LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) · KATA PENGANTAR Alhamdulillah berkat Rahmat, Taufiq dan Hidayah-Nya telah tersusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKjIP) KECAMATAN KEMBANGBAHU TAHUN 2018

PEMERINTAH KEBUPATEN LAMONGANKECAMATAN KEMBANGBAHU

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah berkat Rahmat, Taufiq dan Hidayah-Nya

telah tersusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Kecamatan Kembangbahu Tahun 2018.

Laporan ini disusun sebagai suatu konsekwensi Rencana Strategis

Kecamatan Kembangbahu dan disampaikan sebagai Laporan

Pertanggungjawaban Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan

Kembangbahu dalam pelaksanaan tugas satu tahun anggaran 2018.

Dalam laporan ini masih jauh dari kreteria sempurna masih

banyak kekurangan dalam penyajian data, oleh karena itu kami

mengharap beberapa saran, bimbingan dan petunjuk dari semua

pihak utamanya dari Perangkat Daerah (PD) terkait pada Pemerintah

Kabupaten Lamongan untuk kesempurnaan dalam penyusunan LKjIP

di masa mendatang.

Terima kasih atas kerja sama semua staf sehingga

pelaksanaan tugas satu tahun dapat di laporkan dan di

pertanggungjawabkan sebagaimana yang tersusun dalam LKjIP

Tahun 2018 ini.

CAMAT KEMBANGBAHU

ARIFIN. SP.d, MMPembina

NIP. 19640504 199003 1 018

DAFTAR ISI

Hal.

KATA PENGANTAR ………………………………………………. i

DAFTAR ISI ………………………………………………………… ii-iii

IKHTISAR EKSEKUTIF …………………………………………….. iv-v

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang …....……………........……………... 1

B. Dasar Hukum ...................................……………….

C. Maksud dan Tujuan................................................

1

3

D. Gambaran Umum Organisasi ................................ 4

1. Data Personil Kecamatan Kembangbahu…… 4

2. Kondisi Sarana Dan Prasarana yang digunakan

5-18

3. Pembiayaan ……………………………………….

19

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP ………………... 19

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 22

A. RENCANA STRATEGIS ......................................... 22

1. Visi dan Misi ……………………………………… 23

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran ……… 25

3. Program dan Kegiatan .....................…………... 28

B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2019 ..... 28

C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 .................. 30

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ...................................... 33

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 33

1. Perbandingan Target dan Realisasi KinerjaTahun 2018 ...........................................………. 33

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian KinerjaTahun 2018 dengan tahun lalu dan beberapatahun terakhir .................................................... 37

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) i

3. Urusan yang dilaksanakan sesuai APBD Tahun 2018 ..................................................... 41

4. Analisis Kinerja ................................................. 425.1. Analisis penyebab keberhasilan /

kegagalan atau peningkatan / penurunankinerja serta alternatif solusi yang telahdilakukan ...................................... 42

5.2. Analisis efisiensi penggunaan sumber daya(Dana, Sarana Prasarana dan SDM) ........ 46

5.3. Analisis program / kegiatan yangmenunjang keberhasilan ataupun kegagalanpencapaian pernyataankinerja. ..................................................... 46

B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2018 ............... 49

BAB IV PENUTUP.................................................................. 58A. KESIMPULAN ……………………………............... 58B. SARAN ……………………………………….......... 59

LAMPIRAN – LAMPIRAN 1. Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun 2016 – 20212. Pengukuran Kinerja (PK) Tahun 20183. Perjanjian Kinerja Tahun 20184.

IKHTISAR EKSKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) ii

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) iii

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan

Nomor 3 Tahun 2016, tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021

yang merupakan rangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima)

tahun kedepan.

Berpijak pada Visi Kepala Daerah Kabupaten Lamongan

Tahun 2016 – 2021 adalah :

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

dan Berdaya Saing

Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi

Kecamatan adalah Misi ke-4 (empat) Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021

yaitu “Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan

Pelayanan Publik”. Dalam rangka mendukung pencapaian misi ke-4

ditetapkan tujuan : “Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap

Pelayanan di Kecamatan“ yang diaplikasikan dalam Rencana Strategis

Kecamatan Kembangbahu menjadi 4 (Empat) sasaran strategis.

Sasaran strategis yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan

fungsi Kecamatan untuk meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di

Kecamatan. prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses

Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan dan Evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan

dan aspirasi masyarakat.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) iv

Dari Visi Kabupaten Lamongan tersebut diatas perlu adanya

strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran diperlukan suatu kebijakan

dan program kegiatan melalui pengukuran kinerja dengan menetapkan

indikator kinerja. Kami menyadari bahwa dalam melaksanakan program

– program tersebut masih mengalami hambatan karena keterbatasan

sarana dan prasarana pendukung serta kurangnya personil sehingga

dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini masih jauh dari

sempurna oleh karena itu perlu adanya dukungan dan bimbingan dari

instans terkait guna penyempurnaannya.

Demikian untuk menjadikan maklum.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) v

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Tahun 2018

Kecamatan Kembangbahu, adalah merupakan persyaratan bagi

setiap Pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan

mencapai tujuan serta cita – cita bangsa, bernegara adapun guna

terlaksanannya dan tercapainya penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhasil,

bersih dan bertanggung jawab, serta bebas dari Korupsi, Kolusi, dan

Nepotisme, maka sangat perlu sekali adanya Program dan Kegiatan

yang akan dilaksanakan disuatu Kantor Kerja serta dapat

dipertanggungjawabkan dalam realisasi pelaksanaannya.

Sejalan dengan hal tersebut diatas guna mengukur

keberhasilan dan kegagalan penyelenggaraan Pemerintahan pada

Kantor Kecamatan Kembangbahu Kabupaten Lamongan perlu

dituangkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) agar

dapat diketahui tingkat keberhasilan dan kegagalannya.

B. Dasar Hukum

1. TAP MPR RI No. XI/MPR/1998 tentang penyelenggara Negara

yang bersih,dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotesme;

1

2. UU NO. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang

bersih dan bebas Korupsi,Kolusi dan Nepotisme ;

3. Inpres No : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) ;

4. Keputusan Kepala LAN – RI No : 589/IX/6/Y/1999 tentang

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ;

5. Keputusan Kepala LAN – RI No : 239/IX/6/8/2003 tentang

Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ;

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi RI Nomor 29 Tahun 2010, tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja da Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ( Lakip )

7. Impres No : 5 Tahun 2004, tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi ;

8. SE Menpan No : SE/31/M.PAN/12/2004, tentang Penetapan

Kinerja

9. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 tahun 2016 tentang

kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja

Kecamatan Kabupaten Lamongan

2

C. Maksud dan Tujuan

1. Maksud :

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

( LAKjIP ) Kecamatan Kembangbahu Tahun 2018, dimaksud

sebagai laporan pertanggung jawaban kinerja instansi pemerintah

Kantor Kecamatan Kembangbahu dalam pelaksanaan tugas satu

tahun anggaran 2018.

2. Tujuan :

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

( LAKjIP ) Kecamatan Kembangbahu Tahun 2018, adalah untuk

mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita

– cita bangsa, bernegara, adapun guna terlaksananya dan

tercapaianya penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih

dan bertanggung jawab, serta bebas dari koropsi, kolusi dan

nepotisme, maka sangat perlu sekali adanya Program dan

Kegiatan yang akan dilaksanakan disuatu Kantor kerja serta

dapat di pertanggung jawabkan dalam realisasi pelaksanaanya.

Sejalan dengan hal dimaksud guna mengukur keberhasilan dan

kegagalan penyelenggaraan pemerintahan pada Kantor kerja

perlu dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ( LAKjIP ) agar dapat diketahui tingkat keberhasilan

dan kegagalannya.

3

D. Gambaran Umum Organisasi

Sumber Daya Kecamatan Kembangbahu

Bahwa dalam menjalankan tugas, sebagaian wewenang

sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Lamongan

Nomor 88 tahun 2016, Camat dibantu beberapa personil, Sarana dan

Prasarana serta pembiayaan sebagai berikut :

1. Data Personil Kecamatan Kembangbahu

No.Jabatan

StruktururalJml Pangkat / Gol / Ruang

PendidikanFormal

Ket.

1 2 3 4 5 6

1 Camat 1 Pembina (IV/a) S-2

2 Sekcam 1 Penata (III/c) S-1

3 Kasi Tata Pem 1 Penata Tk.I (III/d) S-1

4 Kasi PMD 1 Penata Tk.I (III/d) S-1

5 Kasi Ekbang 1 Penata Tk.I (III/d) S-1 MPP

6 Kasi Tramtibum 1 Penata (III/c) S-1 MPP

7 Kasubag Umum 1 Penata Tk.I (III/d) S-1

8 Kasubag Keuangan dan Perlengkapan

1 Penata Tingkat I (III/d) S-1

9 Staf 1 Penata Tk.I (III/d) S-1 MPP

10 Staf 1 Penata Tk.I (III/d) S-1

11 Staf 1 Penata Muda Tk.I (III/b) SLTA MPP

12 Staf 1 Penata Muda (III/a) S-1

13 Staf 1 Penata Muda (III/a) D-3

14 Staf 1 Pengatur Muda (II/a) SLTA

15 Staf 1 Pegawai Kontrak Bupati SLTA

16 Sekretaris Desa 10 Pengatur (II/c) SLTA

Jumlah 25

4

2. KONDISI SARANA DAN PRASARANA YANG DIGUNAKAN

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB) ATANAH

No. Kode Lokasi

: 13.17.55.01.00.00 / Kantor Kecamatan Kembangbahu

No

Kode Lokasi Jenis Barang / NamaBarang

Nomor

Luas(M2)

TahunPengad

aan

Letak /Alamat

Status Tanah

Penggunaan

Asal usul Harga KeteranganKode

BarangRegist

erHak

Serifikat

Tanggal

Nomor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 13.17.55.01.00.00 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah 01.01.11.04.01 0001 1.970,00 1990 Kecamatan

Kembangbahu Hak Pakai 26-Mar-90 03 Kantor

KecamatanPembelian (APBD) 394.000.000,00 Sertfikat An.

