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Las 7 Herramienta s Las 7 Herramientas de Calidad Total de Calidad Total

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Las 7 HerramientasLas 7 Herramientasde Calidad Totalde Calidad Total

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CALIDADCALIDAD

• La palabra "calidad" se usacada vez con más frecuencia en

las compañías, ya sea en lossectores de alimentos, industriao servicios y especialmente enel sector de TecnologíaInformática (TI!

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CalidadCalidad Total Total 

Hace alusión a la MejoraContinua.

Es ofrecer el mayor gradode satisfacción a un

usuario/ o cliente pormedio de un bien oservicio, para lograr lacalidad total, se debemejorar continuamente en

la totalidad del bien oservicio; consiguiendo conesto un bien de calidadtotal.

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 Crea una mayor satisfacción por lotanto se crea mayor percepción de la

calidad del bien /o servicio.

  Usuario tención

!ervicio

“SATISFACCION AL USUARIO”

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 " Como Mejorar #ara tener una Calidad $otal%" Como Mejorar #ara tener una Calidad $otal%

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  E&isten 'Herramientas ()sicasadoptadas en lasactividades de mejoracontinua para soportede an)lisis y soluciónde problemasoperativos en una

organi*ación.

! #o$a de %ontrol!

&! #istograma!

'! iagrama de )areto!*! iagrama de %ausa y

+fecto!

! +stratificaci-n!

.! iagrama de dispersi-n!

/! 0rafica de %ontrol!

Calidad $otal

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¿Como nos ayuda?¿Como nos ayuda?

HerramientaHerramienta #aso en la +esolución#aso en la +esolucióndel problema.del problema.

ocali*ación de losocali*ación de los

Hec-osHec-os

Hojas de ericación.Hojas de ericación.

0denticar #roblemas0denticar #roblemas 1iagramas de #areto.1iagramas de #areto.

Histogramas.Histogramas.

2enerar 0deas2enerar 0deas 1iagrama de Causa y1iagrama de Causa yEfecto.Efecto.

0nventar !oluciones0nventar !oluciones 1iagrama de1iagrama dedispersión.dispersión.

#oner en #ractica#oner en #ractica 2racas de Control.2racas de Control.

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¿ Para que sirven ?¿ Para que sirven ?

3 1etectar problemas.1etectar problemas.

3 1elimitar el )rea #roblem)tica.1elimitar el )rea #roblem)tica.

3 Estimar factores 4ue probablementeEstimar factores 4ue probablemente

provo4uen el problema.provo4uen el problema.3 1eterminar si el efecto tomado como1eterminar si el efecto tomado como

problema es verdadero o no.problema es verdadero o no.

3 #revenir errores debido a omisión,#revenir errores debido a omisión,rapide* o descuido.rapide* o descuido.

3 1etectar desfases.1etectar desfases.

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Es una recogida deEs una recogida dedatos o de registro,datos o de registro,

4ue sirve para reunir4ue sirve para reunir

 y clasicar las y clasicar lasinformaciones seg5ninformaciones seg5ndeterminadasdeterminadas

categor6as, mediantecategor6as, mediantela anotación yla anotación yregistro de susregistro de sus

frecuencias bajo lafrecuencias bajo laforma de datos.forma de datos.

1.Hoja De Conto!1.Hoja De Conto!

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Hoja de Conto!Hoja de Conto!

#asos a !eguir78. 0denticar el elemento de seguimiento.9. 1enir el alcance de los datos a recoger.:. ijar la periodicidad de los datos a recolectar.

<. 1ise=ar un formato, de acuerdo a la cantidad deinformación a recoger, dejando espacios paratotali*ar los datos, 4ue permita conocer la fec-ade inicio y termino, las probables interrupciones, ylas personas designadas a recoger la información.

>bjetivo7Es tener claros los conceptos y 4ue re?ejen veracidad, lo principal es -acer f)cil larecopilación de datos y reali*arlo de forma 4uepuedan ser usadas f)cilmente y anali*arlos deforma autom)tica.

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". H#sto$ama". H#sto$ama

Es la presentaciónEs la presentaciónde una serie dede una serie de

datos clasicados ydatos clasicados y

ordenados enordenados enforma de gracaforma de graca

de barras.de barras.

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H#sto$amaH#sto$ama

#asos a seguir78. +eunir datos para reunir por lo menos @A puntos de referencia.9. Calcular la variación de los puntos de referencia, restando el

dato m6nimo valor del dato de m)&imo valor.:. Calcular el numero de barras 4ue se usaran en el -istograma.

<. 1eterminar el anc-o de cada barra, dividiendo la variaciónentre el numero de barras a dibujar.@. Calcule el intervalo o sea la locali*ación sobre el eje B de las 9

l6neas verticales 4ue servir)n de frontera para cada barrera.. Construya una tabla de frecuencias 4ue organice los puntos de

referencia desde el mas bajo -asta el mas bajo -asta el masalto de acuerdo con las fronteras establecidas por cada barra.

'. Elabore el Histograma respectivo.

>bjetivo7Es obtener una comunicación clara y efectiva de la variabilidaddel sistema, mostrando los cambios de los resultados,identicando anormalidades y comparando la variabilidad de

los limites especicados.

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%. D#a$ama de &aeto.%. D#a$ama de &aeto.

