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Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le
secteur d’activité de l’entreprise?
Recherche de bonnes pratiques centrées sur les PME
Observatoire AMAROK
Florence Guiliani
Les PME, un objet sous théorisé
Compose le tissu économique : 99.8% des 16 millions d'entreprises de l'Union européenne
sont des PME 99.9% des entreprises françaises
Stimule l’emploi et la croissance :
Les PME sont partout, sauf dans les théories
UE France
Emplois salariés 66.7% 52%
Valeur ajoutée 58.6% 49%
PIB 55%
Les théorisations du travail et de la santé
Une centralité autour des salariés des grandes
entreprises
Faible connaissance du monde du travail dans les
PME
Très faible connaissance des travailleurs non
salariés
AMAROK
Premier observatoire de la santé des dirigeants de PME : commerçants, artisans et
professions libérales
Tabac
Les risques d’addiction alcool et tabac à surveiller pour les dirigeants
5
Alcool
26%fumeurs
2 x / semaineen moyenne
dont29%
dépendance tabagique forte
94%alcool
> 1 x / mois
dont18% consommation
problématique7% dépendance
17%fumeurs
Benchmarks cadres MMS
L’addiction au travaildu dirigeant de PME ?
6
Heures travaillées
De longues journées de travail
7
Nombre de jourstravaillés dans la semaine
9h52en moyenne
par jour
52h43en moyennepar semaine
5,4 j.en moyenne
Une difficile conciliation travail/famille
pour les dirigeants
9
Non, pas du tout
Non, plutôt pas
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Des difficultés à concilier travail et engagements personnels et familiaux
55%Oui
Non, pas du tout
Non, plutôt pas
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Benchmarks cadres MMS
35%Oui
Heures de sommeil
Une moindre quantité de sommeil
10
6h25en moyenne
par jour
Difficultés d’endormissement
13%
Réveil précoce
42%
Réveil nocturne
45%
Fatigue au lever
43%
(souvent + tout le temps)
Sommeil, une situation critique en comparaison à celle des cadres
11
Dort suffisamment
19%Non , pas
du tout
8%Non , pas
du tout
Benchmarks cadres MMS
Prend des médicaments
pour faciliter le sommeil
17%> 1x semaine
5%> 1x semaine
Benchmarks cadres MMS
Prend des produits stimulants,
somnifères, antidépresseurs
Quelques phrases
« J’ai pas le temps d’être malade »
« J’ai pas le droit d’être malade »
Je ne tombe malade que quand je suis en vacances
« J’aime le stress, c’est mon moteur »
Le risque d’épuisement professionnel touche 1 dirigeant sur 10
13
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
1 2 3 4 5 6 7
score BMS
Pro
po
rtio
n
Une santé sous contrainte de temps
Une forte idéologie du leadership
Nécessité d’inventer une santé au travail
préventive pour les employeurs
Conclusion générale
Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le secteur d’activité de l’entreprise?
Recherche de bonnes pratiques centrées sur les PME
Observatoire AMAROK
Florence Guiliani