LAPORAN TAHUNAN 2009 - ppj.gov.my · PDF fileperkongsian bersama maklumat aktiviti-aktiviti LA 21 Putrajaya ... Laporan Tahunan Keamajuan Pelaksanaan Program Local Agenda 21 Putrajaya

Laporan Tahunan Keamajuan Pelaksanaan Program Local Agenda 21 Putrajaya 2009

LAPORAN TAHUNAN2009

KEMAJUAN PELAKSANAANPROGRAM

LA 21 PUTRAJAYA

PERBADANAN PUTRAJAYA

Laporan Tahunan Kemajuan Pelaksanaan Program Local Agenda 21 Putrajaya 2009


KATA ALUAN

Perutusan Y.Bhg Tan Sri Presiden iii

Kata-kata Aluan oleh Setiausaha LA 21 Putrajaya v

1.0 PENDAHULUAN 1

1.1 Persidangan Earth Summit 1

1.2 Pembangunan Mampan 2

1.3 Peranan Pihak Berkuasa Tempatan 3

1.3.1 Inisiatif PBT Dalam Menyokong Agenda 21 3

2.0 LOCAL AGENDA 21 4

2.1 Proses LA 21 4

2.2 Program LA 21 6

2.3 Objektif Utama LA 21 7

2.4 Ciri-Ciri Utama LA 21 8

2.5 Faedah-Faedah LA 21 9

3.0 PELAKSANAAN LA 21 PUTRAJAYA 11

3.1 Penubuhan LA 21 Putrajaya 11

3.2 Wawasan Masyarakat LA 21 Putrajaya 11

3.3 Pelan Tindakan LA 21 Putrajaya 12

4.0 STRUKTUR ORGANISASI LA 21 PUTRAJAYA 13

4.1 Keahlian Jawatankuasa LA21 PPutrajaya 14

4.2 Fungsi Jawatankuasa Induk LA 21 Putrajaya 16

4.3 Fungsi Jawatankuasa Kerja LA 21 Putrajaya 17

4.4 Fungsi Urusetia LA 21 Putrajaya 18

5.0 PROGRAM-PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA 20

6.0 PELAKSANAAN PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA 44

i

Kandungan



PerutusanPRESIDEN PERBADANAN PUTRAJAYA(Merangkap Pengerusi Jawatankuasa Induk LA 21 Putrajaya)

Assalamualaikum w.b.t dan salam sejahtera

Syukur alhamdulillah ke hadrat Allah S.W.T dan setinggi-tinggi penghargaan diucapkan kepada pihak Urusetia LA 21 Putrajaya

di atas penerbitan Laporan Tahunan Pelaksanaan Program LA 21 Putrajaya bagi tahun 2009. Penerbitan Laporan Tahunan ini adalah julung kali diterbitkan semenjak penubuhan Jawatankuasa LA 21 Putrajaya pada Disember tahun 2008. Dengan adanya penerbitan Laporan ini, secara tidak langsung dapat memberikan satu inspirasi yang baru dalam arus

pembangunan di Putrajaya pada masa kini dan tidak ketinggalan untuk menghadapai cabaran di masa hadapan.

Local Agenda 21 Putrajaya merupakan program yang bermatlamat untuk mewujudkan kerjasama di antara Perbadanan Putrajaya, agensi-

agensi kerajaan, pihak swasta, NGO dan khususnya komuniti tempatan. Sebagai sebuah bandaraya yang baru dibangunkan (new township), ini adalah suatu cabaran yang sangat besar yang perlu ditempuhi bersama. Ianya pasti memerlukan satu bentuk kerjasama yang erat antara Perbadanan Putrajaya selaku Pihak Berkuasa Tempatan bersama-sama dengan penduduk setempat dan stakeholders lain dalam merealisaikan kehidupan yang diinginkan.

Perbadanan Putrajaya telah mengorak langkah bagi menjadikan Putrajaya sebuah bandar yang menitikberatkan isu berkaitan dengan pembangunan mampan selaras dengan usaha kearah resolusi wawasan masyarakat yang dibentuk bersama penduduk dan stakeholders di Putrajaya iaitu “Kami, Masyarakat Putrajaya Akan Mengembling Tenaga Dan Secara Bersepakat Menjadikan Putrajaya Bandaraya Ceria, Mesra Alam, Selamat, Beridentiti Dan Mempunyai Penduduk Yang Berilmu Dengan Mengamalkan Nilai-Nilai Murni Demi Kesejahteraan Penduduk Masa Kini Dan Generasi Masa Hadapan”.

Disini saya ingin mengucapkan berbanyak terima kasih kepada semua pihak yang terlibat secara langsung dan tidak langsung didalam menjayakan program-program LA 21 Putrajaya sepanjang tahun 2009. Ribuan terima kasih juga diucapkan kepada pihak Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) dan Kementerian Wilayah Persekutuan dan Kesejahteraan Bandar (KWPKB) kerana telah memberikan komitmen dan sokongan yang jitu terhadap program-program LA 21 Putrajaya. Adalah menjadi harapan agar pelaksanaan program LA 21 Putrajaya ini dapat diteruskan dan diseimbangkan lagi dengan penglibatan dan kesedaran masyarakat yang tinggi terhadap program LA 21 Putrajaya di masa akan datang.

Sekian. Wassalam.

TAN SRI SAMSUDIN BIN OSMAN

iii



Kata-kata AluanPENGARAH PERANCANGAN BANDAR PERBADANAN PUTRAJAYA(Merangkap Setiausaha Jawatankuasa Induk LA 21 Putrajaya)

Assalamualaikum w.b.t dan salam sejahtera

Alhamdulillah syukur kita kehadrat Illahi. Syabas dan terima kasih kepada Urusetia LA 21 Putrajaya kerana telah dapat menerbitkan Laporan Pelaksanaan Program LA 21 Putrajaya bagi tahun 2009. Penerbitan Laporan tahunan ini akan membolehkan perkongsian bersama maklumat aktiviti-aktiviti LA 21 Putrajaya sepanjang tahun 2009.

Penubuhan LA 21 Putrajaya telah mempergiatkan lagi program berkonsepkan perkongsian diantara Perbadanan Putrajaya, penduduk, stakeholders dan NGO’s / swasta. Program-program LA 21 ini meliputi aspek fizikal, sosial serta landskap dan alam sekitar ke arah mengujudkan persekitaran mampan.

Dalam memperkenalkan LA 21 kepada masyarakat di Putrajaya perlu ditekankan bahawa inti pati LA 21 adalah kerjasama. Sebagai Pihak Berkuasa Tempatan, Perbadanan Putrajaya selaku pemudah cara telah mengambil langkah yang sewajarnya untuk bersama-sama masyarakat setempat, pihak swasta dan stakeholders dalam menjayakan beberapa program berkaitan LA 21 untuk kebaikan semua pihak. Pendekatan bottom-up adalah penentu kejayaan program yang berpanjangan. Ini bermakna, penduduk tempatan sendiri akan terlibat di dalam menentukan pelan tindakan bagi kawasan masing-masing. Saya berharap agar semua pihak dapat terus memberikan kerjasama supaya pelaksanaan program LA 21 Putrajaya ini dapat dilaksanakan dan direalisasikan dengan jayanya secara berterusan. Tidak lupa juga kepada rakan kongsi yang terlibat kerana telah banyak memberi sumbangan dan komitmen kepada program-program LA 21 Putrajaya sepanjang tahun 2009.

