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_LES PROJETS
Des Hommes et des métiersInternational
FinancementRelation client-fournisseur
Recherche & Innovation
# 02
AVRIL 2015
PULSENEWSLETTER DU PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ
AAccé - lé - rer !
La conjoncture en Europe s’améliore : la croissance redémarre, l’investissement reprend, ne soyons pas attentistes !
La globalisation des marchés est une réalité toujours plus présente. Plus nous l’éviterons, plus elle s’imposera à nous de manière brutale.
Nous vivons un changement de paradigme… C’est donc le moment ! le moment idéal pour déployer une stratégie de développement offensive de nos entreprises :
• développement à l’export pour aller chercher la croissance là où elle est : USA Chine, pays émergents, afin de prendre des positions clé.
• développement par l’innovation technologique, produit ou process, afin de créer des avantages concurrentiels déterminants.
• développement par croissance externe, en France, en Europe ou ailleurs, afin d’être présent dans les filières globalisées, et répondre la logique “Local-to Local”.
Il est d’autant plus important d’anticiper les compétences dont nos entreprises auront besoin demain et de développer de l’agilité en adoptant des solutions organisationnelles innovantes. Ce numéro de Pulse en donne à nouveau une illustration.
Nous le savons tous : stagner, c’est régresser. Il faut en permanence évoluer, progresser, se remettreen cause. Le Pôle est à votre écoute : avec ses programmes, son offre de service et ses partenaires, il est plus que jamais là pour vous accompagner.
Etienne Piot,Président
_ÉDITO
IV. COMPÉTEN
CES / M
ÉTIERS EN
DÉC
ROISSANCE
III. COMPÉTENCES / MÉTIERS “SOCLE”
II. COMPÉTENCES / M
ÉTIERS STRATÉGIQUE
Compétences : Amélioration continue, maîtise des process,
co-développement, co-conception (innovation), automatisme.
Métiers : Chefs de projet : lean, qualité,
pièces nouvelles, technicien automatisme.
Métiers : � Opérateur�sans�qualification�:
tri, chargement de machines, conditionnement, emballage.
Postes�de�secrétariat�: standard, accueil… (>100).
Compétences : Management de la qualité,
langues, commercial, logistique, planification,
usinage complexe.
Métiers : Régleur expert, commerciaux.
I. COMPÉTENCES / MÉTIERS ÉMERGENTS
CYCLE DES
COMPÉTENCES
Compétences : Système qualité,
maintenance, usinage, réglage et programmation,
maintenance.
Métiers : Régleur,opérateur régleur, outilleur,
technicien maintenance.
ÉTUDE PROSPECTIVE DES MÉTIERS Réalisée par le Syndicat National du Décolletage dans le cadre du programme Talents 2020 du Pôle et le plan stratégique Expansion 2 020, cette étude a pour finalité d’établir une prospective emplois et compétences de la filière du décolletage et de dresser un plan d’actions territorial. La phase 1 a consisté à cartographier les métiers du décolletage et à dresser des portraits statistiques de l’emploi et des salariés. Les principaux enseignements de la phase 1 témoignent des évolutions récentes et en cours :
• un recul des effectifs de l’ordre de 4.3 % en moyenne annuelle sur la période 2002 - 2011 avec une stabilisation et une légère hausse depuis (baisse des effectifs moins marquée dans les entreprises de taille intermédiaire, de 100 à 500 salariés).
• une évolution des effectifs par fonction traduit l’amorce des mutations des logiques productives dans les entreprises du secteur avec le recul de la part des emplois dans la production et une progression significative des effectifs des fonctions QHSE, logistique et bureau d’études.
• un déficit de salariés au niveau Bac+2.
• des embauches principalement en CDI (86%).
La phase 2 consistera à établir une prospective des métiers, des emplois et des compétences à horizon 2020 et à dresser un plan d’actions territorial.
Contact : SNDEC, Jérôme AKMOUCHE Directeur Général, [email protected]
_DES HOMMES ET DES MÉTIERS
Le GIE ValEssor74 continue son essor !En décembre 2 014, le nombre d’adhérents a atteint les 32 membres qui ont accès à 33 contrats-cadres pour 25 familles d’achat. La BFA générée est de 65 K€. De nouveaux contrats sur les énergies gaz et électricité ont été mis en place avec des partenaires experts.
