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This artwork was created using Nielsen data. Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute. ASAMBLEA ALAS TENDENCIAS DEL MERCADO EN LATAM Y CHILE / OMNISHOPPER EN AMERICA LATINA & EL RETAIL EN 2025 Diego Gizzi Retail Vertical Director Nielsen Chile Roberto Butragueño Retail Vertical & Ecommerce (EBIT) Director Nielsen Brazil Nielsen Global Retail Board LATAM&Brazil

LATAM AT A GLANCE - CAS · The Conference Board Global Consumer Confidence Report, in collaboration with Nielsen. Q2 2019 95 Q1’18 91 Q2’18 83 Q3’18 91 Q4’18 Q2’19 91 Q1’19

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ASAMBLEA ALAS TENDENCIAS DEL MERCADO EN LATAM Y CHILE /

OMNISHOPPER EN AMERICA LATINA & EL RETAIL EN 2025

Diego Gizzi Retail Vertical Director Nielsen Chile

Roberto Butragueño Retail Vertical & Ecommerce (EBIT) Director Nielsen Brazil Nielsen Global Retail Board LATAM&Brazil

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AGENDA

• Tendencias del mercado LATAM y Chile

• Como es el consumidor latino americano HOY

• El retail en 2025

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AMERICA LATINA EN EL MUNDO

Source: PBI: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database (2019)

Population: United Nations | World Urbanization Prospects: The 2018 Revision

Retail Sales: eMarketer | Retail Sales Structure by Region (2018)

6.2% DEL PBI GLOBAL

2x

4x

EL PBI INDIA Y LA MITAD DE CHINA

EL PBI INDIA PER CAPITA Y ≈ CHINA’S

≈ EL PBI DE JAPON Y ¼ DEL PBI PER CAPITA

8% DE VENTAS DEL RETAIL GLOBAL

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LATAM ESTA SALIENDO DE TIEMPOS DE RECESIÓN

Source: Latin Focus (2019)

-2

-1

0

1

2

3

4

5

6

7

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

SHARE OF REGIONAL PBI % (2019) PBI ANNUAL VARIATION IN % (2019 VS. 2018)

PBI REGIONAL , VARIACIÓN ANNUAL % MEXICO

23.8

1.7

PERU

4.4

3.8

CHILE

5.7

3.2

COSTA RICA

1.6

2.8

COLOMBIA

6.1

3.1

BRAZIL

35.6

1.8

ARGENTINA

8.9

-1.3

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te.

AFECTANDO EL CONSUMO LATINOAMERICANO

Source: LatAm’s Quarter by Numbers (Q4’18 & Q1’19)

El incremento de precio es un factor comun entre los países

-0,8

-2,8 -2,2

0,8 0,1

-0,9

1,8

-5,3

-1,4

-14,2

-0,2

0,4

-1,7 -0,7

0,9

-0,2

4.9 7.8 27.6 46.6 0.8 3.7 0.6 0.4 1.3 3.4 -2.0 -8.2 5.6 5.9 1.3 1.9

LATAM ARGENTINA BRAZIL CHILE COLOMBIA COSTA RICA MEXICO PERU

% UNIT VALUE

VARIACCÍON

% CRECIMIENTO

VOLUME

2018 VS. 2017 Q1’19 VS. Q1’18

UNIT VALUE

VARIACCÍON

EN P.P.

-0.6 +4.4 +5.0 +25.9 -2.2 +4.4 -1.3 -0.2 -4.0 +0.5 +2.2 -5.8 -0.1 +0.2 -1.7 +1.6

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te.

CONSUMIDOR

CAUTELOSO

CAMBIOS

DE CANAL

VALUE

FOR MONEY

… Y CAMBIOS GENERALIZADOS EN EL

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Marcas de Precio Bajo

Marca Própia

Embalajes grandes /

Multipacks

Modo Económico

No gastán mas que el

sueldo Canales Emergentes

Lealtad disminuida

1 2 3 Consumidor mucho más

informado

Mixidad de canales en

aumento

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TENDENCIAS

DE

CONSUMO

EN

CHILE

EQUIPO NIELSEN

AGOSTO 2019

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te.

Fuente: Latin focus Consensus Forecast Septiembre 2019 *Proyectado .

PIB: VARIACIÓN (%) ANUAL

SE AJUSTA A LA BAJA EL CRECIMIENTO ESPERADO DEL PIB

DE ESTE AÑO

CONSUMO PRIVADO (%)

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Fuente: Latin focus Consensus Forecast Septiembre 2019 *Proyectado .

PIB: VARIACIÓN (%) ANUAL

SE AJUSTA A LA BAJA EL CRECIMIENTO ESPERADO DEL PIB

DE ESTE AÑO

DESEMPLEO (%)

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te.