Sekian, terima kasih.

OMAIRI BIN HASHIM

v


1


1.1 Persidangan Earth Summit

Persidangan Earth Summit di Rio de Janeiro yang diadakan pada Jun 1992 adalah bertujuan untuk menetapkan langkah-langkah ke arah mengurangkan kemusnahan sumber semulajadi dan pencemaran alam sekitar. Ia telah dihadiri 178 buah negara termasuk Malaysia. Persidangan ini telah menghasilkan 5 Dokumen yang penting seperti yang terkandung di dalam Deklarasi Rio iaitu :

i. Perisytiharan Rio Tentang Alam Sekitar & Pembangunan 27 prinsipnya telah mendefinisikan hak dan

tanggungjawab negara apabila mereka ingin terus mencapai pembangunan dan kesejahteraan manusia.

ii. Agenda 21 Suatu rangka tindakan tentang bagaimana menjadikan

sesuatu pembangunan itu mampan dari segi sosial, ekonomi dan alam sekitar.

iii. Prinsip Perhutanan Penyataan prinsip untuk memberikan panduan bagi

pengurusan, pemulihan dan pembangunan mampan untuk semua jenis hutan, dan ekonomi.

iv. Konvensyen Perubahan Cuaca Menstabilkan gas rumah hijau dalam atmosfera pada

tahap yang tidak akan menjejaskan secara berbahaya sistem cuaca dunia.

v. Konvensyen Kepelbagaian Biologi Menggunakan cara dan kaedah untuk memulihara

makhluk hidupan yang pelbagai dan memastikan faedah daripada menggunakan kepelbagaian biologi dikongsi secara saksama.

1.0 Pengenalan

1


1.2 Pembangunan Mampan

Pada umumnya, dokumen-dokumen dari Deklarasi Rio seperti tersebut adalah bertujuan mempastikan pembangunan di dunia ini dilaksanakan secara mampan. Secara ringkas, pembangunan mampan ialah “pembangunan yang memenuhi keperluan semasa serta masa hadapan bagi mencapai kesinambungan antara pembangunan ekonomi, sosial dan alam sekitar demi kesejahteraan bersama tanpa menjejaskan keperluan generasi seterusnya”. Pembangunan mampan merupakan pembangunan yang mengimbangkan pembangunan ekonomi dengan keperluan-keperluan sosial dan alam sekitar. Ia juga dikenali melalui pelbagai konteks dan perspektif. Justeru itu, definisi terhadap pembangunan mampan itu sendiri adalah pelbagai di mana setiap pihak mempunyai takrifan dan pandangan terhadap pembangunan mampan ini.

Menurut G. Schultink (1992) memberi takrifan pembangunan mampan sebagai :

”Sustainable development may be defined as the development and management of natural resources to ensure or enhance the long-term productive capacity of the resource base and improve the long-term wealth and well-being derived from alternative resource use system, with acceptable environmental impacts”

MENGIMBANGI PEMBANGUNAN EKONOMI DENGAN KEPERLUAN

SOSIAL & ALAM SEKITAR

PEMBANGUNANMAMPAN

ALAMSEKITAR

FIZIKAL

SOSIAL

2


3

1.3 Peranan Pihak Berkuasa Tempatan

Di peringkat kerajaan, PBT adalah agensi yang paling rapat dengan orang awam dan ia memainkan peranan yang penting dalam mendidik dan menggembeling orang awam serta memberikan maklum balas kepada orang awam bagi menggalakkan pembangunan mampan. LA 21 mula disebut dalam Bab 28 Agenda 21 :

“Menyeru semua PBT di seluruh dunia untuk melaksanakan proses perundingan dengan rakyatnya, organisasi tempatan dan sektor swasta dan mencapai persetujuan tentang LA 21 untuk masyarakatnya”.

1.3.1 Inisiatif PBT Dalam Menyokong Agenda 21

Local Agenda 21 merupakan suatu program yang menekankan penglibatan tiga pihak iaitu PBT, masyarakat dan sektor swasta yang bekerjasama untuk merancang dan menguruskan kawasan persekitaran mereka ke arah pembangunan mampan dan kualiti hidup yang lebih tinggi.

“Oleh sebab kebanyakan masalah dan penyelesaian yang ditangani oleh Agenda 21 berakar umbi dalam kegiatan tempatan, maka penyertaan dan kerjasama PBT menjadi faktor penentu bagi mencapai matlamat ini”.

• OrangAwam• Pengguna• NGO• CBO• PersatuanPenduduk• Professional• MediaMassa• WakilMasyarakat

• Industridan Perniagaan

• MajlisTempatan• JabatanMajlis Tempatan• AgensiKerajaan Berkenaan

LOCALAGENDA 21

MASYARAKAT

PIHAKBERKUASATEMPATAN

SWASTA


2.0 Local Agenda 21

Local Agenda 21 (LA 21) adalah program untuk membentuk perkongsian serta kesepakatan antara pihak Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) dengan masyarakat setempat dan sektor swasta untuk merancang dan menguruskan kawasan persekitaran ke arah mencapai matlamat pembangunan mampan dalam kawasan sesebuah PBT.

Ia adalah proses apabila Pihak Berkuasa Tempatan bekerja sebagai suatu perkongsian dengan semua sektor masyarakat tempatan untuk membuat pelan tindakan bagi melaksanakan kemampanan di peringkat tempatan. Perlaksanaan LA 21 disentuh secara spesifik di dalam Agenda 21 pada Bab 28 bertajuk ”Usaha PBT Bagi Menyokong Agenda 21” yang menetapkan supaya PBT melaksanakan proses rundingan dengan masyarakat untuk merumus Local Agenda 21 (LA 21) masing-masing.

2.1 Proses Local Agenda 21

Di dalam proses pelaksanaan Local Agenda 21 ini, beberapa prinsip penting perlu dititikberatkan sebagaimana digariskan di dalam Buku Panduan dan Kajian Kes Local Agenda 21, Malaysia. Secara ringkasnya proses Local Agenda 21 dapat dirumuskan seperti berikut :


Wawasan Masyarakat

Perkongsian

Analisis Isu Berteraskan

masyarakat

Pelan Tindakan

Pelaksanaan dan

Pemantauan

Penilaian Maklum Balas

• Mewujudkan hala tuju dan mandat bersama iaitu dengan memberikan

kuasa kepada pihak yang

mempunyai kepentingan. • Menyatukan aspirasi pihak yang

mempunyai kepentingan.

• Mengenalpasti perkara penting yang diutamakan.

• Mekanisme perkongsian kerja

pelbagai sektor antara PBT,

masyarakat & sektor swasta

• Mengenalpasti isu yang perlu

ditangani kearah mencapai Wawasan Masyarakat.

• Berkongsi maklumat, memahami

isu, memahami antara satu dengan yang lain.

• Maklumat teknikal digabungkan

dengan pengetahuan dan pengalaman tempatan.

• Pemahaman holistic, punca dan

kesan, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman.

• Melaksanakan matlamat, strategi, sasaran, kegiatan & komitmen

yang dipersetujui secara komprehensif

• Merancang tindakan yang

diperlukan untuk mencapai Wawasan Masyarakat.

• Pihak yang mempunyai

kepentingan memantau segala

kegiatan dan sama-sama bertanggungjawab pada Pelan

Tindakan.

