sobiletakoprikreditih,kijihjeDARSzaradi

Page 104: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

104

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

refinanciranjavzačetku2016predčasnoodplačal,dolgoročneobveznostizanavedeniznesekmanjše,začasdoodplačilasosezaenakznesekpovečalekratkoročneobveznosti.Vzačetku2016bodopredčasnoodplača-nitrijekreditivskupnivišini139,2milijonovevrov,insicerpribankiSberbank,BankiKoperinbankiUniCreditBankaSlovenije.

II.4.1.15.Dolgoročnefinančneobveznostidobank

Stanjedolgoročnegadelaglavnicebančnihposojilpoposameznihposojilodajalcih

Posojilodajalec Stanjenadan31.12.2015vEUR(brezcentov) Delež

Konzorcijslovenskihbank 228.398.020 12%

HypoAlpeAdriaBank 44.396.325 2%

UniCreditBankaSlovenija 45.017.526 2%

BankaKoper 11.666.667 1%

NLB 341.129.807 18%

Abanka 50.000.000 3%

SKBbanka 9.679.211 1%

Evropskainvesticijskabanka 716.836.868 38%

KreditanstaltfürWiederaufbau 271.984.375 14%

DepfaBank 136.904.762 7%

KommunalkreditAustriaAG 49.000.000 3%

Skupaj 1.905.013.562 100%

a)PosojilakonzorcijaslovenskihbankDružbaDARSd. d.jevletih1996–2004prikonzorcijudomačihbanknajelasedemposojil.Posojilakonzorcijaslovenskihbanksobilavletu2015odplačanavskupnemznesku32.018.064evrov.

Dolgoročneobveznostidokonzorcijabankterrokiodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

II od 2004 do 2019 31.521.083

III od 2007 do 2019 63.084.746

IV od2008do2020 31.341.883

V od 2007 do 2020 35.730.970

VI od 2009 do 2021 28.345.644

VII od 2012 do 2024 38.373.694

Skupaj 228.398.020

b)PosojilaHypoAlpeAdriaBankVletih2003,2004in2005jedružbaDARSd. d.najelatriposojilapriHypoAlpeAdriaBank.PosojilaHypoAlpeAdriaBanksobilavletu2015odplačanavskupnemznesku4.170.379evrov.

Page 105: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

105Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

DolgoročneobveznostidoHypoAlpeAdriaBankterrokiodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

I od 2011 do 2023 20.409.527

II od 2012 do 2024 9.381.557

III od 2014 do 2023 14.605.241

Skupaj 44.396.325

c)PosojilaUniCreditBankeSlovenijaVletih2005,2006in2009jedružbaDARSd. d.najelatriposojilapriUniCreditBankiSlovenija.Posojilo,naje-toleta2006,jebilonamenjenozarefinanciranjeoz.predčasnoodplačilokreditov,najetihpribankiKreditan-staltfürWiederaufbau.PosojilaUniCreditBankeSlovenijasobilavletu2015odplačanavskupnemznesku17.735.837evrov.

DolgoročneobveznostidoUniCreditBankeSlovenijaterrokiodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

I od 2011 do 2023 11.684.193

II od 2007 do 2021 33.333.333

Skupaj 45.017.526

d)PosojiloBankeKoperLeta2006jedružbaDARSd. d.najelaposojilopriBankiKoper,namenjenozarefinanciranjeoz.predčasnoodplačilokreditov,najetihpribankiKreditanstaltfürWiederaufbau.

S1.1.2014jeBankaKoperprevzelaterjatevbankeBIISzaposojilovvišini50milijonovevrov,kimujebilapodaljšanaročnostdoleta2020.Na31.12.2015jeobveznostprikazanakotkratkoročna,kerboposojilovzačetkuleta2016predčasnoodplačano.

PosojiliBankeKoperstabilivletu2015odplačanivznesku10.666.667evrov.

DolgoročnaobveznostdoBankeKoperterrokaodplačilaposojila

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

I od 2007 do 2021 11.666.667

Skupaj 11.666.667

e)PosojilaNLBVletih2007,2008in2013jedružbaDARSd. d.najelatriposojilapriNLB,kijihjevcelotiuporabilazafinanci-ranjegradnjeavtocest.

PosojilaNLBsobilavletu2015odplačanavznesku26.466.346evrov.

Page 106: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

106

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

DolgoročnaobveznostdoNLBterrokiodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

I od 2012 do 2027 168.437.500

II od 2015 do 2027 122.692.307

III 2028 50.000.000

Skupaj 341.129.807

f)PosojiloAbankaLeta2015jeDARSd. d.najelposojilopribankiAbankavvišini50milijonovevrov,namenjenozarefinancira-njeoz.predčasnoodplačilokreditov.

DolgoročnaobveznostdoAbanketerrokodplačilaposojila

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

I od 2021 do 2029 50.000.000

Skupaj 50.000.000

g)PosojiloSKBLeta2015jeDARSd. d.najelposojilopribankiSKBvvišini50milijonovevrovingavletu2015črpalvvišini9.679.211,namenjenozarefinanciranjeoz.predčasnoodplačilokreditov.Preostanekposojilabočrpanvzačetkuleta2016.

DolgoročnaobveznostdoSKBterrokodplačilaposojila

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

I od2021do2028 9.679.211

Skupaj 9.679.211

h)PosojilaEvropskeinvesticijskebanke(EIB)PosojilaEvropskeinvesticijskebanke,najetavobdobju1994–2006,sobilavletu2015odplačanavznesku65.707.715evrov.Vletu2015jezapadelzadnjiobrokglavniceprikredituEIBB.Končnazapadlostposojiljetakomedletoma2016in2037.

DolgoročneobveznostidoEvropskeinvesticijskebanketerrokiodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

II od2003do2018 13.000.000

III od 2004 do 2019 29.166.666

IV od 2005 do 2019 32.000.000

V od 2007 do 2027 63.000.000

VI od 2012 do 2029 78.650.000

VII od 2014 do 2037 228.409.091

VIII od 2015 do 2034 272.611.111

Skupaj 716.836.868

Page 107: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

107Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

i)PosojilaKreditanstaltfürWiederaufbau(KfW)Vletih2008in2009jedružbaDARSd. d.pribankiKreditanstaltfürWiederaufbaunajelatriposojila,kisobilanamenjenafinanciranjugradnjeavtocest.Posojilapribankisobilavletu2015odplačanavvrednosti21.000.000evrov.

DolgoročneobveznostidoKreditanstaltfürWiederaufbauterrokiodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanja vEUR(brezcentov)

II od 2013 do 2029 208.984.375

III od 2014 do 2019 33.000.000

IV od 2014 do 2019 30.000.000

Skupaj 271.984.375

j)PosojiliPfandbriefsbank(DEPFA)Leta2006jedružbaDARSd. d.najeladveposojilipriDepfaBankvskupnemznesku225.000.000evrov.Poso-jiliDepfaBankstabilivletu2015odplačanivznesku23.809.523evrov.

DolgoročneobveznostidoDepfaBankterrokaodplačilaposojil

Vrsta Obdobjeodplačevanjakreditov vEUR(brezcentov)

I od 2014 do 2024 53.571.429

II od 2013 do 2021 83.333.333

Skupaj 136.904.762

k)PosojiloKommunalkreditAustriaAG(Kommunalkredit)Leta2010jedružbaDARSd. d.najelaposojilovvišini70.000.000evrovpribankiKommunalkreditAustriaAG.Posojilojebilonajetopofiksniobrestnimeri.GlavnicaposojilaKommunalkreditAustriaAGjebilavletu2015odplačanavvišini7.000.000.

