Embed Size (px)
Citation preview
Leadership kreativni 2020
Leadership
kreativni 2020
Prof. dr. Velimir Srića
2. Kreativno vođenje
Leadership kreativni 2020
DOBRA VEČER!
NADAM SE DA ME DOBRO ČUJETE I VIDITE
STREAMING „KASNI” 20 SEKUNDI
MOLIM DA ODMAH (netko, ne svi) JAVI MAILOM AKO NEŠTO NE ŠTIMA (zvuk, na
primjer)!
MAIL JE: [email protected]
Leadership kreativni 2020
Termini predavanja Datum Tema
10.03. Uvod. Vođenje i digitalna transformacija
31.03. Uspješno kreativno vođenje
Inovacije i kreativna ekonomija
Uspješno motiviranje sebe i suradnika
Stvaranje i razvoj pobjedničkih timova
Upravljanje kreativnim projektima
Povećanje osobne efikasnosti
Komunikacija kreativnog vođe
Vođenje u startupovima
Metode i tehnike poticanja kreativnosti
Predrok
Leadership kreativni 2020 O predmetu • Nastava
– Predavanja i seminar 4 sata tjedno (x11)
– Provjera znanja
– Ispit – predrok OPEN BOOK
– Uvjeti
1. Kontinuirano praćenje nastave po pravilima
2. Esej: Moj pogled na kreativni leadership
3. Timska prezentacija (3 člana 10 bodova) (NE!)
– Primjeri: Jeff Bezos, Nelson Mandella, Elon Musk, Steve Jobs, Mate Rimac
Leadership kreativni 2020
Adrese video streamova
1. https://stream.meet.google.com/stream/088e7497-aa65-4ded-bcfe-0da5c9a52bba (DANAS)
2. https://stream.meet.google.com/stream/9a3c90fe-bc98-445d-ac3b-7ee3eaf9ec05 (07.04.)
3. https://stream.meet.google.com/stream/46e71d8b-5d91-43e4-a07d-688bcfc2213d (14.04.)
4. https://stream.meet.google.com/stream/0e6e8e0d-9e92-4dc5-be05-92df5a5a2e3f (21.04.)
5. https://stream.meet.google.com/stream/94dffea0-d08e-4225-95c6-2fdf9447dbc7 (28.04.)
Leadership kreativni 2020
Prezentacije ćete naći:
• Na mojoj web stranici: Osobni web page
• STUDENTSKI KUTAK
Leadership kreativni 2020
Leadership kreativni 2020
Predavanje o leadershipu
• Kliknite na ovaj LINK
Leadership kreativni 2020
Kontakti
Osobni web page
LinkedIn blog
Facebook page
http://www.youtube.com/user/SricaTV
Leadership kreativni 2020
2. Kreativno vođenje
Kakvi su kreativni
vođe
• Vi su
Leadership kreativni 2020
Kreativno vođenje – Creative Leadership
• Što je kreativni leadership;
• Upoznavanje s temeljnim vještinama vođenja;
• Leadership "prema unutra" - rad na sebi;
• Leadership "prema van" - rad na svojem timu;
• Analiza primjera, teorija i pristupa uspješnih vođa;
• SAVJETI za „pobjednike”
Leadership kreativni 2020
Jesu li vođe važne?
• Gallup: Što treba mladom, ambicioznom i sposobnom čovjeku da bi bio uspješan u poslu?
• Na čelu prosječnog sustava su prosječne vođe, na čelu neuspješnog su “gubitnici”, a na čelu uspješnog “pobjednici” (u pravilu)
Leadership kreativni 2020
• Banking is necessary, but banks are not (Peters)
• “Change or die” (Deutchman)… svi smo za promjene, ali…
• Digital or dead?
• Creative or dead?