• Semua pihak yang mempunyai kepentingan hendaklah sama-

sama melaksanakan Pelan Tindakan bagi menjayakan

Wawasan Masyarakat.

• Wawasan Masyarakat, Analisis,

Pelan Tindakan perlu disahkan &

dinilai semula. • Proses LA 21 diperkenalkan

semula dan dibaharui semula.

Wawasan Masyarakat

Perkongsian

Analisis Isu Berteraskan

masyarakat

Pelan Tindakan

Pelaksanaan dan

Pemantauan

Penilaian Maklum Balas

• Mewujudkan hala tuju dan mandat bersama iaitu dengan memberikan

kuasa kepada pihak yang

mempunyai kepentingan. • Menyatukan aspirasi pihak yang

mempunyai kepentingan.

• Mengenalpasti perkara penting yang diutamakan.

• Mekanisme perkongsian kerja

pelbagai sektor antara PBT,

masyarakat & sektor swasta

• Mengenalpasti isu yang perlu

ditangani kearah mencapai Wawasan Masyarakat.

• Berkongsi maklumat, memahami

isu, memahami antara satu dengan yang lain.

• Maklumat teknikal digabungkan

dengan pengetahuan dan pengalaman tempatan.

• Pemahaman holistic, punca dan

kesan, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman.

• Melaksanakan matlamat, strategi, sasaran, kegiatan & komitmen

yang dipersetujui secara komprehensif

• Merancang tindakan yang

diperlukan untuk mencapai Wawasan Masyarakat.

• Pihak yang mempunyai

kepentingan memantau segala

kegiatan dan sama-sama bertanggungjawab pada Pelan

Tindakan.

• Semua pihak yang mempunyai kepentingan hendaklah sama-

sama melaksanakan Pelan Tindakan bagi menjayakan

Wawasan Masyarakat.

• Wawasan Masyarakat, Analisis,

Pelan Tindakan perlu disahkan &

dinilai semula. • Proses LA 21 diperkenalkan

semula dan dibaharui semula.

5


2.2 Program LA 21 Malaysia

Sejak deklarasi Earth Summit di Rio de Janeiro, Brazil pada tahun 1992, Malaysia telah mengambil inisiatif menyokong Agenda 21, Pelan Tindakan Global ke arah pembangunan mampan untuk abad

ke-21. Program LA 21 iaitu Agenda 21 di peringkat tempatan menekankan penglibatan dan peranan Pihak Berkuasa

Tempatan (PBT) dalam melaksanakan pembangunan mampan di peringkat tempatan sebagaimana yang

dinyatakan dalam bab ke-28 Agenda 21.

Sehubungan dengan itu, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) dengan kerjasama Unit Perancang Ekonomi (EPU) dan United Nations Development Program (UNDP) memulakan pelaksanaan Program LA 21 menerusi Program Perintis LA 21 pada bulan Mac tahun 2000.

Program LA 21 yang memberi tumpuan kepada kerjasama ataupun rakan kongsi antara PBT, masyarakat dan sektor swasta ke arah pembangunan mampan jika dilaksanakan dengan bersunguh-sungguh mampu mewujudkan persekitaran yang selesa, selamat dan harmoni serta melahirkan sebuah masyarakat yang sihat dan peka terhadap isu-isu alam sekitar, sosial dan ekonomi.

Di Malaysia, LA 21 telah mula dilaksanakan pada tahun 2000. Suatu Sekreteriat LA 21 telah ditubuhkan di bawah Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) bagi menyelaras,

memantau dan menyediakan laporan pelaksanaan program LA 21 kepada KPKT serta kepada Jemaah

Menteri dari masa ke semasa.

Fasa 1 perlaksanaannya di Malaysia merupakan projek perintis yang melibatkan 4 buah PBT terpilih iaitu Majlis

Bandaraya Petaling Jaya, Majlis Perbandaran Kuantan, Majlis Bandaraya Miri dan Majlis Daerah Kerian.

6


Fasa 2 (2002-2006) menyaksikan program ini diperkembangkan melibatkan semua PBT bertaraf Majlis Bandaraya dan Majlis Perbandaran, termasuk DBKL. Suatu garis panduan telah juga disediakan oleh KPKT (Garis Panduan Local Agenda 21 Malaysia, 2002) sebagai panduan pelaksanaan bagi semua PBT.

Fasa 3 (2007-2010) pula melibatkan semua PBT bertaraf Majlis Daerah. Sehingga kini, sebanyak 68 PBT daripada 144 PBT di bawah KPKT telah melaksanakan program LA 21.

2.3 ObjektifUtamaLA21

Di dalm proses pelaksanaan Local Agenda 21 ini, beberapa objektif yang penting perlu dititikberatkan sebagaimana digariskan di dalam garis panduan Local Agenda 21 KPKT, 2002. Antara objektif utama adalah seperti berikut :

• Mendedahkan masyarakat dan sektor swasta tempatan kepada isu-isu pembangunan mampan

• Menjelaskan bahawa tanggunjawab pembangunan mampan adalah tanggungjawab bersama

• Merumuskan strategi dan pelan tindakan LA 21 berdasarkan isu-isu pembangunan mampan setempat.

• Melaksanakan pelan tindakan LA 21 dalam bentuk projek-projek pembangunan mampan.

7


2.4 Ciri-Ciri Utama Program LA 21

Antara ciri-ciri utama program LA 21 adalah seperti berikut :

8

Ciri-ciri Program LA 21

i Diusahakan melalui bentuk perkongsian antara PBT, masyarakat setempat dan swasta

ii Menangani isu-isu perancangan dan pembangunan mampan di kawasan setempat melalui bentuk perkongsian

iii Tahap penyertaan masyarakat yang tinggi dalam membuat keputusan

iv Program yang berterusan

v PBT sebagai pemudahcara (facilitator) dan membantu menyediakan kemudahan, bantuan logistik & khidmat nasihat

vi Sektor swasta memberikan bantuan teknikal, dan sumbangan kewangan

vii Mempunyai Pelan Tindakan yang dibentuk secara bersama


2.5 Faedah LA 21

Menurut Garis Panduan LA 21 KPKT (2002), perlaksanaan projek LA 21 sememangnya menjanjikan kebaikan kepada semua pihak yang terlibat. Antara faedah yang diperolehi adalah seperti berikut :

• Sebagai Individu

➢ Pendapat anda diambilkira dalam perancangan dan pelaksanaan program-program untuk meningkatkan kualiti hidup anda.

➢ PBT yang lebih peka dan berkesan kepada keperluan-keperluan anda ➢ Alam sekitar yang lebih selesa dan kualiti hidup yang lebih tinggi ➢ Meningkatkan rasa bangga, cinta dan tanggungjawab kepada alam sekitar anda.

• Sebagai Persatuan atau Syarikat

➢ Meningkatkan imej pertubuhan anda sebagai badan masyarakat atau korporat yang bertanggungjawab dan peka terhadap keperluan-keperluan masyarakat tempatan dan pihak-pihak berkepentingan lain.

➢ Menjalankan program-program dengan lebih berkesan kerana adanya kerjasama dari pihak-pihak yang berkepentingan yang lain.

➢ Peluang untuk merancang dan menguruskan pembangunan alam sekitar kawasan anda bersama-sama dengan PBT

➢ Peluang untuk memberi input kepada dasar-dasar dan kaedah operasi tempatan yang memberi kesan kepada alam sekeliling dan kualiti hidup masyarakat tempatan.