DolgoročneobveznostidoKommunalkreditterrokodplačilaposojila

Vrsta Obdobjeodplačevanjakreditov vEUR(brezcentov)

I od 2015 do 2020 49.000.000

Skupaj 49.000.000

II.4.1.16.DolgoročnefinančneobveznostinapodlagiobveznicDružbaDARSd. d.jezafinanciranjegradnjeinobnavljanjaavtocestvletih2004in2005izdalatriizdajeobve-znic.ObveznostiizizdanihobveznicsozavarovanesporoštvomRS.

Izdaja Zapadlost VelikostizdajevEUR(brezcentov)

DRS1 2024 56.042.047

DRS2 2025 61.758.920

DRS3 2020 42.563.580

Skupaj 160.364.547

Page 108: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

108

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

a)ObvezniceDARSd. d.prveemisije(DRS1)DružbaDARSd. d.jeleta2004izdalaobvezniceprveemisijezoznakoDRS1vskupninominalnivrednosti56.042.047evrov.Glavnicavcelotizapadevletu2024,letnakuponskaobrestnameraje5,1odstotka.Zob-veznicamisetrgujenaLjubljanskiborzi.

b)ObvezniceDARSd. d.drugeemisije(DRS2)DružbaDARSd. d.jevletu2005izdalaobveznicedrugeemisijezoznakoDRS2vskupninominalnivrednosti61.758.920evrov.Glavnicavcelotizapadevletu2025,letnakuponskaobrestnameraje4,5odstotka.Zob-veznicamisetrgujenaLjubljanskiborzi.

c)ObvezniceDARSd. d.tretjeemisije(DRS3)DružbaDARSd. d.jeleta2005izdalaobveznicetretjeemisijezoznakoDRS3vskupninominalnivrednosti42.563.580evrov.Glavnicavcelotizapadevletu2020,letnakuponskaobrestnameraještiriodstotke.ZobveznicamisetrgujenaLjubljanskiborzi.

II.4.1.17.Drugedolgoročnefinančneobveznosti

a)PosojiloAutovieVenete(AVV)PosojiloDARSd. d.pripodjetjuAutovieVenetejebilopridobljenonapodlagimemorandumaosoglasjumedVladoRepublikeSlovenijeinVladoRepublikeItalijezagradnjoavtocestnihobjektov,potrebnihzapovezavoslovenskegaavtocestnegaomrežjazitalijanskim.Posojilojebilonajetoleta2000.Vletu2015jebiloposojiloAutovieVeneteodplačanovznesku3.184.955evrov.

DolgoročneobveznostidoAVVterrokodplačilaposojila

Vrsta Obdobjeodplačevanjakreditov vEUR(brezcentov)

I od 2011 do 2025 28.664.597

Skupaj 28.664.597

b)PosojilonaosnovizadolžniceSchuldscheinVletu2015jeDARSnajelposojilonaosnovizadolžnice»Schuldscheinvvišini37,78milijonaevrov.PosojilojeDARSnajelzadobo15let.

DolgoročneobveznostiiznaslovaSchuldscheinposojilaterrokodplačilaposojila

Vrsta Obdobjeodplačevanjakreditov vEUR(brezcentov)

I 2030 37.780.000

Skupaj 37.780.000

Page 109: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

109Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.4.1.18.DolgoročneposlovneobveznostidodobaviteljevDružbaimanadan31.12.2015dolgoročneposlovneobveznostidodobaviteljevvvišini2.316.654evrov,kipretežnopredstavljajo:– zadržanasredstevdoizvajalcevgradnjeavtocestzaradiprejetihzahtevkovpodizvajalcevvvišini

2.204.799evrovin– zadržanasredstevdoizvajalcevgradnjeavtocestzanamenodpravemorebitnihpomanjkljivostivgaran-

cijskidobivvišini111.802evrov.

II.4.1.19.DrugedolgoročneposlovneobveznostiMeddrugimidolgoročnimiposlovnimiobveznostmijeizkazanaobveznostiznaslovanadomestilazastavbnopravicovvišini130.230.529evrov.NapodlagiLetneizvedbenepogodbe(zaizvajanjenaročilanapodlagi4.členaZDARS-1zaleto2016)sekratkoročnideldolgoročneobveznostiprenesenakratkoročneobveznosti.

StavbnapravicajebilavskladuzZDARS-1ustanovljenavkoristDARSd. d.nazemljiščihvlastiRS,nakaterihsoavtocestekotobjekti,kisobilizgrajenialisosepričeligraditipreduveljavitvijoZDARS-1.Stavbnapravicajeustanovljenaza50let(od4.decembra2010do4.decembra2060)kotneodplačna.PoZakonuouravnote-ženjujavnihfinancsezastavbnopravicoplačujenadomestilo.Vrednostnadomestilazastavbnopravicojebilanapodlagimnenjapooblaščenegaocenjevalcavrednostinepremičnin,podanega7.junija2012,določenavznesku190.810.787evrovbrezDDV.Družbajenadan31.12.2015odplačalaza34.877.620evrovnadomestilazastavbnopravicoveč,kotznašanadomestitvenavrednoststavbnepravicekotneopredmetenegaosnovnegasredstva.

Meddrugimidolgoročnimiposlovnimiobveznostmisotudiizkazaneobveznostidosofinancerjevspremlja-jočeinfrastrukture(večinomaobčin)vvišini4.027.802evrov,kisegradivokviruavtocestneinfrastruktureinnepredstavljaavtocesteterjomoradružbapoizgradnjipredatisofinancerjem.

II.4.1.20.KratkoročnefinančneobveznostiKratkoročnefinančneobveznostivskupnivišini389.355.921evrovpredstavljajokratkoročnideldolgoročnihfinančnihobveznosti,kizapadejovplačilovnaslednjemletu,ternatečeneobrestiizposojil,izdanihobveznicinobveznostiiznaslovaizvedenihfinančnihinstrumentov.

Page 110: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

110

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Kratkoročnefinančneobveznostidobankvskupnivišini375.958.926evrovpredstavljajo:a. delglavnicekratkoročnihbančnihposojilzanabavoopredmetenihosnovnihsredstev,kizapadejovplači-

lovletu2016;

Posojilodajalec 31.12.2015vEUR(brezcentov)

