Les petites pousses d’aujourd’hui feront l’innovation ...blog.univ- Nآ° 2 Le porteur de projet

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  • Les petites pousses d’aujourd’hui feront l’innovation sociale de demain !

    Petit traité d’innovation sociale en Pays de la Loire par Social Planet

    Contact : Nathalie Parent 37 bis rue du Quinconce 49100 Angers Tel : 02 41 88 87 75 www.social-planet.org

  • Sommaire

    1 – Les petites pousses d’aujourd’hui feront l’innovation sociale de demain

    La Région des pays de la Loire est un territoire d’innovations. Communément perçue comme technologique, l’innovation devient également sociale. Phénomène de mode, aspiration profonde à un monde plus humain en ces périodes de crise, force est de constater que l’économie sociale et solidaire a souvent été à l’origine d’innovations dans des domaines aussi variés que l’action sociale, l’environnement, le développement économique, les loisirs, l’éducation, la culture, le management ou la mutualisation. Mais ces initiatives souvent exem- plaires, nées de collaborations citoyennes, de ré�exion et expérimentations collectives sont aujourd’hui trop peu connues et trop peu identi�ées.

    Social Planet, avec le concours de la région des Pays de La Loire, a souhaité raconter, faire connaître la formidable dynamique d’innovation sociale portée par l’économie sociale et solidaire en Pays de La Loire.

    3 actions ont été impulsées en 2013 a�n constituer un annuaire cartographique dyna- mique de ces initiatives d’innovation sociale.

    Un « cluster de l’innovation » pourrait émerger fort d’une démarche associée de chercheurs interrégionaux, à travers le projet ISTESS en cours de validation consistant à analyser les process d’innovation sociale en comparaison d’innovations technologiques.

    Contexte

    La réunion des acteurs a�n de retenir quelques faisceaux d’indicateurs simples pour dé�nir l’innovation sociale. Le repérage et la cartographie des initiatives, relevant de l’innovation sociale sur le territoire des Pays de la Loire.

    La communication sur ces initiatives.

    Contexte 2 L’innovation sociale au service du bien-être : une dé�nition naissante 4 L’annuaire cartographique dynamique 6 Innovation sociale à l’honneur : osons le faire savoir 8 Les auteurs 13

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    http://community.social-planet.org/carto/map

  • Le projet Social Planet est initié en janvier 2010 par trois personnes de la société civile et acteurs à divers titres (professionnels et bénévoles) de l’économie sociale et solidaire. Human Connect, société nantaise experte des technologies de la relation rejoint l’équipe projet en 2010. Après une année de test, Social Planet est �nalement lancé en septembre 2011.

    Le projet Social Planet est celui d’une plateforme d’intelligence collective dédiée aux initiatives sociales et soli- daires en Europe. Cette plateforme permet à tous les acteurs économiques de l’action sociale et de la solidarité en Europe d’être en réseau pour :

    La richesse créée par l’économie sociale et solidaire réside dans la force du lien social qui la sous-tend, dans son attention aux personnes les plus vulnérables. Nous proposons, que cette économie du « vivre ensemble », dispose à l’échelle de l’Europe, d’un espace numérique doté des usages les plus innovants des technologies de la relation et basé sur la géolocalisation des initiatives.

    3

    2 – Présentation de Wisse – Social Planet

    La coopérative WISSE (Web de l’initiative sociale et solidaire en Europe) a développé Social Planet, plateforme collaborative dédiée aux initiatives sociales et solidaires.

    échanger, partager leurs expériences, mutualiser leurs connaissances, coopérer, consolider ampli�er leurs actions.

  • L’innovation sociale au service du bien-être : une dé�nition naissante

    Si l’innovation sociale fait depuis partie de l’ADN de l’économie sociale et solidaire, en dé�nir des critères relève de la gageure. De quoi s’agit-il ? Parlons-nous d’une inno- vation sociale en émergence, en expéri- mentation, en développement ?

    Résolument ancrée dans une démarche agile, où « le petit traité d’innovation sociale en Pays de La Loire » s’écrit au �l de l’eau, où la cartographie proposée s’enrichira progressivement, Social Planet est parti des dé�nitions posées au niveau national tout en rassemblant les postures de certains acteurs régionaux, consultants ou têtes de réseaux.