➢ Peluang berkhidmat untuk masyarakat.

9


• SebagaiWakilKerajaan ➢ Meningkatkan persefahaman antara masyarakat dengan pihak kerajaan. ➢ Meningkatkan sokongan masyarakat kepada program-program yang akan membawa manfaat

kepada semua ➢ Mempertingkatkan imej sebagai wakil kerajaan yang mempraktikkan tadbir urus yang baik

dengan adanya penyertaan awam, ketelusan, kepekaan, kesepakatan, keberkesanan dan kecekapan supaya lebih bertanggungjawab dan berwawasan strategik.

KERJASAMA ANTARA PBT,

DITINGKATKAN UNTUK FAEDAH

BERSAMA MASYARAKAT DAN PIHAK SWASTA

MEWUJUDKAN SUASANA KEHIDUPAN

YANG SELESA MELALUI

PERSEKITARAN YANG BERSIH,

SELAMAT DAN HARMONI

ISU PEMBANGUNAN MAMPAN DI

PERINGKAT TEMPATAN DAPAT

DIKAJI DAN DITANGANI BERSAMA

PELUANG UNTUK MASYARAKAT DAN

SEKTOR SWASTA TURUT SERTA

DALAM PROSES PEMBANGUNAN

PBT MENERAPKAN KONSEP

“GOOD GOVERNANCE”

FAEDAHLA 21

10

“GOOD GOVERNANCE”


3.0PelaksanaanLA21Purajaya

11

3.1 PenubuhanLA21Putrajaya

Memandangkan Putrajaya sudahpun mempunyai penduduk menjangkau 70,000 orang, dan demi mencapai matlamat pembangunan mampan pada jangka panjang, sudah tiba masanya Perbadanan merancang pembangunan secara bersama dengan stakeholders iaitu selaras dengan semangat program LA 21.

Program LA 21 Putrajaya ini adalah selaras dengan konsep serta usahasama mengadakan program place making di Putrajaya bersama penduduk setempat. Dengan perlaksanaan program ini, secara tidak langsung dapat dimanfaatkan daripada aktiviti kemasyarakatan yang dijalankan oleh Perbadanan apabila sebahagian darinya dapat di formalize sebagai aktiviti program LA 21.

Sebagai langkah pertama untuk melaksanakan program ini, Jawatankuasa Pengurusan Perbadanan Putrajaya telah meluluskan penubuhan Jawatankuasa Local Agenda 21 Putrajaya iaitu pada 18 Disember 2008 dengan mengambilkira keperluan yang ditetapkan oleh Garis Panduan Local Agenda 21 Malaysia (2002) oleh KPKT.

3.2 WawasanMasyarakatLA21Putrajaya

Perbadanan Putrajaya telah memantapkan lagi komunikasi dua hala dalam pelaksanaan Local Agenda 21 Putrajaya dengan penganjuran Bengkel Perdana Wawasan Masyarakat LA 21 Putrajaya. Dengan itu, satu pernyataan masyarakat telah dibentuk iaitu :

“KAMI, MASYARAKAT PUTRAJAYA AKAN MENGEMBLING TENAGA DAN SECARA BERSEPAKAT MENJADIKAN PUTRAJAYA BANDARAYA CERIA, MESRA ALAM,

SELAMAT, BERIDENTITI DAN MEMPUNYAI PENDUDUK YANG BERILMU DENGAN MENGAMALKAN NILAI-NILAI MURNI DEMI KESEJAHTERAAN PENDUDUK MASA

KINI DAN GENERASI MASA HADAPAN”


3.3 PelanTindakanLA21Putrajaya

Dalam menjayakan dan memastikan pelaksanaan program LA 21 Putrajaya, beberapa pelan tindakan telah dilakukan dan dikenalpasti sepanjang penubuhan LA 21 Putrajaya. Antara pelan tindakan tersebut adalah seperti berikut :

(PROGRAMTAHUNANJAWATANKUASAINDUKLA21PUTRAJAYATAHUN2009)

18 DISEMBER 2008

1 JANUARI 2009

15 APRIL 2009

22 APRIL 2009

1 JUN 2009

20 & 21NOVEMBER 2009

BENGKEL PERDANA WAWASAN MASYARAKAT LA 21PUTRAJAYA

• Pembentukan Wawasan Masyarakat• Mengenalpasti Potensi Serta Isu dan Masalah

KICK OFF MEETING JAWATANKUASA INDUKDENGAN Y.BHG TAN SRI PRESIDEN PPj

KELULUSAN JAWATANKUASA PENGURUSAN PPj BERKAITAN LA 21 PPj

PENUBUHAN UNIT LA 21 PPj

FORUM PENGENALAN LA 21: PENGALAMAN KPKT,MBPJ & DBKL

PRA-KICK OFF MEETING JAWATANKUASA INDUKLA 21 PPj

KICK OFF PROJEK-PROJEKPERINTIS JAWATANKUASA

KERJA

NOVEMBER 2009

12


Pada Disember 2008, Perbadanan Putrajaya telah menubuhkan Jawatankuasa Local Agenda 21 (LA 21) di peringkat Putrajaya. Jawatankuasa LA 21 Putrajaya ini terdiri dari 3 entiti iaitu: Jawatankuasa Induk, Jawatankuasa Kerja dan Unit LA 21.

4.1 KeahlianJawatankuasaIndukLA21PPj

4.0StrukturOrganisasiLA21Putrajaya

13

ANGGOTAPERBADANAN PUTRAJAYA

JAWATANKUASAINDUKLA21PUTRAJAYA

JAWATANKUASAKERJA

JAWATANKUASAINDUKJAWATANKUASALA21

SETIAUSAHA LA 21 PUTRAJAYA

JAWATANKUASAKERJAPEMBANGUNAN SOSIAL

JAWATANKUASAKERJAPEMBANGUNAN FIZIKAL

JAWATANKUASAKERJAPEMBANGUNAN

LANDSKAP & ALAM SEKITAR

UNIT LA 21 PUTRAJAYA

PRESIDENPERBADANAN PUTRAJAYA

(MERANGKAPPENGERUSIJAWATANKUASALA21PUTRAJAYA)


14 15

KEAHLIANJAWATANKUASAINDUKLA21PPjPengerusi : Y. Bhg. Tan Sri Samsudin bin Osman Presiden Perbadanan Putrajaya

Setiausaha : TuanHajiOmairibinHashim Pengarah Perancangan Bandar PPj

Keahlian :

WakilSektorKerajaan:

1) Puan Azian binti Mohd Aziz Setiausaha PPj

2) Y.Bhag. Datuk Abd Ghani bin AHmad Pengarah Perkhidmatan Bandar PPj

3) Y.Bhg.DatukHajiMuhammadHaitaminbinIshak Pengarah Perkhidmatan Korporat PPj

4) TuanHajiIr.MohdRidzwanbinKulobOthman Pengarah Pembangunan Bandar PPj

5) TuanHajiMohamedbinA.Shukor Pengarah Landskap dan Taman PPj

6) En. Mohtar bin Kamirun Pengarah Audit Dalam PPj

7) Puan Zaharah binti Salamat Timbalan Pengarah Perhubungan Awam

8) Tn.HajiKhairilbinAwang Timbalan Pengarah Pelajaran Pejabat Pelajaran WP Putrajaya