Svijet dramatičnih promjena
Leadership kreativni 2020
• Ekonomija metastazira, a nema “liječnika” (na svijetu je milijun profesionalnih ekonomista)
• J. K. Galbraith: “Jedina je funkcija predviđanja u ekonomiji da podigne ugled astrologiji”
• Kad zemlja dosegne 15.000 $ per capita, količina sreće postaje neovisna o dohotku
• U razvijenim zemljama sreća se nije povećala nego smanjila zadnjih 50 godina
• 1935. u SAD 2% ljudi do 35. godina starosti bilo bolesno od depresije, danas iznad 14% (WHO: epidemija)
• Korona i odsutnost pravih globalnih vođa
Svijet dramatičnih promjena
Leadership kreativni 2020
Idite kući i pustite da vas pas poliže po licu. Pseća slina je jedino sredstvo protiv depresije koje možete dobiti bez
recepta!
SVE VIŠE DEPRESIJE!
Leadership kreativni 2020
Ako uistinu nailazi globalno zatopljenje, zašto su odnosi u našoj organizaciji tako hladni?
SVE MANJE BRIGE ZA DRUGE!
Leadership kreativni 2020
91%
88%
77%
76%
73%
70%
63%
58%
56%
24%
20%
16%
Ima li povjerenja u vođe Question: Who would you generally trust tell the truth?
Doctors
Teachers
Professors
Clergymen/Priests
TV News
Scientists
The Police
Ordinary person in street
Base: 2,017 EU adults aged 15+,
February 2018 Source: MORI/BMA
Business leaders
Politicians
Journalists
Judges
% Trust
Leadership kreativni 2020
Promjena fokusa
• Od usmjerenosti na obavljanje posla prema usmjerenosti na suradnju s drugima
• Od individualnog rada prema timskom radu
• Od poslušnosti prema inicijativnosti
• Od racionalnog prema emotivnom
• Od „bezličnosti” prema „individualnosti”
• Od poslovne prema emotivnoj i socijalnoj inteligenciji
• Sve to traži drukčije šefove i odnose
Leadership kreativni 2020
Tradicionalni menedžer – birokrat
• Nadglednik
• Oficir
• Policajac
• Sudac
• Gonič stoke
• Krotitelj
• Računovođa
Leadership kreativni 2020
Moderni menedžer - lider
• Vođa tima
• Trener
• Dirigent
• Vizionar
• Katalizator
• “Babica”
• Prijatelj
Leadership kreativni 2020
Menadžer ne dobije niti ono što traži, a vođa dobije više nego što traži!
• održava stanje
• misli kratkoročno
• administrira
• kopira
• održava
• kontrolira
• orijentiran na strukturu
• radi stvari ispravno
• izaziva promjenu
• misli dugoročno
• inovira
• stvara original
• razvija
• inspirira
• orijentiran na procese
• radi ispravne stvari
MENEDŽER VOĐA
Leadership kreativni 2020
Teorije vođenja
• Stare par tisućljeća, od Platonove „Republike” (“najveća kazna za ne preuzimanje odgovornosti vođenja je da će vas voditi gori od vas”), Machiavellijevog „Vladara” (“bolje je da te se boje nego da te vole” i Lao Tzua (“za najboljeg vođu ljudi ne znaju da postoji, a kad je cilj ostvaren, svi kažu da su to učinili sami”)
• Industrijska revolucija donosi promjene modela dominantnog vođe prema egalitarnom stilu i participativnoj demokraciji
• Teorija velikih ljudi (The Great Man theory) temelji se na ideji da se lideri rađaju, a ne stvaraju, nadopunjena teorijom osobina (The Trait theory) koja tvrdi da postoje nasljedne osobine koje neke ljude pretvaraju u lidere u vremenima krize
Leadership kreativni 2020 Teorije vođenja
• Tri liderska stila:
– Autokratski (autocratic),
– Demokratski (democratic) i
– Popustljivi (laissez-faire)
• Participativno vođenje (Participative Leadership) - lideri poštuju suradnike i uključuju ih u odlučivanje
• Situacijsko vođenje (Situational Leadership) gdje se vođa prilagođava situaciji i osobama koje vodi
• Najnovije teorije vođenja u prvi plan stavljaju VRIJEDNOSTI, integritet i moralnost vođe
Leadership kreativni 2020 Teorije vođenja
• Transformacijsko vođenje (Transformational Leadership) – vođa koristi transformacijsku moć kroz povezanost, moralnost i važnost ciljeva, vođa vodi primjerom i ukazuje na važnost „ZAŠTO”
• Autentično vođenje (Authentic Leadership) – ponašanje vođe temelji se na autentičnosti, moralnosti, otvorenom komuniciranju, integritetu i pozitivnom stavu što jača samopouzdanje suradnika, potičući samorazvoj
• Vođa radi na sebi da bi mogao bolje raditi na svojem timu (George, Sims, McLean & Mayer 2007).
