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Lean Manufacturing(Produo Enxuta)Mai 2014
Lean ManufacturingSistemas de ProduoOs 14 pontos de DemingOs 8 desperdciosAs ferramentas LeanA implementao Lean
Sistemas de Produo
Sistemas de ProduoProduo ArtesanalProduo em Massa (Ford)Produo Lean
Sistemas de ProduoProduo Artesanal
Mo de obra altamente qualificadaEquipamentos simples, ferramentas flexveisProdutos nicos, customizadosBaixa Produtividade e Alto Custo
Sistemas de ProduoProduo em Massa (Ford)
Trabalhadores pouco qualificadosEquiamentos caros, mquinas especficasProdutos padronizadosAlta produtividade e baixo custo
Sistemas de ProduoProduo Lean
Trabalhadores multiqualificadosMquinas FlexveisAlta variedade de produtosAlta produtividade e baixo custo
Sistemas de ProduoProduo Lean
Agregar ValorEliminao de Desperdcios
DesperdcioQualquer atividade humana que absorve recursos mas no cria valor
DesperdcioErros que exigem retificaoProduo de itens que ningum desejaAcmulo de mercadorias nos estoquesEtapas de processamento que no so necessriasMovimentao de pessoas e transporte de materiais de um lugar para o outro sem propsito
DesperdcioGrupos de pessoas em uma atividade posterior que ficam esperando porque uma atividade anterior no foi realizada dentro do prazoBens e servios que no atendem s necessidades dos clientes
Pensamento EnxutoO pensamento enxuto uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequncia as aes que criam valor, realizar estas atividades sem interrupo toda vez que algum as solicita e realiza-las de forma cada vez mais eficaz
Pensamento EnxutoMenos esforo humanoMenos equipamentoMenos tempoMenos espao
Pensamento EnxutoProduo por LotesFluxo ContnuoPuxar a produoBuscar a perfeio
Deming
DemingOs 14 Pontos
Constncia de Propsitos no sentido de melhoria dos produtos e serviosAdote a filosofia e assuma a liderana da mudanaAbandone a inspeo como meio de obteno de qualidade. Reduza as variaes do processo
DemingOs 14 Pontos
No faa negcios somente com base no preo. Pense em confiana e fidelidadeMelhore sempreFaa treinamento on the job Liderana no lugar da chefia. Coordenao e Suporte
DemingOs 14 Pontos
Elimine o medoElimine as barreiras entre os departamentosElimine os slogans motivacionais, se as causas forem sistmicasElimine a gesto por objetivos com base em indicadores de quantidades
DemingOs 14 Pontos
Remova as barreiras que impedem os trabalhadores de sentirem orgulho do seu trabalhoCrie um vigoroso programa de educao e automelhoramentoCaracterize a mudana como responsabilidade de todos
Os 8 desperdcios
Os 8 desperdciosEsperaSuperproduoTransporte desnecessrioExcesso de processamento
Os 8 desperdciosDefeitos / RetrabalhoDesperdcio de MovimentoEstoqueCriatividade inaproveitada
Os 8 desperdciosEspera
Quando precisamos esperar por algo para fazer o trabalho
Os 8 desperdciosSuperproduo
Fabricar mais do que o cliente precisa no momento
Os 8 desperdciosTransporte Desnecessrio
Deslocar materiais ou produtos mais do que o necessrio
Os 8 desperdciosExcesso de Processamento
Processos adicionais pelos quais os clientes no pagam
Os 8 desperdciosDefeitos / Retrabalhos
Ter que sucatear peas ou reparar erros de produo
Os 8 desperdciosDesperdcio de Movimento
Ter que andar ou se mover mais do que o necessrio`para fazer o trabalho
Os 8 desperdciosEstoque
Ter materiais ou produtos demais na sua mquina ou nas reas de armazenamento
Os 8 desperdciosCriatividade Inaproveitada
Quando no oferecemos sugestes de melhoria ou quando nossas idias no so aproveitadas
As Ferramentas Lean
As Ferramentas LeanConceitos Bsicos
Kaizen (Melhoria Contnua)Participao das pessoas
As Ferramentas Lean5 STPMFluxo ContnuoTrabalho PadroReduo de SetupSistema a Prova de ErrosSistema Puxado (Kanban)
As Ferramentas Lean5 S
As Ferramentas LeanTPM
As Ferramentas LeanFluxo Contnuo
As Ferramentas LeanTrabalho Padro
As Ferramentas LeanReduo de Setup
As Ferramentas LeanSistema a Prova de Erros
As Ferramentas LeanSistema Puxado (Kanban)
A Implementao Lean
A Implementao LeanMudana CulturalLideranasParticipaoTrabalho em grupo: cooperao
A Implementao LeanEstratgiaIncentivosHabilidadesRecursosPlano deAoMudana
A Implementao LeanIncentivosHabilidadesRecursosPlano deAoConfuso
A Implementao LeanEstratgiaHabilidadesRecursosPlano deAoLentido
A Implementao LeanEstratgiaIncentivosRecursosPlano deAoAnsiedade
A Implementao LeanEstratgiaIncentivosHabilidadesPlano deAoFrustrao
A Implementao LeanEstratgiaIncentivosHabilidadesRecursosComeo Errado
Expectativas LeanResultados
Aumento de ProdutividadeReduo de Estoques (Intermedirio e Final)Reduo de reaReduo de Desperdcio
Expectativas LeanColaboradores
Mais capazMais conscienteMais abertoMais valorizado
Filosofia Lean um processo, no um programa uma nova cultura