9) ACPAbdulRazakbinAbdulMajid Ketua Polis Daerah Putrajaya

10) En. Hasnol Zam Zam bin Ahmad Setiausaha Bahagian Pengurusan Hartanah JPM


15

11) En.Abd.HamidbinAbdMajid Ketua Penolong Setiausaha Kanan Bahagian Perkhidmatan Teknikal & Geospartial Kementerian Wilayah Persekutuan

WakilSektotrSwasta:

12) Y.Bhg.DatukHajiIr.AzlanbinAbd.Karim Ketua Pegawai Eksekutif Putrajaya Holdings Sdn. Bhd. (PjH)

WakilBadanBukanKerajaan(NGO):

13) Puan Norliza Bt. Hashim Presiden Malaysia Institute of Planner (MIP)

14) En. Adly Mohammed Ketua Pegawai Eksekutif Yayasan Anak Warisan Alam (YAWA) (Youth Environment Heritage Foundation)

15) En. Azlan bin Hussain Naib Presiden National Council of Senior Citizen of Malaysia (NACSCOM)

WakilPenduduk:

16) Y. M Tengku Bidin bin Tengku Jusoh Yang Dipertua Persatuan Penduduk Pangsapuri Putra Harmoni Presint 9

17) Y.Bhg.Dato’Hj.Zainulb.Hj.Ayob Pengerusi Persatuan Penduduk Presint 14B 18) Tn.Hj.RoslanbinAbuHanif Pengerusi Persatuan Penduduk Blok D Fasa 4B, Presint 8

19) En. Sidek bin Ahmad Pengerusi Rukun Tetangga (RT) Kawasan Rukun Tetangga Apartment Presint 16 Putrajaya


4.2 FungsiJawatankuasaIndukLA21Putrajaya

• Jawatankuasa Induk LA 21 Putrajaya dipengerusikan oleh Presiden Perbadanan Putrajaya.

• Setiausaha LA 21 adalah Pengarah Perancangan Bandar PPj

• Bersidang secara berkala setiap empat kali dalam setahun.

• Keanggotaan dihadkan kepada 30 orang ahli (maksimum).

• Fungsi utama Jawatankuasa Induk LA 21 Putrajaya adalah seperti berikut :

i. Memperakukan Wawasan Masyarakat Putrajaya yang dihasilkan daripada Bengkel Perdana LA 21 Putrajaya.

ii. Membentuk, memandu dan mengawasi

kemajuan setiap Jawatankuasa Kerja. iii. Meluluskan Pelan Tindakan dan Kalendar

Aktiviti Tahunan bagi setiap Jawatankuasa Kerja LA 21 Putrajaya dan memantau pelaksanaannya.

iv. Memperakukan Laporan Tahunan LA

21 Putrajaya yang akan dipanjangkan kepada Kementerian Wilayah Persekutuan dan kesejahteraan Bandar (KWPKB) dan Kementerian Perumahan Tempatan (KPKT).

v. Membincangkan isu-isu strategik perbandaran

bagi tindakan lanjut Jawatankuasa-Jawatankuasa Kerja LA 21 Putrajaya.

16



16

4.3FungsiJawatankuasaKerjaLA21Putrajaya

• Pengerusinya adalah Ketua Jabatan PPj yang berkaitan.

• Setiausaha adalah Timbalan Pengarah Bahagian / Ketua Penolong Pengarah yang berkaitan.

• Bersidang secara berkala sebulan sekali. • Keanggotaan tidak dihadkan pada bilangan tertentu

dan boleh ditambah mengikut keperluan dari masa ke semasa.

• Fungsi utama Jawatankuasa-Jawatankuasa Kerja 21 Putrajaya adalah seperti berikut :

i. Menyediakan Deraf Pelan Tindakan yang merupakan perancangan program berdasarkan isu-isu strategik perbandaran mengikut sektor masing-masing.

ii. Mengenal pasti rakan kongsi bagi setiap

program di dalam Pelan Tindakan. iii. Menyelaras, melaksana dan mengawasi

pelaksanaan kemajuan projek Local Agenda 21 di bawah Pelan Tindakan setiap Jawatankuasa Kerja LA 21 Putrajaya.

iv. Mengemukakan Minit Mesyuarat Jawatankuasa

Kerja dan Kalendar Tahunan Aktiviti untuk perakuan Jawatankuasa Induk.

17


18

4.4FungsiUrusetiaLA21Putrajaya • Terdiri dari seorang Ketua Unit yang dikenali

sebagai Pegawai LA 21 Putrajaya, dan dibantu oleh beberapa kakitangan sokongan yang melibatkan pengwujudan beberapa jawatan baru.

• Fungsi utama Unit LA 21 adalah seperti berikut : Penyelaras dan menjalankan Bengkel Perdana LA 21

Putrajaya bagi pembentukan resolusi yang dikenali sebagai Wawasan Masyarakat Putrajaya.

i. Menjalankan aktiviti meningkat kesedaran

melalui dialog, penyelidikan dan kempen di peringkat tempatan.

ii. Memantau perlaksanaan setiap projek LA 21

Putrajaya. iii. Bertindak sebagai pusat setempat atau one-

stop-centre kepada program melibatkan LA 21 Putrajaya.

iv. Menjadi urusetia Mesyuarat Jawatankuasa

Induk dan Mesyuarat Jawatankuasa Kerja. v. Melaporkan kemajuan perlaksanaan LA 21

dari masa ke semasa kepada pengurusan tertinggi PPj, KWP dan KPKT dari masa ke semasa.

vi. Menerbitkan bahan hebahan, buletin, dan

garis panduan LA 21 Putrajaya dan mengemas kini maklumat di portal Perbadanan Putrajaya.

vii. Menerbitkan Laporan Tahunan LA 21 Putrajaya. viii. Memberikan sokongan kesetiausahaan dan logistik kepada Jawatankuasa Induk dan Jawatankuasa Kerja.


ForumpebandaranPerbandanan putrajaya

ForumpebandaranPerbandanan putrajaya


20

5.0 PROGRAM-PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA

5.1 Forum Perbandaran Perbadanan Putrajaya“Pengenalan LA 21 Perkongsian pengalaman dengan KPKT, DBKL & MBPJ

i. Satu forum bertajuk ”Pengenalan LA 21: Pengalaman KPKT, MBPJ dan DBKL” telah diadakan pada 15 April 2009 di Dewan Seri Siantan, Kompleks Perbadanan Putrajaya.

ii. Kira-kira 100 orang peserta terdiri daripada

pengarah-pengarah di Perbadanan Putrajaya dan pegawai-pegawai yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam program LA 21 Putrajaya.

iii. Tujuan forum ini diadakan adalah untuk memberi

penerangan terperinci kepada pegawai-pegawai di Perbadanan Putrajaya mengenai pelaksanaan LA 21 di Putrajaya.


MajlisPerasmianLamanLestariToyota Eco Rangers Putrajayaoleh Tan Sri Presiden PPj diSMK Presint 8(1) PutrajayaPada21April2009

21

5.2 ProgramLamanLestariToyotaEcoRangersPutrajaya.

i. Program Laman Lestari merupakan program anjuran bersama antara UMW Toyota Motor, Yayasan Anak Warisan Alam (YAWA) serta Perbadanan Putrajaya. Program ini melibatkan pihak sekolah bersama pelajar-pelajar dan juga guru-guru yang terlibat.

ii. Dengan galakan dan sokongan teknikal dari

Perbadanan Putrajaya, program ini telah diusahakan oleh guru dan para pelajar Sekolah Menengah Presint 8 (1) dan ianya akan diteruskan dan disasarkan ke semua sekolah-sekolah di Putrajaya pada tahun 2010.

iii. Bagi menerapkan sikap mencintai alam sekitar,

program Laman Lestari ini adalah menekankan konsep penggunaan bahan kitar semula untuk menghasilkan taman di kawasan sekolah.

iv. Selain daripada itu, Laman Lestari ini diwujudkan

dalam usaha bagi melahirkan sistem persekitaran kondusif yang sihat dalam persekitaran sekolah untuk meningkatkan tahap kesedaran alam sekitar di kalangan warga sekolah dengan memfokuskan golongan pelajar berhubung ekosistem semulajadi dan kepelbagaian khazanah alam negara terutama flora native atau semulajadi.

v. Laman Lestari dibahagikan kepada 12 zon floristik

yang terdiri daripada tumbuhan herbasus hiasan, halia, orkid, paku pakis, palma, tumbuhan pepanjat, buluh, keladi dan tumbuhan akuatik serta tidak ketinggalan pokok-pokok. Antara koleksi tumbuhan yang dipamerkan di Laman Lestari terdiri daripada spesies seperti Lengkuas, Kantan, Lambok, Kelamoyang, Orkid, Buluh, Paku Gajah, Paku Langsuyur, Pokok Perah dan sebaginya.


Program BumiHijau

Program BumiHijau


1723

5.3 ProgramKebunKomunitiBumiHijau

i. Mesyuarat Jawatankuasa Perancangan dan Pembangunan Putrajaya Bil. 8/2008 pada 25 September 2008 telah memberi kelulusan dasar bagi Cadangan Kebun Komuniti 2 di Taman Rimba Desa, Presint 9 Putrajaya.

ii. Matlamat utama program ini ialah untuk

menggalakkan rakyat bercucuk tanam bagi mengeluarkan sendiri bahan makanan harian seperti sayur-sayuran dan ulam-ulaman dan ia juga memberi peluang kepada penduduk Presint 9A mengurangkan perbelanjaan seharian serta mampu membantu penduduk menambah pendapatan kos sara hidup.

iii. Kawasan seluas kira-kira 1.7 ekar (7,041 meter

persegi) dijadikan kawasan Kebun Komuniti 2 termasuk 16 lot kebun sedia ada di Taman Rimba Desa Presint 9.

iv. Tapak ini dicadangkan untuk dijadikan Kebun

Komuniti sebagaimana hasrat Perbadanan untuk memberi peluang kepada penduduk berganding bahu dengan warga Perbadanan Putrajaya bercucuk tanam secara lebih aktif.

Lawatan Kerja LA 21 BagiPerkongsian Pengalaman PelaksanaanProgramBumiHijauke Taman Merdeka yang dihadiri seramai 30 orang peserta daripada wakil penduduk Putrajaya dankakitangan Perbadanan Putrajayadi Batu Berendam, Melaka Pada 2 Julai2009

23


Program SurauKomuniti

Program SurauKomuniti


5.4 ProgramSurauKomunitiPresint9B

i. Program surau komuniti Presint 9B merupakan projek perintis LA 21 Putrajaya berdasarkan konsep place making. Program ini adalah inisiatif AJK pembangunan Surau Presint 9B yang telah lama berhasrat untuk memiliki surau komuniti sendiri.

ii. Tapak surau seluas 0.5 ekar yang dibangunkan

untuk penduduk setempat ini dibina berdasarkan inspirasi dan idea penduduk dalam merekabentuk surau tersebut.

iii. Para penduduk berkenaan juga mengadakan kutipan

dana untuk membiayai pembinaan surau tersebut dengan kelulusan JAKIM dan JAWI.

iv. YAB Perdana Menteri juga telah berkenaan

meluluskan peruntukan sebanyak RM 700,000.00 untuk surau tersebut dan Perbadanan Putrajaya sebagai memudahcarakan semua keperluan komuniti berkenaan dalam merealisasikan program ini.

25

Majlis penyempurnaanPecah Tanah Pembangunan Surau Oleh Tan Sri Presiden PPj Bersama-sama KomunitiPresint9BPutrajaya,Pada16Ogos2009


26

Akhbar : SinarHarianSegmen : Selangor&KlMukaSurat : 22Tarikh : 18Ogos2009


Akhbar : TheStarSegmen : StarMetroM/s : 5Tarikh : 2September2009

Akhbar : HarianMetroSegmen : SetempatM/s : 19Tarikh : 17Ogos2009

27


ProgramPengasinganSisaPepejal

ProgramPengasinganSisa Pepejal


29

5.5 Program Pengasingan Sisa Pepejal di Punca danPengkomposan

i. Perbadanan Putrajaya dengan kerjasama Alam Flora Sdn Bhd, Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT), Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (JPSPN), Universiti Teknologi Mara (UiTM) dan Schaefer Systems International Pte Ltd telah menjalankan projek perintis bagi pengasingan sisa pepejal di punca dan pengkomposan di Putrajaya.

ii. Projek ini secara umumnya adalah untuk menilai

dan mengenalpasti isu dan penambahbaikan yang perlu sebelum Akta Pengurusan Sisa Pepejal 2007 dilaksanakan sepenuhnya. Jangkamasa pelaksanaan projek ini adalah selama enam (6) bulan bermula dari September 2009 hingga Februari 2010


BengkelWawasanMasyarakat

BengkelWawasanMasyarakat


5.6 Bengkel Perdana Wawasan Masyarakat LocalAgenda21Putrajaya

i. Bengkel ini telah dijalankan selama 2 hari iaitu pada 20 & 21 November 2009 di Pusat Maritim Putrajaya, Presint 5.

ii. Tujuan utama bengkel ini adalah adalah untuk

memberi pendedahan kepada stakeholders dan komuniti mengenai pelaksanaan LA 21 di Putrajaya. Selain itu, ianya bertujuan untuk mengenalpasti isu-isu pembangunan mampan yang utama di Putrajaya, sekaligus membentuk Wawasan Masyarakat LA 21 Putrajaya sejajar dengan isu-isu berkenaan.

iii. Seramai 150 orang peserta terdiri daripada agensi

kerajaan, pihak swasta, NGO dan komuniti Putrajaya telah hadir.

iv. Hasil bengkel ini, suatu penyataan Wawasan

Masyarakat LA 21 Putrajaya telah dibentuk seperti berikut:

“KAMI, MASYARAKAT PUTRAJAYA AKAN

MENGEMBLING TENAGA DAN SECARA BERSEPAKAT MENJADIKAN PUTRAJAYA CERIA, MESRA ALAM, SELAMAT, BERIDENTITI DAN MEMPUNYAI PENDUDUK YANG BERILMU DENGAN MENGAMALKAN NILAI-NILAI MURNI DEMI KESEJAHTERAAN PENDUDUK MASA KINI DAN GENERASI MASA HADAPAN”.

31


SesiPembentanganKertasKerjaOlehWakilMBPJ,MBSAdanKPKT

SesiSoalJawabPara Peserta Bengkel

SesiPembentanganKertasKerjaOlehWakilMBPJ,MBSAdanKPKT


33

Akhbar : SinarHarianSegmen : Selangor/KlM/s : 22Tarikh : 23November2009

Akhbar : BeritaHarianSegmen : SentralM/s : 3Tarikh : 30November2009


ProgramPembangunanSukanBadminton

ProgramPembangunanSukanBadminton


5.7 Program Pembangunan Sukan BadmintonWiraTangkisPutrajaya

i. Aktiviti sukan juga penting untuk dimanfaatkan bersama komuniti setempat. Perbadanan Putrajaya dengan kerjasama Persatuan Badminton Putrajaya telah menganjurkan program Wira Tangkis yang melibatkan program klinik sukan bagi mengenalpasti remaja dan belia Putrajaya yang berpotensi dalam sukan badminton untuk dilatih dan diberi kemahiran sukan berkenaan selengkapnya bagi melahirkan jaguh badminton Putrajaya yang boleh diketengahkan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa pada masa hadapan.

ii. Bagi tahun 2010, penekanan yang lebih serius

akan dibuat iaitu penganjuran Akademi Sukan Badminton dalam usaha untuk melahirkan jaguhan dikalangan remaja Putrajaya untuk bersaing ke peringkat yang lebih tinggi. Melalui program ini, setiap peserta yang telah dikenalpasti berbakat akan diberi latihan yang berterusan untuk memastikan prestasi dapat dipertingkatkan dari masa ke semasa.

35


5.8 Program Kitar Semula

i. Program Kitar Semula di Putrajaya dijalankan secara intensif pada bulan Mei 2004. Ia adalah susulan daripada saranan Perdana Menteri untuk menjadikan Putrajaya sebagai model program kitar semula kebangsaan.

ii. Program Kitar Semula ini juga merupakan sebahagian daripada program LA 21

Putrajaya di bawah Jawatankuasa Kerja Pembangunan Sosial. iii. Pada tahun 2009 ini jumlah kutipan bahan kitar semula sehingga November

2009 adalah sebanyak 1,068,213kg berbanding 739,737kg pada tahun 2008. Jumlah peratusan peningkatan adalah sebanyak 44%. Peningkatan jumlah kutipan bahan kitar semula daripada tahun 2001 hingga 2009 dapat dilihat seperti graf di bawah.

Tan

Metrik

DataBeratKutipanBahanKitarSemulaDariTahun2001–November2009

v. Terdapat beberapa program Kitar Semula yang dijalankan di Putrajaya iaitu Program Komuniti (Pengutipan Rumah ke Rumah atau Kerbside, Program Apartmen dan Pusat Kitar Semula), Program Sekolah (kits) dan Program Jabatan Kerajaan/Komersil (wastewise). Peratusan pencapaian jumlah kutipan bagi tahun 2009 (sehingga November) ini dapat dilihat seperti carta di bawah :

36


a. PengutipanRumahkeRumah(KerbsideRecycling)

Program Kerbside adalah program kutipan bahan kitar semula dari rumah ke rumah bagi kawasan

perumahan teres. Kawasan yang menerima perkhidmatan ini adalah kawasan perumahan Presint 8, 9, 10, 11, 14, 16,dan 18. Kaedah pelaksanaan adalah dengan mengedarkan 2 jenis beg plastik kitar semula bio-degradable berwarna biru dan putih kepada setiap rumah

yang berpenghuni. Beg berwarna biru adalah untuk bahan kertas manakala beg berwarna putih adalah untuk bahan-bahan lain termasuk plastik, tin dan kaca.

Pengutipan Rumah ke Rumah (Kerbside Recycling)

ProgramKitarSemula

Program Kitar Semula


b. Pusat Kitar Semula Bagi menggalakkan penduduk mengamalkan kitar semula, Perbadanan Putrajaya telah

membuka beberapa Pusat Kitar Semula di kawasan Putrajaya. Pusat kitar semula ini terbahagi kepada dua iaitu Pusat Kitar Semula Tetap dan Pusat Kitar Semula Bergerak.

PusatKitarSemulaTetapdiPresint9

Pusat Kitar Semula Tetap di Presint 8

Pusat Kitar Semula Bergerak Di Presint 11 Dan Presint 16

38


c. Program Kitar Semula di Apartmen

Program apartmen adalah program yang disediakan khas untuk penduduk Putrajaya yang tinggal di kawasan apartmen. Setiap blok apartmen disediakan dengan 2 sangkar kitar semula. Bahan yang dikutip akan ditukarkan dengan insentif berupa wang tunai beserta resit kepada jawatankuasa penduduk.

PekerjaSedangMenjalankanKutipanDiKawasanApartmen

39


d. Program Jabatan/Agensi Kerajaan dan Swasta(Wastewise)

Program Wastewise adalah program yang dijalankan di pejabat-pejabat kerajaan, hotel, hospital dan kedai-kedai di Putrajaya. Kutipan yang dijalankan terbahagi kepada 2 sistem iaitu kutipan daripada tong kitar semula dan on-call basis collection system atau kutipan berdasarkan panggilan.

KutipanDiJabatanKerajaanDanBeberapaContohLokasiKotakKitarSemulaYangDitempatkanDiJabatanKerajaan

e. ProgramTadika/Sekolah(KITS)

Program ini atau dikenali juga sebagai Program Kits (Kitar Semula) disediakan untuk sekolah rendah, menengah dan tadika untuk membina kesedaran terhadap pengurusan sisa pepejal dan mengimplementasikan program kitar semula.

Pogram Kitar Semula Di Tadika DanSekolahDiPutrajaya

Akhbar : SinarHarianSegmen : Selangor/KlMukasurat : 16Tarikh : 2September2009

40


Program Menanam Pokok

Program Menanam Pokok


5.9 ProgramMenanamPokok

i. Program menanam pokok di peringkat Putrajaya adalah kerjasama daripada syarikat swasta dan badan bukan kerajaan (NGO) yang akan memberikan sumbangan pokok untuk di tanam disekitar Putrajaya.

ii. Sebanyak 15 pokok telah ditanam di kawasan

Hospital Putrajaya melibatkan ibu bapa bayi yang lahir pada 31 Ogos 2008 dan 2009.

iii. Sumbangan 52 Pokok Sempena Hari Kemerdekaan

Ke-52 Oleh Kuwait Finance House (KFH) Senaraipokok: Cratoxylum formosum 9 nos Mesua ferrea 6 nos Pteleocarpa laponga 8 nos Dryobalanops aromatica 8 nos Firmiana malayana 8 nos Pouteria obovata 8nos Garcinia hombroniana 4nos

iv. Sebanyak 100 pokok telah ditanam oleh Yayasan Anak Warisan Alam (YAWA) pada 31 jun 2009 di taman wetland presint 13 Putrajaya.

Senaraipokok: Dryobalanops aromatica (Kapur) 10nos Garcinia hambroniana (Beruas) 10nos Mesua ferra (Penaga lilin) 10nos Poteria ovota (Nyatoh nenasi) 10nos Lepisanthes alata (Perupok) 10nos Flacourtia indica (Kerkop) 10nos Lepisanthes rubiginosa (Mertajam) 10nos Bouea microphylla (Remia) 10nos Syzygium aromatica (Chengkih) 10nos Syzygium cumini (Kerian) 10nos

Penanaman Pokok Sebanyak 52 Nos Sumbangan

KuwaitFinanceHousePada29Julai2009

42


BENGKEL TEMPAT TARIKH BILANGAN PESERTA

Kelas Jahitan Pakaian Bilik Ping-Pong, 11 Febuari – 29 April 35 Orang Dewan Serbaguna P8 2009 Kelas Jahitan Langsir Bilik Ping-Pong, 6 Mei – 19 Ogos 2009 30 Orang Dewan Serbaguna P8

Kelas Jahitan Manik Bilik Ping-Pong, 23 Ogos 2009 20 Orang& Labuci Dewan Serbaguna P8 Kelas Masakan Kompleks Kejiranan Siri 1 (29 Mac 2009) 20 Orang P11 Siri 2 (26 April 2009) 25 Orang Siri 3 (27 Jun 2009) 20 Orang Siri 4 (25 Julai 2009) 27 Orang

5.10 ProgramPemajuanIKSPutrajaya

i. Program pemajuan IKS ini disasarkan kepada peningkatan kemahiran di peringkat individu di kalangan komuniti Putrajaya. Bengkel-bengkel yang diadakan adalah bagi meningkatkan peluang perniagaan dan juga bagi menambahkan pendapatan komuniti Putrajaya. Program ini dijalankan melalui bengkel-bengkel berikut :

• Bengkel Suri Putrajaya 2009 iaitu kelas jahitan pakaian wanita • Bengkel Suri Putrajaya 2009 iaitu kelas jahitan langsir • Bengkel Suri Putrajaya 2009 iaitu kelas jahitan manik dan Labuci • Bengkel Suri Putrajaya 2009 iaitu kelas masakan • Bengkel Suri Putrajaya 2009 iaitu kelas kraftangan • Bengkel Suri Putrajaya 2009 iaitu kelas katering dan bakeri

ii. Program Bengkel Suri yang merangkumi kelas jahitan dan masakan di kalangan suri rumah di Putrajaya adalah untuk menerapkan kemahiran tersebut di kalangan komuniti Putrajaya.

iii. Pihak swasta yang berkepentingan juga dikenalpasti bagi menyediakan modal dan

tempat untuk para komuniti yang terlibat dalam program bengkel suri ini untuk memasarkan barangan produk jahitan kraftangan dan sebagainya.

iv. Selain membantu para suri rumah menambah pendapatan, Perbadanan Putrajaya juga

akan mengambil inisiatif untuk mempelbagaikan lagi produk pelancongan dengan perlaksanaan program ini secara lebih komersil.

Berikutmerupakanjadualbengkelyangdijalankansepanjangtahun2009:

Aktiviti-AktivitiMenjahitKelas Masakan Bersama Komuniti Presint

11Putrajaya

43

Kelas Jahitan Pakaian dan Jahitan Manik Labuci bersama komuniti Putrajaya


6.0PelaksanaanProgramLA21PutrajayaTahun2009

Dalam jangkamasa pelaksanaan LA 21 Putrajaya bagi tahun 2009 ini, LA 21 Putrajaya bersama-sama stakeholders mengambil langkah yang pro-aktif dan bersungguh-sungguh dalam menjayakan kesemua program yang dicadangkan. Kini, dengan adanya Wawasan Masyarakat LA 21 Putrajaya, program-program LA 21 Putrajaya secara langsung akan ditekankan mengikut Wawasan Masyarakat Putrajaya bagi mengorak langkah dalam hala tuju yang lebih membangun.

NO PROGRAM YANG TELAH DILAKSANAKAN PIHAK STAKEHOLDERS YANG TERLIBAT

JAWATANKUASAINDUK 1 Forum Perbandaran Perbadanan Putrajaya • Kakitangan Perbadanan Putrajaya bertajuk “Pengenalan LA 21 Perkongsian • Wakil NGO di Putrajaya pengalaman dengan KPKT, DBKL & MBPJ” (15April2009) 2 Bengkel Perdana Wawasan Masyarakat LA 21 • Persatuan Penduduk Putrajaya Putrajaya • Wakil Jabatan Kerajaan (20&21November2009) • Wakil Sektor Swasta • Wakil NGO

JAWATANKUASAKERJAPEMBANGUNANFIZIKAL 3 Majlis penyempurnaan pecah tanah Surau • Jawatankuasa Pembinaan Surau Presint 9B Komuniti Presint 9B Putrajaya • Komuniti Presint 9B (16Ogos2009) • Wakil Jabatan Kerajaan • Wakil Sektor swasta

JAWATANKUASAKERJAPEMBANGUNANSOSIAL 4 Majlis Pelancaran Projek Perintis Pengasingan • Alam Flora Sdn. Bhd Sisa Pepejal di Punca dan Pengkomposan • Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) di Putrajaya • Komuniti Putrajaya (29Ogos2009) • Perbadanan Putrajaya 5 Program Kempen Kitar Semula • Alam Flora Sdn. Bhd (sepanjangtahun2009) • Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) • Komuniti Putrajaya • Tadika, sekolah rendah dan sekolah menengah • Perbadanan Putrajaya 6 Program Pembangunan Sukan Badminton Putrajaya • Persatuan Badminton Putrajaya (sepanjangtahun2009) • Majlis Sukan Wilayah Persekutuan • Majlis Sukan Putrajaya • Pejabat Pelajaran Wilayah Persekutuan Putrajaya Perbadanan Putrajaya • Jabatan Kerajaan di Putrajaya 7 Program Pemajuan IKS Putrajaya • Pusat Jahitan dan Senireka Cemerlang (sepanjangtahun2009) • Akademi Citra Klasik • Zsi Trading Enterprise • Perbadanan Putrajaya

JAWATANKUASAKERJAPEMBANGUNANLANDSKAPDANALAMSEKITAR 8 Program Laman Lestari TOYOTA Eco-Rangers • UMW Toyota Motors Malaysia (sepanjangtahun2009) • Yayasan Anak Warisan Alam Malaysia (YAWA) • Kementerian Pelajaran Malaysia • Warga Sekolah Menengah Kebangsaan Putrajaya Presint 8 (1) • PIBG Sekolah Menengah Kebangsaan Putrajaya Presint 8(1) • Perbadanan Putrajaya 9 Program Kebun Komuniti Bumi Hijau • Jawatankuasa Penduduk Presint 9A (sepanjangtahun2009) • Bahagian Pengurusan Hartanah JPM • Jabatan Pertanian

10 Program Menanam Pokok • YAWA (sepanjang tahun 2009) • Jabatan Landskap Negara

44


Catatan


Catatan


Catatan


Apakah Peranan Anda?

Sertailah pertubuhan-pertubuhan, program-program dan aktiviti-aktiviti alam sekitar dan sosial dalam kawasan anda. Hubungilah PBT untuk menyertai program-program

alam sekitar dan sosial serta didiklah anak-anak dan kawan-kawan supaya mencintai alam sekitar.

Untuk Maklumat Lanjut Sila Hubungi :

PerbadananPutrajayaKompleks Perbadanan Putrajaya24, Persiaran Perdana, Presint 3,

Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan62675 Putrajaya

Tel:03-88877000,Faks:03-88875003www.ppj.gov.my

Puan Norzita Abd Razak(ext 7048)

[email protected]

En. Nik Khusairie Jaafar(ext 7129)

[email protected]

PENYERTAAN DAN PENGLIBATANPENYERTAAN DAN PENGLIBATAN









[email protected]


[email protected]









[email protected]


[email protected]

Documents

LAPORAN TAHUNAN 2009 - ppj.gov.my · PDF fileperkongsian bersama maklumat aktiviti-aktiviti LA 21 Putrajaya ... Laporan Tahunan Keamajuan Pelaksanaan Program Local Agenda 21 Putrajaya