Leadership kreativni 2020
Teorije vođenja
• Vođenje služenjem (Servant Leadership) – umjesto akumuliranja moći u piramidi hijerarhije (command and control), „šefovi” dijele moć, delegiraju, poštuju potrebe drugih i pomažu im da se razviju koliko mogu
• Kreativno vođenje (Creative Leadership) naslanja se na ove ideje koristeći inspirativni utjecaj, win-win mentalitet, koncept održivosti i želju za mijenjanjem društva na bolje
Leadership kreativni 2020 Kreativno vođenje
• Kreativno vođenje (Creative Leadership) je „filozofija” i djelovanje (aktivnost)
• Razvijanje i implementiranje inventivnih ideja s ambicijom da se promijeni svijet stvaranjem i vođenjem kreativnih poduzeća/organizacija
• Osobe koje primjenjuju „kreativno vodstvo” (CL) čine to stvarajući okruženje koje potiče inventivno razmišljanje i poduzetništvo usmjereno na promjene
Leadership kreativni 2020 Kreativno vođenje
• Kreativno vođenje kao „filozofija” temelji se na stalnoj usmjerenosti promjenama uz nastojanje da u svemu vidimo šansu (seeking opportunity)
• CL polazi od vizije poželjne budućnosti i u njenom stvaranju objedinjuje ljude koje vodi hrabrost, suradnja i kreativnost
• Vrijednosti CL su usmjerenost na svrhu (Love the Purpose), velikodušnost, pragmatični idealizam i empatija
• Svijest CL (Mindset) polazi od potreba zajedništva i nadilazi osobne sebične ciljeve
Leadership kreativni 2020 Kreativno vođenje
• Kreativno vođenje kao djelovanje (aktivnost) bavi se izgradnjom poželjne budućnosti kroz poduzetničke pothvate temeljene na inventivnim strategijama, kreativnosti, kritičkoj analizi, viziji, hrabrosti, preuzimanju proračunatog rizika (calculated risk), agilnosti i napornom radu
• kojim se stvara nova vrijednost i poštuju načela održivosti quadruple bottom line (Purpose, Planet, People, Profit/Prosperity)
Leadership kreativni 2020 Vođe i promjene
• Priča o pet majmuna
• Potrebna je promjena:
• sustava vrijednosti
• VRIJEDNOSTI – PONAŠANJE - REZULTATI
• Svi smo mi za promjene, ali…
Leadership kreativni 2020 Pet pitanja
1. O čemu ovisi vaš uspjeh na poslu od prvog radnog dana u životu pa dalje?
2. Kako se osjećate svakog jutra na putu do radnog mjesta?
3. Imate li najboljeg prijatelja na poslu?
4. Koliko često idete na bolovanje i zašto?
5. Želite li u prijevremenu penziju?
Leadership kreativni 2020
• Kad smo mali i nerazvijeni: upravljanje resursima (novac, sirovine, ljudi, znanje…)
• Kad smo zreliji i veći: upravljanje procesima (ISO standardi, ERP, best practices…)
• Kad smo najzreliji: upravljanje organizacijskom kulturom (vođenje, komunikacija, motivacija, timski rad…)
Izvori konkurentske prednosti
Leadership kreativni 2020
Izvori poslovnog uspjeha (Welch)
• Client satisfaction – zadovoljni klijenti (sklad s okolinom)
• Employee satisfaction – zadovoljni djelatnici (unutarnji sklad)
• Cash flow – ne ući „u crveno” (financijaki sklad)
Leadership kreativni 2020
Kreativni međuljudski odnosi 1. Većinu ljudi s kojima radim, volim susretati i izvan radnog vremena.