31.12.2014

EvropskainvesticijskabankaA,B,C 2.028.000 4.161.200

EvropskainvesticijskabankaII 8.666.667 8.666.667

EvropskainvesticijskabankaIII 11.666.667 11.666.667

EvropskainvesticijskabankaIV 10.666.667 10.666.667

EvropskainvesticijskabankaV 6.000.000 6.000.000

EvropskainvesticijskabankaVI 6.270.000 6.270.000

EvropskainvesticijskabankaVII 11.363.636 6.818.182

EvropskainvesticijskabankaVIII 14.958.333 11.458.333

KreditanstaltfürWiederaufbau267,5 16.718.750 16.718.750

KreditanstaltfürWiederaufbau55 11.000.000 11.000.000

KreditanstaltfürWiederaufbau50 10.000.000 10.000.000

Kommunalkredit 14.000.000 7.000.000

Pfandbriefsbank(DEPFA)I 7.142.857 7.142.857

Pfandbriefsbank(DEPFA)II 16.666.667 16.666.667

IntesaSanpaolo(BIIS)-BankaKoperII 41.666.667 8.333.333

BankaKoperI 2.333.333 2.333.333

KonzorcijbankI 24.456.810 24.127.749

KonzorcijbankII 8.067.043 672.254

KonzorcijbankIII 700.942 700.942

KonzorcijbankIV 344.416 344.416

KonzorcijbankV 595.516 397.011

KonzorcijbankVI 659.201 659.201

KonzorcijbankVII 5.116.493 5.116.492

HypoAlpeAdriaI 833.042 833.042

HypoAlpeAdriaII 1.250.874 1.250.874

HypoAlpeAdriaIII 2.086.463 2.086.463

UnicreditbankI 1.669.170 1.669.170

UnicreditbankII 6.666.667 6.666.667

UnicreditbankIII 37.600.000 9.400.000

Sberbank 60.000.000 0

NovaLjubljanskabankaI 15.312.500 15.312.500

NovaLjubljanskabankaII 11.153.846 11.153.846

Skupajglavnice 367.661.227 225.293.283

Page 111: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

111Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

b.natečeneobrestioddolgoročnihbančnihposojilnadan31.decembra2015vvišini7.597.699evrov.Kratkoročnefinančneobveznostizaobrestisenanašajonaobresti,natečenedo31.decembra2015innaobračunaneobrestinadan31.decembra2015.Obrestnemereinnačinobračunavanjaobrestizasklenjeneposlesopogodbenodoločeniinsobili31.decembra2015vintervaluod0do4,81odstotkaletno.

Kratkoročnefinančneobveznostinapodlagiobveznicvvišini3.411.653evrovsenanašajonaobresti,nateče-nedo31.decembra2015.

Drugekratkoročnefinančneobveznostivvišini10.685.342evrovsenanašajona:

VEUR(brezcentov) 31.12.2015 31.12.2014

KratkoročnidelglavniceposojilaAutovieVenete 3.184.955 3.184.955

Obrestiodizvedenihfinančnihinstrumentov 113.241 99.336

Obveznostiizizvedenihfinančnihinstrumentov 7.387.146 10.117.869

Skupaj 10.685.342 13.402.160

Dabisezavarovalapredobrestnimitveganji,sejedružbavpreteklihletih–vskladuspolitikoaktivnegaupravljanjafinančnegatveganja–odločila,dabozmanjšalaizpostavljenosttveganjuspremembobrestnihmernatrgu.Takojebilo31.decembra2015variabilniobrestnimeriizpostavljenih53odstotkovvrednostiportfeljazadolženosti,fiksniobrestnimeripa46odstotkov.Preostaliodstotekpredstavljabrezobrestnikredit.

Obveznostiizizvedenihfinančnihinstrumentovvvišini7.387.146evrovsenanašajonaobveznostiiznaslovavrednotenjaizvedenihfinančnihinstrumentovnadan31.decembra2015.

Podrobnejšiopisizvedenihfinančnihinstrumentov,kijihjeimeladružbasklenjenenadan31.decembra2015.

Zavarovanjeobrestnegatveganjavvišini40milijonovevrovDružbaDARSd. d.jeleta2007sklenilaposelzavarovanjaobrestnegatveganjavvišini40.000.000evrovzročnostjotrehlet.StemposlomjeDARSd. d.delnozavarovalposojilo,najetopriUniCreditBankiSlovenija.Posojilojebilozavarovanozatriletasfiksnoobrestnomeroterzopcijopodaljšanjaposlazanadaljnjihse-demlet.Vletu2010sejeizvršilaopcijapodaljšanjaposlazanadaljnjihsedemlet.

Zavarovanjeobrestnegatveganjavskupnivišini150milijonovevrovDružbaDARSd. d.jevdrugipolovicileta2014sklenilatriposlezavarovanjaobrestnegatveganjavskupnivišini150.000.000evrovzročnostjodesetlet.Sposameznimiposlivvišinipo50milijonovevrovjeDARSd. d.delnozavarovalposojila,najetapribankiKfW(posojiloKfW267,5)inpriNLB(zaposojilo245milijonovevrovin145milijonovevrov).Posojilasobilazavarovanazadesetletsfiksnoobrestnomero.

Page 112: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

112

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

II.4.1.21.Kratkoročneposlovneobveznosti

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Deležvodstotkih 31.12.2014 Indeks

Kratkoročneobveznostidodobaviteljev 37.966.446 60% 45.554.676 83

Kratkoročneobveznostizapredujme 32.394 0% 5.833 555

Kratkoročneobveznostidodelavcev 3.361.550 5% 3.524.811 95

Kratkoročneobveznostidodržave 20.772.127 33% 30.937.766 67

–obveznostizadavekoddohodkapravnihoseb 1.181.805 2% 8.095.747 15

–obveznostizaobračunaniDDV 7.286.574 12% 6.236.092 117

–obveznostizadavkeinprispevkeizplačevalca 359.654 1% 350.295 103

–kratkoročnaobveznostzastavbnopravico 11.629.115 18% 15.780.319 74

–drugeobveznostidodržave 314.979 1% 475.314 66

Kratkoročneobveznostidodrugih 823.792 1% 4.850.938 17

Skupaj 62.956.308 100% 84.874.023 74

Največjidelež(60-odstoten)predstavljajoobveznostidružbedodobaviteljev.Teobveznostizajemajonepla-čaneobveznostizaizvedenainobračunanadelaprigradnjiavtocest,kisojihizvajalidomačiintujidobavitelji(vključnospogodbenozadržanimizneski),obveznostiiznaslovaodškodninpripridobivanjuzemljiščzaposlevimenuRSinzanjenračun,obveznostiizposlovanjaiznaslovaupravljanjainvzdrževanjaavtocestterdrugekratkoročneposlovneobveznosti.

Pogodbenozadržanasredstvapredstavljajovarščinozadobroizvedbodelinsedoizpolnitvevsehpogod-benihobveznostiizvajalca(prevzemdel,odpravavsehpomanjkljivosti,predajagarancijzaodpravonapakvgarancijskidobi)zadržijovvišinidonajvečpetihodstotkovpogodbenevrednosti.Zadržanasredstvaposkle-njenihpogodbahzizvajalcipripadajoizvajalceminsenakažejo,koizvajalciizpolnijopogodbenoobveznostindostavijoinvestitorjuzahtevanodokumentacijo.Nazadnjidanleta2015soobveznostinapodlagizadržanihsredstevznašale–22.769.284evrovinsopredstavljale60-odstotnideležvsehobveznostidodobaviteljev.

Medkratkoročnimiposlovnimiobveznostmijetudikratkoročnideldolgoročneobveznostiiznaslovanadome-stilazastavbnopravico,kizaleto2016vskladuzLetnoizvedbenopogodbozaizvajanjenaročilanapodlagi4.členaZDARS-1znaša11.629.115evrov.

