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LAS RELACIONES LABORALES Y EL PROCESO DE ACCIÓN DISCIPLINARIA
Luisa García G. Docente UNAH-VShttp://garcialuisa.wordpress.com/
Un colaborador comprometido y disciplinado,
realizará mejor su labor y hará que una organización tenga en él,
un aliado incondicional para su futuro éxito.
Estatuto del Docente
Art. 32.- Se determina como disciplina al conjunto de actitudes y comportamientos profesionales del personal que contribuyen a procesos y resultados educativos de alta calidad.
El régimen disciplinario es el conjunto de Disposiciones jurídicas y administrativas que estimulan o corrigen esas actitudes.
Disciplina en el Entorno Laboral
“Todo tipo de capacitación que se propone
corregir y moldear las actitudes y la conducta
de los empleados, para que los esfuerzos
individuales se encaucen mejor, en aras de
la cooperación y el buen desempeño.”
Problemas disciplinarios mas comunes:
1. AUSENTISMOAusencias injustificadas, retardos, salidas sin autorización.
2. DESEMPEÑO LABORALProducir bienes y servicios inferiores a la norma, incapacidad de completar metas, etc.
3. PROBLEMAS DE CONDUCTAInsubordinación, pelear, juegos de azar, fumar, dormir, no utilizar el equipo de seguridad, etc.
4. FALTA DE HONESTIDAD Y HONRADEZRobo, falsificación de documentos, etc.
ACCIÓN DISCIPLINARIA (Estufa caliente)
INACCIÓN
(¿Por qué se da? y
¿Cuáles son sus
consecuencias?)
FALTA COMETIDA
Leves, Graves, Muy graves
LA ESTUFA CALIENTE
¿Alguna vez usted ha tocado una hornilla caliente de una estufa?
1. Inmediatez
2. Advertencia
3. Consistencia
4. Carácter impersonal
Procedimiento estándar
1. Comunicación de las reglas y criterios de desempeño
2. Documentación de los hechos
3. Respuesta coherente a la violación de las reglas
Disciplina Progresiva
� Consiste en una serie de intervenciones progresivas y paulatinas que dan al empleado la oportunidad de corregir su comportamiento antes que sea despedido de la organización.
4. Despido
3. Suspensión
2. Llamado de Atención Escrito
1. Llamado de Atención Verbal
INVESTIGUE Factores relacionados con la disciplina
1. Gravedad del Problema
2. Duración del problema
3. Frecuencia y naturaleza
4. Factores condicionantes
5. Grado de socialización
6. Historia de las practicas disciplinarias
7. Apoyo Gerencia
DOCUMENTEEl Acta Interna
1. Fecha, hora y lugar2. Nombre de los involucrados y los testigos3. El problema4. Consecuencia del problema5. Discusión previa con respecto al
problema6. Firma de todos los
involucrados
DOCUMENTELa Amonestación
1. Fecha
2. Nombre de empleado y cargo
3. Artículos del Código de trabajo y del reglamento interno que fueron violados
4. Acción disciplinaria que se va a emprender
5. Firma de recibido y aceptación
En resumen:¿Cómo aplicar disciplina laboral de manera efectiva?:
1. Capacite
2. Responda inmediatamente (estufa caliente)
3. Plantee el problema en términos específicos
4. Permita que el empleado explique su situación
5. Mantenga la discusión en un plano impersonal
6. Sea consistente
7. Aplique la disciplina en forma progresiva
8. Llegue a un acuerdo para el cambio
¿Todo claro)?