ÍNDICE DE CONFIANZA DEL CONSUMIDOR CHILENO

Q2 19 CON

DESCENSO EN LA

CONFIANZA DEL

CONSUMIDOR

Q2’16

78 81

Q3’16

78

Q4’16

81

Q2’17

92

Q3’17

98

Q4’17

The Conference Board Global Consumer Confidence Report,

in collaboration with Nielsen. Q2 2019

95

Q1’18

91

Q2’18

83

Q3’18

91

Q4’18

91

Q1’19 Q2’19

Q1 2019: 37%

Q2 2018: 38%

1) CONTEXTO

MERMA LA

CONFIANZA

DE LOS

83

72% de los

encuestados ha

cambiado sus

hábitos de compra con el fin de

AHORRAR

Q1-2019: 66%

Q2-2018: 65%

En comparación con el año anterior, ¿cuáles de estas acciones ha tomado para ahorrar? % de respuestas.

2

43% CAMBIAR A MARCAS

MÁS ECONÓMICAS

36% AHORRA EN

ENTRETENIMIENTO FUERA

DEL HOGAR

39% GASTA MENOS EN

NUEVA ROPA

1

3

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te.

EN TÉRMINOS DE VENTAS, LA CANASTA CRECE 1,5%

EL UAM Mostrando recuperación el último periodo

CONSUMO

PRECIO

PROMEDIO

FACTURACIÓN

TOTAL CHILE

VARIACIÓN % TOTAL CANASTA NIELSEN

Fuente: Nielsen Retail Index, Información a Julio (Food) y Agosto (Drug) 2019.

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te.

TOTAL

CANASTA ALIMENTOS

BEBIDAS

ALCOHÓLICAS

BEBIDAS NO

ALCOHÓLICAS LÁCTEOS

SNACKS &

CONFITES ASEO HOGAR

HIGIENE

PERSONAL TISSUE

VOLUMEN

PRECIO

VALOR

CANASTA SNACKS&CONFITES ENCABEZA EL CRECIMIENTO EL

ÚLTIMO AÑO

VARIACIÓN % UAM VS PUAM

Peso Val UAM

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te.

Supermercados Farma/Perfu

Importancia de Mercado

Variación % Total

Canasta Nielsen

TOTAL

CHILE

Tradicionales 62% 27% 5%

CRECIMIENTO DE LA CANASTA EL ÚLTIMO AÑO IMPULSADO POR

SUPERMERCADOS Recuperación del último periodo en todos los canales

Importancia Canal (Según % Ventas Valor, UAM)

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CANAL SUPERMERCADOS INCREMENTANDO

SU ACTIVIDAD PROMOCIONAL…

SHOPPER

EN MODO AHORRO

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te.

Variación (%) Ventas Valor

Según Tipo de Venta – YTD 19 VS YTD 18

% VENTAS VALOR GENERADAS

BAJO TPR (YTD 19) CAMBIO VS YTD 18

EN SUPERMERCADOS, VENTAS GENERADAS BAJO TPR

SIGUEN GANANDO IMPORTANCIA

TOP CATEGORÍAS DE MAYOR VENTA BAJO TPR (IMP. VAL TPR YTD 19) Y CAMBIO VS YTD 18

Scantrack Supermercados– Scope : 175 Categorías Junio2019

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SIN EMBARGO, A PESAR DE LA BÚSQUEDA DE AHORRO,

HAY DISPOSICIÓN A PAGAR MÁS POR

PRODUCTOS DE CALIDAD / PREMIUM

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DISLOYALTY AMPLIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN, EXPONENCIALMENTE MÁS

OPCIONES DISPONIBLES

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te.

SHOPPERS EN BÚSQUEDA DE LO NUEVO Y POCO LEALES

SIN MIEDO A LO NUEVO El shopper en la búsqueda de las últimas novedades

en marcas y productos

Le gusta probar cosas nuevas, busca

activamente las últimas novedades en marcas y

productos. (prom. Latam: 42%)

AMPLIANDO SU REPERTORIO DE MARCAS Considerando e Incluyendo Nuevas Opciones a su Canasta

MENOS ARRAIGADO A LO CONOCIDO: Disminuyendo lazos y niveles de lealtad

Firm loyalists (11%) Son la minoría,

prefieren no tomar riegos y rara vez

prueban nuevos productos. (prom.

Latam: 8%)

ONLINE, UN MUNDO DE OPCIONES: Eligiendo marcas porque están al alcance de un

click.

CONSUMIDORES INFLUENCIADOS POR EL

PRECIO Pero No Todo es el Dinero

* Siempre o casi siempre me motivan a probar nuevos productos o cambiar mis marcas

regulares

Source: Nielsen global disLoyalty Survey, Quarter 2, 2019

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22

MIRADA DEL SHOPPER ¿QUÉ DEBIERA OCURRIR?