Pregledkratkoročnihposlovnihobveznostidodobaviteljevpozapadlosti

vEUR(brezcentov) Nezapadle do60dni nad60dni Skupaj

Kratkoročneposlovneobveznostidodobaviteljev(tekočeobveznosti) 14.685.983 502.242 8.937 15.197.162

Kratkoročneposlovneobveznostidodobaviteljev(zadržanizneski) 22.769.284 0 0 22.769.284

Page 113: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

113Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Pregledobveznostidodobaviteljevnadan31.decembra2015

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež

SCT,d. d.,Ljubljana,Slovenija–vstečaju 6.656.042 18%

ALPINEBAUGMBH,Salzburg–PodružnicaCelje 3.434.063 9%

SGPPOMGRADd. d. 2.815.717 7%

NGRd. d.–vstečaju 1.956.020 5%

ASFINAG 1.861.428 5%

CPM,d. d.,vstečaju 1.236.705 3%

CPPTUJd. d. 1.024.266 3%

GORENJSKAGRADBENADRUŽBAd. d. 875.203 2%

EURO–ASFALTd. o. o.Sarajevo–podružnica 861.627 2%

CGP,d. d. 855.028 2%

Ostalidobavitelji 16.390.347 43%

Skupaj 37.966.446 100%

Obveznostidružbedodelavcevpredstavljajopredvsemobračunanedecembrskeplačeternadomestilaplačinpovračilastroškov,povezanihzdelomzaposlenihvdružbi,izplačanajanuarja2016.

II.4.1.22.Kratkoročnepasivnečasovnerazmejitve

vEUR(brezcentov) 31.12.2015 Delež 31.12.2014 Indeks

Kratkoročnovnaprejvračunanistroški 610.713 2% 492.136 124

Kratkoročnoodloženiprihodki 25.259.157 98% 23.203.388 109

Skupaj 25.869.870 100% 23.695.524 109

Medobveznostmidružbesovnaprejvračunanistroškioz.odhodki,kizajemajovnaprejvračunanestroškezaizvedborevizijeračunovodskihizkazovzaleto2015vvišini17.606evrov,stroškezaizvedboizrednerevi-zijeposlovanjapripojenehčerinskedružbeDELKOMd. o. o.vvišini6.800terstroškezaizvedboaktuarskegaizračunarezervacijzajubilejnenagradeinodpravninenadan31.decembra2015vvišini495evrov,vnaprejvračunanestroškezaspremenljiviprejemekupravevvišini297.925evrovinvariabilnidelplačezazaposlenepoindividualnipogodbivvišini287.887evrov.

Kratkoročnoodloženiprihodkinastanejo,košenisoopravljenežezaračunanealiceloplačanestoritve.Krat-koročnoodloženiprihodkidružbesobilioblikovanizaprihodkeodprodajecestninevoblikidobroimetja,naloženeganaelektronskecestninskemedije(elektronsketablicesistemaABC,karticeDARSinkarticeDARSTransporter),kisobilizaračunaniinplačanivletu2015,ajimnisosledilicestninskiprehodivistemletu.Pri-hodkisoodloženi,dokleruporabnikistoritevneopravijocestninskegaprehoda.Kratkoročnoodloženiprihod-kidružbesobilioblikovanitudizavletu2015žezaračunaneletnevinjete,kibodoveljalevletu2016,inpol-letneenoslednevinjete,delnoalivcelotiveljavnezauporaboavtocestvletu2016(polletnavinjetaveljašestmesecevoddnevanjeneganakupa,letnavinjetazaleto2016paod1.decembra2015do31.januarja2017).

Kratkoročnoodloženiprihodkiso:– žezaračunaneletnevinjetezaleto2016inpolletnevinjete,delnoalivcelotiveljavnezauporaboav-

tocestvletu2016,vskupnivrednosti.13.669.475evrov(polletnavinjetaveljašestmesecevoddnevanjeneganakupa,letnavinjetazaleto2016paod1.decembra2015do31.januarja2017);

Page 114: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

114

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

– dobroimetje,naloženonapredplačniškecestninskemedije(karticeDARS,karticeABC),zaračunanoinplačanoleta2015,kimunisosledilicestninskiprehodivistemletu,vvrednosti11.523.230evrov.Pri-hodkisoodloženi,dokleruporabnikistoritevneopravijocestninskegaprehoda;

– drugikratkoročnoodloženiprihodkivvišini66.452evrov.

ZunajbilančnaevidencaVzunajbilančnievidenciimadružbaskupajevidentiranih150.733.578evrov.Znesekvvišini149.835.409evrovpredstavljapotencialnadenarnasredstvaoz.terjatveiznaslovaprejetihgarancijoz.drugihinstrumen-tovzavarovanjazadobroizvedbodel/odpravonapakvgarancijskidobi.

274.283evrovpredstavljajoevidentiranepotencialneterjatvedoobčinnapodlagineupravičenozaračunanihinizterjanihnadomestilzauporabostavbnihzemljiščzzamudnimiobrestmi.

VrednostzalogevinjetzauporabocestninskihcestvRepublikiAvstriji,kijihprodajaDARSd. d.,znaša623.886evrov.

Družbaimapravnesporezakateremeni,danebodobremeniledružbeDARSd. d.,kerjeocenjenapotencial-naverjetnostuspehavkoristdružbe,zatopotencialneobveznostinisopripoznane.

II.4.2. Pojasnila k izkazu poslovnega izida

II.4.2.1.Čistiprihodkiodprodaje

vEUR(brezcentov) 2015 Delež 2014 Indeks2015/2014

Prihodkiodcestnin 349.925.047 97% 344.163.641 102

–prihodkiodprodajevinjet 161.834.841 45% 155.560.318 104

–prihodkiodcestninezatovornipromet 188.090.206 52% 188.603.323 100

Prihodkiodzakupninzapočivališča 7.071.880 2% 6.914.136 102

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev 908.124 0% 897.712 101

Prihodkiodslužnostizabaznepostajeinostalo 856.090 0% 578.738 148

Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken 771.393 0% 743.165 104

Prihodkipopogodbioizvajanjunaročila 407.016 0% 418.721 97

Drugiprihodkiodprodaje 940.544 0% 739.639 127

Skupajčistiprihodkiodprodaje 360.880.094 100% 354.455.753 102

Prihodkiodpobranecestninesoleta2015znašali349.925.047evrovinpredstavljajo97odstotkovvsehpri-hodkovodprodajetersozadvaodstotkavišjikotleta2014.Odtegaznašajoprihodkiodcestninjenjavozil,težkihdo3,5tone(vinjetnisistem),161.834.841evrovinpredstavljajo46odstotkovprihodkovodcestnin,prihodkiodcestninjenjavozil,težjihod3,5tone,paznašajo188.090.206evrovoz.54odstotkov.

Prihodkomodcestninesledijoprihodkiodzakupninzapočivališča,kisoleta2015znašali7.071.880evrov.Prihodkiodzakupninnastanejozoddajanjemvzakuppravicedouporabezemljiščobavtocestahzaizvajanjeservisnihdejavnostispodročjagostinstvainpostavitevbencinskihčrpalksservisi.Vprimerjavizletom2014sosepovišalizadvaodstotka.

Medprihodkeodprodajespadajošeprihodkiodzaporinprekomernihobremenitevvvišini908.124evrov,prihodkiodzakupaoptičnihvlakenvvišini771.393evrovinprihodkiodzaračunanihslužnostivvišini856.090evrov.

Page 115: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

115Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Prihodkipopogodbizaizvajanjenaročilasoleta2015znašali407.016evrov.Tiprihodkisenanašajonaizva-janjenalog,kijihDARSd. d.opravljavimenuinzaračunRSnapodlagiletneizvedbenepogodbein4.členaZDARS-1.Nalogevključujejoprostorskonačrtovanjeinumeščanjeavtocestvprostorterpridobivanjenepre-mičninzapotrebnegraditveavtocest.

Drugeprihodkeodprodajevvišini940.544evrovpredstavljajoprihodkiodprovizije,ustvarjenepriprodajiavstrijskihvinjet,prihodkiodprodajeelektronskihtablic,prihodkiodvlek,pluženja,reševanjaprometnihnezgod,prihodkiiznaslovanajemninzapočitniškekapaciteteinstanovanja,prihodkiodprodajeodpadnegamaterialainostaliprihodki.

Čistiprihodkiodprodajesobilivcelotiustvarjeninadomačemtrgu.

II.4.2.2.UsredstvenilastniproizvodiinlastnestoritveLastnestoritveinvesticijskihvlaganjnaavtocestah,kijihnizaračunalazunanjimizvajalcemstoritevobnavlja-njaavtocest,jedružbavletu2015usredstvila.Prihodkiodusredstvenihlastnihstoritevsoleta2015znašali1.695.339evrov.

II.4.2.3.Drugiposlovniprihodki

vEUR(brezcentov) 2015 Delež 2014 Indeks

Odpravadolgoročnihrezervacij 2.386.104 30% 525.481 454

Odškodnineodzavarovalnic 2.048.259 26% 2.232.461 92

Prihodkiodporabedolgoročnoodloženihprihodkov 3.013.606 38% 2.582.910 117

Dobičkiodprodajeopremeinnepremičnin 316.453 4% 208.486 152

Drugiposlovniprihodki 128.396 2% 61.578 209

Drugiposlovniprihodkiskupaj 7.892.818 100% 5.610.915 141

Odpravadolgoročnihrezervacijvvišini2.386.104evrovmeddrugimvključujeodpravorezervacijzatožbe,odpravorezervacijzaneizkoriščenletnidopustleta2014,odpravorezervacijzaodpravninezapresežnede-lavceobuvedbiECSvPPTterodpravodolgoročnoodloženihprihodkoviznaslovaprodajeelektronskihtablic.

Odškodninezavarovalnicvključujejoodškodnine,prejeteodzavarovalniczaodpravoškode,kijenastalanaavtocestnihodsekihinobjektihobavtocestah.Leta2015jihjebiloza2.048.259evrov.

Prihodkiodporabedolgoročnoodloženihprihodkovvvišini3.013.606evrovsenanašajonaporabopreje-tihsredstevEvropskeunijeindrugihsofinancerjev,prejetihzafinanciranjepripraveprostorskeinprojektnedokumentacijetergraditveavtocestoz.stempovezanenaloge(izboljšanjeprometnevarnosti–graditevsistemovnadzorainvodenjaprometa)terdrugihprojektov.Vrednostdolgoročnoodloženihprihodkovsezmanjšujeskladnoznastankomstroškov(obračunaneamortizacijeosnovnihsredstevinzazneskedrugihvrststroškov,zakateresobilasredstvaprejeta)terseprenašavprihodke.Družbajevletu2015preneslavprihodkedolgoročnoodloženeprihodkevvišini2.367.767evrov,kijihjeprejelavokvirukohezijskegaskladaEvropskeunije,projektovTENT,CROCODILEterprogramovEasyWayinTEMPO-CONNECT.Vvišini645.840evrovjedružbapreneslavprihodkeprejetihdolgoročnoodloženihprihodkoviznaslovasofinanciranjaobčin(MOL),ELES-aindrugihfinancerjevprojektov.

Drugiposlovniprihodkisenanašajovznesku107.745naplačaneodpravljeneterjatveoz.plačaneterjatvezakaterejebilvpreteklihletihoblikovanpopravekvrednosti.

Page 116: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

116

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

II.4.2.4.Stroškiinposlovniodhodki Pregledstroškovinodhodkov

vEUR(brezcentov) 2015 Delež 2014 Indeks

Stroškimateriala 9.283.845 4% 9.363.390 99

Stroškistoritev 26.588.563 10% 25.085.583 106

Stroškidela 35.832.067 14% 35.658.179 100

Amortizacija 149.570.864 60% 146.885.064 102

PrevrednotovalniposlovniodhodkiprineopredmetenihdolgoročnihsredstvihinopredmetenihOS 125.189 0% 26.560 471

Prevrednotovalniposlovniodhodkipriobratnihsredstvih 182.658 0% 319.620 57

Drugiposlovniodhodki 29.333.817 12% 5.529.137 531

Poslovniodhodkiskupaj 250.917.003 100% 222.867.533 113

Razčlenitevstroškovmateriala

vEUR(brezcentov) 2015 Delež 2014 Indeks

Stroškimateriala 3.476.088 37% 3.375.705 103

Stroškienergije 4.128.627 44% 4.227.125 98

Stroškinadomestnihdelov 445.707 5% 497.407 90

Odpisdrobnegainventarja 1.065.348 12% 1.096.009 97

Drugistroškimateriala 168.075 2% 167.144 101

Skupaj 9.283.845 100% 9.363.390 99

Stroškimaterialapredstavljajoštiriodstotnideležvsehposlovnihodhodkovinsogledenaleto2014nižjizaenodstotek.

Razčlenitevstroškovstoritev

vEUR(brezcentov) 2015 Delež 2014 Indeks

Stroškinadzornegainženirja 644.191 2% 627.200 103

Stroškivzdrževanjaosnovnihsredstev 6.505.736 24% 5.951.137 109

Najemnine 1.121.846 4% 1.012.230 111

Stroškiplačilnegaprometainzavarovalnihpremij 2.783.646 10% 2.568.894 108

Provizijaodprodanihvinjet 6.301.440 24% 6.270.916 100

Stroškidrugihstoritev 9.231.704 35% 8.655.207 107

Skupaj 26.588.563 100% 25.085.583 106

Stroškistoritevpredstavljajo11-odstotnideležvsehposlovnihodhodkov.Pomembnejšestoritvevletu2015sobileprovizijeodprodanihvinjet(24-odstotnidelež),stroškivzdrževanjaosnovnihsredstev(24-odstotnidelež)terstroškiplačilnegaprometainzavarovalnihpremij(10-odstotnidelež).

Page 117: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

117Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.4.2.5.StroškidelaStroškidelazavzemajo14-odstotnideležvvsehposlovnihodhodkihDARSd. d.Leta2015sobiliza0,5odstot-kavišjikotleta2014.

Vrstastroškovdela 2015 Delež 2014 Indeks

Stroškiplač 26.414.827 74% 26.222.694 101

Stroškipokojninskihzavarovanj 2.987.171 8% 2.863.936 104

Stroškidrugihsocialnihzavarovanj 2.225.916 6% 2.292.512 97

Drugistroškidela 4.204.153 12% 4.279.037 98

Skupaj 35.832.067 100% 35.658.179 100

Družbamedstroškidelaizkazujetudiobračunanepremijedodatnegapokojninskegazavarovanjavvišini819.586evrov.

Nazadnjidanleta2015jebilovdružbizaposlenih1242delavcev.Vpovprečjujebiloleta2015vdružbizapo-slenih1200delavcev(podatekjepridobljennapodlagidelovnihur).

Vletu2015jedružbaizplačevalaplačenapodlagiSplošnekolektivnepogodbezagospodarskedejavnostiinPodjetniškekolektivnepogodbeDARSd. d.;plačeupraveDARSd. d.patudivskladuzZakonomoprejemkihposlovodnihosebvgospodarskihdružbahvvečinskilastiRSinsamoupravnihlokalnihskupnosti(ZPPOGD,Ur.l.RS,št.21/2010).

