Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKjIP)
TAHUN 2019
DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN PERSANDIAN
KOTA SURAKARTA
2020
2
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa
atas rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan
Persandian Kota Surakarta Tahun 2019. LKjIP Dinas Komunikasi Informatika
Statistik dan Persandian Kota Surakarta Tahun 2019 merupakan bentuk komitmen
nyata Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Surakarta dalam
mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
sebagaimana diamanatkan dalam PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang diatur kemudian dalam Peraturan
Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan secara teknis diatur dalam Peraturan Menteri PAN dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah .
LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat
tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Kinerja Dinas
Kominfo SP Kota Surakarta telah diukur, dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam
bentuk LkjIP Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Surakarta.
Tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan Rencana
Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di masing-
masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran saat ini untuk
percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan pada
tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat memberikan
gambaran penerapan prinsip-prinsip good governance, yaitu dalam rangka
terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah .
Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi
pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa
mendatang.
Surakarta, 20 Januari 2020
KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN PERSANDIAN
KENTIS RATNAWATI, SH.MM NIP. 19670402 199008 2 001
3
IKHTISAR EKSEKUTIF
Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara
membandingkan antara kinerja yang terjadi
dengan kinerja yang diharapkan berdasarkan
target yang ditetapkan dalam dokumen
perjanjian kinerja selama satu tahun. Capaian
kinerja tersebut akan memberikan jawaban
terhadap keberhasilan Dinas Komunikasi
Informatika Statistik dan Persandian Kota
Surakarta (Diskominfo SP) dalam
pengembangan ekosistem dan tata kelola
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK),
pengelolaan keamanan informasi dan
persandian serta statistik yang mendukung
fokus pembangunan daerah.
Capaian kinerja Diskominfo SP Kota Surakarta
untuk kegiatan-kegiatan utama tahun 2019
dapat dilihat pada Tabel berikut ini:
SASARAN Indikator Kinerja
2018 2019 2021
Target Realisasi %
Target Realisasi %
Target Realisasi %
(2) (3) (4) (5)
Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance
68,29 68,29 100 85,37 85,37 100 100% - -
Meningkatkan pengelolaan keamanan nformasi
Persentase Ketersediaan SOP Persandian
100% 100% 100 100% 100% 100 - - -
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan
100% 100% 100 100% 100% 100 - - -
Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)
0 0 0 1 1 100 2 - -
Termanfaatkan-nya data dan informasi statistik sektoral
Presentase penyajian/ release data statistik yang dipublikasikan
100% 100% 100 100% 100% 100 - - -
Presentase ketersediaan data perencanaan sesuai standar kebutuhan Layanan Data
100% 100% 100 100% 100% 100 - - -
Survey Kerpuasan Masyarakat (SKM)
- - - 82 81.14 99 84 - -
Nilai Sakip - - - 70 70 100 72.5
4
Laporan Kinerja Diskominfo SP Kota Surakarta
tahun 2019 ini juga melaporkan kegiatan-
kegiatan penting lainnya yang telah
dilaksanakan selain program/kegiatan utama
diatas.
Akuntabilitas keuangan yang dapat dilaporkan
pada Laporan Kinerja ini yaitu Diskominfo SP
Kota Surakarta mendapatkan total alokasi
anggaran sebesar Rp.13.913.204.675,-
(lampiran I) dan sampai dengan 31 Desember
2019 telah merealisasikan anggaran sebesar
Rp.13.751.776.706,- atau sebesar 98,84%
(lampiran II). Pada proses pengadaan
barang/jasa yang dilakukan melalui proses
lelang maupun pengadaan langsung,
Diskominfo SP Kota Surakarta memiliki 29
paket pengadaan dengan nilai total pagu
Rp.11.836.412.675,- (lampiran III). Seluruh
paket-paket tersebut telah berhasil diproses
oleh Bagian Layanan Pengadaan (BLP) dan
tim pengadaan barang/jasa Diskominfo SP
dengan total kontrak Rp.11.718.817.175,-
(lampiran III), sehingga terdapat nilai Efisiensi
sebesar Rp.117.595.500,-. Efisiensi yang
terjadi disebabkan karena selisih paket pagu
pengadaan dengan hasil proses pengadaan
dan negosiasi harga. Dengan demikian, nilai
realisasi kinerja pengadaan Diskominfo SP
Kota Surakarta sebesar 99.01%.
5
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ...................................................................................................................... 2
IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................................. 3
DAFTAR ISI ................................................................................................................................... 5
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................. 7
I. GAMBARAN UMUM ORGANISASI .............................................................................. 7
II. FUNGSI STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN
PERSANDIAN .................................................................................................................. 10
III. PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA
STATISTIK DAN PERSANDIAN ....................................................................................... 12
BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................................... 15
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019 ....................................................................... 21
I. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ............................................................................. 21
I. SASARAN 1 : TERWUJUDNYA SISTEM KOMUNIKASI DAN INFORMASI
PELAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI .................................. 22
1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Terwujudnya Sistem Komunikasi dan Informasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi ........................................ 23 2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya ............................................. 23 3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. ................................................................................ 23
II. SASARAN 2 : MENINGKATKAN PENGELOLAAN KEAMANAN INFORMASI ........ 25
1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Meningkatkan Pengelolaan Keamanan Informasi ................................................................................................................... 26 2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya ............................................. 26 3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. ................................................................................ 26
III. SASARAN 3 : TERMANFAATKANNYA DATA DAN INFORMASI STATISTIK
SEKTORAL ............................................................................................................... 28
1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Termanfaatkannya Data dan Informasi Statistik Sektoral ....................................................................................................... 30 2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya ............................................. 30 3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. ................................................................................ 30
II. PERMASALAHAN PADA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .................................... 31
III. REALISASI ANGGARAN ............................................................................................ 32
BAB IV PENUTUP ....................................................................................................................... 34
I. TINJAUAN UMUM CAPAIAN KINERJA OPD ............................................................ 34
II. STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI MASA DATANG ........................... 34
LAMPIRAN I : DOKUMEN DPPA SKPD 2.2 ............................................................................... 37
LAMPIRAN II : REALISASI ANGGARAN 2019 ............................................................................ 39
LAMPIRAN III : REALISASI PENGADAAN BARANG/JASA ........................................................ 41
6
DAFTAR TABEL
TABEL 1 JUMLAH PEGAWAI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN
PERSANDIAN BERDASARKAN GOLONGAN......................................................................... 8
TABEL 2 SARANA PRASARANA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK
DAN PERSANDIAN KOTA SURAKARTA ................................................................................ 9
TABEL 3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 ................................................................... 16
TABEL 4 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 .......................................... 17
TABEL 5 PERBANDINGAN PERJANJIAN KINERJA (SKPD) TAHUN 2019 ..................... 18
TABEL 6 SKALA PENGUKURAN KINERJA LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH ........................................................................................................................... 21
TABEL 7 ANALISIS PERMASALAHAN PADA SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT .... 31
TABEL 8 RINCIAN PENGGUNAAN / REALISASI ANGGARAN UNTUK MENDUKUNG
PENCAPAIAN SASARAN ........................................................................................................ 32
7
BAB I
PENDAHULUAN
I. GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kota Surakarta dibentuk
berdasarkan Peraturan Walikota Surakarta Nomor 27-C Tahun 2016 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah
Kota Surakarta. Tugas pokok Perangkat Daerah Dinas Komunikasi, Informatika
Statsitik dan Persandian adalah menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang
komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian. Untuk melaksanakan Tugas Pokok
sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan
Persandian menyelenggarakan fungsi :
1. Penyelenggaraan Kesekretariatan Dinas;
2. Penyusunan Rencana Program, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan;
3. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah;
4. Pengelolaan Nama Domain yang Telah Ditetapkan oleh Pemerintah Pusat dan
Sub Domain di Lingkup Pemerintah Daerah;
5. Pengelolaan E-Government di Lingkup Pemerintah Daerah;
6. Penyelenggaraan Statistik Sektoral di Lingkup Daerah;
7. Penyelenggaraan Persandian untuk Pengamanan Informasi Pemerintah
Daerah;
8. Penetapan Pola Hubungan Komunikasi Sandi Antar Perangkat Daerah;
9. Pembinaan Jabatan Fungsional; dan
10. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis
Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya didukung oleh PNS/ASN sebagai berikut (Tabel 1) :
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris Dinas
- Kasubag Umum Kepegawaian
- Kasubag Keuangan
- Kasubag Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan
3. Kepala Bidang Informatika
- Kasi Aplikasi
- Kasi Infrastruktur
8
4. Kepala Bidang Komunikasi dan Persandian
- Kasi Pengembangan Komunikasi dan Informasi
- Kasi Persandian
5. Kepala Bidang Statistik
- Kasi Publikasi dan Pemanfaatan Data
- Kasi Pengumpulan dan Pengolahan Data
6. Jumlah PNS 32 orang
Formasi pegawai :
- Eselon II Jumlah : 1 orang
- Eselon III Jumlah : 4 orang
- Eselon IV Jumlah : 9 orang
- JFT : 3 orang
- Jabatan Pelaksana : 15 orang
Tabel 1 Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian berdasarkan Golongan
SDM PNS
No Jabatan
PNS Golongan (orang)
L
P
IV III II I
1 Kepala Dinas 1 1
2 Sekretaris 1 1
3 Kepala Bidang Komunikasi dan Persandian 1 1
4 Kepala Bidang Informatika 1 1
5 Kepala Bidang Statistik 1 1
8 KaSubBag Umum dan Kepegawaian 1 1
9 KaSubBag Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 1
1
10 KasubBag Keuangan 1 1
11 Kepala Seksi Persandian 1 1
12 Kepala Seksi Pengembangan Komunikasi dan Informasi 1 1
13 Kepala Seksi Aplikasi 1 1
14 Kepala Seksi Infrastruktur 1 1
15 Kepala Seksi Pengumpulan dan Pengolahan Data 1 1
16 Kepala Seksi Publikasi dan Pemanfataan Data 1 1
25 Staf 11 7 13 5
Jumlah 6 19 7
Jumlah Total 32 Data per 31 Desember 2019; Sub Bagian Umum Kepegawaian Diskominfo SP Kota Surakarta
9
SDM Non PNS
No Penempatan L P Jumlah
1 Sekretariat 4 3 7
2 Bidang Informatika 4 2 6
3 Bidang Komunikasi dan Persandian 2 1 3
4 Bidang Statistik 1 1
Total Jumlah 10 7 17 Data per 31 Desember 2019; Sub Bagian Umum Kepegawaian Diskominfo SP Kota Surakarta
Untuk mendukung kegiatan-kegiatan kedinasan, Dinas Komunikasi Informatika Statistik
dan Persandian memiliki sarana dan prasarana terdiri dari (Tabel 2) :
Tabel 2 Sarana Prasarana Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Surakarta
No Nama / Jenis Barang Kondisi Total
1 Elektrik Genset Baik 1
2 Station Wagon Baik 2
3 Mobil Unit Penerangan Baik 1
4 Sepeda Motor Baik 4
5 Scanner Baik 3
6 Lemari Penyimpanan Baik 1
7 Lemari Besi Baik 2
8 Filling Besi/Metal Baik 15
9 Brand Kas Baik 1
10 Papan Visuil Baik 2
11 Alat Penghancur Kertas Baik 1
12 White Board Baik 2
13 Alat Kantor Lainnya (TV 56 Unit) Baik 56
14 Balon Gate Baik 3
15 Drone Baik 1
16 LCD Projector Baik 7
17 Lemari Kayu Baik 2
18 Rak Kayu Baik 2
19 Meja Rapat Baik 19
20 Meja Tulis Baik 1
21 Meja Telepon Baik 1
22 Kursi Rapat Baik 54
23 Kursi Tamu Baik 1
24 Kursi Tangan Baik 25
25 Kursi Putar Baik 4
26 Kursi Biasa Baik 27
27 Kursi Lipat Baik 6
28 Bangku Ijak Baik 1
29 Meja Biro Baik 15
30 Sofa Baik 1
31 Dinding / Sekat Kayu Baik 1
32 Karpet Mushola Baik 1
33 Mesin Penghisap Debu Baik 1
34 Lemari Es Baik 1
10
No Nama / Jenis Barang Kondisi Total
35 AC / Unit Baik 23
36 Dispenser Baik 3
37 Televisi Baik 4
38 Sound System Baik 3
39 Camer Film Baik 1
40 Handy Cam Baik 2
41 PC Unit / Komputer PC Baik 22
42 Lap Top Baik 32
43 Note Book Baik 10
44 Storage Modul Disk Baik 2
45 CPU Server Baik 1
46 Peralatan Komputer Mainframe (Server) Baik 10
47 Printer Baik 19
48 UPS Baik 3
49 Harddisk Eksternal Baik 5
50 Server Baik 16
51 Router Baik 52
52 Peralatan Jaringan Lain-lain Baik 71
53 WAP Baik 54
54 Meja Kerja Baik 14
55 Kursi Kerja Pejabat Baik 20
56 Lemari arsip untuk Arsip Dinamis Baik 10
57 Camera + Attachment Baik 5
58 Layar Proyektor Baik 1
59 Video Monitor Baik 1
60 Tripod Camera Baik 1
61 Lensa Kamera Baik 4
62 Peralatan Studio Video dan Film Lain-lain Baik 13
63 Baterai Camera Baik 1
64 Dry Splitzer Film Baik 1
65 Perakatan Computing Lain-lain Baik 1
66 Telephone PABX Baik 2
67 Pesawat Telepone Baik 1
68 Facsimile Baik 2
69 Alat Komunikasi Sosial (Streaming Konata) Baik 1
70 Jammer Baik 2
71 Buku Perpustakaan Baik 45
72 Tool Set Baik 2
73 Mesin Absensi Baik 1
74 Handy Talky Baik 5
75 CCTV Baik 6
76 Baliho Baik 15
Data per 31 Desember 2019; Sub Bagian Umum Kepegawaian Diskominfo SP Kota Surakarta
II. FUNGSI STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN
PERSANDIAN
Untuk mewujudkan rencana strategis dari Dinas Komunikasi Informatika
Statistik dan Persandian, perlu ditunjang dengan Visi dan Misi yang rasional. Adapun
Visi dan Misi dari Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian yaitu :
11
a. Visi
“TERWUJUDNYA PEMERINTAHAN YANG TRANSPARAN DAN
INFORMATIF”
Visi merupakan suatu keadaan atau harapan yang harus diwujudkan pada
masa yang akan datang. Seperti diketahui bersama bahwa Visi Walikota dan Wakil
Walikota terpilih 2016-2021 Kota Surakarta yaitu : ”Terwujudnya Surakarta Sebagai
Kota Budaya, Mandiri, Maju, Dan Sejahtera”. Dalam rangka mewujudkan Kota
Surakarta yang maju, memerlukan pemerintahan yang transparan dan informatif. Visi
tersebut yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian.
b. Misi
Guna mewujudkan Visi, terdapat Misi yang harus dilaksanakan, yaitu:
1. Meningkatkan kualitas birokrasi yang responsif dalam penerapan e-government
yang terintegrasi untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat.
2. Meningkatkan fasilitasi akses informasi dan komunikasi berbasis TIK.
3. Meningkatkan pelayanan dan penyebarluasan Informasi yang inovatif, efektif
dan efisien
4. Mewujudkan pengelolaan, publikasi dan pemanfaatan Satu Data Statistik
Sektoral;
5. Meningkatkan pengamanan informasi dalam penyelenggaraan Persandian;
Misi merupakan upaya umum tentang bagaimana cara mewujudkan Visi. Misi
juga menjadi alasan utama mengapa suatu organisasi harus ada dan bagaimana
komitmen terus dijaga oleh segenap stakeholders selaku pemangku kepentingan
dalam pembangunan. Penjabaran misi RPJMD Kota Surakarta Tahun 2016-2021
dilakukan dengan meyelaraskan misi kepala daerah terpilih dengan misi RPJPD
Kota Surakarta Tahun 2005-2025. Penjabaran misi pembangunan Kota Surakarta
Tahun 2016-2021 dirumuskan sebagai berikut:
1. Waras
Mewujudkan masyarakat yang sehat jasmani dan rohani dalam lingkungan
hidup yang sehat.
12
2. Wasis
Mewujudkan masyarakat yang cerdas, berkualitas, berdaya saing, mandiri,
dan berkarakter menjunjung tinggi nilai–nilai luhur dan melestarikan warisan
budaya daerah.
3. Wareg
Mewujudkan masyarakat yang produktif, mandiri, dan berkeadilan mampu
memenuhi kebutuhan dasar jasmani dan rohani.
4. Mapan
Mewujudkan masyarakat yang tertib, aman, damai, berkeadilan, berkarakter,
dan berdaya saing melalui pembangunan daerah yang akuntabel (sektoral,
kewilayahan, dan kependudukan) dan tata kelola pemerintahan yang efektif,
bersih, responsif dan melayani.
5. Papan
Mewujudkan Surakarta nyaman melalui pemenuhan kebutuhan perumahan
dan permukiman, pembangunan infrastruktur dan fasilitas umum perkotaan
yang berkeadilan, serta berwawasan kependudukan, lingkungan, dan budaya.
Berdasarkan Misi Pembangunan Kota Surakarta, keterkaitan dengan fungsi
strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian terdapat pada
misi Mapan. Kata kunci yang dapat dijabarkan ke dalam fungsi mapan untuk
Diskominfo SP adalah “…Pembangunan daerah yang akuntabel dan tata kelola
pemerintah yang efektif, bersih, responsif dan melayani”. Berdasarkan hasil Revisi
Renstra Diskominfo SP, pelaksanan visi dan misi Diskominfo SP mengalami
beberapa permasalahan, permasalahan-permasalahan tersebut mengarah pada
beberapa domain masalah, yaitu ; Tata Kelola; Sumber Daya Manusia; Regulasi
dan Integrasi.
III. PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI DINAS KOMUNIKASI
INFORMATIKA STATISTIK DAN PERSANDIAN
Adapun permasalahan utama Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik
dan Persandian yang harus diselesaikan dalam rangka memberikan pelayanan
secara cepat dan responsif dapat dirinci sebagai berikut:
13
No Bidang Identifikasi Permasalahan Pengelompokan Masalah
1 Sekretariat 1. Belum optimalnya penataan kearsipan 2. Belum optimalnya pelaksanaan e-office 3. Belum terpenuhinya staf pengelola
sistem perencanaan, evaluasi dan pelaporan
1. Belum Optimalnya Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik
2. Belum terpenuhinya kantong jabatan pada sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan.
2 Komunikasi dan Persandian
1. Kurangnya SDM yang diikutkan dalam kegiatan Pendidikan dan pelatihan jurnalistik
2. Belum optimalnya monitoring penggunaan media publikasi informasi kegiatan Pemerintah Kota Surakarta
3. Belum adanya jaringan komunikasi sandi
4. Belum terbentuknya CSIRT 5. Belum adanya regulasi daerah yang
khusus mengatur tentang persandian dan keamanan informasi
6. Belum diterapkanya Digital Signature 7. Belum ada Master plan/Blueprint
keamanan informasi 8. Kurangnya SDM persandian yang
mempunyai sertifikat persandian maupun keamanan informasi.