2. Svakodnevni odlazak na radno mjesto ispunjava me zadovoljstvom.
3. Kod nas na bolovanje odlaze samo ljudi koji su stvarno bolesni.
4. Moj odnos sa suradnicima temelji se na povjerenju, poštovanju i iskrenosti.
5. Većinu radnog dana provodimo u dobrom raspoloženju, sa smiješkom na usnama.
6. Izbjegavamo ogovaranja i tračeve suradnika koji su trenutačno odsutni.
7. Spremni smo jedan drugome pomoći u rješavanju problema i obavljanju
svakodnevnog posla.
8. Menadžeri pokazuju brigu za dobre međuljudske odnose i u tome pružaju primjer.
9. Kod nas se uvažava i cijeni svačije mišljenje.
10. Osobni napredak i rezultati na poslu prepoznati su i dobro nagrađeni.
1 – uvijek 2 – uglavnom 3 – ponekad 4 – rijetko 5 - nikad
Leadership kreativni 2020
Tumačenje rezultata
• Odlično – do 16 bodova
• Dobro – 17 do 25 bodova
• Podnošljivo – 26 do 34 bodova
• Zabrinjavajuće – 35 do 43 bodova
• Slabo – preko 44 bodova
Leadership kreativni 2020 Kreativna liderska kultura
1. Cijenim sposobne 2. Hvatam suradnike u onome što rade dobro 3. Optimist sam i ambiciozan 4. Vjerujem da može biti bolje 5. Želim i trebam pobjede 6. Težim konsenzusu 7. Uspješno upravljam konfliktima 8. Znam “prodavati” 9. Proaktivan sam i inicijativan 10. Znam pojednostavniti
Leadership kreativni 2020
1. Vođa cijeni sposobne
Privuci najbolje, zadrži najbolje, ne smiješ izgubiti najbolje!
Najbolji se okružuju boljima od sebe, prosječni se okružuju slabijima od sebe
Zadrži svojeg Teslu!
Leadership kreativni 2020
2. Vođa hvata suradnike u onome što rade dobro
• Napravi to tako da padnem sa stolca!
• Oduševi me!
• Obori me s nogu!
Leadership kreativni 2020
3. Vođa je ambiciozan i optimist
Ray Croc Case
Ne znaš što sve možeš dok se ne usudiš!
Teddy The Guardian
Svjetski kup na Sljemenu
Bruno u Shanghaju
Leadership kreativni 2020
4. Vođa cijeni “kaizen”
Loše je, zato treba mijenjati!
Dobro je, može biti bolje
Leadership kreativni 2020 5. Vođa želi biti pobjednik
• Shaolin – tvornica pobjednika
• Pobjednik radi na sebi
• Pobjednik živi svoj san
• Pobjednik je uporan
• Pobjednik je spreman na žrtvu
Leadership kreativni 2020
6. Vođa teži konsenzusu
PRIJE
51 49
2
POSLIJE
Leadership kreativni 2020
7. Vođa upravlja konfliktima
Kako iskazati kritiku
Jesi li spreman odustati od svoje ideje, ja ću od svoje, pa da zajedno nađemo rješenje koje je bolje od tvojeg i mojeg prijedloga
Kritičar je besplatni konzultant
Leadership kreativni 2020
8. Vođa zna “prodavati”
Metode uvjeravanja i utjecaja
Sadržaj bez forme ne može se prodati
Slijepac i marketinški stručnjak
Svi smo “prodavači”
Leadership kreativni 2020
9. Vođa je proaktivan
• Nobunagin novčić
• Pobjednici imaju cilj i upornost (Sultan i njegov konj)
• Pobjednici “izdrže bar sekundu duže”
Leadership kreativni 2020
10. Vođa zna pojednostavniti
• U kojem je businessu Rolex?
• Misija Forda, Black&Decker
• Što prodaje Revlon?
• Što je iPod?
• Welch: što je hijerarhija, kakva je GE vizija…
• Poklonimo otok Gatesu!
Leadership kreativni 2020
„Domaća zadaća”
• Čitati i istraživati
• Razvijati svoju „lidersku filozofiju” kao odgovor na pitanje: Zašto bi me netko htio za šefa?
• Pripremiti esej na tu temu do kraja semestra s oko 2000 znakova –poslati mailom kao datoteku nazvanu vašim prezimenom i imenom:
• Npr. Srica_Velimir
LITERATURA