Pemkab Lmg

JUMLAH

394.000.000,00

5

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB) BPERALATAN DAN MESIN

No.Urut Kode Lokasi Kode Barang

NamaBarang / Jenis

Barang

NoRegis

terMerk / Type Ukuran /

CC BahanTahun

Pembelian

Nomor Asal usul Caraperolehan Harga Keterangan

Pabrik Rangka Mesin Polisi BPKB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1 13.17.55.00.00.0002.03.01.01

.0003Station Wagon

00001 ISUZU TBR 54 F Turbo Campuran 2015 MHCTBR54FFK325927 E325927 S 762 JP Pembelian(APBD)

239.810.000,00 MUTASI DARI BPKAD 2015

2 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda WIN 100 2002 MHIHABB112KO36797 HABBE1036767 S 3350 JP C2566590 J Pembelian(APBD)

7.000.000,00 S9745T

3 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda Mega Pro GL 15A1RR MT

- 2012 S 5762 JP Pembelian(APBD)

19.057.000,00 Pengadaan 2012, dari DPPKA

4 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda Revo NF11T11C01

110 - 2014 MH1JBK21XEK049325 JBK2E1049120 S 6046 JP Pembelian(APBD)

12.672.000,00 Peng. 2014 Mutasi Dari BPKAD

5 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda NF 125TD 125 Campuran 2011 MH1JB8118BK696354 JB81E1692614 S 5222 JP I 00706851 Pembelian(APBD)

14.404.000,00 Peng. Thn 2011

6 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda NF11B2D1 MT 110 - 2013 S 5915 JP Pembelian(APBD)

11.998.000,00 Mutasi dari DPPKA Tahun 2013

7 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda WIN 100 1996 HA02721177 S 9898 T Pembelian(APBD)

5.000.000,00

8 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda MCB 97 WIN 97 - 2003 MHIHABD153K011660 HABDE1011826 S 4434 JP C6409467J Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Desa Kembangbahu S 9838 U

9 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 Honda NF 100SL 100 2006 MHIHB31156K566829 HB31E1562721 S 3118 JP E1686217J Pembelian(APBD)

9.575.722,00

10 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00001 2016 Pembelian(APBD)

14.715.800,00 PENG 2016

11 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Tlogoagung S 9781 U

12 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


14.404.000,00 Peng. Thn 2011

13 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00002 Suzuki Revo Spoke NF11B2D1MT

125 - 2012 S 5841 JP Pembelian(APBD)

11.600.000,00 PENGADAAN 2012, DARI DPPKA

14 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00002 Honda WIN 100 - 2002 193K011225 1011244 S 4033 JP C6409551J Pembelian(APBD)

10.000.000,00 S 9786 U

15 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


14.404.000,00 Peng. Thn 2011

16 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00003 Honda MCB 97 WIN 97 - 2003 SMHIHABD113K012594 HABDE1012080 S 4120 JP C6409460J Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Desa Kedungasri S 9834 U

17 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00004 Honda MCB 97 WIN 97 - 2003 MHIHABDIX3K011377 HABDE1011327 S 4117 JP C6409519J Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Desa Sidomukti S 9778 U

18 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor

00004 Honda GL 15A1D MT 149 Campuran 2011 MH1KC211XBK035309 KC21E1035315 S 5134 JP Pembelian(APBD)

19.092.000,00 Peng. Thn 2011

19 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor

00005 Honda GL 15A1D MT 149 Campuran 2011 MH1KC2119BK035172 KC21E1035188 S 5140 JP Pembelian(APBD)

19.092.000,00 Peng. Thn 2011

20 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor

00005 Honda C100ML 97 - 2003 MBINFGF103K247101 NFGFE1245973 S 4433 JP C6409509J Pembelian(APBD)

8.841.000,00 Desa Doyomulyo S 9761 U

6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

21 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Kedungmegarih

22 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

23 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

24 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00007 Honda C 100 ML 100 - 2003 MHINFGF113K279149 NFGFE1278264 S 4436 JP C6409545J Pembelian(APBD)

8.841.000,00 Desa Sukosongo S 9790 U

25 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


9.015.500,00 Ds. Mangkujajar S 9772 U

26 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

27 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00009 honda GL 15A1D MT 149 Campuran 2011 MH1KC2110BK035173 KC21E1035202 S 5149 JP Pembelian(APBD)

19.092.000,00 Peng. Thn 2011

28 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Pelang S 9784 U

29 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Maor S 9787 U

30 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

31 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

32 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Dumpiagung S 9818 U

33 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor

00012 Honda C100ML 97 - 2003 MHINFGF123K272954 NFGFE1271766 S 4435 JP C6409520J Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Desa Katemas S 9777 U

34 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

35 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

36 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Lopang S 9795 U

37 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Moronyamplung S 9780 U

38 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

39 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

40 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor

00015 Honda MCB 97 WIN 97 - 2003 MHIHABDE173K011854 HABDE1012125 S 4187 JP C6601938J Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Ds. Puter S 9890 U

41 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


9.015.500,00 Desa Randubener S 9869 U

42 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

43 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor


19.092.000,00 Peng. Thn 2011

44 13.17.55.00.00.0002.03.01.05

.0001Sepeda Motor

00017 Honda MCB 97 WIN 97 - 2003 MHIHABD163KO11358 HABDE1011392 S 4185 JP C6409499J Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Desa Gintungan S 9832 U

7

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

45 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor 00018 Honda MCB 97 WIN 97 - 2003 MHIHABD183K011748 HABDE1012130 S 4188 JP C6409544J

Pembelian(APBD)

9.015.500,00 Desa Kaliwates S 9792 U

46 13.17.55.00.00.00 02.03.01.05.0001

Sepeda Motor 00018 Honda GL 15A1D MT 149 - 2011 MH1KC2110BK035755 KC21E1035729 S 5204 JP Pembelian(APBD)

19.092.000,00 Peng. Thn 2011

47 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Kayu

00001 Brother Besi 2018 3.100.000,00 Lemari Besi Peng. Tahun 2018

48 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Kayu

00002 Brother Besi 2018 3.100.000,00

49 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Metal

00001 Espana - 2014 Pembelian(APBD)

3.100.000,00 Peng. 2014

50 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Metal


3.117.500,00 PENG 2016

51 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Metal


3.117.500,00 PENG 2016

52 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Metal


3.100.000,00 Peng. 2014

53 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0001

Lemari Besi/Metal


3.100.000,00 Peng. 2014

54 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0002

Rak Besi/Metal 00001 - - Besi 2005 - Pembelian(APBD)

1.000.000,00

55 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0004

Filling Besi/Metal

00001 Brother Besi 2018 3.100.000,00 Filling Besi Peng. Tahun 2018

56 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0004

Filling Besi/Metal

00001 espana - 2013 Pembelian(APBD)

2.100.000,00 Peng Tahun 2013 Filling Kabinet

57 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0004

Filling Besi/Metal



58 13.17.55.00.00.00 02.06.01.04.0004

Filling Besi/Metal



59 13.17.55.00.00.00 02.06.01.05.0001

Papan Visuil 00001 - - Kayu 1998 - Pembelian(APBD)

1.000.000,00 Papan struktur

60 13.17.55.00.00.00 02.06.01.05.0001



61 13.17.55.00.00.00 02.06.01.05.0001



62 13.17.55.00.00.0002.06.01.05

.0006Papan Nama Instansi

00001 - - Kayu 1999 - Pembelian(APBD)

1.500.000,00

63 13.17.55.00.00.0002.06.01.05

.0007Papan Pengumuman


500.000,00

64 13.17.55.00.00.0002.06.01.05

.0010White Board 00001 - - Kayu 2002 - Pembelian

(APBD)500.000,00

65 13.17.55.00.00.0002.06.01.05

.0037White Board Elektronik

00001 Panasonic - 2014 Pembelian(APBD)

16.000.000,00 Peng. 2014

66 13.17.55.00.00.0002.06.01.05

.0040Lain-lain 00001 Epson - 2013 Pembelian

(APBD)7.000.000,00 Peng Tahun 2013 LCD

Proyektor

67 13.17.55.00.00.0002.06.02.01

.0009Tempat Tidur Kayu (Lengkap)


1.000.000,00

68 13.17.55.00.00.0002.06.02.01

.0010Meja Rapat 00001 - - Kayu 2001 - Pembelian

(APBD)500.000,00

8

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

69 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0010

Meja Rapat 00002 - - Kayu 2001 - Pembelian(APBD)

500.000,00

70 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0010


500.000,00

71 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0010


500.000,00

72 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0013

Meja Telpon 00001 - - Kayu 2003 - Pembelian(APBD)

200.000,00

73 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0015

Meja Podium 00001 - - Kayu 2005 - Pembelian(APBD)

500.000,00

74 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0017

Meja Resepsionis


31.912.000,00 PENG 2016

75 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0028

Kursi tamu 00001 Espana - 2013 Pembelian(APBD)

7.500.000,00 Peng Tahun 2013 Kursi Tamu

76 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0033

Bangku Tunggu


2.878.500,00 PENG 2016

77 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0033

Bangku Tunggu


2.878.500,00 PENG 2016

78 13.17.55.00.00.00 02.06.02.01.0046

TikarKarpet 00019 Babut 2018 8.945.000,00 Pengadaan Kantor Tahun 2018

79 13.17.55.00.00.00 02.06.02.03.0003

Mesin Potong Rumput

00001 - - Elektronik 2004 - Pembelian(APBD)

2.500.000,00

80 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0001

Kemari Es 00001 Panasonic Campuran 2018 4.000.000,00 Lemari Pendingin / Es Peng. Tahun 2018

81 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0003

AC Unit 00001 2016 Pembelian(APBD)

5.102.000,00 PENG 2016

82 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0003

AC Unit 00001 PANASONIC 2015 Pembelian(APBD)

5.500.000,00 PENG. 2015

83 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0003

AC Unit 00001 Panasonic - 2014 Pembelian(APBD)

6.000.000,00 Peng. 2014, Ac 1.5 PK

84 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0004

AC Split 00001 - 2012 Pembelian(APBD)

4.500.000,00 Pengadaan 2012

85 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0004

AC Split 00001 Panasonic - 2013 Pembelian(APBD)

6.000.000,00 Peng Tahun 2013 AC

86 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0004

AC Split 00001 Panasonic R32 1,5 Pk Campuran 2018 6.500.000,00 Pendingin Ruangan / AC Peng. Tahun 2018

87 13.17.55.00.00.00 02.06.02.04.0004

AC Split 00001 LG JET COOL 2017 Pembelian 5.081.000,00 DI RUANG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN

88 13.17.55.00.00.0002.06.02.04

.0004AC Split 00002 Panasonic R 32 Campuran 2017 Pengadaan 5.118.000,00 DI RUMAH DINAS KEC.