Cae la confianza del consumidor

En Busca de Oportunidades y Promociones

Exigente e informado

Mix hacia mayor valor agregado en algunas categorías

Continúe la Actividad Promocional

Personalización

Desarrollo E-Commerce

Desafío para el Retail en definiciones de surtido y administración de

espacios Valora la conveniencia y el

ahorro de tiempo

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COMO ES EL SHOPPER LATINO

HOY?

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COMPROMETIDOS

COMODOS

INNOVADORES

SOCIALES

SALUDABLES

DIGITALES

AHORRADORES

TRADICIONALES

/ DIFERENTES

TODOS SOMOS OMNISHOPPERS

SOFISTICADOS

2019

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EL RETAIL EN 2025

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IOT

ASISTENTES DE

VOZ

REAL TIME

DELIVERY

MODELOS DE

SUSCRIPCIÓN

TIENDA

COMO COMPRAREMOS EN 2025?

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TIENDA FÍSICA

MERCADO DE

EXPERIÊNCIAS

BÚSQUEDA DE EQUIPO

ESPECIALIZADO

SERVICIO AL CLIENTE

COMO DIFERENCIAL

TEATRALIZACIÓN

LA COMPRA OFF-LINE

SERÁ EXPERIMENTAL

SHOWROOM PARA

LAS MARCAS

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te.

TIENDA FÍSICA

DIGITAL &

CONNECTED

CONEXIÓN

INVISIBLE

USO CÓMODO Y

SIN FRICCIÓN

IINFORMACIÓN

DETALLADA EN TIEMPO

REAL

CROSS-SELLING

PERSONALIZADO

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TIENDA FÍSICA

UN MUNDO DE

SERVICIOS

SERVICIOS DE EXTRA

VALOR

BOOM DE ALIMENTOS

PREPARADOS

(EN LA TIENDA/ ON THE GO /

EN CASA)

SHOP IN SHOP CON SOCIOS

COMPLEMENTARIOS

LA TIENDA SERÁ UN

LUGAR DE SOCIALIZACIÓN

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IOT

AUTO-REMPLAZO DE

PRODUCTOS DE BAJO

COMPROMISO

PROMOCIONES

HIPER

PERSONALIZADA COMPARACIÓN DE

PRECIOS EN TIEMPO

REAL

MENOS DESPERDICIO

BATALLA POR ME GUSTA

Y ESTRELLAS

EL ALGORITMO

DECISIVO

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IOT

MODELOS DE

SUSCRIPCIÓN DE

ARTÍCULOS DE ALTO

COMPROMISO

LANZAMIENTOS

DIRECCIONADOS

NUEVOS ROLES PARA

MINORISTAS Y

FABRICANTES 94%: "QUEREMOS CONVENIENCIA

PERO NO INTROMISIÓN“

MEJORA DE MARGENES

NO MÁS "AGOTADO”

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ULTRA CONVENIENCIA

DELIVERY EN

TIEMPO REAL

SE REQUIERE

INMEDIATEZ

MARKET PLACE DE

COMERCIO LOCAL

MOMENTOS DE

VENTA = MOMENTOS

DE CONSUMO

SOSTENIBILIDAD

INMEJORABLE

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ASISTENTES DE VOZ

LA BATALLA POR LA

VOZ

COMPRA DE

IMPULSO SIN

DEJAR EL SOFÁ

NUEVO ESCENARIO

CRUZADO DE VENTAS

CONOCIMIENTO DEL

CONSUMIDOR A TRAVÉS

DE SU RASTRO DIGITAL

VARIEDAD ILIMITADA,

VISIBILIDAD REDUCIDA

RECOMENDACIONES

DE SALUD

PERSONALIZADAS

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EN RESUMEN

• LATAM pese a los desafíos presenta unas perspectivas promotedoras

• El nuevo OMNISHOPPER demanda de los supermercados

• Estratégia de precios y promociones que garanticen VALUE FOR

MONEY

• Experiencia y novedades cada dia – INNOVACIÓN, PREMIUM,

SALUDABLE, SOSTENIBLE

• CONVENIENCIA tanto en formato de tienda como en los productos

• Conexión DIGITAL

• TECNOLOGIA para complementar y enriquecer la TIENDA FISICA

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ROBERTO BUTRAGUEÑO

REVENGA Diretor Retail Vertical & Ecomerce Nielsen Brasil

Global Retail Board LatAm&Brasil

Nielsen

/roberto-butragueño-revenga-41988231/

GRACIAS!

VAMOS A CONVERSAR?

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