1. Masih kurangnya kualitas dan kuantitas SDM Komunikasi dan Persandian
2. Belum memiliki kelembagaan ex-officio bidang keamanan informasi dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; BSSN, Kemkominfo)
3. Masih kurangnya sarana prasarana persandian dan keamanan informasi
4. Belum memiliki regulasi pengelolaan persandian dan keamanan informasi
3 Informatika 1. Belum terbangunnya Big Data terintegrasi (bidang E-Gov)
2. Belum optimalnya Smart City bidang ekonomi untuk menaikan PAD
3. Belum adanya keamanan aplikasi sesuai ISO: 270001
4. Belum adanya pelatihan dibidang keamanan informasi, system mobile, jaringan dan hardware, pemrograman
5. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring Smart City Bersama Dewan Smart City dan Tim Pelaksana Smart City
1. Integrasi aplikasi dan data belum terbangun
2. Belum optimalnya peran dewan smart city dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; Swasta, BUMN, BUMD, Universitas, Masyarakat
3. Masih kurangnya kualitas SDM Informatika
4 Statistik 1. Belum optimalnya penyediaan data statistik yang aktual dan valid sebagai bahan perumusan kebijakan
2. Belum tersedianya standar data dan metadata dalam mencapai pelaksanaan Satu Data Indonesia
3. Belum optimalnya integrasi data kota dalam single data system agar memenuhi kaidah interoperabilitas data
4. Belum optimalnya pengelolaan open data Kota Surakarta
5. Belum optimalnya keterbukaan badan publik
6. Belum optimalnya pengelolaan PPID di Perangkat Daerah
7. Keterbatasan SDM di bidang Statistik
1. Belum optimalnya tata kelola satu data kota surakarta.
2. Belum Optimalnya tata kelola keterbukaan informasi publik
3. Belum terintegrasinya satu data
4. Belum terpenuhinya tenaga statistisi
Sumber : Revisi Renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota
Surakarta Tahun 2016-2021 (Bab III Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Perangkat
Daerah), Agustus 2019.
14
Berdasarkan hasil pengelompokan masalah, dapat direkomendasikan beberapa strategi
ke depannya, antara lain :
NO PENGELOMPOKAN MASALAH DOMAIN
MASALAH
STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI
MASA DATANG
1 1) Belum memiliki kelembagaan ex-officio bidang keamanan informasi dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; BSSN, Kemkominfo) 2) Belum optimalnya peran dewan smart city dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; Swasta, BUMN, BUMD, Universitas, Masyarakat 3) Belum optimalnya tata kelola satu data kota surakarta. 4) Belum Optimalnya tata kelola keterbukaan informasi publik
TATA KELOLA 1.1. Penguatan relasi G2G (Government to government), G2B (Government to Business), G2C (Government to Citizen) melalui Dewan Smart City dan melalui kelembagaan ex-officio lain yang melibatkan pihak eksternal (BSSN, Kemenkominfo, Diskominfo Provinsi Jawa tengah, dan K/L/D lainnya) 1.2. Penguatan koordinasi dengan perangkat daerah dalam pengelolaan data dan informasi
2 1) Belum terpenuhinya kantong jabatan pada sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan 2) Masih kurangnya kualitas dan kuantitas SDM Komunikasi dan Persandian 3) Masih kurangnya kualitas SDM Informatika 4) Belum terpenuhinya tenaga statistisi
SUMBER DAYA MANUSIA
2.1. Pemenuhan dan penguatan sumber daya manusia (SDM) sektor Perencanaan, TIK, statistik dan persandian serta penguatan jalur karir. 2.2. Perancangan kemandirian pengelolaan TIK melalui pemanfaatan sumber daya ASN maupun perekrutan tenaga ahli/terampil
3 1) Belum memiliki regulasi pengelolaan persandian dan keamanan informasi. 2) Belum Optimalnya Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik
REGULASI 3.1. Penyusunan master plan keamanan informasi dan peraturan walikota tentang tata kelola keamanan informasi 3.2. Peningkatan kepatuhan terhadap Standar Operasional Prosedur terutama pada SOP Tata Naskah Dinas Elektronik
4 1) Integrasi aplikasi dan data belum terbangun 2) Belum terintegrasinya satu data
INTEGRASI 4.1. Optimalisasi peran Dewan Smart City sebaga evaluator dan integrator smart city 4.2. Pengembangan sistem terintegrasi untuk satu data surakarta 4.3. Penguatan proses pendampingan perencanaan pengembangan sistem informasi yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah (Peraturan Walikota Nomor 28 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyelenggaraan E-Government)
15
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar/dokumen yang berisikan
penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih
rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.
Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan
antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas,
fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak
dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk
kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya.
Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang
dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan
kinerja setiap tahunnya.
Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah :
1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur.
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan
supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah.
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, Kepala Dinas Komunikasi Informatika Statistik
dan Persandian pada Tahun 2019 telah melakukan Perjanjian Kinerja dengan Walikota
Surakarta untuk mewujudkan target kinerja sesuai lampiran perjanjian ini.
Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan, maka Dinas Komunikasi
Informatika, Statistik dan Persandian telah melaksanakan 7 (tujuh) program dengan
rincian 29 kegiatan yang didukung oleh APBD dan APBDP Kota Surakarta sebesar
Rp.13.913.204.675,- untuk belanja langsung (Lampiran I) dan Rp. 4.136.047.548,- untuk
belanja tidak langsung.
Secara singkat gambaran mengenai keterkaitan antara Tujuan/Sasaran, Indikator
dan Target Kinerja yang telah disepakati antara Kepala Dinas Komunikasi Informatika
Statistik dan Persandian dengan Walikota Surakarta Tahun 2019, secara lengkap
tercantum pada tabel berikut:
16
Tabel 3 Perjanjian Kinerja Tahun 2019
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1.1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi (smart governance)
Prosentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi E-Governance
85,37%
1.2 Meningkatkan pelayanan informasi berita sandi dan telekomunikasi
Persentase ketersediaan SOP Persandian 100%
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan
100%
2.1 Meningkatkannya ketersediaan data sektoral yang valid dan mudah diakses
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
100%
Meningkatnya ketersediaan dokumen statistik daerah
100%
No Program Anggaran Keterangan
(1) (2) (3) (4)
1 Program Pengembangan Komunikasi informasi dan Media Massa
10.057.928.400,-
2 Program kerjasama informasi dengan mas media 1.414.271.775,-
3 Program Pengembangan Data/informasi/statistik daerah 240.335.000,-
4 Program Persandian 189.630.000,-
5 Program perencanaan pembangunan daerah 5.200.000,-
6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.165.550.900,-
7 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 337.668.000,-
17
Tabel 4 Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2019
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi
Prosentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi E-Governance
85,37%
2 Meningkatkan pengelolaan keamanan informasi
Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)
1 Level
3 Termanfaatkannya data dan informasi statistik sektoral
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
100%
Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 82
Nilai Sakip 70
No Program Anggaran Keterangan
(1) (2) (3) (4)
1 Program Pengembangan Komunikasi informasi dan Media Massa 10.351.928.400,-
2 Program kerjasama informasi dengan mas media 1.410.471.775,-
3 Program Pengembangan Data/informasi/statistik daerah 240.335.000,-
4 Program Persandian 189.630.000,-
5 Program perencanaan pembangunan daerah 47.300.000,-
6 Program Pelayanan Adiminstrasi Perkantoran 1.334.019.500,-
7 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 339.500.000,-
18
Tabel 5 Perbandingan Perjanjian Kinerja (SKPD) Tahun 2019
Perbandingan Perjanjian Kinerja (SKPD) Tahun 2019
PERJANJIAN KINERJA SEBELUM PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi (smart governance)Tsedi
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance
85,37%
2 Meningkatkan pelayanan informasi berita sandi dan telekomunikasi
Persentase ketersediaan SOP Persandian
100%
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan
100%
3 Meningkatkannya ketersediaan data sektoral yang valid dan mudah diakses
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
100%
Meningkatnya ketersediaan dokumen statistik daerah
100%
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance
85,37%
2 Meningkatkan pengelolaan keamanan informasi
Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)
1 Level
3
Termanfaatkannya data dan informasi statistik sektoral
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
100%
Survey Kerpuasan Masyarakat (SKM)
82
Nilai Sakip 70
19
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target Program dan Kegiatan Anggaran Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program dan Kegiatan Anggaran Ket
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi (smart governance)
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance
85,37%
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
10.057.928.400,-
Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance
85,37%
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
10.351.928.400,-
Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media
1.414.272.775,- Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media
1.410.471.775,-
2
Meningkatkan pelayanan informasi berita sandi dan
Persentase ketersediaan SOP Persandian
100%
Program Persandian 189.630.000,-
Meningkatkan pengelolaan keamanan informasi
Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)
1 Level Program Persandian 189.630.000,-
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan
100%
3 Meningkatkanya ketersediaan data sektoral yang valid dan mudah diakses Telekomunikasi
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
100%
Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
240.355.000,-
Termanfaatkannya Data Dan Informasi Statistik Sektoral
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
100%
Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
240.355.000,-
Meningkatnya ketersediaan dokumen statistik daerah
100%
Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur
337.668.000,- Survey Kerpuasan Masyarakat (SKM)
82
Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur
339.500.000,-
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
5.200.000,-
Nilai Sakip 70 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
47.300.000,-
20
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target Program dan Kegiatan Anggaran Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program dan Kegiatan Anggaran Ket
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Administrasi Perkantoran
1.165.550.900,-
Program Administrasi Perkantoran
1.334.019.500,-
21
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019
I. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor
29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap
instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres
kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya.
Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka
menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagai berikut:
Tabel 6 Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
NO SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI
1 Lebih dari 100% Sangat Baik
2 75 – 100% Baik
3 55 – 74% Cukup
4 Kurang dari 55% Kurang
Pada tahun 2019, Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian
telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya.
Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Komunikasi Informatika
Statistik dan Persandian Kota Surakarta Tahun 2019 dan Rencana Strategis Dinas
Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian, setidaknya terdapat 3 sasaran
strategis yang harus diwujudkan pada tahun ini, yaitu :
22
I. SASARAN 1 : TERWUJUDNYA SISTEM KOMUNIKASI DAN INFORMASI
PELAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran “Terwujudnya Sistem Komunikasi dan
Informasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi”, maka dilakukan pengukuran
kinerja dengan formulasi sebagai berikut :
Sasaran Indikator Formula
1 2 3
Terwujudnya sistem komunikasi dan
informasi pelayanan publik berbasis
Teknologi Informasi
Prosentase PD yang
melaksanakan integrasi aplikasi E-Governance
Berdasarkan formulasi pengukuran kinerja, Diskominfo SP menetapkan target kinerja
berdasarkan kapabilitas dan sumber daya yang dimiliki serta realisasi dan prediksi
target sebagai berikut :
Secara umum capaian indikator pada sasaran Terwujudnya sistem komunikasi dan
informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi di Dinas Komunikasi
Informatika, Statistik dan Persandian dapat dicapai sesuai dengan target.
Jika dibandingkan dengan capaian pada tahun 2018, capaian realisasi pada tahun
2019 juga berhasil 100%. Hal ini menunjukkan bahwa Diskominfo SP memiliki
kapabilitas yang cukup memadai untuk memenuhi target integrasi aplikasi e-
Government setiap tahunnya.
Prediksi target untuk tahun 2021, berdasarkan rata-rata kenaikan realisasi pada
tahun-tahun sebelumnya dan mempertimbangkan kemampuan SDM serta sarana
dan prasarana, maka ditetapkan target sebesar 100%.
Indikator Kinerja
2018 2019 2021
Target Realisasi
%
Target Realisasi
%
Target Realisasi
%
(2) (3) (4) (5)
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance
68,29 68,29 100% 85,37 85,37 100% 100% - -
23
1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Terwujudnya Sistem Komunikasi dan
Informasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi
Rata-rata capaian kinerja Tahun 2019 adalah baik.
2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran Terwujudnya
Sistem Komunikasi dan Informasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi,
adalah sebesar Rp.11.673.940.012,- atau 99,25% dari total pagu sebesar
Rp.11.762.400.175,- Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber daya
sebesar 0,75% dari Pagu yang ditentukan.
3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
Keberhasilan pencapaian sasaran “Terwujudnya Sistem Komunikasi dan Informasi
Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi” tidak terlepas dari pelaksanaan
program yang realisasinya mencapai target, antara lain :
1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Indikator program ini secara langsung mendukung indikator kinerja utama, yaitu
Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance. Hasil
pengukuran realisasi kinerja tahun 2019 menunjukkan realisasi sesuai target,
yaitu 85.37%
SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI INDIKATOR
SATUAN TARGET REALISASI
Terintegrasinya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi
Presentase OPD yang yang sudah memiliki aplikasi integrasi
Jumlah OPD yang memiliki aplikasi dibagi jumlah OPD dikalikan 100%
Persen 85.37 85.37
2. Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media
Indikator program kerjasama informasi dengan mass media memiliki target
jumlah media massa yang digunakan untuk publikasi. Program ini menekankan
pada publikasi media massa, yang membutuhkan integrasi untuk kecepatan
proses pengolahan dan pemutakhiran informasi. Selain itu, proses publikasi dan
penyebaran informasi kepada masyarakat dan OPD tentang pentingnya integrasi
aplikasi, secara tidak langsung mampu meningkatkan indikator kinerja utama.
Hasil pengukuran realisasi kinerja pada tahun 2019 sesuai target, yaitu 100%.
24
SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI INDIKATOR
SATUAN TARGET REALISASI
Meningkatnya Informasi Publik melalui Media Massa
Jumlah media massa yang digunakan untuk publikasi
Persentase jumlah media massa yang digunakan untuk publikasi dibagi jenis media yang ada dikali 100%
persen 100 100
Kegiatan-kegiatan yang mendukung realisasi indikator program antara lain :
1. Pembinaan dan Pengembangan jaringan komunikasi dan Informasi
Kegiatan ini sebagai penguatan dari sisi jaringan yang terintegrasi dan data
center terpusat.
2. Pembinaan dan Pengembangan sumber daya komunikasi dan Informasi
Kegiatan ini sebagai penguatan sumber daya komunikasi dan informasi, yakni
pemeliharaan dan pemutakhiran konten smart city dan sosialisasi kepada
masyarakat
3. Pengkajian dan pengembangan sistem Informasi
Kegiatan ini sebagai penguatan aplikasi dan sistem terintegrasi, lebih
menekankan pada pembangunan sistem dan software pendukung smart city.
4. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
Kegiatan ini sebagai penguatan dari sisi diseminasi informasi pemerintahan
daerah secara terintegrasi.
5. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
Kegiatan ini sebagai penguatan dari sisi diseminasi informasi pembangunan
daerah secara terintegrasi.
25
II. SASARAN 2 : MENINGKATKAN PENGELOLAAN KEAMANAN INFORMASI
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran “Meningkatkan Pengelolaan Keamanan
Informasi”, maka dilakukan pengukuran kinerja dengan formulasi sebagai berikut:
Sasaran Indikator Formula
1 2 3
Meningkatkan pengelolaan keamanan informasi
Persentase Ketersediaan SOP Persandian
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan
Jumlah informasi klasified yang dapat diamankan dibagi dengan Jumlah informasi klasified yang wajib diamankan 100%
Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)
Nilai Indeks KAMI
Berdasarkan formulasi pengukuran kinerja, Diskominfo SP menetapkan target kinerja
berdasarkan kapabilitas dan sumber daya yang dimiliki serta realisasi dan prediksi target
sebagai berikut :
Jika dibandingkan dengan capaian pada tahun 2018, capaian indikator adalah
100%, hal ini disebabkan karena indikator kinerja sebelum review renstra telah
tercapai secara penuh, sehingga setelah review renstra dilakukan perubahan
Indikator Kinerja
2018 2019 2021
Target Realisasi
%
Target Realisasi
%
Target Realisasi
%
(2) (3) (4) (5)
Persentase Ketersediaan SOP Persandian
100% 100% 100% 100% 100% 100% - - -
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan
100% 100% 100% 100% 100% 100% - - -
Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)
0 0 0 1 1 100% 2 - -
26
indikator dengan mengeliminir 2 (dua) indikator menjadi 1 (satu) indikator saja, yaitu
Indeks Kematangan Keamanan Informasi. Indikator ini ditetapkan karena dalam
aspek penilaiannya telah mencakup Persentase Ketersediaan SOP Persandian dan
Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan.
Prediksi target untuk tahun berikutnya (2021) menggunakan indikator Indeks
Kematangan Keamanan Informasi. Dengan mempertimbangkan kapabilitas
organisasi, target ditetapkan sebesar (2)
Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran meningkatkan
pengelolaan keamanan informasi di Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik
dan Persandian dapat dicapai sesuai dengan target.
1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Meningkatkan Pengelolaan Keamanan
Informasi
Rata-rata capaian kinerja Tahun 2019 adalah baik
2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran Meningkatkan
Pengelolaan Keamanan Informasi, adalah sebesar Rp. 182.066.592,- atau 96,01%
dari total pagu sebesar Rp. 189.630.000.- Hal ini berarti terdapat efisiensi
penggunaan sumber daya sebesar 3,99% dari Pagu yang ditentukan.
3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
Keberhasilan pencapaian sasaran “Meningkatkan Pengelolaan Keamanan Informasi”
tidak terlepas dari pelaksanaan program persandian:
1. Program Persandian
Indikator program ini secara langsung mendukung indikator kinerja sasaran,
Indikator program dapat dilaksanakan dengan realisasi sesuai target yaitu :
a. Persentase ketersediaan SOP persandian pada tahun 2019 sebesar 100
persen
Ketersediaan SOP Persandian dapat meningkatkan nilai indeks KAMI,
karena mencakup 5 (lima) aspek penting dalam penilaian, yaitu Tata Kelola,
Pengelolaan Risiko, Kerangka Kerja, Pengelolaan Aset dan Aspek
Teknologi.
27
b. Persentase OPD yang telah dievaluasi indeks KAMI sebesar 25 persen
Penilaian indeks kami dilakukan terhadap 25 Persen OPD pada tahun 2019
dengan rata-rata nilai indeks kami adalah (1).
SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI INDIKATOR
SATUAN TARGET REALISASI
Meningkatnya pengelolaan keamanan informasi
Persentase Ketersediaan SOP Persandian
Jumlah SOP Persandian yang ada dibagi dengan Jumlah SOP Persandian dikali 100%
Persen 100 100
Prsentase opd yang telah dievaluasi indeks KAMI
Jumlah OPD yang telah dievaluasi Indeks kami dibagi jumlah opd kali 100%
Persen 25 25
Program Persandian memiliki 1 (satu) kegiatan, yaitu Pengelolaan Persandian
Dengan beberapa sub-kegiatan antara lain adalah:
1. Sosialisasi persandian dan keamanan informasi
2. Literasi penggunaan Media Sosial secara bijak (Kecamatan dan sekolah)
3. Seminar penilaian indeks KAMI
4. Alat perekam lalu lintas telepon
5. Penetration test SI
6. Kontra pengindraan
7. Seminar penilaian indeks kami
Kegiatan Pengelolaan Persandian sebagai penguatan aspek Sumber Daya Manusia
Keamanan Informasi, Teknologi Keamanan Informasi dan Prosedur Keamanan
Informasi. Melalui kegiatan ini, hal yang ingin dicapai adalah kesadaran masyarakat
akan keamanan informasi semakin meningkat, penerapan teknologi yang aman dan
nilai tingkat kematangan keamanan informasi semakin meningkat
Program Persandian dapat terlaksana sesuai target, sehingga realisasi indikator
kinerja dapat tercapai
28
III. SASARAN 3 : TERMANFAATKANNYA DATA DAN INFORMASI STATISTIK
SEKTORAL
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran “Termanfaatkannya Data dan Informasi
Statistik Sektoral”, maka dilakukan pengukuran kinerja dengan formulasi sebagai berikut:
Sasaran Indikator Formula
1 2 3
Termanfaatkannya data dan informasi statistik sektoral
Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
Presentase ketersediaan data perencanaan sesuai standar kebutuhan Layanan Data
Survey Kerpuasan Masyarakat (SKM)
Nilai SKM
Nilai Sakip Nilai Laporan Hasil Evaluasi (LHE)
Berdasarkan formulasi pengukuran kinerja, Diskominfo SP menetapkan target kinerja
berdasarkan kapabilitas dan sumber daya yang dimiliki serta realisasi dan prediksi target
sebagai berikut :
Indikator Kinerja
2018 2019 2021
Target Realisasi
%
Target Realisasi
%
Target Realisasi
%
(2) (3) (4) (5)
Presentase penyajian/ release data statistik yang dipublikasikan
100% 100% 100 100% 100% 100 - - -
Presentase ketersediaan data perencanaan sesuai standar kebutuhan Layanan Data
100% 100% 100 100% 100% 100 - - -
Survey Kerpuasan Masyarakat (SKM)
- - - 82 81.14 99 84 - -
Nilai Sakip - - - 70 70 100 72.5
29
Jika dibandingkan dengan capaian pada tahun 2018, 2 (dua) indikator
mengalami posisi yang sama yaitu 100%. Hal ini disebabkan karena proses
pemenuhan target telah tercapai dengan baik, dan metode penyediaan data
telah dilaksanakan secara tepat.
Terdapat 2 (dua) indikator baru setelah review renstra, yaitu Survey Kepuasan
Masyarakat (SKM) dan Nilai SAKIP. Nilai SAKIP telah sesuai target yaitu 70,
namun Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) sedikit meleset dibawah target yaitu
81.14.
Prediksi target untuk tahun berikutnya (2021), berdasarkan rata-rata kenaikan
realisasi pada tahun-tahun sebelumnya dan mempertimbangkan kemampuan
SDM serta sarana dan prasarana, yaitu :
1. Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) dengan nilai 84
2. Nilai Sakip 72.5
Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran
“Termanfaatkannya Data dan Informasi Statistik Sektoral” di Dinas Komunikasi
Informatika, Statistik dan Persandian dapat dicapai sesuai dengan target
30
1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Termanfaatkannya Data dan Informasi
Statistik Sektoral
Rata-rata capaian kinerja Tahun 2019 adalah baik.
2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran Termanfaatkannya
Data dan Informasi Statistik Sektoral adalah sebesar Rp.1.369.550.299,- atau
99,15% dari total pagu sebesar Rp.1.381.319.500,-, Hal ini berarti terdapat efisiensi
penggunaan sumber daya sebesar 0,85% dari pagu yang ditentukan.
3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
Keberhasilan pencapaian sasaran Termanfaatkannya Data dan Informasi Statistik
Sektoral sesungguhnya tidak terlepas dari pelaksanaan program pengembangan
data/informasi/statistik daerah dengan sasaran program, indikator program serta
realisasi sebagai berikut:
SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI
Meningkatnya informasi data statistik daerah
Persentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan
jumlah dokumen statistik yang dipublikasikan dibagi jumlah dokumen statistik yang disusun dikali 100%
% 100 100
Kegiatan-kegiatan yang menunjang program, antara lain :
1. Penyusunan dan Pengumpulan data dan statistik daerah
1) Terselenggarannya forum satu data untuk single data system serta open data
2) Bintek penguatan kapasitas aparatur dalam pengelolaan data sektoral
3) Terselenggarannya workshop PPID
4) Tersusunnya buku profil DISKOMINFO SP
2. Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah
1) Tersusunnya buku analisis data sektoral Kota Surakarta
2) Publikasi dan cetak Buku Surakarta dalam angka tahun 2019
3) Publikasi dan cetak Buku Kecamatan dalam angka tahun 2019
3. Pengolahan, updating dan analisis data PDRB
1) Tersusunnya buku indicator ekonomi kota Surakarta tahun 2018
2) Tersusunnya buku analisis perkembangan laju inflasi Kota Surakarta
31
II. PERMASALAHAN PADA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Pada sasaran “Termanfaatkannya Data dan Informasi Statistik Sektoral”, terdapat
realisasi yang tidak mencapai target, yaitu Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Hasil
Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) menunjukkan hasil 81.14. Meskipun
termasuk dalam kategori baik, namun hasil analisis menunjukkan terdapat 2
(dua) unsur penilaian SKM yang masuk kategori “kurang baik”, yaitu Unsur
Waktu Penyelesaian Pelayanan dan Unsur Sarana Prasarana. Hal ini dapat
dijabarkan sebagai berikut (tabel 7) :
Tabel 7 Analisis Permasalahan pada Survey Kepuasan Masyarakat Unsur Permasalahan Solusi
Waktu
Penyelesaian
Pelayanan
Sumber Daya Manusia yang masih
kurang, terutama secara kuantitas.
Saat ini pelayanan yang paling
disoroti adalah layanan internet.
Beberapa permasalahan terkait
trouble shoot sistem dapat
terselesaikan, namun karena
keterbatasan sumber daya manusia,
tidak dapat dilaksanakan secara cepat
terutama apabila terdapat beberapa
OPD yang mengalami masalah pada
waktu bersamaan. Saat ini
ketersediaan tenaga jaringan adalah 2
(dua) orang yang menangani 35 OPD.
1. Penambahan jumlah
SDM Jaringan
2. Penguatan kapasitas
SDM melalui sertifikasi
TIK
Unsur Sarana
Prasarana
Keterbatasan sarana prasarana
dipandang responden masih belum
memadai. Hal ini disebabkan karena
beberapa Sarana Prasarana
Teknologi Informasi masih
dikendalikan beberapa perangkat
daerah, terutama aplikasi dan server.
Hal ini juga menghambat proses
integrasi sistem dan data.
Implementasi Peraturan
Walikota Nomor 28 Tahun
2019 tentang Pedoman
Penyelenggaraan E-
Government. Melalui proses
inventarisasi sarana
prasarana yang tersebar di
beberapa OPD, Untuk
kemudian dipusatkan pada
Diskominfo SP.
32
III. REALISASI ANGGARAN
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas
Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian pada tahun anggaran 2019, di
dukung dengan Anggaran sebesar Rp.18.049.252.223,- (Belanja tidak Langsung
sebesar Rp.4.136.047.548,- dan Belanja langsung sebesar Rp.13.913.204.675,-).
Secara ringkas komposisi belanja sebagai berikut:
Jenis Belanja Pagu
BELANJA TIDAK LANGSUNG
Belanja Pegawai, sebesar
BELANJA LANGSUNG
Belanja Barang dan Jasa, sebesar
Belanja Modal sebesar
Belanja pegawai sebesar
Rp. 4.136.047.548,-
Rp 12.710.146.675,-
Rp. 1.170.068.000,-
Rp. 32.990.000,-
Realisasi anggaran belanja langsung Diskominfo SP Kota Surakarta sebesar
Rp.13.751.776.706,- atau sebesar 98,84%, secara umum dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8 Rincian Penggunaan / Realisasi Anggaran untuk Mendukung Pencapaian Sasaran
No. Sasaran Program Anggaran Realisasi %
Realisasi
1 2 3 4 5 6
1
Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
10.351.928.400 10.282.789.250 99,33
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
8.291.520.000 8.274.959.000 99,80
Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi
1.265.958.000 1.229.470.250 97,12
Pengkajian dan pengembangan sistem informasi
794.450.400 778.360.000 97,97
Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media
1.410.471.775 1.391.150.762 98,63
Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
1.179.546.775 1.160.254.362 98,36
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
230.925.000 230.896.400 99,99
2
Meningkatkan pengelolaan keamanan informasi
Program Persandian 189.630.000 182.066.592 96,01
Pengelolaan Persandian 189.630.000 182.066.592 96,01
33
No. Sasaran Program Anggaran Realisasi %
Realisasi
3
Termanfaatkan nya data dan informasi statistik sektoral
Program pengembangan data/informasi/statistik
240,355,000 234,815,200 97,70
Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah
61.260.000 60.508.200 98,77
Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah
136.595.000 134.210.750 98,25
Pengolahan, updating dan analisis data PDRB
42.500.000 40.096.250 94,34
Perencanaan Pembangunan Daerah
47.300.000 47.085.000 99,5
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
2.300.000 2.300.000 100
Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan daerah
45.000.000 44.785.450 99,52
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.334.019.500 1.322.465.299 99.13
Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur
339.500.000 291.404.153 85,83
Pada proses pengadaan barang/jasa, Diskominfo SP telah melaksanakan proses
pengadaan pada 29 paket pekerjaan dengan total anggaran sebesar
Rp.11.836.412.675,- (lampiran III) dan total kontrak sebesar Rp.11.718.817.175,-
(99,01%). Efisiensi sebesar Rp.117.595.500,- disebabkan selisih paket pagu
pengadaan dengan hasil survey dan negosiasi harga.