KEMBANGBAHU

89 13.17.55.00.00.0002.06.02.04

.0006Kipas Angin 00001 - - Elektronik 2001 - Pembelian

(APBD)125.000,00

90 13.17.55.00.00.0002.06.02.04


(APBD)125.000,00

91 13.17.55.00.00.0002.06.02.04


(APBD)125.000,00

92 13.17.55.00.00.0002.06.02.04


(APBD)125.000,00

93 13.17.55.00.00.0002.06.02.06

.0003Televisi 00001 Toshiba 23" - 2012 Pembelian

(APBD)2.488.000,00 Mutasi dari DPPKA Tahun 2012

9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

94 13.17.55.00.00.0002.06.02.06

.0008Sound System 00001 GMC Campuran 2018 15.042.000,00 Sounda System Peng. Tahun

2018

95 13.17.55.00.00.0002.06.02.06

.0014Microphone 00001 Sienheisser Besi 2018 5.000.000,00 Microfone Peng. Tahun 2018

96 13.17.55.00.00.0002.06.02.06

.0028Lambang Garuda Pancasila

00001 - - Campuran 2005 - Pembelian(APBD)

66.668,00

97 13.17.55.00.00.00 02.06.02.06.0028

Lambang Garuda Pancasila


66.666,00

98 13.17.55.00.00.00 02.06.02.06.0028

Lambang Garuda Pancasila


66.666,00

99 13.17.55.00.00.0002.06.02.06

.0029Gambar Presiden/Wakil Presiden


66.668,00

100 13.17.55.00.00.0002.06.02.06



66.666,00

101 13.17.55.00.00.0002.06.02.06



66.666,00

102 13.17.55.00.00.00 02.06.02.06.0050

Lain-lain 00001 yamaha - 2013 Peninggalan 22.500.000,00 Peng Tahun 2013 Genset

103 13.17.55.00.00.00 02.06.02.07.0001

Alat Pemadam /Portable

00001 INDOKA - 2013 Pembelian(APBD)

2.000.000,00 Peng Tahun 2013 Tabung PMK

104 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00001 - 2012 Pembelian(APBD)

6.945.000,00 Pengadaan 2012

105 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00001 HP 2015 Pembelian(APBD)

8.500.000,00 PENG. 2015

106 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00001 HP - 2014 Pembelian(APBD)

8.500.000,00 Peng. 2014

107 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00001 ACER EXTENSA 2017 Pembelian 12.193.000,00 DI RUANG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN

108 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00001 2016 Pembelian(APBD)

8.163.000,00 PENG 2016

109 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00001 - 2010 Pembelian(APBD)

8.737.200,00 Peng 2010

110 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00002 2016 Pembelian(APBD)

8.530.000,00 PENG 2016

111 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00002 HP Hewlett Packages Campuran 2017 Pengadaan 8.190.000,00 DI GUNAKAN KASUBAG UMUM

112 13.17.55.00.00.00 02.06.03.02.0001

P.C. Unit 00002 HP - 2014 Pembelian(APBD)

8.500.000,00 Peng. 2014

113 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0001P.C. Unit 00002 - 2012 Pembelian

(APBD)6.945.000,00 Pengadaan 2012

114 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0001P.C. Unit 00003 - 2012 Pembelian

(APBD)7.512.500,00 MUTASI dari CAPIL Tahun

2012

115 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0001P.C. Unit 00004 Lenovo - 2012 Pembelian

(APBD)6.013.900,00 MUTASI dari CAPIL Tahun

2012

116 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0002Lap Top 00001 HP 14AC 2015 Pembelian

(APBD)8.500.000,00 PENG. 2015

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

117 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0003Note Book 00001 Toshiba - 2012 Pembelian

(APBD)7.951.000,00 Pengadaan 2012

118 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0003Note Book 00001 ASUS A556U Campuran 2017 Pembelian 10.161.000,00 DI PAK CAMAT

KEMBANGBAHU

119 13.17.55.00.00.0002.06.03.02

.0003Note Book 00001 2016 Pembelian

(APBD)8.163.000,00 PENG 2016

120 13.17.55.00.00.0002.06.03.05

.0003Printer 00001 HP Officejet 7612 Campuran 2018 6.700.000,00 Printer Peng. Tahun 2018

121 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00001 2016 Pembelian(APBD)

3.572.000,00 PENG 2016

122 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00001 EPSON L360 2017 Pembelian 7.113.000,00 DI RUANG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN

123 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00001 - 2012 Pembelian(APBD)

1.459.000,00 Pengadaan 2012

124 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00001 Epson L 300 2015 Pembelian(APBD)

2.500.000,00 PENG. 2015

125 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00001 Epson L110 - 2014 Pembelian(APBD)

2.000.000,00 Peng. 2014

126 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00002 Epson L110 - 2014 Pembelian(APBD)

2.000.000,00 Peng. 2014

127 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003


2.505.300,00 MUTASI dari CAPIL

128 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00002 Epson LQ - 2012 Pembelian(APBD)

6.512.800,00 MUTASI DARI CAPIL TAHUN 2012

129 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003


3.732.000,00 PENG 2016

130 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00002 Epson LQ 2190 Campuran 2018 8.400.000,00 Printer Peng. Tahun 2018

131 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0003

Printer 00003 EPSON L100 - 2012 Pembelian(APBD)

1.971.900,00 Mutasi dari CAPIL Tahun 2012

132 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0010

Lain-lain 00001 - - Elektronik 2005 - Pembelian(APBD)

230.000.000,00 Komp.SIMDUK

133 13.17.55.00.00.00 02.06.03.05.0010

Lain-lain 00001 LOGITEC - 2017 Pembelian 152.000,00 DI PAKAI DI RUANGAN PELAYANAN KK DAN KTP

134 13.17.55.00.00.00 02.06.03.06.0002

Router 00001 Mikrotik RB2011UiAS-2HnD-IN

Elektronik 2017 Pembelian(APBD)

2.066.000,00 Mutasi dari DINKOMINFO

135 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0005

Meja Kerja PejabatEselon III

00001 - - KAYU 2017 Pengadaan 5.602.500,00 DI RUANGAN SEKRETARIS CAMAT

136 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0005


00001 - 2009 Pembelian(APBD)

2.910.100,00 Pengadaan 2009 -- dari DPPKA

137 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0005


00002 - - KAYU 2017 Pengadaan 5.602.500,00 DI RUANGAN KASI EKBANG

138 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0006

Meja Kerja PejabatEselon IV


1.400.000,00 Peng Tahun 2013 meja Kerja Eselon IV

139 13.17.55.00.00.0002.06.04.01

.0006Meja Kerja PejabatEselon IV


1.349.200,00 Pengadaan 2009 -- Dari DPPKA

140 13.17.55.00.00.0002.06.04.01

.0006Meja Kerja PejabatEselon IV


1.349.200,00 Pengadaan 2009 -- Dari DPPKA

11

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

141 13.17.55.00.00.0002.06.04.01.0006

Meja Kerja Pejabat Eselon IV 00002 Espana - 2013 Pembelian(APBD)


142 13.17.55.00.00.0002.06.04.01.0006



143 13.17.55.00.00.0002.06.04.01.0006



144 13.17.55.00.00.0002.06.04.01.0006



145 13.17.55.00.00.0002.06.04.01.0008

Meja Kerja Pegawai Non struktural


2.000.000,00 Peng. 2014

146 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0008



2.000.000,00 Peng. 2014

147 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0008



2.000.000,00 Peng. 2014

148 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0008



2.000.000,00 Peng. 2014

149 13.17.55.00.00.00 02.06.04.01.0008



2.000.000,00 Peng. 2014

150 13.17.55.00.00.00 02.06.04.02.0016

Meja Rapat 00001 Kayu 2018 7.000.000,00 Meja Rapat Peng. Tahun 2018

151 13.17.55.00.00.00 02.06.04.02.0016


152 13.17.55.00.00.00 02.06.04.02.0016


153 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0005

Kursi Kerja Pejabat Eselon III 00001 - 2009 Pembelian(APBD)

931.200,00 Pengadaan 2009 --Dari DPPKA

154 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0005

Kursi Kerja Pejabat Eselon III 00001 - - Besi 2003 - Pembelian(APBD)

250.000,00 Kursi camat

155 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0005

Kursi Kerja Pejabat Eselon III 00001 MALVIN ERGONOMIC

Campuran 2017 Pengadaan 2.801.500,00 DI RUANGAN SEKRETARIS CAMAT

156 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0005

Kursi Kerja Pejabat Eselon III 00002 MALVIN ERGONOMIC

Campuran 2017 Pengadaan 2.801.500,00 DI RUANGAN CAMAT

157 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006

Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 00001 - - Besi 2003 - Pembelian(APBD)

250.000,00 Kursi kasi

158 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006

Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 00001 - 2009 Pembelian(APBD)

592.600,00 Pengadaan 2009 --dari DPPKA

159 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006

Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 00002 - 2009 Pembelian(APBD)

592.600,00 Pengadaan 2009 --dari DPPKA

160 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006



161 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006



162 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006



163 13.17.55.00.00.00 02.06.04.03.0006



164 13.17.55.00.00.00 02.06.04.04.0007

Kursi Rapat Ruangan Rapat Staf

00001 - - Plastik 2001 - Pembelian(APBD)

320.000,00

12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

165 13.17.55.00.00.0002.06.04.04

.0007Kursi Rapat Ruangan Rapat Staf


320.000,00

166 13.17.55.00.00.0002.06.04.04



320.000,00

167 13.17.55.00.00.0002.06.04.04



320.000,00

168 13.17.55.00.00.0002.06.04.04



320.000,00

169 13.17.55.00.00.0002.06.04.05

.0006Kursi Hadap Depan Meja Kerja Pejabat Eselon IV


25.000,00 Kursi hadap kasi

170 13.17.55.00.00.0002.06.04.05



25.000,00 Kursi hadap camat

171 13.17.55.00.00.0002.06.04.05



25.000,00 Kursi hadap camat

172 13.17.55.00.00.0002.06.04.05



25.000,00 Kursi hadap kasi

173 13.17.55.00.00.00 02.06.04.06.0005

Kursi Tamu di Ruangan Pejabat Eselon III

00001 - - KAYU 2017 Pembelian 6.876.000,00 DI RUANGAN CAMAT

174 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0004

Lemari Buku Untuk PejabatEselon III

00001 BROTHER - Campuran 2017 Pengadaan 3.158.000,00 DI RUANG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN

175 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0004



1.000.000,00 Almari camat

176 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0004


00002 BROTHER - Campuran 2017 Pengadaan 3.158.000,00 DI RUANGAN SEKRETARIS CAMAT

177 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006

Lemari Arsip Untuk arsip Dinamis

00001 BROTHER - Campuran 2017 Pengadaan 3.173.500,00 DI RUANGAN KASSUBAG UMUM

178 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006


00001 Kayu 1995 Pembelian(APBD)

500.000,00

179 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006



3.100.000,00 Peng Tahun 2013 Lemari Arsip

180 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006



3.100.000,00 Peng Tahun 2013 Lemari Arsip

181 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006



500.000,00

182 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006


00002 BROTHER - Campuran 2017 Pengadaan 3.173.500,00 DI RUANGAN KASI PMD

183 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006



500.000,00

184 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006



500.000,00

185 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0006



500.000,00

186 13.17.55.00.00.00 02.06.04.07.0007

Bufflet Kayu 00001 - - Kayu 1995 - Pembelian(APBD)