Des nouveautés en 2 015 : la matière première, les outils coupants, les chariots élévateurs et l’intérim.
Le projet sur les véhicules d’entreprise électriques avance : la journée d’essai de véhicules utilitaires électriques a permis à une trentaine de personnes de 15 entreprises, de tester l’intérêt de cette nouvelle technologie. Une fois les accords signés, les adhérents du Pôle Mont-Blanc Industries, obtiendront des conditions préférentielles en achat ou en location longue durée sur différentes marques constructeurs.
Contact : Benoit Calloud, 07 86 78 35 59 [email protected]
www.valessor74.com
Fondex�et�Continental�:�un�binôme�client�/�fournisseur�dont�la�collaboration�a�une�vraie�valeur�d’exemple.
Fondex, fournisseur en Haute-Savoie et adhérent du Pôle Mont-Blanc Industries se voit décerner le prix du collaboratif avec son client Continental Automotive. Une récompense a été décernée en février dernier lors du Forum Peak, l’événement annuel du programme Performance Collaborative du Pôle Mont-Blanc Industries (cf photo ci-contre).
Continental Automotive a initié une démarche de grappe en développant un programme collaboratif avec ses fournisseurs français sur le thème de l’excellence industrielle. Ce programme vise à développer l’ancrage et la performance de la filière automobile en France. Continental va accompagner Fondex sur le mode du lean manufacturing dans son projet d’agrandissement d’usine.
Ce projet lui permettra d’améliorer, les flux, les postes / îlots de production et l’optimisation des surfaces au sol, les délais de production et la diminution des rebuts.
* Forum organisé par THÉSAME et en partenariat avec la CDAF (association nationale des acheteurs)
_RELATION CLIENT-FOURNISSEUR
USINAGE DE PRÉCISION
Lancement�d’une�plateforme�dédiée�aux�outils�coupants�à�destination�des�industriels
Trois ans après le lancement du projet EDGE*, le Cetim-Ctdec a lancé, en février, sa plateforme dédiée aux outils coupants : une plateforme regroupant des moyens pour optimiser la fabrication des outils coupants spéciaux et en réduire le délai. L’objectif est de vérifier la conformité des caractéristiques techniques des outils face aux exigences clients.
Les matières étant de plus en plus compliquées à usiner (alliage de titane, alliage de nickel,…), il est plus qu’important d’avoir des outils adaptés et conformes aux exigences requises afin d’éviter des arrêts de production dûs par exemple à l’usure prématurée d’outils.
Formation�et�Assistance�technique�à�la�demande�:
_RECHERCHE & INNOVATION
Les industriels peuvent bénéficier d’un accompagnement complet ou d’une intervention plus ciblée via une assistance technique et de la formation. Une plateforme complémentaire permettant d’effectuer des essais de coupe est également à leur disposition.
Grace à cette plateforme, le Cetim-Ctdec propose aujourd’hui aux entreprises une offre globale sur la chaine du processus de production des outils.
“À l’occasion des portes ouvertes du Cetim-Ctdec, nous avons utilisé la plateforme outils-coupants ; nous avons pu caractériser des outils avec des tolérances de forme très serrées (+ / - 5 microns) et un état de surface de haute qualité sur du cuivre pour des composants de l’accélérateur de particules. Le contrôle des outils et le traitement particulier sur des arêtes de coupes ont été réalisés pour des fraises. À la sortie, l’outil avait la bonne forme et son état de surface ainsi que celui du produit se sont considérablement améliorés. Nous sommes très satisfaits de l’offre de services et des compétences requises au sein du Cetim-Ctdec car nous rencontrons régulièrement ces mêmes problématiques sur des pièces de haute qualité.”