PovprečnaplačavDARSd. d.vletu2015(vevrih)

Povprečnabrutoplača Leto2015 Leto2014

DARSd. d. 1.827 1.797

RepublikaSlovenija 1.556 1.540

Številozaposlenihinizobrazbenastrukturazaposlenihnadan31.decembra2015staprikazanavposlovnemdeluletnegaporočila,vpoglavjuUpravljanječloveškihvirov(točkaI.15.3).

SkupniobračunanibrutoprejemkičlanovupraveDARSd. d.sovletu2015znašali453.037evrov.VtabelisoprikazaniprejemkiupraveDARSd. d.poposameznihčlanih.

vEUR(brezcentov)MatjažKnezpredsednik

uprave

TineSvoljšakčlanuprave

do9.1.2015

FrancSkok članuprave

GašperMarcčlanuprave

od15.5.2015

MarjanSisingerčlanuprave/

delavskidirektorSkupaj

Brutoplače 104.917 8.086 96.590 60.694 85.503 355.791

Izplačilospremenljivegaprejemka 22.995 20.680 18.536 0 8.040 70.251

Bonitete 5.091 601 6.546 4.051 6.023 22.312

Povračilastroškov 735 0 1.066 639 901 3.341

Dodatnopokojninskozavarovanje 0 0 456 304 581 1.341

Skupaj 133.738 29.367 123.194 65.688 101.049 453.037

Zaposlenimnapodlagipogodbeozaposlitvi,zakatereneveljatarifnidelkolektivnepogodbe,sobilivletu2015obračunanibrutoprejemkivvišini803.610evrov.

Page 118: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

118

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Prejemkičlanovnadzornegasvetavletu2015soprikazanivspodnjitabeli.

vEUR(brezcentov)

Prejemekzaopravljanjefunkcijev

nadzornemsvetu

Sejninezadelov

nadzornemsvetu

Prejemekzaopravljanjefunkcijevrevizijskikomisiji

Sejninezadelovrevizijskikomisiji

Prejemekzaopravljanjefunkcijevkadrovskikomisiji

Sejninezadelovkadrovskikomisiji

Potnistroški Bonitete Skupaj

mag.RobertLičen 13.596 2.970 0 0 3.399 1.760 96 7 21.827

AndražLipolt 8.527 2.255 0 0 2.132 1.760 17 7 14.698

GregorOsojnik 8.527 2.530 2.132 836 0 0 183 7 14.215

GregorLukan 8.527 2.970 3.198 836 0 0 83 7 15.620

VitoMeško 13.000 4.565 0 0 3.044 1.760 0 16 22.384

RožlePodboršek 13.000 4.565 2.790 660 0 0 75 16 21.105

MarjanMačkošek 5.850 1.595 0 0 0 0 218 9 7.671

dr.MihaJuhart 3.972 1.595 778 440 1.166 440 162 9 8.562

mag.TatjanaColnar 3.972 1.595 1.166 440 778 440 110 9 8.510

mag.IgorPirnat 3.972 1.595 778 440 0 0 288 9 7.082

AndrejaCedilnik 0 0 0 1.520 0 0 60 0 1.580

MojcaLahajner 0 0 0 440 460 0 32 0 933

Skupaj 82.943 26.235 10.840 5.612 10.978 6.160 1.324 95 144.188

Drugihprejemkovčlaninadzornegasvetanisoprejeli.

Zahtevkizaposlenih,izhajajočiizdelovnihsporov,kijimupravaDARSd. d.nasprotuje,sorazkritivpojasnilihpostavkedolgoročnihrezervacij.

II.4.2.6.Odpisivrednosti

vEUR(brezcentov) 2015 Delež 2014 Indeks

Amortizacijaneopredmetenihdolgoročnihsredstev 4.385.077 3% 4.408.559 99

Amortizacijaopredmetenihosnovnihsredstev 145.185.787 97% 142.476.505 102

Prevrednotovalniposlovniodhodkiprineopredmetenihinopredmetenihosnovnihsredstvih 125.189 0% 26.560 471

Prevrednotovalniposlovniodhodkipriobratnihsredstvih 182.658 0% 319.620 57

Skupaj 149.878.711 100% 147.231.244 102

Amortizacijaneopredmetenihosnovnihsredstev,kizajemaamortizacijoprogramskeopremeinstavbnepra-vice,jevletu2015znašala4.385.077evrov.StavbnapravicajebilavskladuzZDARS-1ustanovljenavkoristDARSd. d.nazemljiščihvlastiRS,nakaterihsoavtocestekotobjekti,kisobilizgrajenialisosepričeligraditipreduveljavitvijoZDARS-1.Stavbnapravicajeustanovljenazaobdobje50let.

Prevrednotovalniposlovniodhodkiodobratnihsredstevvključujejopredvsempopravkevrednostiterjatevdokupcevvvišini46.696evrov,odpiseterjatevvvišini44.892evrovterprevrednotenjezalogvinjetzletnico2015,katerihprodajajebilazaključena30.novembra2015,vvišini89.692evrov.

Page 119: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

119Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.4.2.7.DrugiposlovniodhodkiVpostavkodrugiposlovniodhodkivvišini29.333.817evrovsovključeni:– dolgoročnovnaprejvračunanistroškiiznaslovapričakovanihizgubvzvezizodškodninskimizahtevkiza

tožbe,povezanezgradnjoinobnavljanjemavtocest,vvišini28.715.011evrovinzatožbedelavceviznaslovadelovnihrazmerijvvišini359.153evrov,

– oblikovanerezervacijevvišini5.776evrovzaizplačilaobupokojitvizazaposlene,kivskladuzdogovo-rommedsindikatiindružbonisovključenivpokojninskinačrtdodatnegakolektivnegaprostovoljnegapokojninskegazavarovanjain

– drugiposlovniodhodkivvišini253.877evrov.

II.4.2.8.Finančniprihodkiodposojil,danihdrugimFinančniprihodkiodposojil,danihdrugim,vvišini2.359.556evrovizhajajoiznalaganjakratkoročnihviškovlikvidnihsredstevDARSd. d.pribankahvoblikidepozitovterprevrednotenjafinančnihnaložb,namenjenihprodaji.

II.4.2.9.FinančniprihodkiodposlovnihterjatevdodrugihFinančniprihodkiodposlovnihterjatevdodrugihvvišini28.259evrovzajemajofinančneprihodkeizposlov-nihterjatev,zaračunanezamudneobrestiinpozitivnetečajnerazlike.

II.4.2.10.Finančniodhodkiodposojil,prejetihodbankFinančniodhodkivvišini38.344.890evrovpredstavljajoobračunaneobrestidolgoročnihkreditov.Povprečnaponderiranaobrestnameradolgoročnihkreditovjenadan31.decembra2015znašala1,77odstotka.

II.4.2.11.FinančniodhodkiodizdanihobveznicFinančniodhodkivvišini7.335.306evrovpredstavljajoobračunaneobrestiizizdanihdolgoročnihvrednost-nihpapirjev.Povprečnaponderiranaobrestnameradolgoročnihvrednostnihpapirjevjenadan31.decembra2015znašala4,35odstotka.

II.4.2.12.FinančniodhodkiizdrugihfinančnihobveznostiFinančniodhodkiizdrugihfinančnihobveznostivvišini3.404.123evrovmeddrugimvključujejonegativneobrestiizizvedenihfinančnihinstrumentov(97odstotkov),kisorazlikamedvariabilnoobrestnomerozava-rovanegaposojilainfiksnoobrestnomeroizvedenegainstrumenta.

II.4.2.13.FinančniodhodkiizposlovnihobveznostiFinančniodhodkiizposlovnihobveznostivvišini309.137evrovmeddrugimvključujejoobračunanezamudneobrestiiznaslovanepravočasnoporavnanihobveznosti.

II.4.2.14.DrugiprihodkiDrugiprihodkivvišini211.543evrovpredstavljajoodškodnine,prejeteposodbah,zaračunanepogodbenekazni,nagradezapreseganjekvotezaposlenihinvalidov,povrnjenestroškepostopkaDARSd. d.vokviruizva-janjaprekrškovneganadzoranadcestninjenjeminpodobno.

II.4.2.15.DrugiodhodkiDrugiodhodkivvišini310.786evrovvključujejopredvsemodškodnine,plačaneposodbah,povrnjenestroškevrevizijskihpostopkihpozakonuojavnihnaročilih,danedonacijeinpodobno.

II.4.2.16.DavekoddohodkapravnihosebDavekoddohodkapravnihosebjeobračunanpoZakonuodavkuoddohodkapravnihoseb(ZDDPO-2).Da-vekoddohodkazaleto2015jeobračunanpo17-odstotnistopnjinaobdavčljividobiček,kigajeustvarilopodjetjevdavčnemobdobju.

Page 120: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

120

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

vEUR(brezcentov) 2015 2014

1 Prihodki 373.067.610 365.358.022

2 Odhodki 300.621.245 280.937.651

3 Celotnidobiček(1–2) 72.446.365 84.420.370

4 Zmanjšanjeprihodkov 265.812 117.364

5 Povečanjeprihodkov 0 0

6 Zmanjšanjeodhodkovzaoblikovanjerezervacijinprevrednotenjeterjatev 174.907 376.662

7 Zmanjšanjeodhodkov,druginepriznaniodhodki 1.663.894 1.459.095

8 Povečanjepriznanihodhodkov 68.401 196.744

9 Razlikameddavčnopriznanimiprihodkiinodhodki(1–2–4+5+6+7–8) 73.950.953 85.942.019

10 Davčnaosnova(9) 73.950.953 85.942.019

11 Spremembadavčneosnovezaradisprememberačunovodskihusmeritevinpopravkovnapak –216.985 –131.276

12 Povečanjedavčneosnovezaizkoriščenedavčneolajšave 3.770 3.362

13 Olajšavazainvestiranje 1.895.726 1.658.412

14 Olajšava za zaposlovanje invalidov 278.241 301.308

15 Olajšavazaizvajanjepraktičnegadelavstrokovnemizobraževanju 0 0

16 Olajšavazadodatnopokojninskozavarovanje 819.586 808.175

17 Olajšavazadonacije 100.878 91.120

18 Osnovazadavek(10+11+12–13–14–15–16–17) 70.643.306 82.955.090

19 Davekoddohodkovpravnihoseb 12.009.362 14.102.365

Celotnidobiček,ugotovljenvizkazuposlovnegaizida,zmanjšanzaobveznostzadavekoddohodkapravnihosebzaobračunskoobdobjeterzaodloženedavke,predstavljačistiposlovniizidobračunskegaobdobja.

vEUR(brezcentov) 2015 2014

Dobičekizposlovanja 119.551.249 138.448.626

Dobičekizfinanciranja –47.005.641 –51.295.490

Dobičekzunajrednegadelovanja –99.243 –2.732.765

CELOTNIDOBIČEK 72.446.365 84.420.370

Davekoddobička –12.009.362 –14.102.365

Odloženidavki 19.691 36.166

Čistiposlovniizidobračunskegaobdobja 60.456.694 70.354.171

Terjatvezaodloženidaveksopripoznanezazneskedavkaoddobička,kibodopovrnjenivprihodnjihobdo-bjih.Efektivnadavčnastopnja,izračunanakotkvocientmedcelotnimplačanimdavkomincelotnimdobičkomzaleto2015,znaša16,58odstotka.

Page 121: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

121Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

II.5. Poslovna in finančna tveganja

PoslovnoinfinančnotveganjejepredstavljenovposlovnemdeluletnegaporočilavpoglavjuI.10.

II.6. Dogodki po datumu bilance stanja

Pomembnejšiposlovnidogodkipodatumusestavitvebilancestanja:

JanuarNadzornisvetdružbeDARSd. d.jeodpoklicalpredsednikaupravemag.MatjažaKnezainčlanaupravedružbeg.FrancaSkoka,izrazlogahujšekršitveobveznosti.

Zdnem13.1.2016jeNadzornisvetDARSd. d.zadobo3mesecevimenovalzapredsednikaupravedružbeDARSd. d.dr.TomažaVidica.

MarecNadzornisvetDARSd. d.jedalvskladusStatutomDARSd. d.predhodnosoglasjeksklenitviposlazajavnonaročilo»Vzpostavitevindelovanjevečsteznegaelektronskegacestninskegasistemavprostemprometnemtokunaavtocestahinhitrihcestah«.

Javnonaročilo»Vzpostavitevindelovanjevečsteznegaelektronskegacestninskegasistemavprostempro-metnemtokunaavtocestahinhitrihcestah«jebilooddanoponudnikukonzorcijuTelekomSlovenijed. d.inQ-FREEASA.

AprilNadzornisvetjena7.sejizapredsednikaupravespetletnimmandatomimenovaldr.TomažaVidica.Javnirazpiszačlanaupraveseponovi.

Dogodki,kisosezgodilipodatumubilancestanja,nisovplivalinaračunovodskeizkazedružbeDARSd. d.zaleto 2015.

II.7. Revidiranje letnega poročila za leto 2015

Pogodbeniznesekstoritverevidiranjaletnegaporočilazaleto2015zadružboDARSd. d.znaša22.007evrov(brezDDV).RevizijojeopraviladružbaDeloitterevizijad. o. o.,Ljubljana.Vletu2015jerevizijskadružbaDeloitterevizijad. o. o.izvedlatudirevizijoposlovanjapripojenehčerinskedružbeDELKOMd. o. o.,strošekizrednerevizijejeznašal6.800evrov(brezDDV).

Page 122: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

122

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

II.8. Revizorjevo poročilo

Page 123: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

123Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Page 124: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

124

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

Priloga 1: Preglednost finančnih odnosov in ločeno izkazovanje poslovanja po dejavnostihDARSd. d.skladnozZakonomopreglednostifinančnihodnosovinločenemevidentiranjurazličnihdejavnosti(ZPFOLERD-1,Ur.l.RS,št.33/2011)ločenoizkazujeposlovanjezaposle,kijihpo4.členuZDARS-1opravljavimenuRSinzanjenračun,terzaposle,kijihopravljavsvojemimenuinzasvojračun,tosogradnjainobna-vljanjeavtocest,njihovoupravljanjeinvzdrževanjeterizvajanjecestninjenja.