1.000.000,00

187 13.17.55.00.00.00 02.06.04.09.0001

Kursi Pelayanan Kantor 00001 - - Campuran 2017 Pengadaan 2.047.500,00 DI RUANGAN PELAYANAN KKDAN KTP

188 13.17.55.00.00.00 02.06.04.09.0001

Kursi Pelayanan Kantor 00002 - - Campuran 2017 Pengadaan 2.047.500,00 DI RUANGAN PELAYANAN KKDAN KTP

13

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

189 13.17.55.00.00.0002.07.01.01

.0001Camera + Attachmen 00001 Nicon - 2014 Pembelian

(APBD)3.000.000,00 Peng. 2014

190 13.17.55.00.00.0002.07.01.01

.0001Camera + Attachmen 00001 - 2012 Pembelian

(APBD)1.195.400,00 MUTASI DARI CAPIL Tahun

2012

191 13.17.55.00.00.0002.07.01.01

.0082Lain-lain 00001 - 2014 Pembelian

(APBD)20.000.000,00 peng. 2014, Soundsystem

192 13.17.55.00.00.0002.07.01.01

.0082Lain-lain 00001 Sony - 2013 Pembelian

(APBD)3.500.000,00 Peng Tahun 2013 Handycam

193 13.17.55.00.00.0002.07.01.02

.0003Camera Elektronik 00001 Canon EOS

1500DCampuran 2018 9.913.000,00 Kamera Peng. Tahun 2018

194 13.17.55.00.00.0002.07.02.01

.0014Handy Talky (HT) 00001 Motorola - Elektronik 2005 - Pembelian

(APBD)10.000.000,00

195 13.17.55.00.00.0002.07.02.01

.0020Facsimile 00001 - 2009 Pembelian

(APBD)1.000.000,00 Pengadaan 2009

JUMLAH 1.612.494.422,00

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB) C

14

GEDUNG DAN BANGUNAN

No. Kode Lokasi

: 13.17.55.00.00.00 / Kantor Kecamatan Kembangbahu

No Kode LokasiJenis Barang /Nama Barang

Nomor Kondisibanguna

n(B,KB,RB

)

KonstruksiBangunan

LuasLantai(M2)

Letak/Lokasi Alamat

DokumenGedung

Luas(M2)

StatusTanah

No.KodeTanah

Asal usul Harga KetKode

BarangRegist

er

Bertingkat /

Tidak

Beton /

Tidak

TglNo.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 13.17.55.01.00.00 Bangunan Gedung Kantor Permanen 03.11.01.01.01 0001 Baik Tidak Ya 170,00Kantor Kecamatan

Kembangbahu 01-jan-

03 170,00 Hak Pakai Pembelian(APBD)

309.577.100,00

-- Rehab Gedung Kantor Tahun 2009 + Rp. 53.205.100,- +Rehab 2016= 131.522.000

2 13.17.55.01.00.00 Bangunan Gedung Kantor Permanen 03.11.01.01.01 0001 Baik Tidak Ya 4,00Kantor Kecamatan

Kembangbahu01-jan-

05 0,00 - Pembelian(APBD)

5.000.000,00 SIMDUK

3 13.17.55.01.00.00 Bangunan Gedung Kantor Permanen 03.11.01.01.01 0001 Baik Tidak

Ya25,00Kantor Kecamatan

Kembangbahu01-jan-

12 0,00 - Pembelian(APBD)

49.824.000,00

Pembangunan Pagar Samping Kantor Kecamatan, Peng 2012

4 13.17.55.01.00.00 Lain-lain 03.11.01.01.04 0001 Baik Tidak Ya 50,00Kantor Kecamatan Kembangbahu

01-jan-03 50,00 Hak Pakai Pembelian

(APBD) 124.311.51

3,00 Kantor PKK

5 13.17.55.01.00.00 Bangunan Gedung Tempat Ibadah Permanen 03.11.01.08.01 0001 Baik Tidak Ya 25,00Kantor Kecamatan

Kembangbahu01-jan-


7.500.000,00 Mushollah

6 13.17.55.01.00.00 Bangunan Gedung Tempat Pertemuan Permanen 03.11.01.09.01 0001 Baik Tidak


Kembangbahu22-Des-


611.799.487,00

Rehab Gedung Pendopo

7 13.17.55.01.00.00 Gedung Garasi / Pool Permanen 03.11.01.14.01 0001 Baik Tidak


Kembangbahu01-jan-


126.926.000,00

Tempat Parkir+Rehab 2016= 104.426.000

8 13.17.55.01.00.00 Gedung Garasi / Pool Permanen 03.11.01.14.01 0002 Baik Tidak


Kembangbahu01-jan-


1.500.000,00 Parkiran

9 13.17.55.01.00.00 Lain-lain 03.11.01.27.04 0001 Baik TidakYa

83,00Kantor Kecamatan Kembangbahu (Pagar)

01-jan-06 0,00 Hak Pakai Pembelian

(APBD) 123.858.00

0,00 Peng.2006+Rehab 2016=108.858.000

10 13.17.55.01.00.00 Rumah Negara Golongan II Type A Permanen 03.11.02.02.01 0001 Baik Tidak Ya 60,00Kantor Kecamatan

Kembangbahu01-jan-


20.000.000,00

JUMLAH 1.380.296.100,00

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB) D

15

JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN

No. Kode Lokasi

: 13.17.55.00.00.00 / Kantor Kec. Kembangbahu

No Kode Lokasi Jenis Barang /Nama Barang

Nomor

Konstruksi Panjang(Km)

Lebar(M)

Luas(M2) Letak/Lokasi

Dokumen

Status Tanah Nomor KodeTanah Asal usul Harga Kondisi

(B,KB,RB) KetKode Barang Register Tanggal Nomor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 13.17.55.00.00.00 Lain-lain 04.16.02.01.0004 0001 Tidak 0,00 0,00 0,00Kantor Kecamatan Kembangbahu 01-jan-03 - Pembelian

(APBD) 10.000.000,00

JUMLAH 10.00.000,00

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB) EASET TETAP LAINNYA

No. Kode Lokasi

: 13.17.55.00.00.00 / Kantor Kec.Kembangbahu

NoUrut

Kode Lokasi

JenisBarang / NamaBarang

NomorBuku /

PerpustakaanBarang Bercorak Kesenian /

Kebudayaan

Hewan/Ternak dan

Tumbuhan Jumlah

TahunCetak /Pembeli

an

Asal usul Caraperolehan

Harga KetKode

BarangRegiste

r

Judul/Pencipt

a

Spesifikasi

Asaldaerah

Pencipta

Bahan

Jenis

Ukuran

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1 13.17.55.00.00.00 Alat Tenis 05.18.01.04.0003 00001 Kayu 0 0 1999 Pembelian (APBD) 1.000.000,00 Meja pimpong

JUMLAH

1.000.000,00

16

KARTU INVENTARIS BARANG (KIB) F KONTRUKSI DALAM PEKERJAAN

No. Kode Lokasi : 13.17.55.00.00.00 / Kantor Kec. Kembangbahu

NoUrut

KodeLokasi

JenisBarang /

NamaBarang

Bagunan

(P, SP,D)

KontruksiBangunan Luas

Lantai(M²)

Letak/LokasiAlamat

Dokumen Gedung LuasLantai (M²)

Statustanah

NomorKodeTanah

Asal Usul Harga KetBertingkat

/TidakBeton/Tidak

Tanggal Nomor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

NIHIL

JUMLAH

17

OPD : Kantor Kecamatan KembangbahuKABUPATEN/KOTA : Lamongan

PROVINSI : Jawa Timur KODE LOKASI : 13.17.55.00.00.00

REKAPITULASI BUKU INVENTARIS(REKAP HASIL SENSUS)

NoUrut Golongan

KodeBidang

Barang

Nama Bidang Barang

Jumlah

Barang

Jumlah HargaKeterang

an

1 2 3 4 5 6 7

1 01 01 TANAH 1 394.000.00

0,00

1

2 02 PERALATAN DAN MESIN 195 1.612.494.42

2,00

02 a. Alat-alat Besar - -

03 b. Alat-alat Angkutan 46 832.950.52

2,00

04 c. Alat-alat Bengkel dan Alat Ukur - -

05 d. Alat-alat Pertanian/Peternakan - -

06e. Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga 139

708.405.500,00

07 f. Alat-alat Studio dan Komunikasi 10 71.138.40

0.00

08 g. Alat-alat Kedokteran - -

09 h. Alat-alat Laboratorium - -

10 i. Alat-alat Keamanan - -

3 03 GEDUNG DAN BANGUNAN 10 1.380.296.

100,00

11 a. Bangunan Gedung 10 1.380.296.

100,00

12 b. Bangunan Monumen - -

4 04 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN 1 10.000.00

0,00

13 a. Jalan dan Jembatan - -

14 b. Bangunan Air/Irigasi - -

15 c. Instalasi - -

16 d. Jaringan 1 10.000.00

0

5 05 ASET TETAP LAINNYA 1 1.000.0

00,00

17 a. Buku Perpustakaan - -

18b. Barang Bercorak Kesenian/Kebudayaan - -

19 c. Alat Olahraga 1 1

.000.000,00

6 06 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN -

-

Total 3.397.790.522,00

18

3. Pembiayaan

Dalam Tahun 2018 Anggaran Keuangan guna menujang

kegiatan kebehasilan Kinerja Pemerintah Kabupaten Lamongan

pada Kantor kerja Kantor Kecamatan Kembangbahu selama 1

tahun yang telah terealisasi sebesar Rp. 2.564.138.520 ,- dengan

perincian sebagai berikut :

1. Belanja tidak langsung sebesar Rp. 1.686.339.986,- dan

2. Belanja langsung sebesar Rp. 877.798.534,-

E. Sistimatika Penulisan LKjIP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan

Kembangbahu di susun dengan sistimatika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN.