CERN (2 500 personnes), Said ATIEH Responsable Fabrication et Maintenance
“L’entreprise fabrique une grande partie de ses outils spéciaux ; parfois nous avons recours à des outilleurs pour des outils très spécifiques, en particulier en termes de précision et de répétabilité sur des grandes séries. Nous avons utilisé la plateforme outils-coupants du Cetim-Ctdec fin 2 014 afin de réaliser des essais de réaffûtage. À ce jour, grâce à une analyse poussée de ces essais, nous avons tous les éléments techniques nécessaires pour envisager ou non la réintégration du réaffûtage de ces outils très spécifiques en interne, et ce, dans un souci d’économies. ”
PERNAT EMILE (249 personnes), Raphaël MARCHAND Technicien Méthode-Outillage
GAIN DE TEMPS
GAIN DE QUALITÉ
GAIN ÉCONOMIQUE
3 ENJEUX PRINCIPAUXPOUR LES INDUSTRIELS
* Le Projet EDGE est le premier projet commun initié par le Consortium Intercut Network. Il a été élaboré en 2011 en collaboration avec le Cetim-Ctdec, le CETIM, l’ENISE et les Arts et Métiers ParisTech. Financé en partie par la Région Rhône-Alpes et le Conseil Général de la Haute-Savoie et labellisé par le Pôle Mont-Blanc Industries.
C.S.M. Haute-Savoie
Prêt�à�taux�0�%�:�un�dispositif�pour�les�entreprises�adhérentes�qui�réalisent�un�investissement�innovant�et�financé�par�la�BPA�et�le�CADS.
Mont-Blanc Industries 750 Avenue de Colomby BP 50141 • 74303 Cluses Cedex
Tél : +33 4 50 18 73 84 Contact : [email protected] Site internet : www.montblancindustries.com
Diane�Dubois Déléguée à la [email protected]
Jean-Marc André Directeur Général Directeur de la publication
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Création�et�réalisation�:�w
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_FINANCEMENT
9,5 M€
2,5 M€
Total des investissements
45 Nombre de projets labellisés
Montant total des prêts accordés
“ Nous avons bénéficié de prêt à taux 0 % pour l’acquisition d’une ligne d’essorage automatique FLEXILINE moderne et performante, limitant l’impact sur l’environnement par le traitement des déchets et permettant le reclassement de l’opérateur vers un poste plus intéressant et évolutif dans l’entreprise, l’ordonnancement. Ce dispositif, très adapté aux besoins d‘investissements de nos entreprises, est de plus très simple dans son processus. ”
DAYOT FREDERIC (8 personnes), Alain Crozet Directeur Général
Bilan 2014
AMPHENOL SOCAPEX, LABELLISÉ ET ENGAGÉ
Filiale� du� groupe� international� Amphenol,� l’entreprise�Anphenol Socapex (500 salariés dont 250 sur le site de Thyez) conçoit, produit et vend des solutions d’interconnexion� électriques� et� de� fibres� optiques.�Michel� Albrieux,� Directeur� Général� témoigne� sur�sa�participation�au�Label�Mont-Blanc�Excellence�Industries.�
Pourquoi avez-vous décidé de vous engager dans le Label en juillet 2014 ?
S’engager dans le Label permet, grâce à un audit, de s’assurer de la rigueur de notre démarche stratégique. Le diagnostic est simple et suffisamment complet pour nous poser de bonnes questions sur tous les domaines de notre entreprise. Les auditeurs sont des professionnels d’expérience et de très bonne écoute qui nous aident à sélectionner des actions stratégiques.
Qu’elle est la valeur ajoutée du Label ?
Mieux définir notre vision et structurer et / ou déployer notre stratégie.
Nous contribuons également à la démarche “Mont-Blanc Excellence Industries” pour renforcer la visibilité de l’excellence des entreprises industrielles de Haute-Savoie.
Depuis votre labellisation, avez-vous engagé des actions de communication interne et externe (auprès de vos clients) ?
En interne, le Label Mont-Blanc Excellence Industries est bien perçu car il est l’image de notre territoire et du tissu industriel auquel nous sommes attachés.
Nous en faisons également la promotion auprès de nos clients et fournisseurs en incluant son sigle dans nos signatures ainsi que sur notre site web.
Que pensez-vous du Club Excellence ?
Le Club Excellence nous permet de sortir de notre quotidien,
d’écouter des experts sur des thèmes précis, de prendre le temps de la réflexion hors du cadre et de rencontrer d’autres entrepreneurs qui sont confrontés aux mêmes problèmes que nous.
Bilan déploiement du Label :
• 40 entreprises engagées dans le dispositif Label
• 35 entreprises labellisées pour la 1re ou 2e fois
LE LABEL NOUS AIDE À MIEUX DÉFINIR NOTRE VISION ET À STRUCTURER ET / OU DÉPLOYER NOTRE STRATÉGIE.
_AGENDA 2015
08 17h30.�Conférence�Projection�“Formaliser les problèmes industriels de fiabilité” par Paul Schimmerling, ingénieur expert chez Renault, Président de la section Technique Qualité (IUT d’Annecy-le-Vieux)
10-12 Forum Futurallia (Bucarest, Roumanie). RDV BtoB pré-qualifiés. Information et inscription : CCI Haute-Savoie, Danielle Meunier ou 04 50 33 72 70
15-21 Salon�du�Bourget�(Paris): présence de 5 entreprises du réseau Air Mont-Blanc (Arcom Industrie, Baud Industrie, SIS Industrie, Thermocompact et Zylia Tech).
16 9h-19h. S’implanter en Suisse (Centre de convention Archamps). Informations + rendez-vous avec des experts du marché. Information et inscription : Espace Entreprises CCI Haute-Savoie, 04 50 33 72 89
17 Vol�d’affaires�direct�salon�Global�Automotive Components and suppliers expo (Stuttgart Allemagne). Cette visite vous permettra de rencontrer des experts allemands du secteur automobile et de futurs partenaires.Information et inscription : [email protected] ou 04 50 33 72 89
25 JUINSAVE THE DATE
17h.�Assemblée�Générale� du�Pôle�Mont-Blanc�Industries
(Agora - Bonneville)
Renouvellement de la gouvernance
JUILLET
01-03 INNOROBO�:�Salon�et�congrès�international�de�la�robotique�(Lyon)
SEPTEMBRE
17 12/14�adhérents�animé�par�le�Cetim-Ctdec�“Iso�14�001�/�9�001”�(Cluses)
OCTOBRE
01 17h30.�Conférence�Projection�“Design for Six Sigma” par Maurice Pillet, Professeur des Universités, Université Mont-Blanc Savoie (IUT d’Annecy-le-Vieux)
08 INTERCUT 9e édition (St-Étienne)
15 Salon�Progiciels (Annecy-le-Vieux)
_AGENDA 2015
BRÈVESEuropean cluster days (Parlement de Strasbourg 18 et 19 mars) : Céline Garcin, responsable programme Intelligence Economique, International et financements du Pôle Mont-Blanc Industries est intervenue notamment sur le sujet “Groupements d’entreprises, un atout majeur pour performer sur les marchés de croissance et à l’international”.
AVRIL
22 Appel�à�projet�FUI�20�: date de dépôt des dossiers. Les résultats seront connus à partir du 21 juillet 2015. + d’infos www.montblancindustries.com
23 Réunion�du�club�BouRSE�:�chez Bosch Marignier (réservée aux membres)
24 12/14�adhérents�“l’Agilité,�un�outil�du�développement“ (St-Pierre-en-Faucigny)
28 16h.�Réunion du Bureau Exécutif 17h. Conseil d’Administration du Pôle Mont-Blanc Industries (Cluses)
30 Excellence�Organisationnelle�:�un “Lean” dédié aux PME. Accompagnement pour mettre en place les outils du Lean Manufacturing et appliquer les bonnes pratiques du Lean Management. Contact : Alain BONNET, Thésame, 04 50 33 58 03
MAI
18 - 19 FACTORY’NOV�: les ateliers ECAM de la Performance (conférences, ateliers, témoignages) à Lyon.Inscriptions 300 € Contact : Elena Escalada, Ecam, 04 72 77 06 35
JUIN
02-03 13e�rencontre�EMM�“mécatronique�tout�terrain”�(l’Espace CETIM, Senlis). • Conférences autour de 3 secteurs :
ferroviaire, agriculture, le TP et les engins professionnel.
• Visites VIP : l’aéroport Charles de Gaulle, les usines d’AGCO et Proclain Hydraulics et recherche mécatronique au Cetim et l’UTC.
• Soirée de gala.Contact : Thésame, 04 50 33 58 21 + d’infos sur www.emm2015.eu
02-05 Exposez au salon EPHJ (Palexpo - Genève - Suisse). Un collectif avec 11 entreprises de Haute-Savoie qui innovent sur le marché de l’horlogerie.Contact : Vincent Hervier, CMA 74, 04 50 23 23 71
04-05 Forum�d’Affaires�Rhône-Alpes-Italie, dans le cadre de l’expo universelle 2015 (Milan - Italie). Information et inscription : CCI Haute-Savoie, Danielle Meunier ou 04 50 33 72 70