Napodlagi4.členaZDARS-1inPogodbeoizvajanjunaročilaDARSd. d.opravljanaloge,povezanesprostor-skimnačrtovanjeminumeščanjemavtocestvprostorterpridobivanjemnepremičninzapotrebegradnjeavtocest.DARSd. d.opravljateposlekotposlezatujračuninzaopravljenestoritveevidentiraterjatvedoRS.Sredstvazateposlesevskladuz10.členomZDARS-1zagotavljajovproračunuRS.Leta2012staRSinDARSd. d.sklenilaPogodbooizvajanjunaročilanapodlagi4.členaZDARS-1ternapodlagile-teletnoizvedbenopogodbozaleto2015,kijepodrobnejeurejalamedsebojnarazmerjavletu2015.Vizvedbenipogodbizaleto2015soopredeljenivsebinaterpredvidenavrednostopravljenihdel,nadomestiloDARSd. d.zaopravljenenalogeterdinamikazaračunavanjainplačevanjastoritev,zajetihvpogodbo.

DARSd. d.jenapodlagiletneizvedbenepogodbezaleto2015upravičendonadomestila,kijeskladnosštevilomurdejanskoopravljenihnalog.Stroškizaopravljenenaloge,kinastanejovodnosudotretjihoseb,vcelotibremenijoRSinjihDARSd. d.prefakturiraRS.

DARSd. d.kotprihodekoddejavnostiprostorskeganačrtovanjainumeščanjaavtocestvprostorterpridobi-vanjanepremičninzapotrebegradnjeavtocestizkazujenadomestilopoPogodbioizvajanjunaročila,kigaRSpriznavaDARSd. d.zaopravljanjenaročila.Družbakotstrošekdejavnostiprostorskeganačrtovanjainume-ščanjaavtocestvprostorterpridobivanjanepremičninzapotrebegradnjeavtocestizkazujestroškeOddelkazaprostorskonačrtovanje,Pravneslužbe,Službezafinanceinračunovodstvo,Področjainvesticij(splošno),KontrolingainMednarodnihodnosov,kisenanašajonadejavnostiprostorskeganačrtovanjainumeščanjaavtocestvprostorterpridobivanjanepremičninzapotrebegradnjeavtocest.

Leta2015jedružbaizdejavnostipo4.členuZDARS-1izkazaladobičekvvišini16.766evrov.

Družbavokvirukoncesijskedejavnosti,kijoopravljavsvojemimenuinzasvojračun,izvajagradnjoinobna-vljanjeavtocest,jihupravlja,vzdržujeterizvajacestninjenje.Medprihodkekoncesijskedejavnostizajemavseprihodke,razenprihodkovpopogodbioizvajanjunaročila,medstroškipaizkazujevsestroške,razenstroškovOddelkazaprostorskonačrtovanje,Pravneslužbe,Službezafinanceinračunovodstvo,Področjainvesticij(splošno),KontrolingainMednarodnihodnosov,kisenanašajonadejavnostiprostorskeganačrtovanjainumeščanjaavtocestvprostorterpridobivanjanepremičninzapotrebegradnjeavtocest.

Posameznepostavkesopodrobnejeobrazloženevpojasnilihkračunovodskimizkazom.

Zvidikapomembnostiposameznihpostavkdružbanepripravljaločenebilancestanja.Opredmetenaosnovnasredstvaoz.pripadajočistroškiamortizacijesorazporejenimeddejavnostivskladuzzgorajopisanodelitvijo.

Page 125: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

125Le

tno

poro

čilo

20

15

DA

RS

Izkazposlovnegaizidapodejavnostihzaobdobjeod1.januarjado31.decembra2015

vEUR(brezcentov) Pogodbaonaročilu Koncesijskapogodba Skupaj

1. Čistiprihodkiodprodaje 407.016 360.473.078 360.880.094

Prihodkiodcestnin 0 349.925.047 349.925.047

Prihodkiodzakupninzapočivališča 0 7.071.880 7.071.880

Prihodkiodzaporinprekomernihobremenitev 0 908.124 908.124

Prihodkiodslužnostizabaznepostajeinostalo 0 856.090 856.090

Prihodkipopogodbioizvajanjunaročila 407.016 0 407.016

Prihodkiodzakupaoptičnihvlaken 0 771.393 771.393

Drugiprihodkiodprodaje 0 940.544 940.544

3. Usredstvenilastniproizvodiinlastnestoritve 0 1.695.339 1.695.339

4. Drugiposlovniprihodki 0 7.892.818 7.892.818

5. Stroškiblaga,materialainstoritev –36.095 –35.836.313 –35.872.408

a) Nabavnavrednostprodanegablagainmaterialaterstr.porab.materiala –3.882 –9.279.963 –9.283.845

b) Stroškistoritev –32.213 –26.556.349 –26.588.563

6. Stroškidela –352.343 –35.479.723 –35.832.067

a) Stroškiplač –281.909 –26.132.917 –26.414.827

b) Stroškisocialnegainpokojninskegazavarovanja –52.636 –5.160.451 –5.213.087

c) Drugistroškidela –17.797 –4.186.355 –4.204.153

7. Odpisivrednosti –653 –149.878.058 –149.878.711

a) Amortizacija –653 –149.570.211 –149.570.864

b) Prevrednotovalniposlovniodhodkiprineopred.sr.inopred.osnovnihsr. 0 –125.189 –125.189

c) Prevrednotovalniposlovniodhodkipriobratnihsredstvih 0 –182.658 –182.658

8. Drugiposlovniodhodki –1.159 –29.332.658 –29.333.817

9. Finančniprihodkiizdeležev 0 0 0

č) Finančniprihodkiizdrugihnaložb 0 0 0

10. Finančniprihodkiizdanihposojil 0 2.359.556 2.359.556

b) Finančniprihodkiizposojil,danimdrugim 0 2.359.556 2.359.556

11. Finančniprihodkiizposlovnihterjatev 0 28.259 28.259

a) Finančniprihodkiizposlovnihterjatevdodružbvskupini 0 0 0

b) Finančniprihodkiizposlovnihterjatevdodrugih 0 28.259 28.259

12. Finančniodhodkiizoslabitveinodpisovfinančnihnaložb 0 0 0

13. Finančniodhodkiizfinančnihobveznosti 0 –49.084.319 –49.084.319

b) Finančniodhodkiizposojil,prejetihodbank 0 –38.344.890 –38.344.890

c) Finančniodhodkiizizdanihobveznic 0 –7.335.306 –7.335.306

č) Finančniodhodkiizdrugihfinančnihobveznosti 0 –3.404.123 –3.404.123

14. Finančniodhodkiizposlovnihobveznosti 0 –309.137 –309.137

b) Finančniodhodkiizobveznostidodobaviteljev 0 –277.587 –277.587

c) Finančniodhodkiizdrugihposlovnihobveznosti 0 –31.550 –31.550

15. Drugiprihodki 0 211.543 211.543

16. Drugiodhodki 0 –310.786 –310.786

17. Davekizdobička 0 –12.009.362 –12.009.362

18. Odloženidavki 0 19.691 19.691

19. Čistiposlovniizidobračunskegaobdobja 16.766 60.439.928 60.456.694

Page 126: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni
Page 127: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni
Page 128: Letno poročilo 2015 DARS 2015.pdf · Poslanstvo, vizija, vrednote in strateške usmeritve, 12 politi ka integriranega sistema vodenja I.4. Podatki o družbi in ključni poslovni

128

Letn

o po

roči

lo 2

015

D

AR

S

2015