Pada Bab ini disajikan penjelasan umum organisasi,

dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi

serta permasalahan utama (Strategic Issued) yang sedang

dihadapi organisasi.

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .

Pada Bab ini diuraikan tentang Rencana Strategis, Visi

Kepala Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021

Dari Visi tersebut diatas perlu adanya strategi untuk

mencapai tujuan, sasaran dan indikator sasaran serta

program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun

2018.

19

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

a. Capaian Kinerja Tahun 2018

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi

untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis

organisasi. Sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi tersebut dilakukan analisa capaian kinerja

sebagai berikut :

1. Perbandingan Target dan Realisasi kinerja tahun

2017 ;

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja

tahun 2018 dengan tahun lalu dan beberapa tahun

terakhir ;

3. Perbandingan Realisasi Kinerja tahun 2018 dengan

Standar Nasional ;

4. Analisis Kinerja :

5. 1. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau

peningkatan / penurunan kinerja serta alternatif,

solusi yang telah dilakukan ;

5. 2. Analisis efisiensi penggunaan sumber daya

( dana, sarana prasarana dan SDM ) ;

5. 3. Analisis program / kegiatan yang menunjang

keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian

pernyataan kinerja ;

20

b. Realisasi Anggaran Tahun 2018

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang

digunakan dan yang telah digunakan untuk

mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan

dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2018.

BAB IV. PENUTUP

1. KESIMPULAN

Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian

kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang

yang akan dilakukan organisasi.

2. SARAN

Pada sub bab ini diuraikan langkah – langkah di masa

datang yang dilakukan organisasi untuk meningkatkan

kinerja.

LAMPIRAN – LAMPIRAN

1. Metriks Rencana Strategis (RS) Tahun 2016 - 2021

2. Pengukuran Kinerja (PK) Tahun 2018

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

4. Lampiran lainnya.

21

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Rencana Strategis sebagai dokumen perencanaan

strategis 5 (lima) tahunan, Renstra Kecamatan Kembangbahu

Tahun 2016-2021 merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari

dokumen-dokumen perencanaan lainnya. Hubungan antara Renstra

Kecamatan Kembangbahu tahun 2016-2021 dengan dokumen

perencanaan lainnya adalah sebagai berikut.

1. Renstra Kecamatan Kembangbahu tahun 2016-2021 merupakan

penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2016-

2021;

2. Renstra Kecamatan Kembangbahu tahun 2016-2021 disusun

dengan memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2016-2021;

3. Renstra Kecamatan Kembangbahu Tahun 2016-2021

mempertimbangkan arah pembangunan kewilayahan yang telah

ditetapkan sebelumnya, sebagaimana diatur dalam Peraturan

Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional, Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor

5 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi

Jawa Timur Tahun 2011-2031 dan Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Lamongan 2011-2031;

22

4. Renstra Kecamatan Kembangbahu Tahun 2016-2021 menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan

Kecamatan Kembangbahu Kabupaten Lamongan.

1. Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021

Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan

Kecamatan Kembangbahu Kabupaten Lamongan berlandaskan

pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021. Kabupaten

Lamongan mencetuskan visi dengan terjalinnya sinergi yang

dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh

stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin memantapkan

pembangunan Kabupaten Lamongan secara komprehensif,

dengan ditetapkannya visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-

2021, yaitu:

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing”

Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten

Lamongan telah dirumuskan dalam 5 (lima) misi sebagai berikut

Misi ke-1

Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui

Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Dan Kesehatan;

Misi ke-2

Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan

Mengoptimalkan Potensi Daerah;

23

Misi ke-3

Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan Menjaga

Kelestarian Lingkungan;

Misi ke-4

Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan

publik.

Misi ke-5

Memantapkan kehidupan masyarakat yang tentram dan damai

dengan menjunjung tinggi budaya lokal;

Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi

Kecamatan adalah Misi ke-4 (empat) Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

Tahun 2016-2021 yaitu Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi

Pemenuhan Pelayanan Publik. Dalam rangka mendukung

pencapaian misi ke-4 ditetapkan 2 tujuan antara lain

1. Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di

kecamatan;

2. Terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang baik

maka untuk mewujudkan Visi dan Misi dari Pemerintah

Kabupaten Lamongan Kecamatan Kembangbahu menetapkan 2

(dua) sasaran strategis yang berkaitan dengan pelaksanaan

tugas, pokok, dan fungsi Kecamatan guna merelisasikan tujuan

dari misi tersebut yaitu :

1. Meningkatnya Kualitas pelayanan publik di kecamatan;

2. Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan

pemerintahan Desa

24

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran.

Untuk merealisasikan misi, tujuan, sasaran dan Indikator

Sasaran RPJMD tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran dan

Indikator Sasaran Kecamatan Kembangbahu Kabupaten

Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Tujuan

ini dirumuskan untuk memberikan arahan bagi pelaksanaan

setiap Urusan baik urusan wajib maupun urusan pilihan yang

dilakukan oleh Kecamatan Kembangbahu Kabupaten

Lamongan. Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan

dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu yang

lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan

secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. Tujuan,

sasaran dan Indikator Sasaran Kecamatan Kembangbahu Tahun

2016-2021 adalah;

Sebagimana Tabel. 4.1

Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran

25

26

MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN KEMBANGBAHUTAHUN 2016 – 2021

TUJUAN INDIKATORTUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN FORMULA

KONDISI

AWAL(2015)

TARGET KINERJA KONDISIAKHIR

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkankepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan

Indeks kepuasan masyarakat (IKM)

Meningkatnya Kualitas pelayanan publik kecamatan

Persentase capaian layanan publik Kecamatan (PATEN)yang sesuai SOP

Jumlah Pelayanan PATEN yang dilaksanakan sesuai SOP _______________________ x 100 % Jumlah seluruh Pelayanan PATEN yang sesuai SOP

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Nilai IKM Layanan Kecamatan

Nilai Survey Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 78.03 79.00 79.50 80.30 80.80 81.30 82.00 82.00

Terwujudnya tata kelola PemerintahanDesa yang baik

Persentase Desa Maju

Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraanpemerintahan Desa

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalan satu tahun

Jumlah rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti____________________ x 100%Jumlah semua koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase Desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja

Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran dengan berbasis kinerja ____________________ x 100 %Jumlah Desa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

27

3. Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan pada tahun 2018 yang telah dilaksanakan

oleh OPD Kecamatan Kembangbahu antara lain :

NO PROGRAM KEGIATAN1 2 31. Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Perkantoran

2. Penyediaan Barang Pakai HabisPerkantoran

2. Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

1. Pengadaan Perlengkapan dan PeralatanKantor

2. Pemeliharaan Rutin/Berkala GedungKantor

3. Rehabilitasi Sedang/Berat GedungKantor

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional

3. Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan pakaian dinas besertaperlengkapannya

4. Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

1. Pendidikan Dan Pelatihan Formal

5. Program Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan Capaian Kinerja DanKeuangan

1. Penyusunan Laporan Keuangan SecaraBerkala

2. Penyusunan Dokumen Perencanaandan Evaluasi

6. Program Peningkatan KualitasPelayanan Kecamatan

1. Sarana Prasarana PelayananAdministrasi Terpadu Kecamatan

7. Program PenyelenggaraanPemerintahan Dan PembangunanKecamatan

1. Pelaksanaan Musyawarah PerencanaanPembangunan

2. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

3. Pengendalian Keamanan Lingkungan

4. Monitoring Dan Evaluasi Apbd Desa DanPerdes

5. Fasilitasi PenyelenggaraanPemerintahan Desa

6. Fasilitasi Kemiskinan

28

B. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2019

Rencana Kinerja Tahun 2019 Kecamatan Kembangbahu

yang selanjutnya disebut ( RENJA ) adalah dokumen perencanaan

pembangunan Kecamatan Kembangbahu, dan pelaksanaan tugas

pelayanan publik sebagai tindaklanjut dari perumusan kebijakan

strategis dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat,

menetapkan program dan kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan

sifat pelayanan OPD yang dicapai pada masa satu tahun.

Dalam melaksanakan kewenangan dengan memperhatikan

keterkaitan antara Perencanaan Daerah dengan Perencanaan

Kecamatan, maka perencanaan tujuan Kecamatan mendukung

Perencanaan Permbangunan Daerah, sehingga tujuan maupun

sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan

bersinergi dengan tujuan maupun sasaran yang ingin dicapai oleh

Pemerintah Daerah.

Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019 OPD Kecamatan

Kembangbahu memuat usulan program dan kegiatan

pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Kembangbahu serta kerangka pendanaan daerah, Rencana kerja

Kecamatan Kembangbahu secara subastansial sesuai dengan

Visi dan Misi ke 4 Kepala Daerah Kabupaten Lamongan (RKPD,

RPJMD dan Renstra Kecamatan Kembangbahu) dengan Renja K /

L dan Rencana kerja Provinsi / Kabupaten serta tindak lanjutnya

dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai dengan amanat

Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, Perencanaan

Pembangunan harus mencakup 5 ( lima ) pendekatan yaitu :

29

1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala

Daerah secara langsung, maka program – program yang

ditawarkan oleh kadindat Kepala Daerah pada saat melakukan

melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses

perencanaan pembangunan .

2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan

harus menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmia .

3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses

penyusunan perencanaan pembangunan harus melibatkan

masyarakat sebagai pihak yang berkepentingan

( Stake holder ) terhadap pembangunan .

4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa

penyusunan perencanaan pembangunan harus memperhatikan

program – program jenjang Pemerintah diatasnya .

5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan

perencanaan pembangunan harus memperhatikan kepentingan

dan kebutuhan Stake holder atau jenjang Pemerintah

dibawahnya, hasil proses penyusunan rencana

pembangunan,Top Down dan Botom – Up diselaraskan melalui

musyawarah perencanaan pembangunan atau musrenbang.

Rencana Kinerja (RENJA) Kecamatan Kembangbahu Tahun

2019 disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Kembangbahu, mengacu kepada Rancangan RKPD Kabupaten

Lamongan Tahun 2019, dan Renstra Kecamatan Kembangbahu,

hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan priode

sebelumnya.

30

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang

efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun kedepan.