    Au niveau national, Social Planet s’est appuyé sur la dé�nition adoptée par le Conseil Supérieur de l’Economie Sociale et Solidaire et les travaux menés par le Labo de l’ESS, le Mouves en soutien technique de l’Avise.

    La démarche de Social Planet est d’abord basée sur l’expérimentation, qui peut être analysée. Elle est également souple et com- plémentaire à des démarches de labélisa- tion en cours. Pour notre cas il ne s’agit pas de créer un autre label.

    Au niveau régional, la Chambre Régionale d’Economie Sociale et Solidaire, les Ecos- solies, l’Inter Réseau de l’Economie sociale en Anjou , le CEAS du Mans ont été rencontrés.

    Un groupe de travail s’est constitué autour des Ecosollies, d’Ecopole deux réseaux impliqués dans les démarches d’innovation sociale, notamment en appui de Nantes Capitale verte, promouvant notamment des démarches d’innovation citoyennes. Arais et Rscop, deux cabinets de consul- tants nous ont rejoints.

    Pour ce groupe, le critère économique et de création d’emploi est loin d’être pertinent au regard des phases d’émergence d’innovations sociales, étape primordiale de la production d’idées nouvelles, étape de Recherche et Développement dans le processus de création d’idées et donc in �ne de projets. En e�et, l’innovation sociale doit être vue aux di�érentes étapes du processus créatif :

    Des critères en cours de dé�nition

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    Emergence

    Expérimentation

    Développement

    Consolidation

  • Une fois l'étape d'émergence et d'expérimentation aboutie, il est possible de sélectionner les innovations selon des �ltres que sont la faisabilité économique, le développement territorial. Ces innovations concernent la création d’un service ou d’un produit, les démarches managé- riales ou de gestion originale. Au �nal tout le monde s'accorde à préconiser un nombre de critères minimum, une démarche agile. Ces critères doivent être larges et non excluant et devraient être considérés comme un faisceau d’indicateurs a�n d’éviter de créer un énième une démarche de labellisation. Social Planet a donc retenu trois critères minimum parmi la batterie des 7 critères retenus : la réponse à un besoin sociétal, la co-construction du projet, l’engagement à une lucrativité limitée et de réinvestissement des résultats dégagés dans le projet.

    Favoriser les conditions de l''émergence sans brider les initiatives à cette phase (appels à projet citoyens, favoriser les espaces de créativité)

    Retenir la collaboration, le partenariat autour du projet comme condition de construction de l'innovation.

    Créer les conditions de la pérennisation de l'innovation : Quelle politique publique adopter ?

    Le groupe de travail pose d’emblée les facteurs clés de succès d’éclosion de l’innovation sociale. Il s’agit de :

    Indicateurs d'innovation sociétale

    Réponse à un besoin social mal satisfait

    Expérimentation et prise de risques

    Impact sur le développement économique du territoire

    N° 1 Réponse à un besoin sociétal N° 2 Le porteur de projet s'engage à une lucrativité limitée pour réinvestir dans le projet N° 3 Existence d'indicateurs de réussite préparés à l'avance N° 4 Projet économiquement viable à 3 ans

    N° 5 Culture d'innovation - Management interne de construction du projet

    N° 6 Valeur ajoutée pour le territoire dont création d'emplois et autres

    Implication des acteurs concernés dans la construction du projet

    N° 7 Béné�ciaires Acteurs publics Acteurs privés Mode d'implication : labo d'idées, tables ronde, gouvernance

    Les Critères retenus :

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  • Un annuaire cartographique dynamique des innovations sociales en Pays de La Loire

    Les innovations sociales foisonnent qu’elles soient en phases d’émergence, d’expérimentation ou de développement. Elles concernent de nouveaux services, des choix de management ou de gestion inédits.

    Le choix s’est fait de manière aléatoire. Il a privilégié dans un premier temps les acteurs de l’économie sociale et solidaire ancrés sur l’ensemble des départements des Pays de La Loire. La page s’ouvre et devra se poursuivre dans les prochaines années notamment sur les démarches des entreprises privés, des collectivités publiques.

    Un badge d’identi�cation spéci�que pour les initiatives de l’innovation sociale en Pays de la Loire.

    initiatives répertoriées

    initiatives innovantes cartographiées sur Social Planet.

    initiatives ont fait l’objet d’une interview avec le porteur de projet, permettant l’appropriation et la validation par les acteurs de la démarche.

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    http://community.social-planet.org/carto/map

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