34
BAB IV
PENUTUP
I. TINJAUAN UMUM CAPAIAN KINERJA OPD
Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian adalah OPD
teknis yang memiliki tugas tugas pokok menyelenggarakan urusan pemerintahan di
bidang komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian. Agar pelaksanaan tugas
pokok tersebut berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan sumber daya
manusia, sumber dana dan sarana prasarana secara efektif dan efisien.
Dengan memperhatikan uraian dan beberapa penjelasan pada BAB-BAB
sebelumnya, secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa Dinas Komunikasi dan
Informatika, Statistik dan Persandian Kota Surakarta telah berhasil melaksanakan
tugasnya pada tahun 2019. Hal ini dapat disimpulkan karena seluruh target sasaran
yang ditetapkan dapat dicapai dengan ketegori Baik. Capaian kinerja yang terpenuhi
juga didukung dengan efisiensi anggaran. Efisiensi yang terjadi karena selisih paket
pagu pengadaan dengan hasil proses negosiasi. Dukungan data dapat dirinci
sebagai berikut:
a. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dicapai 98,84%, dengan
rincian rata-rata capaian per sasaran sebagai berikut:
No Sasaran Strategis Capaian
1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan
publik berbasis Teknologi Informasi
99,25%
2 Meningkatkan pengelolaan keamanan informasi 96,01%
3 Termanfaatkannya data dan informasi statistik sektoral 99,15%
b. Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian menggunakan
dana kurang dari dana yang dianggarkan. Efisiensi anggaran belanja
langsung Diskominfo SP pada tahun 2019 sebesar Rp.161.427.969,-
atau 1,16% dari total anggaran belanja langsung.
II. STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI MASA DATANG
Berdasarkan pengelompokan masalah pada tahun 2019, Strategi yang
diperlukan guna meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan
Persandian di masa mendatang antara lain :
35
NO PENGELOMPOKAN MASALAH DOMAIN
MASALAH
STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI
MASA DATANG
1 1) Belum memiliki kelembagaan ex-officio bidang keamanan informasi dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; BSSN, Kemkominfo) 2) Belum optimalnya peran dewan smart city dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; Swasta, BUMN, BUMD, Universitas, Masyarakat 3) Belum optimalnya tata kelola satu data kota surakarta. 4) Belum Optimalnya tata kelola keterbukaan informasi publik
TATA KELOLA 1.1. Penguatan relasi G2G (Government to government), G2B (Government to Business), G2C (Government to Citizen) melalui Dewan Smart City dan melalui kelembagaan ex-officio lain yang melibatkan pihak eksternal (BSSN, Kemenkominfo, Diskominfo Provinsi Jawa tengah, dan K/L/D lainnya) 1.2. Penguatan koordinasi dengan perangkat daerah dalam pengelolaan data dan informasi
2 1) Belum terpenuhinya kantong jabatan pada sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan 2) Masih kurangnya kualitas dan kuantitas SDM Komunikasi dan Persandian 3) Masih kurangnya kualitas SDM Informatika 4) Belum terpenuhinya tenaga statistisi
SUMBER DAYA MANUSIA
2.1. Pemenuhan dan penguatan sumber daya manusia (SDM) sektor Perencanaan, TIK, statistik dan persandian serta penguatan jalur karir. 2.2. Perancangan kemandirian pengelolaan TIK melalui pemanfaatan sumber daya ASN maupun perekrutan tenaga ahli/terampil
3 1) Belum memiliki regulasi pengelolaan persandian dan keamanan informasi. 2) Belum Optimalnya Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik
REGULASI 3.1. Penyusunan master plan keamanan informasi dan peraturan walikota tentang tata kelola keamanan informasi 3.2. Peningkatan kepatuhan terhadap Standar Operasional Prosedur terutama pada SOP Tata Naskah Dinas Elektronik
4 1) Integrasi aplikasi dan data belum terbangun 2) Belum terintegrasinya satu data
INTEGRASI 4.1. Optimalisasi peran Dewan Smart City sebaga evaluator dan integrator smart city 4.2. Pengembangan sistem terintegrasi untuk satu data surakarta 4.3. Penguatan proses pendampingan perencanaan pengembangan sistem informasi yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah (Peraturan Walikota Nomor 28 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyelenggaraan E-Government)
36
Demikian laporan kinerja Instansi pemerintah Tahun 2019 pada Dinas
Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian Kota Surakarta. Semoga dapat
menjadi bahan pertimbangan/evaluasi untuk kegiatan/kinerja yang akan datang
Surakarta, 20 Januari 2020
KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN
PERSANDIAN
KENTIS RATNAWATI, SH.MM NIP. 19670402 199008 2 001
37
Lampiran I : Dokumen DPPA SKPD 2.2
DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Formulir
DPPA SKPD
2.2
PEMERINTAH KOTA SURAKARTA
Tahun Anggaran 2019
Urusan Pemerintahan : 2 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar
Bidang Pemerintahan : 2 . 10 Komunikasi dan Informatika
Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Sub Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
REKAPITULASI DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG
MENURUT PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KODE
PROG./
KEG.
URAIAN
LOKASI
KEGIATAN
TARGET
KINERJA
Sumber
Dana
JUMLAH (Rp) BERTAMBAH/(BERKURANG)
SEBELUM
PERUBAHAN
SETELAH
PERUBAHAN
(Rp)
%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
2
15
1
2
6
8
9
10
11
12
13
15
17
18
22
10
22
24
28
29
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaan mebeleur
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
Program pengembangan data/informasi/statistik
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
12 bln
12 bln
1 tahun
100%
1 Tahun
1 TH
1 Th
1 Th
23 unit
1 tahun
1 tahun
1 tahun
17 Orang
100%
100%
1 Th
1 Th
1 Th
1
1
1
1
1
1
1
1.165.550.900,00 1.334.019.500,00 168.468.600,00 14,45
3.500.000,00
32.000.000,00
153.605.000,00
21.311.400,00
60.000.000,00
35.000.000,00
35.925.000,00
10.000.000,00
192.609.500,00
1.700.000,00
55.000.000,00
155.500.000,00
409.400.000,00
3.100.000,00
31.140.000,00
146.405.000,00
22.000.000,00
160.000.000,00
35.000.000,00
25.925.000,00
10.000.000,00
192.609.500,00
1.700.000,00
55.000.000,00
180.000.000,00
471.140.000,00
(400.000,00)
(860.000,00)
(7.200.000,00)
688.600,00
100.000.000,00
0,00
(10.000.000,00)
0,00
0,00
0,00
0,00
24.500.000,00
61.740.000,00
(11,43)
(2,69)
(4,69)
3,23
166,67
0,00
(27,84)
0,00
0,00
0,00
0,00
15,76
15,08
337.668.000,00 339.500.000,00 1.832.000,00 0,54
160.000.000,00
36.000.000,00
97.168.000,00
37.000.000,00
7.500.000,00
160.000.000,00
24.000.000,00
111.000.000,00
37.000.000,00
7.500.000,00
0,00
(12.000.000,00)
13.832.000,00
0,00
0,00
0,00
(33,33)
14,24
0,00
0,00
240.355.000,00 240.355.000,00 0,00 0,00
Formulir DPPA SKPD 2.2 Halaman 1
38
REKAPITULASI DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT
PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KODE
PROG./
KEG.
URAIAN
LOKASI
KEGIATAN
TARGET
KINERJA
Sumber
Dana
JUMLAH (Rp) BERTAMBAH/(BERKURANG)
SEBELUM
PERUBAHAN
SETELAH
PERUBAHAN
(Rp)
%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
15
15
18
21
1
2
4
2
3
6
1
1
2
9
13
daerah
Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah
Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik
daerah
Pengolahan, updating dan analisis data PDRB
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan
Media Massa
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan
Informasi
Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi
dan informasi
Pengkajian dan pengembangan sistem informasi
Program Persandian
Pengelolaan Persandian
Program kerjasama informasi dengan mas media
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
Penyebarluasan informasi penyelenggaraan
pemerintahan daerah
Program perencanaan pembangunan daerah
Penyelenggaraan musrenbang RKPD
Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana
pembangunan daerah
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
Diskominfo SP
2 Kali
1 Dokumen
1 Dokumen
1 tahun
1 tahun
1 tahun
1 kegiatan
1 tahun
1 Tahun
1 Th
100%
1
1
1
62.260.000,00
135.595.000,00
42.500.000,00
61.260.000,00
136.595.000,00
42.500.000,00
(1.000.000,00)
1.000.000,00
0,00
(1,61)
0,74
0,00 10.057.928.400,00 10.351.928.400,00 294.000.000,00 2,92
7.997.520.000,00
1.265.958.000,00
794.450.400,00
8.291.520.000,00
1.265.958.000,00
794.450.400,00
294.000.000,00
0,00
0,00
3,68
0,00
0,00 189.630.000,00 189.630.000,00 0,00 0,00
189.630.000,00 189.630.000,00 0,00 0,00
1.414.271.775,00 1.410.471.775,00 (3.800.000,00) (0,27)
234.725.000,00
1.179.546.775,00
230.925.000,00
1.179.546.775,00
(3.800.000,00)
0,00
(1,62)
0,00
5.200.000,00 47.300.000,00 42.100.000,00 809,62
5.200.000,00
0,00
2.300.000,00
45.000.000,00
(2.900.000,00)
45.000.000,00
(55,77)
0,00
JUMLAH 13.410.604.075,00 13.913.204.675,00 502.600.600,00 3,75
Mengesahkan, SURAKARTA, 30 January 2019
PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN DAERAH Pengguna Anggaran
Drs. YOSCA HERMAN SOEDRADJAD MM. KENTIS RATNAWATI, SH.,MM
NIP. 19620331 198801 1 001 NIP. 19670402 199008 2 001
Formulir DPPA SKPD 2.2 Halaman 2
39
Lampiran II : Realisasi Anggaran 2019
Urusan Pemerintahan : 2 . 10 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Komunikasi dan Informatika
Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Sub Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
KODE
URAIAN
ANGGARAN
REALISASI SISA ANGGARAN
PEGAWAI BARANG & JASA MODAL TOTAL %
2.10 . 2.10.01.01 . 01
2.10 . 2.10.01.01 . 01.01
2.10 . 2.10.01.01 . 01.02
2.10 . 2.10.01.01 . 01.06
2.10 . 2.10.01.01 . 01.08
2.10 . 2.10.01.01 . 01.09
2.10 . 2.10.01.01 . 01.10
2.10 . 2.10.01.01 . 01.11
2.10 . 2.10.01.01 . 01.12
2.10 . 2.10.01.01 . 01.13
2.10 . 2.10.01.01 . 01.15
2.10 . 2.10.01.01 . 01.17
2.10 . 2.10.01.01 . 01.18
2.10 . 2.10.01.01 . 01.22
2.10 . 2.10.01.01 . 02
2.10 . 2.10.01.01 . 02.10
2.10 . 2.10.01.01 . 02.22
2.10 . 2.10.01.01 . 02.24
2.10 . 2.10.01.01 . 02.28
2.10 . 2.10.01.01 . 02.29
2.10 . 2.10.01.01 . 15
2.10 . 2.10.01.01 . 15.02
2.10 . 2.10.01.01 . 15.03
2.10 . 2.10.01.01 . 15.06
2.10 . 2.10.01.01 . 18
2.10 . 2.10.01.01 . 18.02
2.10 . 2.10.01.01 . 18.01
2.14 . 2.10.01.01 . 15
2.14 . 2.10.01.01 . 15.01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengadaan mebeleur
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media
Massa
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi
Pengkajian dan pengembangan sistem informasi
Program kerjasama informasi dengan mas media
Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
Program pengembangan data/informasi/statistik daerah
Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah
1.334.019.500,00 2.405.000,00 1.128.329.099,00 191.731.200,00 1.322.465.299,00 99,13 11.554.201,00
3.100.000,00
31.140.000,00
146.405.000,00
22.000.000,00
160.000.000,00
35.000.000,00
25.925.000,00
10.000.000,00
192.609.500,00
1.700.000,00
55.000.000,00
180.000.000,00
471.140.000,00
0,00
0,00
2.405.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.899.000,00
30.810.011,00
140.772.000,00
21.989.949,00
156.892.415,00
34.998.350,00
24.348.300,00
9.997.800,00
0,00
0,00
54.948.850,00
179.532.724,00
471.139.700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
190.040.000,00
1.691.200,00
0,00
0,00
0,00
2.899.000,00
30.810.011,00
143.177.000,00
21.989.949,00
156.892.415,00
34.998.350,00
24.348.300,00
9.997.800,00
190.040.000,00
1.691.200,00
54.948.850,00
179.532.724,00
471.139.700,00
93,52
98,94
97,80
99,95
98,06
100,00
93,92
99,98
98,67
99,48
99,91
99,74
100,00
201.000,00
329.989,00
3.228.000,00
10.051,00
3.107.585,00
1.650,00
1.576.700,00
2.200,00
2.569.500,00
8.800,00
51.150,00
467.276,00
300,00
339.500.000,00 0,00 132.454.153,00 158.950.000,00 291.404.153,00 85,83 48.095.847,00
160.000.000,00
24.000.000,00
111.000.000,00
37.000.000,00
7.500.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
24.000.000,00
68.771.911,00
32.183.292,00
7.498.950,00
158.950.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
158.950.000,00
24.000.000,00
68.771.911,00
32.183.292,00
7.498.950,00
99,34
100,00
61,96
86,98
99,99
1.050.000,00
0,00
42.228.089,00
4.816.708,00
1.050,00
10.351.928.400,00 5.545.000,00 9.519.294.100,00 757.950.150,00 10.282.789.250,00 99,33 69.139.150,00
8.291.520.000,00
1.265.958.000,00
794.450.400,00
1.575.000,00
3.970.000,00
0,00
8.079.826.900,00
661.107.200,00
778.360.000,00
193.557.100,00
564.393.050,00
0,00
8.274.959.000,00
1.229.470.250,00
778.360.000,00
99,80
97,12
97,97
16.561.000,00
36.487.750,00
16.090.400,00
1.410.471.775,00 12.125.000,00 1.379.025.762,00 0,00 1.391.150.762,00 98,63 19.321.013,00
1.179.546.775,00
230.925.000,00
9.720.000,00
2.405.000,00
1.150.534.362,00
228.491.400,00
0,00
0,00
1.160.254.362,00
230.896.400,00
98,36
99,99
19.292.413,00
28.600,00
240.355.000,00 7.625.000,00 227.190.200,00 0,00 234.815.200,00 97,70 5.539.800,00
61.260.000,00 0,00 60.508.200,00 0,00 60.508.200,00 98,77 751.800,00
LAPORAN PENGAWASAN ANGGARAN DEFINITIF PER KEGIATAN Halaman 1 dari 2
40
KODE
URAIAN
ANGGARAN
REALISASI SISA ANGGARAN
PEGAWAI BARANG & JASA MODAL TOTAL %
2.14 . 2.10.01.01 . 15.02
2.14 . 2.10.01.01 . 15.04
2.15 . 2.10.01.01 . 15
2.15 . 2.10.01.01 . 15.01
4.03 . 2.10.01.01 . 21
4.03 . 2.10.01.01 . 21.09
4.03 . 2.10.01.01 . 21.13
Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah
Pengolahan, updating dan analisis data PDRB
Program Persandian
Pengelolaan Persandian
Program perencanaan pembangunan daerah
Penyelenggaraan musrenbang RKPD
Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan
daerah
136.595.000,00
42.500.000,00
1.525.000,00
6.100.000,00
132.685.750,00
33.996.250,00
0,00
0,00
134.210.750,00
40.096.250,00
98,25
94,34
2.384.250,00
2.403.750,00
189.630.000,00 2.580.000,00 130.131.592,00 49.355.000,00 182.066.592,00 96,01 7.563.408,00
189.630.000,00 2.580.000,00 130.131.592,00 49.355.000,00 182.066.592,00 96,01 7.563.408,00
47.300.000,00 0,00 47.085.450,00 0,00 47.085.450,00 99,55 214.550,00
2.300.000,00
45.000.000,00
0,00
0,00
2.300.000,00
44.785.450,00
0,00
0,00
2.300.000,00
44.785.450,00
100,00
99,52
0,00
214.550,00
JUMLAH 13.913.204.675,00 30.280.000,00 12.563.510.356,00 1.157.986.350,00 13.751.776.706,00 98,84 161.427.969,00
SURAKARTA, 1 Januari 2020
Pengguna Anggaran
KENTIS RATNAWATI, SH.,MM
NIP. 19670402 199008 2 001
41
Lampiran III : Realisasi Pengadaan Barang/Jasa
NO NAMA SKPD NAMA KEGIATAN NO. KONTRAK & NAMA PAKET NILAI PAGU
ANGGARAN (Rp)
NILAI NEGOSIASI
KONTRAK/SPK (Rp)
SISA(Rp) NAMA PELAKSANA
/ REKANAN
TANGGAL
MULAI
TANGGAL
SELESAI
MASA
BERLAKU
KONTRAK
JENIS
LS
1 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyebarluasan
informasi
pembangunan daerah
027.2/353.1/II/2019 - Belanja Cetak
Tabloid SOLO BERSERI Kegiatan
Penyebarluasan Informasi Pembangunan
Daerah
198,000,000 196,240,000 1,760,000 SEVEN TOUCH CV 01 Februari
2019
31
Desember
2019
333 hari LS
PBJ
2 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyebarluasan
informasi
penyelenggaraan
pemerintahan daerah
027.2/147/I/2019 - Belanja Cetak (Cetak
Leaflet, Poster, Flyer, Cetak kalender
Event
& Cetak Media Informasi Kegiatan
Kota Surakarta/Cetak MMT)
453,905,000 445,464,400 8,440,600 SEVEN TOUCH CV 11 Januari
2019
31
Desember
2019
354 hari LS
PBJ
3 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/006/I/2019 - Belanja Langganan
Cloud Server Kegiatan Pembinaan dan
Pengembangan Sumber Daya
Komunikasi dan Informasi
198,000,000 194,040,000 3,960,000 PT. GAMATECHNO
INDONESIA
02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
4 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/010/I/2019 - Belanja Penyediaan
Konten Batik Solo TV Kegiatan
Pembinaan dan Pengembangan Sumber
Daya Komunikasi dan Informasi
198,000,000 196,416,000 1,584,000 TUJUH MUDA CV 02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
5 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan Komunikasi
dan Informasi
027.2/013/I/2019 - Langganan Hotspot,
Sewa VPS E-Pajak, Sewa Perangkat
Monitoring E- Pajak 200 Titik, Sewa
Cash Register Online 10 Titik
5,465,460,000 5,460,628,800 4,831,200 PT.
TELEKOMUNIKASI
INDONESIA, Tbk
02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
6 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan Komunikasi
dan Informasi
027.2/016/I/2019 - Update Rutin E-
Budgeting Kegiatan Pembinaan dan
Pengembangan Jaringan Komunikasi
dan Informasi
192,000,000 190,740,000 1,260,000 CREATIVINDO
MEDIALABS ABADI
CV
02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
7 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan Komunikasi
dan Informasi
027.2/019/I/2019 - Belanja Langganan
Internet Pemkot Kegiatan Pembinaan
dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
1,997,960,000 1,974,000,000 23,960,000 PT.
TELEKOMUNIKASI
INDONESIA, Tbk
02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
42
NO NAMA SKPD NAMA KEGIATAN NO. KONTRAK & NAMA PAKET NILAI PAGU
ANGGARAN (Rp)
NILAI NEGOSIASI
KONTRAK/SPK (Rp)
SISA(Rp) NAMA PELAKSANA
/ REKANAN
TANGGAL
MULAI
TANGGAL
SELESAI
MASA
BERLAKU
KONTRAK
JENIS
LS
8 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan Komunikasi
dan Informasi
027.2/021/I/2019 - Pengadaan Backup
Bandwith Balaikota Kegiatan
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
129,000,000 129,000,000 0 SOLO JALA BUANA
PT
02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
9 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan Komunikasi
dan Informasi
027.2/035/I/2019 - Belanja Service
Rutin Koneksi, Database, Server
Jaringan Terintegrasi Kegiatan
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
198,000,000 198,000,000 0 TRIKARYA MEDIA
CIPTA CV
03 Januari
2019
31
Desember
2019
362 hari LS
PBJ
10 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyediaan peralatan
dan perlengkapan
kantor
027.2/701 - Belanja Modal Peralatan &
Mesin Pengadaan Alat Pendingin, RT
Lainnya, Personal Komputer dan
Pengadaan
Peralatan Personal Komputer
(AC,
192,609,500 187,695,000 4,914,500 PRIMA SUHADA CV 15 Maret
2019
12 Mei
2019
58 hari LS
PBJ
11 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
027.2/027 - Belanja sewa tanaman
kegiatan pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
36,000,000 24,000,000 12,000,000 CV SEKAR AYU 02 Januari
2019
31
Desember
2019
363 hari LS
PBJ
12 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/090/I/2019 - Belanja Pengelolaan
Website Surakarta.go.id Kegiatan
Pengembangan dan Pembinaan Sumber
Daya Komunikasi dan Informasi
177,000,000 171,600,000 5,400,000 SEVEN TOUCH CV 07 Januari
2019
31
Desember
2019
358 hari LS
PBJ
13 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengadaan mebeleur 027.2/710 - Belanja Modal Peralatan
dan Mesin - Pengadaan Mebeleur
Kegiatan Pengadaan Mebeleur
157,650,000 156,000,000 1,650,000 CV BANGUN AGUNG
KAHURIPAN
19 Maret
2019
06 Mei
2019
48 hari LS
PBJ
14 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/559/II/2019 - Belanja Pengadaan
Proyektor, Multimedia dan
Kelengkapannya pada kegiatan
Pembinaan dan Pengembangan Sumber
Daya Komunikasi dan Informasi
154,570,000 153,175,000 1,395,000 CV. CIPTA MEDIA 28 Februari
2019
28 Juni
2019
120 hari LS
PBJ
15 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengelolaan
Persandian
027/1204/2019 - Belanja Modal
Peralatan dan Mesin (tangga 4m,
pengadaan CCTV, finger print, sert tool,
PTS, HT & alat perekam lalu lintas
telepon)
45,620,000 43,500,000 2,120,000 24 Mei
2019
13 Juni
2019
20 hari LS
PBJ
43
NO NAMA SKPD NAMA KEGIATAN NO. KONTRAK & NAMA PAKET NILAI PAGU
ANGGARAN (Rp)
NILAI NEGOSIASI
KONTRAK/SPK (Rp)
SISA(Rp) NAMA PELAKSANA
/ REKANAN
TANGGAL
MULAI
TANGGAL
SELESAI
MASA
BERLAKU
KONTRAK
JENIS
LS
16 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
027.2/5298 - Belanja Sewa Sarana
Mobilitas Darat Kegiatan Penyediaan
Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kendaraan Dinas/ Operasional
151,200,000 140,772,000 10,428,000 PHINISI DUTA
NUSANTARA T & T
01 Januari
2019
31
Desember
2019
364 hari LS
PBJ
17 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/1773 - Belanja Pengembangan
Data Center dan Kelistrikan Kegiatan
Pembinaan dan Pengembangan Sumber
Daya Komunikasi dan Informasi
198,946,000 197,175,000 1,771,000 CV HATTA PRATAMA 31 Juli 2019 30 Agustus
2019
30 hari LS
PBJ
18 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengkajian dan
pengembangan sistem
informasi
027. 2/1618 - Belanja Jasa Konsultan
Pengembangan Aplikasi Terintegrasi
Solo Destination, E-SIK Pada Kegiatan
Pengkajian dan Pengembangan Sistem
Informasi
740,000,000 725,670,000 14,330,000 PT GAMATECHNO
INDONESIA
16 Juli 2019 13
Desember
2019
150 hari LS
PBJ
19 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyebarluasan
informasi
penyelenggaraan
pemerintahan daerah
027.2/1207.1/V/2019 - Belanja Jasa
Media Elektronik/ TV NASIONAL
Kegiatan Penyebarluasan Informasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
116,950,000 114,000,000 2,950,000 MAWAR MAGENTA
CV
24 Mei
2019
08 Juni
2019
15 hari LS
PBJ
20 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyebarluasan
informasi
penyelenggaraan
pemerintahan daerah
027/1217/V/2019 - Belanja Jasa Media
Cetak Kegiatan Penyebarluasan
Informasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
73,091,775 72,000,000 1,091,775 TUJUH MUDA CV 28 Mei
2019
27 Juni
2019
30 hari LS
PBJ
21 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Penyediaan jasa
perbaikan peralatan
kerja
027.2/2706/X/2019 - Belanja
pemeliharaan baliho
kegiatan jasa perbaikan peralatan kerja
80,000,000 77,449,075 2,550,925 IDENESIA
ADVERTISING CV
16 Oktober
2019
15
November
2019
30 hari LS
PBJ
22 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengelolaan
Persandian
027/2147/VIII/2019 - Belanja Jasa
Konsultan Keamanan Informasi
Kegiatan Pengelolaan Persandian
50,000,000 49,024,800 975,200 PT. PILAR
TEKNOTAMA
SINERGI
30 Agustus
2019
29 Oktober
2019
60 hari LS
PBJ
23 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengolahan, updating
dan analisis data dan
statistik daerah
027.2/1620/VII/2019 - Belanja Jasa
Konsultansi Penyusunan Analisis Data
Sektroral Kota Surakarta Tahun 2018
50,000,000 49,115,000 885,000 ARCHEN CV 16 Juli 2019 19
November
2019
126 hari LS
PBJ
44
NO NAMA SKPD NAMA KEGIATAN NO. KONTRAK & NAMA PAKET NILAI PAGU
ANGGARAN (Rp)
NILAI NEGOSIASI
KONTRAK/SPK (Rp)
SISA(Rp) NAMA PELAKSANA
/ REKANAN
TANGGAL
MULAI
TANGGAL
SELESAI
MASA
BERLAKU
KONTRAK
JENIS
LS
24 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengolahan, updating
dan analisis data dan
statistik daerah
027.2.2720 - Belanja cetak buku
surakarta dalam angka kota surakarta
tahun 2019
36,000,000 35,475,000 525,000 SUKSES ABADI CV 17 Oktober
2019
21 Oktober
2019
4 hari LS
PBJ
25 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pengkajian dan
pengembangan sistem
informasi
027.2/2357 - Pekerjaan Data Center
Analitik Kegiatan Pengkajian dan
Pengembangan Sistem Informasi
54,450,400 52,690,000 1,760,400 PT.
TELEKOMUNIKASI
INDONESIA Tbk
13
September
2019
06
Desember
2019
84 hari LS
PBJ
26 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/2035/VIII/2019 - Belanja
Monitoring Jaringan Terintegrasi
Kegiatan Pembinaan dan
Pengembangan Sumber
Daya Komunikasi dan
Informasi
198,000,000 196,102,500 1,897,500 ANDALAN CV 22 Agustus
2019
06 Oktober
2019
45 hari LS
PBJ
27 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/ 2469 - Sewa cash register online
15 titik kegiatan Pembinaan dan
pengembangan jaringan komunikasi dan
informasi
99,000,000 95,287,500 3,712,500 PT. TELKOM DIVRE
IV (Persero) Tbk Primer
A
01 Oktober
2019
31
Desember
2019
91 hari LS
PBJ
28 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/2413/IX/2019 - Belanja LCD
Proyektor, Nonbar dan Kelengkapannya
Kegiatan Pembinaan dan
Pengembangan Jaringan Komunikasi
dan Informasi
70,000,000 69,279,100 720,900 IDE UNIK
PRODUCTION CV
24
September
2019
08 Oktober
2019
14 hari LS
PBJ
29 Dinas
Komunikasi,
Informatika,
Statistik dan
Persandian
Pembinaan dan
pengembangan sumber
daya komunikasi dan
informasi
027.2/2422/IX/2019 - Belanja
Pengadaan Server dan Peralatan
Pendukung Server E-SIK Kegiatan
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
125,000,000 124,278,000 722,000 TRIKARYA MEDIA
CIPTA CV
25
September
2019
08 Oktober
2019
13 hari LS
PBJ
11,836,412,675 11,718,817,175 117,595,500