Sebagai langkah untuk mewujudkan target kinerja tahunan

Kecamatan Kembangbahu telah menetapkan agenda pembangunan

berupa program dan kegiatan pembangunan Kecamatan selama satu

tahun ke depan, program dan kegiatan pembangunan dimaksud

merupakan upaya untuk mengatasi permasalahan – permasalahan

saat ini dan yang akan datang, adapun Program dan Kegiatan tahun

2019 Kecamatan Kembangbahu menetapkan 7 Program dan 17

Kegiatan prioritas sebagai berikut :

1. Program Administrasi Perkantoran

Untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas instansi serta

mendorong terwujudnya sistem administrasi yang baik dengan

kegiatan sebagai berikut :

1. Penyediaan Jasa Perkantoran

2. Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :

Untuk meningkatkan sarana dan prasarana aparatur dengan

kegiatan sebagai berikut :

1. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor

2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

3. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

31

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur :

Untuk meningkatkan disiplin aparatur Kecamatan Kembangbahu

dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur :

Untuk meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur Kecamatan

Kembangbahu dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Pendidikan Dan Pelatihan Formal

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan :

Untuk meningkatkan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan tepat waktu dengan kegiatan sebagai

berikut:

1. Penyusunan Laporan Keuangan Secara Berkala

2. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

6. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan:

Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kecamatan

dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Sarana prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

7. Program Peningkatan kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan

dan Pembangunan :

32

Untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan



4. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes

5. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.


33

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Tahun 2018

Dalam pencapaian kinerja organisasi, Kantor Kecamatan

Kembangbahu telah melaksanakan program dan kegiatan sesuai

dengan hasil pengukuran kinerja serta kebijakan dalam mewujudkan

sasaran strategis maka perlu dilakukan analisa capaian kinerja

Sebagai berikut :

1. Perbandingan target dan realisasi kinerja tahun 2018

NOSASARAN

SATUANTARGET 2018

KETURAIAN INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN

1 2 3 4 5 6 7 81. Meningkatnya

efektifitaskelembagaanpemerintahan dantertib administrasi

Input :Jumlah dana yang dibutuhkanOutput :Tersediannya Penyediaan Jasa Perkantoran

Outcome :Meningkatkan Penyediaan Jasa Perkantoran

Rp.

Jenis Jasa(Telpon, Listrik,

Service, PelayananKantor, Premi

Asuransi, PremiAsuransi

Kesehatan danBelanja STNK)

Jenis Jasa(Telpon, Listrik,

Service, PelayananKantor, Premi

Asuransi, PremiAsuransi

Kesehatan danBelanja STNK)

163.150.000,-

7

7

154.079.534,-

7

7

94,44 %

100 %

100 %

Input :Jumlah Dana Yang DibutuhkanOutput :Jumlah Barang Habis Pakai Perkantoran

Rp.

Belanja Pakai Habis(Belanja ATK, Listrik,Perlengkapan, Surat

Kabar, Cetak,

95.500.000,-

7

95.427.000,-

7

99,92 %

100 %

34

Outcome :Prosentase Capaian Kinerja Tugas Umum Pemerintahan

penggandan, danMakan dan Minum)

Belanja Pakai Habis(Belanja ATK, Listrik,Perlengkapan, Surat

Kabar, Cetak,penggandan, dan

Makan dan Minum)

7 7 100 %

1 2 3 4 5 6 7 82 Meningkatkan

sarana dan prasarana gedungkantor

Input :Jumlah Dana Yang di Butuhkan

Output :Jumlah Peralatan Gedung Kantor Baru

Outcome :Meningkatnya Kualitas Perlengkapan dan Peralatan kantor

Rp.

Jenis Penggadaan(Meubelair, MejaRapat, Kulkas,Kamera, Sound

System)

Jenis Pengadaan(Meubelair, MejaRapat, Kulkas,Kamera, Sound

System)

65.000.000,-

5

5

65.000.000,-

5

5

100 %

100 %

100 %


Output :Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Outcome :Terjaganya kualitas bangunan kantor

Rp.

Jenis Belanja(PemeliharaanGedung, UpahTenaga Kerja, )

Jenis Belanja(PemeliharaanGedung, UpahTenaga Kerja, )

35.000.000,-

2

2

34.586.000,-

2

2

91,82 %

100 %

100 %


Output :Rehablitasi Sedang atau Berat Rumah Gedung Kantor

Outcome :Terjaganya Kualitas Gedung Kantor

Rp.

Gedung (Pengadaan

Kontruksi GedungKantor)

Gedung (Pengadaan

Kontruksi GedungKantor)

262.000.000,-

1

1

260.825.000,-

1

1

99,55 %

100 %

100 %


Output :

Rp.

1 Unit Mobil

30.000.000,-

1 Unit Mobil

29.990.000,-

1 Unit Mobil

99,97 %

100 %

35

Pemeliharaan rutin/berkalakendaraandinas/operasional

Outcome :Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

7 Unit Sepedamotor

1 Unit Mobil7 Unit Sepeda

motor

7 Unit Sepedamotor

1 Unit Mobil7 Unit Sepeda

motor

7 UnitSepedamotor

1 Unit Mobil7 Unit

Sepedamotor

100 %

1 2 3 4 5 6 7 83 Meningkatkan

Disiplin Aparatur Kecamatan


Output :Jumlah Pakaian Dinas Aparatur

Outcome :Meningkatkan Disiplin Aparatur Kecamatan Kembangbahu

Rp.

Stel

Stel

15.500.000,-

35

35

15.495.000,-

35

35

99,97 %

100 %

100 %

4 Meningkatkan Kapasitas SumberDaya Aparatur Kecamatan


Output :Meningkatkan Efektifitas Sumber Daya Aparatur

Outcome :Prosentase Keikutsertaan Dalam Membangun Aparatur yang baik

Rp.

Orang

Orang

18.800.000,-

2

2

18.800.000,-

2

2

100 %

100 %

100 %

5 Peningkatan pengembangan pembangunan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan


Output :Laporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Outcome :Terselenggaranya CapaianKinerja Dan Keuangan

Rp.

Laporan

Laporan

15.000.000,-

3

3

15.000.000,-

3

3

100 %

100 %

100 %


Output :Dokumen Rencana Kegiatan

Outcome :Terselenggaranya Pelaporan Rencana dan Strategis Kegiatan

Rp.

Laporan

Laporan

5.000.000,-

4

4

4.900.000,-

4

4

98 %

100 %

100 %

6 Meningkatkan Input :

36

kualitaspelayanan publik

Jumlah Dana Yang di Butuhkan

Output :Meningkatkan pelayanan administrasi terpadu kecamatan

Outcome :Terselenggaranya pelayanan administrasi terpadu kecamatan

Rp.

Unit

Unit

40.000.000,-

6

6

40.000.000,-

6

6

100 %

100 %

100 %

1 2 3 4 5 6 7 87 Partisipasi

Masyarakat dalamPelaksanaanPerencanaanPembangunan.


Output :Jumlah Dana Yang di Butuhkan

Outcome :Terlaksananya partisipasi masyarakat dalam peleksanaan perencanaan pembangunan

Rp.

Desa

Desa

10.000.000,-

18

18

9.975.000,-

18

18

99,75 %

100 %

100 %

Pembinaan Organisasi Kepemudaan


Output :Terlaksananya pembinaan organisasi kepemudaan di kecamatan

Outcome :Meningkatkan peran serta kepemudaan di kecamatan

Rp.

Desa

Desa

10.000.000,-

18

18

10.000.000,-

18

18

100 %

100 %

100 %

Keamanan dan kenyamanan lingkungan


Output :Terlaksananya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Outcome :Terlaksananya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Rp.

Desa

Desa

21.780.000,-

18

18

21.760.000,-

18

18

99,91 %

100 %

100 %

Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes


Output :Dokumen perencanaandan evaluasi

Outcome :

Rp.

Desa

60.000.000,-

18

59.991.000,-

18

99,99 %

100 %

37

Terselenggaranya pelaporan rencana dan strategi kegiatan

Desa 18 18 100 %

Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa


Output :Kesadaran Masyarakat Dalam Membangun Desa

Outcome :Adanya Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Rp.

Desa

Desa

27.000.000,-

18

18

26.975.000,-

18

18

99,91 %

100 %

100 %

Fasilitas Kemiskinan


Output :Tersedianya FasilitasiKemiskinan

Outcome :Terselenggaranya Fasilitasi Kemiskinan

Rp.

Desa

Desa

15.000.000,-

18

18

14.995.000,-

18

18

100 %

100 %

100 %

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian kinerja Tahun 2018 dengan

Tahun 2017, dan tahun 2016

No Program Indikator Capaian Program

Realisasi Perkembangan

%AkhirTahun2016

AkhirTahun2017

AkhirTahun2018

1 2 3 4 5 6 7

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase kinerja pelayanan administrasi perkantoran

100 % 100 % 100 % 100 %

2 Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

Prosentase pengadaan danpemeliharaan sarana danprasarana aparatur

100 % 100 % 100 % 100 %

3 Peningkatan Disiplin Aparatur

Jumlah Pakaian Dinas Aparatur Kecamatan

34 34 35 100%

4 Peningkatan Kapasitas SumberDaya Aparatur

Jumlah Peserta Diklat - - 2 100%

5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Prosentase laporan capaian kinerja dan keuangan tepat waktu

100 % 100 % 100 % 100 %

38

dan Keuangan

6 Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Indek Kepuasan Masyarakat( IKM )

B B B 100%

7 PenyelenggaraanPemerintahan danPembangunanKecamatan

Jumlah peran serta lembagadan organisasi masyarakat

18 Desa 18 Desa 18 Desa 100%

2.1 Laporan Evaluasi Realisasi dan Capaian kinerja Tahun 2018

Tabel Laporan Evaluasi hasil Realisasi dan Capaian kinerja

Tahun 2018 sebagai berikut :

39

Program / Kegiatan

Target kinerja dananggaran Renja OPD

Tahun 2018 yangdievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi CapaianKinerja dan

Anggaran Renja OPDyang dievaluasiI II III IV

12 3 4 5 6 7=3+4+5+6

K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

100%258.650.00

016% 42.214.738 27% 72.162.256 26% 69.555.365 23% 61.574.175 96%

249.506.534

Penyediaan Jasa Perkantoran

100% 163.150.000 17% 27.304.738 26% 43.175.256 28% 46.165.365 22% 37.434.175 94% 154.079.