Es una -erramienta 4uese utili*a para priori*arlos problemas o lascausas 4ue los generan.Dombrado as6 por su

inventor ,4ue reali*o unestudio donde descubrió4ue la minor6a tenia lamayor parte de lari4ue*a y la mayor6a de

la población tenia laminor6a de la ri4ue*a,aplicando la regala de lo4ue -oy se conoce A/9A.

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D#a$ama de &aeto.D#a$ama de &aeto.

#asos a !eguir78. 1ecidir 4ue problema se va anali*ar.9. 1ise=ar una tabla para conteo o vericación de datos, en el 4ue se

registren los totales.:. +ecoger los datos y efectuar el calculo de totales.<. Elaborar una tabla de datos para el diagrama de #areto con la lista de

6tems, los totales individuales, los acumulados, la composiciónporcentual y los porcentajes acumulados.@.  Ferar4ui*ar los 6tems por orden de cantidad llenando la tabla

respectiva.. 1ibujar 9 ejes verticales y un eje -ori*ontal.'. Construya un graco de barras en base a las cantidades y porcentajes

de cada 6tem.

. 1ibuje la curva acumulada. para la cual se marcan los valoresacumulados en la parte superior, a lado de los intervalos de cada 6tem ynalmente una los puntos con la l6nea continua.

G. Escribir cual4uier información necesaria sobre el diagrama.

>bjetivo71eterminar el A de mis problemas, con el 9A de mis causas o a lainversa para su Eliminación.

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'. D#a$ama de Causa y'. D#a$ama de Causa y

()e*to.()e*to.Mundialmente conocidocomo d#a$ama de

Is+#,a-a o de pescadopor representar el

es4ueleto de un pescado; Una -erramienta muy5til en )rea de Calidadinventado en el Fapón

despuIs de la 9da

guerra mundial para ellevantamiento de sus

industrias.

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D#a$ama de Causa yD#a$ama de Causa y

()e*to.()e*to.#asos a !eguir78. Elaborar un diagrama en donde cada espina representan las

causas y la cabe*a es el efecto/ o el problema principal.9. #ara el diagnostico de las causas, nos basaremos en otra

-erramienta de calidad las @ MJs para su determinacióncada espina representara cada M.

3 Mano de >bra.3 MItodos.3 Ma4uinas.3 Materiales.3 Medio mbiente.

:. lenar cada uno con las posibles causa de cada uno pormedio de una lluvia de ideas de los miembro involucrados.>bjetivo7

#ara dar un an)lisis r)pido y dar soluciones a cada uno, yser complementado con el del diagrama de #areto.

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. La (stat#/*a*#0n.. La (stat#/*a*#0n.

Es la Clasicación de la información recopiladaEs la Clasicación de la información recopiladasobre una caracter6stica de calidad.sobre una caracter6stica de calidad.

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La (stat#/*a*#0n.La (stat#/*a*#0n.

#asos a !eguir78. +ecopilar 1atos.9. Hacer las muestras correctas.:. Clasicar la información siguiendo los criterios efectivos

para su estraticación7

3 $ipo de defecto.3 Causa y Efecto.3 ocali*ación del defecto.3 Material, #roducto, ec-a de #roducción, 2rupo de

$rabajo, >perador, 0ndividual, #roveedor, ote, Etc.

<.  nali*ar los datos representados.@. E&traer la información de cada estrato anali*ado.>bjetivos71eterminar por orden de importancia, para mejorar alg5n

termino de Calidad.

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. D#a$ama de. D#a$ama deD#s2es#0n.D#s2es#0n.

Es el estudio de 9  ariables, a esto se le llama

diagrama de dispersión. para comprender larelación entre estas. K estudiar la variación de un proceso y determinar a4ue obedece a esta v variación utili*ando unagraca. a l6nea central representa el producto delproceso y ambos lados de la media proveen se=ales

estad6sticas, indicando la separación entre la variación com5n y la variación especial.

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D#a$ama de D#s2es#0n.D#a$ama de D#s2es#0n.

#asos a !eguir78. 0denticación de las 9 variables73 Una caracter6stica de calidad y un factor 4ue le

afecte.3 9 caracter6sticas de calidad relacionadas o3 9 factores relacionados con una sola caracter6stica de

calidad.9. #ara comprender la relación entre estas -ay 4ue

-acer un diagrama de dispersión, con un cuadro dedatos con porcentajes.

:. 2racar, para ver la relación entre ambas.

>bjetivo7  +econocer si -ay una relación entre ambas variantes

para saber si est)n ligadas entre si, y atacar elproblema.

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3.4a/*a de Conto!3.4a/*a de Conto!

Es para conocer si un proceso esta bajo control, dando información del estado delproceso y si es estable. Con una premisa simple, si la campana es abierta, noesta controlado, si la campana es cerrada el proceso se encuentra controlado.

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4a/*a de Conto!4a/*a de Conto!

#asos a !eguir78. 1enir tama=o,

frecuencia y Do. 1eMuestras.

9. $omar muestras, calcular

media y recorrido.:. Calcular limites decontrol.

<. $ra*ar graco de medias y recorrido.

@.  nali*ar media y

recorrido.>bjetivo7!aber si el #roceso se

encuentra Controlado conrelación al tiempo yproceso.

  +ecopilación de+ecopilación de

0nformación.0nformación.

$ra*ar graco.$ra*ar graco.

  0nterpretación del0nterpretación delgraco.graco.

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LL Calidad no es un objetivo, Es unaCalidad no es un objetivo, Es una MetaMeta 

ContinuaContinua