534Penyediaan Barang Pakai

Habis Perkantoran100% 95.500.000 16% 14.910.000 34% 32.987.000 25% 23.390.000 25% 24.140.000 100%

95.427.000

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

100%392.000.00

00,01% 4.050.000 0,05% 20.250.000 18% 73.005.000 74%

293.096.000

100% 390.401

.000

Pengadaan Perlengkapan

dan Peralatan Kantor100% 65.000.000 0% - 0% - 85% 55.505.000 14% 9.495.000 100%

65.000.0

00 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor100% 35.000.000 0% - 20% 7.000.000 12% 4.350.000 66% 23.236.000 99%

34.586.0

00 Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor100% 262.000.000 0% - 0% - 3% 7.000.000 96% 253.825.000 100%

260.825.

000 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

100% 30.000.000 14% 4.050.000 44% 13.250.000 20% 6.150.000 21% 6.540.000 100% 29.990.0

00

PROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR100% 15.500.000 0% - 0% - 100% 15.495.000 0% - 100%

15.495.0

00 Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya100% 15.500.000 0% - 0% - 100% 15.495.000 0% - 100%

15.495.0

00 PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER

DAYA APARATUR

100% 18.800.000 100%18.800.00

00% - 0% - 0% - 100,00%

18.800.0

00

Pendidikan Dan Pelatihan

Formal100% 18.800.000 100% 18.800.000 0% - 0% - 0% - 100,00%

18.800.00

0PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

100% 20.000.000 15% 3.000.000 60% 11.900.000 0,005% 100.000 24% 4.900.000 100% 19.900.

000

Penyusunan Laporan 100% 15.000.000 1% 150.000 66% 9.850.000 0,001% 100.000 32% 4.900.000 100% 15.000.

40

Keuangan Secara Berkala 000 Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan Evaluasi100% 5.000.000 57% 2.850.000 41% 2.050.000 0% - 0% - 98%

4.900.0

00 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN

100% 40.000.000 0% - 1% 250.000 78% 31.450.000 20% 8.300.000 100% 40.000.0

00 Sarana Prasarana Pelayanan

Administrasi Terpadu

Kecamatan

100% 40.000.000 0% - 1% 250.000 78% 31.450.000 20% 8.300.000 100% 40.000.0

00

PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN KECAMATAN

100%143.780.00

09,68%

21.305.00

011,17% 57.271.000 26,09% 31.135.000 40,93% 33.985.000 100%

143.696.

000

Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan100% 10.000.000 100% 9.975.000 0% - 0% - 0% - 100%

9.975.0

00 Pembinaan Organisasi

Kepemudaan100% 10.000.000 0% - 0% - 0% - 100% 10.000.000 100%

10.000.0

00 Pengendalian Keamanan

Lingkungan100% 21.780.000 6% 1.120.000 53% 11.600.000 29% 6.300.000 12% 2.660.000 100%

21.760.0

00 Monitoring Dan Evaluasi

APBD Desa dan Perdes100% 60.000.000 11% 6.800.000 45% 26.681.000 27% 16.300.000 17% 10.210.000 100%

59.991.0

00 Fasilitasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa100% 27.000.000 9% 2.560.000 43% 11.610.000 28% 7.475.000 19% 5.330.000 100%

26.975.0

00

Fasilitasi UMKM/Kemiskinan 100% 15.000.000 5% 770.000 49% 7.380.000 7% 1.060.000 38% 5.785.000 100% 14.995.000

41

3. Urusan yang dilaksanakan sesuai APBD Tahun 2018

Urusan Kecamatan yang ada di Kecamatan Kembangbahu

pada tahun anggaran 2018 dilaksanakan melalui 7 (Tujuh)

Program dan 17 (Tujuh Belas) Kegiatan sebagai berikut :

1. URUSAN KEWILAYAHAN

NO PROGRAM KEGIATAN1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantorana. Penyediaan Jasa Perkantoran2. Penyediaan Barang Pakai habis

Perkantoran2 Program Peningkatan Sarana Dan

Prasarana Aparatura. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan

Kantorb. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantorc. Rehabilitasi sedang/berat Gedung

Kantord. Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan

Dinas/Operasional3 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya4 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

1. Penyusunan Pelaporan Keuangan secara Berkala

2. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

KECAMATAN

6 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

1. Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

7 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan


2. Pembinaan Organisasi Kepemudaan3. Pengendalian Keamanan Lingkungan4. Monitoring Dan Evaluasi Apbd Desa Dan

Perdes5. Fasilitasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa6. Fasilitasi Kemiskinan

4. ANALISIS KINERJA

42

Untuk mengetahui penyebab keberhasilan / kegagalan

atau peningkatan / penurunan program, kegiatan dan efesiensi

penggunaan sumber daya ( Dana, Sarana Prasarana dan SDM )

yang telah dilaksanakan oleh Kecamatan Kembangbahu selama

1 ( satu ) tahun, maka perlu dilakukan Analisis kinerja agar dapat

diketahui tingkat keberhasilan / kegagalan dan peningkatan /

penurunan serta alternatif solusi yang dilakukan sebagai

evaluasi kinerja antara lain sebagai berikut :

5.1. Analisa penyebab keberhasilan / kegagalan atau

peningkatan / penurunan kinerja serta alternatif solusi

yang telah dilakukan

A. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Keberhasilan :

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Kecamatan pada tahun anggaran 2018, telah berhasil

dilaksanakan oleh Kecamatan Kembangbahu dengan

melalui Kegiatan Sarana Prasarana Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN).

Peningkatan :

Program dan Kegiatan tersebut dimaksudkan

untuk meningkatkan kualitas pelayanan PATEN di

Kecamatan Kembangbahu.

Permasalahan :

Dalam Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Kecamatan pada tahun anggaran 2018, telah dilaksanakan

melalui kegiatan peningkatan sarana prasarana Pelayanan

Adminitrasi Terpadu Kecamatan, tetapi masih belum

optimalnya pelaksanaan Pelayanan Terpadu Kecamatan

43

(PATEN) karena kurang optimalnya pengunaan aplikasi

PATEN di Kecamatan Kembangbahu pada pelayanan

perijinan sehingga masih kurang efektif sesuai tujuan

pelaksanaan.

Solusi :

Perlu mengambil langkah antisipatif untuk

mengkaji penggunaan Aplikasi dalam pelayanan perijinan

serta diadakannya sistem jemput bola kepada masyarakat

atau membentuk tim khusus dalam pelayanan PATEN ke

tiap-tiap Desa dan masyarakat yang belum memiliki ijin

dengan tujuan mendekatkan pelayanan kepada

masyarakat agar proses pelayanan perijinan PATEN ini

dapat berjalan dengan maksimal.

B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan Kecamatan

Keberhasilan :

Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan Kecamatan pada tahun anggaran 2018,

telah berhasil dilaksanakan oleh Kecamatan

Kembangbahu dengan melalui kegiatan sebagai berikut :




4. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes

5. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa


Peningkatan :

44

Program dan Kegiatan tersebut dimaksudkan

untuk meningkatkan Meningkatnya koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

Kecamatan di Kecamatan Kembangbahu.

Permasalahan :

1. Dalam Perencanaan Pembangunan pada tahun

anggaran 2018, telah dilaksanakan melalui

Musrenbang, tetapi jumlah keikutsertaan lembaga diluar

pemerintahan masih minim dan mungkin masih

dianggap formalitas belaka.

2. Dalam Pembinaan kepemudaan masih belum maksimal,

semua tergantung pada pemuda itu sendiri sebagai

generasi perubahan dan mungkin perlu adanya kegiatan

– kegiatan yang dapat merefleksikan keinginan pemuda

yang selama ini masih terabaikan atau kurangnya

informasi atau sosialisasi

3. Kurangnya personil pada bagian Tramtibum Kecamatan

Kembangbahu dan personil Linmas di masing-masing

Desa serta Linmas yang ada belum berjalan secara

maksimal.

4. Dalam penyusunan APBDes masih kurangnya kualitas

dan masih banyaknya kegiatan yang sulit

dipertanggungjawabkan karena belum pahamnya desa

serta tidak dipatuhinya aturan perundang – undangan

utamanya terhadap perencanaan pembangunan yang

tidak sesuai dengan hasil musyawarah perencanaan

sebelumnya.

45

5. Pada kegiatan fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa sudah dilaksanakan dengan baik namun semua

tergantung pada kemauan aparaturnya sendiri untuk

lebih meningkatkan SDM.

6. Ketidaktersediaan data kemiskinan yang relevan, yang

sebenarnya sangat dibutuhkan untuk program

penanggulangan kemiskinan.

Solusi :

1. Perlu meningkatkan efektifitas partisipasi

masyarakat, antara lain dengan melembagakan

prosedur Musrenbang dalam Peraturan Daerah

(Perda), pengembangan Perda transparansi dan

partisipasi, keterlibatan lebih besar DPRD dalam

proses perencanaan.

2. Kecamatan Kembangbahu mengharapkan kepada

Pemerintah agar terus melakukan pembinaan –

pembinaan serta kompetisi dalam rangka memacu

tumbuhnya bibit – bibit atlit yang berkualitas, sehingga

mampu menambah kejuaraan dari tahun ke tahun, serta

harus pula memberikan perhatian lebih kepada para

pemuda berprestasi.

3. Perlu adanya penambahan personil trantib dan tenaga

Linmas dan Pembinaan Linmas serta pemenuhan

sarana dan prasarana yang menunjang tugas Linmas di

Desa.

4. Melakukan pembinaan secara kontinyu dan mendasar

serta terus mengevaluasi penyusunan APBDes dan

memberikan pelatihan terkait dengan

46

Pertanggungjawaban Keuangan Desa setelah adanya

Bantuan Keuangan baik dari Pusat maupun Daerah.

5. Perlu meningkatkan Sumber Daya Aparatur

Pemerintahan Desa dengan mengikuti sosialisasi dan

pelatihan yang ada.

6. Perlu dilakukan penyusunan database kemiskinan

dengan bertolak pada indikator yang sudah dihasilkan

dari survey-survey selama ini. Dengan dibangunnya

database kemiskinan, diharapkan indikator dan hasil

survey dipublikasi dan dapat diketahui masyarakat,

pihak-pihak yang berkepentingan menggunakan

indikator dan hasil survey

5.2. Analisis efesiensi penggunaan sumber daya ( dana, sarana

prasarana dan SDM )

Dari rencana program dengan realisasi penggunaan

anggaran terkait dengan sumber daya dapat kami jelaskan

sebagai berikut :

- Untuk belanja langsung yang dianggarkan sebesar

Rp.888.730.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 877.798.534,-

sehingga ada efesiensi sebesar Rp. 10.931.466,- atau

1,23 %.

5.3. Analisa program / kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

a). Analisa program/kegiatan yang menunjang keberhasilan:

47

1. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Terwujudnya kerja sama yang baik antara Pimpinan, Kasi,

Kasubag dan Staf sehingga efektifitas kelembagaan

pemerintahan dan tertib administrasi berjalan dengan

lancar dan tepat waktu.

.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

Terjaganya kualitas sarana dan prasarana baik gedung

kantor, maupun kendaraan dinas operasional.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Adanya SDM aparatur yang profesional dan berdedikasi

tinggi serta pekerja keras.

4. Program Pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan terselenggaranya laporan

capaian kinerja dan ikhtisar realisasi OPD.

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja Kecamatan, Laporan keuangan semesteran dan

Laporan keuangan akhir tahun dan Penyusunan dokumen

perencanaan dan evaluasi tepat waktu.

5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Terwujudnya sarana dan prasarana pelayaan administrasi

terpadu kecamatan.

48

6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan


- Perencanaan pembangunan melalui kegiatan

Musrenbang terlaksana dengan baik

- Setiap mengikuti kejuaraan Porkab, para atlit

Kecamatan Kembangbahu selalu mendapatkan

beberapa kejuaraan baik tingkat Kecamatan,

Kabupaten, Tingkat Propinsi maupun Tingkat Nasional.

- Terjalinnya koordinasi dan kerjasama yang baik antara

pihak Kecamatan antara Kepolisian dan TNI sehingga

di wilayah Kecamatan Kembangbahu selalu dalam

kondisi Aman, Nyaman, Tertib dan Kondusif.

- Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBDes

- Terwujudnya Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa.

- Terwujudnya Fasilitasi Kemiskinan

b). Analisa program / kegiatan kegagalan pencapaian

pernyataan kinerja.

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan

Kembangbahu berjalan cukup lancar, namun dalam

pelaksanaan program dan kegiatan masih ada hambatan

antara lain :

- Kurangnya personil dan masih adanya kualitas SDM

yang kurang menunjang dalam pencapaian kinerja yang

diinginkan karena kemampuan individu yang kurang

terlatih.

49

- Masih Kurangnya sarana dan prasarana perangkat

Komputer untuk masing – masing urusan di Kantor

Kecamatan Kembangbahu.

- Masih belum optimalnya pelaksanaan Pelayanan

Terpadu Kecamatan (PATEN) khususnya pada masalah

penggunaan aplikasi Paten perijinan.

B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2018

Realisasi anggaran tahun 2018 yang telah digunakan

untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 sebagai berikut :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pada Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

dilaksanakan 2 (dua) kegiatan dengan alokasi anggaran

pembangunan sebesar Rp. 258.650.000,- dan terealisasi

sebesar Rp. 249.506.534,- atau 96,46% digunakan untuk :

1. Kegiatan Penyediaan Jasa Perkantoran, adapun rincian

penggunaan anggaran pembangunan sebagai berikut :

- Belanja Pegawai : Rp. 61.271.000,-

- Belanja Barang dan Jasa : Rp. 92.808.534,-

- Belanja Modal : Rp. -

- Total : Rp. 154.079.534 ,-

2. Kegiatan Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran,

adapun rincian penggunaan anggaran pembangunan

sebagai berikut :

- Belanja Pegawai : Rp. -- Belanja Barang dan Jasa : Rp. 95.427.000 ,-- Belanja Modal : Rp. - - Total : Rp. 95.427.000 ,-

50

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur dilaksanakan 4 (empat) kegiatan dengan alokasi

anggaran pembangunan sebesar Rp. 392.000.000,- dan

terealisasi sebesar Rp. 390.401.000,- atau 99,59% digunakan

untuk :

1. Kegiatan Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor,


sebagai berikut :

- Belanja Pegawai : Rp 1.100.000,-

- Belanja Barang dan Jasa : Rp. -

- Belanja Modal : Rp. 63.900.000 ,-

- Total : Rp. 65.000.000 ,-

2. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor,


sebagai berikut :

- Belanja Pegawai : Rp. -



- Total : Rp. 34.586.000 ,-

3. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor,


sebagai berikut :


- Belanja Barang dan Jasa : Rp. -

- Belanja Modal : Rp. 260.825.000,-

- Total : Rp. 260.825.000 ,-

51

4. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional, adapun rincian penggunaan anggaran

pembangunan sebagai berikut :


- Belanja Barang dan Jasa : Rp. 29.990.000 ,-


- Total : Rp. 29.990.000 ,-

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pada Program Peningkatan Disiplin Aparatur

dilaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan alokasi anggaran

pembangunan sebesar Rp. 15.500.000,- dan terealisasi

sebesar Rp. 15.495.000,- atau 99,97% digunakan untuk :

1. Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta

perlengkapannya. adapun rincian penggunaan anggaran


- Belanja Pegawai : Rp. 550.000,-

- Belanja Barang dan Jasa :Rp. 14.945.000,-


- Total : Rp. 15.495.000 ,-

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pada Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur dilaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan alokasi


terealisasi sebesar Rp. 18.800.000,- atau 100,00% digunakan

untuk :

52

1. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal. adapun rincian

penggunaan anggaran pembangunan sebagai berikut :




- Total : Rp. 18.800.000 ,-

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Pada Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dilaksanakan 2 (dua)

kegiatan dengan alokasi anggaran pembangunan sebesar Rp.

20.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 19.900.000,- atau

99,50% digunakan untuk :

1. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Secara Berkala,


sebagai berikut :

- Belanja Pegawai : Rp. 14.400.000 ,-

- Belanja Barang dan Jasa : Rp. 600.000 ,-


- Total : Rp. 19.900.000,-

2. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan

Evaluasi, adapun rincian penggunaan anggaran





- Total : Rp. 4.900.000,-

53

f. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Pada Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Kecamatan dilaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan alokasi


terealisasi sebesar Rp. 40.000.000,- atau 100% digunakan

untuk :

1. Kegiatan Sarana Prasaranan Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan, adapun rincian penggunaan anggaran



- Belanja Barang dan Jasa : Rp. 825.000,-

- Belanja Modal : Rp. 30.900.000,-

- Total : Rp. 40.000.000,-

g. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan


Pada Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan Kecamatan dilaksanakan 6 (enam) kegiatan

dengan alokasi anggaran pembangunan sebesar Rp.


99,94% digunakan untuk :

1. Kegiatan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan, Program dan Kegiatan tersebut

dimaksudkan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat

dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan di

Kecamatan Kembangbahu pada tahun 2018 dengan alokasi

anggaran pembangunan (sesuai pagu APBD) sebesar

Rp.10.000.000 ,- dan terealisasi sebesar Rp. 9.975.000,-

54

atau 99,75 %, adapun rincian penggunaan anggaran




- Belanja Modal : Rp -

- Total : Rp. 9.975.000,-

2. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan, Program

dan Kegiatan yang direalisasikan oleh Kecamatan

Kembangbahu dalam rangka pengembangan Kepemudaan

dan Olah Raga pada tahun 2018 dengan alokasi anggaran

(sesuai pagu APBD) sebesar Rp. 10.000.000,- dan

terealisasi sebesar Rp. 10.000.000,- atau 100 % adapun

rincian penggunaan anggaran pembangunan sebagai

berikut :



- Belanja Modal : Rp -

- Total : Rp. 10.000.000,-

3. Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan yang

menunjang kondusifitas bidang kesatuan bangsa dan politik.

Program dan Kegiatan yang direalisasikan oleh Kecamatan

Kembangbahu dalam rangka meningkatkan keamanan dan

kenyamanan lingkungan di Kecamatan Kembangbahu,

dengan alokasi anggaran pembangunan (sesuai pagu

APBD) sebesar Rp. 21.780.000,- dan terealisasi sebesar

Rp. 21.760.000,- atau 100 % dengan rincian sebagai

berikut :

55



- Belanja Modal : Rp. –

- Total : Rp. 21.760.000,-

4. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes,

dengan alokasi anggaran (sesuai pagu APBD) sebesar Rp.


100% adapun rincian penggunaan anggaran pembangunan

sebagai berikut :




- Total : Rp. 59.991.000,-

5. Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

dengan alokasi anggaran (sesuai pagu APBD) sebesar Rp.


100% adapun rincian penggunaan anggaran pembangunan

sebagai berikut :




- Total : Rp. 26.975.000,-

6. Kegiatan Fasilitasi Kemiskinan dengan alokasi anggaran

(sesuai pagu APBD) sebesar Rp. 15.000.000,- dan

terealisasi sebesar Rp. 14.995.000,- atau 100,00% adapun

56

rincian penggunaan anggaran pembangunan sebagai

berikut:




- Total : Rp. 14.995.000,-

57

A. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2018

58

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan

Kembangbahu dibuat sebagai wujud pertanggung jawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya

dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada

Kecamatan Kembangbahu berdasarkan Sistem Kinerja Instansi

Pemerintah sebagaimana diatur dalam instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 tahun 1999.

Kecamatan Kembangbahu dalam mencapai kinerja tahun

2018, menetapkan 7 program dan 17 kegiatan, yang telah

dilaksanakan oleh Kecamatan Kembangbahu sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

6. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

7. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

Kecamatan

Dalam pelaksanaannya 7 (tujuh) Program 17 (tujuh belas) Kegiatan

tersebut telah dapat dilaksanakan dengan baik, meskipun masih

ditemukan adanya beberapa kendala dan permasalahan yang

menjadi hambatan sehingga belum optimalnya pencapaian / tujuan

dan sasaran kegiatan.

59

Diharapkan dalam tahun berikutnya kendala dan

permasalahan yang dihadapi dalam tahun 2018 ini dapat menjadi

bahan kajian dan pertimbangan dalam pengambilan kebijaksanaan

sehingga pelaksanaan kegiatan tahun berikutnya dapat lebih optimal

dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan

dapat menetapkan upaya-upaya penanggulangan terhadap

permasalahan kegiatan yang belum tercapai.

B. S A R A N

Perlu kiranya bahwa penyusunan LKjIP Kecamatan

Kembangbahu ini masih jauh dari sempurna, sehingga masih perlu

adanya pebaikan - perbaikan, baik format penyajian maupun dalam

pengkajian permasalahan - pemasalahan yang ada, maka masih

perlu adanya pembinaan guna penyempurnaan.

60

Kembangbahu, Januari 2019 CAMAT KEMBANGBAHU

ARIFIN. SP.d, MMPembina

NIP. 19640504 199003 1 018

Documents

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) · KATA PENGANTAR Alhamdulillah berkat Rahmat, Taufiq dan Hidayah-Nya telah tersusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan